工作方案合集5篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編精心整理的工作方案5篇，歡迎大家分享。
工作方案 篇1
由于當(dāng)前受征地排遷制約中鐵九局集團(tuán)大準(zhǔn)線03標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部無法全面開展施工，現(xiàn)就我們施工的西哈拉1號(hào)隧道工程制定的防洪應(yīng)急預(yù)案呈報(bào)給基建中心領(lǐng)導(dǎo)，西哈拉1號(hào)隧道工程防洪應(yīng)急預(yù)案如下；
1.目的
為應(yīng)對(duì)今年的特殊氣候及暴雨洪水引起的緊急情況，有序高效的做出相應(yīng)處理，最大限度減少損失，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
2.適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)大準(zhǔn)線03標(biāo)段工程項(xiàng)目部正在施工的西哈拉1號(hào)隧道工程所有從事生產(chǎn)的中鐵九局員工，在工作場所因近期特殊氣候及暴雨洪水引起的緊急情況時(shí)，承擔(dān)對(duì)他人實(shí)施緊急求助的責(zé)任，承擔(dān)對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)施緊急保護(hù)的責(zé)任，承擔(dān)對(duì)準(zhǔn)能公司既有線安全防護(hù)。在其他場所發(fā)生洪災(zāi)時(shí)，承擔(dān)對(duì)人們財(cái)產(chǎn)實(shí)施緊急求助的義務(wù)。
3.組織機(jī)構(gòu)
大準(zhǔn)線03標(biāo)段工程項(xiàng)目部成立防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在準(zhǔn)能公司大準(zhǔn)線03標(biāo)段工程項(xiàng)目部的調(diào)度室，負(fù)責(zé)施工全管段的防洪工作。隧道作業(yè)隊(duì)成立隧道防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)大準(zhǔn)線03標(biāo)段工程項(xiàng)目部所有隧道工程防洪工作具體實(shí)施。
隧道作業(yè)隊(duì)防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：富強(qiáng)
副組長：劉建、嚴(yán)志
第一小組：宋利、袁海豹、杜威龍、王洪亮、高建、胡洪海、
主要負(fù)責(zé)未進(jìn)行施工的路基、橋涵、隧道；
第二小組：高福、梁佳斌、董鎮(zhèn)江、譚楊、王建喜、董新濤、楊華
主要負(fù)責(zé)西哈拉1號(hào)隧道；隧道工程防洪應(yīng)急預(yù)案
4.應(yīng)急預(yù)案
4.1堅(jiān)持“預(yù)防為主”原則：全體員工要樹立安全第一的意識(shí)，始終保持高度的警惕性，進(jìn)入雨季后應(yīng)由專人堅(jiān)持每天記錄、收聽、收看各級(jí)天氣預(yù)報(bào)，特別是災(zāi)害性警報(bào)，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
4.2一旦突發(fā)暴雨洪水災(zāi)害，立即啟動(dòng)以下各職能人員，全力投入災(zāi)害的處理工作。
4.2.1各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間向上級(jí)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告情況，并負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場人員向高地、屋頂?shù)鹊胤降某冯x；
4.2.2現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員或工長)負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，清點(diǎn)員工人數(shù)，防止發(fā)生混亂。
4.2.3后勤負(fù)責(zé)人員做好簡單的醫(yī)療救治，保證現(xiàn)場飲食衛(wèi)生，儲(chǔ)備必要的生活、醫(yī)療物資。
4.2.4現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的保管與搶救，并負(fù)責(zé)記錄、拍照洪水的水位等災(zāi)情。
4.2.5通信聯(lián)絡(luò)員(由組長臨時(shí)任命)聽取組長指示，第一時(shí)間向上級(jí)應(yīng)急中心匯報(bào)情況，并做好現(xiàn)場內(nèi)外部的通信聯(lián)絡(luò)工作。
4.2.6現(xiàn)場電工在第一時(shí)間，采取最安全的措施切斷總電源。
5現(xiàn)場處置對(duì)策
5.1立即組織員工有序的疏散到安全區(qū)域，以部門為單位清點(diǎn)人數(shù)同時(shí)立刻向有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情。
5.2現(xiàn)場員工立即搶救受傷人員，切掉電源，搶救國家財(cái)產(chǎn)，盡可能使國家財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
5.3領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對(duì)財(cái)產(chǎn)損失情況進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，記錄在案，寫出書面報(bào)告向建筑公司匯報(bào)。
6.應(yīng)急準(zhǔn)備及措施
6.1施工前應(yīng)對(duì)全體從事生產(chǎn)的員工進(jìn)行防洪方法的'培訓(xùn)，使上崗員工熟知防洪應(yīng)急預(yù)案，保證在發(fā)生洪災(zāi)時(shí)每個(gè)員工都能采取最準(zhǔn)確的應(yīng)急措施減少損失。
6.2必要時(shí)還要組織有關(guān)人員進(jìn)行演練，驗(yàn)證應(yīng)急準(zhǔn)備工作和預(yù)案實(shí)施效果，提高實(shí)戰(zhàn)中自防自救能力。
