【精華】方案策劃三篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家整理的方案策劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
中國(guó)在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大，但單件價(jià)值水平低。我國(guó)紡織服裝企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力和多地域伸展力不足，企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財(cái)政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項(xiàng)。
當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加入世貿(mào)后，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還有來(lái)自行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進(jìn)入市場(chǎng)，在中國(guó)城市兒童消費(fèi)領(lǐng)域很有影響力。我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量，而是國(guó)際品牌、國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。我們務(wù)必創(chuàng)造自我的拳頭產(chǎn)品，打造國(guó)際品牌。
加入世貿(mào)后中國(guó)服裝出口將會(huì)遇到以下幾方面的問題：
第一，服裝是精神消費(fèi)品，除物質(zhì)消費(fèi)功能，還需要有文化內(nèi)涵。這是中國(guó)服裝嚴(yán)重不足的一個(gè)方面。
第二，如今消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)際化，商品消費(fèi)品牌化，競(jìng)爭(zhēng)的層面與以前相比大為復(fù)雜，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)有多大勝算，也要打一個(gè)問號(hào)。
第三，開放是互相的，我們要沖出去，別人要打進(jìn)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
第四，服裝加工并非中國(guó)的專利，爭(zhēng)奪國(guó)際訂單的問題會(huì)越來(lái)越突出，企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上，其困擾是無(wú)法避免的難題。
第五，沒有無(wú)限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會(huì)成為抑制我國(guó)服裝出口的理由。我國(guó)產(chǎn)品多為中低價(jià)格，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。
總的來(lái)說，中國(guó)服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng)，缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國(guó)，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣什么”的階段，一味依靠于外貿(mào)代理訂單，而不去培育自我的品牌，無(wú)力直面國(guó)際市場(chǎng)。雖然有雅戈?duì)�、順美等一批服飾精品在�?guó)內(nèi)嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。因此，在加入WTO后，服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。
一、如何做品牌
做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立，務(wù)必注意到：
第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
前些年，服裝企業(yè)都明白名牌好賣且能賣高價(jià)，可自我在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。群眾跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。
第二，用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被超多克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。
第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的'突破
一)品牌的定位
總的來(lái)說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：
1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，帶給給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立，就能夠一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的比較，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。
2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，能夠分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又能夠分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。
