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超市營銷策劃方案

時間:2024-09-15 10:28:15 策劃書

超市營銷策劃方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的超市營銷策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

超市營銷策劃方案

超市營銷策劃方案1

  20xx年春節(jié)月的營銷工作,應(yīng)系統(tǒng)性的開展,在12月份推出大清貨的活動,為春節(jié)主題商品騰出貨架空間,陳列空間。第二疏理出年節(jié)主題商品的品類,第三步制定出相關(guān)的備貨計(jì)劃。第四步設(shè)定好年節(jié)品類進(jìn)場的費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),制定春節(jié)月的營銷主題,層層遞進(jìn)。制訂好春節(jié)期間海報(bào)方案的路規(guī)劃與相關(guān)的`主題促銷活動相配套。

  活動主題:歡喜購物賀新春,齊家同賀旺財(cái)年

  活動目的:穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客,引導(dǎo)消費(fèi)者,在節(jié)日期間提高銷售

  活動時間:20xx年1月27日—20xx年1月31日

  活動一:迎新春,賀新年,送春聯(lián)

  活動時間:20xx年1月27日

  活動內(nèi)容:凡在本超市購物的顧客,可在賣場指定地點(diǎn)領(lǐng)取20xx年xxxx臺歷一本。限50名,送完為止。

  操作方法:

  1、分場在收銀處指定領(lǐng)取區(qū)域,由專人負(fù)責(zé)春聯(lián)的發(fā)放。

  2、活動結(jié)束后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細(xì)統(tǒng)一整理后,注明分場號交回營銷部。

  活動二:年到福到禮送到

  活動時間:20xx年1月27日—20xx年1月31日

  活動內(nèi)容:

  凡在本超市一次性購物滿88元,憑單張收銀條均可在分場指定地點(diǎn)領(lǐng)取新年紅包一個,購物金額不得累計(jì)。顧客憑紅包里相應(yīng)的優(yōu)惠條款,在本超市獲得相應(yīng)的新年實(shí)惠。

  操作方法:

  1、卡片需加蓋分場專用章。

  2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收。

  3、新年卡片設(shè)計(jì)制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取。

  4、紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取。

  5、活動兌換時間截止后1月12日將兌換商品明細(xì)及卡片交營銷部。

  6、分場每天統(tǒng)計(jì)出紅章各個級別的總數(shù)。

  活動三:年節(jié)營銷氣氛的營造

  12月應(yīng)該全面布置好春節(jié)的氣氛營造工作?紤]到12月下旬有個圣誕節(jié),春節(jié)氣氛布置工作可先把準(zhǔn)備工作籌備好,圣誕節(jié)一過即時全面中上春節(jié)氣氛布置:在賣場打造年貨大街專區(qū)陳列,店內(nèi)外掛起大燈籠,播放新年的喜慶音樂。引導(dǎo)顧客進(jìn)入年節(jié)的觀念中,同時還能把賣場的年節(jié)商品題形象,讓顧客一想到年貨就想起你家的超市來。

  應(yīng)季類重點(diǎn)商品:

  成人/嬰童唐裝、帽子、圍巾、手套、配飾、被子、毯子、件裝套裝紅色系列、婚慶主題目商品、收納整理箱、大規(guī)格包裝食品等等。

  節(jié)日類商品重點(diǎn):禮盒類商品、元宵、湯圓、春餅、餃子、時令蔬果、整箱販賣、煙、果汁、茶葉、保健品、魚蝦、羊肉及火鍋類、鮮花綠值、套瓷等。

超市營銷策劃方案2

  一、期限

  20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期x天。

  二、目標(biāo)

  1、把握購物高潮,促銷哈爾濱啤酒產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨。

  2、增加銷售量,提高市場占有率。

  3、堅(jiān)持以顧客為中心,堅(jiān)持顧客是上帝的服務(wù)宗旨,保證產(chǎn)品質(zhì)量,積極宣傳xx啤酒,增強(qiáng)公司知名度,樹立品牌形象。

  三、活動主題

  xx啤酒讓你歡樂開懷

  四、對象商品

  xx啤酒、xxx啤酒、xx啤酒、xx啤酒。

  五、計(jì)劃內(nèi)容

  1、把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者的興趣,引導(dǎo)選購xx系列啤酒產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

