【精選】工作方案范文匯總8篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作方案 篇1
做好檔案管理工作，是一個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要，檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分，是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件，是維護(hù)歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。董事長(zhǎng)在20xx年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào)，“要本著規(guī)范化、信息化、安全化的原則，完善集團(tuán)及下屬公司檔案管理體系，完善相關(guān)管理制度，特別是合同談判的相關(guān)工作流程”。因此，檔案管理工作是當(dāng)前行政工作的重中之重，現(xiàn)將檔案管理工作的現(xiàn)狀及改進(jìn)辦法整理如下。
一、集團(tuán)公司檔案管理現(xiàn)狀
1、行政檔案由行政管理部整理、歸檔、保存
2、財(cái)務(wù)檔案由財(cái)務(wù)部整理、歸檔、保存
3、人事檔案由人力資源部整理、歸檔、保存
4、監(jiān)審檔案由監(jiān)察審計(jì)法務(wù)部整理、歸檔、保存
5、項(xiàng)目資料（包括工程資料和營(yíng)銷資料）由項(xiàng)目部整理、保存
二、存在的問(wèn)題
1、檔案管理分散，沒(méi)有集中管理，不便查找。
2、部分檔案歸檔不及時(shí)，造成檔案遺失。
3、項(xiàng)目資料保存不完整，部分報(bào)批報(bào)建資料不齊全，部分批閱件原件查找困難。
4、檔案密級(jí)的設(shè)定與保管未按照未《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行，部分重要檔案的保存不夠安全（如財(cái)務(wù)憑證等）。
4、檔案管理工作不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)。
三、改進(jìn)的辦法
1、強(qiáng)化檔案意識(shí)。 檔案意識(shí)是對(duì)檔案的性質(zhì)和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)檔案工作地位和作用的認(rèn)識(shí)。包括各分子公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室工作人員及檔案管理員都要強(qiáng)化檔案意識(shí)。作為檔案員，無(wú)論是專職的，還是兼職的，都要理解自己工作的重要性，要熱愛(ài)自己的工作。
2、召開專題會(huì)議安排部署檔案工作。建議借3月份月度會(huì)議的'契機(jī)，召集專題工作部署會(huì)議，安排部署集團(tuán)檔案管理工作。
四、工作部署方案
1、管理部門和崗位：
集團(tuán)公司檔案管理工作由行政管理部負(fù)責(zé)，行政管理部增設(shè)檔案管理員崗位（可招聘專職，也可內(nèi)部兼職），設(shè)置專門的檔案室，所有檔案資料全部按年限歸檔。
2、集團(tuán)公司檔案管理分工：
① 行政檔案、人事檔案、監(jiān)審檔案、項(xiàng)目檔案（包括工程資料和營(yíng)銷資料）由各分管部門整理，按流程登記審批后交檔案室分類歸檔、保存；
�、� 財(cái)務(wù)檔案分別由人力資源部、財(cái)務(wù)總部整理，歸類，存檔案室保管。
3、歸檔流程：
各部門將需歸檔的資料及時(shí)整理，提交檔案管理員處，填寫《檔案歸檔登記表》，經(jīng)辦人和檔案管理員共同簽字確認(rèn)后歸檔。
4、歸檔材料要求：
① 歸檔的文件材料應(yīng)為原件。
�、� 歸檔的文件材料內(nèi)容必須齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
�、� 文件材料應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
④ 圖紙應(yīng)折疊或A4（297×210mm）幅面。
�、� 組卷所用的各種目錄、表格、封面（底）、卷盒一律采用檔案行政部門監(jiān)制的產(chǎn)品。
5、詳細(xì)要求見(jiàn)《檔案管理制度》。
6、物流公司檔案管理工作：
暫由集團(tuán)公司行政管理部進(jìn)行檔案管理工作，由物流公司前期工作人員，對(duì)前期項(xiàng)目資料進(jìn)行整理、分類后，交集團(tuán)公司檔案室存檔。
7、其他各公司檔案管理工作：
各子公司應(yīng)高度重視檔案管理工作，安排專人負(fù)責(zé)。尤其是建設(shè)公司，要處理好長(zhǎng)沙總部與張家界本部的檔案關(guān)系，避免出現(xiàn)未歸檔資料。
五、附件：《檔案管理規(guī)定》
行政管理部
二〇xx年二月二十四日
工作方案 篇2
一、明確加快推進(jìn)人才強(qiáng)市工程的總體要求和目標(biāo)任務(wù)
1充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要地位。加快發(fā)展、提升市域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在人才。當(dāng)前，面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和有利條件，已進(jìn)入加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，沒(méi)有人才的持續(xù)增長(zhǎng)和人才作用的充分發(fā)揮，就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)黨委、政府必須充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要地位，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，將人才工作作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好，為推動(dòng)新一輪大發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
2總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“人才資源是第一資源”理念，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先，確立在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局；堅(jiān)持以人為本、人盡其才，積極為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人才的全面發(fā)展；堅(jiān)持解放思想，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才，鼓勵(lì)人人成才；緊緊抓住人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、使用等環(huán)節(jié)，不斷完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以能力建設(shè)為核心，以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，為推進(jìn)新一輪大發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
3目標(biāo)要求。通過(guò)3-5年的努力，培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。年，全市各類人才資源總量達(dá)到3萬(wàn)人以上；各類專家數(shù)量達(dá)到3000人以上；主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過(guò)高等教育的比例達(dá)21%以上；人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)34%以上；人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，人才資源配備更加合理，人才工作機(jī)制更加科學(xué)，把人才資源真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，咸寧市率先建成人才強(qiáng)市，進(jìn)入全省人才強(qiáng)市行列。
二、加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)力度
4制定實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃。堅(jiān)持定期開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才需求調(diào)查和預(yù)測(cè)，及時(shí)編制和發(fā)布切合實(shí)際的緊缺人才目錄。建立和及時(shí)更新包括市內(nèi)企業(yè)家、專家、專業(yè)技術(shù)人才和籍在外事業(yè)名人的人才庫(kù)”加快構(gòu)建全市人才資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)以及人才供求信息開放系統(tǒng)，通過(guò)人事人才網(wǎng)、黨建網(wǎng)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、國(guó)內(nèi)新聞媒體宣傳和推介會(huì)等方式，建立穩(wěn)定的信息平臺(tái)，及時(shí)定期發(fā)布我市需求的各類人才信息，提高人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的信息化服務(wù)水平。
6簡(jiǎn)化高層次人才引進(jìn)程序。高層次人才引進(jìn)按照單位提出申請(qǐng)、有關(guān)部門對(duì)外發(fā)布人才需求信息、受理報(bào)名、資格審查、提供人選、用人單位選擇、專家審核、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、辦理引進(jìn)手續(xù)和落實(shí)相關(guān)待遇等程序進(jìn)行。由企事業(yè)單位自主確定、引進(jìn)的高層次人才，由所在企事業(yè)單位向市委人才辦提供相關(guān)證明材料，經(jīng)資格審查、專家綜合評(píng)審和市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，再落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。
三、加大各類人才的培養(yǎng)力度
7加強(qiáng)人才培養(yǎng)宏觀指導(dǎo)。制定市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃和各類人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。實(shí)施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才開發(fā)工程”高端人才引領(lǐng)培養(yǎng)計(jì)劃”企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃”名師、名醫(yī)和文化名家造就計(jì)劃”急需緊缺人才培養(yǎng)工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)工程”和“人才公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程”等重大人才工程和項(xiàng)目，加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
