投資策劃書
時光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰(zhàn),是不是要好好寫一份策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是小編為大家收集的投資策劃書,希望對大家有所幫助。

投資策劃書1
1、為什么要關(guān)注黃金交易市場
對于中國投資市場而言,機構(gòu)和民間資金迅速膨脹且宣泄欲望強烈,但投資渠道狹窄,不外乎期貨市場、證券市場、外匯市場(實盤)。由于國內(nèi)期貨市場投資品種少,做莊和欺詐行為時有發(fā)生,投資風險極大;而國內(nèi)證券市場由于**缺陷,已經(jīng)過三年多的熊市洗禮,而且股市根本性問題近期內(nèi)無法解決;目前部分銀行推出的外匯實盤交易,由于缺乏杠桿效應(yīng)而被戲稱為“換外匯”,即使不少地區(qū)的房地產(chǎn)市場也存在著嚴重的泡沫現(xiàn)象,所以黃金交易作為一個新的理財產(chǎn)品,受到越來越多的投資和追棒,已經(jīng)成為中國機構(gòu)和百姓又一個投資熱點。
2、世界主要黃金交易市場介紹
在各個成功的黃金市場中,具體劃分起來,又可分為沒有固定交易場所的無形市場,以倫敦黃金市場和蘇黎士黃金市場為代表,可稱為歐式;有在商品交易所內(nèi)進行黃金買賣業(yè)務(wù)的,以美國的紐約商品交易所(ex)和芝加哥商品交易所(imm)為代表,可稱為美式;有的黃金市場在專門的黃金交易所里進行交易,以香港金銀業(yè)貿(mào)易場和新加坡黃金交易所為代表,可稱為亞式。
1)歐式黃金交易:這類黃金市場里的黃金交易沒有一個固定的場所。在倫敦黃金市場,整個市場是由各大金商、下屬公司之間的相互聯(lián)系組成,通過金商與客戶之間的電話、電傳等進行交易;在蘇黎士黃金市場,則由三大銀行為客戶代為買賣并負責結(jié)賬清算。倫敦和蘇黎士市場上的買家和賣家都是較為保密的,交易量也都難于真實估計。
2)美式黃金交易:這類黃金市場實際上建立在典型的期貨市場基礎(chǔ)上,其交易類似于在該市場上進行交易的其它種商品。期貨交易所作為一個非贏利性機構(gòu),本身不參加交易,只是為交易提供場地、設(shè)備,同時制定有關(guān)法規(guī),確保交易公平、公正地進行,對交易進行嚴格監(jiān)控。
3)亞式黃金交易:這類黃金交易一般有專門的黃金交易場所,同時進行黃金的現(xiàn)貨和期貨交易。交易實行會員制,只有達到一定要求的公司和銀行才可以成為會員,并對會員的數(shù)量配額有極為嚴格的控制。雖然進入交易場內(nèi)的會員數(shù)量較少,但是信譽極高。以香港金銀業(yè)貿(mào)易場為例:其場內(nèi)會員交易采用公開叫價,口頭拍板的形式來交易。由于場內(nèi)的金商嚴守信用,鮮有違規(guī)之事發(fā)生。
實際上,以上各種交易所與金商、銀行自行買賣或代客交易只是在具體的形式和操作上的不同,其運作的實質(zhì)都是一樣的,既都是盡量滿足世界不同黃金交易者的需要,為黃金交易提供便利。
3、黃金交易市場的監(jiān)督管理機構(gòu)
隨著黃金市場的不斷發(fā)展,為保證市場的公正和公平,保護買賣雙方利益,杜絕市場上操縱價格等非法交易行為。各地都建立了對黃金市場的監(jiān)督體系。比如:美國的商品期貨交易委員會(cffc)、英國的金融服務(wù)局(fsa)、香港的香港證券與期貨管理委員(sfc)會及新加坡金融管理局等。
4、黃金交易市場有那些參與者
國際黃金市場的`參與者,可分為國際金商、銀行、對沖基金等金融機構(gòu)、各個法人機構(gòu)、私人投資者以及在黃金期貨交易中有很大作用的經(jīng)紀公司。
1)國際金商:最典型的就是倫敦黃金市場上的五大金行,其自身就是一個黃金交易商,由于其與世界上各大金礦和許多金商有廣泛的聯(lián)系,而且其下屬的各個公司又與許多商店和黃金顧客聯(lián)系,因此,五大金商會根據(jù)自身掌握的情況不斷報出黃金的買價和賣價。當然,金商要負責金價波動的風險。
2)銀行:又可以分兩類,一種是僅僅為代為客戶買賣和結(jié)算,自身并不參加黃金買賣,以蘇黎士的三大銀行為代表,他們充當生產(chǎn)者和投資者之間的經(jīng)紀人,在市場上起到中介作用。也有一些做自營業(yè)務(wù)的銀行,如在新加坡黃金交易所(uob)里,就有多家自營商會員是銀行的。
3)對沖基金:近年來,國際對沖基金尤其是美國的對沖基金活躍在國際金融市場的各個角落。在黃金市場上,幾乎每次大的下跌都與基金公司借入短期黃金,在即期黃金市場拋售和在紐約商品交易所黃金期貨交易所構(gòu)筑大量的淡倉有關(guān)。一些規(guī)模龐大的對沖基金利用與各國政治、工商金融界千絲萬縷的聯(lián)系,往往較先捕捉到經(jīng)濟基本面的變化,利用管理的龐大資金進行賣空從而加速黃金市場價格的變化而從中漁利。
4)各種法人機構(gòu)和私人投資者:這里既包括專門出售黃金的公司.如各大金礦、黃金生產(chǎn)商、專門購買黃金消費的黃金制品商(如各種工業(yè)企業(yè))、首飾行以及私人購金收藏者等,也包括專門從事黃金買賣業(yè)務(wù)的投資公司、個人投資者等;種類多樣,數(shù)量眾多。但是從對市場風險的喜好程度分,又可以分為風險厭惡者和風險喜好者:前者希望回避風險,將市場價格波動的風險降低到最低程度,包括黃金生產(chǎn)商、黃金消費者等,后者就是各種對沖基金等投資公司,希望從價格漲跌中獲取利益。前者希望對黃金保值,而轉(zhuǎn)嫁風險;后者希望獲利而愿意承擔市場風險。
5、黃金交易經(jīng)紀公司的作用是什么
經(jīng)紀公司(broker’s firm):是專門從事代理非交易所會員進行黃金交易,并收取傭金的經(jīng)紀組織。有的交易所把經(jīng)紀公司稱為經(jīng)紀行(mission house)。在紐約、芝加哥、香港等黃金市場里,活躍著很多經(jīng)紀公司,他們本身并不擁有黃金,只是派場內(nèi)代表在交易廳里為客戶代理黃金買賣,收取客戶的傭金。
投資策劃書2
現(xiàn)在世界黃金市場的參與主角是民間力量。主要是各種類型的投資基金,其中起主導(dǎo)力量的是一些商品市場基金,還有就是國際大財團、大銀行、大保險公司等,還有數(shù)量最龐大的人群就是各類黃金投資經(jīng)紀商下面聯(lián)結(jié)的分布在世界各國的散戶黃金投資者。這些黃金市場上的民間投資力量構(gòu)成了當前世界黃金交易量的95%以上。
20xx年,為了滿足消費者購買黃金的欲望,銀行和金店鉚足了勁,除了往年熱銷的賀歲金條,今年特別設(shè)計了各種龍圖案金幣、龍圖案首飾等等黃金產(chǎn)品,而且還承諾,只要手續(xù)完整,銀行和金店就會回收黃金,只收取較少的手續(xù)費,平均大約為5元/克。
20xx年1月,國際金價再度走出了令人驚訝的行情。從月初1500多美元/盎司的價位,大幅反彈近200美元,接連突破1600美元/盎司和1700美元/盎司兩大關(guān)口,月內(nèi)漲幅達到11。45%。
目前黃金投資在品種上可分為兩大類:一類是實物黃金的買賣,包括金條、金幣、黃金飾品等;另一類就是所謂的紙黃金,又稱為“記賬黃金”。黃金投資專家表示,實金投資適合長線投資者,投資者必須具備戰(zhàn)略性眼光,不管其價格如何變化,不急于變現(xiàn),不急于盈利,而是長期持有,主要是作為保值和應(yīng)急之用。
“從近10年的黃金走勢看,金價在通脹特別嚴重的'情況下會出現(xiàn)大漲!币簿褪钦f,經(jīng)濟發(fā)展的速度越高,黃金漲價的機會越多。但是“從現(xiàn)有情況看,通脹仍在可控范圍內(nèi)!