3)品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。
4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。
5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不一樣產(chǎn)品以及不一樣品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6)品牌的服務(wù)：帶給銷售中以及售后的系列服務(wù)。
二)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位
現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我�！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
KOOGI是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因?yàn)椤癒OOGI”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝十分前衛(wèi)，即使時(shí)光跨越到5001年，也但是時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。
同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同，KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不一樣的效果，如：紐扣的位置、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營(yíng)銷舉措，無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不一樣的迫切需求，深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價(jià)格不菲。
透過對(duì)KOOGI服裝的簡(jiǎn)單分析，對(duì)于那些僅僅明白靠降價(jià)促銷的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)必須是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不就應(yīng)單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不就應(yīng)停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不就應(yīng)停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均能夠使用的、沒有任何個(gè)性之處的抽象詞匯上，而就應(yīng)是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。
比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但能夠肯定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不一樣的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但能夠肯定，他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
可能有人會(huì)問，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢要明白，時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，就務(wù)必對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說是一個(gè)永久性的課題。
三)品牌的構(gòu)成
1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)
主要包括：
1)品牌的號(hào)型系列搭配;2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設(shè)計(jì);5)品牌的面輔料選取;6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求;7)品牌的包裝;8)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)。
在這個(gè)過程中，務(wù)必強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門的密切配合，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品必須要貼合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對(duì)于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此，企業(yè)能夠透過價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自我產(chǎn)品的地位，同時(shí)也能夠清晰地鎖定自我的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是務(wù)必透過對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才能夠制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是透過企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)應(yīng)對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要透過媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。