8注重在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)人才。培養(yǎng)未來(lái)城市管理高素質(zhì)、專業(yè)化黨政人才，每年選派一批優(yōu)秀年輕干部到企事業(yè)單位、對(duì)口幫扶單位以及街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）掛職鍛煉。著眼提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，面向大中型國(guó)有控股企業(yè)及骨干民營(yíng)企業(yè)，每年選派一批企業(yè)中高層管理人員赴境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)或企業(yè)掛職鍛煉。選派一批優(yōu)秀中青年骨干教師、校長(zhǎng)到發(fā)達(dá)地區(qū)或境外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好優(yōu)秀高校畢業(yè)生選派到村任職工作。定期舉辦“專家學(xué)者論壇”或“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)家論壇”活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者、青年創(chuàng)業(yè)家參加，擴(kuò)大人才聚集影響力。
9加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)基地建設(shè)。依托大型企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和職業(yè)院校建立1個(gè)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地、1個(gè)尖端人才實(shí)踐基地；建設(shè)1個(gè)博士后科研工作站、流動(dòng)站，1個(gè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，1個(gè)省級(jí)以上科技特派員工作站。加強(qiáng)市委黨校、技術(shù)學(xué)校建設(shè)，為培養(yǎng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)揮作用。建成一批上規(guī)模、上檔次、有效益的農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地，重點(diǎn)把鎮(zhèn)“全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地”建設(shè)成為市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)觀光、旅游休閑等多功能的全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地。積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扶持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)一批農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性人才。由組織部門牽頭，對(duì)各類涉農(nóng)培訓(xùn)“民生工程”項(xiàng)目資源、部門培訓(xùn)資源職業(yè)教育資源和各類社會(huì)資源進(jìn)行有機(jī)整合，提高人才培訓(xùn)效率
四、完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)保障機(jī)制
12建立工資待遇激勵(lì)制度。制定重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵人才特殊薪酬辦法，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的高層次人才、高技能人才試行協(xié)議工資和項(xiàng)目工資。按崗位定酬，按業(yè)績(jī)定酬，鼓勵(lì)收入分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，允許拉開分配差距，推行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、崗位工資、專利分紅、效益提成等多種分配形式，重獎(jiǎng)對(duì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才。對(duì)享受國(guó)務(wù)院、省政府津貼的專家，本市按照1:1比例給予補(bǔ)助。建立人才技術(shù)成果參與分配制度，支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的管理、知識(shí)、技術(shù)、資本等要素，按貢獻(xiàn)參與企業(yè)收益分配。
13建立住房待遇保障制度。實(shí)施人才安居工程，采取租售并舉與貨幣補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，建立不同層次、形式多樣的高層次人才住房保障體系采取回購(gòu)、騰退、改造、租賃等方式建設(shè)一批“人才公寓”免費(fèi)供享受國(guó)務(wù)院津貼人才居住；對(duì)博士、企業(yè)高管、研發(fā)人才提供面積不少于100平方米的住房免費(fèi)居住；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)軍人才和高層次人才，首次在市購(gòu)買自住商品房，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同層次類別，給予不少于5萬(wàn)元的住房貨幣補(bǔ)貼；對(duì)在每年產(chǎn)生稅收5000萬(wàn)元以上的由政府出資購(gòu)買后獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。
14建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度。開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)“技能大師”創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”等人才評(píng)選表彰制度，提高人才的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。每年評(píng)選一批有科技創(chuàng)新成果和貢獻(xiàn)的科技人才給予獎(jiǎng)勵(lì)，享受市政府津貼。對(duì)獲得國(guó)家授權(quán)發(fā)明專利，技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白或達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，其成果轉(zhuǎn)化納入科技項(xiàng)目支持范圍的對(duì)專利所有人給予5萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔工作，激勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才在都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中更好發(fā)揮示范帶頭作用。建立高層次人才榮譽(yù)制度，開展“杰出人才獎(jiǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng),對(duì)在建設(shè)“科學(xué)發(fā)展新”中大膽探索，勇于實(shí)踐，作出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才頒發(fā)榮譽(yù)證書，授予市“榮譽(yù)市民”稱號(hào)，并發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。對(duì)來(lái)我市創(chuàng)業(yè)或參與合作的專家，發(fā)放“三國(guó)學(xué)者”證書，憑證書可以免費(fèi)在觀光旅游，門票由政府予以補(bǔ)貼。
15完善其他配套優(yōu)惠政策。解決人才引進(jìn)身份、稅收、保險(xiǎn)、醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶安置等方面的限制，鼓勵(lì)各類人才來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。完善事業(yè)單位編制管理辦法，對(duì)納入編制管理的事業(yè)單位引進(jìn)博士碩士，可根據(jù)工作需要優(yōu)先聘用；編制已滿的采取先進(jìn)后出，先聘用再逐步消化。凡高層次人才本人申請(qǐng)，可以夫妻同調(diào)，并妥善安排其配偶的'工作，解決事業(yè)編制；為其子女入學(xué)入托提供綠色通道，保障其子女接受優(yōu)質(zhì)教育。成立高級(jí)專家協(xié)會(huì)，組織專家開展學(xué)術(shù)交流、健康體檢、休假考察等活動(dòng)。制定對(duì)高層次人才實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，由指定醫(yī)院為高層次人才提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)事前審核審批的高層次人才參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)研修等，由市政府每年提供不超過(guò)2次的差旅費(fèi)資助。
五、優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境
16完善人才市場(chǎng)社會(huì)化服務(wù)體系。建立城鄉(xiāng)一體化的人才服務(wù)中心，健全人事代理、社會(huì)保險(xiǎn)代理、企業(yè)用工登記、人事檔案管理、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁等人才公共服務(wù)體系，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，簽證、戶口轉(zhuǎn)遷、工商注冊(cè)等手續(xù)。深入推進(jìn)全市人事制度改革，積極探索干部能上能下、能進(jìn)能出的渠道和方法。全面清理不利于人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的行政審批事項(xiàng)，營(yíng)造人才自由合理流動(dòng)、適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。建立健全各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制，完善社會(huì)化職業(yè)技能鑒定、企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)、院校職業(yè)資格認(rèn)證和專項(xiàng)職業(yè)能力考核實(shí)施辦法。建立科學(xué)合理的農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，開展農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)定工作。