所以對于黃金投資者,專家建議:設(shè)計精美的賀歲金條由于成本較高,在金價之外產(chǎn)生的溢價也較高,此類型產(chǎn)品更適合收藏;而溢價較低的賀歲金條更適合投資。而且投資黃金要有長期投資的心態(tài),對中國現(xiàn)有的黃金市場來說,黃金投資雖然已經(jīng)有了變化,但是問題依然是渠道太少,變現(xiàn)困難,而且金價震蕩厲害,需要投資者心態(tài)良好。
由于黃金近年來走勢強勁,所以近年銀行推出的理財產(chǎn)品不少都是掛鉤黃金的,緊追黃金價格,在過去幾年里此類產(chǎn)品普遍獲得了不錯的收益。不過近期,此類產(chǎn)品紛紛開始轉(zhuǎn)向,不少產(chǎn)品開始“看空”黃金。
相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1月初到2月22日,共有5家中資銀行推出13款掛鉤黃金理財產(chǎn)品,而其中有不少都是看空黃金類型的。如招商銀行近期就退出一個系列的黃金掛鉤產(chǎn)品,就是站在看跌黃金的立場,其中一款3個月期的產(chǎn)品說明書中寫道,只要在觀察期內(nèi),黃金指標價格的跌幅達到或超過8%,客戶可以獲得5%的最高預(yù)期年收益率;如果在觀察期內(nèi),黃金指標價格上漲,那么客戶獲得的年化收益率僅為0。5%。而工商銀行近期也推出一款掛鉤黃金人民幣理財產(chǎn)品,也是看空黃金,金價下跌才能獲得高收益。
投資策劃書3
基金簡介
“大學生創(chuàng)業(yè)投資基金”是依托于中華慈善總會設(shè)立的,由惠誠公司負責運營的,專攻于大學生創(chuàng)業(yè)的私募基金。本基金的主要職能有二:
1.為即將畢業(yè)或已經(jīng)畢業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)的資金支持和技術(shù)支持,主要針對具有較大市場容量和較強市場競爭力的有較強可行性的創(chuàng)業(yè)策劃案進行投資;
2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內(nèi)部提供有能力的優(yōu)質(zhì)人才,基金將設(shè)立人才獵頭機構(gòu),為公司股東及股東公司尋找所需要的專業(yè)性質(zhì)人才,同時擔負著減輕大學生就業(yè)壓力的使命。
現(xiàn)狀分析
一、就國家方面而言:
1.當代大學生所面臨的就業(yè)壓力日益嚴重,為此政府出臺了一系列政策法規(guī)和優(yōu)惠措施,如大學生創(chuàng)業(yè)無息貸款政策,大學生創(chuàng)業(yè)免稅政策等,積極引導(dǎo)和支持大學生創(chuàng)業(yè);
2.在國家支持和引導(dǎo)大學生創(chuàng)業(yè)的整個過程中,以公立的大學生創(chuàng)業(yè)基金最為突出,近年來,全國各地紛紛興起大學生創(chuàng)業(yè)基金,這些基金通常由政府引導(dǎo)建立,采取免息的形式為大學生提供創(chuàng)業(yè)資金,但提供數(shù)額較小,且運行方式也較為復(fù)雜,使得很多項目和成果不能第一時間得到基金扶持,在一定程度上制約了學生的創(chuàng)業(yè)計劃;
3.國家支持大學生創(chuàng)業(yè),但是這一態(tài)度主要體現(xiàn)在對于大學生創(chuàng)業(yè)的政策優(yōu)惠上,而我國大學生創(chuàng)業(yè)所面臨的三大問題是資金匱乏、經(jīng)驗不足、社會資源缺乏;其中尤以資金匱乏最為明顯的制約了大學生創(chuàng)業(yè);
綜上所述,我國政府在大學生創(chuàng)業(yè)方面,表現(xiàn)出較為支持的態(tài)度,但總體上體現(xiàn)于政策的扶持,而不是資金的扶持,故而不能很好的為大學生創(chuàng)業(yè)提供支援。
二、就企業(yè)方面而言:
在改革開放以來,國內(nèi)出現(xiàn)了許多著名企業(yè)及企業(yè)家,當這些企業(yè)家取得了卓著的成就后,紛紛走上慈善事業(yè)的舞臺,反哺社會,回報人民。
企業(yè)做慈善,在客觀上是為了反哺社會,回報人民;感恩社會;但是,我們不能排除企業(yè)做慈善有打廣告,謀利益的嫌疑,當然,這本身是一種良性循環(huán),企業(yè)做了慈善,獲得了百姓的認同,擴大了企業(yè)的盈利,而企業(yè)盈利的擴大,也將增強企業(yè)做慈善的決心;
企業(yè)做慈善,通常表現(xiàn)為與貧困學生結(jié)對、捐助慈善基金、愛心接力等形式,這種形式對于企業(yè)本身的發(fā)展所產(chǎn)生的助力并不多,主要原因為:
1.以助學金形式的救助,通常局限于較小的范圍內(nèi),并不能很好的使更多的人了解企業(yè)的形象及文化,不能使企業(yè)獲得很好的經(jīng)濟效益和社會效益;
2.企業(yè)做慈善,排除做廣告之嫌疑,其良苦用心通常很難為學生所了解,且針對于大多數(shù)國人目前的心理狀態(tài)而言,學生獲得救助也通常抱有一種理所當然的心態(tài),更有甚者,騙取企業(yè)的助學金用以購置非生活所必須的用品,如筆記本電腦,高級手機以及名牌服飾等;
總而言之,當下企業(yè)的慈善模式并不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟效益和社會效益,也不能很好的喚起多數(shù)人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改變這一現(xiàn)狀。
三、就大學生方面而言:
大學擴招后,我國大學生的就業(yè)形勢便日趨緊張,在這種情況下,不少大學生走向自主創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,但是大學生在創(chuàng)業(yè)過程中,也受到了以下幾個問題的困擾:
1.資金匱乏。我國大學生多是由家庭或社會提供資助進行學習的“無產(chǎn)者”,而大學生創(chuàng)業(yè)則通常需要大量的資源,因此這個問題在大多數(shù)情況下成為大學生創(chuàng)業(yè)所要面臨的第一問題,扼殺大學生的創(chuàng)業(yè)夢;
2.經(jīng)驗不足。由于我國當代教育體制和傳統(tǒng)觀念的原因,我國學
生群體在整個求學過程中的唯一任務(wù)通常只是讀書,這就從客觀上造成了大學生的一個共性問題:實踐機會少,動手能力差和對社會缺乏了解。而這一點對于大學生創(chuàng)業(yè)的影響往往是致命的;
3.社會資源缺乏。許多大學生在創(chuàng)業(yè)過程中,有自己的策劃,有自己的資金,同時在大學學習過程中,也具備了一定的經(jīng)驗,但是他們在真正創(chuàng)業(yè)的過程中卻手足無措,事實表明,大學生創(chuàng)業(yè)過程中,除了以上兩點,還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的'一個重要問題。
基金優(yōu)勢:
一、較之于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善模式而言,本基金具有以下優(yōu)勢:
1.本基金一改企業(yè)單一的慈善捐助方式,秉行“授人以魚”的精神內(nèi)質(zhì),將傳統(tǒng)的助學金及物資捐助方式轉(zhuǎn)換為支持和引導(dǎo)學生創(chuàng)業(yè)的模式,使大學生能夠真正的走上自我實踐的良性循環(huán)道路;
2.本基金是面向全國高校設(shè)立的,該方式在顛覆以往企業(yè)慈善的同時,使基金及支持基金的公司股東直接面對整個學生群體,這將更為有利于企業(yè)文化和精神的宣傳,提高企業(yè)的知名度和認同感,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益;
3.本基金并不是傳統(tǒng)的一味支出的慈善機構(gòu),在基金運行過程中,“有得必有失”的理念也將貫穿其中,基金對于大學生創(chuàng)業(yè)的支持,是建立在簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議的基礎(chǔ)上的,這樣的形式在有效地支持了大學生創(chuàng)業(yè)之外,也避免了公司股東資金的大量投入;
4.本基金在發(fā)展到一定的程度后,將不再是向公司股東一味向公司股東吸血的機構(gòu),而將轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬竟蓶|輸血的造血機構(gòu),在公司股東需要的前提下,基金將為公司股東提供強而有力的支持,成為一個公司股東和股東公司之間的協(xié)調(diào)機構(gòu);
二、較之于以地方政府為主導(dǎo)的公募基金而言,本基金有以下優(yōu)勢:
本基金是由各公司股東支持的私募機構(gòu),相較于地方政府為主導(dǎo)的公募基金而言,具有更強的資金優(yōu)勢,能夠為具有較高可行性策
投資策劃書4
一、 項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。 這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"江西省長青花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1. 提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的“長青”將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。
2.公司目標
立足地大,服務(wù)南昌,輻射江西。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。 本公司將用一年的時間在江西的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在江西科技師范大學作為試點市場,該區(qū)市場容量在1000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后, 以ASP的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
"江西省長青花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向50萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除江西科技師范大學等學校的總站外,在南昌其他各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標消費群以南昌各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以江西科技師范大學學校為例,各類在校生近50000人,則投入5校共有近10萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2.調(diào)查結(jié)果分析
本公司對南昌的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種
、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲
、冉邮芎臀招率挛锏哪芰姡非髸r尚,崇尚個性
、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等
⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
四、經(jīng)營策略
1.小組成員
陳汗格(組長)主要負責網(wǎng)站的制作和維護
邱寶昌主要負責開發(fā)計劃
岑敬星 主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃
徐祥浪 主要負責市場調(diào)查和結(jié)果分析
2.營銷策略分析
2.1 品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由專業(yè)人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。
2.2 價格策略
青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求2.3 促銷策略。 ⑴ 宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。
、品⻊(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù)。 在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負責采取以下幾種方式: ①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡
、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴
、墼O(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格 ⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的`其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)
2.4 渠道建設(shè)
就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見
3.網(wǎng)上花店策略實施。
1.市場范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在江西科技師范大學作為試點市場,該區(qū)市場容量在5000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強的學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。 宣傳內(nèi)容包括:
、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為5--10條,以"長青花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。
⑶請學校廣播站播發(fā)"長青花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,連續(xù)數(shù)日。
⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"長青花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。
五,營銷效果預(yù)測與分析
1.營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在5000元以上
2.支付方式
根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進在線支付
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入長青花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購
4.客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象
5.消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
六、經(jīng)營成本預(yù)估
1.原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。
2.初期投資
這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣100萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射南昌各大高校和前湖小區(qū)。服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
二期投資金額100萬!