6.3清理疏通施工范圍內(nèi)既有溝渠、排水和泄洪通道，做到不淤、不堵、不留施工隱患，不阻塞河道，保證有足夠的泄洪能力。
6.4隧道工程在施工中首先做好洞門頂部的防、截、排水設(shè)施，力爭早日進(jìn)洞。進(jìn)洞后做好邊、仰坡的永久和臨時(shí)防護(hù)，明洞段土石方開挖嚴(yán)格按(隧道工程明洞工程作業(yè)指導(dǎo)書)施工，確保進(jìn)洞施工安全。
6.5火工品庫必須按規(guī)定裝好避雷接地裝置，避開雷雨天氣使用和運(yùn)送火工品。
6.6棄碴場擋墻防護(hù)按設(shè)計(jì)要求提前施作。
6.7臨時(shí)工程做好防、排水工作。尤其注意臨時(shí)房屋、砂石料場和水泥庫、鋼筋堆料場和加工嘗空壓機(jī)房、變電所、火工品庫、機(jī)械停放場的防、排水工作，確保人員、機(jī)械、材料安全渡汛。臨時(shí)施工便道有足夠的防、排水設(shè)施，確保暢通無阻。
6.8對(duì)在低洼地帶存放的施工物資設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、核實(shí)，有必要時(shí)提前轉(zhuǎn)移到地勢較高的安全位置。
6.9施工機(jī)械、人員在雨季施工時(shí)加強(qiáng)防雷電、防滑、防坍塌措施，確保施工安全有序的進(jìn)行。
6.10嚴(yán)格按(隧道工程防水和排水作業(yè)指導(dǎo)書)做好隧道防、排水工作。
6.11按本應(yīng)急預(yù)案備足相應(yīng)的求援器材、設(shè)備、機(jī)具、確保本預(yù)案的啟動(dòng)。
6.12遇有搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排。
6.13隧道作業(yè)隊(duì)防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本管段隧道工程進(jìn)行全面的防洪工作專項(xiàng)大檢查。
工作方案 篇2
(二)安全設(shè)施設(shè)計(jì)禁止使用國家明令淘汰的礦山設(shè)備及生產(chǎn)工藝;
(三)露天礦山(不含型材礦)應(yīng)當(dāng)使用中深孔爆破技術(shù);
(四)地下礦山設(shè)計(jì)采用斜坡道、斜井、豎井開拓系統(tǒng)時(shí)，原則上應(yīng)當(dāng)按主井、副井、風(fēng)井形式布置;
(五)嚴(yán)格控制地下礦山井下最大班作業(yè)人數(shù)(每個(gè)工作面不得超過3人);
(六)排土場(廢石場)下部安全距離內(nèi)不得有居民區(qū)、學(xué)校、重要工業(yè)設(shè)施等，試生產(chǎn)工作方案。
第十三條[設(shè)計(jì)審查]礦山建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)及其變更設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案部門組織有關(guān)部門審查。
其中，《安全專篇》及其變更設(shè)計(jì)的審查由盛設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照分級(jí)管理的原則負(fù)責(zé)。建設(shè)單位申請(qǐng)《安全專篇》審查應(yīng)當(dāng)提供下列資料：
(一)申請(qǐng)報(bào)告及申請(qǐng)表;
(二)建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)(備案)文件;
(三)經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審、備案的地質(zhì)勘查報(bào)告證明資料;
(四)審查初步設(shè)計(jì)的批復(fù)文件;
(五)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)及《安全專篇》;
(六)其他需要提交的材料。
第十四條[施工圖設(shè)計(jì)、審查]建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及安全專篇編制施工圖設(shè)計(jì)，并組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，
第十五條[開工管理]建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將主要負(fù)責(zé)人安全資格證、初步設(shè)計(jì)及安全專篇的批復(fù)文件、施工圖設(shè)計(jì)、施工安全管理協(xié)議、工程監(jiān)理安全管理協(xié)議等報(bào)設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案后，方可開工建設(shè)。
第十六條[施工、監(jiān)理]礦山建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的施工和監(jiān)理單位進(jìn)行施工建設(shè)和監(jiān)理。施工和監(jiān)理單位不得違法分包、轉(zhuǎn)包。
施工單位應(yīng)當(dāng)按照初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)組織施工。
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工監(jiān)理。
第十七條[隱蔽工程驗(yàn)收]建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽性工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
第十八條[延期建設(shè)]礦山建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)開工后，未在設(shè)計(jì)審批工期內(nèi)竣工的'，應(yīng)當(dāng)向原批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出延期建設(shè)申請(qǐng)，經(jīng)原批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意后，方可延期建設(shè)。