17營(yíng)造良好的人才工作輿論氛圍。不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢(shì)作用，大力宣傳人才工作政策。通過(guò)舉辦各類人才工作專題講座、人才工作座談會(huì)以及人才教育培訓(xùn)活動(dòng)，深入宣傳人才工作的新理論。廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站開辟人才專欄，推出領(lǐng)導(dǎo)訪談、廠長(zhǎng)經(jīng)理談人才、人才之星等欄目，定期開展人才宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和各地各部門重才愛(ài)才的成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)各類人才銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)，努力在全社會(huì)形成“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”良好氛圍。
18建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度。每位市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系12名市管優(yōu)秀人才，定期了解聯(lián)系對(duì)象的思想、工作和生活情況，聽取他對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和當(dāng)前全市中心工作提出的合理性意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在重大決策中的參謀助手作用，同時(shí)協(xié)調(diào)解決人才在工作、生活上遇到困難和問(wèn)題，為人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，激勵(lì)和支持他干事創(chuàng)業(yè)。
六、創(chuàng)新黨管人才工作體制機(jī)制
19完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。把人才工作列入重要議事日程，堅(jiān)持謀劃發(fā)展優(yōu)先謀劃人才工作。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)定期聽取人才工作專題報(bào)告，及時(shí)研究工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及解決措施。建立市直有關(guān)單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度，形成由市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局市委組織部按照不少于2人的要求選好配強(qiáng)工作力量，建立健全人才工作專門機(jī)構(gòu)，保證有專門力量從事人才工作，做到編制、職責(zé)、人員、工作經(jīng)費(fèi)到位。
20建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持開展人才工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，定期組織人才工作滿意度調(diào)查和工作評(píng)估。實(shí)行人才工作目標(biāo)管理，把人才工作納入全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期和年度工作目標(biāo)考核范圍，強(qiáng)化對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的考核。建立“一把手”抓人才的考核制度，將人才工作目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果，作為評(píng)價(jià)各部門“一把手”政績(jī)的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、使用掛鉤，確保人才工作主體到位、任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)。
21建立人才工作多元化投入機(jī)制。建立市人才開發(fā)專項(xiàng)資金，市財(cái)政要保證對(duì)人才工作的投入，較大幅度增加人力資本投資比重。制定全市人才投入資金管理辦法，建立人才投入增長(zhǎng)機(jī)制和集約高效的人才投資體系，資金主要用于高層次人才、高技能人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、科研資助、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和專家休假等工作。通過(guò)稅收、貼息等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)、用人單位和個(gè)人投資人才資源開發(fā)，特別要鼓勵(lì)社會(huì)資金和用人單位加大對(duì)人才開發(fā)的投入，充分發(fā)揮企業(yè)在人才資源開發(fā)中的主導(dǎo)地位。建立政府引導(dǎo)，用人單位為主，個(gè)人積極參與，社會(huì)共同承擔(dān)的人才開發(fā)投入機(jī)制。
工作方案 篇3
為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，促進(jìn)民政部門有效履行、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈縣20xx年度績(jī)效管理工作方案〉的通知》精神，結(jié)合民政工作實(shí)際，制定方案如下：
一、實(shí)施范圍
局機(jī)關(guān)各股室、直屬各單位。
二、績(jī)效管理內(nèi)容
圍繞《20xx年度縣直政府部門績(jī)效管理指標(biāo)體系》中設(shè)定的績(jī)效管理目標(biāo)內(nèi)容，按照縣委、縣政府分解的工作任務(wù)，市民政局下達(dá)的年度工作任務(wù)以及本單位工作計(jì)劃和20xx年工作完成情況，擬定本單位的年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)（詳見(jiàn)附件1）。
三、實(shí)施步驟
（一）準(zhǔn)備階段（7月）。召開動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣績(jī)效管理工作方案及指標(biāo)考核體系等相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)任務(wù)。按照縣績(jī)效管理工作方案要求，做好單位考核指標(biāo)相關(guān)資料的采集等工作，擬定本單位績(jī)效管理工作方案，提交班子會(huì)議研究后，報(bào)縣效能辦審核。
�。ǘ⿲徍穗A段（8月）。將本單位績(jī)效管理工作方案在政府門戶網(wǎng)站上公示，廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)。根據(jù)縣效能辦的審核意見(jiàn)和社會(huì)的反饋意見(jiàn)，進(jìn)一步完善本單位的績(jī)效管理工作方案。
�。ㄈ⿲�(shí)施階段（9月-11月）。按照縣效能辦評(píng)估小組批復(fù)的工作方案確定的考核指標(biāo)體系，緊緊圍繞責(zé)任范圍內(nèi)的工作目標(biāo)，采取工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)。認(rèn)真收集相關(guān)材料，建立績(jī)效管理工作臺(tái)帳，各股室及時(shí)對(duì)本股室20xx年度績(jī)效管理管理工作進(jìn)行自我評(píng)估和分析，于20xx年1月1日前將年終績(jī)效自評(píng)報(bào)告、相關(guān)佐證材料報(bào)送局辦公室。辦公室匯總，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，于20xx年1月1x日前縣效能辦。
（四）考評(píng)階段（12月-1月）。全面完成本部門20xx年度績(jī)效管理的書面材料和收集相關(guān)資料，迎接縣效能辦的全面評(píng)估。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。全局干部職工要樹立正確的'績(jī)效價(jià)值觀，把績(jī)效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮民政職能，圓滿完成工作目標(biāo)，努力提高行政執(zhí)行力和公信力，樹立良好的民政工作形象。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，規(guī)范運(yùn)作。各股室要各司其職，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，做到既又通力合作，形成整體合力。要認(rèn)真落實(shí)具體量化指標(biāo)內(nèi)容，建立績(jī)效目標(biāo)工作臺(tái)帳，對(duì)未按序時(shí)進(jìn)度完成、進(jìn)展不夠明顯或在全省排位滯后的工作指標(biāo)，注意分析存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)及原因，及時(shí)加以整改。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實(shí)，講求實(shí)效。各股室要把績(jī)效管理與本股室的職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。要克服功利思想，力戒形式主義，反對(duì)弄虛作假。對(duì)在績(jī)效管理工作中弄虛作假的，要嚴(yán)肅追究股室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。
工作方案 篇4
一、節(jié)能降耗實(shí)施方案
�。ㄒ唬﹪�(yán)格控制景觀照明。切實(shí)加強(qiáng)城市照明管理，嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾景觀照明能耗超標(biāo)的工程，嚴(yán)禁在景觀照明中使用強(qiáng)力探照燈、大功率泛光燈、大面積霓虹燈等高亮度、高能耗燈具。除重大節(jié)日及重大活動(dòng)外，全部關(guān)閉城區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、大型建筑物、標(biāo)志性建筑物設(shè)置安裝有霓虹燈、景觀燈等景觀照明設(shè)施。保證道路基礎(chǔ)照明，實(shí)施城區(qū)道路路燈半邊亮或隔盞亮燈模式。實(shí)時(shí)合理調(diào)控半夜燈或關(guān)閉半邊路燈模式以節(jié)省電量、電費(fèi)，全面達(dá)到路燈節(jié)能減排效果。