七、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1.系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預(yù)期的要求。 系統(tǒng)投資50萬!
2.系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項目小結(jié)
1.主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結(jié)合了課堂上所學的電子的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。
最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。
鑒定意見:
鑒定老師:年月日
投資策劃書5
隨著各行各業(yè)的分工更加明確,效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來,經(jīng)過市場考察,在常德市,許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作,加之,社會許多個體戶對效果圖的需求,效果圖的市場需求日益擴大。那么,創(chuàng)建裝飾公司的投資創(chuàng)業(yè)策劃書要怎么寫呢?
第一章 執(zhí)行總結(jié)
項目簡介:
回避風險,開辟新市場。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司,引導(dǎo)邊緣縣城居民的消費,迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。
1.投資方向:根據(jù)自身所學專業(yè)優(yōu)勢,選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。
2.投資策略:回避在成熟競爭市場上進行投資,尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場。通過市場考察與分析,邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起,但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化,裝飾市場還處于初期起步階段,市場潛力很大,有著廣闊的發(fā)展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司。
3.實施過程:
、偾捌诨I備:積累經(jīng)驗與資金。利用在校兩年時間建立效果圖工作室(已建),進行實踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過利用自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢,進行效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷,獲取實踐性的工作經(jīng)驗和資金的前期積累,為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ)。
、诠緞(chuàng)建與發(fā)展:通過前期工作經(jīng)驗和資金的籌備和積累,
在資金缺口上再進行部分的融資,在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司。運用各種經(jīng)營方式與營銷策略,迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。
服務(wù)簡介:
第一階段:軟件培訓(xùn)班和繪制效果圖。在校工作室期間,通過自身對軟
件的鉆研成果上的優(yōu)勢,開辦軟件培訓(xùn)班,以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤。
第二階段:家裝為主,工裝為輔。裝飾公司期間,以家裝為主要的服務(wù)項目,其中包括:現(xiàn)代風格,簡約風格,歐式風格,中式風格等。工裝為輔助服務(wù)項目,其中包括:各類飲用空間,娛樂空間,辦公空間等。另外,我們還會做一些產(chǎn)品的二級代理等。
市場分析:
1. 從效果圖的市場需求的角度看:隨著各行各業(yè)的分工更加明確,效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來,經(jīng)過市場考察,在常德市,許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作,加之,社會許多個體戶對效果圖的需求,效果圖的市場需求日益擴大。而我們作為學生建立工作室制作效果圖,不僅繪圖質(zhì)量高,而且收費也低于市場價,更受消費者親睞。
2. 從參加軟件培訓(xùn)班的學生群體的角度看:經(jīng)過在校統(tǒng)計,85%的學生愿意參加軟件培訓(xùn)班,而已經(jīng)參加的占20%,還有65%的學生處于閑置狀態(tài)。
3. 從網(wǎng)購的角度看:網(wǎng)購現(xiàn)在已經(jīng)興起,越來越多人更崇尚網(wǎng)上購物,這對我們的3D模型圖庫網(wǎng)絡(luò)推銷是一個好的時機。
4. 從邊緣縣城(辰溪)的市場優(yōu)勢看:通過考察和分析,邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起,但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化,裝飾市場還處于初期起步階段,市場潛力大,有著廣闊的發(fā)展空間。
5. 從競爭對手的角度看:邊緣縣城(辰溪)在前期處在一個不具競爭力的環(huán)境中,具有投資的環(huán)境優(yōu)勢,邊緣縣城沒有大城市的競爭壓力,投資成本少,風險低,回報快的優(yōu)勢。
營銷策略:
1. 前期籌備:低收費,高質(zhì)量。工作室期間:①為校外裝飾公司繪制效果圖,我們主攻價格方面。我們是學生,所以繪圖投資成本低,而且通過自身鉆研軟件技術(shù),繪制的圖質(zhì)量高。我們以低于市場收費,高質(zhì)量為宗旨,吸引外面公司與我們建立長期的合作關(guān)系,保證穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源。
2. 投資方向的巧妙。選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場,有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性。農(nóng)村走向城市是發(fā)展的大方向,搶占邊緣縣城裝飾市場是難得的商機。根據(jù)自身所學專業(yè)優(yōu)勢,選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。
3. 公司的后期運營。
、購V泛的宣傳。聘請當?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員,從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手,獲取客戶;與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房,到各小區(qū)設(shè)點宣傳,組織活動,教普通大眾怎樣裝修,從而引導(dǎo)消費。
、谝M成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點,引進成品,版式家具,打造裝飾手法。
、圩龊檬酆蠓⻊(wù),建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系。對客戶進行經(jīng)常性的回訪,幫助客戶解決在使用過程當中遇到的的問題,定期護理與維修,做好售后服務(wù),讓消費者的售后服務(wù)有保障,建立良好的企業(yè)形象與信譽,以建立長期的合作關(guān)系。
管理策略:
1. 合同化管理,市場化運作,制度化保障。與員工簽訂勞動合同,實現(xiàn)勞動合同管理規(guī)范化,法制化,維護勞動者和公司的合法權(quán)益。同時將每個崗位全部予以公開。用市場化的運作形式,讓員工憑能力競爭,建立一系列規(guī)章制度,以規(guī)范管理。
2. 員工考核績效機制。通過績效考核,實事求是的發(fā)現(xiàn)員工的長處,短處,以揚長避短,有所改進,提高營造員工的積極性,開發(fā)工作潛能。
3. 業(yè)務(wù)員定期培訓(xùn)。對業(yè)務(wù)員進行定期培訓(xùn),增加業(yè)務(wù)員自身的提高與對市場的了解,更好的引導(dǎo)消費。
4. 工程質(zhì)量管理,項目管理。建立一整套質(zhì)量管理體系,保證和提高工程質(zhì)量。
5. 營銷管理。對需求的水平,時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解,針對不同的需求情況采取不同的營銷管理對策,進而有效的滿足市場需求,確保企業(yè)目標實現(xiàn)。
6. 售后管理。建立售后管理系統(tǒng),定期回訪。
財務(wù)分析:
1. 前期的在校工作室:
總投資15000元(固定資產(chǎn)10000元;流動資產(chǎn)5000元)
其中包括:房租(300元每月)
水電(200元每月)
一臺高端繪圖電腦(5500元)+一臺普通繪圖電腦(2100元)
網(wǎng)費(600元每年)
學習資料(1100元)
其他(200元)
2. 后期的裝飾公司:
總投資15萬元(固定資產(chǎn)10萬元;流動資產(chǎn)5萬元)
風險分析和管理
1.前期工作室:在校工作室期間,通過自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢,開辦軟件培訓(xùn)班,以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤。投資風險基本為零。
2. 裝飾公司:選擇投資大家忽視的邊緣縣城(辰溪)的裝飾市場,有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性。前期工作室的經(jīng)驗積累和資金籌備,再利用合伙人減少投資成本,大大降低了投資風險,不盲目擴規(guī)模,穩(wěn)步前行。
3. 控制現(xiàn)金流量,管理好項目支出,做到有用支出上,分期投資。
法律關(guān)系:
1. 公司合同化。
2. 員工合同化。
3. 運作規(guī)范化。
4. 工程合同化。
5. 企業(yè)法人化。
6. 股東權(quán)益協(xié)定合法化。
第二章 服務(wù)打造
項目計劃簡介:
1. 前期工作室:開辦軟件培訓(xùn)班;為校外裝飾公司繪制各式各樣的效果圖;3D模型圖庫的網(wǎng)絡(luò)推銷。
2. 裝飾公司:以家裝為主,工裝為輔,兼并產(chǎn)品二級代理。
服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式:
第一階段:建立工作室,積累經(jīng)驗與籌備資金。
、 開辦培訓(xùn)班
② 為校外裝飾公司繪制效果圖,采取低于市場收費,高質(zhì)量的原則。爭取繪圖市場。
、 3D模型圖庫的網(wǎng)絡(luò)推銷。
第二階段:裝飾公司的運營。以家裝為主,工裝為輔,兼并產(chǎn)品二級理。
技術(shù)介紹:
前期工作室:我們已經(jīng)組建了一支以學生為主要成員的設(shè)計團隊,專門承接各公司和社會效果圖的制作。我們都擁有比較扎實的3D基礎(chǔ),,采取分工合作的形式,工作效率快。
后期裝飾公司:通過前期工作室的.經(jīng)驗積累,我們擁有一支戰(zhàn)斗力強,經(jīng)營管理能力更好,實踐性更強,施工技術(shù)更成熟,經(jīng)驗更豐富,對市場了解深,工作效率快的團隊員工。
服務(wù)優(yōu)勢:
1. 前期籌備,低成本,規(guī);,開辦軟件培訓(xùn)班,利用學員多的優(yōu)勢,以量搶奪市場。以學生零成本的運作,低于市場價繪制效果圖,爭取繪圖市場。
2. 裝飾公司的運營。
、傥覀冏陨硎窃O(shè)計師,只需聘請業(yè)務(wù)員的優(yōu)勢,降低成本,解決資金壓力。通過前期的籌備,避免了經(jīng)驗不足。
、谂c材料供應(yīng)商取得合作關(guān)系,可以賒賬,占用別人的資,金,資源優(yōu)勢,獲取資金時間差,提高工作效率。
、叟c二線城市供銷商進行協(xié)作,降低材料成本。
④雇傭本地人做業(yè)務(wù)員,更好的引導(dǎo)消費,獲取客戶。
⑤利用自己是本地人的優(yōu)勢,人員關(guān)系廣。
、迌(yōu)質(zhì)的服務(wù),價格合理,被大眾所接受,自己做產(chǎn)品代理,售后服務(wù)有保障。
附加產(chǎn)品:
前期工作室:3D模型圖庫的網(wǎng)絡(luò)推銷
后期裝飾公司:產(chǎn)品的二級代理;材料代理;推拉門代理;鋁合金代理;隔斷門代理等
第三章 市場分析與預(yù)測
需求分析:
1.工作室階段:
、匍_辦軟件培訓(xùn)班。經(jīng)過調(diào)查,文理學院總共學環(huán)藝的專業(yè)的學生人數(shù)約500人(大四除外)。其中有意向參與軟件培訓(xùn)班的學生有300人,占60%,持中間態(tài)度與不愿參與的學生各占20%,現(xiàn)已有160人左右已經(jīng)參與軟件培訓(xùn)班,而余下140人還處于一個憂郁階段,考慮資金與時間問題,但都已有參與入學的準備。如果引導(dǎo)發(fā)動,還能爭取余下沒有準備去學的學生的15%,所以總需求大約在170人左右。
②繪制效果圖。經(jīng)過調(diào)查,就常德市區(qū)范圍內(nèi)的裝飾公司就有百余家。80%的公司都會將部分效果圖的制作交給公司外的人制作。
2.裝飾公司階段:房地產(chǎn)的興起,人們觀念的改變,農(nóng)村走向城市的大發(fā)展方向,人們選擇在縣城買房,大量務(wù)工人員的返鄉(xiāng),擴大了需求量。
市場調(diào)查結(jié)果:
前期工作室:開辦軟件培訓(xùn)班和為校外公司繪制效果圖的市場需求量比較大,可行性高。
后期裝飾公司:邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起,但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化,裝飾市場還處于初期起步階段,市場潛力很大,有著廣闊的發(fā)展空間。
市場預(yù)測:
前期工作室:
、匍_辦軟件培訓(xùn)班,招收10員學員入班學習,與校外裝飾公司建立長期的合作關(guān)系。
②開辦軟件培訓(xùn)班,不能吸引學生入班學習,校外繪制效果圖的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。
后期裝飾公司期間:
、俚谝荒贻o導(dǎo)市場,廣泛宣傳,主要投資是將公司形象與信譽建立。
②第二年進入市場,每月最低盈利20xx元,以保證公司的正常運營,為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
、鄣谌昊貓笃,市場反響較好,迅速占領(lǐng)了邊緣縣城(辰溪)的裝飾行業(yè)市場,每月收入不低于一萬元(員工工資包含在內(nèi))。
競爭分析:
1.前期工作室:
、匍_辦軟件培訓(xùn)班,校外其他軟件培訓(xùn)班一般是由老師建立,老師技術(shù)熟練,但收費比較貴,大約在1300元左右,學習時間為2個月。而我們的軟件技術(shù)熟練,且經(jīng)過我們自身對軟件的鉆研成果,對軟件的了解不亞于老師,我們的收費卻只收取1000元左右的日常開銷費用,學習時間為3個月。這樣可以吸引資金不夠的學生入班學習,加大我們的競爭力度。
、跒樾M庋b飾公司繪制效果圖,我們的收費也是低于市場價,再利用培訓(xùn)班學員接業(yè)務(wù),以量,以價爭取市場。
2.裝飾公司:
、賱(chuàng)建裝飾公司,我們主要的競爭對手是其他廣告與裝飾公司,但他們在室內(nèi)設(shè)計這方面沒有專業(yè)的設(shè)計師,而我們自己就是專業(yè)設(shè)計師,但他們已經(jīng)建立了許多穩(wěn)定的客戶關(guān)系,我們則需要一個過渡期,擴展業(yè)務(wù)來源。
、谖覀冇凶约旱男滤悸,引進新產(chǎn)品,增強競爭力。
實際市場反響:
