維穩(wěn)工作方案

時間：2025-12-01 02:26:27 工作方案

（通用）維穩(wěn)工作方案

　　為了確保事情或工作有效開展，往往需要預先制定好方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編精心整理的維穩(wěn)工作方案，希望能夠幫助到大家。

（通用）維穩(wěn)工作方案

維穩(wěn)工作方案1

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真貫徹落實區(qū)委政法暨信訪工作會議精神，在區(qū)委政法委的堅強領導下，緊緊圍繞建設平安北湖、法治北湖，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，優(yōu)質服務，著力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質高效的服務環(huán)境，努力爭創(chuàng)全區(qū)政法綜治維穩(wěn)信訪工作先進單位。

　　二、工作目標

　　緊密圍繞全區(qū)年內實現(xiàn)“兩個提升”和“兩個爭先”的目標，確保本局系統(tǒng)和商務服務對象人身財產安全，人心安定，防止發(fā)生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件，防止發(fā)生擾亂社會秩序的群體性的事，防止發(fā)生危害全區(qū)的違法違規(guī)的群體進京赴省上訪和其他進京滋事事件，防止發(fā)生群死群傷的重大治安災害和安全責任事故。

　　三、組織領導

　　調整局政法綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組成員，人員如下：

　　組長：李毅

　　副組長：李湘平、趙碧海、牟全紅

　　成員：鄧紅艷、陳凱、顏清、湯珍珍

　　領導小組下設辦公室，由陳凱兼任辦公室主任。

　　四、工作措施

　　(一)加強領導抓經常。局屬各單位要按照年初有計劃部署、年中有督查落實、年終有檢查獎罰的思路，切實加強對綜治工作的領導，成立領導機構，明確黨政一把手為第一責任人，確定分管領導及專(兼)干。每季度召開一次專題會議，研究綜治工作，排查不穩(wěn)定因素，防范于未然，著重解決具體存在的問題，

　　資料共享平臺《機關綜治維穩(wěn)實施方案》。局系統(tǒng)每月召開一次維穩(wěn)工作例會，主要傳達貫徹上級有關政法、綜治、維穩(wěn)、信訪會議或文件精神，切實做到常研究、勤督查、真落實，不斷增強政權意識、法治意識和穩(wěn)定意識。

　　(二)深化教育強觀念。以“六五”普法活動為載體，廣泛深入開展法制教育，不斷增強干部職工和廣大商務對象的法律意識，掀起學法用法的熱潮，積極參加普法考試，參考率達100%。堅持每周五下午組織全局人員學習商務法律法規(guī)，不斷提高干部職工的法律知識水平，增強法制觀念，嚴格依法行政，確保商務系統(tǒng)做到年內無重大治安事件和重大安全責任事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安北湖做出應有貢獻。

　　(三)突出重點保穩(wěn)定。局機關及局屬各單位要把平安建設擺在重要位置，努力維護好群眾的合法利益。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求，依法妥善處置群體性的事件。局機關及局屬各單位要高度重視重大節(jié)假日和中央、省、市、區(qū)重要會議的值班備勤工作，防護期要認真排查不穩(wěn)定隱患，制定預案，突出重點，明確責任，落實措施，嚴格請銷假制度，重大事情及時報告制度，并將值班備勤情況列入年終考核內容之一。重點做好原8023部隊退役軍人姜國泉的思想工作和商貿企業(yè)改制困難職工的穩(wěn)定工作，及時化解各類矛盾，消除不安全隱患，嚴防發(fā)生重大群體性的事件，確保每次特防期全區(qū)商務系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　(四)健全規(guī)章促安全。積極參加區(qū)綜治委組織的各項活動，落實好綜治委規(guī)定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統(tǒng)和下屬單位要進一步完善安全保衛(wèi)制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度，加強安全防范措施，堅決杜絕公共財產被盜、火災和車輛等事故。

　　(五)深入社區(qū)強基層。按照區(qū)委政法委的'統(tǒng)一部署，深入北湖街道城西社區(qū)開展平安建設聯(lián)系點活動，協(xié)助聯(lián)點單位抓好治安防范、外來人員服務管理、矛盾糾紛調處、社區(qū)矯正等工作，充分發(fā)揮職能作用，積極為社區(qū)居民辦實事、做好事，切實增強群眾的安全感和滿意度。同時，積極配合政法綜治部門開展打擊地下“xxxxxx”及黃、賭、毒等專項整治，不折不扣地完成上級下達的各項任務。

　　(六)強化責任嚴獎懲。認真落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“一票否決”制度，實行風險抵押金制度。局屬單位黨政一把手、分管領導向局里各交500元的保證金，層層簽訂綜治工作責任書，對綜治維穩(wěn)工作做得好的單位給予表彰獎勵，對因工作失職造成維穩(wěn)工作出現(xiàn)重大問題的追究單位黨政一把手和分管領導及專(兼)干的責任。

　　(七)做好信息工作。要暢通信息渠道，及時收集各種信息，要變上訪為下訪，深入基層調研情況，掌握第一手資料，將不穩(wěn)定的因素解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。局機關每月要及時向政法委上報穩(wěn)定、治安、安全臺帳，積極上報信息。局屬單位全年向局里上報信息不少于4篇。

維穩(wěn)工作方案2

　　社會穩(wěn)定事關改革發(fā)展大局。為嚴肅認真地貫徹落實好縣衛(wèi)生局一系列關于有效防控、處置、化解衛(wèi)生系統(tǒng)社會矛盾及信訪事件的文件及局領導具體指示精神，進一步加強我院信訪維穩(wěn)工作的制度建設，增強責任意識，提高執(zhí)行能力，努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā)生及其可能造成的負面影響，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際，特制定xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作方案。

　　一、提高思想認識，加強組織領導。

　　發(fā)展是主題，改革是動力，穩(wěn)定是前提。因此，必須把維護穩(wěn)定擺到壓倒一切的位置。當前，衛(wèi)生工作的各項改革深入推進，各種矛盾和焦點日益突出，因此，要全面提高對綜治信訪維穩(wěn)防工作重要性和必要性的認識，全力做好社會矛盾排查化解和安全隱患排查整治工作。要認真組織學習有關文件，領會精神實質，要站在講政治的高度，充分認識矛盾預警化解重要意義，進一步加大綜治信訪維穩(wěn)工作力度，以解決問題為核心，力爭化解疑難復雜信訪和不穩(wěn)定隱患問題。為此，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作領導小組。

　　組長：xxx院長

　　對綜治信訪維穩(wěn)工作負總責。

　　副組長：xxx

　　具體負責綜治信訪維穩(wěn)工作的協(xié)調、檢查與督查，貫徹預防為主、常抓不懈，做到反應及時、措施果斷有效。

　　成員：xxx

　　具體負責綜治維穩(wěn)和信訪工作的`調查和處置。

　　xxx為領導小組辦公室主任，負責綜治維穩(wěn)和信訪常務工作及宣傳、調查、資料收集整理等具體工作。

　　xxx為信訪維穩(wěn)專干，具體負責本院醫(yī)政綜治維穩(wěn)信訪工作及醫(yī)療救護工作。

　　二、工作原則及要求。

　　1、領導小組各成員要保持24小時通信暢通，遇突發(fā)應急事件，15分鐘到達現(xiàn)場進行有效處置化解。

　　2、領導小組成員要不斷提高思想認識，要將綜治維穩(wěn)信訪工作擺在重要位置，正確處理好日常醫(yī)務工作與綜治維穩(wěn)信訪工作的關系，各司其責，守土有責，守土盡責，增強預防和預警意識，提高應急處置水平。要按照工作重心下移、信訪關口前移的要求，深入到基層和科室一線主動搜索矛盾、糾紛或者信訪上訪的信息，千方百計尋求解決問題的辦法，妥善處理和化解好焦點和矛盾。