�。ǘ┘訌�(qiáng)路燈控制技術(shù)改造，全面推廣節(jié)能、防盜、監(jiān)控系統(tǒng)。充分利用已建成的計(jì)算機(jī)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)定時(shí)啟閉。由于上半夜和下半夜電網(wǎng)電壓的差別較大，通過(guò)安裝監(jiān)控節(jié)能系統(tǒng)，對(duì)城市道路功能照明和景觀照明進(jìn)行控制，達(dá)到穩(wěn)壓、降壓輸出的`效果，不僅節(jié)約大量電能，還大幅度降低路燈的維護(hù)成本，延長(zhǎng)燈具的使用壽命。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控，節(jié)省人力、物力、減少開支。
�。ㄈh政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以身作則，帶頭節(jié)電。各級(jí)各部門辦公場(chǎng)所盡量采用自然光，在能滿足工作需要的前提下，辦公室照明要做到白天不開燈，杜絕白晝燈，長(zhǎng)明燈，倡導(dǎo)綠色照明，做到人走燈熄；下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備電源，盡量減少待機(jī)消耗，做到人走機(jī)停；從十一月五日起至十二月三十一日止嚴(yán)禁開空調(diào)。減少電梯使用頻率，三樓及三樓以下步行上下樓。
�。ㄋ模﹪�(yán)格控制辦公大樓及公共場(chǎng)所景觀裝飾、照明用電。減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備，節(jié)日期間縮短開燈時(shí)間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車輛、行人安全的前提下，合理開閉街道、公園等公共場(chǎng)所照明，嚴(yán)控照明時(shí)間，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率，減少用電量。提倡各商場(chǎng)、超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所盡量使用節(jié)能燈，控制空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃；推廣運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)，科學(xué)合理用電。
通過(guò)采取以上措施,爭(zhēng)取我市公共路燈20xx年11月下旬至年底一個(gè)半月內(nèi)節(jié)約用電量53.8萬(wàn)度，其中市城區(qū)２６萬(wàn)度。
二、20xx年第四季度各單位電量任務(wù)控制計(jì)劃
為確保今年全市節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)完成，根據(jù)全市節(jié)能減排工作促進(jìn)會(huì)議精神，市公共機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步減少耗能，騰出負(fù)荷支援工
業(yè)生產(chǎn)。第四季度全市公共機(jī)構(gòu)計(jì)劃節(jié)約100萬(wàn)度電，為確保完成任務(wù)，特將各公共機(jī)構(gòu)單位限量用電指標(biāo)分解如下:
三、執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)電的工作計(jì)劃
1、各單位辦公大樓及公共場(chǎng)所要嚴(yán)格控制景觀裝飾、照明用電，減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備，節(jié)日期間縮短開燈時(shí)間，加快推廣使用節(jié)能燈；在保證車輛、行人安全的前提下，合理開閉街道、公園等公共場(chǎng)所照明，嚴(yán)控照明時(shí)間，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率，減少用電量。
2、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市政局做好牽頭作用并聯(lián)合各縣（市、區(qū)）住建局，定期對(duì)各自轄區(qū)的節(jié)電指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，每個(gè)月月底進(jìn)行進(jìn)度對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指導(dǎo)，糾正。對(duì)節(jié)約用電好的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)超標(biāo)用電單位要通報(bào)批評(píng)。
3、對(duì)分段分時(shí)停電的大型景觀、公共場(chǎng)所照明等，市政機(jī)關(guān)督查組應(yīng)定時(shí)外出檢查，發(fā)現(xiàn)停電時(shí)段仍然開電的，立即責(zé)令停電，并通報(bào)批評(píng)，追究其分管單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。必要時(shí)，聯(lián)合供電部門實(shí)行限時(shí)供電措施。
4、在年終進(jìn)行結(jié)算，由市政、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局收集各相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）用電量，進(jìn)行公布，并對(duì)比各單位的任務(wù)量，進(jìn)行一次全市表?yè)P(yáng)批評(píng)通報(bào)。對(duì)超出各自目標(biāo)任務(wù)量的單位，按超出的電量部分，從下一季度總用電量中扣除，實(shí)行限制性用電。
工作方案 篇5
按照公司大練兵、大比武、評(píng)狀元工作的總體要求，為迅速培育技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍，大力倡導(dǎo)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新風(fēng)尚，不斷提高全員素質(zhì)，不斷加快建立學(xué)習(xí)型企業(yè)步伐，為公司實(shí)現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和第四次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)提供人才保障。經(jīng)工廠研究決定，繼續(xù)深入開展以“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育高素質(zhì)隊(duì)伍”為主題的“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭(zhēng)狀元”練兵工作�？傮w方案如下：
一、參賽人員
工廠科級(jí)(含科級(jí))以下在崗員工應(yīng)考者必須參賽。
二、競(jìng)賽工種
1、操作及服務(wù)人員
有機(jī)化工操作工 乙烯操作工 聚合反應(yīng)操作工
油品儲(chǔ)運(yùn)操作工 鍋爐運(yùn)行操作工 水汽運(yùn)行工
分析工 運(yùn)行電工 維修電工
儀表工 班組長(zhǎng) 其它小工種
2、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員
安全技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù) 化工機(jī)械 儀器儀表
電氣專業(yè) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 分析檢驗(yàn) 科 研
綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）
3、科級(jí)干部
生產(chǎn)系列：包括生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理。
機(jī)動(dòng)系列：包括設(shè)備、機(jī)械、電氣、儀表管理。
行政黨群管理：包括辦公室、人力資源、監(jiān)察、專職黨務(wù)干部。
三、競(jìng)賽原則
堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；
堅(jiān)持技能培訓(xùn)、考核鑒定和技能開發(fā)相結(jié)合的原則；
堅(jiān)持提高技能、切磋技藝、交流經(jīng)驗(yàn)原則。
四、競(jìng)賽時(shí)間與安排
競(jìng)賽按操作及服務(wù)人員、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員、科級(jí)干部三個(gè)層次，以考試考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中考試分工廠考試及公司考試共三個(gè)階段，考核貫穿全年。考試考核成績(jī)作為4%末位淘汰的重要依據(jù)之一。本次競(jìng)賽共分四個(gè)階段，具體如下：
1、培訓(xùn)階段。20xx年3月20日至5月31日各專業(yè)組負(fù)責(zé)組織全員培訓(xùn)。主要做好兩個(gè)方面工作。
第一，3月31日前，各專業(yè)組要結(jié)合崗位實(shí)際，制定切實(shí)可行的練兵方案，并上報(bào)競(jìng)賽辦公室。要迅速組織專業(yè)人員、利用現(xiàn)有題庫(kù)及《培訓(xùn)教材》，充分完善崗位試題。包括工藝?yán)碚撝R(shí)題、工藝流程圖、崗位操作知識(shí)題、崗位安全知識(shí)題、設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)題以及公文寫作、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第二，4月1日開始，各專業(yè)組要有計(jì)劃的搞好練兵的組織工作。各專業(yè)組要從崗位實(shí)際需要出發(fā)，加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)形式和方式，在保證安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)的前提下，以自學(xué)、自我培訓(xùn)、自我提高為主；以集中辦班為輔的培訓(xùn)方式。對(duì)班組長(zhǎng)、化學(xué)工程、機(jī)械工程、電儀等專業(yè)要有計(jì)劃地組織參加公司培訓(xùn)班。
2、選拔階段。20xx年6月1日至6月30日，工廠組織選拔出5%的選手推薦到公司參賽。選拔階段的考試成績(jī)直接計(jì)入個(gè)人績(jī)效考評(píng)成績(jī)。
3、競(jìng)賽階段。20xx年7月1日至9月30日，各工種（專業(yè)）5%的選手勤學(xué)苦練備戰(zhàn)公司預(yù)決賽，其它人員要充分利用此段時(shí)間進(jìn)行自我強(qiáng)化和提高。
4、評(píng)比階段。20xx年10月1日至11月30日，工廠對(duì)“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭(zhēng)狀元”練兵工作進(jìn)行全面總結(jié)，并按各工種（專業(yè)）5%的比例以及競(jìng)賽成績(jī)分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)練兵工作優(yōu)勝專業(yè)組，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
五、競(jìng)賽內(nèi)容及權(quán)重的劃分
�。ㄒ唬┎僮骷胺⻊�(wù)人員崗位練兵競(jìng)賽
1、選拔及預(yù)賽階段
