【實(shí)用】工作方案模板集錦8篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的工作方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作方案 篇1
三年級(jí)是小學(xué)階段的轉(zhuǎn)折期，所以，在語文學(xué)科教學(xué)中，有機(jī)地進(jìn)行德育教育非常關(guān)鍵。在教育教學(xué)過程中滲透德育教育，本是學(xué)科教學(xué)應(yīng)有之義，應(yīng)盡之責(zé)。但找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，有效地、合理地、貼切地進(jìn)行教育卻是值得我們探究的問題。如語文科的教學(xué)，新課標(biāo)就給我們指出要“注重學(xué)生素質(zhì)的深層建構(gòu)和整體提高，變‘教書’為‘鑄魂’。教師要善于化知識(shí)為智慧，變‘行為’為‘素養(yǎng)’，積‘文化’為‘品格’�！钡趯�(shí)際的教育教學(xué)過程中，要實(shí)施這幾個(gè)轉(zhuǎn)化并非易事。需要我們教師善于動(dòng)腦，善于設(shè)計(jì)并善于實(shí)施。只有這樣才能讓我們的德育內(nèi)容“隨風(fēng)潛入夜”，讓德育對(duì)象在“潤物細(xì)無聲”中發(fā)生悄然的變化。我們的新課標(biāo)、新教材，它的人文內(nèi)涵十分的.豐富。無論是教材的內(nèi)容，還是教學(xué)目標(biāo)，以及教學(xué)方式，它們都蘊(yùn)含著十分豐富的德育內(nèi)容。下面我就在實(shí)施新課標(biāo)、新教材下找準(zhǔn)切入點(diǎn)，滲透德育教育談幾點(diǎn)自己探究的感受。
一、挖掘文本內(nèi)涵，引導(dǎo)學(xué)生感悟、體驗(yàn)，從而讓學(xué)生在精神上受到陶治與洗禮，達(dá)成德育教育。文本如一座礦藏，可讓我們充分地去挖掘，一定可以挖到金子的。比如執(zhí)教第二單元名人故事中，我們通過宋慶齡、列寧、高爾基、李四光這些名人，來進(jìn)行思想教育。
二、結(jié)合課文內(nèi)容，積極實(shí)踐，從而讓學(xué)生樹立切實(shí)的理想，樹立社會(huì)責(zé)任感，達(dá)成德育教育。找準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn)，確實(shí)比空洞的說教效果更好。
三、拓展延伸，接受感染熏陶，從而提高品德修養(yǎng)，達(dá)成德育教育。回想我們走過的路，也許我們出生窮鄉(xiāng)僻壤，也許我們的父輩也還帶著無法根除的小農(nóng)意識(shí)，總之，也許我們的生活環(huán)境不能帶給我們很好的影響，但可以肯定的說，我們已經(jīng)脫胎換骨，有了很大的改變，仔細(xì)思考一下，可以恍然大悟地說，我們得益于閱讀，得益于那一本本好書。
今天，我們的學(xué)生們更需要這些精神食糧，把課內(nèi)知識(shí)作適當(dāng)?shù)耐卣寡由�，有機(jī)結(jié)合，學(xué)生定會(huì)在和許多高尚的人的談話中得到最好的教育，從而成為一個(gè)高尚的人。新課標(biāo)下新課程德育教育的內(nèi)容實(shí)在是太豐富了，找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，就找到了教育“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的境界的路。我相信：只要我們從學(xué)生的心理健康出發(fā)，進(jìn)行有效的思想品德教育，就一定能達(dá)到我們所期望的效果。
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)荔灣區(qū)教育局教學(xué)工作會(huì)議精神，提供更多的舞臺(tái)展示樂賢賢師的教學(xué)風(fēng)采，為全體教師提供貼近自身實(shí)際的教學(xué)課例，通過課堂觀察，引導(dǎo)教師參與合作、經(jīng)歷合作，在實(shí)踐中體悟合作之“道”，擁有“合作”的知識(shí)與技能。以課堂觀察的.方式審視課堂、研究課堂，詮釋新課程理念，提高課堂教學(xué)的有效性，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
二、時(shí)間安排
8月25日（周三）下午至8月28日（周五），上午8：30——11：30，下午2：30——4：30
三、工作人員：
電教設(shè)備：xx 攝影：xx 攝像：xx
四、具體安排
時(shí)間內(nèi)容安排負(fù)責(zé)人課題任教班級(jí)地點(diǎn)
8月25日
下午2：30——3：45講座xx《基于合作的課堂觀察》綜合電教室
3：45——4：30課前會(huì)議xx語、數(shù)課前說課，課堂觀察分工安排綜合電教室
8月26日
上午8：35——9：15三年級(jí)語文xx《爬天都峰》三（3）綜合電教室
9：30——10：10二年級(jí)數(shù)學(xué)xx《乘法的初步認(rèn)識(shí)》二4綜合電教室
10：20——11：00語文評(píng)課xx綜合電教室
11：00——11：30數(shù)學(xué)評(píng)課xx綜合電教室
8月26日
下午2：30——3：30分組討論組長自定
3：30——4：00分組匯報(bào)組長綜合電教室
4：00——4：15課后反思xx綜合電教室
4：15——4：30課前會(huì)議xx英語、科學(xué)課前說課，課堂觀察分工安排綜合電教室
8月27日
上午8：35——9：15四年級(jí)英語xxunit 8四2綜合電教室
9：30——10：10四年級(jí)科學(xué)xx《聽聽聲音》四1綜合電教室
10：20——11：00英語評(píng)課xx綜合電教室
11：00——11：30科學(xué)評(píng)課xx綜合電教室
8月27日
下午2：30——3：30分組討論組長自定
3：30——4：00分組匯報(bào)組長綜合電教室
4：00——4：15課后反思xx綜合電教室
4：15——4：30花會(huì)總結(jié)xx綜合電教室
工作方案 篇3
縣級(jí)圖書館總分館制建設(shè)，是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、促進(jìn)基本公共文化服務(wù)均等化的重要內(nèi)容。按照《省文化廳關(guān)于開展縣級(jí)公共圖書館》總分館制建設(shè)的通知精神，結(jié)合我縣正在實(shí)施的創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作，現(xiàn)就縣圖書館實(shí)行總分館制建設(shè)，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的`意見》文件精神和省、市業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)意見，縣實(shí)行縣級(jí)公共圖書館總分館制建設(shè)，旨在統(tǒng)籌縣域公共圖書資源，提高現(xiàn)有公共文化設(shè)施和圖書資源利用率，更好滿足農(nóng)村群眾讀書看報(bào)及數(shù)字文化需求。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)圖書館總分館制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，成立了縣圖書館總分館制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣文廣新局局長任組長，分管局長為副組長，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室、縣圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣圖書館館長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)分館制建設(shè)中的具體業(yè)務(wù)工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、資源共享”的原則，整合資源、優(yōu)化配置，建立以縣圖書館為總館、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館的縣鄉(xiāng)兩級(jí)圖書資源建設(shè)、流通、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成全面覆蓋、均等便捷、實(shí)用高效的公共圖書服務(wù)體系。
