關(guān)于工作方案模板集合九篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，我們需要提前開始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工作方案9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作方案 篇1

　　為全面提升服務(wù)水平，緊緊圍繞中心“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率建設(shè)年”的要求，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)崗位技能，會(huì)議服務(wù)部決定開展技術(shù)大練兵活動(dòng)。為確保技術(shù)大練兵活動(dòng)的順利開展，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、活動(dòng)目的

　　為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與水平，激勵(lì)員工努力提升自己的專業(yè)技術(shù)的水平和能力，營造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。達(dá)到全員素質(zhì)整體提高，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)部跨越發(fā)展，決定舉辦技術(shù)大練兵比賽活動(dòng)。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持崗位練兵與集中培訓(xùn)相結(jié)合。

　　（二）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與技術(shù)比武相結(jié)合。

　　（三）堅(jiān)持部門監(jiān)控與評(píng)議相結(jié)合。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　此次活動(dòng)立足學(xué)習(xí)訓(xùn)練，重在素質(zhì)提高，包括：業(yè)務(wù)素質(zhì)，技能素質(zhì)，文化素質(zhì)，心里素質(zhì)以及語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件能力和服務(wù)水平等等，達(dá)到人人精通本職、人人勝任職責(zé)，成為本職工作的“行家能手”，從而提升會(huì)議服務(wù)部全體成員的創(chuàng)新力和親和力。

　　四、方法步驟

　　(一)練兵階段（3月1日—8月1日）

　　技術(shù)大練兵活動(dòng)關(guān)鍵是練兵，重點(diǎn)在會(huì)議服務(wù)水平和講解能力。通過采取日常自學(xué)（禮儀基礎(chǔ)知識(shí)及各館布展內(nèi)容）、集中培訓(xùn)（各部室按上、下午時(shí)間自行組織服務(wù)技能及講解訓(xùn)練）、專題學(xué)習(xí)（每兩周所進(jìn)行的員工授課）、現(xiàn)場操作（會(huì)議服務(wù)實(shí)物操作及現(xiàn)場講解,每天不少于2小時(shí)）等各種有效方式組織全員開展崗位練兵活動(dòng)，使人人成為業(yè)務(wù)精、實(shí)際工作能力強(qiáng)的'業(yè)務(wù)能手。要根據(jù)崗位練兵方案要求，認(rèn)真落實(shí)工作，確保練兵活動(dòng)真正取得實(shí)效。

　　(二)比賽階段（9月1日—11月1日）

　　通過組織舉辦比賽，全面展示崗位技能練兵活動(dòng)的成果。比賽現(xiàn)場可結(jié)合各專業(yè)崗位的工作特點(diǎn)，采取比賽（講解稿件的現(xiàn)場模擬）、知識(shí)競賽（禮儀基礎(chǔ)知識(shí)及授課內(nèi)容）、模擬工作流程（會(huì)議服務(wù)實(shí)物操作）等靈活多樣的形式，既檢驗(yàn)員工對(duì)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能掌握的熟練程度，又要考核其實(shí)際工作能力和完成崗位本職工作任務(wù)的質(zhì)量。

　　(三)總結(jié)表彰階段（12月）

　　活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組參照星級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正、公開的原則，評(píng)選出五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)崗位員工各一名。真正達(dá)到練技術(shù)，比技能，評(píng)出名副其實(shí)的崗位能手。

　　五、參加比賽人員范圍

　　1、會(huì)議服務(wù)部全體員工必須參加。

　　2、管理人員自愿參加。

　　六、獎(jiǎng)懲辦法

　　五星員工，享受五星津貼300元，四星員工，享受四星津貼200元，三星員工，享受三星津貼100元。

工作方案 篇2

　　一、研修目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)

　　以專題研究為載體，以新技術(shù)為支撐，通過2年的培訓(xùn)提升學(xué)員學(xué)習(xí)力、洞察力、思考力、執(zhí)教力、表達(dá)力，培養(yǎng)學(xué)員成為以新技術(shù)和實(shí)踐研究為兩翼推進(jìn)教育變革的新時(shí)代數(shù)學(xué)骨干教師。

　　2、具體目標(biāo)：

　　學(xué)習(xí)力目標(biāo)——掌握一批信息時(shí)代教師專業(yè)學(xué)習(xí)的新的技術(shù)和思想，了解積累學(xué)習(xí)成果的好的途徑和方法，并能自覺地進(jìn)行應(yīng)用，快速有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，樂于無私地與團(tuán)隊(duì)成員分享各類資源。