第十九條[試生產(chǎn)]地下礦山和大中型露天礦山建設(shè)項(xiàng)目竣工后，應(yīng)當(dāng)編制試生產(chǎn)工作方案。試生產(chǎn)工作方案經(jīng)原批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案后，方可組織試生產(chǎn)。
試生產(chǎn)期限原則上不得超過6個(gè)月，需要延長試生產(chǎn)期限的，應(yīng)當(dāng)向批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出申請(qǐng)，但延長期不得超過3個(gè)月。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將試生產(chǎn)工作方案報(bào)送參與初步設(shè)計(jì)審查的有關(guān)部門。
第二十條[建設(shè)單位驗(yàn)收]建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和評(píng)價(jià)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。并委托安全評(píng)價(jià)單位編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。
第二十一條[竣工驗(yàn)收]礦山建設(shè)項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案的投資主管部門組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
其中，安全設(shè)施的竣工驗(yàn)收由盛設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照分級(jí)管理的原則負(fù)責(zé)。建設(shè)單位申請(qǐng)安全設(shè)施竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)提供下列資料：
(一)申請(qǐng)報(bào)告及申請(qǐng)表;
(二)安全專篇設(shè)計(jì)審查的有關(guān)文件、資料;
(三)施工單位資質(zhì)證明材料，竣工圖和竣工報(bào)告;
(四)監(jiān)理單位資質(zhì)證明材料和工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告;
(五)施工期間生產(chǎn)安全事故及其他重大工程質(zhì)量事故的有關(guān)資料;
(六)主要安全設(shè)施、特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)報(bào)告;
(七)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全資格的證明材料;
(八)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告書;
(九)試生產(chǎn)情況報(bào)告;
工作方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
以國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)漢東市、漢東區(qū)教育局相關(guān)文件精神及《漢東小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作方案》，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)工作中的引領(lǐng)、輻射作用，創(chuàng)設(shè)漢東小學(xué)良好的班主任專業(yè)化發(fā)展氛圍，促進(jìn)班主任隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和工作及研究能力的提高,推動(dòng)我校德育隊(duì)伍的整體發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、提升自我：為優(yōu)秀班主任搭建學(xué)習(xí)、交流和展示的平臺(tái)，倡導(dǎo)名優(yōu)班主任敏于發(fā)現(xiàn)、善于反思、敢于創(chuàng)新、精于積累、勤于寫作，走自主發(fā)展的專業(yè)化成長道路，從而打造高層次的名優(yōu)班主任隊(duì)伍。
2、互助引領(lǐng)：關(guān)注年輕班主任的發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)了解他們在工作中遇到的困難,切實(shí)解決他們在工作中出現(xiàn)的問題, 將新理論、新觀念、新體驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行傳遞，形成互進(jìn)共享，互幫共進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)年輕班主任的班級(jí)管理工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、藝術(shù)化。
3、開拓發(fā)展：通過全新的工作模式和管理方式為班主任教師提供學(xué)術(shù)交流、教藝切磋、智慧分享的互動(dòng)平臺(tái)，使教師在工作實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，享受職業(yè)幸福，創(chuàng)設(shè)漢東小學(xué)良好的班主任專業(yè)化發(fā)展氛圍，推動(dòng)我校德育隊(duì)伍的整體發(fā)展，促進(jìn)我校德育工作邁上更新更高的臺(tái)階。
三、工作室成員
曾獲得漢東市、漢東區(qū)“十佳”、“百名”班主任、輔導(dǎo)員及漢東市、漢東區(qū)優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)的班主任代表。
四、主要工作及要求
1.“名優(yōu)班主任工作室”成員及相關(guān)班主任老師每月定期開展學(xué)習(xí)、研討、交流活動(dòng)。
2.工作室成員每學(xué)年做到——讀一本教育理論專著（或教育案例集）；親自上一節(jié)示范性的'主題班（隊(duì)）會(huì)或指導(dǎo)相關(guān)的年輕班主任上一節(jié)主題班（隊(duì)）會(huì)；寫一篇教育案例或教育論文；適時(shí)召開班級(jí)管理現(xiàn)場會(huì)；積極開展德育科研課題研究。