1. 工作室:已招入15名學員,與校外裝飾公司的合作關(guān)系已建立。
2. 裝飾公司:
①較好反響:樹立良好的企業(yè)形象與信譽,人們愿意把房子的裝修交給裝飾公司,各類飲用,娛樂,辦公行業(yè)也愿意把裝修交給裝飾公司,引導(dǎo)了裝飾行業(yè)的市場消費,迅速占領(lǐng)了裝飾行業(yè)的市場。
②較差反響:只有少部分消費者接受了裝飾公司的裝飾方式,得不到各娛樂辦公產(chǎn)業(yè)的肯定。
第四章 營銷策略
銷售渠道:
1.前期工作室:
、匍_辦軟件培訓(xùn)班,主要是文理學院的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的大一,大二,大三的學生。以自己的實力招來了15名學員,為工作室的建立奠定了基礎(chǔ)。
、跒樾M庋b飾公司繪制效果圖,與公司建立長期的合作關(guān)系,繪圖質(zhì)量高,價格低于市場價,以價搶奪市場。
2.裝飾公司:
、俸头慨a(chǎn)開發(fā)商合作,裝修樣品房,吸引大眾眼球,讓大眾對室內(nèi)設(shè)計有初步的了解。
、谕ㄟ^推薦設(shè)計,營銷手法,推銷手法,廣告,讓客戶接納我們公司的設(shè)計。
、郛a(chǎn)品的二級代理,節(jié)約材料的成本,降低預(yù)算。
項目產(chǎn)品服務(wù)價格:
1.工作室:培訓(xùn)費(簽訂合同):600元包學會,但要求做20張效果圖作為回報。
效果圖制作: 臥室,書房100元一個角度
家裝200~250元起
中式錯層300元起
歐式復(fù)式400元起
工裝別墅500元起
室外400~500元起
沒有詳細的施工圖加100元的建模費
2.裝飾公司:設(shè)計加效果圖制作:在上面的收費標準的基礎(chǔ)上加100元的設(shè)計費。
裝修全包套餐與半包套餐收費視情況而定。
營銷計劃:
1.工作室:
、匍_辦軟件培訓(xùn)班,我們以費用相同學習時間多2倍的優(yōu)勢取得學員的支持,而且保證學員學到扎實的軟件繪圖技術(shù),再利用學員做的效果圖回報接業(yè)務(wù),以量爭取市場,獲取利潤,
②為校外裝飾公司繪制效果圖,以同樣的效果圖繪制水平,低于市場價的收費,以獲得市場,與校外裝飾公司建立長期合作關(guān)系,保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定來源。
2.裝飾公司:
、購V泛宣傳。聘請當?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員,既可以降低員工工資開銷,又可以從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手,獲取客戶。與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房,到各小區(qū)設(shè)點宣傳,組織活動,教普通大眾怎樣裝修,從而引導(dǎo)消費。
、谝M成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點,引進成品,版式家具,打造裝飾手法。
、圩龊檬酆蠓⻊(wù),建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系。對客戶進行經(jīng)常性的回訪,幫助客戶解決在使用過程當中遇到的的問題,定期護理與維修,做好售后服務(wù),讓消費者的售后服務(wù)有保障,建立良好的企業(yè)形象與信譽,以建立長期的合作關(guān)系。
客戶關(guān)系管理:
1. 建立客戶關(guān)系檔案客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常友情聯(lián)系,進行質(zhì)量回訪。
2. 跟蹤服務(wù),針對大客戶(工裝客戶)。
3. 組織老客戶參與一些活動,如:組織客戶旅游等。利用老客戶擴展新客戶,進行宣傳。
第五章 公司戰(zhàn)略與管理
公司文化:
1. 公司理念:最真誠的服務(wù);最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計,最優(yōu)惠的價格,最滿意的售后。
2. 開展活動:公司員工每隔2個月舉辦一次活動。
3. 舉辦家裝講座,每個月舉辦一次家裝講座。
公司戰(zhàn)略:
1. 建立工作室。前期籌備;積累經(jīng)驗與資金。利用在校兩年時間建立效圖工作室(已建),進行實踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過利用自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢,進行效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷,獲取實踐性的工作經(jīng)驗和資金的前期積累,為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ)。
2. 公司建立。通過前期工作經(jīng)驗和資金的籌備和積累,在資金缺口上再進行部分的融資,在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司。運用各種經(jīng)營方式與營銷策略,迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場。
組織結(jié)構(gòu):
在校工作室:
裝飾公司:
人力資源配置:
在校工作室: 總負責:1人
業(yè)務(wù)員:1人
模型組,材質(zhì)組,燈光組,后期處理:人數(shù)不限
裝飾公司:
總經(jīng)理:1人
設(shè)計部:2人
財務(wù)部:1人
市場部:1人
銷售部:1人
運營部:1人
人員培訓(xùn):
員工培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程。強調(diào)員工參與和互動,發(fā)揮員工的主動性 。員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型,考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。
員工的培訓(xùn)主要包括三方面:
1員工知識培訓(xùn)。不斷實施本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
2員工技能培訓(xùn)。不斷實施崗位所需技能的培訓(xùn),使員工掌握完成本職工作所必備的技能。
3.員工態(tài)度培訓(xùn)。不斷實施心理學、人際關(guān)系學、社會學、價值觀的培訓(xùn),建立公司與員工之間的相互信任,滿足員工自我實現(xiàn)的需求。
人員績效考核方法:
1. 考核次數(shù):每月一次,年底一次。
2. 考核的主要因素:業(yè)績(數(shù)量、質(zhì)量、成本、時限),態(tài)度(考勤、紀律性、服務(wù)態(tài)度、合作精神),能力(專業(yè)知識技能)。
、俟ぷ鳂I(yè)績考核, 從工作結(jié)果體現(xiàn)。(占40%)
②工作態(tài)度考核, 從工作過程角度體現(xiàn)。(占20%)
③工作能力考核,從工作過程中展現(xiàn)的能力體現(xiàn)。(占40%)
3. 考核結(jié)果應(yīng)用:月度績效考核與每月績效工資掛鉤,整體考核年底獎金與職稱評定、晉升/晉級掛鉤。
、俪壝餍: 多方向快速提升。
、谥袌粤α:計劃提拔,并特殊指導(dǎo) 進入下一個發(fā)展機會。
、郾憩F(xiàn)尚可者:考慮發(fā)展。
、鼙憩F(xiàn)一般者:保留原位。
、輼I(yè)績不佳者:給予警告,提供有針對性的發(fā)展支持。
、奘≌: 淘汰出局.
薪酬獎懲制度:
裝飾公司:
1.在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及辰溪縣社會平均工資平、同行業(yè)平均工資水平為依據(jù)。
2.以增強工資的激勵性為導(dǎo)向,通過工資晉級或激勵性工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性,進而培育員工對公司的忠誠度,培養(yǎng)員工的歸屬感。
3.以每月的人員績效考核成績?yōu)橹饕罁?jù),成績優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎勵,成績較差者處以相應(yīng)處分。
媒介計劃:
1. 在地方電視臺做廣告,宣傳公司理念,講述裝修知識。
2. 與房產(chǎn)開發(fā)商合作,打造樣品房,實品展現(xiàn)。
3. 在小區(qū)設(shè)點宣傳,舉辦家裝講座。
第六章 財務(wù)分析與預(yù)測
初始投資成本:
建立工作室:固定資產(chǎn)10000元
流動資產(chǎn)5000元
創(chuàng)建公司:固定資產(chǎn)10萬元
流動資產(chǎn)5萬元
財務(wù)預(yù)算:
1. 工作室每月房租300元,水電200元,網(wǎng)線50元,工作室每月日常開銷在550元。
2. 裝飾公司:1.注冊公司+公司房租日常開銷+公司設(shè)備+裝修總計約10萬元
2.公司采用股份制。公司主干一共7人,總經(jīng)理占股40%,其他每人占10%,總經(jīng)理原始出資6萬元,其余每人1.5萬元。聘請當?shù)貥I(yè)務(wù)員,剛進入市場,聘請3名業(yè)務(wù)員,每個月每人工資支付是600員,每月工資支出是1800元。
財務(wù)分析:
前期工作室:
①工作室日常運作:工作室可招入8名學員,每一名學員交1000元的學費,每批學員學完的周期大約在3個月,三個月公司的總開銷在20xx元左右,而八名學員三個月的學費總共8000元,工作室可以從中獲利6000元,在減去其余費用,工作室每招入一批學員一般情況可賺取4000元利潤。
、跇I(yè)務(wù)方面:跟各公司建立友好關(guān)系(已有3家公司)
、蹱I利期:每結(jié)束一批學員,工作室的總收入可至11000元,而工作室的初始投資成本在10000元,那么工作室只需要培訓(xùn)完第一批學員就可以返回成本,從第二批學員開始就可以獲得利潤。
、芄ぷ魇铱煞e累的資金:工作室每年可培訓(xùn)至少3批學員,經(jīng)過在校兩年時間,畢業(yè)后可積累資本5萬元左右。
裝飾公司:
第一年輔導(dǎo)市場:廣泛宣傳公司,樹立企業(yè)形象與信譽,預(yù)計虧損10%。
第二年進入市場:開始接業(yè)務(wù),逐步挽回第一年的損失,達到平和狀態(tài)。
第三年回報期:有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源,預(yù)計公司每月可盈利不低于1萬元 。
投資分析:
1. 在校的兩年工作室期間,投資約2萬元,預(yù)計收入是7萬元,可積累資金5萬元。
2. 創(chuàng)建裝飾公司,前期工作室積累5萬元資金,公司總需15萬元原始資本,經(jīng)過各合伙人的融資,主要負責人入資6萬元,其余各人只需1.5萬元即可。
第七章 風險分析
前期工作室:
工作室開辦軟件培訓(xùn)班的主要競爭對手是在校老師創(chuàng)辦的軟件培訓(xùn)班,老師的軟件培訓(xùn)班收費在1300元左右時間為2個月,而我們一名學員交1000元的學費,每批學員學完的周期大約在3個月的優(yōu)勢,吸引學生入班,再利用學員 做的效果圖回報接業(yè)務(wù),以量爭取市場,獲取利潤,風險幾乎為零。
后期的裝飾公司:
有利因素:
1.競爭對手;通過考察和分析,邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起,但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化,裝飾市場還處于初期起步階段,市場潛力大,有著廣闊的發(fā)展空間。在前期處在一個不具競爭力的環(huán)境中,具有投資的環(huán)境優(yōu)勢,邊緣縣城沒有大城市的競爭壓力,投資成本少,風險低,回報快的優(yōu)勢。
2.市場需求;房地產(chǎn)業(yè)的興起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民涌入縣城,大量務(wù)工人員返鄉(xiāng),在縣城購買商品房,擴大了市場的需求量。農(nóng)村走向城市是發(fā)展方向,搶占邊緣縣城裝飾行業(yè)是商機。
3.投資方向;選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場,有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性;乇茉诔墒旄偁幨袌錾线M行投資,尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場。根據(jù)自身所學專業(yè)優(yōu)勢,選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。降低了投資風險。
4.原始資本積累;投資成本與投資風險成正比,經(jīng)過前期工作室的資本積累,減少了裝飾公司的投資成本,從而降低了投資風險。
不利因素:
1.傳統(tǒng)觀念;人們習慣了傳統(tǒng)的裝修模式,對一種新事物(裝飾公司的出現(xiàn))需要一個接受過程,所以我們必須加大宣傳力度,引導(dǎo)居民消費。
2.業(yè)務(wù)來源;沒有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源,我們必須快速建立良好的企業(yè)形象與信譽,贏得消費者的信任,聘請當?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員,從業(yè)務(wù)員親朋好友入手,獲取客戶。
3.原有的企業(yè);雖然在邊緣縣城(辰溪)沒有比較正規(guī)的裝飾公司,但原有的從事裝飾行業(yè)的還掌握著相當一部分的客戶資源,所以我們要從他們比較薄弱的地方入手,如:他們沒有專業(yè)的設(shè)計師,而我們不僅是專業(yè)的設(shè)計師,還有專業(yè)的裝修團隊;我們有更好的售后服務(wù)等。因此贏得市場的親睞。
第八章 法律分析
創(chuàng)建裝飾公司:
1.公司為合法注冊,合法經(jīng)營。
2.公司員工進入公司前都必須簽訂合法勞動合同,員工也依法享有工資,福利,如:三保,社保,醫(yī)保,老保。
3.公司聘請臨時工的時候也必須簽訂合法勞動合同。
4.公司每接一筆業(yè)務(wù)都必須先簽訂勞動合同。
投資策劃書6
一、前言
眾所周知,英語是國際上最為通用的語言之一。中國成功加入世貿(mào)組織及 年第29屆奧運會在中國的舉行,使得人們學習英語的熱情空前高漲,人們也更加認識到學習英語的重要性。對于大學生來說,如何使中國與國際社會進行更好的交流,促進彼此的發(fā)展,是當代中國大學生不可推卸的責任。然而當今的應(yīng)試教育只注重學生成績,卻忽視了學生的應(yīng)用能力,造成許多大學生至今仍然停留在“啞巴英語”的水平。隨著企業(yè)對大學生英語口語的要求越來越高,就業(yè)壓力越來越大,競爭越來越激烈,英語口語水平及應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量大學生素質(zhì)的重要標準。
為了提高同學們學習英語的積極性,加強英語的學習與交流,我院希望通過與貴單位合作,面向整個南校區(qū)舉行一場英語口語講座。在我學生會的抽樣調(diào)查表明,有80%以上的同學支持該講座的舉辦,因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家得以雙贏。新學期伊始,同學們的學習生活漸漸步入正軌,許多同學為拿到各種各樣的與英語相關(guān)的證書已經(jīng)開始學習忙碌,因此是舉辦英語講座的大好時機。學校的活動月也在這個時候完全開放,在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出有意義的活動,哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌,更快地占去這一片9000多人的大市場。
況且本次活動是新大經(jīng)管院開學以來舉辦的首次活動,也是本學期的重頭戲,因此得到校團委的高度重視,并給予大力的支持和配合,屆時我們必能讓商家享受到低投資高回報的樂趣。新大經(jīng)管院學生會將為此次活動不懈努力!