　　3、每月五號為綜治信訪維穩(wěn)工作會辦日，及時收集了解信訪穩(wěn)定信息，全面掌握、發(fā)現(xiàn)、分析、研討各類信息，捕捉可能引發(fā)上訪和信訪事件的苗頭和動向，力求從源頭上預防和化解各類矛盾。對所有的信息要及時進行研究、剖析、梳理，對存在的問題要積極落實整改提出完善工作、糾正錯誤、改進服務的建議和方法，落實專人進行全程跟蹤負責調處。對于在調查研究中發(fā)現(xiàn)的重大不安全不穩(wěn)定的隱患信息，要按照規(guī)定及時報送衛(wèi)生局。

　　三、工作目標

　　1、嚴防發(fā)生本院、本系統(tǒng)工作人員因內部矛盾糾紛而上訪信訪事件。

　　2、嚴防發(fā)生群眾因醫(yī)療糾紛、預防接種異常反應等信訪上訪事件。、

　　3、嚴防發(fā)生因醫(yī)務人員工作失職、瀆職造成群眾上訪事件。

　　4、嚴防發(fā)生鄉(xiāng)村醫(yī)生信訪上訪事件。

　　5、嚴防發(fā)生本轄區(qū)其他涉衛(wèi)信訪上訪事件。

　　四、工作方法及措施

　�。ㄒ唬�、信訪無小事，樹立正確的信訪維穩(wěn)工作觀。

　　小事當作大事辦。任何一件“小事”，應當做“大事”來認真對待，謹防小事拖大，矛盾激化。主要領導身體力行親自辦。領導小組成員應做到經常下基層聽民聲，應定期小結信訪工作，院長親自辦理重點

　　矛盾問題。

　　（二）、定期排查問題，建立廣泛參與的調處機制。

　　只有通過不斷排查，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。1是排查做到全方位。既做到“眼觀六路”，又達到“耳聽八方”，做到全方位、多角度，不留死角、不留盲區(qū)，力求“面面俱到”。對不穩(wěn)定因素的排查，應注意從重點環(huán)節(jié)扎實細致地抓好。2是暢通信息接收渠道。只有建立了信息網絡，健全了信息預警機制，可能引發(fā)不穩(wěn)定的苗頭性因素才能得到及時反饋，才能早拿預案、早作處理、減少疏漏。我院將各村衛(wèi)生室室長吸收為信息員和維穩(wěn)調解員，負責本轄區(qū)信息報送、反饋及矛盾調處工作，并制定工作考核和獎勵辦法。3是排查工作制度化。排查工作不是突擊行動，所以應形成定期排查的工作制度，層層明確責任，做到常抓不懈，切實將不穩(wěn)定因素排細排足，早作處理，不留隱患。

　　（三）、堅持“把握政策、堵疏結合、科學評估、春風化雨”的調處原則。

　　在處理內部職工反映問題特別是信訪問題中，應認真吸取教訓，做到求發(fā)展不以損害干部職工利益為代價，單位再困難也不與干部職工爭利益，堅持立足實際求發(fā)展，真心實意待干部職工，盡心盡力為患者辦實事。對群眾上訪反映的每一件事，應盡心盡責，認真對待，哪怕群眾反映的問題只有1%的道理，應以100%的努力去幫助解決。但不能突破政策底線，對一些群眾反映的問題依照法律法規(guī)確實解決不了或由于這樣那樣的原因一時難以解決的，應耐心做好群眾的思想工作，決不能輕易突破政策底線亂開“口子”，以致引發(fā)更多的矛盾。

　�。ㄋ模�、加大宣教力度，引導正確的合理訴求行為。

　　進一步做好教育引導工作，堅持不懈地深入到干部職工中去，認真扎實地做好信訪法規(guī)的宣傳教育，加大對國家信訪條例和相關法律法規(guī)的宣傳力度，使意訪職工群眾打消借訪獲利思想，增強政策觀念，意識到通過合法渠道爭取自己的合法權益，違法上訪不但不能獲利，而且容易滑向犯罪的深淵。

　�。ㄎ澹⑦M一步強化衛(wèi)生信訪督查考評工作。

　　最近發(fā)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生上訪事件反映了當前的信訪工作面臨著一些新情況、新問題，衛(wèi)生矛盾日趨復雜，涉及面大的信訪問題和群體性的信訪問題將明顯增多，這就要求我們在處理信訪問題時實之再實、慎之又慎，不但要解決了，更要處理好，不留遺患。要落實“五包”制度，即：包調查、包疏導、包處理、包結案、包息訪和人員穩(wěn)定。領導小組將每月組織對信訪維穩(wěn)工作進行檢查考核，督查回訪，確保處理效果。同時，將強化責任追究制度，凡在綜治信訪維穩(wěn)調處中，作風不扎實、工作不負責，造成非正常上訪等不良影響的,嚴厲追究相關人員的責任。

維穩(wěn)工作方案3

　　為了更好地加強幼兒園安全穩(wěn)定工作，對我園突發(fā)事件能夠及時有效處理，確保幼兒園穩(wěn)定，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　以相關文件精神為指導，樹立高度的政治責任感，切實做好幼兒園穩(wěn)定工作。要以預防為主，加強正面引導，開展宣傳教育，做好幼兒園突發(fā)事件的預防和處置工作。加強對突發(fā)事件及時有效處理，確保工作、學習、生活和社會的安全與穩(wěn)定。

　　二、工作目的

　　建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。

　　三、成立突發(fā)事件應急處理指揮機構

　　為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件，成立“小靈通幼兒園安全事故和涉穩(wěn)事件應急處理工作領導小組”（下稱“應急處理領導小組”）組長：湯啟貴（園長）聯(lián)系電話：13099665873副組長：羅可秀（副園長）聯(lián)系電話：成員：宋明婷李娜秀波雷自先李秀蘭劉麗媛饒佳佳王青白應春馬春花何明芬職責：

　　（1）領導、組織、協(xié)調重大事故應急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導處理工作；

　�。�2）負責重大事項的應急決策；

　�。�3）發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時，接受上級應急指揮部的統(tǒng)一領導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作，并及時向上級應急指揮部報告工作情況；

　�。�4）組織落實上級交辦的其它工作。

　　四、應急處置反應

　　發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后，應急處理領導小組應根據(jù)實際情況啟動相應的應急反應。

　　1、應急處理領導小組值班制度。應急處理指揮領導小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機。

　　2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件報告制度。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間上報幼兒園應急處理領導小組負責人，由負責人上報到上級有關部門。領導小組成員準確掌握安全事故及涉穩(wěn)事件的'最新動態(tài)，隨時報告區(qū)教育局。

　　3、應急處理指揮領導小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后，應立即啟動應急預案，落實各項處置和防控措施，同時向有關部門報告。

　　五、應急處理步驟

　　（一）安全事故報告及處理程序

　　1、應急準備與預防

　　(1)加強幼兒安全及家長健康教育，提高安全意識。

　　(2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點做好消防、交通、食品衛(wèi)生、學校從業(yè)人員資格、內部管理制度的檢查，認真、細致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。

　�。�3）應急處理指揮領導小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后，應密切關注事態(tài)發(fā)展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態(tài)嚴重時及時上報區(qū)教體局，并做好應急準備工作。

　　2、啟動預案

　　安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告領導小組負責人，負責人接到報告后，應當立即向區(qū)教育局報告，報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。

　　3、涉穩(wěn)事件的處理方案

　　(1)報告制度實行園長負責制。

　　(2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內（5－10分鐘）向書記、園長報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關部門報案請求援助。幼兒園安全事故應急領導小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)幼兒園貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報幼兒園突發(fā)事件有關材料，做好善后處理工作。

　　(3)園長接到突發(fā)安全事故報告后，根據(jù)事故情況在2小時內及時向區(qū)教育局匯報，安全事故應急領導小組全體成員在最短的時間內到達事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處置工作。

　　(4)校內報告程序：當事人或目擊者―學校突發(fā)安全事故應急領導小組成員―書記、園長―區(qū)教育局

　　（二）涉穩(wěn)事件報告及處理程序

　　1、應急準備與預防

　　（1）要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。

　　（2）要在教職工中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制各種敵對勢力的滲透破壞，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。

　　（3）要實施依法治園、依法治教，提高服務意識，關愛師生，切實維護師生的合法權益。

　�。�4）加強網絡管理和監(jiān)控工作，預防有人利用網絡散布反動言論，利用網絡腐蝕教職工的思想，甚至煽動教師參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。