3.學(xué)校每年為“名優(yōu)班主任工作室”成員提供相關(guān)的學(xué)習(xí)材料，有計(jì)劃地安排工作室成員參加各級(jí)相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，同等條件下優(yōu)先提供發(fā)展機(jī)會(huì)。
4.每學(xué)期末，工作室的每位成員對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)及交流，不斷完善“名優(yōu)班主任工作室”的工作機(jī)制。學(xué)校將根據(jù)工作室的工作實(shí)績及發(fā)展?fàn)顩r，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、工作流程
1、制定《漢東小學(xué)名優(yōu)班主任工作室活動(dòng)方案》
2、籌備成立“名優(yōu)班主任工作室”。
1）、學(xué)校根據(jù)班主任隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r，推選“工作室”成員，教師也可結(jié)合自身專業(yè)發(fā)展需求，自愿到政教處報(bào)名。
（報(bào)名截止20xx年3月27日）
2）、召開“名優(yōu)班主任工作室”成立會(huì)。
3、“名優(yōu)班主任工作室”工作全面啟動(dòng)。（具體活動(dòng)安排另附）
漢東小學(xué)政教處
工作方案 篇4
一、活動(dòng)目的
通過提升活動(dòng)，促進(jìn)老帶新到訪，提高客戶回訪率；2.結(jié)合現(xiàn)場暖場活動(dòng)，營造銷售氛圍，加速促進(jìn)現(xiàn)場成交；
二、活動(dòng)主題
指尖上的甜蜜濃情共分享
三、活動(dòng)時(shí)間
4月20日、21日周六、周日9:30-16:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
銷售中心
五、活動(dòng)人數(shù)
2天300人
來人組成，已成交客戶70組、電拷30組、派單100組、分銷客戶100組。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
主要形式：蛋糕DIY、餅干DIY、風(fēng)箏DIY與抽獎(jiǎng)交叉進(jìn)行。
1.蛋糕DIY、風(fēng)箏DIY
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日9:30—16:00活動(dòng)地點(diǎn)：銷售中心
參與對(duì)象：已成交客戶（含公寓）、已登記未成交客戶、通過分銷渠道到訪客戶（以臂貼為準(zhǔn)）現(xiàn)場新到訪客戶意愿參加者需登記后方可參與活動(dòng)。
活動(dòng)規(guī)則：以家庭為單位，每組限領(lǐng)風(fēng)箏兩個(gè)，蛋糕制作用具一套；
蛋糕技師現(xiàn)場傳授制作蛋糕要領(lǐng)、畫師現(xiàn)場指導(dǎo)風(fēng)箏涂色及圖案繪制；活動(dòng)結(jié)束后，所做蛋糕、風(fēng)箏作品可自行帶回家；
2.餅干DIY、風(fēng)箏DIY
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月21日9:30—16:00活動(dòng)地點(diǎn)：銷售中心
參與對(duì)象：已成交客戶（含公寓）、已登記未成交客戶、通過分銷渠道到訪客戶（以臂貼為準(zhǔn)）現(xiàn)場新到訪客戶意愿參加者需登記后方可參與活動(dòng)。
活動(dòng)規(guī)則：以家庭為單位，每組限領(lǐng)風(fēng)箏兩個(gè)，餅干制作用具一套；
餅干技師現(xiàn)場傳授制作餅干要領(lǐng)、畫師現(xiàn)場指導(dǎo)風(fēng)箏涂色及圖案繪制；活動(dòng)結(jié)束后，所做餅干、風(fēng)箏作品可自行帶回家；
3.現(xiàn)場大抽獎(jiǎng)活動(dòng)
目的`：
以新鮮度吸引客戶，讓客戶長時(shí)間現(xiàn)場停留，聚集人氣，帶動(dòng)現(xiàn)場銷售營造較好的現(xiàn)場氛圍，帶動(dòng)以后周末活動(dòng)已成交客戶（含公寓）、已登記未購買客戶的回訪率。活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日、21日15:30—16:30活動(dòng)地點(diǎn)：銷售中心
參與對(duì)象：銷售中心現(xiàn)場全體來賓活動(dòng)規(guī)則：
此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)共設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名；
抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場隨機(jī)邀請(qǐng)來賓作為抽獎(jiǎng)人，若出現(xiàn)中獎(jiǎng)號(hào)碼無人認(rèn)領(lǐng)，主持人讀取三次后便視為中獎(jiǎng)人放棄獎(jiǎng)品，活動(dòng)繼續(xù)；抽獎(jiǎng)活動(dòng)中，業(yè)主需要親自到場，不可代抽；抽獎(jiǎng)活動(dòng)中，獲得者須出示身份證件方能領(lǐng)獎(jiǎng)（以核實(shí)邀約來訪量）；
4.卡通人偶互動(dòng)
目的：
與現(xiàn)場小朋友互動(dòng)、制造氣氛；
七、相關(guān)配合
1.客戶邀約：
銷售部確定人數(shù)（每名銷售人員邀約客戶不得少于10組）；
派單邀約：活動(dòng)前3天通過大潤發(fā)外展點(diǎn)、周邊小區(qū)及商業(yè)區(qū)派單邀約結(jié)合；
電話通知：活動(dòng)前4天銷售人員電話邀請(qǐng)，保證確定的邀請(qǐng)對(duì)象通知到位，并做好電話通
知記錄和到場人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，準(zhǔn)確把握到場人數(shù)，做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作；