　　洞察力目標(biāo)——能比較正確、合理地對(duì)教材以及其它學(xué)習(xí)材料進(jìn)行解讀和運(yùn)用，并能較好地和學(xué)生溝通，熟諳兒童學(xué)習(xí)心理，能從學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)中比較準(zhǔn)確地判斷出其思維過程以及特點(diǎn)。

　　思考力目標(biāo)——學(xué)員養(yǎng)成積極閱讀、勤于思考和動(dòng)筆的習(xí)慣，2年內(nèi)至少有兩篇論文或案例獲獎(jiǎng)、發(fā)表，形成一定的研究成果，并至少在學(xué)區(qū)（縣）級(jí)以上的教研活動(dòng)做觀點(diǎn)報(bào)告或講座。

　　執(zhí)教力目標(biāo)——通過圍繞專題開展課例研磨和微格演練，使團(tuán)隊(duì)做出4個(gè)以上有價(jià)值的課例。同時(shí)，使學(xué)員在以生為本的前提下，能有效地整合學(xué)習(xí)材料，設(shè)計(jì)教與學(xué)的過程，進(jìn)一步提升執(zhí)教能力。2年內(nèi)每位學(xué)員上區(qū)（縣）級(jí)公開課1節(jié)，爭取學(xué)員在縣級(jí)公開課。

　　表達(dá)力目標(biāo)——培養(yǎng)開放悅納和樂于表達(dá)自我的學(xué)習(xí)心態(tài)，通過技巧的演練，掌握用觀點(diǎn)報(bào)告、博客、微課程等形式表達(dá)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思考的方法。至少開展1次與異地團(tuán)隊(duì)交流的活動(dòng)。

　　二、研修專題：

　　經(jīng)工作室成員投票決定，本工作室選擇《基于知識(shí)生成過程的小學(xué)數(shù)學(xué)概念教學(xué)研究》（暫名）作為研修專題，合作分工，開展研究與實(shí)踐。

　　專題思考：小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容中，幾乎所有知識(shí)點(diǎn)，都是人類長期社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐中面臨新的問題時(shí)，產(chǎn)生數(shù)學(xué)解決需求，進(jìn)而通過理解、抽象、試誤、調(diào)整、解決、歸納、建模、演繹等一系列火熱的數(shù)學(xué)思考和實(shí)踐，才形成了今天教材中的概念。歷史是現(xiàn)實(shí)的根源,任何一個(gè)概念的今天都來自于昨天，只有解讀數(shù)學(xué)概念的歷史發(fā)展過程，才能弄懂?dāng)?shù)學(xué)概念為什么是這樣而不是那樣。基于這一思考，我們?cè)谛�學(xué)數(shù)學(xué)概念教學(xué)中開展基于知識(shí)生成過程的教與學(xué)設(shè)計(jì)研究，將至少有以下兩點(diǎn)價(jià)值：

　　1. 研究知識(shí)生成過程，首先要研讀數(shù)學(xué)發(fā)展史，了解每個(gè)概念是如何形成和發(fā)展的，對(duì)工作室成員的數(shù)學(xué)素養(yǎng)提升將有很大促進(jìn)。

　　2．貌似人為規(guī)定的數(shù)學(xué)概念、規(guī)則，通過教師引領(lǐng)和巧妙組織，將其生成過程鋪陳在學(xué)生面前，將對(duì)學(xué)生深刻理解其緣由以及背后的數(shù)學(xué)思考與學(xué)科精神大有益處。

　　三、工作室成員

　　1、擬聘請(qǐng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)名單：

　　沈正會(huì) 泰順縣小學(xué)數(shù)學(xué)教研員 小學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師

　　2、學(xué)員名單：

　　3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：

　　崗 位

　　姓 名

　　具體工作

　　班 長

　　總協(xié)調(diào)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)各角色工作、安排生活、活動(dòng)