　�。�5）應急處理指揮領導小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后，應密切關注事態(tài)發(fā)展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事態(tài)嚴重時及時上報區(qū)教育局，并做好應急準備工作。

　　2、啟動預案

　　涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告后，應當立即向地區(qū)教體局報告，報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮部應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。

　　3、涉穩(wěn)事件的處理方案

　�。�1）如發(fā)生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時，必須第一時間報到區(qū)教育局。

　�。�2）應急處理指揮領導小組收到發(fā)生上述事件的信息后，立即進入指揮崗位，具體部署防范工作，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)團體性事件。

　　（3）應急處理指揮領導小組要進一步檢查各項措施的落實情況，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度，應急處理小組要安排人員24小時值班，幼兒園領導要堅守崗位，指揮調度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應急處理工作，同時向有關部門匯報落實情況及存在問題。

　　（4）要嚴格遵守宣傳紀律，不許散布不負責任的言論。

　　六、善后工作

　　發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應急處理領導小組要進行認真分析，總結經驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故（件）的經驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。

　　七、建立報告制度和責任追究制度

　　安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，學校要形成書面報告，報送區(qū)教育局。

　　發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究有關領導及直接責任人的責任。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。

　　1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；

　　2、未按規(guī)定及時采取控制措施的；

　　3、不服從應急指揮部指揮的；

　　4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

　　小靈通幼兒園

維穩(wěn)工作方案4

　　維穩(wěn)安全工作制度

　　一、會議制度

　　1.幼兒園安全穩(wěn)定工作領導小組定期及時召開會議，學習傳達上級有關文件精神，部署安全穩(wěn)定工作。

　　2.各年級應將安全穩(wěn)定工作納入重要議事日程，與日常管理工作同研究、同部署、同落實，使維護安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化。

　　3.以上各級會議均可根據(jù)需要決定召開，適時研究解決事關幼兒園安全穩(wěn)定的重要問題，采取有效措施，保證幼兒園安全穩(wěn)定。

　　二、安全隱患排除制度

　　1.幼兒園發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，黨政接到報告后要立即趕到現(xiàn)場，采取措施，組織有關人員及時排除。

　　2.幼兒園發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，主管領導接到報告要立即趕到現(xiàn)場，組織有關人員及時排除。

　　3.幼兒園內安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，主管領導要責成有關責任人及時進行整改。

　　4.排除幼兒園內發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患后，由主管領導檢查驗收，并署意見，主管領導和直接責任人簽名，以示負責。

　　三、信息調研、報送和發(fā)布制度

　　1.各年級收集的信息，要相互溝通，信息共享，集體分析。

　　2.遇有可能影響幼兒園安全穩(wěn)定的信息，各年級均應第一時間向幼兒園安全穩(wěn)定工作

　　3.組和中心安全穩(wěn)定工作領導小組辦公室匯報。

　　4.凡涉及安全穩(wěn)定的有關信息，均統(tǒng)一向幼兒園領導和上級主管部門報送，其他部門和個人均不得擅自向幼兒園內外報送有關幼兒園安全穩(wěn)定的'信息。

　　5.對媒體發(fā)布涉及幼兒園安全穩(wěn)定的新聞或信息，均由行政辦公室負責統(tǒng)一發(fā)布。任何部門和個人都不得以任何形式以中心的名義對外發(fā)布和傳播。

　　四、安全穩(wěn)定追究責任制

　　對因為玩忽職守、疏于防范、工作不力等原因造成維護幼兒園安全穩(wěn)定工作重大過失的人員，幼兒園將追究其相應責任。觸犯法律的移交司法部門處理。

　　1.對不重視安全穩(wěn)定工作，不履行相應職責的人員，予以批評教育并責令整改；

　　2.對誤報、漏報和瞞報突發(fā)事件信息造成后果的，予以通報批評；

　　3在.維護幼兒園安全穩(wěn)定工作中不履行職責導致嚴重后果的，視情節(jié)給予黨紀、政紀處分；

　　4.凡經幼兒園安全穩(wěn)定工作領導小組認定在維護幼兒園安全穩(wěn)定工作中存在過錯的人員，當年考核不得評為“優(yōu)秀”等級，不得參加各類先進的評選。

維穩(wěn)工作方案5

　　一、指導思想

　　為確保我校的平安穩(wěn)定，努力解決安全維穩(wěn)的突出問題，清除安全隱患，化解矛盾糾紛，強化領導責任，根據(jù)、縣政府、教育局要求，結合我校實際，特制定20xx維穩(wěn)工作方案。

　　二、組織領導及責任

　　1、成立維穩(wěn)領導小組

　　組長：齊元貽

　　副組長：譚孝強

　　組員：呂大臣、王雄偉、楊川、楊小亞、程坤、潘傳越、袁明剛領導小組下設辦公室：王玉選任辦公室主任。

　　2、領導小組成員職責及聯(lián)系點。

　　齊元貽：全面負責安全維穩(wěn)工作。具體指導、聯(lián)系、調解、處理中心學校出現(xiàn)的一切不穩(wěn)定事件。

　　譚孝強：負責督促檢查，安排部署安全維穩(wěn)工作及案件調查，具體指導、聯(lián)系、調解、處理新堡、高橋學校不穩(wěn)定事件。

　　呂大臣：負責后勤及工程建設的安全維穩(wěn)工作，具體指導、聯(lián)系、調解、處理六村學校的不穩(wěn)定事件。

　　王雄偉、程坤：負責教學安全維穩(wěn)工作，具體指導、聯(lián)系、調解、處理學校的不穩(wěn)定事件。

　　楊川：負責安全維穩(wěn)思想教育工作，具體指導、聯(lián)系、調解、處理學校不穩(wěn)定事件。

　　楊小亞：具體指導、聯(lián)系、調解、處理學校不穩(wěn)定事件。

　　三、工作目標與任務：

　　1、確保學校及教職員工在兩會期間及節(jié)假日安全穩(wěn)定。維穩(wěn)領導班子成員不準離崗，有事須向領導小組組長請假。

　　2、安全維穩(wěn)工作做到“六杜絕”。杜絕交通事故，杜絕火災事故，杜絕食物中毒事故，杜絕傷亡事故、杜絕盜竊事件，杜絕破壞事件。

　　3、安作維穩(wěn)工作做到“五不準”：不準組織教師集體性外出，不準組織學生集體性外出，不準開展群眾性聚集活動、不準師生搭乘非客運車輛，不準學生進入危房及施工場地。

　　4、安全維委穩(wěn)工作做到“四個不發(fā)生”：不發(fā)生赴縣、赴市、赴省更不得進京上訪，不發(fā)生非法集體活動，不發(fā)生群死群傷事故，不發(fā)生暴力事件。

　　5、學校師生不準信邪、傳邪，更不得參加邪教組織。

　　四、具體措施：

　　1、在師生中普遍開展一次安全教育活動，禁止學生搭乘非客運車輛、防治流感進行重點宣傳。

　　2、開展安全隱患排查活動，對各片村小校舍進行一次地毯式排查，及時排除安全隱患。

　　3、加強門衛(wèi)工作，做好校區(qū)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生被盜事件。

　　4、加強信訪工作，掌握信息，分析情況，依法依理處理和排查調解矛盾糾紛。

　　5、每周安排領導、教師、學生輪流值周，將值周情況做好登記，帶班領導24小時不關機，保持信息暢通。

　　五、齊抓共管，加強學校治安綜合治理

　�。ㄒ唬┬纬蓪W校治安綜合治理“點”、“線”、“面”網絡。明確責任，健全工作制度，建立充分發(fā)揮群眾、整合各種社會力量參與學校治安防范的`'工作機制。認真履行社會治安綜合治理成員單位職責，積極參與各項活動，充分發(fā)揮職能作用。