�。�1）考試權(quán)重占70%。主要由基礎(chǔ)理論知識(shí)（應(yīng)知）和實(shí)際操作技能（應(yīng)會(huì)）兩部分組成。基礎(chǔ)理論(應(yīng)知)40分,其中本工種基礎(chǔ)理論知識(shí)30分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)10分；實(shí)際操作技能（應(yīng)會(huì)）60分，其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢維修規(guī)程及其它技能等。
班組長(zhǎng)企業(yè)班組管理知識(shí)70分。
考試形式：基礎(chǔ)理論（應(yīng)知）與實(shí)際操作技能（應(yīng)會(huì)）原則上一并以閉卷筆試的方式進(jìn)行；特殊要求的工種采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行。
�。�2）日�？己藱�(quán)重占30%。要突出工作業(yè)績(jī)的考核，重點(diǎn)考核五個(gè)中《員工行為準(zhǔn)則》考核6分；崗位巡檢考核6分；責(zé)任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分；崗位操作平穩(wěn)率考核8分；安全無(wú)事故考核6分。
考核形式：日�？己擞筛鲉挝粏T工績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)，依據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的項(xiàng)目打分，核定1至6月份日�？己顺煽�(jī)，并按權(quán)重納入選拔競(jìng)賽總成績(jī)。
2、決賽階段
考試占70%，答辯占30%�？荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。
�。ǘ┮话愎芾砑皩I(yè)技術(shù)人員崗位練兵競(jìng)賽
1、選拔及預(yù)賽階段
�。�1）考試權(quán)重占90%。一般管理及專業(yè)技術(shù)人員的考試主要由專業(yè)知識(shí)、基本技能、綜合知識(shí)三部分組成。專業(yè)知識(shí)50分,其中專業(yè)理論知識(shí)40分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)10分；基本技能30分，其中外語(yǔ)10分、計(jì)算機(jī)應(yīng)用10分、公文寫作10分；綜合知識(shí)20分（不含綜合管理專業(yè)），其中包括政策法規(guī)、WTO知識(shí)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)管理知識(shí)等。
對(duì)于綜合管理崗位，專業(yè)知識(shí)10分；基本技能60分，其中外語(yǔ)20分，計(jì)算機(jī)應(yīng)用20分，公文寫作20分；綜合知識(shí)30分。
考試形式：采用綜合卷，以閉卷筆試的方式進(jìn)行。
�。�2）日常考核權(quán)重占10%。要突出工作業(yè)績(jī)的考核，重點(diǎn)考核五個(gè)方面，其中遵守《員工行為準(zhǔn)則》2分；業(yè)務(wù)能力2分；敬業(yè)精神2分；團(tuán)結(jié)協(xié)作2分；奉獻(xiàn)精神2分。
考核形式：日�？己擞筛鲉挝粏T工績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)，依據(jù)管理及專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)，按照規(guī)定的項(xiàng)目打分，核定1至6月份日�？己顺煽�(jī)，并按權(quán)重納入選拔競(jìng)賽總成績(jī)。
2、決賽階段
考試占70%，答辯占30%�？荚嚺c答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。
�。ㄈ┛萍�(jí)干部崗位練兵競(jìng)賽
1、選拔及預(yù)賽階段
�。�1）考試權(quán)重占80%。
考試內(nèi)容：主要由綜合管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)兩部分組成，其中綜合管理知識(shí)包括政策法規(guī)、WTO知識(shí)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理知識(shí)等內(nèi)容；專業(yè)技術(shù)知識(shí)包括生產(chǎn)、行政黨群、機(jī)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)會(huì)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)知識(shí)。
考試形式及分值：綜合管理知識(shí)（包括公文寫作），閉卷考試，滿分100分，成績(jī)按25%計(jì)入總分；專業(yè)技術(shù)知識(shí)，閉卷考試，滿分100分，成績(jī)按25%計(jì)入總分；外語(yǔ)，閉卷考試，滿分100分，成績(jī)按10%計(jì)入總分；計(jì)算機(jī)，上機(jī)考試，滿分100分，成績(jī)按10%計(jì)入總分；閱讀，閱讀一本有意義的書（統(tǒng)一下發(fā)）,針對(duì)本書的某方面具體內(nèi)容在兩小時(shí)內(nèi)閉卷寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，成績(jī)按10%計(jì)入總分。
在競(jìng)賽中，男45周歲、女40周歲以上的科級(jí)干部可申報(bào)免考外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)，經(jīng)審查符合條件者可免考外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)，其綜合管理知識(shí)成績(jī)按35分計(jì)入總分，專業(yè)技術(shù)知識(shí)成績(jī)按35分計(jì)入總分。
（2）考核權(quán)重占20%。
考核內(nèi)容：對(duì)科級(jí)干部的考核，從德能勤績(jī)四方面，考核其思想品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)情況。
考核形式：根據(jù)科級(jí)干部日�？己�、業(yè)績(jī)考核及民主測(cè)評(píng)情況，采取量化打分形式進(jìn)行考核。具體包括領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占50%，班子成員評(píng)價(jià)占30%，單位員工評(píng)價(jià)占20%；對(duì)1至6月份的考核成績(jī)進(jìn)行匯總，并納入選拔階段的競(jìng)賽總成績(jī)。
2、決賽階段
考試占80%，答辯占20%�？荚嚺c答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)
（1）對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)競(jìng)賽中獲得各工種、各專業(yè)第一名者授予工種（專業(yè)）“狀元”稱號(hào)，其他獲獎(jiǎng)?wù)呤谟韫しN（專業(yè)）“明星”稱號(hào)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）對(duì)集體的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)榮獲公司狀元稱號(hào)的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎(jiǎng)，員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競(jìng)賽中加考核分2分/人次；對(duì)榮獲公司明星稱號(hào)的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎(jiǎng)，員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競(jìng)賽中加考核分1分/人次。
（3）其它獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)操作人員的其它獎(jiǎng)勵(lì)按《吉林石化公司操作及服務(wù)人員崗位練兵競(jìng)賽實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、處罰
�。�1）凡屬應(yīng)考人員范圍無(wú)故不參加選拔階段競(jìng)賽者，直接列為末位。
�。�2）選拔階段競(jìng)賽成績(jī)與員工績(jī)效考評(píng)相結(jié)合,作為實(shí)施4%末位淘汰的重要依據(jù)之一。末位淘汰人員要進(jìn)入公司待崗員工管理中心培訓(xùn)，重新競(jìng)聘上
（3）凡有輕微及以上違章違紀(jì)行為的人員一律不準(zhǔn)參加下一階段競(jìng)賽。
七、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭(zhēng)狀元”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，工廠成立崗位練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和相關(guān)專業(yè)組，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。
�。ㄒ唬└�(jìng)賽辦公室
競(jìng)賽辦公室設(shè)在綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
�。ǘ┫嚓P(guān)專業(yè)組
1、科級(jí)干部競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員:由人力資源科成員及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)科級(jí)干部的培訓(xùn)、考試考核、末位淘汰、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
2、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員:由人力資源科及有關(guān)部門相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
3、綜合管理競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員:由人力資源科及綜合辦公室相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
4、生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由技術(shù)科、生產(chǎn)科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
5、安全技術(shù)競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由安全環(huán)�？葡嚓P(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)安全技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
6、化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專業(yè)競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由機(jī)動(dòng)科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