  2、新年大優(yōu)惠:每聽xx原價2.7元,現(xiàn)價1.98元;xx330ml;原價4.3元,現(xiàn)價3.2元;xx600ml;原價6.8元,現(xiàn)價5.5元;xx600ml;原價4.3元現(xiàn)價3.5元,并且實(shí)行捆綁銷售。

  3、快樂幸運(yùn)送:幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送。

  凡購買xx啤酒68元以上的顧客均有一次抽獎機(jī)會,可以得到x展架上的禮品,100%中獎。

  注:獎品包括圣誕老人玩具,印有哈爾濱啤酒字樣的水杯、雨傘,各種小飾品等等。

  六、計(jì)劃的對象

  中年人

  七、計(jì)劃的目標(biāo)

  日銷售額:xx330ml50件、1.98x24x50=2376元。

  xxx330ml20件、3.2x24x20=1536元。

  xx600ml10件、5.5x12x10=660元。

  xx600ml15件、3.5x12x15=630元。

  總計(jì):5202元。

  八、促銷場所

  xx店超市店內(nèi)

  九、店內(nèi)裝飾

  1、在超市入口張貼促銷海報(bào),以[哈爾濱啤酒讓你歡樂開懷"為主題,并設(shè)立抽獎?wù)古_。

  2、在超市內(nèi)設(shè)立促銷展臺,并設(shè)置路標(biāo),指引顧客哈爾濱啤酒促銷活動的具體位置。

  3、巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為圣誕節(jié)各項(xiàng)主題促銷活動和哈爾濱啤酒優(yōu)惠大酬賓的信息。

  4、展板:主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動的'所有內(nèi)容,傳達(dá)活動信息,吸引顧客。

  5、櫥窗玻璃:設(shè)計(jì)制作圣誕節(jié)主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛。

  十、廣告宣傳

  1、制品種類:宣傳海報(bào)、廣告?zhèn)鲉巍?/p>

  2、通知方法:提前一周在居民區(qū)發(fā)宣傳單,在店內(nèi)張貼活動廣告。

  十一、運(yùn)營計(jì)劃

  活動準(zhǔn)備排期表如下:

  1、廣告宣傳品設(shè)計(jì)采購:廣宣品設(shè)計(jì)周期為2天,交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天,x月x日前提交給項(xiàng)目經(jīng)理。

  2、禮品制作制作周期5天,樣品交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過,x月x日前提交促銷活動。

  3、確認(rèn)促銷超市向店方書面展示促銷政策,并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場場促銷人員核準(zhǔn)手續(xù),x月x日前項(xiàng)目經(jīng)理完成。

  4、與店方洽談供貨事宜,確認(rèn)在促銷日前店方有充足、全品項(xiàng)備貨,x月x-x月x日業(yè)務(wù)代表xx和項(xiàng)目經(jīng)理完成。

  5、再次與店方確認(rèn)促銷配合事宜,持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,再次確認(rèn)x月x日-x月x日業(yè)務(wù)代表xx和項(xiàng)目經(jīng)理完成。

  6、促銷人員招聘活動,招聘熟手促銷人員x名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn),x月x日-x月x日。招聘9:20-9:28,培訓(xùn)x月x日。促銷主管負(fù)責(zé)。

  7、促銷開始前,店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達(dá)到設(shè)定要求促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標(biāo)價、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定(最好有現(xiàn)場模擬圖)促銷前一天要求全部到位x月x-x月x日業(yè)代xx促銷活動組全體人員和項(xiàng)目經(jīng)理。

  8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實(shí)促銷全部內(nèi)容已與店方達(dá)成共識,并確認(rèn);物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格,x月x日-x月x日項(xiàng)目經(jīng)理和銷售經(jīng)理。

  9、安排促銷人員進(jìn)場開始促銷:促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項(xiàng)目經(jīng)理全天跟進(jìn),及時糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果。

  十二、計(jì)劃效果

  1、顧客購買量明顯增加,提高銷售額,增加市場占有率。

  2、提高了產(chǎn)品的知名度。

  3、樹立品牌形象。

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