二、市場分析(投資高校活動的優(yōu)勢)
1、性價比高同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的.性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費群體集中學校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語講座中進行宣傳,效果可想而知。
3、校內(nèi)的宣傳與推廣因為每年都有新生,如果條件允許,商家可與我經(jīng)管院學習部建立一個長期友好合作關(guān)系,如每學期共同策劃有關(guān)學習英語的一些活動,必會使商家在學校內(nèi)外的知名度不斷加深,極具長遠意義!
4、便捷的活動申請商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們經(jīng)管院學習部合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準,并且得到我們學生會各部門的大力協(xié)作配合。
5、高效廉價的宣傳以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學?梢越姶蟮牧Ⅲw性的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6、活動范圍廣,參與人數(shù)多本次活動是面向整個新大南校區(qū),將有過9000人了解,并至少300人能進場參與(場地有限人不可進太多)。
7、塑造品牌的良機烏魯木齊各種各樣的英語培訓(xùn)機構(gòu)和輔導(dǎo)班很多,企業(yè)要想增強競爭力就必須加大宣傳,來占領(lǐng)學生群體這一極其重要的市場,企業(yè)通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用,擴大該企業(yè)在新大的知曉度,可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟效益。
三、舉辦單位:
新疆大學經(jīng)濟與管理學院
指導(dǎo)單位:新疆大學經(jīng)濟與管理學院分團委
合作企業(yè):烏魯木齊市培訓(xùn)中心
四、時間:
XX年3月下旬
五、地點:
新疆大學南校區(qū)
六、活動的主題:
英語口語知識講座
七、活動內(nèi)容流程:
1、活動前我們將對本次活動進行大力宣傳并負責會場當天的布置。
2、活動過程中學生會成員將對現(xiàn)場秩序進行維護。
3、活動結(jié)束以后,我們會認真對此次活動進行總結(jié),并形成書面文件在學校進行存檔。
八、宣傳方式及宣傳效益
1、傳單宣傳將企業(yè)信息(包括位置、主要產(chǎn)品或服務(wù)、優(yōu)惠活動等)印在宣傳單上,散發(fā)到各個寢室,并為之講解宣傳,這樣將使同學們更為了解贊助企業(yè)
2、海報宣傳本次活動將會在各個學生公寓、宣傳欄等地方懸掛宣傳海報,海報上可印上企業(yè)標志,增強宣傳力
3、條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置懸掛條幅(由贊助企業(yè)提供)幫助貴公司做標語廣告宣傳
4、現(xiàn)場宣傳企業(yè)嘉賓可在現(xiàn)場適當對企業(yè)進行宣傳,懸掛贊助企業(yè)宣傳板(由企業(yè)自己提供),介紹企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)
5、小冊子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊交給我院學生會,我們將協(xié)助散發(fā)。
九、公眾目標:
1、新疆大學在校學生
2、學校教職工和學校領(lǐng)導(dǎo)
十、活動效果分析:
海報,橫幅,傳單等形式,擴大宣傳力度,讓公眾增加對貴公司的好感和信賴,這樣有助于增加促銷量,擴大宣傳影響力,讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進一步的了解,這在極大程度上增加了貴公司在學校的競爭力,樹立了企業(yè)形象。
投資策劃書7
一:"餐飲店"的現(xiàn)狀和發(fā)展
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務(wù)于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客,應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客,首先,要吸引學生和
年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊?、種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?оо觳。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
二:新都周邊的市場調(diào)查
從周圍餐館的分析:
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營,一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯,但味道已經(jīng)過時,最重要的兩個都個致命缺點,就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右,在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略,除德克士有很多策略都可以象德克士學習。三:"餐飲店"的發(fā)展計劃
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點發(fā)展對象。我們要以"誠信﹑服務(wù)"為宗旨,"別具一格"為發(fā)展的首要舉動,"餐""飲""樂""閑"為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,
在以"多元化發(fā)展戰(zhàn)略"在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。四:店鋪主要策劃
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員,在學校招收一到兩名學生做兼職。
3、裝修一定要大方得體,有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單,招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。
5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
6、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的,
7、為了提高服務(wù)質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務(wù)中來,以"良好的服務(wù),積分制"如果積分越多,在月末的時候獎金就越多,賞罰分明不管誰做錯了都
要自己負責要不馬上走人。
8、在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。
餐飲投資計劃書二:
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們的收入也變的越來越豐厚,開始由原來的吃飽向吃好吃得安全健康轉(zhuǎn)變。開始減少了對大魚大肉的親睞,開始喜歡一些清淡的素食產(chǎn)品。而我們餐廳的產(chǎn)品就是針對消費者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對健康有著更高的要求,而且他們也有著方面的消費需求,我國經(jīng)濟的高速發(fā)展必定會產(chǎn)生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會被他們所接受,并且素食也會成為一種潮流。對于追求時尚的年輕人會對其產(chǎn)生別樣的情趣。
。ㄒ唬┎蛷d選址
餐廳的選址決定了餐廳經(jīng)營成敗的一半,我們必須把好選址關(guān),開餐廳所選的地址必須交通便利,便宜的交通是顧客決定購買行為的重要因素,它能確保有足夠的客流量。如果交通不方便,過往的客人就沒有就餐機會,也就產(chǎn)生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對高消費群體的設(shè)計的。所以餐廳的選址應(yīng)該在高檔住宅區(qū)、高檔寫字樓、高檔商業(yè)區(qū)附近,這些地段人群密度高,人群的收入高有較高的消費能力。并且有高的消費動力。環(huán)境特征高收入群體對環(huán)境的要求自然要高一些,我們所開餐廳調(diào)查發(fā)現(xiàn)如果餐廳及周圍環(huán)境幽雅、整潔會給消費者帶來不同的視覺感受。能夠贏得更多的顧客光顧量的檔次就決定了我們餐廳環(huán)境必須要好。
。ǘ┎蛷d定位
餐廳的定位對一個餐廳的經(jīng)營的狀況有著重大影響,這是意味著我們賺誰的錢的問題,是我們餐廳的.一個目標,我們必須了解我們的客源類型。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經(jīng)營定位是以高檔素食為主的餐廳,所以我們的消費群體主要是高收入的人群,而他們也具備這種消費能力和消費能力。我們的餐廳是現(xiàn)代化的裝飾而且餐廳內(nèi)也會富有浪漫的氣息。所以這對20—30歲的高收入青年人群有著強烈的吸引力,品味高層次生活,感受精美菜肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓他們感受餐廳濃厚的現(xiàn)代氣息。給消費者帶來全新的體驗。對于這一年齡段的年輕人,有著追求時尚和潮流的新鮮感,擁有獨特的個性,對餐廳有著高品質(zhì)的要求。而在這個環(huán)境幽雅、環(huán)境整潔、裝修別具一格的餐廳里會讓消費者有著別樣的感受。
(三)餐廳裝修
餐廳的裝修分屬有外觀設(shè)計和內(nèi)部設(shè)計。1:外觀設(shè)其主體上一定要體現(xiàn)企業(yè)外觀形象,與企業(yè)的核心文化要一致,并且餐廳的外觀設(shè)計要與周圍的環(huán)境和諧統(tǒng)一。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要一致。而餐廳的經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營形式、特色也就決定了其建筑外觀造型的表現(xiàn)形式,本餐廳主營高檔素菜,所以餐廳的外觀應(yīng)帶給消費者一種清新、自然、高雅與大自然和諧的理念。同時也要融入一些現(xiàn)代元素展現(xiàn)青年人的朝氣和活力。使二者達到和諧統(tǒng)一,成為一個有機整體?梢赃x一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜,并且還有鳥兒在枝頭,這樣就可以給消費者表現(xiàn)出生態(tài)的感覺,在餐廳的入口處放兩個盆栽。本餐廳的經(jīng)營規(guī)模在150—200平米左右。餐廳規(guī)模雖然不大,但是裝修一定要精致。。
。ㄋ模┎蛷d經(jīng)營與營銷
針對以素食為主的餐廳目前市場上還不是很多而且規(guī)模也不大。其檔次也很低不能做好這個市場。但這個市場可供挖掘開發(fā)的空間大,潛在市場廣,同行業(yè)的競爭也小。因此把這種產(chǎn)品推向市場會有一個好的銷路。能贏得市場。尤其是高收入者得歡迎,餐廳的目標就是針對這些人群。餐廳的營銷手段對餐廳的收益有著重要的影響。關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品的銷量,因此我們餐廳的目標是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤,就是要以顧客為
中心、各科之上的原則,餐廳要以以顧客需求為需求,為顧客提供他們最需要的產(chǎn)品,我們要給顧客便宜、與顧客溝通、關(guān)注顧客成本,以生產(chǎn)適銷對路的餐飲產(chǎn)品。將餐廳無形的服務(wù)轉(zhuǎn)換成有形的東西。例如:我們餐廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、理念文化、環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)化成有形的東西進行營銷。是顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生一種信任感,餐廳要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品來樹立自己的品牌,建立優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)。
。ㄎ澹┎蛷d的宣傳與推廣
我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產(chǎn)品信息,通過廣告對顧客起到喚起意識引起注意、引起興趣、啟發(fā)愿望導(dǎo)致行為的作用。針對我們餐廳的定位及消費群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報紙雜志和網(wǎng)絡(luò)宣傳為主。運用報紙雜志的應(yīng)用范圍廣,形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣傳餐廳的產(chǎn)品和特點,通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告,通過語言和畫面的結(jié)合,在短時間內(nèi)就能給人以強烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時我們餐廳也可以輔以流動廣告來宣傳,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,商務(wù)網(wǎng)絡(luò)占據(jù)著重要的地位,而年輕人有偏愛網(wǎng)絡(luò),因此在網(wǎng)絡(luò)上要對餐廳做大力宣傳,同時在網(wǎng)絡(luò)上進行銷售。同時也可以通過網(wǎng)絡(luò)團購來增加我們餐廳的客源。吸引更多的人來我們餐廳消費。
。┎藛卧O(shè)計
我們餐廳的菜品以高檔素菜為經(jīng)營特色,并輔以小碟精美葷菜。體現(xiàn)膳食平衡與營養(yǎng)。滿足高收入人群的健康飲食需求,保證蛋白質(zhì)、谷類、豆類、根莖類、葉才類均衡攝取。下面介紹素食的優(yōu)點。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發(fā)病率,尤其是直腸癌結(jié)腸癌的發(fā)生。素食可以減少患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發(fā)生。蘇軾有助于防止骨質(zhì)增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更清醒思維更敏捷。因此素菜是對人很有利點的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來自無污染的,原料經(jīng)過嚴格選取,并且要經(jīng)過檢測,如果達不到要求就不能進入烹飪環(huán)節(jié)。旨在打造我們高質(zhì)量的品牌。維護我們產(chǎn)品的品牌度。樹立顧客對我們的信任感。下面就是我們餐廳的部分菜肴,我們把它分成了幾個方面,第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點有糖醋素排骨茄子魚等第二:就是把素菜做成其原來的形式菜點有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分:滋補素菜玫瑰山藥第四部分:就是結(jié)合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品,每份的數(shù)量都不多,菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感,并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費者的食欲。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優(yōu)質(zhì)的菜品以及高質(zhì)量的服務(wù),讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味,也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛,享受非凡體驗。
。ㄆ撸┎蛷d的投資
本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個很大的數(shù)目,經(jīng)營成本也高。這包括了餐廳的裝修費,餐廳設(shè)備費用、租金、人事費用、水電氣、稅收、維修等費用支出大。所以餐廳的消費價格相對較高,從而保證盈利。但是更需要餐廳每個環(huán)節(jié)都要節(jié)約,在最大程度上控制成本。廚房保證原料的出凈率,做到人人控制成本。同時最重要的還是制定一整套管理制度,實現(xiàn)廚房標準化生產(chǎn),對整個餐廳做標準化管理。以最小的消耗生產(chǎn)更多的餐飲產(chǎn)品,使企業(yè)獲得最大利益。
。ò耍┛偨Y(jié)
通過這個策劃書我有些感悟,首先:一個餐廳的選址確實太重要了這關(guān)系著經(jīng)營成敗。餐廳的定位要明確,如何賺錢?賺誰的錢?面向市場,市場需要什么我們就生產(chǎn)什么。高檔的餐廳不僅是做高品質(zhì)的菜品還有賣的就是企業(yè)的文化,將菜品賦予文化的含義,菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領(lǐng)市場,樹立自己的品牌,打響自己的品牌。同時企業(yè)要有自己的盈利模式,不僅要通過菜品來獲得利潤,更重要的是去找一個全新的模式去獲得一個長期的發(fā)展空間,我相信經(jīng)過這個課程的學習我有了一些這方面的知識儲備。并且在以后工作時候?qū)䦟ξ矣心髱椭?/p>