四、經(jīng)費(fèi)保障
上級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、縣配套資金
五、工作步驟
根據(jù)省文化廳皖文公共函〔20xx〕221號(hào)文件要求，總分館制建設(shè)工作從5月份啟動(dòng)，9月份完成。在前期我局完成的調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定工作計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬┕ぷ鞑渴穑�5月至6月上旬）
成立組織機(jī)構(gòu)、摸底調(diào)研、制定工作方案，召開動(dòng)員大會(huì)，開展總分館建設(shè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)等。
�。ǘ┢脚_(tái)建設(shè)（6月—9月下旬）
1．設(shè)備采購。由縣文化主管部門牽頭，縣圖書館具體承辦，并按上級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn)，委托縣招標(biāo)局，對(duì)縣級(jí)總館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館所需軟、硬件及耗材實(shí)施采購招標(biāo)，縣圖書館、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站做好相應(yīng)配合。
2．設(shè)備安裝與技術(shù)支撐。由中標(biāo)商對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行安裝調(diào)試、負(fù)責(zé)對(duì)縣鄉(xiāng)總分館業(yè)務(wù)人員進(jìn)行軟件達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行提供技術(shù)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ㄈ╅_展服務(wù)（10月起）
全面開展總分館圖書配送借閱和閱讀推廣活動(dòng)。
六、建成后的運(yùn)行與管理
�。ㄒ唬┮�(guī)范管理�？h圖書館為總館。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館，統(tǒng)一加掛“縣圖書館XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館”名稱�？傪^和分館是統(tǒng)一整體，共同構(gòu)成一個(gè)圖書館網(wǎng)絡(luò)，其圖書業(yè)務(wù)管理集中于總館，通過管理平臺(tái)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的開放借閱，組織開展全縣圖書借閱、閱讀推廣等活動(dòng)。
�。ǘ┓旨�(jí)運(yùn)行。縣總館負(fù)責(zé)全縣圖書文獻(xiàn)的采購、編目、分類、標(biāo)引、加工，并配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館，在做好總館圖書借閱和開展讀書活動(dòng)的同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)活動(dòng)和讀者服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館負(fù)責(zé)配送圖書的登記、上架、借閱，做好分館的日常管理維護(hù)和讀者借閱、文獻(xiàn)服務(wù)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)閱讀推廣活動(dòng)。
�。ㄈ┒ㄆ谂渌�。由縣總館牽頭，定期組織圖書配送。總館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館基本藏書參與流動(dòng)借閱。每年縣總館配送到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的圖書不少于500冊(cè)，其中，新書不少于50%。
（四）通借通還。本縣范圍內(nèi)，讀者借書卡一卡通用，通借通還。
工作方案 篇4
指導(dǎo)思想
推行目標(biāo)管理，使教學(xué)工作落到實(shí)處
現(xiàn)狀分析
1學(xué)生層面---缺少良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，缺少學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)習(xí)熱情不高
2家長層面---素質(zhì)良莠不齊，大多數(shù)家長期望孩子成才，但不知道怎么管理孩子，或者沒有時(shí)間管孩子，不能有效的做學(xué)校的助手
3教師層面---有時(shí)候教學(xué)效果達(dá)不到預(yù)期目的。
具體措施
一、早讀
現(xiàn)狀略
早讀從7點(diǎn)半開始，先是五分鐘的齊讀，再自由背誦，組長檢查，做好記錄。任課老師督促課代表提前將任務(wù)寫在黑板上。給課代表開會(huì)
二、午讀
現(xiàn)狀：學(xué)生到校后，大多四處亂跑，或在教室里亂喊，沒有教師監(jiān)管，不僅時(shí)間白白浪費(fèi)，而且是管理空白區(qū)。
措施：每天中午安排午讀，一點(diǎn)半正式開始，先是五分鐘齊讀，再自由背誦，組長檢查，年級(jí)組紀(jì)律委員負(fù)責(zé)檢查，結(jié)果由任立嫻發(fā)校訊通�？颇堪才胖芤蛔杂杀痴b，周二至周五依次為政史地生。任課老師督促課代表提前將任務(wù)寫在黑板上。
三、晚自習(xí)
在整個(gè)年級(jí)推廣
四、基礎(chǔ)知識(shí)過關(guān)
現(xiàn)狀：學(xué)生素質(zhì)較差，普遍得分較低，達(dá)不到及格分，或者基礎(chǔ)的知識(shí)掌握不牢，考試時(shí)丟分嚴(yán)重。為了夯實(shí)基礎(chǔ)，提高及格率，避免最后復(fù)習(xí)階段臨時(shí)抱佛腳，將基礎(chǔ)知識(shí)目標(biāo)落實(shí)到平時(shí)，并調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
措施
備課組長帶領(lǐng)本組成員，確定出需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，分解為每周的任務(wù)，每周五前完成周清的同學(xué)可以獲得一個(gè)表揚(yáng)卡，每月獲得四個(gè)表揚(yáng)卡的學(xué)生可以獲得一個(gè)過關(guān)獎(jiǎng)狀。有多少發(fā)多少，不限人數(shù)。每月末到教學(xué)處以班為單位領(lǐng)一次。為了讓學(xué)生都有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)狀，第一個(gè)月沒得獎(jiǎng)狀的同學(xué)可以繼續(xù)過關(guān)，到第二個(gè)月如果獲得八個(gè)表揚(yáng)卡，也可以領(lǐng)一張獎(jiǎng)狀，依次類推。課任老師負(fù)責(zé)過程，將學(xué)生名單以電子版形式上交。
從語文英語開始落實(shí)，如果效果好，第二個(gè)月推廣到數(shù)學(xué)和政史地生各科
五、學(xué)科競賽