回訪確認(rèn)：活動(dòng)前1天銷售人員再次通知此次活動(dòng)的準(zhǔn)確時(shí)間、地點(diǎn)，確定最終參與人數(shù)；溫馨提示攜帶身份證（領(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)需出示）
工作方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣府“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，應(yīng)對(duì)新的發(fā)展形勢，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，黨工委、管委會(huì)決定，20xx年在全區(qū)范圍內(nèi)開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，并制定以下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越求突破的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見》精神，以“三思三創(chuàng)”為活動(dòng)主題，以“接軌、轉(zhuǎn)型、提升、跨越”為主線。圍繞落實(shí)扶持政策、搭建服務(wù)平臺(tái)、改善服務(wù)手段、強(qiáng)化服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)地為各種行業(yè)、各種規(guī)模、各種性質(zhì)的企業(yè)搞好服務(wù)，實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題。
（二）工作目標(biāo)。以開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī)，采取更加直接、更加有力、更加有效的措施，保證企業(yè)資金鏈不斷、市場不丟、企業(yè)不倒，使企業(yè)的生存能力、競爭能力和綜合實(shí)力得到明顯提升。
1、力爭20xx年全區(qū)工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值、利稅三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持30%以上的增速，年底分別達(dá)到120億元、30億元、12億元以上，使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)成為全縣工業(yè)發(fā)展的重要增長極。
2、加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)、服務(wù)力度，協(xié)助企業(yè)積極申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)。全年新申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)8家、新建市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)中心8家、新申報(bào)科技計(jì)劃項(xiàng)目20項(xiàng)、新申報(bào)專利30件以上，不斷鞏固擴(kuò)大我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值有明顯提高。
3、繼續(xù)加大對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的引導(dǎo)服務(wù)力度，尤其要加大對(duì)商貿(mào)物流企業(yè)的招引培育力度，促其盡快成為我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。通過企業(yè)服務(wù)年等系列活動(dòng)，推動(dòng)我區(qū)一主二輔產(chǎn)業(yè)格局基本形成。
二、活動(dòng)內(nèi)容
在“企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”中，以企業(yè)服務(wù)中心為主體，各科室（部門）通力合作，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成合力，面向企業(yè)，集中組織“走訪調(diào)研、綜合服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)。具體開展以下十項(xiàng)活動(dòng)：
（一）開展一次政策宣講日活動(dòng)。
7月20日，作為開發(fā)區(qū)開展講解新政策、宣傳新舉措，提高企業(yè)對(duì)新政策認(rèn)知度的活動(dòng)日；邀請(qǐng)相關(guān)部門來開發(fā)區(qū)進(jìn)行相關(guān)政策宣講；匯編一本企業(yè)服務(wù)手冊給每家企業(yè)。（責(zé)任科室：企業(yè)服務(wù)中心、招商部）
（二）開展一次服務(wù)接待日活動(dòng)。
8月26日為服務(wù)接待日，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)并邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)服務(wù)中心大廳，集中受理企業(yè)及園區(qū)群眾的政策咨詢、建議、投訴。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
（三）開展一次企業(yè)座談周活動(dòng)。
8月第一周，作為主任座談周。圍繞“優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平”主題，由分管主任主持召開內(nèi)外資企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)服務(wù)行業(yè)座談會(huì)，聽取企業(yè)對(duì)改善投資環(huán)境，提高服務(wù)便利化的.意見建議，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的問題。邀請(qǐng)社區(qū)住戶、周邊村代表座談。共商園區(qū)和諧發(fā)展大計(jì)。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司、綜合部）
（四）開展一次和諧執(zhí)法活動(dòng)。