7、分析檢驗(yàn)競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由質(zhì)監(jiān)中心、分析車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)分析檢驗(yàn)人員（分析檢驗(yàn)專業(yè)人員及分析工）的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的'推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
8、有機(jī)化工操作工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由技術(shù)科、苯乙烯、丁二烯、芳烴、1—丁烯、乙醇車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)有機(jī)化工專業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
9、乙烯操作工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由乙烯車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)乙烯操作人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
10、聚合反應(yīng)操作工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由技術(shù)科、橡膠車間及乙丙橡膠車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)聚合反應(yīng)操作工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
11、油品儲(chǔ)運(yùn)操作工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由油品車間、成品車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)油品儲(chǔ)運(yùn)操作工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
12、鍋爐運(yùn)行操作工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由動(dòng)力車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
13、水汽運(yùn)行工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由水汽車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)水汽運(yùn)行工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
14、儀表工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由儀表車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)儀表工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
15、運(yùn)行（維修）電工競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：
成 員：由電氣車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)運(yùn)行（維修）電工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
16、其它小工種競(jìng)賽組
組 長(zhǎng)：由各單位行政主任擔(dān)任
成 員：由各單位相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)各工種的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。
17、紀(jì)律督查組
組 長(zhǎng)：
成 員：由監(jiān)察部門及員工代表組成，主要職責(zé)是對(duì)崗位練兵競(jìng)賽工作的全過(guò)程監(jiān)督檢查。
18、宣傳組
組 長(zhǎng)：
成 員：由人力資源科和各二級(jí)單位相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)崗位練兵工作的及時(shí)宣傳報(bào)道。
八、有關(guān)要求
1、各專業(yè)組按工廠文件精神自行制定具體競(jìng)賽實(shí)施方案，報(bào)工廠崗位練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織實(shí)施。
2、各專業(yè)組對(duì)崗位練兵工作要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，做到組織落實(shí)，人員落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，進(jìn)度落實(shí)，要有計(jì)劃、有方法、有步驟的將本專業(yè)練兵工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。
3、各專業(yè)組在開展階段性練兵工作期間,要及時(shí)與相關(guān)部門通報(bào)情況,認(rèn)真總結(jié)階段性練兵成果,應(yīng)及時(shí)與練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系,以便在開展崗位練兵工作中,加以借鑒和指導(dǎo)。
4、各專業(yè)組要切實(shí)將練兵工作與工廠項(xiàng)目建設(shè)、末位淘汰、安全平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和考試考核方法，不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
工作方案 篇6
為做好春節(jié)期間防火、防盜、現(xiàn)場(chǎng)安全等工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，有效地保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全，使項(xiàng)目部全體員工度過(guò)一個(gè)平安、快樂(lè)、和諧的春節(jié)，特制定春節(jié)期間防火、防盜、現(xiàn)場(chǎng)安全方案。
施工至此，綜合樓已進(jìn)入裝飾裝修階段，其中一層A~C軸已施工完成，綜合樓幕墻基本施工完成，現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)材料較多，種類繁雜，現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜及安全便成了春節(jié)期間項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的重中之重。
一、春節(jié)期間防火安全保證措施
工地防火安全工作，要本著“消防為主，防消結(jié)合”原則，防患于未然。
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守?zé)煆S防火規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人的防火責(zé)任制。一旦發(fā)生火警要按《消防應(yīng)急預(yù)案》的消防組織進(jìn)行分工自救，不能自救時(shí)要及時(shí)打119電話報(bào)警。
值班室內(nèi)火爐取暖時(shí)有專人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。不準(zhǔn)在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準(zhǔn)堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，在現(xiàn)場(chǎng)各樓層均配置3至4個(gè)滅火器，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準(zhǔn)在庫(kù)房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要嚴(yán)格按照“誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則給予責(zé)任處罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。
二、春節(jié)期間防盜安全保護(hù)措施
春節(jié)期間項(xiàng)目部建立值班制度，保證人手，安排好值班。要明確值班職責(zé)，落實(shí)值班人員聯(lián)系方式，確保各級(jí)值班人員通訊暢通。春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)鑰匙的管理，并加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、配電房、施工電梯等處工器具及電纜線的管理，同時(shí)施工電梯進(jìn)出料口必須加鎖鎖好，并做好相應(yīng)的防盜措施。由于施工現(xiàn)場(chǎng)面積較大，出入口較多，因此現(xiàn)場(chǎng)除正大門外，其余各門都必須鎖好并加封條，正大門必須24小時(shí)輪流值班，此外夜間值班時(shí)，應(yīng)加設(shè)照明器具，確�，F(xiàn)場(chǎng)工器具安全，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止偷盜行為。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的盜竊行為應(yīng)及時(shí)上報(bào)，有必要時(shí)應(yīng)果斷撥打110報(bào)警，盡量避免自身與盜竊者的.身體接觸，避免危險(xiǎn)，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
落實(shí)好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。
三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)除值班室照明電以外對(duì)所有停用的施工機(jī)具的臨時(shí)用電電源必須全部拉閘斷電，并鎖好總配電房及各級(jí)配電箱門，交由留守的專職電工保管。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備電機(jī)用木模板進(jìn)行覆蓋。確保施工現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)期間的現(xiàn)場(chǎng)用電安全。
四、春節(jié)期間值班人員管理
現(xiàn)場(chǎng)留守值班人員須堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：
1、留守期間必須認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)禁溜崗，嚴(yán)禁當(dāng)班期間喝酒。