投資策劃書8
一、相關(guān)概念
項目:
項目是指在一規(guī)定的時間和預(yù)算年范圍內(nèi),按照一定的質(zhì)量要求實現(xiàn)預(yù)定目標的一項一次性任務(wù)。
投資項目策劃:
投資項目策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統(tǒng)分析,對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃,從而對提出投資項目、投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。以便充分運用自有資本,巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風險投資項目,在資本運動的時間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(最佳投資時機、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)),并進行資本重組和資本運作,以獲得投資的滿意與可靠的投資回報。
投資項目策劃所研究的“項目”,是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項目,泛指一切以盈利為目的,是按照一個總體設(shè)計進行運作(包括施工、經(jīng)營)的各項工程所組成的,在財務(wù)上實行獨立核算的建設(shè)經(jīng)營單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進行基本建設(shè)的項目,而且包括不需要進行基本建設(shè),不需要進行固定資產(chǎn)投資的項目,如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。
二、組成部分
投資項目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃;投資經(jīng)濟效益目標策劃;投資項目的市場策劃;市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃;投資項目的時機策劃;投資項目風險障礙策劃;投資項目公關(guān)策劃;投資項目的利益機制策劃。
(一)項目策劃的原理
創(chuàng)新原理
項目策劃能否有新的突破,是其成敗的關(guān)鍵,創(chuàng)新能吸引人們的興趣,吸引人們參與其中,從而使策劃力挫群雄,實現(xiàn)其自身的價值。創(chuàng)新不僅是項目策劃的原則,而且還是其重要的特征,因此,我們對創(chuàng)新要認真對待,仔細研究,掌握其規(guī)律,應(yīng)用于策劃實踐,從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實生活。
創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學和創(chuàng)造思維學的術(shù)語,就是創(chuàng)造思維問題,具體要注意以下兩個問題:
1、原理之一:攀龍附鳳,借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度,推進策劃活動的順利進展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件,使之變成炒作的焦點,進而以點帶面,由表及里地帶動生劃的順利進行。
2、原理之二:老樹開花,推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進行生劃訴求,以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中,策劃者把其包裝設(shè)計出古色古香的樣式,勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往,從而與受眾產(chǎn)生共鳴。
3、原理之三:反彈琵琶,逆向思維。即運用逆向思維,打破常規(guī),反其道而行之。例如"傻瓜"項目中,策劃人一反當時追求照相機的.多種功能的時尚,推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機",結(jié)果一炮走紅。
造勢原理
項目策劃的造勢原理是指策劃人在進行策劃時,利用一定的活動項目,比如文化節(jié)、博覽會兒匕賽等等,進而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度,從而取得一定的效益。
把企業(yè)文化與社會文化有機的結(jié)合起來,文化搭臺,大造聲勢,唱經(jīng)貿(mào)大戲,聲東擊西,弦外之音,創(chuàng)名牌之路,可見利用節(jié)日項目進行造勢,要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系,進而兩者有機的結(jié)合起來,相互融合。
。ǘ┩顿Y項目可以分為以下幾類:
1、根據(jù)策劃主體分類
。1)政府
(2)企業(yè)
。3)團體(法人、團體、以及家族)
(4)個人
2、根據(jù)開發(fā)類型分類
(1)開發(fā)新事物的策劃
。2)改良現(xiàn)狀的策劃
3、根據(jù)部門分類
。1)開發(fā)(研究、技術(shù)、素材等)
。2)制造(過程、管理等)
。3)商品(機能、生產(chǎn)、命名)
(4)銷售,營業(yè)(開發(fā)顧客群、促銷等)
。5)經(jīng)營(戰(zhàn)略、計劃、管理等)
。6)人事(培養(yǎng)人材、評價系統(tǒng)等)
。7)總務(wù)(系統(tǒng)化)
(8)宣傳、海報(溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等)
。9)其他特殊部門
在此所列的各部門都可能是策劃時的對象。
4、按策劃范圍分類
。1)單獨策劃
。2)復(fù)合策劃
“單獨策劃”就是在一個部門內(nèi)所實施的策劃,至于聯(lián)合數(shù)個部門所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”。企業(yè)經(jīng)營的策劃,就是典型的復(fù)合策劃。有關(guān)實例顯示,項目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。
。ㄈ╉椖坎邉澋牧鞒
1、項目調(diào)研
項目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下,系統(tǒng)地搜集、分析和報告和有關(guān)項目信息的過程。
項目策劃要作出正確的決策,就必須通過營銷調(diào)研,準確及時地掌握市場情況,使決策建立在堅實可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過科學的項目調(diào)研,才能減少項目的不確定性,使市場決策更有依據(jù),降低項目策劃的風險程度,另一方面,項目策劃在實施過程中,可以通過調(diào)研檢查決策的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化,起到反饋信息的作用,為進一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。
。ㄒ唬╉椖空{(diào)研內(nèi)容
(二)項目調(diào)研種類
項目調(diào)研具體又包括以下幾種:
4、項目產(chǎn)品調(diào)研。包括:(l)競爭項目產(chǎn)品狀況;(2)項目產(chǎn)品檢驗;(3)項目產(chǎn)品包裝設(shè)計。
5、項目市場調(diào)研。具體包括:(l)市場潛力;(2)市場份額;(3)市場特性;(4)市場壁壘;
(三)項目調(diào)研要求
項目調(diào)研是一項重要而又復(fù)雜的工作。項目調(diào)研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場信息的可靠性,進而影響整個項目活動的開展,因此對項目調(diào)研提出了幾點要求:
1、科學性原則由于項目調(diào)研工作的復(fù)雜性,需要有一整套科學的調(diào)查方法作為成功的保證。可供選擇的具體調(diào)研方法是很多的,必須遵循科學的原則來運用這些具體方法。首先,策劃者必須貫徹實事求是的科學精神,保證調(diào)研結(jié)果的客觀性,不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察。其次,調(diào)研者必須能夠透過紛繁復(fù)雜的市場現(xiàn)象,探求事物的原因和本質(zhì),因此,需要在調(diào)研工作中進行認真細致的觀察,對觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷,并對推斷的結(jié)論進行可靠的檢測和驗證。
2、復(fù)合性原則在項目調(diào)研中,調(diào)查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調(diào)查方法。對同一個問題采用不同的方法進行調(diào)查研究,可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗證和補充,提高項目調(diào)研的可靠性。另外,也應(yīng)從多種渠道獲取信息,也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。
3、價值性原因項目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價值,但是進行項目調(diào)研也必須投入一定的成本。因此,在進行項目調(diào)研時,必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系,調(diào)查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項目,采取哪些調(diào)研方法,應(yīng)投入多少的成本,取得多大的效用等。調(diào)研成果的價值大小依賴于它本身的可靠性。
4、創(chuàng)造性原則項目調(diào)研應(yīng)當是一種創(chuàng)造性的工作,需要調(diào)研者具有強烈的創(chuàng)新精神。項目的訴求者~般都是消費者,因此處于變化之中,在進行項目調(diào)研時,調(diào)研者應(yīng)當發(fā)揮創(chuàng)造性的思維,不斷的發(fā)現(xiàn)新問題,研究新問題。
。ㄋ模╉椖空{(diào)研程序
項目調(diào)研是一種有計劃、有組織的策劃活動,必須遵照一定的工作程序,具體來說包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標、制定調(diào)研計劃、實施調(diào)研計劃、提出調(diào)研報告四個階段。
1、確定調(diào)研專題
項目調(diào)研的問題很多,不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題,因此,在組織每次項目調(diào)研時應(yīng)找出關(guān)鍵性的問題,確定調(diào)研的專題,但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛,以避免調(diào)研專題不明確具體。選題太寬,將會使調(diào)研人員無所適從,不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息;選題太窄,不能通過調(diào)研充分反映市場的狀況,使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用。由此可見,調(diào)研專題選擇要適當。
2、確定調(diào)研目標
在確定調(diào)研目標時,應(yīng)當努力使問題定量化,提出明確具體的數(shù)量目標。
根據(jù)項目調(diào)研目標的不同,調(diào)研項目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型。
(1)探索性調(diào)研
探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時,為了了解問題的性質(zhì),確定調(diào)研的方向與范圍而進行的搜集初步資料的調(diào)查,通過這種調(diào)研,可以了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,從而得到關(guān)于調(diào)研項目的某些假定或新設(shè)想,以供進一步調(diào)查研究。
。2)描述性調(diào)研
描述性調(diào)研是一種常見的項目調(diào)研,是指對所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,著重于客觀事實的靜態(tài)描述。
。3)因果關(guān)系調(diào)研
因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項目不同要素之間的關(guān)系,以及查明導(dǎo)致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進行的調(diào)研。通過這種形式調(diào)研,可以清楚外界因素的變化對項目進展的影響程度,以及項目決策變動與反應(yīng)的靈敏性,具有一定程度的動態(tài)性。
投資策劃書9
一、引言
刮痧療法時我國民間廣泛流行,簡便易行,療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學的理論指導(dǎo),未能形成完整的療法體系,再加之刮痧工具的因簡就繁,不加甄別,這種行之有效的療法一直被視為不科學的“土法”而難登大雅之堂。
張林先生會同同仁,在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上根據(jù)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學基礎(chǔ)理論,對刮痧療法進行了挖掘、整理,形成了完善的理論及療法體系,著有《科學刮痧掌拍療法》一書。同時,對刮痧工具、刮痧介質(zhì)進行篩選、改進;其中根據(jù)人體生理特點和刮痧實用需要而設(shè)計的“刮摩板”目前已獲國家專利,專利號:XXXXX
開發(fā)這種專利產(chǎn)品,推廣科學的刮痧療法,不僅有利于人民的健康,也將獲得巨大的經(jīng)濟效益。
二、“多功能刮模板”簡介
“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點的基礎(chǔ)上,根據(jù)刮痧療法、點穴療法、拍打(刮痧)療法的原理而開發(fā)設(shè)計的一種治療保健工具。
1、外觀說明
“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟,在中華傳統(tǒng)文化中,“元寶”形狀有財富、吉祥、幸!扔饕,凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點,體現(xiàn)了強烈的東方藝術(shù)美感,作為一種治療保健用品,有生命之“寶”,健康之“舟”的深意。
2、功能說明
“多功能刮模板”可以實現(xiàn)一板多用:
1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線一致,可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。
2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療,并起到針灸的作用。
3、整塊刮模板可以進行身體各部位(軟組織)的拍打,敲擊,起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。
3、功效說明
利用多功能刮模板,按照刮痧療法、掌拍療法,可以收到如下功效:
1、治療作用:對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效;
2、保健作用:對全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效;
3、急救作用:對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效;
4、美容作用:對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌膚,促使氣血暢通,達到獨特美容效果。
在開發(fā)生產(chǎn)時,根據(jù)不同的人群心理特點,不同消費需求,在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇,體現(xiàn)出不同的風格、檔次,以適應(yīng)現(xiàn)代消費特點。
三、可行性分析
發(fā)掘國粹,古為今用,弘揚中華傳統(tǒng)健身文化,是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”,包容著深厚的文化內(nèi)涵。開發(fā)這種專利產(chǎn)品,有以下幾個方面有利因素:
。ㄒ唬┦袌鋈萘烤薮螅汗勿鸠煼ㄗ罡镜淖饔檬潜=、治療、美容。“刮摩板”能以一種獨特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大,()是所有有識之士均能預(yù)見的。在這個巨大的市場中,競爭是十分激烈的,但不乏成功之作,從哈磁集團的“磁旋風”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發(fā),從文化支撐到外在商品形式,完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
。ǘ┓鲜袌隹瞻自瓌t:如上所述,這個市場的競爭是十分激烈的,但就“刮摩板”的開發(fā)而言,則符合市場空白原則,這方面是因為目前市場還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識,一方面是本產(chǎn)品已申請專利,他人較難涉足這個領(lǐng)域。填補一項市場空白,其效益是不言而預(yù)的。