現(xiàn)狀：優(yōu)等生不夠突出，不夠多
措施：學(xué)科競賽
時(shí)間：月考后第二個(gè)人星期
人員：每班五個(gè)人，實(shí)驗(yàn)班10人。也可以更多的人參加，只取前幾名成績。備課組自己商議。
科目：文化課
內(nèi)容：單項(xiàng)競賽，綜合競賽
例如英語朗讀比賽、語文作文競賽、國學(xué)知識(shí)競賽、政史地生百科知識(shí)競賽
組織者：各備課組長，將電子版競賽結(jié)果上交。教學(xué)處發(fā)獎(jiǎng)狀。
六、教研活動(dòng)
現(xiàn)狀：集體備課、研討課存在走形式。好方法不能出好結(jié)果。
措施：將教研活動(dòng)落到實(shí)處。
教研活動(dòng)每周二進(jìn)行，2-3節(jié)課。共包括三個(gè)內(nèi)容，作課、評(píng)課、集體備課。第一節(jié)課作課，二、三節(jié)課評(píng)課，集體備課。
作課
作課時(shí)間：第一節(jié)課
調(diào)課：誰作課誰調(diào)課。
作課人員：語數(shù)外一周一人，備課組長安排作課人員�？梢砸蝗诉B著講兩周三周。政史地共9人，一周一人。生物共三人，三周一次作課。音體美計(jì)共八人，每周一人。
作課要求：電子版教學(xué)設(shè)計(jì)。包括目標(biāo)，重點(diǎn)，難點(diǎn)，課時(shí)，過程，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)，作業(yè)布置。每人一份。
作課類型
新授分類課：習(xí)題課、新授課、糾錯(cuò)課等，備課組長商定。
試卷講評(píng)課：月考結(jié)束后
復(fù)習(xí)研討課：六月份第一周
聽課：本教研組全體組員都去聽，寫聽課記錄，評(píng)課記錄。任立嫻照相。
評(píng)課內(nèi)容：是否實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)；是否智慧課堂或課件使用為有效教學(xué)、高效教學(xué)服務(wù)；教學(xué)過程是否合理；作業(yè)布置是否得當(dāng)；如何修改教學(xué)設(shè)計(jì)等。
評(píng)課完畢，講課者根據(jù)評(píng)課再設(shè)計(jì)出新的教學(xué)設(shè)計(jì)，寫一份反思。下一周周二教研活動(dòng)時(shí)間將電子版教學(xué)設(shè)計(jì)1、2，反思，共三份材料發(fā)到東校區(qū)郵箱，任立嫻負(fù)責(zé)。還可以錄成微課，為以后各種比賽提前做準(zhǔn)備。任立嫻照相。
集體備課
目的：將下一周的課提前做好準(zhǔn)備。
內(nèi)容
1確定下一周作課人員，并填寫作課單子上交任立嫻。
2確定下一周課的教學(xué)設(shè)計(jì)，包括教學(xué)目標(biāo)如何確定，如何實(shí)現(xiàn)，如何突破重難點(diǎn)，作業(yè)的布置等，課件的使用�？梢砸蝗朔忠徽n時(shí)，提前做好，集體備課時(shí)間拿出來，大家一起商議調(diào)整。要有中心發(fā)言人。結(jié)束后組長填寫集體備課記錄表，上交任立嫻。
3布置下一周提前準(zhǔn)備的內(nèi)容。每人分任務(wù)，提前準(zhǔn)備教案，課件，為下一次集體備課提前做準(zhǔn)備。
4檢查上一周教案，在備課組長的`幫助下，評(píng)出優(yōu)秀教案。如果是月初，一并檢查上一個(gè)月反思，聽課記錄。任立嫻負(fù)責(zé)。
教案
1寫課時(shí)教案
2內(nèi)容：
使用時(shí)間、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程（新教師詳案）、作業(yè)
教學(xué)過程，將教案分為兩部分，在使用智慧課堂的環(huán)節(jié)，作標(biāo)注，寫明使用的設(shè)備
作業(yè)布置要精選，和實(shí)際留的作業(yè)一樣，可以分層次，讓學(xué)生能在學(xué)校完成。
七、作業(yè)
現(xiàn)狀：1上午的第三四節(jié)課自習(xí)課任課教師基本不去班上，班主任去的日漸減少，學(xué)生自制力差，不能完成本應(yīng)完成的作業(yè)。
2學(xué)習(xí)內(nèi)容不能當(dāng)堂達(dá)標(biāo)，存在作業(yè)困難不能及時(shí)解決。數(shù)學(xué)英語學(xué)一點(diǎn)落一點(diǎn)。
3數(shù)學(xué)英語作業(yè)學(xué)生拿到家里去做，不會(huì)就空著，第二天早上來了后抄作業(yè)。老師第二天收作業(yè)，批改作業(yè)，不能及時(shí)解決學(xué)生的作業(yè)問題，存在滯后現(xiàn)象。學(xué)生越學(xué)越困難。
4當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天收，當(dāng)天批改，和第二天收，批改，教師的工作量一樣大，但教學(xué)效果不一樣。
措施
1集體備課研討學(xué)生應(yīng)該完成的作業(yè)的量和內(nèi)容，適當(dāng)去掉一些不適合自己學(xué)生做的題。勵(lì)耘班普通班應(yīng)有區(qū)別，普通班也可以分層。
2當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天完成，當(dāng)天批改，當(dāng)天或者第二天解決問題。教學(xué)處抽查學(xué)生作業(yè)。
八、師徒結(jié)對(duì)
為了促使新教師更好、更快成長，師徒捆綁。徒弟的成績就是師傅的成績。
措施
1新教師匯報(bào)課，邀請(qǐng)區(qū)教研室進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2期末成績?cè)u(píng)價(jià)。
3檢查師傅聽課記錄。
4評(píng)優(yōu)秀師徒。
九、期末準(zhǔn)備
1加課
2準(zhǔn)備復(fù)習(xí)試卷，一套帶答案的，一套不帶答案。可以現(xiàn)在就印，將學(xué)生應(yīng)該會(huì)的，以過關(guān)形式提前進(jìn)行，不必非到最后再復(fù)習(xí)。
十、評(píng)選優(yōu)秀教研組
1各種總結(jié)、計(jì)劃等按時(shí)交。按時(shí)交1分，不按時(shí)交0.5分，不交0分。
2開會(huì)到崗（請(qǐng)假除外）
3教研活動(dòng)到崗
4期末成績（音體美計(jì)以參加區(qū)里評(píng)獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。音樂美術(shù)參加藝術(shù)節(jié)，體育區(qū)運(yùn)會(huì)市運(yùn)會(huì)計(jì)指導(dǎo)學(xué)生參加活動(dòng)）
5參加各種活動(dòng)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)一分
6指導(dǎo)學(xué)生參加活動(dòng)
十一、智慧課堂
工作方案 篇5
縣政府：
為了全面認(rèn)真解決第二輪土地承包工作的遺留問題,進(jìn)一步完善我縣農(nóng)村土地承包關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策要求,按照渝委[XX]6號(hào)和足委辦[XX]115號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
穩(wěn)定和完善以家庭經(jīng)營為基儲(chǔ)統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制；使農(nóng)戶的承包地塊、承包面積、承包合同和經(jīng)營權(quán)證“四到戶”,做到“四相符”；農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證入戶率達(dá)100%；將承包合同、清冊(cè)全部集中到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理(街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村各一份),建檔率達(dá)100%；規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)行為,妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛。