再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)光去思考這個(gè)問題，但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不一樣。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自我塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象CIS體系。
還有，日常銷售和營(yíng)運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，務(wù)必完善的。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營(yíng)，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等，個(gè)性值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。
都必需先開設(shè)直營(yíng)店，企業(yè)只有透過成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得貼合自身需求的各類資料，如店鋪?zhàn)饨鹚�，產(chǎn)品，定價(jià)，銷售方法及成本控制等等，并透過資料不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
方案策劃 篇2
一、銷售策劃方案運(yùn)作平臺(tái)
公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營(yíng)銷策 略、銷售方案，用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確 定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì)，對(duì)客戶實(shí)行專人管理，對(duì)單品實(shí)行承包銷 售，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。
二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費(fèi)者的需求，也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用，產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì)，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來(lái)開發(fā)，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來(lái)開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案，建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案，制定市場(chǎng)銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù)，由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售 區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案，力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的'鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月 的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級(jí)客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商，扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。
4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過一級(jí)經(jīng)銷商時(shí)，二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
四、銷售策劃方案市場(chǎng)銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用
(一)產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案
合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對(duì)此，將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、 制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià)，包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等，合理分配利潤(rùn)空間，按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的 有機(jī)組合，制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法。
3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的 予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理;
1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話 費(fèi)用等。