。ㄈ└呒夹g(shù),高文化含量:在科學技術(shù)發(fā)達的今天,產(chǎn)品的價值決定于它本身的技術(shù)含量,單就“刮摩板”而言,本身已含有較高的理論、美學、實用的技術(shù)含量,否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀,說,“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過份。
。ㄋ模┍姸嗟南M人群和容易接受的消費習慣:刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效,所涵蓋的消費人群眾多,是開發(fā)的基礎(chǔ),其中中老年人群是重點消費人群,有消費的.需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間,特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新,容易引起直接的消費行為。
(五)理想的投資回報:由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景,有刮痧療法眾所周知的療效驗證,有科學化、實用化的技術(shù)支持,產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價位上,而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會太高,因此投資將可以獲得理想的回報。
四、經(jīng)營模式
投資開發(fā)本產(chǎn)品,為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則,在具體的運作上應(yīng)采用獨特的經(jīng)營模式,根據(jù)現(xiàn)實的市場特點,建立經(jīng)營主體的基本思路是:
。ㄒ唬┙(jīng)營主體的性質(zhì):
市場經(jīng)濟條件下的營銷公司,不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。
(二)經(jīng)營主體的職能
1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。
2、負責商品的合成、包裝;
3、負責組織產(chǎn)品營銷。
。ㄈ┙(jīng)營主體的構(gòu)成
1、總經(jīng)理及其辦事機構(gòu)負責營銷運作;
2、產(chǎn)品部負責監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝;
3、市場部負責商品營銷;
4、開發(fā)部負責新產(chǎn)品的開發(fā);
五、產(chǎn)品策劃
專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā),目標是形成一種有價值、有檔次的商品,這種商品以“刮模板”為主體,以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助,具體內(nèi)容如下:
(一)“刮模板”以現(xiàn)場樣品(專利品)為標準設(shè)計生產(chǎn);
。ǘ肮勿鸠煼ā币浴犊茖W刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ),進行簡化、實用化、大眾化處理,包括:
1、刮痧療法介紹;
2、刮模板的正確使用方法;
3、刮模治療:介紹不同疾病的表現(xiàn),標注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等;
4、刮模保健、急救、美容;
。ㄈ┕勿鸾橘|(zhì):由本院負責開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì),提供配方等;
。ㄋ模┩獍b:根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當設(shè)計大小、外觀,體現(xiàn)方便實用,傳統(tǒng)古樸的風格。
提示:一種商品,實用性和使用價值是第一位的,但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。
六、營銷策劃
視投資情況做不同的時常營銷方案,充分利用一切方法迅速打開、占有市場,引起消費者的消費行為,基本思路是:
。ㄒ唬I銷定位與市場訴求點:
1、直接消費群:中老年人群(訴求點:保健、治療、急救功效);
2、潛在消費群:中青年城市女性(訴求點:保健、美容功效、中國古老的美容方法);
3、爭取消費群:為盡孝心的子女、親朋(訴求點:用中國傳統(tǒng)的保健方法表達中國人良好的美德)。
(二)營銷重點:
前期:產(chǎn)品中期:文化后期:品牌
。ㄈI銷渠道:
醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道
商業(yè)批發(fā)——零售渠道
地區(qū)總代理渠道
郵購渠道
(四)營銷方法:
出廠——批發(fā)——零售方法;郵購方法;目標人群推廣、銷售方法。
(五)營銷支持:
宣傳促銷手段;公關(guān)促銷手段;廣告促銷手段;優(yōu)惠、讓利促銷手段
(六)營銷期預(yù)計
導(dǎo)入期:1——3個月;市場推廣期:3——5個月
熱銷期:5——18個月;后續(xù)期:18個月后
提示:完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。
七、投資資本運營策劃
資本運營視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模,基本運營思路是:
。ㄒ唬┵Y金分配:
1、生產(chǎn)費用:
前期設(shè)計、制作費用;生產(chǎn)成本費用;產(chǎn)品創(chuàng)新基金。
2、銷售費用:
銷售成本費用;營銷支持費用;營銷風險基金。
3、生產(chǎn)費用與銷售費用的比例:1:3
(二)資金分布:
1、前期:設(shè)計、制作費、立項準備費用、宣傳費用。
2、中期:生產(chǎn)成本、銷售成本、營銷支持費用。
3、后期:產(chǎn)品創(chuàng)新費用、宣傳費用。
。ㄈ┩顿Y期限預(yù)計:
立項準備期:1——2個月
生產(chǎn)準備期;2個月
銷售維持期:3——5年(其中:熱銷期:1——2年)
投資回收期;1——1.5年
提示:宣傳與自我宣傳永遠需要,甚至比生產(chǎn)更重要;商品的生命周期是有限的,產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。
投資策劃書10
投資計劃書
項 目 名 稱:金屬螺旋管項目籌 建 單 位:大唐管業(yè)有限公司項目負責人 :
日 期:宣苓相20xx年3月18日
一、基本資料
(一)項目名稱
本項目名稱擬為:金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè),計劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產(chǎn)投資達到3億元以上,建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè),其中一期投資3億元,固定資產(chǎn)投資20000萬元,投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、PE保溫外套管、HDPE塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)xxxx、xxxx,屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收總額達到xxxx萬元以上。
。ǘ┗I建單位概況
大唐管業(yè)有限公司,成立于20xx年,20xx年產(chǎn)值xx,稅收xx,
。ㄈ⿺M建地點
山東鄒城工業(yè)園區(qū)(太平鎮(zhèn))
(四)建設(shè)年限
建設(shè)年限3年,分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
。ㄎ澹└潘阃顿Y
總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。
二、項目建設(shè)的必要性和條件
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)的必要性分析
1、產(chǎn)品種類及用途
該項目主要產(chǎn)品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、HDPE塑鋼纏繞管、PE保溫外套管、塑木建材板。
。1)螺旋管
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來制成,它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
。2)浸(涂)塑管
本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,采用內(nèi)外均有浸(涂)塑保護層,中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點,屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸(涂)塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為 0.5 ~ 1.0mm 的聚乙烯(PE )樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(EAA)、環(huán)氧(EP)粉末、無毒聚丙烯( PP )或無毒聚氯乙烯(PVC)等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點,還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點,設(shè)計壽命可達50 年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲,熱加工和電焊切割等作業(yè)時,切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,機械強度高,承壓能力強,電氣絕緣性能優(yōu)秀,內(nèi)外表面硬度高且光滑,摩擦系數(shù)小,阻燃性好,吸水率低(小于0.003%),使用溫度范圍大(-40℃-120℃)等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身,被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
。3)聚氨酯保溫管
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。 保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。 聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的.隔熱保溫和防水吸音材料,具有細微的獨立閉孔結(jié)構(gòu),具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產(chǎn)品特點:
1、使用壽命可達30-50年,正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費用極低
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,長期運行可節(jié)約大量能源,顯著降 低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,節(jié)能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力,不需敷設(shè)管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價低,占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。
(4)HDPE塑鋼纏繞管
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道,加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
(5)PE保溫外套管
高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(HDPE)為原料采用先進設(shè)備及工藝進行生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量符合CJ/T114-20xx標準。
聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應(yīng)力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點,使用壽命30-50年。
聚乙烯(HDPE)外套管主要性能指標如下:
投資策劃書11
一、項目融資策劃方案的定義
項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現(xiàn)資源的供求配對。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。
二、項目融資策劃方案之目的
1、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的.配對,實現(xiàn)有效的配置。
2、實現(xiàn)資源有效配置,促進中小企業(yè)更快更好發(fā)展
資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時,融資也能實現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。
三、登尼特項目融資策劃方案的內(nèi)容
1、企業(yè)項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。
2、融資方案策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
3、企業(yè)融資渠道
公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構(gòu)。
四、融資策劃方案 實施流程
1、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。
2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)預(yù)測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜。
投資策劃書12
一、活動目的及意義:
1.培養(yǎng)學生專業(yè)知識,為股票預(yù)測大賽做準備。
2.讓同學們更深入的了解關(guān)于基金、股票等金融基礎(chǔ)知識,促使同學們在課余利用自己的閑置資源進行理性投資,學會合理理財,增強實踐能力。
3.強化國信與學生及學校的溝通,擴大國信證券公司在我校的影響力。
4、加強協(xié)會間的合作與交流,增強合作意識。
二、活動框架
1.活動主題:基金或股票等證券投資知識講座
2.主講人:國信證券公司講師(具體待定)
3.講座內(nèi)容:
希望能夠包括:大學生的消費現(xiàn)狀及誤區(qū);大學生如何學會投資理財;基金、信用卡、網(wǎng)上支付等必須的金融知識;分析當前投資理財?shù)臒狳c;基金投資的小技巧等(可從中挑選1-2個話題或者其他能夠豐富學生金融投資方面知識的內(nèi)容)。
在此期間參與此活動的同學可以現(xiàn)場進行大學生投資理財知識咨詢,且與會者均可獲得風云投資協(xié)會會員卡一張。
4.講座開展頻率:每月一講(課程內(nèi)容由外聯(lián)部調(diào)查民意后決定)
5.承辦單位:風云投資協(xié)會、會計協(xié)會
6.首次活動時間:12.7
7.活動對象:全校師生
8.地點:西一教學樓(西七教學樓)
三、活動規(guī)劃
1.前期準備
1)確定主講人:確定好主題后,由外聯(lián)部的同學負責和公司溝通,確定主講人。組織部的同學和老師溝通,保證講座內(nèi)容及效果。
2)場地及多媒體申請:提前一周向?qū)W校申請場地和多媒體等物品的使用。
3)宣傳準備:
①.線上宣傳:在各個qq群,學校貼吧發(fā)布講座相關(guān)信息
②.線下宣傳:宣傳部提前五天開始宣傳海報的制作,活動前三天要將海報貼出,并注意維持。若出現(xiàn)覆蓋或撕毀現(xiàn)象,宣傳部準備補出海報。
、.協(xié)會內(nèi)部宣傳:會計協(xié)會與風云投資協(xié)會各自在協(xié)會內(nèi)部QQ群內(nèi)宣傳以及短信通知會員。
2.活動流程
1)會前準備提前和老師聯(lián)系,調(diào)試好多媒體。將PPT的第一頁調(diào)試播放。準備好相機。
2)布置會場布置會場,為老師準備茶水。組織部同學安
排觀眾入席,協(xié)調(diào)座位,并負責會場秩序,保持會場安靜。
3)講座進行主持人:在講座開始前引詞,主持人講解講座的目的及主要內(nèi)容,介紹主講老師并強調(diào)會場紀律。講座結(jié)束后有結(jié)束語。
活動記錄:宣傳部兩名同學負責講座活動的記錄工作,注意講座的'不足之處。
茶水:送茶水給主講人。
拍攝:負責會場的拍攝工作。
會場紀律:注意提醒聽講座的同學不要喧嘩或做出其他影響同學們聽講座的行為。
互動環(huán)節(jié):主講人向同學們提問題時,注意有秩序地進行。協(xié)調(diào):我社2名主要負責人在場,負責協(xié)調(diào)及其他解決出現(xiàn)的問題。
3.活動總結(jié)
整理出講座活動記載表,簽到表,活動通訊稿,照片等存放組織部;整理出活動小結(jié),總結(jié)活動的可取及不足之處。
4.突發(fā)狀況應(yīng)對:
、.如果出現(xiàn)主講晚到的情況,為了保持現(xiàn)場同學安靜播放有關(guān)主講與公司介紹的PPT。
、.報告開始前若出現(xiàn)觀眾少,座位多的情況,由部門同學負責要在座同學往報告廳中間坐,然后適當撤去縱排最兩邊的座位,其他工作人員協(xié)助。