結(jié)合兩城創(chuàng)建，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按制定的行為規(guī)范和八不準(zhǔn)，要求開展人性化綜合執(zhí)法，創(chuàng)建平安園區(qū)。（綜合執(zhí)法大隊(duì)）
（五）開展一次優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)。
開展城市管理法律、法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)、商戶的規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生的管理；開展交通安全知識(shí)的宣傳，維護(hù)園區(qū)交通安全；完善服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，定時(shí)播放影片。（物業(yè)公司、城管中隊(duì)、交管站）
（六）開展企業(yè)用工招聘對(duì)接活動(dòng)。
企業(yè)服務(wù)中心會(huì)同有關(guān)部門針對(duì)企業(yè)用工難問題，出臺(tái)鼓勵(lì)政策和措施，穩(wěn)定和增加就業(yè)崗位；支持企業(yè)開展面向海內(nèi)外的招聘對(duì)接活動(dòng)，組織各項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才；加大完善社會(huì)保險(xiǎn)制度體系各項(xiàng)措施的宣傳和落實(shí)。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
（七）開展促進(jìn)銀企對(duì)接活動(dòng)。
會(huì)同縣金融辦、縣發(fā)改局，積極爭取各商業(yè)銀行信貸支持。通過組織項(xiàng)目融資洽談會(huì)等形式，引導(dǎo)各類資金與企業(yè)對(duì)接，重點(diǎn)解決科技型中小企業(yè)資金短缺問題。加大鼓勵(lì)拓寬直接融資渠道，引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的政策宣傳力度。（責(zé)任單位：財(cái)務(wù)部）
（八）開展項(xiàng)目一站式服務(wù)活動(dòng)。
每個(gè)落戶項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及程序明確在項(xiàng)目服務(wù)流轉(zhuǎn)單，簡化辦事程序，采用保姆式服務(wù)，提高辦事效率。（責(zé)任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
（九）開展領(lǐng)導(dǎo)包企活動(dòng)。
選定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)作為開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年服務(wù)對(duì)象。委領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系委直企業(yè)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部分包企業(yè)制度，把企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。聯(lián)系人負(fù)責(zé)經(jīng)常性地對(duì)分包企業(yè)的調(diào)研、走訪、及時(shí)反映企業(yè)呼聲、監(jiān)督各項(xiàng)幫扶措施的落實(shí)。原則上聯(lián)系人每月應(yīng)到聯(lián)系企業(yè)走訪兩次。企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按月匯總聯(lián)系人和企業(yè)反映的問題，牽頭研究具體幫扶措施，并指定委相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心、辦公室）
（十）全力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略重組上市。
要充分利用我區(qū)政企關(guān)系密切，職能部門與企業(yè)溝通渠道多的優(yōu)勢，主動(dòng)了解掌握區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資意向，把握金融危機(jī)帶來的產(chǎn)業(yè)洗牌機(jī)會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)靠大聯(lián)大，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組；充分挖掘區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)資源，并進(jìn)行整理包裝，作為招商載體引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)以商招商，促進(jìn)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大上市。（責(zé)任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)采取統(tǒng)一組織、分線實(shí)施的方法。成立以黨工委書記為組長的開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
辦公室主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的統(tǒng)籌；負(fù)責(zé)委領(lǐng)導(dǎo)和分包企業(yè)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)收集聯(lián)系人和企業(yè)提出的幫扶事項(xiàng)；負(fù)責(zé)牽頭研究服務(wù)企業(yè)的具體幫扶措施；聯(lián)系人工作履行情況，決定獎(jiǎng)懲事宜。