2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)�；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉 寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;
1、計(jì)直銷操作辦法(一品一策);
2、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位;
3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;
通過直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
方案策劃 篇3
（一）市場(chǎng)群體分析
1.目標(biāo)客戶群體
以喜歡關(guān)注吃喝玩樂咨詢，注重生活質(zhì)量，關(guān)注吃喝玩樂文化的網(wǎng)迷群體、宅男宅女以及想要推廣自己店鋪飲食文化、提高知名度的商家企業(yè)為主。
2．社會(huì)、商家與用戶從網(wǎng)站頻道所能得到的利益
社會(huì)：作為一個(gè)地方性的吃喝玩樂網(wǎng)站頻道，在宣傳吃喝玩樂文化、服務(wù)社會(huì)民眾的同時(shí)，也對(duì)外宣傳了這個(gè)城市的飲食文化、地方特色，讓外界更全面深入了解了這個(gè)城市，有利于地方與外界的溝通交流，讓世界變小。
商家：通過網(wǎng)站頻道的宣傳活動(dòng)，讓更多的消費(fèi)者知道并了解自身的飲食文化，吸引消費(fèi)者對(duì)商家的興趣，擴(kuò)大消費(fèi)群體，刺激網(wǎng)友消費(fèi)，從而增加商家的利益收入。
用戶：方便網(wǎng)友足不出戶網(wǎng)羅一切想要知道了解的吃喝玩樂咨詢，方便飲食生活，提高生活質(zhì)量，并可以從中獲得相應(yīng)的實(shí)際利益，比如可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券，并及時(shí)的獲得商家的打折信息。
3.市場(chǎng)需求分析
在這個(gè)快節(jié)奏的城市生活環(huán)境中，人們?cè)谧⒅匚镔|(zhì)生活的同時(shí)，已經(jīng)越來(lái)越多的開始關(guān)注精神生活與健康的飲食生活，能夠足不出戶的了解吃喝玩樂咨詢，不必自己去花時(shí)間尋找好吃的就餐場(chǎng)所，在家就可以學(xué)習(xí)吃喝玩樂的做法，能夠更全面的了解健康飲食知道養(yǎng)生之道這都是能夠引起群眾興趣的事情，互聯(lián)網(wǎng)的普及滿足了人們這些需求，各種類型的吃喝玩樂網(wǎng)站頻道也陸續(xù)推出，所以地方性的吃喝玩樂網(wǎng)站頻道是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所需要的。
（二）網(wǎng)站頻道運(yùn)營(yíng)模式分析
1．頻道的功能作用
集吃喝玩樂資訊、店鋪推薦、休閑娛樂為一體的綜合性門戶網(wǎng)站頻道，傳播地方性吃喝玩樂文化，服務(wù)于居民日常生活，為網(wǎng)友提供最新、最全的吃喝玩樂咨詢、打折優(yōu)惠信息，搭建一座連接商家和消費(fèi)者的溝通橋梁，構(gòu)架一個(gè)全面覆蓋地方的、以人為中心的、專業(yè)的、前沿的地方性吃喝玩樂頻道。
在用戶體驗(yàn)中，商家通過注冊(cè)成為會(huì)員可以享受會(huì)員優(yōu)惠待遇，可以自主更新商鋪信息，可以在網(wǎng)站頻道上與網(wǎng)友進(jìn)行零距離溝通，即使聽取網(wǎng)友用戶的反
饋意見。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站頻道建設(shè)初期可以免費(fèi)體驗(yàn)vip會(huì)員的優(yōu)惠待遇，可以與商家在線溝通，并且可以參與網(wǎng)站頻道舉辦的線下用戶體驗(yàn)吃喝玩樂活動(dòng)。
2．網(wǎng)站頻道運(yùn)營(yíng)特色企劃
�。�1）建立網(wǎng)上訂餐、訂位系統(tǒng)（需技術(shù)支持、功能收費(fèi)）
除了傳統(tǒng)的電話訂餐電話訂位，這個(gè)可以與商家溝通，開啟網(wǎng)上訂餐、訂位服務(wù)。網(wǎng)上訂餐服務(wù)主要滿足了宅男宅女的需求，而他們也是首批會(huì)關(guān)注網(wǎng)上服務(wù)的目標(biāo)網(wǎng)迷。訂位服務(wù)主要針對(duì)一些知名度比較高、生意興隆、一位難求的商家所開展的服務(wù)，有很多吃喝玩樂愛好者可能經(jīng)常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有位置而困擾，有了這項(xiàng)服務(wù)不僅方便了消費(fèi)者也方便了商家的盈利。
�。�2）提供會(huì)員積分制服務(wù)（需技術(shù)支持、可整合部分商家以前的會(huì)員積分）
網(wǎng)站頻道采取會(huì)員注冊(cè)制度，會(huì)員可分為個(gè)人會(huì)員和商家會(huì)員，個(gè)人會(huì)員主要指網(wǎng)友用戶，他們可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)論壇、點(diǎn)評(píng)、在網(wǎng)站頻道上發(fā)布自己的飲食推薦和心情感受等方式進(jìn)行積分積累，達(dá)到一定積分的用戶可以換購(gòu)優(yōu)惠卷、代金券、禮品、參加網(wǎng)站頻道線下活動(dòng)等獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群。
商家會(huì)員按照付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)劃分會(huì)員等級(jí)，允許商家會(huì)員自主發(fā)布更新信息，可發(fā)布招商、招聘、連鎖加盟等信息。在行業(yè)信息里列表中按付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有店鋪信息排序靠前的特權(quán)，讓消費(fèi)者第一眼看到店鋪信息。