③.若報告會中出現(xiàn)主講與觀眾之間的問答情況,需要話筒的傳遞,具體方法在當時說明。
、.報告進行時工作人員必須負責維持現(xiàn)場秩序。必要時主持人發(fā)揮作用
四、活動經(jīng)費預(yù)算
活動后統(tǒng)一計算活動承辦所用經(jīng)費量,組織部做好經(jīng)費記錄工作,記錄活動所用經(jīng)費的墊錢人名、數(shù)量、所用何物等,并整理好所有活動的經(jīng)費發(fā)票。
投資策劃書13
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標
深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
二、項目內(nèi)容
成立教育培訓(xùn)機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓(xùn)的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓(xùn)及數(shù)學等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發(fā)學習軟件。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:
1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與××實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊為準。
四、近半年的主要工作及工作目標
1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點的中小學、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為××人。
2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為××人。
3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為××人。
4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu),并利用中山大學的'品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢
1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。
2、教學質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:
(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用××行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次),每人收培訓(xùn)費為××元,每人銷售圖書××元。收益如下:
1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為××元,每人圖書純收益×元。
2、一個縣的收益為××元××人=××元。
3、一個地區(qū)的收益為××元××人=××元。
七、支出模式
[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學員交培訓(xùn)費×元,其承擔的費用為:×%的學校提成,×%的教師酬金,×%的公關(guān)費,×%的管理費,共×%,約×元。
八、投資總額與投資方向計劃
總投資計劃額為×萬元,先投入×萬元,新需×萬元的投資方向與計劃如下:
1、市場開拓:×萬元(開支如下:先以×個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:
(1)廣告費×元。
(2)宣傳資料×元。
(3)教師及辦公酬金×元。
(4)請人酬金:×元××個月=×元。
(5)辦公設(shè)備×元。
(6)公關(guān)費×元。
(7)差旅及辦公開支×元。
(8)資料采購×元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為××萬元。
2、教學模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費×萬元,其中英語×元,數(shù)學為×元。
3、掛牌及品牌利用費為×萬元。
4、圖書出版、編輯、印刷費×萬元。
5、不可預(yù)見×萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損
(略)
十、公司管理與控制
(略)
十一、風險風險來源以下因素:
1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
投資策劃書14
它詳盡地介紹了一個公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。
《項目融資商業(yè)計劃書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機構(gòu)專家學者聯(lián)合精心打造。
本融資商業(yè)計劃書具有以下特點:本商業(yè)計劃書是經(jīng)過專家團隊前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項目信息,其主要內(nèi)容包括:經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務(wù)預(yù)測、風險因素等等。
商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深刻的描述公司(項目)在市場中將爭取的定位。
在比較優(yōu)勢方面,對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的`戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面,從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財務(wù)預(yù)測上,報告將對絕大部分的財務(wù)假設(shè)及其所引致的財務(wù)影響徹底的描述及分析。
第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(身份證復(fù)印件)
第二章 項目基本情況
1.項目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責任公司、個人獨資企業(yè)等形式)
2.項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限
3、工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況,內(nèi)外銷比例。
7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)說明每年消耗量和解決途徑。
3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃第四章 安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2.勞動安全保護措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準;設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章 技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽,項目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
第六章 資金投入計劃說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章 實施計劃具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第八章 經(jīng)濟效益分析(單位:人民幣萬元)1.經(jīng)濟效益分析產(chǎn)品銷售收入:
減 銷售成本(材料):
直接人工:
生產(chǎn)費用:
毛利:
減 行政費用:
折舊:
土地使用權(quán)攤銷:
稅前利潤:
所得稅:
凈利潤:
2.項目投產(chǎn)后,預(yù)計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者:
年 月 日聯(lián)系人: 電話(手機): 郵箱:
投資策劃書15
活動主題:創(chuàng)經(jīng)世業(yè),融天下資
活動宗旨:貼近經(jīng)濟實例,提高創(chuàng)業(yè)融資技能
主辦:校團委
承辦:淮海工學院KAB俱樂部
聯(lián)系人:
一、項目背景
在當今競爭日益激烈的商業(yè)社會,資金就是企業(yè)的血液,資金的融通對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要?梢哉f,能否及時融資,是否足夠融資,直接制約著企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。無數(shù)商城實例證明,融資能力是一個企業(yè)綜合實力的重要組成部分。及時地融好資,往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機,在商業(yè)博弈中從容制勝。所以,融資對于企業(yè),特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè),極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創(chuàng)業(yè)融資意識,更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系,實現(xiàn)雙方利益的雙贏,為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎(chǔ)。
二、活動意義
創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏,銳利地窺探出經(jīng)濟發(fā)展的端倪。通過舉辦此賽事,可以較好地提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能,尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義,對于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才,而且,對于大賽的投資贊助方,我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播,把該公司的經(jīng)營理念,核心思想和未來發(fā)展前景做個全方位的描述和推廣,爭取將其知名度擴散至整個校園。
三、活動內(nèi)容
。ㄒ唬、參賽要求
形式:組隊每隊4-8人
其他:每隊要創(chuàng)立自己的公司企業(yè),以公司企業(yè)的名義參賽,準備相應(yīng)的商業(yè)策劃書
(二)、時間進程安排
A:前期宣傳
1.3月初,采取實體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動方式以及宣傳方式,積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競賽技能月實行網(wǎng)絡(luò)化的活動號召,體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置,積極動員班級同學利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息,增強知名度,擴大參賽隊伍,爭取獲得更多的支持和關(guān)注;并同時分別在寢室樓下貼A4宣傳單,且分發(fā)各個學院的學術(shù)部、學習部,并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪,介紹活動的內(nèi)容。
2.3月12、13日正式報名,收集參賽公司的基本情況,經(jīng)營范圍,營銷思維,創(chuàng)業(yè)理念等,統(tǒng)計好參賽公司的具體情況。
3.3月27日進行初賽,選拔進入決賽的8支隊伍
3.3月29日,在第一食堂門口擺放宣傳板,以介紹參賽隊伍的.基本情況
4.3月30日,決賽前橫幅、海報宣傳
5.4月3日,決賽。
B:活動現(xiàn)場
1.在活動會場外設(shè)展板,內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內(nèi)設(shè)置詢問臺,安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息,解答各種疑問。
2.在活動過程中分發(fā)該活動信息反饋表。
C:后期工作
1.將評選結(jié)果反映給各個參賽公司,在網(wǎng)上和實體中進行通報結(jié)果,最后發(fā)放學術(shù)幣,并以海報形式公布獎項結(jié)果于主干道及食堂門口。
2.通過KAB社團微博,或在學院設(shè)點,邀請同學們填對此次活動的反饋表,收集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等,并將同學們反映的情況發(fā)到KAB社團微博。
3.活動總結(jié)宣傳:在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。
4.總結(jié)反饋意見,整理參賽公司的意見及運營反饋,收集大賽細節(jié)照片和具體線索,定時報道大賽進程和成果,寫好相關(guān)反饋文章,于院周訊發(fā)表,在《江西財大報》上刊登。
(三)、初賽
第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書PK
要求各個參賽隊伍交一份商業(yè)策劃書,由組織方組織評委對各個商業(yè)策劃書進行評價打分,選出優(yōu)勝的20支隊伍參加初賽進入第二環(huán)節(jié)。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書展示
各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計劃書。最后根據(jù)評委打分選出前八名進入決賽。
注:商業(yè)策劃書要求:
應(yīng)包含創(chuàng)業(yè)計劃概要、產(chǎn)品與技術(shù)、市場與行業(yè)分析、競爭環(huán)境與優(yōu)勢分析、市場營銷戰(zhàn)略與對應(yīng)策略、管理團隊、財務(wù)計劃與分析、融資需求與使用計劃、風險分析與對應(yīng)策略、參賽團隊口號、參賽小組情況(包括團隊成員、所學專業(yè)及組內(nèi)分工等)等內(nèi)容
。ㄋ模、決賽
在決賽中,給教師評委準備1000萬現(xiàn)金支票,給學生評委準備500萬現(xiàn)金支票,由各位評委充當投資商,對滿意的模擬公司進行投資。
第一環(huán)節(jié)閃亮登場(參賽隊伍介紹)
在本環(huán)節(jié),各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍(口號,目標之類)
各個評委給自己中意的隊伍投學術(shù)幣,老師評委有100萬學術(shù)幣的投票權(quán)、學生評委有50萬的投票權(quán),可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示(商業(yè)策劃書的介紹)
每一個參賽隊伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營業(yè)務(wù)和兼營范圍,然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。
在本環(huán)節(jié)中,評委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力,評委給自己中意的隊伍
投學術(shù)幣,老師評委有400萬學術(shù)幣的投票權(quán)、學生評委有200萬的投票權(quán),可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
第三環(huán)節(jié)思想交鋒(限時回答評委問題)
由評委針對各個參賽隊伍的商業(yè)計劃進行提問,在本環(huán)節(jié)中,所有隊員都必須上場,都可以回答評委的問題。
評委根據(jù)情況,對公司的運行進行考核,從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和未來規(guī)劃,發(fā)展前景等,進行評分,再次行使投資的權(quán)力。評委給自己中意的隊伍投學術(shù)幣,老師評委有400萬學術(shù)幣的投票權(quán)、學生評委有200萬的投票權(quán),可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
第四環(huán)節(jié)評委點評
評委對參賽隊伍進行點評,參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委,為本公司隊伍進行拉票。
在本環(huán)節(jié)中,老師評委還有100學術(shù)幣,學生評委還有50萬學術(shù)幣作為補充學學術(shù)幣,可以如上行使投資權(quán),也可以不行使權(quán)力。
最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團隊所得的學術(shù)幣,得出各個參賽團隊的名次,然后進行頒獎。
。ㄎ澹ⅹ剟畲胧
1.學分獎勵
2.物質(zhì)獎勵
2.創(chuàng)技月結(jié)束后,技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名,獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎(校級獎勵)。
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