商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告

時(shí)間：2024-06-10 01:26:08 辭職報(bào)告

　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告

商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo):

　　今天，我正式提出辭職。

　　保安隊(duì)長(zhǎng)是商場(chǎng)中的一個(gè)特殊崗位，他的選擇將直接影響商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。自上任以來，他一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，不會(huì)全力以赴？但是，工作熱情做不好。事實(shí)證明我是無能的。

　　我有三個(gè)缺點(diǎn):

　　第一，溝通協(xié)調(diào)能力弱。事情是人做的。商場(chǎng)不同部門任務(wù)不同，工作重點(diǎn)不同，甚至矛盾。對(duì)于防損部門來說是一件大事。對(duì)其他部門來說可能是小事。說得輕一點(diǎn)，就不聽了。你說的認(rèn)真，就是危言聳聽，沒事找事。其實(shí)說白了，一部分是商場(chǎng)本身的原因，一部分是部門本位的思維，一部分是我的原因，無法與人有效溝通。

　　第二，應(yīng)變能力弱。我做事有條不紊，很有格調(diào)，遇事反應(yīng)不夠，所以在人事管理上似乎不夠靈活，在事情上也比較教條，特別是對(duì)于突發(fā)事件明顯缺乏有效的`處理手段，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)來說是相當(dāng)致命的。

　　第三，脾氣不好。所謂脾氣不好，就是不能有效的克制自己的情緒。無論什么誘因，把喜怒哀樂掛在臉上都是職場(chǎng)禁忌。你的下屬看到了，就喜怒無常；當(dāng)你的同事看到它時(shí)，他們是瘋狂的；當(dāng)你的上級(jí)看到它時(shí)，他們就不那么穩(wěn)定了。所謂任性，不過是一種理想的情況。如果你脾氣不好，你會(huì)被冒犯。得罪人就什么都做不了。如果你做不到某件事，你就會(huì)被冒犯。最后商場(chǎng)出錢買東西，我出錢請(qǐng)人，不劃算。其實(shí)工作不怕得罪人，要看值不值得。

　　這三個(gè)缺陷直接導(dǎo)致我發(fā)展不足。其實(shí)我很早就意識(shí)到自己在進(jìn)xx之前就在變了，但是變化不大。曾國(guó)藩?jiǎng)側(cè)胧送緯r(shí)只是無法達(dá)到目的。閉門苦思之后，他終于明白了“大柔不柔，只是沒有剛性”，他出名了。我想向他學(xué)習(xí)，但是學(xué)不進(jìn)去，可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。但是在這個(gè)過程中，因?yàn)槲业脑蛟斐傻氖д`都是商場(chǎng)買單，不合適，我被裁也很合適。

　　我無意評(píng)論商場(chǎng)。感謝劉主席、王主席等領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。自己的窩，金窩還是草窩，終究是自己的窩。有什么好說的？如果是金窩，盡量做成鉆石窩；如果它是一個(gè)草窩，試著把它變成一個(gè)金窩�？赡苄枰荛L(zhǎng)時(shí)間，過程可能會(huì)很痛苦。比如人來了又走，人走了又留。

　　其實(shí)員工才是我現(xiàn)在最困惑的。如何管理它們？人性化管理？人性化管理？還是軍事化管理？生活多種多樣，管理不可能面面俱到。你是把他們當(dāng)成一個(gè)群體，還是應(yīng)該把他們當(dāng)成個(gè)體？集體對(duì)待，無疑是重集體輕個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是集體不尊重個(gè)人怎么來？如何在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中融入他們？我一直在思考和探索，但始終沒有成功。比如你應(yīng)該對(duì)他這么好。如果有一件事不符合他，就會(huì)被視為死敵，這讓我很難過。這種悲傷讓我覺得很失敗。你拿出你的心給他。他接過來不屑的扔到一邊，然后踏上了。你感覺如何？就是這樣。晁蓋打了曾頭城，舉劍上馬，相持相殺。林沖勸道:天王堂高手，怎么能輕舉妄動(dòng)？晁蓋說:我不往前走，誰來使勁推？一句“我不往前走，誰來使勁推”訴說了多少無奈！

　　員工很踏實(shí)。他想要更好的生活條件，快樂的工作，更好的發(fā)展。這很正常。他們的智慧和力量是無限的。意見箱以前是滿的，現(xiàn)在是空的，看不見了。管理層脫節(jié)，高層和基層聯(lián)系不上。純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系，他們拿多少錢，干多少活，僅此而已。