�。�3）發(fā)行吃喝玩樂商家連鎖會(huì)員打折卡
可以針對(duì)網(wǎng)站頻道注冊(cè)的會(huì)員定做一張聯(lián)名打折卡，這張會(huì)員卡不是一張針對(duì)某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡，而是讓區(qū)域性吃喝玩樂形成一種連鎖規(guī)模，用通用的卡表示統(tǒng)一折扣或者贈(zèng)送優(yōu)惠。通過與商家的溝通，可以將不同的商家集結(jié)起來(lái)，網(wǎng)站頻道的會(huì)員只要用這一張卡凡是到在吃喝玩樂頻道注冊(cè)的商家店鋪中進(jìn)行消費(fèi)都可以累計(jì)積分并享受會(huì)員優(yōu)惠。卡的發(fā)行是需要用戶付費(fèi)購(gòu)買的，在使用期間根據(jù)會(huì)員的積分多少可分為普通會(huì)員卡或升級(jí)到vip會(huì)員卡。在發(fā)行的過程中可以借助于地方媒體、雜志等宣傳媒介進(jìn)行宣傳推廣，初期可以與雜志媒體合作，贈(zèng)送部分會(huì)員卡，營(yíng)造前期的知名度，為以后的發(fā)展做奠基。這樣可以保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群。中間的溝通實(shí)施過程比較煩瑣，但如果成功，這將會(huì)是一種奠定網(wǎng)站頻道行業(yè)位置的最佳方法。
�。�4）實(shí)行食品報(bào)價(jià)（考慮后期執(zhí)行）
在佳惠、北京華聯(lián)、新世紀(jì)等大型超市都有當(dāng)日食品報(bào)價(jià)，可以以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)建立一個(gè)報(bào)價(jià)專欄，將為網(wǎng)民提供及時(shí)信息，以便選擇最佳購(gòu)物場(chǎng)所。
（三）網(wǎng)站頻道盈利模式分析
1．廣招加盟商。
2．在線廣告。
3．為商家設(shè)計(jì)制作活動(dòng)專輯頁(yè)面，從側(cè)面對(duì)商家進(jìn)行宣傳。
4．可以出版與頻道內(nèi)容相結(jié)合的宣傳性的付費(fèi)電子雜志。
5．發(fā)行付費(fèi)會(huì)員卡。
6．線下活動(dòng)
（四）網(wǎng)站頻道發(fā)展目標(biāo)分析
1．短期目標(biāo)
先以凱里為中心例建立一個(gè)地方性吃喝玩樂網(wǎng)站頻道，試運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，同時(shí)有選擇的在幾個(gè)縣市擬定建立分站點(diǎn)，搜集資料，做好前期工作，做到有目標(biāo)的擴(kuò)建。建立一個(gè)吃喝玩樂網(wǎng)站頻道不能僅只限于一個(gè)凱里城市，要做到讓居民能夠足不出戶搜遍全州的吃喝玩樂咨詢，就要撒開搜索的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全州的吃喝玩樂信息，讓吃喝玩樂“無(wú)處可藏”！
2．中期目標(biāo)
網(wǎng)站頻道信息發(fā)布，通過網(wǎng)站頻道推廣策略，采取各種手段，建立我們自己的客戶群，只有擁有了足夠多的客戶群，足夠多的瀏覽量，才能支持我們網(wǎng)站頻道的正常運(yùn)營(yíng)。擴(kuò)展網(wǎng)站頻道影響力，陸續(xù)建立其他縣市的吃喝玩樂頻道，利用前期打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)在其他縣市開啟新站點(diǎn)或招募加盟商，目標(biāo)是在2—3年內(nèi)建立波及全州的龐大網(wǎng)絡(luò)體系，與各縣市大中小投資加盟者真誠(chéng)合作打造黔東南州第一吃喝玩樂頻道。
3．長(zhǎng)期目標(biāo)
網(wǎng)站頻道擁有了一定量穩(wěn)定的加盟商、注冊(cè)客戶，以及穩(wěn)定的網(wǎng)迷群體，要留住這些目標(biāo)客戶就要不斷的繼續(xù)完善網(wǎng)站頻道的建設(shè)，要推陳出新，不斷給網(wǎng)迷群體提供新鮮的咨詢以及新鮮的體驗(yàn)，要在保證留住穩(wěn)定的客戶源的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大目標(biāo)客戶群的范圍，讓更多的人知道我們的網(wǎng)站頻道，更多的人加入到我們的網(wǎng)站頻道中來(lái)，成為一個(gè)在貴州省內(nèi)極具影響力的地方吃喝玩樂門戶網(wǎng)站頻道，融入到居民的日常生活中去，想民眾之所想，群眾需要的東西都能夠在我們的吃喝玩樂頻道中找到。在3—4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全州網(wǎng)絡(luò)加盟90%布局，城市內(nèi)80%以上的商家了解我們網(wǎng)站頻道，50%以上的.商家在使用我們的網(wǎng)站頻道做宣傳。25%的商家通過我們的網(wǎng)站頻道提高了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。成為在全省范圍內(nèi)知名網(wǎng)站頻道之一。5-10年網(wǎng)站頻道進(jìn)行資本運(yùn)作，達(dá)到商家利益的最大化和會(huì)員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站頻道和商家實(shí)現(xiàn)共同盈利的最大化。
（五）網(wǎng)站頻道推廣計(jì)劃分析
1．互動(dòng)宣傳
最原始也是最好用的方法，就是口碑相傳，讓一個(gè)用戶告訴另一個(gè)用戶我們的網(wǎng)站頻道好。效果取決于內(nèi)容和界面的吸引程度。從我們周邊開始、以我們每個(gè)人為中心開始自我宣傳、下達(dá)向親戚朋友介紹該網(wǎng)站頻道優(yōu)勢(shì)信息。
2．利用搜索引擎