　�。ǘ﹫猿謱W校治安綜合治理工作定期排查、建立臺帳、掛牌督辦、零報告、責任查究等制度。

　　（三）增添措施，深入推進平安創(chuàng)建活動。

　　六、完善機制，確保工作卓有成效

　　（一）加強正面建設。認真把防范和處理穩(wěn)定工作納入基層組織建設，夯實基層基礎工作，完善教長效機制。

　　（二）加強法制教育。

　　（三）嚴密防范監(jiān)控。

　　七、摸清情況，抓住重點，建立維穩(wěn)工作聯(lián)系卡。

　　1、實行“聯(lián)系人制度”。包保人要經常聯(lián)系被包保的教師，了解其動向和心理趨勢，交流思想，做到“動之以情，曉之以理”，消除教師和單位之間的隔閡，使教師有家的感覺，感化教師。

　　2、做好教師穩(wěn)定工作

　　學校維穩(wěn)領導小組加強對教師的訪談工作，時時了解教師思想狀況，有針對性地做其思想工作。

維穩(wěn)工作方案6

　　為切實做好“春節(jié)、兩會”期間我街道信訪維穩(wěn)工作，根據(jù)省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的安排部署和要求，結合我街道實際，特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　總體目標是做到“六個嚴防”、“兩個確�！保础皣婪腊l(fā)生重大，嚴防發(fā)生進京非正常上訪和到市赴省大規(guī)模集訪，嚴防發(fā)生重大惡性刑事、治安案件，嚴防發(fā)生群死群傷事件，嚴防發(fā)生敵對勢力、邪教組織搗亂破壞活動，嚴防暴力恐怖活動，確保政通人和，確保社會安康”。

　　二、組織領導

　　1月12日至3月20日為全街道“春節(jié)、兩會”信訪維穩(wěn)特護期。在此期間，成立聯(lián)合街道“春節(jié)、兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領導小組，全面指揮調度全街道信訪維穩(wěn)接訪勸返等工作。

　　辦公室下設4個工作組：

　　1、綜合聯(lián)系絡調度組。負責日常值班調度，上傳上達，并分別向上級有關部門單位報送每日情況。(責任部門：黨政辦，責任人：肖玲玲)

　　2、接訪穩(wěn)控勸返組：負責做好對上訪人員的接訪接談，穩(wěn)控上訪人員，將上訪人員迅速分流并通知有關部門單位接送勸返。(負責部門：信訪辦，責任人：陸子君，負責轄區(qū)內“春節(jié)、兩會”期間信訪具體工作及調度協(xié)調工作)

　　3、應急處置行動組：參與現(xiàn)場聯(lián)合行動，負責及時接待、處置，帶離上訪人員，處理集體上訪等突發(fā)性事件，強制送返上訪人員，搜集固定非正常上訪人員的違法證據(jù)及預警信息等。(負責部門：街道綜治辦、聯(lián)合派出所。責任人：肖遠平、羅新民)

　　4、督導檢查指導組：負責檢查、督促各工作組及全街道相關部門單位工作落實情況，并提出指導導意見。(負責部門：綜治辦。責任人：李德生)

　　各社區(qū)居委會、村及相關坐落單位要迅速建立相應的工作機構，結合街道維穩(wěn)工作實際制定方案，配足配強工作人員，負責值班、接訪、穩(wěn)控、尋查、攔截、送返、信息、綜合、依法處理等工作;要安排適當?shù)膽绷α俊２徽鄄豢鄣胤䦶膮^(qū)、街道工作領導小組的統(tǒng)一指導調度，扎實開展相應的工作。工作方案及工作人員名單一式二份于元月28日前分別報送街道綜治辦、街道信訪辦。

　　三、工作措施

　　(一)矛盾排查化解要到位。各級各部門要把工作重點從事后處理轉移到事前排查化解上來，從被動應對群眾來信來訪轉移到主動化解矛盾糾紛上來，堅持齊抓共管、協(xié)調聯(lián)動，對不穩(wěn)定因素要進行一次全面排查，深入到每個領域、每個行業(yè)、每個群體、每個環(huán)節(jié)。全面掌握信訪苗頭隱患、做到不留死角盲點，力爭小事不出本部門、大事不出街道，矛盾不上交�！按汗�(jié)、兩會”期間，要嚴格執(zhí)行24小時值班備勤制度，做好突發(fā)事件應急準備工作。所有值班人員要熟悉業(yè)務，增強責任心，遇到重要事項或突發(fā)事件要立即請示報告。主要領導務必保持24小時通訊暢通，及時掌握動態(tài)、科學判斷形勢，快速處置不穩(wěn)定因素，切實做到排查工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前。

　　(二)包案穩(wěn)控到位。各級各部門要對重點人員、重點群體，特別是對有赴省進京上訪傾向的人員，實行領導包案，按照“五個一”的工作方法，強化包案責任。包案領導要堅持“四包”責任制，采取接訪、下訪、約訪等形式，深入基層，深入群眾，做好包案對象的化解穩(wěn)控工作，做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位、生活困難的'幫扶救助到位。要切實落實上訪老戶和重點群體骨干分子的穩(wěn)控措施，嚴防死守，盯死看牢，千方百計把人員穩(wěn)定在當?shù)兀€(wěn)定在基層，穩(wěn)定在內部。

　　(三)接訪處置要到位。各單位要針對“春節(jié)、兩會”期間可能發(fā)生的信訪事項，制定完善周密的工作預案，確�？焖俜磻⒂行獙�、妥善處置，把影響和損失減少到最低程度。一要加強接訪力量。做到現(xiàn)場接訪及時到位、隨有隨接、隨接隨送、送返過程穩(wěn)控得力、不出問題，返回后專人接收、專人處理。二要加強接訪領導。發(fā)生20人以上集訪的，責任單位黨政主要負責人必須到現(xiàn)場接訪;發(fā)生5人以上20人以下集訪的，責任單位分管領導必須到現(xiàn)場接訪;如果上訪事項已有包案領導的，包案領導必須到現(xiàn)場接訪。接訪勸返工作中，各級各部門單位帶隊領導要在第一時間趕赴現(xiàn)場，靠前指揮，帶頭做工作，及時控制事態(tài)，防止矛盾激發(fā)、事態(tài)擴大。三要依法處置。“兩會”期間，對異常訪，要快速處置;對規(guī)模集訪，要采取必要的措施進行疏散和分流;對極少數(shù)已經多次教育仍無理纏訪鬧訪、擾亂會議秩序的，要依法強制帶離;對個別組織、煸動、挑起，有意滋事的骨干分子和實施過激行為的，要當場進行訓誡;構成治安處罰的，要依法給予治安處罰;對個別違法上訪人員要收集情況，固定證據(jù)，堅持依法打擊。

　　四、工作要求

　　(一)要強化領導責任，各級黨政一把手要牢固樹立“發(fā)展是第一要務，維穩(wěn)是第一責任”的觀念，切實負起第一責任人的責任，迅速研究部署本地本部門本單位的信訪維穩(wěn)工作。要建立信訪維穩(wěn)工作層級負責制，做到一級抓一級，一級對一級負責，不允許遇到問題繞道走，一有矛盾就上交，更不允許因履責不到位，釀成事端，造成損失。要認真批處群眾來信來訪，發(fā)生重大事件、突發(fā)事件、群體性上訪事件，敢于面對面溝通，帶頭做好群眾工作，以最小的成本取得最大的成效。

　　(二)要形成工作合力。各單位要把“春節(jié)、兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，作為當前壓倒一切的頭等大事，動員一切力量，整合一切資源，形成合力，握成拳頭，打一場保穩(wěn)定、促和諧的攻堅戰(zhàn)，切實做到哪里有上訪人群，哪里應有信訪維穩(wěn)力量;哪里有矛盾，哪里應有調解組織。

　　(三)要加強督查督辦。“兩會”期間，各級黨政一把手要加強對信訪維穩(wěn)工作的督促指導，確保各項維穩(wěn)措施落到實處，信訪突出問題得到依法處理，矛盾糾紛得到及時化解、重點老戶得到有效穩(wěn)控制。綜治、信訪辦對交辦案件要進行及時加強督辦、調度、報告。各單位以及各重點工程(項目)建設指揮部要堅決落實包案責任和穩(wěn)控責任，決不能在“兩會”期間發(fā)生到市赴省進京上訪現(xiàn)象。