(二)精心組織實(shí)施負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶任務(wù)的下達(dá)分解；負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶工作的督導(dǎo)檢查。工作程序是：企業(yè)提出的單一事項(xiàng)由辦公室直接交對(duì)口專業(yè)部門負(fù)責(zé)辦理；企業(yè)提出的涉及多個(gè)部門聯(lián)合辦理的事項(xiàng)，由分管主任協(xié)調(diào)辦理。
領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作會(huì)議，聽取階段工作匯報(bào)，研究幫扶過程中出現(xiàn)的新問題，制定解決問題的新措施，安排部署下階段的工作。根據(jù)對(duì)各線、各部門、各企業(yè)
企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)從20xx年7月起到年底，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準(zhǔn)備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動(dòng)方案、確定重點(diǎn)企業(yè)名單作為首批重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，并確定分包人。摸清企業(yè)基本情況、存在問題和建議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)小組初次會(huì)議，安排部署工作。
2、實(shí)施階段。20xx年7月1日-12月31日，按活動(dòng)方案要求開展工作。
3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，對(duì)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰，并建立長效服務(wù)機(jī)制。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查
各科室（部門）要“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需、解企業(yè)之所難”，立足各自部門職能和資源條件，毫無保留地服務(wù)企業(yè)，全心全意地幫助企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)保障活動(dòng)按照既定方案執(zhí)行。重點(diǎn)查看分包企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和干部是否深入到企業(yè)開展活動(dòng)，企業(yè)反映的問題是否予以研究解決，幫扶企業(yè)的措施是否予以落實(shí)，以上情況要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組如實(shí)匯報(bào)，并通過簡報(bào)形式在全區(qū)公布。要公布、接受企業(yè)咨詢、受理企業(yè)舉報(bào)、反饋處理意見。管委會(huì)辦公室要采取多種形式，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法、好的典型大力宣傳報(bào)道，擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的影響。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)肅處理涉企不作為、亂作為的部門和人員，優(yōu)化我區(qū)企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。
（四）問題。其他各部門也要結(jié)合本部門實(shí)際，積極開展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)。黨工委、管委會(huì)將在年底組織區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)全區(qū)各涉企服務(wù)部門進(jìn)行測評(píng)，測評(píng)結(jié)果作為對(duì)各部門年底考核的依據(jù)之一。
四、有關(guān)要求
開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，是貫徹落實(shí)縣委指示精神的需要、是繼續(xù)保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的需要、更是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、建設(shè)高效、廉潔、服務(wù)型政府的需要，全區(qū)各部門、全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工，一定要提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在活動(dòng)開展過程中，要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
（一）突出重點(diǎn)。以解決企業(yè)實(shí)際困難為重點(diǎn)，想方設(shè)法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，能解決什么問題就解決什么問題，能解決到什么程度就解決到什么程度。通過為企業(yè)貼身服務(wù)，樹立開發(fā)區(qū)政府服務(wù)企業(yè)的良好形象。
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，協(xié)調(diào)各科室研究企業(yè)提出的疑難問題，在解決影響企業(yè)發(fā)展重大問題上見成效。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)調(diào)研，要輕車簡從，避免頻繁召開座談會(huì)，增添企業(yè)負(fù)擔(dān)。全區(qū)各單位、各部門嚴(yán)禁借服務(wù)企業(yè)的名義對(duì)企業(yè)吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理，決不姑息。
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