搜索引擎是通常網(wǎng)站頻道點(diǎn)擊率來(lái)源的重要部分，所以我們首先要注冊(cè)一些關(guān)鍵字被搜索引擎收錄，與一些大型搜索網(wǎng)站頻道如百度、google、搜狐合作，購(gòu)買相對(duì)應(yīng)的服務(wù)，添加文章，還可以在地方比較有影響力的、已經(jīng)具有了一定知名度的網(wǎng)站頻道上投放廣告，以提高我們網(wǎng)站頻道的知名度，增加瀏覽量。并且因?yàn)榫W(wǎng)站頻道建設(shè)初期知名度不夠，對(duì)于店鋪的添加暫時(shí)采取免費(fèi)的方式，需要我們自己去添加，總結(jié)來(lái)說，在網(wǎng)站頻道推廣前期是需要企業(yè)自身投入一些資金來(lái)讓人們知道我們的網(wǎng)站頻道，還要不斷完善頻道的內(nèi)容，使其內(nèi)容豐富多彩，這樣才能留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站頻道，網(wǎng)站頻道的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
具體操作是首先我們需要登陸百度推廣管理系統(tǒng)，利用關(guān)鍵詞管理功能及百度提供的關(guān)鍵詞工具靈活管理自己的關(guān)鍵詞。需要注冊(cè)的關(guān)鍵詞有吃喝玩樂網(wǎng)、地方咨詢、店鋪推廣、休閑娛樂、地方特色小吃等。
4．傳統(tǒng)推廣
利用本地電臺(tái)、電視臺(tái)、移動(dòng)傳媒、報(bào)紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)email、qq、論壇的廣知度進(jìn)行多方位媒體宣傳，使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推廣方式需要一定的資金投入。資金投入的具體實(shí)施：
�。�1）電臺(tái)。可選擇黔東南人民廣播電臺(tái)、凱里市人民廣播電臺(tái)，這樣人們?cè)诔俗卉�、出租車的時(shí)候都會(huì)聽到我們網(wǎng)站頻道的宣傳，不需要特意的打廣告，廣播中有一個(gè)時(shí)段是介紹凱里吃喝玩樂的欄目，我們可以與這個(gè)欄目合作，比如在介紹某一個(gè)店鋪的時(shí)候加上一句該店鋪在黔東南信息港吃喝玩樂頻道有具體介紹和優(yōu)惠活動(dòng)，想要了解詳情的朋友可以登錄該店鋪的宣傳網(wǎng)站頻道�；蚴窃诮榻B了相關(guān)的吃喝玩樂信息的時(shí)候可以加上是在黔東南信息港吃喝玩樂頻道看到的。這樣廣告費(fèi)不會(huì)太貴卻可以起到一定的宣傳效果。
�。�2）電視臺(tái)：本地電視臺(tái)廣告價(jià)格與宣傳效益不成正比，暫不考慮。也可按電臺(tái)方式，與相關(guān)欄目組合作。
�。�3）移動(dòng)傳媒：移動(dòng)傳媒方式可采用車載廣告、護(hù)欄廣告、酒店電梯里的海報(bào)等。
（4）報(bào)紙雜志：這方面可以與本公司自主研發(fā)的dm雜志想結(jié)合，做到相互宣傳。
（5）論壇：可以讓公司的員工在一些現(xiàn)在在年輕人中比較有影響力的網(wǎng)站頻道的論壇上發(fā)帖。
這些策略都是在網(wǎng)站頻道前期需要打造知名度，提高知名度的的階段可行的，這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，因?yàn)樵诰W(wǎng)站頻道建設(shè)的前期不是贏利，而是如何讓網(wǎng)站頻道以最快的速度成長(zhǎng)起來(lái)。所以，此階段的贏利點(diǎn)就是網(wǎng)站頻道的瀏覽量。
4．線上線下下活動(dòng)策劃
黔東南信息港吃喝玩樂頻道是一個(gè)剛起步的地方性吃喝玩樂頻道，為確保網(wǎng)站頻道在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，選擇以網(wǎng)站頻道為主題開展一系列線上線下相結(jié)合的活動(dòng)無(wú)疑是上上之策。我們可以通過各種渠道推廣網(wǎng)站頻道，提升網(wǎng)站頻道的人氣，從民眾這一層面上打牢基礎(chǔ)的同時(shí)，開發(fā)更多的客戶資源，為網(wǎng)站頻道今后的蓬勃發(fā)展做最好鋪墊。根據(jù)網(wǎng)站頻道發(fā)展時(shí)期和內(nèi)容的不同，活動(dòng)主要分成三個(gè)部分：
�。�1）為了提高知名度，讓更多的用戶知道并了解網(wǎng)站頻道做的活動(dòng)
在網(wǎng)站頻道開通的最初，打出名氣是成功的第一步，所以我們可以對(duì)所有前期進(jìn)駐黔東南吃喝玩樂頻道的個(gè)人用戶和商家進(jìn)行一段時(shí)間的免費(fèi)vip會(huì)員服務(wù)，吸引更多的會(huì)員加盟。同時(shí)，前幾名注冊(cè)的商家我們將免費(fèi)做網(wǎng)站頻道的廣告宣傳，讓商家信息出現(xiàn)在網(wǎng)站頻道最醒目的廣告位。針對(duì)商家的享受免費(fèi)推廣心理來(lái)提高他們的興趣。
具體策劃：在前期可以找一些知名度不是特別高的，新開的一些特色店鋪，與他們合作，互動(dòng)宣傳，即在網(wǎng)站頻道中可以免費(fèi)給他們打廣告，而他們?cè)诘赇亙?nèi)的宣傳中葉必須凸顯我們的網(wǎng)站頻道，比如在對(duì)顧客介紹的時(shí)候介紹他們可以通過我們的網(wǎng)站頻道更全面的了解他們的店鋪，具體如在菜單的設(shè)計(jì)上打入我們網(wǎng)站頻道的網(wǎng)址，在店內(nèi)的宣傳海報(bào)上也打入我們的網(wǎng)址等等，凡是店內(nèi)做的線下宣傳都要打入我們的網(wǎng)址，這樣我們就實(shí)現(xiàn)了互惠互利的效果。
�。�2）網(wǎng)站頻道成熟期為網(wǎng)站頻道進(jìn)一步發(fā)展，挖掘更多的客戶資源所做的活動(dòng)
網(wǎng)站頻道在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，我們可以利用有效的客戶資源，開展以網(wǎng)站頻道為主題的客戶吃喝玩樂評(píng)選活動(dòng)，通過此類活動(dòng)宣傳本地的吃喝玩樂文化，達(dá)到弘揚(yáng)本地的吃喝玩樂文化、提升地區(qū)形象、推廣網(wǎng)站頻道和吸引更多商家加盟的多重效益。
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