　　(四)要嚴格責任追究。信訪、維穩(wěn)要依照《關于違反信訪工作紀律適用，〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀發(fā)[20xx]23號)、《關于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》以及《衡陽市信訪工作責任追究暫行規(guī)定》的有加規(guī)定，加強對“春節(jié)、兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的監(jiān)督檢查，加大追責力度。“春節(jié)、兩會”期間，凡行動遲緩、措施不力的，要追究相關責任人的責任;因決策失誤，引發(fā)大規(guī)模集訪的，要追究要關領導的責任;發(fā)生到市赴省進京大規(guī)模集訪的，要追究主要領導責任。

維穩(wěn)工作方案7

　　一、加強領導成立組織

　　鎮(zhèn)政府專門成立“五一”期間維護社會穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作領導小組：

　　組長：

　　常務副組長：

　　領導小組下設五個工作組：

　　1、排查調處組：

　　2、安全保衛(wèi)組：

　　3、安全生產組：

　　4、消防安全小組：

　　5、監(jiān)控組：

　　二、具體工作措施及分工

　　1、深入排查，摸清底數(shù)，及時化解矛盾糾紛，有效防范和妥善處理。

　　各村、各單位要立即開展一次因人民內部矛盾引起的不穩(wěn)定因素的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會穩(wěn)定的各種隱患和突出問題，努力做到對可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素，能夠發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。落實“三不出”工作目標，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，分清責任，明確任務，做好工作。要進一步完善處理群眾性事件的工作預案，一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，鎮(zhèn)、村、單位的主要負責人要迅速趕到現(xiàn)場，靠前指揮，及時妥善處理。對纏訪戶進行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。建立有效防范和妥善處置群體上訪和機制，有效遏制群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。

　　2、加強安全檢查，確保信息暢通。

　　“五一”期間有關領導要組織相關部門對全鎮(zhèn)水、電、氣、油等重要設施，礦山、加油站、學校、各村各單位財務室以及人群密集的公共場所等重要部位開展安全大檢查活動，完善安全生產的軟、硬件建設及安全防范設施，建立健全各種規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改措施。各非煤礦企業(yè)、�；髽I(yè)廠（礦）要每天上報單位安全生產情況，有事報情況，無事報平安。

　　3、加強爆炸物品的管理，落實防范措施，確保爆炸物品的安全。

　　“五一”期間各相關部門要不斷完善監(jiān)督機制，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，形成一個嚴密的管理網絡，加大檢查、打擊力度，確保我鎮(zhèn)在爆炸物品管理工作中不出問題，維護全鎮(zhèn)的治安秩序。

　　4、認真做好“五一”期間“”的監(jiān)控工作。

　　各村、各單位要切實摸清轄區(qū)內“”組織組織、策劃和實施破壞活動的動向，及時發(fā)現(xiàn)，果斷處置，牢牢把握斗爭主動權。根據(jù)實際情況成立監(jiān)控小組，制定監(jiān)控方案，采取有力措施，把控制任務落實到位。對“”的骨干及頑固分子進行24小時監(jiān)控，堅定不移的執(zhí)行兩個“零”指標，即進京滋事零指標和非法電視插播零指標。對重點部位采取嚴格的控管工作，有效的遏制反宣品的散發(fā)和傳播。

　　5、加強環(huán)境整治，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)良秩序。

　　各村、各單位要廣泛動員各界力量，積極參與維護環(huán)境衛(wèi)生的各項公益活動，確保“五一”期間影響環(huán)境面貌的突出問題得到解決，社會不文明行為得到基本遏制，居民、村民的文明素質和社會公德意識有明顯提高。結合新農村建設，“五一”期間要以治理“臟、亂、差”為突破口，認真搞好環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對公路沿線和村內街道進行一次徹底清掃，不留死角。

　　6、堅持“預防為主，防消結合”的方針，保證“五一”期間不發(fā)生一起火災。

　　各村、各單位加大對“五一”期間的消防安全檢查，尤其是對加油站、液化氣站、爆炸物品儲存庫等重點消防安全單位進行重點檢查，要求工作人員熟悉掌握消防器材的使用程序，滅火器要定期檢驗，并制定相應的應急預案。

　　7、全面排查道路交通事故隱患，抓好整改措施落實，大力開展交通事故預防工作。

　　各村、各單位層層動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，查找事故預防工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，明確工作目標和要求，研究采取針對性措施，加大工作力度，增強事故預防工作的實效，保證“五一”期間不發(fā)生重大交通事故。

　　8、加強治安巡邏，保證我鎮(zhèn)“兩會”期間的社會治安穩(wěn)定。

　　“五一”期間派出所及鎮(zhèn)、村兩極聯(lián)防要加強巡邏，延長巡邏時間，加強重點地區(qū)的`巡邏力度，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。各村專職巡邏隊之間要形成小的防范網絡，村與村巡邏隊之間，鎮(zhèn)級巡邏隊與村巡邏隊之間要形成嚴密防范網絡。同時完善打、防、控機制，充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，形成嚴密治安防范網絡，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生。

　　9、加大對外來人口管理和出租房屋的管理工作，預防和控制違法犯罪。

　　各村、各單位要加強領導，與派出所加強協(xié)作配合，把管理、教育服務緊密結合起來，預防和控制外來人口的違法犯罪活動。社會各方面要本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則，加強對出租房屋和流動人口其他落腳點的管理。各村、各單位要健全流動人口管理體系，與每名外來人員見面，逐一簽定協(xié)議書，對本村出租房屋的要進行審查，簽定責任書。

　　三、具體工作要求

　　1、要加強領導成立組織，明確責任，完善制度，制定科學的處置突發(fā)性事件的應急方案，各村、各單位安排好足夠的力量值班、值勤，主要領導要親自帶班，不準外出，做到重大情況及時報告，一般情況綜合分析報告，無情況零報告，并及時反饋處理結果。

　　2、加強宣傳，營造氛圍。各村、各單位要積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“五一”期間安全保衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動工作，形成全社會廣泛參與的良好氛圍。

　　3、各單位要進一步健全完善處置各類和應對各種突發(fā)事件的工作預案，一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，主要負責同志要迅速趕到現(xiàn)場，靠前指揮，講究工作策略，避免激化矛盾，防止事態(tài)擴大。有效遏制群體訪和越級上訪事件以及重大事故的發(fā)生，使損失和影響減少到最小的程度。

維穩(wěn)工作方案8

　　為維護校園治安綜合秩序，保障學校正常教學工作的順利開展，特制定以下應急預案。

　　一、成立領導機構

　　由校黨、政領導直接負責，組織成立甘肅聯(lián)合大學維穩(wěn)工作小組，根據(jù)學校甘聯(lián)大發(fā)【20xx】23號文件要求，由學校保衛(wèi)處牽頭，各學院、有關部門負責人參加，成立工作小組，作為維穩(wěn)小組辦公室，保衛(wèi)處成立工作小組：賈志明任組長，魏建明任副組長，全體正式職工為成員，具體負責校內維穩(wěn)工作的實施。每天向校領導匯報學校穩(wěn)定情況，掌握校園動向，及時處理校內發(fā)生的各類突發(fā)矛盾。

　　二、工作任務

　　1、安排校園內部的日常巡查工作。主要負責校園內外來人員、車輛的登記檢查，學生校內正常活動的監(jiān)督檢查，以及校內各商業(yè)網點、擺攤設點的登記檢查工作。及時查處違反學校規(guī)定的集體活動、商業(yè)活動，尤其針對近期“6.4文化衫”問題進行密切檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)校內有穿著、販賣此類物品的情況，及時進行檢查登記并向有關部門匯報。同時加強對流動人員的登記管理工作。

　　2、強化保衛(wèi)處與學校維穩(wěn)工作小組其他部門的聯(lián)系，配合學生管理處、學院（系）、學生公寓、后勤部門，結合學校綜合治理工作的安排，對現(xiàn)階段存在的學生校外飲酒、上網包晚、長期租住廉租房、打架斗毆等問題進行集中整治。針對大三學生即將離校，校內學生管理欠缺力度的情況，配合各學院對校內學生進行法制教育，規(guī)范在校學生的.行為，杜絕校內不安定因素的產生。