二、工作原則
（一）突出穩(wěn)定，注重完善。完善農(nóng)村土地承包工作，是保持農(nóng)村基本制度不變的前提下，把工作重點(diǎn)和注意力放在完善上。保持第二輪土地承包政策的連續(xù)性，不能隨意變動(dòng)或推倒重來；不夠完善的，要按照程序合法、手續(xù)完備的要求做好規(guī)范工作；對(duì)還沒有進(jìn)行第二輪土地承包的，要按照有關(guān)政策抓緊完善土地承包關(guān)系工作。
�。ǘ┳鹬孛褚�，民主決策。完善農(nóng)村土地承包關(guān)系必須尊重群眾意愿，確保農(nóng)民合法權(quán)益。要堅(jiān)持公開、公平、公正和群眾路線，深入細(xì)致地做好群眾思想政治工作，不搞強(qiáng)迫命令。要堅(jiān)持政策，結(jié)合實(shí)際，尊重歷史，解決遺留問題。
�。ㄈ┮婪ㄍ七M(jìn)，積極穩(wěn)妥。認(rèn)真貫徹落實(shí)第二輪土地承包的有關(guān)政策，不得違反規(guī)定，各行其是。嚴(yán)格按照工作流程穩(wěn)步推進(jìn)，確保不出現(xiàn)新的矛盾。
（四）加強(qiáng)管理，完善制度的原則。要建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，完善各種管理制度，使土地承包管理向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
本次工作分為準(zhǔn)備、清理核實(shí)、審核完善和驗(yàn)收總結(jié)四個(gè)步驟。
(一)準(zhǔn)備工作。組建班子,制定實(shí)施方案,開展宣傳培訓(xùn),印制宣傳資料和各種表格。
(二)清理核實(shí)。經(jīng)第二輪土地承包時(shí)的三分之二以上的村民會(huì)議或村民代表會(huì)議通過，制定實(shí)施方案，形成書面決議。調(diào)查清理土地承包情況，分戶填寫《土地承包情況登記表》,并由承包戶主和村民小組長或社長簽字確認(rèn)。對(duì)第二輪土地承包時(shí)已發(fā)到農(nóng)戶的《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書》進(jìn)行登記,與農(nóng)戶承包土地的實(shí)際情況逐一核對(duì),若有不一致的要作詳細(xì)記錄,查明原因。已發(fā)到村組、但未填發(fā)到戶的空白《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書》,全部交回街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。對(duì)以前簽訂的《土地承包合同書》進(jìn)行登記和審核,審驗(yàn)內(nèi)容不完善的視為不合格。未發(fā)包的土地應(yīng)首先用于解決符合政策規(guī)定沒有承包土地的人員。村民同意保留的可以保留,但不得超過總面積的5%。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要幫助村組妥善解決承包合同糾紛,盡量讓群眾滿意,保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
(三)審核完善。清理登記結(jié)束后,及時(shí)將《土地承包情況登記表》、《土地承包分戶花名冊(cè)》和未發(fā)包土地情況張榜公示,接受村民監(jiān)督；對(duì)群眾反映的意見、建議要作記錄,反映的問題要及時(shí)核實(shí)、查清和答復(fù)。登記調(diào)查員將《土地承包情況登記表》和《土地承包分戶花名冊(cè)》整理復(fù)制三份,經(jīng)村民小組長或社長與承包戶戶主簽字確認(rèn)后,報(bào)村民委員會(huì)和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)審核并簽注審核意見；《土地承包情況登記表》由農(nóng)戶、村和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別保存,《土地承包分戶花名冊(cè)》由村民委員會(huì)、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別保存。村民小組或農(nóng)業(yè)社與土地承包農(nóng)戶要簽訂一式三份的《土地承包合同》，發(fā)包方、承包方和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心各保存一份。村民小組、承包戶要求對(duì)《土地承包合同》進(jìn)行鑒證的，由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行鑒證。
凡符合核、換、補(bǔ)發(fā)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》條件的，由農(nóng)戶提出書面申請(qǐng)，并填寫申請(qǐng)書,家庭承包方式的經(jīng)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心審批、其它方式承包的經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批后,報(bào)縣農(nóng)業(yè)局申領(lǐng)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》；該證由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一組織填寫，一戶一證，以鋼筆用碳素墨水書寫，字跡工整，不得涂改。
承包方采取轉(zhuǎn)包、出租、入股方式流轉(zhuǎn)的，不需辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更登記；采取轉(zhuǎn)讓、互換方式流轉(zhuǎn)的，應(yīng)辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更登記；因轉(zhuǎn)讓、互換以外的原因?qū)е罗r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)分立、合并的，應(yīng)當(dāng)辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證變更登記。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要將《土地承包情況登記表》中的資料用電子表格分戶錄入微機(jī)，以便管理和查詢。
(四)驗(yàn)收總結(jié)
1、按照檔案管理的要求,將農(nóng)村土地承包資料整理歸檔,分社立案成卷,作為永久性檔案由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分村統(tǒng)一保管。檔案資料包括：《土地承包情況登記表》、《土地承包分戶花名冊(cè)》、土地承包調(diào)查登記文字材料、《土地承包合同》及鑒證文書、《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證》審驗(yàn)、農(nóng)村土地承包調(diào)整方案、村民或村民代表會(huì)議記錄及決議、上報(bào)審批文書、清理完善農(nóng)村土地承包方案,宣傳、培訓(xùn)等資料、各級(jí)有關(guān)土地承包的'文件、清理完善農(nóng)村土地承包檢查、驗(yàn)收和總結(jié)材料、其他相關(guān)資料、建立農(nóng)村土地承包管理的相關(guān)制度等。