　　這一切，我都已經(jīng)無法做好自己的工作，感覺自己很疲憊。與其在這里受罪，不如盡早放下，或者有個(gè)有才華的人負(fù)責(zé)，免得繼續(xù)把別人錯(cuò)當(dāng)成自己，惹人發(fā)笑。

　　打造河南名店，做樹業(yè)先鋒！

　　祝xx百貨繁榮昌盛！

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康。

辭職申請(qǐng)人:

　　xx年xx月xx日

商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

　　在今日，我正式提出辭去職務(wù)。

　　保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特別的方位，他的人選將直接聯(lián)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作，自就任來，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰，敢不鞠躬盡瘁?然作業(yè)非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。

　　我本身有三大缺點(diǎn)：

　　一、交流和諧才能弱。事是人做的，商場(chǎng)各部分使命不同，作業(yè)重心也就不同，乃至相對(duì)立，對(duì)防損部是天大的事，在其他部分看來或許便是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進(jìn)去，說重了是駭人聽聞，沒事找事，其實(shí)說白了一部分是商場(chǎng)本身原因，一部分是部分本位思維作祟，那另一部分便是我的原因了，無法與人有用交流、及時(shí)自動(dòng)交流，必定得不到抱負(fù)的成果。

　　二、應(yīng)變才能弱。我干事有板有眼，較為程式化，遇事應(yīng)變?nèi)鄙�，這樣看來對(duì)人員辦理顯板滯，對(duì)事顯教條，特別關(guān)于突發(fā)事件的處置顯著缺少有用手法，這關(guān)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是適當(dāng)喪命的。

　　三、脾氣欠好。所謂的脾氣欠好是指無法有用抑制自己的心情，不論誘因怎么，喜怒哀樂掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級(jí)見了覺喜怒無常，搭檔見了覺猖獗，上級(jí)見了覺欠慎重。所謂率性而為，不過是較為抱負(fù)中的'狀況算了。脾氣欠好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場(chǎng)為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干作業(yè)不怕得罪人，就看值不值。

　　這三大缺點(diǎn)直接導(dǎo)致了我的開展乏力。其實(shí)我很早就認(rèn)識(shí)到了，進(jìn)xx前就在改，但并無多大改變。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來，或許以后會(huì)，或許時(shí)刻會(huì)長(zhǎng)些，但在此進(jìn)程中因?yàn)槲业脑蛐纬傻倪^錯(cuò)由商場(chǎng)埋單，不合適，不合適就下崗，對(duì)我很適用。

　　關(guān)于商場(chǎng)我無意評(píng)說，能走到今日，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢?是金窩就盡力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它盡力搞成金窩，或許時(shí)刻會(huì)綿長(zhǎng)些，或許進(jìn)程會(huì)苦楚些，比方人來人往，人走人留。

　　其實(shí)職工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該怎么辦理?人性化辦理?情面化辦理?抑或是軍事化辦理?人生百態(tài)，五花八門，做辦理不或許八面玲瓏，那你把他們是當(dāng)成團(tuán)體對(duì)待仍是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)別對(duì)待?當(dāng)團(tuán)體對(duì)待，無疑側(cè)重團(tuán)體而小看個(gè)人，壓抑了他們的特性，可是不尊重個(gè)別又何來的團(tuán)體?在一個(gè)很實(shí)踐的環(huán)境中怎么把他們?nèi)転橐惑w?我一直在考慮，一直在探究，但終未成功。比如你對(duì)他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很悲傷，這種悲傷讓我感到很失利，作業(yè)總結(jié)范文你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺?便是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對(duì)廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動(dòng)?晁蓋說：我不向前，誰肯用力?一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無法!

　　職工是很實(shí)踐的，他想生活條件好些，他想作業(yè)愉快些，他想有更好的開展，這很正常，他們的才智和力氣是無量的，曾經(jīng)意見箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，辦理層上下脫節(jié)，高層與底層又聯(lián)絡(luò)不上，純粹是****裸的雇傭聯(lián)系，拿多少錢，干多少活，僅此而已。

　　凡此種種，我已無能為力，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早甩手，或有才俊之士上位，以免持續(xù)在此誤人誤己，見笑大方。

　　創(chuàng)河南名店，樹職業(yè)前鋒!

　　祝福xx百貨興旺發(fā)達(dá)!

　　祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。

　　此致

敬禮!

　　辭去職務(wù)申請(qǐng)人：

　　20xx年9月2日

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