　　3、加強同市局文保大隊、轄區(qū)派出所、區(qū)維穩(wěn)辦及工商文化稽查部門的聯(lián)系，結合區(qū)維穩(wěn)辦工作會議精神，在近期嚴查影響學校穩(wěn)定的各類問題，掌握學生動態(tài)，規(guī)范校內集體活動，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門取得聯(lián)系，迅速處理，防止發(fā)生影響學校穩(wěn)定的事件。

　　三、目標要求

　　為配合蘭州市維穩(wěn)工作及校園周邊治安整治工作的開展，維護學校的正常教學秩序，工作小組各成員要認清形勢，明確職責，加強與相關部門的聯(lián)系配合，積極主動進行檢查工作，及時掌握校內最新動態(tài)，做到預防在先，處理及時。創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，有效的保障學校的各項工作順利進行。

維穩(wěn)工作方案9

　　為切實做好我辦綜治、維穩(wěn)工作，按照縣政法委有關文件精神的要求，根據(jù)我辦實際情況，特制定本實施方案：

　　一、指導思想

　　在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞確保我辦社會穩(wěn)定工作目標，堅持“內緊外松，安全第一”的工作原則，精心組織，周密部署，全面落實維護社會穩(wěn)定工作的措施和責任，努力消除可能影響我辦的各種不穩(wěn)定因素，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、工作重點和任務

　　在鄉(xiāng)黨委政府在的高度重視和正確領導下,我辦社會治安整體形勢是好的,但維護穩(wěn)定工作形勢不容樂觀，任務十分艱巨。各村委、各單位要充分認識到綜治、維穩(wěn)工作的特殊性和重要性，把思想統(tǒng)一到維護穩(wěn)定的大局上來，要抓緊抓細、抓出成效，要重點排查各類安全隱患，治安難點、亂點，因土地征用、資源開發(fā)、涉法涉訴引起的糾紛;因環(huán)境污染、違規(guī)辦案、醫(yī)療糾紛、食品安全、生產經營、山林水利、土地權屬、村務管理等問題引發(fā)的矛盾糾紛;以及已經發(fā)生并未化解的上訪事件。

　　三、工作措施

　　(一)進一步加強情報信息工作。各村委、各單位要廣開信息渠道，密切掌握社情民意動態(tài)，形成覆蓋廣、多渠道、干群結合的社情信息網絡。公安機關要綜合運用各種手段，強化對可能影響我辦安全穩(wěn)定情況信息的偵控，并切實做好有關信息的綜合研判、處理工作，做到掌握情況準，判斷問題準，措施決策準，整體聯(lián)動，快速反應，始終掌握工作的主動權。

　　(二)強化排查措施，進一步加大矛盾糾紛排查調處工作力度。由綜治辦主任帶隊、組織鄉(xiāng)司法所、派出所等相關單位人員，對廠礦、企業(yè)、學校等進行一次全方位、拉網式的矛盾糾紛排查。重點排查農村、土地、山林、水利、礦產等權屬糾紛引發(fā)的矛盾，要做到早掌握、早發(fā)現(xiàn)、早反饋。對排查后仍未調處到位的突出問題，要全面疏理，及早解決，防止小事拖大，矛盾激化。同時，認真管理群眾來訪注意解決久拖未決的問題。

　　(三)加強對重點人員的穩(wěn)控。堅決防止赴京、上省、進市群體訪、纏訪、鬧訪、異常訪等問題的發(fā)生。下大力氣、千方百計做好重點群體、重點人員的穩(wěn)控工作，嚴格落實上訪穩(wěn)控責任，將責任落實到具體人頭上，絕對不允許失控。加強上訪苗頭的信息反饋的工作，及時發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭的，及時妥善處理。確保我辦無上訪事件。

　　(四)嚴格實行領導責任制，出現(xiàn)問題從嚴查究。維護社會穩(wěn)定實行屬地管理責任制，嚴格執(zhí)行一級對一級負責，看好自己的'門，管好自己的人，誰出事誰負責，誰買單。各村委、各單位的主要領導為維護社會穩(wěn)定第一責任人，凡是發(fā)生了問題的各村委、各單位將予以通報批評，出現(xiàn)赴京、上省、進市上訪的各村委、各單位，由各部門自行負責接回，費用自理。造成嚴重后果的，實行社會治安綜合治理“一票否決”并嚴肅追究其主要責任人的責任。

　　(五)做好各級各類學校的安全穩(wěn)定工作

　　由學區(qū)牽頭，嚴格落實“屬地管理”原則，全面排查化解各類中小學、幼兒園的安全穩(wěn)定隱患，嚴格落實校領導帶班、班主任跟班包抓制度，學校領導干部、管理人員和老師要進教室、進宿舍、進食堂，及時了解學生的學習生活情況和思想動態(tài)，多與學生進行思想交流，防止發(fā)生學生安全意外事故和個人極端事件。加強門衛(wèi)值守和校園安全管理，組織開展形式多樣的文化體育活動，盡可能把學生吸引在校園內，確保學校安全穩(wěn)定。

維穩(wěn)工作方案10

　　為了確保20xx “兩會”期間我社區(qū)社會的和諧穩(wěn)定，杜絕“兩會”期間我社區(qū)上訪戶進市鬧訪破壞“兩會”秩序的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)、市政府有關文件精神，決定制定如下：以科學發(fā)展觀為指導，以暢通信訪渠道為主線，以排查矛盾糾紛、化解信訪積案，遏制赴省進京上訪為重點，著力解決信訪問題，消除矛盾隱患，確�！皟蓵逼陂g我社區(qū)社會穩(wěn)定。

　　一、集中化解信訪案件

　　對我社區(qū)遺留的信訪案件要進行集中化解，及時做好信訪人的有關處理工作，并回復處理意見，填好來訪辦理登記表，并寫好相關回復材料。每周一至周五上午，安排社區(qū)成員與專班人員一起值班。對來訪案件涉及到的責任人要隨叫隨到，對合理訴求能化解的現(xiàn)場化解，不能化解的`做好記錄，上交上級黨委研究解決。對不合理訴求認真做好解釋說明工作。

　　二、集中排查矛盾糾紛

　　社區(qū)每周開展排查矛盾糾紛活動。開展矛盾糾紛排查時，要進社區(qū)入戶實地走訪摸排，將矛盾糾紛全部摸排出來，填寫好矛盾糾紛排查表上報鎮(zhèn)信訪辦備案。對排查出來的矛盾糾紛，信訪辦要及時落實領導包案處理，限時解決。

　　三、集中解決突出問題

　　要把工作重點定位在“事要解決”上，努力在“案結事了”上下功夫，綜合運用法律、政策、經濟、行政、社會救助以及思想教育等手段，著重解決案情復雜、久拖未決的疑難問題，著重解決責任主體難落實、工作難度大的復雜問題，著重解決涉及政策層面規(guī)定要完善的重大利益矛盾和突出問題，對跨地區(qū)、跨部門或責任主體不清，有關政策規(guī)定不明確，部門之間意見不一致的信訪事項，實行集中會商辦理，由接訪領導協(xié)商各有關處理機關履行職責，形成妥善化解矛盾的綜合意見。

維穩(wěn)工作方案11

　　一、指導思想

　　“兩節(jié)”、“兩會”期間，我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作總的指導思想是：實現(xiàn)“兩個確�！薄�

　　“兩個確�！笔牵捍_�！皟晒�(jié)”、“兩會”期間的社會穩(wěn)定，確�！皟晒�(jié)”、“兩會”期間不給上級添亂。

　　即：不發(fā)生赴省進京上訪，減少去縣到市上訪總量，不發(fā)生大的事件，不發(fā)生暴力恐怖活動，不發(fā)生重大安全事故，不發(fā)生其他影響穩(wěn)定的重大事件。