2、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查及縣上驗(yàn)收。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織人員,以農(nóng)業(yè)社為單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查的標(biāo)準(zhǔn)就是承包地塊、面積、合同和證書“四到戶”。不符合要求的要限期整改，從12月1日起，采勸一聽、二看、三走訪”的辦法，對(duì)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包工作情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。此項(xiàng)工作結(jié)束后，要形成書面材料，于12月15日前報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)科，縣農(nóng)業(yè)局匯總后書面報(bào)告縣委、縣政府和市農(nóng)業(yè)行政主管部門。
四、政策界限
(一)、已經(jīng)進(jìn)行了第二輪土地承包的地方, 承包地不得隨意變動(dòng),要保持土地承包關(guān)系的穩(wěn)定,絕不允許借完善大范圍、大面積重新調(diào)整土地；重點(diǎn)是完善手續(xù)，沒有簽訂合同的要補(bǔ)簽，沒有發(fā)放土地經(jīng)營權(quán)證書的要補(bǔ)發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證。
(二)、沒有進(jìn)行第二輪土地承包的地方，要在11月15日前,按照《農(nóng)村土地承包法》的有關(guān)規(guī)定和第二輪土地承包政策抓緊補(bǔ)課。
(三)、農(nóng)戶承包面積全部退耕還林的，應(yīng)收回農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書或公告宣布證書作廢，并終止承包合同。承包面積部分退耕還林的，按原承包面積扣減退耕面積后換發(fā)經(jīng)營權(quán)證。
(四)、承包地部分被國家征收或集體公益事業(yè)占用的，原承包地面積扣減征占面積后換發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證。國家征收農(nóng)戶絕大部分承包地，并對(duì)其全部農(nóng)轉(zhuǎn)非，同時(shí)就地安置補(bǔ)償后所剩余的土地，原承包農(nóng)戶愿意繼續(xù)承包的應(yīng)當(dāng)允許其繼續(xù)承包，并填發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證；原承包戶不愿意繼續(xù)承包的，可以交回發(fā)包方處理，但原則上不作補(bǔ)償。
(五)、少數(shù)沒有簽訂第二輪土地承包合同,也沒有發(fā)放承包經(jīng)營權(quán)證書,且承包地撂荒兩年以上的農(nóng)戶,要做好聯(lián)系工作,確實(shí)無法聯(lián)系上的,發(fā)包方可以委托他人代耕。該農(nóng)戶書面放棄承包權(quán)的,發(fā)包方可以按程序?qū)⑼恋卣{(diào)整或重新發(fā)包。
(六)、核、換、補(bǔ)發(fā)的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》一律使用由市農(nóng)辦統(tǒng)一印制的新證,農(nóng)戶自愿要求以舊證換新證的,應(yīng)予以更換。所用合同和表格以第二輪土地承包時(shí)的格式為準(zhǔn)。
五、涉及具體問題的處理
1、關(guān)于退休職工戶口遷回農(nóng)村后，土地承包經(jīng)營權(quán)問題。
退休職工享有退休金，其身份仍屬于國家職工范疇，不屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，不應(yīng)當(dāng)享有土地承包經(jīng)營權(quán)。
2、關(guān)于土地共有人問題。
在此次完善農(nóng)村土地承包關(guān)系工作中，家庭承包的土地承包經(jīng)營權(quán)共有人應(yīng)該以二輪土地承包時(shí)的家庭實(shí)際人口為準(zhǔn)，已死亡或戶口遷出的應(yīng)加以備注。1998年以后到現(xiàn)在，承包戶中出生或遷入的人口，在此次完善中不作為承包經(jīng)營權(quán)共有人填寫在經(jīng)營權(quán)證上。如某農(nóng)戶在第二輪土地承包時(shí)承包人口為4人，即戶主、父親、母親、妹妹。這次完善二輪土地承包時(shí)，父母均已死亡。妹妹已嫁，戶口遷出，在新落戶地?zé)o承包地。該戶主已結(jié)婚生子，現(xiàn)共3人。這種情況，該農(nóng)戶應(yīng)填寫原承包人口即戶主、父親、母親、妹妹4人為共有人。
3、關(guān)于土地流轉(zhuǎn)優(yōu)先權(quán)問題
進(jìn)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)時(shí)，在同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先權(quán)。但該土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給本集體經(jīng)濟(jì)組織以外的人實(shí)際經(jīng)營一年以上的除外。所謂同等條件是指流轉(zhuǎn)內(nèi)容、流轉(zhuǎn)期限等方面的條件相同或者相近的情況。
4、關(guān)于國家征收農(nóng)戶絕大部分承包地對(duì)其全部農(nóng)轉(zhuǎn)非并就地安置補(bǔ)償后所剩余的承包地如何處理的問題。
根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》的有關(guān)精神和原則，對(duì)于剩余部分土地，如果原承包農(nóng)戶愿意繼續(xù)承包的應(yīng)當(dāng)允許其繼續(xù)承包并填發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證。如果原承包農(nóng)戶不愿繼續(xù)承包的可以交回發(fā)包方處理，但原則上不作補(bǔ)償。
以上方案若無不妥，請(qǐng)盡快轉(zhuǎn)發(fā)。
工作方案 篇6
根據(jù)太原市委、市政府關(guān)于“城鄉(xiāng)清潔工程”意見的精神，以及總體要求，目標(biāo)任務(wù)和基本原則，按照“體制、投入、管理、素質(zhì)”齊頭并進(jìn)的思路，結(jié)合并清潔辦11號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步引深“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知》有關(guān)要求，我區(qū)就“城鄉(xiāng)清潔工程”如何向小街巷、居民樓院、城中村等9個(gè)方面延伸，結(jié)合我區(qū)實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定如下意見：
一、實(shí)施綜合整治解決小街巷臟亂差
1、在鞏固主干線整治工作基礎(chǔ)上，做好小街巷整治規(guī)劃，集中力量形成合力，綜合整治小街巷臟亂差。
2、摸清底數(shù)，拆除沿街違章建筑。建立便民市場，取締沿街亂擺攤點(diǎn)。
3、加大宣傳，規(guī)范居民物品堆放。加快公共設(shè)施配套建設(shè)，及時(shí)修復(fù)破損道路，方便居民生活。
4、落實(shí)上門入院入店收集垃圾工作，規(guī)范清掃保潔作業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)街巷整潔衛(wèi)生。
5、強(qiáng)化門前責(zé)任制管理，規(guī)范門店經(jīng)營行為。
二、加強(qiáng)居民自治，居民樓院管理納入專業(yè)管理，改善居民樓院無人管理形成的臟亂差問題