2、節(jié)日期間嚴(yán)禁一切外來(lái)閑雜人員進(jìn)入工地，尤其應(yīng)注意節(jié)假日期間的放假兒童。
3、做好日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)組織留守人員共同進(jìn)行解決，如有必要應(yīng)及時(shí)報(bào)警并報(bào)知項(xiàng)目部。
4、留守期間嚴(yán)禁私自使用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何施工機(jī)具。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)設(shè)施應(yīng)做好防火、防盜的準(zhǔn)備工作。
6、節(jié)日期間現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生任何安全或意外事件，必須在第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目部。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員要按照“誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通訊工具要求24小時(shí)不關(guān)機(jī)，確保信息通暢，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理，做好記錄工作。
8、認(rèn)真做好交接班工作，保證值班工作正常、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)班的事務(wù)原則上要處理完畢，做到不拖拉、不推諉，未處理完畢的事情，要給接班的同志交待清楚，遇到緊急、重要情況要立即請(qǐng)示，及時(shí)妥善處理。
工作方案 篇7
縣政府：
為了全面認(rèn)真解決第二輪土地承包工作的遺留問(wèn)題,進(jìn)一步完善我縣農(nóng)村土地承包關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策要求,按照渝委[XX]6號(hào)和足委辦[XX]115號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
穩(wěn)定和完善以家庭經(jīng)營(yíng)為基儲(chǔ)統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制；使農(nóng)戶的承包地塊、承包面積、承包合同和經(jīng)營(yíng)權(quán)證“四到戶”,做到“四相符”；農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證入戶率達(dá)100%；將承包合同、清冊(cè)全部集中到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理(街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村各一份),建檔率達(dá)100%；規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)行為,妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛。
二、工作原則
�。ㄒ唬┩怀龇�(wěn)定，注重完善。完善農(nóng)村土地承包工作，是保持農(nóng)村基本制度不變的前提下，把工作重點(diǎn)和注意力放在完善上。保持第二輪土地承包政策的連續(xù)性，不能隨意變動(dòng)或推倒重來(lái)；不夠完善的，要按照程序合法、手續(xù)完備的要求做好規(guī)范工作；對(duì)還沒(méi)有進(jìn)行第二輪土地承包的，要按照有關(guān)政策抓緊完善土地承包關(guān)系工作。
�。ǘ┳鹬孛褚�，民主決策。完善農(nóng)村土地承包關(guān)系必須尊重群眾意愿，確保農(nóng)民合法權(quán)益。要堅(jiān)持公開、公平、公正和群眾路線，深入細(xì)致地做好群眾思想政治工作，不搞強(qiáng)迫命令。要堅(jiān)持政策，結(jié)合實(shí)際，尊重歷史，解決遺留問(wèn)題。
�。ㄈ┮婪ㄍ七M(jìn)，積極穩(wěn)妥。認(rèn)真貫徹落實(shí)第二輪土地承包的有關(guān)政策，不得違反規(guī)定，各行其是。嚴(yán)格按照工作流程穩(wěn)步推進(jìn)，確保不出現(xiàn)新的矛盾。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)管理，完善制度的原則。要建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，完善各種管理制度，使土地承包管理向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
本次工作分為準(zhǔn)備、清理核實(shí)、審核完善和驗(yàn)收總結(jié)四個(gè)步驟。
(一)準(zhǔn)備工作。組建班子,制定實(shí)施方案,開展宣傳培訓(xùn),印制宣傳資料和各種表格。
(二)清理核實(shí)。經(jīng)第二輪土地承包時(shí)的三分之二以上的村民會(huì)議或村民代表會(huì)議通過(guò)，制定實(shí)施方案，形成書面決議。調(diào)查清理土地承包情況，分戶填寫《土地承包情況登記表》,并由承包戶主和村民小組長(zhǎng)或社長(zhǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)第二輪土地承包時(shí)已發(fā)到農(nóng)戶的《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書》進(jìn)行登記,與農(nóng)戶承包土地的實(shí)際情況逐一核對(duì),若有不一致的要作詳細(xì)記錄,查明原因。已發(fā)到村組、但未填發(fā)到戶的空白《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書》,全部交回街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。對(duì)以前簽訂的《土地承包合同書》進(jìn)行登記和審核,審驗(yàn)內(nèi)容不完善的視為不合格。未發(fā)包的土地應(yīng)首先用于解決符合政策規(guī)定沒(méi)有承包土地的人員。村民同意保留的可以保留,但不得超過(guò)總面積的5%。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要幫助村組妥善解決承包合同糾紛,盡量讓群眾滿意,保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
(三)審核完善。清理登記結(jié)束后,及時(shí)將《土地承包情況登記表》、《土地承包分戶花名冊(cè)》和未發(fā)包土地情況張榜公示,接受村民監(jiān)督；對(duì)群眾反映的意見(jiàn)、建議要作記錄,反映的問(wèn)題要及時(shí)核實(shí)、查清和答復(fù)。登記調(diào)查員將《土地承包情況登記表》和《土地承包分戶花名冊(cè)》整理復(fù)制三份,經(jīng)村民小組長(zhǎng)或社長(zhǎng)與承包戶戶主簽字確認(rèn)后,報(bào)村民委員會(huì)和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)審核并簽注審核意見(jiàn)；《土地承包情況登記表》由農(nóng)戶、村和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別保存,《土地承包分戶花名冊(cè)》由村民委員會(huì)、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別保存。村民小組或農(nóng)業(yè)社與土地承包農(nóng)戶要簽訂一式三份的《土地承包合同》，發(fā)包方、承包方和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心各保存一份。村民小組、承包戶要求對(duì)《土地承包合同》進(jìn)行鑒證的，由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行鑒證。
凡符合核、換、補(bǔ)發(fā)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》條件的，由農(nóng)戶提出書面申請(qǐng)，并填寫申請(qǐng)書,家庭承包方式的經(jīng)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心審批、其它方式承包的'經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批后,報(bào)縣農(nóng)業(yè)局申領(lǐng)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》；該證由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一組織填寫，一戶一證，以鋼筆用碳素墨水書寫，字跡工整，不得涂改。
承包方采取轉(zhuǎn)包、出租、入股方式流轉(zhuǎn)的，不需辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)變更登記；采取轉(zhuǎn)讓、互換方式流轉(zhuǎn)的，應(yīng)辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)變更登記；因轉(zhuǎn)讓、互換以外的原因?qū)е罗r(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)分立、合并的，應(yīng)當(dāng)辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證變更登記。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要將《土地承包情況登記表》中的資料用電子表格分戶錄入微機(jī)，以便管理和查詢。
(四)驗(yàn)收總結(jié)
1、按照檔案管理的要求,將農(nóng)村土地承包資料整理歸檔,分社立案成卷,作為永久性檔案由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分村統(tǒng)一保管。檔案資料包括：《土地承包情況登記表》、《土地承包分戶花名冊(cè)》、土地承包調(diào)查登記文字材料、《土地承包合同》及鑒證文書、《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證》審驗(yàn)、農(nóng)村土地承包調(diào)整方案、村民或村民代表會(huì)議記錄及決議、上報(bào)審批文書、清理完善農(nóng)村土地承包方案,宣傳、培訓(xùn)等資料、各級(jí)有關(guān)土地承包的文件、清理完善農(nóng)村土地承包檢查、驗(yàn)收和總結(jié)材料、其他相關(guān)資料、建立農(nóng)村土地承包管理的相關(guān)制度等。
2、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查及縣上驗(yàn)收。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織人員,以農(nóng)業(yè)社為單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查的標(biāo)準(zhǔn)就是承包地塊、面積、合同和證書“四到戶”。不符合要求的要限期整改，從12月1日起，采勸一聽、二看、三走訪”的辦法，對(duì)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包工作情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。此項(xiàng)工作結(jié)束后，要形成書面材料，于12月15日前報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)科，縣農(nóng)業(yè)局匯總后書面報(bào)告縣委、縣政府和市農(nóng)業(yè)行政主管部門。