　　二、組織領導

　　成立“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領導小組：

　　組長：李明珠

　　(一)接訪勸返組

　　組長：黃家富

　　(二)應急處突組

　　三、工作要求：防范、化解、盯防、打擊相結合。

　　(一)認真排查，提前應對。

　　各村要在1月30日前召開好會議，制訂好切實可行的特別防護期工作方案，并安排力量對本轄區(qū)內的矛盾糾紛和信訪苗頭進行一次大排查，尤其是對全縣上訪比較突出的下列群體，要高度重視：

　　一是退伍軍人群體(原68年部分鐵道兵退役人員群體、原8659部隊人員、邊防三師群體、79年補充兵群體);

　　二是因計劃生育被辭退的原公辦教師、鄉(xiāng)村電影放映員群體;

　　三是原“慢慢游”殘疾人司機群體;

　　上述三大群體各村要認真排查，對摸排出來的有可能進京上訪的，各位負責人要做到知曉其動態(tài)，掌握其行蹤;同時加強矛盾糾紛排查，對摸排出的不穩(wěn)定因素，于每天下午3:00前報鄉(xiāng)綜治辦，領導小組逐案研究，鄉(xiāng)綜治辦將全鄉(xiāng)信訪情況與形勢匯總向縣信訪局、縣維穩(wěn)辦書面報告情況。落實包案責任領導和工作班子，加強矛盾糾紛調處和不穩(wěn)定因素的化解。切實將人員穩(wěn)控在當?shù)兀瑢栴}化解在萌芽狀態(tài)，堅決防止在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生到縣去市赴省進京大規(guī)模集訪和老戶纏訪、鬧訪的現(xiàn)象。

　　(二)落實包案責任。

　　落實包案工作小組“包化解、包穩(wěn)控、包接訪”的工作機制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一旦發(fā)生人員到縣去市赴省進京上訪，各包案工作小組按照有關規(guī)定，立即安排接訪勸返力量，在第一時間將人員勸返接回。上訪人員被接返后，包案工作小組要安排專人接待、專人穩(wěn)控、專人處理，確保不出現(xiàn)人員“倒流”的情況。

　　(三)突出工作重點。

　　對近期突出信訪問題和有可能到縣去市赴省進京上訪的'重點群體，嚴格按照“一個問題、一名領導、一套班子、一個處理方案、一抓到底”的要求，逐案落實穩(wěn)控化解責任，防止發(fā)生到縣去市赴省進京上訪;對在“兩節(jié)”、“兩會”特別防護期間有可能赴省進京上訪的重點人員，要采取“人盯人”、“五個一”措施，堅決將人員控制在當?shù)�，問題處理在鄉(xiāng)里。特別是寧桂芳和廖健榮、廖明祝兄弟，各包案小組人員必須做到能時刻把握動態(tài)，同時要做好穩(wěn)控工作，確保人員不失控。

　　(四)建立長效機制。

　　各責任人及各村支部村委會要進一步做實群眾工作，夯實基層基礎，以群眾工作站為平臺，落實好干部陪訪和信訪代理制度，將矛盾化解在基層，完善矛盾糾紛調處機制，切實提高源頭預防和化解信訪問題的能力。

　　(五)落實責任追究。

　　對因摸底排查矛盾不力，導致在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生群眾赴省進京上訪情況影響我鄉(xiāng)形象，或接訪勸返不及時、不服接訪調度的村支部村委會、包案責任領導和責任人，按照省委、省政府印發(fā)的《關于群體性時間預防和處置工作實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》(湘辦發(fā)[20xx]2號)、邵東縣《關于信訪工作責任追究的辦法》等規(guī)定予以追究責任，同時按規(guī)定扣除各片、各村的工作經費。進京上訪人員被接返后出現(xiàn)“倒流”的，對責任村、責任領導和責任人要追究責任。

維穩(wěn)工作方案12

　　為落實信訪維穩(wěn)工作責任制，切實加強農業(yè)信訪維穩(wěn)工作，維護社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)上級安排，結合我局實際，制定本實施方案。

　　一、信訪維穩(wěn)工作任務及目標

　　依法依規(guī)有效地調處信訪維穩(wěn)問題，切實維護群眾的合法權益，積極化解社會矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定。

　　二、信訪維穩(wěn)職責及責任

　　（一）局領導班子成員的信訪維穩(wěn)職責及責任。高翔（局黨組副書記）：對農牧局信訪維穩(wěn)工作負第一責任人的責任。

　　局班子成員分別對分管的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負直接領導責任。

　　（二）局直屬各單位的信訪維穩(wěn)職責及責任。局屬各單位對本單位職能范圍內的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負責，單位一把手負主要領導責任，分管領導負直接領導責任，經辦人負直接責任。

　　三、信訪維穩(wěn)職責的實施

　�。ㄒ唬﹫猿忠苑罏橹鳌�

　　1、堅持依法科學決策。在出臺有關規(guī)定、作出決策時，要把改革的力度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來，從實際出發(fā)，廣泛聽取各方面的意見，反復權衡，趨利避害，減少震動，防止引發(fā)社會矛盾和群眾糾紛。

　　2、堅持依法依規(guī)辦事。在辦理行政審批和行政許可事項時，嚴格按照相關規(guī)定程序和流程辦理，嚴格執(zhí)行限時辦結制度。在農業(yè)行政執(zhí)法中，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，加強監(jiān)督檢查，落實行政執(zhí)法過錯責任追究制度，防止發(fā)生人情案、冤假錯案和執(zhí)法不當現(xiàn)象。

　�。ǘ┞鋵嵭旁L維穩(wěn)措施。

　　1、健全完善信訪維穩(wěn)工作領導機構。根據(jù)局領導的工作分工和機關工作人員的調整和變化情況，及時調整局信訪維穩(wěn)工作領導小組成員，切實加強對信訪維穩(wěn)工作的領導。根據(jù)工作實際需要，不定期召開局信訪維穩(wěn)工作領導小組成員會議，傳達學習上級關于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的.指示精神，研究部署本單位的信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作。

　　2、建立健全領導帶班制度。由局領導帶領有關科室人員輪流值班接訪。

　　3、落實局領導下訪工作。局領導班子成員要結合業(yè)務工作開展下訪活動。局領導班子成員在下鄉(xiāng)檢查、督促、指導業(yè)務工作時，要結合農業(yè)部門的職能，了解基層工作中存在的困難和問題，以及當?shù)厝罕婈P心的熱點、難點問題，堅

　　持以人為本，依法依規(guī)妥善處理好基層干部群眾反映的問題和矛盾糾紛，耐心細致地做好思想疏導和說服教育工作，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

　　4、健全信訪維穩(wěn)工作調處機制。

　�。�1）對上訪信件，由局辦公室進行登記，按業(yè)務分工提出擬辦意見，經局分管信訪維穩(wěn)工作領導審核同意后轉業(yè)務科室辦理；對到局機關上訪的人員，接訪人員要熱情接待，認真聽取上訪人員反映情況，做好登記，然后根據(jù)業(yè)務分工交由業(yè)務科室受理。

　�。�2）業(yè)務科室接到上訪案件（含信件和上訪人員）后，要指定專人負責辦理，并及時向業(yè)務分管領導匯報請示；對上訪人員要細心耐煩，認真聽取上訪人員反映情況，做好記錄，依法依規(guī)做好說服勸導工作，讓他們滿意而去。

　　（3）局領導班子成員要對分管業(yè)務范圍內的信訪維穩(wěn)工作加強檢查、督促和指導，要親自調處信訪維穩(wěn)問題，確保工作落實。

　　（4）落實信訪維穩(wěn)工作反饋機制，主辦科室要按規(guī)定時限辦結信訪維穩(wěn)案件，辦理結果要以書面形式及時報告交辦單位和領導，并送1份給辦公室存檔備查；對上訪信件和網上信訪維穩(wěn)，要及時回復信訪維穩(wěn)人。

　�。ㄈ┳龊矛F(xiàn)場處置。

　　1、對上訪滯留人員的處置。群眾上訪，經接訪人員反復做工作，而上訪人仍不離開接訪場所，堅持要見局領導或要求當場答復解決上訪問題的，根據(jù)業(yè)務分工，安排領導和人員及時到達接訪場所，共同做好上訪人的說服教育、勸返接回調處或現(xiàn)場穩(wěn)控工作。