　　話筒委員

　　推進(jìn)學(xué)習(xí)，沒人發(fā)言的時(shí)候他發(fā)言，扮演鼓勵(lì)或質(zhì)疑的角色

　　學(xué)習(xí)委員

　　收交作業(yè)、推進(jìn)學(xué)習(xí)、場地環(huán)境的布置

　　記 錄 員

　　培訓(xùn)記錄、材料存檔

　　紀(jì)律委員

　　簽到考勤、記錄學(xué)分

　　信息委員

　　建微群、建云盤、收集電子文檔、通訊錄、發(fā)布通知

　　宣傳委員

　　攝影、撰寫與發(fā)布培訓(xùn)報(bào)道到縣名師網(wǎng)

　　生活委員

　　安排生活，包括外出用餐、訂票、組織生活等

　　計(jì) 時(shí) 員

　　控制每次活動(dòng)、發(fā)言的時(shí)間

　　所有學(xué)員按以上順序輪流主持培訓(xùn)活動(dòng)

　　四、培訓(xùn)階段

　　準(zhǔn)備階段 20xx年12月至20xx年2月 培訓(xùn)重點(diǎn)：學(xué)習(xí)力、思考力

　　（1）每位學(xué)員制訂兩年規(guī)劃；

　�。�2）初步掌握并應(yīng)用學(xué)習(xí)的新方法新技術(shù)；

　�。�3）建成團(tuán)隊(duì)資源庫；

　　（4）每人至少上一次課，供導(dǎo)師課堂診斷；

　�。�5）每人至少做一個(gè)觀點(diǎn)報(bào)告

　�。�6）閱讀數(shù)學(xué)史相關(guān)文獻(xiàn)

　�。�7）確定研磨的`課例

　�。�8）建成工作室微信公眾平臺(tái)，開展每日閱讀匯報(bào)與心得交流活動(dòng)

　　起步階段 20xx年2月至20xx年9月 培訓(xùn)重點(diǎn)：洞察力、執(zhí)教力

　�。�1）開展解讀教材和解讀學(xué)生的微格訓(xùn)練；

　　（2）數(shù)學(xué)學(xué)科本體知識(shí)與學(xué)科精神；

　�。�3）開展一次外出觀摩；

　�。�4）研磨至少2個(gè)課例；

　　（5）至少2位學(xué)員在學(xué)區(qū)級(jí)上公開課；

　�。�6）做1次觀點(diǎn)報(bào)告；

　�。�7）論文選題與框架確定

　　突破階段 20xx年10月至20xx年6月 培訓(xùn)重點(diǎn)：執(zhí)教力、表達(dá)力

　　（1）論文指導(dǎo)與參評(píng)；

　�。�2）研磨至少2個(gè)課例；

　�。�3）至少2位學(xué)員在學(xué)區(qū)級(jí)上公開課；

　�。�4）每人至少撰寫1篇論文或案例，做1次觀點(diǎn)報(bào)告；

　�。�5）開展一次外出觀摩與交流；

　　展示階段 20xx年9月至20xx年12月 培訓(xùn)重點(diǎn)：執(zhí)教力、表達(dá)力

　�。�1）學(xué)員展示課或送教下鄉(xiāng)2次；

　�。�2）異地團(tuán)隊(duì)交流活動(dòng)1次；

　�。�3）整理發(fā)表相關(guān)文章；

　�。�4）結(jié)業(yè)考核。

　　五、考核評(píng)價(jià)

　　1、每學(xué)期每個(gè)學(xué)員上交學(xué)習(xí)成果和總結(jié)1次，每學(xué)年考核1次，考核按德、勤、能、績各10%、20%、30%、40%比例累計(jì)分?jǐn)?shù)，并寫出每個(gè)學(xué)員和工作室的工作學(xué)習(xí)總結(jié)，兩學(xué)年進(jìn)行終結(jié)性考核與答辯。注重對(duì)每一位學(xué)員的過程培養(yǎng)、階段性考核和終極性的評(píng)價(jià)。

　　2、建立名師工作室網(wǎng)站或博客，要求每位學(xué)員注重教育教學(xué)前沿知識(shí)、理論、方法的學(xué)習(xí)與研究，注重教育教學(xué)實(shí)際問題的研究和個(gè)性發(fā)展,在工作室網(wǎng)站或博客上及時(shí)發(fā)表教育教學(xué)研究成果、反思、課件、案例，及時(shí)更新欄目內(nèi)容。