一要擴(kuò)大宣傳。宣傳部門、工、青、婦，企事業(yè)單位、學(xué)校和精神文明辦公室，要通過開展“小手拉大手、共建太原城”、“文明無小事，小事見文明”、“文明從我做起”、“告別不文明行為”、“太原是我家，清潔靠大家”等活動(dòng)，提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)和整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)居民參與意識(shí)，真正形成全民參與城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生活動(dòng)新局面。采取各種行之有效的手段，實(shí)行聲勢(shì)浩大的宣傳教育活動(dòng)，真正掀起“美化家園，全區(qū)人民大行動(dòng)”的熱潮。
二要落實(shí)到街道社區(qū)，加強(qiáng)監(jiān)管，加大投入。每個(gè)社區(qū)配備3名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，每個(gè)社區(qū)一年補(bǔ)助3000元，對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔和垃圾清運(yùn)實(shí)行全天候的監(jiān)督檢查。對(duì)駐地單位、物業(yè)管理及專業(yè)清運(yùn)隊(duì)進(jìn)行檢查督促。社區(qū)以物業(yè)為主管理，社區(qū)監(jiān)督管理。無人管理的由各鎮(zhèn)、辦社區(qū)協(xié)調(diào)解決。
三、抓好“城中村”納入城市化管理工作，切實(shí)改善“城中村”臟亂差現(xiàn)象
鎮(zhèn)、辦按規(guī)定設(shè)立市容環(huán)衛(wèi)管理所，配備市容環(huán)衛(wèi)管理人員4――5名，所長按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其余人員由鎮(zhèn)辦配備。鎮(zhèn)、辦必須組建清掃、清運(yùn)的隊(duì)伍，并配備4萬元以下的小型裝載機(jī)一輛，共需24萬元，由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。配備福田清運(yùn)車各一輛，由區(qū)環(huán)衛(wèi)局配備。
每家每戶在門前設(shè)置小型簡易垃圾桶，農(nóng)村道路按50米間距設(shè)置垃圾桶，清運(yùn)車定時(shí)上門收集，運(yùn)到各鎮(zhèn)、辦指定的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場。全區(qū)共14座，使我區(qū)農(nóng)村垃圾管理實(shí)行“村收、鎮(zhèn)管、區(qū)處理”。
全區(qū)共建五座垃圾中轉(zhuǎn)站，鎮(zhèn)、辦負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站建設(shè)的主體土建工程，市政府配置中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備，切實(shí)緩解區(qū)域內(nèi)垃圾清理壓力。
四、加大投入，明確職責(zé)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理
我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾現(xiàn)象非常嚴(yán)重，是“城鄉(xiāng)清潔工程”整治工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，對(duì)此區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，我區(qū)主要通過建立和完善市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)管理，監(jiān)督體系，組建環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì)，徹底解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂問題。
五、強(qiáng)化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度管理，明確管理職責(zé)，搞好交通主干線環(huán)境衛(wèi)生
全區(qū)城市道路主干道23條和出入口通道，實(shí)行機(jī)械化清掃、清洗、保潔一體化的作業(yè)方式。成立機(jī)械清掃公司，由環(huán)衛(wèi)局管理，保證清掃經(jīng)費(fèi)，制定運(yùn)行方案，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按市環(huán)衛(wèi)局測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，需610萬元，嚴(yán)格實(shí)行兩班制作業(yè)。規(guī)范清掃、清運(yùn)、保潔作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定崗、定責(zé)的清掃保潔制度，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高道路潔凈度。
城市有便道的主干道和繁華街道、晉祠景區(qū)、蒙山景區(qū)每30米設(shè)置果皮箱一個(gè)，一般道路每50米設(shè)置一個(gè)，全區(qū)共需604個(gè)果皮箱（市環(huán)衛(wèi)局配備），果皮箱由各鎮(zhèn)辦清掃隊(duì)負(fù)責(zé)處理擦洗、保管、維護(hù)。
全區(qū)重點(diǎn)路段晉祠路、新晉祠路、古唐路、和平南路、西峪東街等定點(diǎn)定組，需設(shè)置垃圾桶1000個(gè)，經(jīng)費(fèi)60萬元（由區(qū)政府負(fù)責(zé)）。各鎮(zhèn)、辦所建設(shè)的垃圾中轉(zhuǎn)站、駐地單位的生活垃圾由環(huán)衛(wèi)隊(duì)全部清運(yùn)，清運(yùn)到指定地點(diǎn)，實(shí)行服務(wù)與收費(fèi)相結(jié)合。除清掃車、清潔車外，購置垃圾壓縮車1輛， 垃圾擺臂車10輛,費(fèi)用200萬元。集裝箱15個(gè),經(jīng)費(fèi)12萬元。垃圾自卸車2輛。生活垃圾實(shí)行分類，容器化，并用垃圾密閉車收集。要定時(shí)、定點(diǎn)、定車輛、定人員。
建筑垃圾由環(huán)衛(wèi)管理部門統(tǒng)一管理，各建設(shè)單位，可在辦理手續(xù)后。根據(jù)指定路線運(yùn)輸，并在指定地點(diǎn)集中堆放，統(tǒng)一處理。
六、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)村“四化”建設(shè)步伐
農(nóng)村、社區(qū)設(shè)市容環(huán)衛(wèi)管理站，農(nóng)村、社區(qū)以村界、地界劃片管理，明確細(xì)化管理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，以農(nóng)村（社區(qū)）為單位管理，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)衛(wèi)工作。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理要實(shí)行專人清掃、專人收集、專人清運(yùn)。全區(qū)95個(gè)行政村,130175人。清掃人員按500人配備1員清掃工，需193人,每月200元，全年12個(gè)月，計(jì)46.32萬元,由區(qū)政府列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，鎮(zhèn)、辦統(tǒng)一下?lián)芨鞔骞芾�。“城中村”全部納入環(huán)衛(wèi)管理，經(jīng)費(fèi)采用“三三制”形式，確保人員、經(jīng)費(fèi)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的落實(shí)。不足部分由各鎮(zhèn)、辦村委會(huì)自行解決；清運(yùn)車每村配置一臺(tái)，共50臺(tái),由區(qū)政府統(tǒng)一購置；按1000人設(shè)置一座公廁，類別為三類，各村自行建設(shè)選址。