　　2、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件的處置。接到因農業(yè)信訪維穩(wěn)突出問題引發(fā)群眾到重點地區(qū)聚集、堵塞交通、故意鬧事等重大上訪事件通知后，第一時間派出有關領導及工作人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助公安機關、信訪維穩(wěn)部門進行處置，有效控制事態(tài)的發(fā)展，妥善將矛盾化解在當?shù)�，現(xiàn)場處置領導要及時向局主要領導報告有關案情和處置情況。

　　3、有關要求。單位工作人員特別是領導干部必須無條件服從安排，及時、迅速趕赴現(xiàn)場做好信訪維穩(wěn)現(xiàn)場處置工作。

　　納雍縣農牧局

　　二O一一年一月十日

維穩(wěn)工作方案13

　　輪臺鎮(zhèn)西苑社區(qū)認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)綜治辦關于加強維穩(wěn)工作的通知，針對社區(qū)維穩(wěn)工作期間的實際，社區(qū)通過召開會議，落實社區(qū)工作人員和社區(qū)義務巡邏隊負責人責任制，落實各項治安防范措施等形式，全力抓好本轄區(qū)的維穩(wěn)工作。

　　一是制定社區(qū)維穩(wěn)工作方案，健全了社區(qū)義務巡邏隊、流動人口出租房屋工作小組。

　　二是抓好對流動人口的管理，加強對社區(qū)租住戶和外來人員的清查與登記工作，摸清楚底數(shù)，了解其實際狀況，維護好社區(qū)良好的'治安秩序。

　　三是鞏固和加強社區(qū)義務巡邏隊的力量，做好亞歐博覽會前的治安巡邏工作，在外圍上形成強大的防范力量。

　　四是要求社區(qū)全體成員，保持信息暢通，隨時掌握社情民意，及時準確上報涉及社會穩(wěn)定的重要信息。

　　五是開展好矛盾糾紛大排查、大調處活動，盡量把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，從多方面消除不穩(wěn)定因素。

　　通過開展以上工作，力求做到矛盾隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，確保轄區(qū)內的安全穩(wěn)定。

維穩(wěn)工作方案14

　　為了進一步提高安保維穩(wěn)工作水平，建立安保維穩(wěn)工作長效機制，切實做好來信來訪的接待處理工作，避免或減少越級上訪、重復上訪、集體上訪，建立安保維穩(wěn)工作長效機制，維護正常的安保維穩(wěn)秩序和學校穩(wěn)定，現(xiàn)結合我校安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作實際情況，制定本實施方案。

　　一、學校穩(wěn)定工作領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、學校穩(wěn)定工作措施

　�。ㄒ唬�、提高思想認識，加強組織領導。

　　牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安保第一”的思想，高度重視學校安保穩(wěn)定工作，認識安保維穩(wěn)工作的重要意義，把它作為一項重要的政治任務抓緊抓好，從穩(wěn)定的大局對待安保維穩(wěn)工作，把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。強化安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作組織領導，成立穩(wěn)定工作領導小組，學校主要領導必須親自抓安保穩(wěn)定工作，切實解決群眾反映的各種困難，切實落實“分級負責”和“誰主管，誰負責”的安保維穩(wěn)工作原則，保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題，樹立學校良好的形象，確保政令暢通和社會穩(wěn)定。

　　1、在學校安保穩(wěn)定工作小組的領導下，全員參與安保穩(wěn)定的各項工作。

　　2、召開全體教職工大會，學習教體局有關安保工作文件及要求，明確安保穩(wěn)定工作的重要性，要求全體教職工做好自己分內的工作，不無故缺勤、缺課，做到事事有人抓，事事有人干，加強考勤管理，教職工嚴格履行學校的考勤制度。

　　3、召開班主任專題會議。要求班主任經常深入班級，密切關注學生動向及時解決學生中的矛盾和糾紛，關心學生的身體健康，加強對學生出勤的管理，要明確學生不能到校的準確原因，并隨時和家長保持必要的密切聯(lián)系；領導要關心教師的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報。

　　4、樹立一種意識：政治意識、大局意識，做到思想統(tǒng)一，行動與教體局及中心學校保持一致；堅決杜絕一種現(xiàn)象：盲目的參與，偏激的行為，無組織觀念的越級安保維穩(wěn)。

　�。ǘ�、加強校園管理，確保安保穩(wěn)定。

　　1、校園安保是整個學校安保的重要保證，要建立各項安保管理制度，做到人防技防結合。加強門衛(wèi)管理，禁止外來車輛進入校園，進出人員進行登記，節(jié)假日實行24小時值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，匯報，做到人防、物防、技防到位，確保學校安保。

　　2、強化措施，組織專門力量開展一次安保檢查。加強對教學樓、教學設備的安保檢查，不斷改善安保設施，凡存在安保隱患的`設備、設施必須立即維修或更換。加強學校食品衛(wèi)生安保和危險物品安保的管理，食堂管理人員和工作人員要密切關注食品衛(wèi)生，要加強危險物品的安保管理，嚴禁學生攜帶危險物品。

　　3、加大安保法制宣傳教育力度。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的宣傳教育，通過聘請交警、公安、消防等部門人員進學校開展交通安保、消防安保、刑事犯罪等教育講座，提高學生的交通安保、消防安保、法律等知識知曉率，增強師生安保觀念、法制觀念和交通安保防范意識。充分利用廣播、宣傳欄、板報等廣泛宣傳維護校園安保穩(wěn)定的重要意義。

　　5、全體員工應嚴格執(zhí)行學校安保保衛(wèi)工作的措施要求，高度重視用電、門窗、貴重物品使用等方面的安保，確保各項工作安保有序進行。

　　6、要組織退休教師、過去辭退的民辦教師、代教開展活動，了解退休教師思想動態(tài)，確保退休教師的安保穩(wěn)定。

　　(三)、加強溝通協(xié)調，確保思想穩(wěn)定。

　　1、明確責任，按照安保維穩(wěn)工作原則，應逐級上訪，分段受理，制止重復上訪、越級上訪。學校各部門對上訪問題要高度重視，按照法律、政策規(guī)定，認真負責地解決群眾反映的實際問題，深入細致地做好思想政治工作，以高度負責精神，把問題解決在學校內部，絕對不能放任不管，對因工作不負責任，造成越級上訪或產生嚴重后果的，要嚴肅追究責任。

　　2、加強溝通，做好思想穩(wěn)定工作。學校領導，穩(wěn)定工作小組成員要經常深入師生中間，關心教職工生活，正確處理當前教師學生關注的熱點、焦點問題，了解掌握師生的狀態(tài)、問題與需求，隨時調研，積極協(xié)調、及時反饋、有效解決，滿足師生合理要求，把教師精力引導到教育教學上來，同時尊重和關心離退休教師生活，積極推動學校發(fā)展。

　　3、遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生思想苗頭等，要及時做好處置工作，并盡快將有關情況上報；對如果有師生參與不恰當活動的情況，學校將做好有關教育、引導、處理工作，確保當事者思想行為的正確轉變。

維穩(wěn)工作方案15

　　根據(jù)市委、市政府的工作安排，為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作，確保各項工作的順利開展，結合我社區(qū)工作實際，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神，堅持“預防為主，打防結合，調處領先”的方針；堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，條塊結合、層層負責維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的目標任務，社區(qū)領導、各社區(qū)干部齊抓共管，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類案件和安全事故的發(fā)生，深入推進平安建設，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

　　二、工作目標

　　積極配合當?shù)芈毮懿块T、加強打擊違法犯罪的力度，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。

　　1、不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責任事故；

　　2、不發(fā)生大的.火災；

　　3、不發(fā)生重特大刑事案件；

　　4、不發(fā)生飲水和食物中毒事故；

　　5、不發(fā)生罷工、集體上訪等群體性鬧事事件；

　　6、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性的事件；

　　7、不發(fā)生其他嚴重影響局機關穩(wěn)定、聲譽的安全責任事故或事件。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┻M一步建立健全綜治治理結構

　　進一步加強我社區(qū)綜治信訪工作管理力度，把綜治信訪工作納入重要工作日程，確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實。堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，責任明確到個人。