　　六、推薦書目

　　《小學(xué)數(shù)學(xué)研究》

　　《作為教育任務(wù)的數(shù)學(xué)思想與方法》

　　《數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的心理基礎(chǔ)與過程》

　　《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研究》

　　《數(shù)學(xué)教育中的數(shù)學(xué)文化》

工作方案 篇3

　　一、明確加快推進(jìn)人才強(qiáng)市工程的總體要求和目標(biāo)任務(wù)

　　1充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要地位。加快發(fā)展、提升市域經(jīng)濟(jì)競爭力，關(guān)鍵在人才。當(dāng)前，面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和有利條件，已進(jìn)入加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，沒有人才的持續(xù)增長和人才作用的充分發(fā)揮，就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)黨委、政府必須充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要地位，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，將人才工作作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好，為推動(dòng)新一輪大發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

　　2總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“人才資源是第一資源”理念，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先，確立在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局；堅(jiān)持以人為本、人盡其才，積極為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人才的全面發(fā)展；堅(jiān)持解放思想，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才，鼓勵(lì)人人成才；緊緊抓住人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、使用等環(huán)節(jié)，不斷完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長與創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以能力建設(shè)為核心，以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，為推進(jìn)新一輪大發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

　　3目標(biāo)要求。通過3-5年的努力，培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。年，全市各類人才資源總量達(dá)到3萬人以上；各類專家數(shù)量達(dá)到3000人以上；主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過高等教育的`比例達(dá)21%以上；人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)34%以上；人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，人才資源配備更加合理，人才工作機(jī)制更加科學(xué)，把人才資源真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，咸寧市率先建成人才強(qiáng)市，進(jìn)入全省人才強(qiáng)市行列。

　　二、加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)力度

　　4制定實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃。堅(jiān)持定期開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才需求調(diào)查和預(yù)測，及時(shí)編制和發(fā)布切合實(shí)際的緊缺人才目錄。建立和及時(shí)更新包括市內(nèi)企業(yè)家、專家、專業(yè)技術(shù)人才和籍在外事業(yè)名人的人才庫”加快構(gòu)建全市人才資源信息數(shù)據(jù)庫以及人才供求信息開放系統(tǒng)，通過人事人才網(wǎng)、黨建網(wǎng)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、國內(nèi)新聞媒體宣傳和推介會(huì)等方式，建立穩(wěn)定的信息平臺(tái)，及時(shí)定期發(fā)布我市需求的各類人才信息，提高人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的信息化服務(wù)水平。

　　6簡化高層次人才引進(jìn)程序。高層次人才引進(jìn)按照單位提出申請(qǐng)、有關(guān)部門對(duì)外發(fā)布人才需求信息、受理報(bào)名、資格審查、提供人選、用人單位選擇、專家審核、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、辦理引進(jìn)手續(xù)和落實(shí)相關(guān)待遇等程序進(jìn)行。由企事業(yè)單位自主確定、引進(jìn)的高層次人才，由所在企事業(yè)單位向市委人才辦提供相關(guān)證明材料，經(jīng)資格審查、專家綜合評(píng)審和市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，再落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　三、加大各類人才的培養(yǎng)力度

　　7加強(qiáng)人才培養(yǎng)宏觀指導(dǎo)。制定市中長期人才發(fā)展規(guī)劃和各類人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。實(shí)施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才開發(fā)工程”高端人才引領(lǐng)培養(yǎng)計(jì)劃”企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃”名師、名醫(yī)和文化名家造就計(jì)劃”急需緊缺人才培養(yǎng)工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)工程”和“人才公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程”等重大人才工程和項(xiàng)目，加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　8注重在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)人才。培養(yǎng)未來城市管理高素質(zhì)、專業(yè)化黨政人才，每年選派一批優(yōu)秀年輕干部到企事業(yè)單位、對(duì)口幫扶單位以及街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）掛職鍛煉。著眼提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平、市場競爭能力，面向大中型國有控股企業(yè)及骨干民營企業(yè)，每年選派一批企業(yè)中高層管理人員赴境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)或企業(yè)掛職鍛煉。選派一批優(yōu)秀中青年骨干教師、校長到發(fā)達(dá)地區(qū)或境外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好優(yōu)秀高校畢業(yè)生選派到村任職工作。定期舉辦“專家學(xué)者論壇”或“中國青年創(chuàng)業(yè)家論壇”活動(dòng)，邀請(qǐng)國內(nèi)外知名專家學(xué)者、青年創(chuàng)業(yè)家參加，擴(kuò)大人才聚集影響力。