七、落實(shí)責(zé)任管理，提高河道管理水平
區(qū)域內(nèi)共有九條邊山河道，且處于城鄉(xiāng)交匯處，河道臟亂差問題較為嚴(yán)重。且河道未經(jīng)綜合整治，河道周邊環(huán)境較為復(fù)雜。清潔工程開展以來，我區(qū)組織大量人力機(jī)械進(jìn)行了集中清淤、清障、河道保潔等工程。為切實(shí)改變河道面貌，解決向河道內(nèi)亂倒垃圾問題，我區(qū)采取了具體措施：1、建立河道專用車，對(duì)各河流專人管護(hù)。2、建立巡堤巡查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、巡查人員工資同河道清潔保潔程度掛鉤，提高巡查人員責(zé)任感，鞏固清理成果。
八、加強(qiáng)對(duì)門店的監(jiān)管，落實(shí)門前責(zé)任制
沿街門店伸舌頭經(jīng)營、往屋外亂掃垃圾、隨意張貼廣告、門店管理薄弱是整治工作的`又一難點(diǎn)和重點(diǎn)工作，針對(duì)上述問題，區(qū)清潔辦連續(xù)下發(fā)了文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)門店的管理，各鎮(zhèn)辦組織設(shè)立了“城鄉(xiāng)清潔工程”市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，門前監(jiān)督員負(fù)責(zé)門前責(zé)任范圍內(nèi)保潔和對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行勸導(dǎo)教育。由行政執(zhí)法隊(duì)伍配合對(duì)亂扔亂吐的違法行為實(shí)行行政處罰。
九、進(jìn)一步明確職責(zé)，抓好空中環(huán)境衛(wèi)生管理
屋頂垃圾、破損廣告、亂扯電線、亂掛物品、軟體廣告、樹上塑料袋，已嚴(yán)重破壞了城市整體形象，為消除上述現(xiàn)象必須進(jìn)一步明確職責(zé)，責(zé)任到部門、到單位，采取有效措施，及時(shí)予以清除。
1、進(jìn)一步按屬地管理原則明確轄區(qū)管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任單位，真正做到誰的產(chǎn)權(quán)誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)營管理誰負(fù)責(zé)，把整治工作落到實(shí)處。
2、樹上塑料袋、懸掛的物品組織專人加強(qiáng)巡視檢查做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
3、屋頂垃圾由街（鄉(xiāng)）組織社區(qū)居委會(huì)加強(qiáng)管理。新建住宅做好施工中的監(jiān)督、施工后的驗(yàn)收，做到工完場清、屋頂凈。對(duì)已建成的住宅，街（鄉(xiāng)）環(huán)衛(wèi)所組織社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站管理人員加強(qiáng)巡視，做到發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，清理一處，對(duì)不履行職責(zé)的，由市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員依法予以查處。
4、對(duì)居民窗外亂掛亂吊物品，影響觀瞻的行為由街（鄉(xiāng)）市容環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站給予糾正，對(duì)不聽勸阻的由行政執(zhí)法人員依法予以查處。
工作方案 篇7
各村委會(huì)、企事業(yè)單位：
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的奮斗目標(biāo)，項(xiàng)固我鎮(zhèn)滅蠅、滅鼠、滅蟑螂的成果，不斷提高除四害工作水平，保障人民群眾的身體健康，改善廣大人民群眾的生活質(zhì)量和城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，特制定本方案。
一、總體要求
我鎮(zhèn)今年除四害工作的總體要求是：政府組織，部門協(xié)調(diào)，條包塊管，科學(xué)除害，全民動(dòng)手，真抓實(shí)干，確保達(dá)票，城區(qū)要結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，推進(jìn)除四害達(dá)標(biāo)工程，完善除害設(shè)施，實(shí)施綜合防治，強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)除害，將四害密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。農(nóng)村要以“三清”和衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建為抓手，提高除四害的覆蓋面，最大限度地降低四害密度。
二、具體安排
1、組織發(fā)動(dòng)：各村、企事業(yè)單位按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求制定全年除四害計(jì)劃，建立健全除四害工作責(zé)任制，落實(shí)除四害經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)將舉辦全鎮(zhèn)除害技術(shù)培訓(xùn)班兩期，鎮(zhèn)農(nóng)技中心做好“四害”種群調(diào)查、抗藥性篩查和密度監(jiān)測(cè)。新聞部門要加強(qiáng)“四害”危害性和除四害必要性的宣傳，不斷提高廣大群眾的防治意識(shí)。
2、藥械準(zhǔn)備：為避免產(chǎn)生耐藥性除四害藥物由鎮(zhèn)農(nóng)技中心根據(jù)分工，篩選確定，組織供應(yīng)。滅鼠使用慢性抗凝血滅鼠劑，滅蠅蚊使用除蟲菊脂類藥物，滅蟑使用凈水劑或顆粒。所有使用的除四害藥物必須證照齊全，滅鼠藥物還必須具有防標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁使用“毒鼠強(qiáng)”等急性滅鼠劑。
3、防制方法：實(shí)施環(huán)境整治與藥物消殺相結(jié)合、突擊與經(jīng)常相結(jié)合、治標(biāo)和治本相結(jié)合的綜合防治措施。要結(jié)合春、夏、秋季愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和城市“三創(chuàng)”、“農(nóng)村”“三清”，發(fā)動(dòng)群眾大搞室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，徹底清除四害孳生地。公共場所、建筑工地、食品加工場所等要做到無坑洼積水、無暴露垃圾。要加強(qiáng)對(duì)廁所、垃圾箱的衛(wèi)生管理，所有公廁及單位部廁所的'化糞池都必須加蓋密閉，垃圾日產(chǎn)日清。要加強(qiáng)除四害鞏固性設(shè)施建設(shè)，食品加工廠、飯店、賓館等重點(diǎn)單位要設(shè)置紗窗、紗門（風(fēng)幕機(jī)）、滅蠅燈等，他庫、農(nóng)貿(mào)市場、下水道等重點(diǎn)場所要設(shè)置防鼠網(wǎng)、籠、夾等。要將創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市“五小”行業(yè)整治工程與除四害達(dá)標(biāo)工程有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一要求，同時(shí)部署，共同達(dá)標(biāo)。各單位要根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一部署，組織開避孕藥除四害活動(dòng)，定期和不定期地進(jìn)行藥物噴灑和毒餌投放。