四、政策界限
(一)、已經(jīng)進(jìn)行了第二輪土地承包的地方, 承包地不得隨意變動(dòng),要保持土地承包關(guān)系的穩(wěn)定,絕不允許借完善大范圍、大面積重新調(diào)整土地；重點(diǎn)是完善手續(xù)，沒(méi)有簽訂合同的要補(bǔ)簽，沒(méi)有發(fā)放土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書的要補(bǔ)發(fā)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。
(二)、沒(méi)有進(jìn)行第二輪土地承包的地方，要在11月15日前,按照《農(nóng)村土地承包法》的有關(guān)規(guī)定和第二輪土地承包政策抓緊補(bǔ)課。
(三)、農(nóng)戶承包面積全部退耕還林的，應(yīng)收回農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書或公告宣布證書作廢，并終止承包合同。承包面積部分退耕還林的，按原承包面積扣減退耕面積后換發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)證。
(四)、承包地部分被國(guó)家征收或集體公益事業(yè)占用的，原承包地面積扣減征占面積后換發(fā)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。國(guó)家征收農(nóng)戶絕大部分承包地，并對(duì)其全部農(nóng)轉(zhuǎn)非，同時(shí)就地安置補(bǔ)償后所剩余的土地，原承包農(nóng)戶愿意繼續(xù)承包的應(yīng)當(dāng)允許其繼續(xù)承包，并填發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證；原承包戶不愿意繼續(xù)承包的，可以交回發(fā)包方處理，但原則上不作補(bǔ)償。
(五)、少數(shù)沒(méi)有簽訂第二輪土地承包合同,也沒(méi)有發(fā)放承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書,且承包地撂荒兩年以上的農(nóng)戶,要做好聯(lián)系工作,確實(shí)無(wú)法聯(lián)系上的,發(fā)包方可以委托他人代耕。該農(nóng)戶書面放棄承包權(quán)的,發(fā)包方可以按程序?qū)⑼恋卣{(diào)整或重新發(fā)包。
(六)、核、換、補(bǔ)發(fā)的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》一律使用由市農(nóng)辦統(tǒng)一印制的新證,農(nóng)戶自愿要求以舊證換新證的,應(yīng)予以更換。所用合同和表格以第二輪土地承包時(shí)的格式為準(zhǔn)。
五、涉及具體問(wèn)題的處理
1、關(guān)于退休職工戶口遷回農(nóng)村后，土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題。
退休職工享有退休金，其身份仍屬于國(guó)家職工范疇，不屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，不應(yīng)當(dāng)享有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2、關(guān)于土地共有人問(wèn)題。
在此次完善農(nóng)村土地承包關(guān)系工作中，家庭承包的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)共有人應(yīng)該以二輪土地承包時(shí)的家庭實(shí)際人口為準(zhǔn)，已死亡或戶口遷出的應(yīng)加以備注。1998年以后到現(xiàn)在，承包戶中出生或遷入的人口，在此次完善中不作為承包經(jīng)營(yíng)權(quán)共有人填寫在經(jīng)營(yíng)權(quán)證上。如某農(nóng)戶在第二輪土地承包時(shí)承包人口為4人，即戶主、父親、母親、妹妹。這次完善二輪土地承包時(shí)，父母均已死亡。妹妹已嫁，戶口遷出，在新落戶地?zé)o承包地。該戶主已結(jié)婚生子，現(xiàn)共3人。這種情況，該農(nóng)戶應(yīng)填寫原承包人口即戶主、父親、母親、妹妹4人為共有人。
3、關(guān)于土地流轉(zhuǎn)優(yōu)先權(quán)問(wèn)題
進(jìn)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)時(shí)，在同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先權(quán)。但該土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)給本集體經(jīng)濟(jì)組織以外的人實(shí)際經(jīng)營(yíng)一年以上的除外。所謂同等條件是指流轉(zhuǎn)內(nèi)容、流轉(zhuǎn)期限等方面的條件相同或者相近的情況。
4、關(guān)于國(guó)家征收農(nóng)戶絕大部分承包地對(duì)其全部農(nóng)轉(zhuǎn)非并就地安置補(bǔ)償后所剩余的承包地如何處理的問(wèn)題。
根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》的有關(guān)精神和原則，對(duì)于剩余部分土地，如果原承包農(nóng)戶愿意繼續(xù)承包的應(yīng)當(dāng)允許其繼續(xù)承包并填發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。如果原承包農(nóng)戶不愿繼續(xù)承包的可以交回發(fā)包方處理，但原則上不作補(bǔ)償。
以上方案若無(wú)不妥，請(qǐng)盡快轉(zhuǎn)發(fā)。
工作方案 篇8
每當(dāng)盛夏來(lái)臨之際，就會(huì)有一些學(xué)生、幼兒圖一時(shí)之快，逞一時(shí)之能，不顧學(xué)校、幼兒園的制度約束，不聽家長(zhǎng)的勸告，到河灣、庫(kù)壩等地方去游泳、耍水，致使每年都有一些幼小的生命因玩水而消失。這給家庭、學(xué)校、社會(huì)都帶來(lái)了許多不利影響。為了深入貫徹上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神，確保全體同學(xué)安全、愉快地度過(guò)今年的夏天，特制定此預(yù)案。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我校（園）始終把安全工作放在頭等重要的位置，從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到了人人抓、事事抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓。為了防止學(xué)生溺水事故的`發(fā)生，學(xué)校本著對(duì)安全工作高度重視的精神，成立了以校長(zhǎng)黃士杰為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以教導(dǎo)處具體組織落實(shí)為主，與各班主任簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)責(zé)任。并與各位家長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。在全體師生中樹立“安全工作重于泰山”的思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
二、制定措施，預(yù)防為主
1、加大宣傳教育力度
（1）向家長(zhǎng)發(fā)放《暑期安全教育告全體家長(zhǎng)書》的宣傳材料，讓家長(zhǎng)明確學(xué)校的作息時(shí)間，提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)，并履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
�。�2）利用廣播錄像等媒體開展安全專題教育活動(dòng)，并利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。
（3）通過(guò)專門辦一期專欄或一期板報(bào)，張貼一些防溺水圖片，宣傳一些防溺水知識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。
2、加大督促檢查力度
（1）學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，學(xué)生在校期間決不允許隨便出入校園。如有事有病必須持班主任簽字的請(qǐng)假條，并通知家長(zhǎng)將學(xué)生或幼兒領(lǐng)回，確保學(xué)生在校園期間的安全。
�。�2）學(xué)校實(shí)行午休期間，值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性檢查，堅(jiān)決杜絕學(xué)生、幼兒早到校，并防止學(xué)生到河灣耍水，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的午休習(xí)慣。
（3）規(guī)范放學(xué)路隊(duì)。放學(xué)時(shí)班主任要清點(diǎn)好本班學(xué)生人數(shù)，明確學(xué)生回家路線，把路隊(duì)護(hù)送到指定地點(diǎn)，并規(guī)范家長(zhǎng)接送地點(diǎn)，教育學(xué)生按時(shí)回家，嚴(yán)禁到有水的地方玩水。
�。�4）讓家長(zhǎng)與學(xué)校密切配合，加強(qiáng)學(xué)生放學(xué)后、雙休日、節(jié)假日的安全管理。如去有水的地方玩耍，必須要有家長(zhǎng)的陪同，確保孩子的人身安全。
�。�5）在學(xué)生當(dāng)中形成互相監(jiān)督，及時(shí)反饋的信息通道，如發(fā)現(xiàn)有玩水的同學(xué)要及時(shí)制止，立即向?qū)W校報(bào)告。
�。�6）實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。學(xué)校本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓人人將安全工作記在心上，講在口頭上，抓在手頭上，落在行動(dòng)上。
3、增強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急處置能力
�。�1）學(xué)生萬(wàn)一發(fā)生溺水事件，學(xué)校將通過(guò)專門的組織機(jī)構(gòu)，采取積極果斷措施，及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，以最快的速度，送最好的醫(yī)院，用最好的醫(yī)生，將損失降到最低程度。
（2）一旦出現(xiàn)溺水傷亡事件，學(xué)校將及時(shí)如實(shí)將有關(guān)情況上報(bào)鎮(zhèn)教育辦公室，并對(duì)事件做出妥善處理。
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