4、時(shí)間安排：大規(guī)模群眾性滅鼠原則上在4月下旬和10月旬；大規(guī)模滅蠅滅蚊在5月下旬至11月；大規(guī)模滅蟑在7月上旬至9月上旬。
三、鞏固措施
1、開展宣傳教育，進(jìn)行科學(xué)防。防運(yùn)用各種宣傳工具通過多種形式廣泛宣傳，提高群眾對(duì)除四害工作認(rèn)識(shí)，掌握和運(yùn)用各種方法進(jìn)行科學(xué)防制，各單位要落實(shí)好除四害經(jīng)費(fèi)，保證除害藥械的應(yīng)用和正常工作的開展。
2、全面整治四害孳生地，完善四害防護(hù)設(shè)施，要結(jié)合“三創(chuàng)三清”全面整治環(huán)境衛(wèi)生，消除四害孳生地。要不斷完善四害防護(hù)設(shè)施，改善衛(wèi)生條件，不給四害有孳生條件。要抓好垃圾、糞便的管理，清除污水污物，及時(shí)堵寒鼠洞和家什、墻壁縫隙，門窗要密合，下水道口、通風(fēng)口用鐵絲網(wǎng)罩上，常年配置相應(yīng)的除害藥械。
3、加強(qiáng)四害密度監(jiān)測(cè)。鎮(zhèn)農(nóng)技中心要根據(jù)要求做好四害密度監(jiān)測(cè)及藥敏試驗(yàn)，為除四害提供依據(jù)，各單位要確定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，加強(qiáng)督查，一旦發(fā)現(xiàn)密度超標(biāo)，及時(shí)采取措施加以控制。
工作方案 篇8
1. 做為一個(gè)餐飲行業(yè)的我,曾經(jīng)是有過這樣的經(jīng)歷,那時(shí)我是在一個(gè)私企,那時(shí)侯能成為那里的一份子真的很高興,因?yàn)槟抢锏墓芾?模式真的讓我不得不佩服,不過我那時(shí)侯只是剛勝任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是說一個(gè)人說了算，而是每個(gè)的月底,每個(gè)部門都要總結(jié)工作,和提出一些相關(guān)對(duì)工作有利的提議,但是要以書面的形式作出提議與建議,然后上交與高級(jí)管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實(shí),假如總經(jīng)理采納,哪個(gè)部門的意見,在有高成管理人去通知有關(guān)部門,協(xié)商在做結(jié)論.
2. 而且是每個(gè)月還要員工投稿,說說進(jìn)店以來的一些感想,和對(duì)工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動(dòng)力,讓他們說出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當(dāng)然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的'搞寫的不錯(cuò),在呈送總經(jīng)理核實(shí)挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎(jiǎng)勵(lì),給提搞優(yōu)選人,這是一個(gè)員工的動(dòng)力.不過要是總經(jīng)理有時(shí)間看他也會(huì)一封一封的看,了在做評(píng)選,
(以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)
1.這個(gè)私企飯店管理工作，是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)，管理分為很多種，包括在員工的彼此尊重，同事之間不輕視他人，同事之間，多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，多看同事之間的優(yōu)勢(shì)，要想得到別人的尊重，就先尊重他人，多學(xué)別人的長處，添補(bǔ)自己的短處，在工作技能上，每個(gè)人都有不足之處，只要每位員工相互幫忙，相互提拔，不鄙視他人技能，不鄙視他人生活習(xí)慣，這就是同事之間的尊重，也是企業(yè)的文化。
2.在那個(gè)飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作項(xiàng)目，是一個(gè)飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓(xùn)基地.
3.要做好飯店準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作是非常重要的意義，那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項(xiàng),1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項(xiàng),,服務(wù)技能,衛(wèi)生常識(shí),室內(nèi)條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項(xiàng),
4.在我們要開展?fàn)I銷之前,我們先整頓服務(wù)常識(shí),1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識(shí),4,服務(wù)消防安全意識(shí),5.服務(wù)衛(wèi)生常識(shí),
5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因?yàn)橹蛔⒅貥敲娣⻊?wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導(dǎo)致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.
6.要讓員工有親密感，親密,是全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工與顧客彼此融洽如一家.
7.要員工團(tuán)結(jié)，是要把全體員工分工明確，但要做到分工不分家, 能分工合作，同事之間要主動(dòng)幫助別人,這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)才能使員工同心協(xié)作，并肩工作。
8.讓員工有互動(dòng),互動(dòng)指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標(biāo)就是團(tuán)結(jié),才能做到最好,團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只要員工團(tuán)結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,
9.飯店勤儉節(jié)約，勤勞儉開銷。勤儉是企業(yè)的寶貴財(cái)富，勤儉用水節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，同樣是企業(yè)之道, 飯店開業(yè)前或者開業(yè)后，要建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案，建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，導(dǎo)致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機(jī)會(huì),所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.
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