　　9加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)基地建設(shè)。依托大型企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和職業(yè)院校建立1個(gè)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地、1個(gè)尖端人才實(shí)踐基地；建設(shè)1個(gè)博士后科研工作站、流動(dòng)站，1個(gè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，1個(gè)省級(jí)以上科技特派員工作站。加強(qiáng)市委黨校、技術(shù)學(xué)校建設(shè)，為培養(yǎng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)揮作用。建成一批上規(guī)模、上檔次、有效益的農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地，重點(diǎn)把鎮(zhèn)“全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地”建設(shè)成為市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)觀光、旅游休閑等多功能的全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地。積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扶持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)一批農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營性人才。由組織部門牽頭，對(duì)各類涉農(nóng)培訓(xùn)“民生工程”項(xiàng)目資源、部門培訓(xùn)資源職業(yè)教育資源和各類社會(huì)資源進(jìn)行有機(jī)整合，提高人才培訓(xùn)效率

　　四、完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)保障機(jī)制

　　12建立工資待遇激勵(lì)制度。制定重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵人才特殊薪酬辦法，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的高層次人才、高技能人才試行協(xié)議工資和項(xiàng)目工資。按崗位定酬，按業(yè)績定酬，鼓勵(lì)收入分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，允許拉開分配差距，推行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、崗位工資、專利分紅、效益提成等多種分配形式，重獎(jiǎng)對(duì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才。對(duì)享受國務(wù)院、省政府津貼的專家，本市按照1:1比例給予補(bǔ)助。建立人才技術(shù)成果參與分配制度，支持企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的管理、知識(shí)、技術(shù)、資本等要素，按貢獻(xiàn)參與企業(yè)收益分配。

　　13建立住房待遇保障制度。實(shí)施人才安居工程，采取租售并舉與貨幣補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，建立不同層次、形式多樣的高層次人才住房保障體系采取回購、騰退、改造、租賃等方式建設(shè)一批“人才公寓”免費(fèi)供享受國務(wù)院津貼人才居��；對(duì)博士、企業(yè)高管、研發(fā)人才提供面積不少于100平方米的住房免費(fèi)居住；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)軍人才和高層次人才，首次在市購買自住商品房，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同層次類別，給予不少于5萬元的住房貨幣補(bǔ)貼；對(duì)在每年產(chǎn)生稅收5000萬元以上的由政府出資購買后獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。

　　14建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度。開展職業(yè)技能競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)“技能大師”創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”等人才評(píng)選表彰制度，提高人才的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。每年評(píng)選一批有科技創(chuàng)新成果和貢獻(xiàn)的科技人才給予獎(jiǎng)勵(lì)，享受市政府津貼。對(duì)獲得國家授權(quán)發(fā)明專利，技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)國內(nèi)空白或達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，其成果轉(zhuǎn)化納入科技項(xiàng)目支持范圍的對(duì)專利所有人給予5萬元以上獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔工作，激勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才在都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中更好發(fā)揮示范帶頭作用。建立高層次人才榮譽(yù)制度，開展“杰出人才獎(jiǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng),對(duì)在建設(shè)“科學(xué)發(fā)展新”中大膽探索，勇于實(shí)踐，作出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才頒發(fā)榮譽(yù)證書，授予市“榮譽(yù)市民”稱號(hào)，并發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。對(duì)來我市創(chuàng)業(yè)或參與合作的專家，發(fā)放“三國學(xué)者”證書，憑證書可以免費(fèi)在觀光旅游，門票由政府予以補(bǔ)貼。

　　15完善其他配套優(yōu)惠政策。解決人才引進(jìn)身份、稅收、保險(xiǎn)、醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶安置等方面的限制，鼓勵(lì)各類人才來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。完善事業(yè)單位編制管理辦法，對(duì)納入編制管理的事業(yè)單位引進(jìn)博士碩士，可根據(jù)工作需要優(yōu)先聘用；編制已滿的采取先進(jìn)后出，先聘用再逐步消化。凡高層次人才本人申請(qǐng)，可以夫妻同調(diào)，并妥善安排其配偶的工作，解決事業(yè)編制；為其子女入學(xué)入托提供綠色通道，保障其子女接受優(yōu)質(zhì)教育。成立高級(jí)專家協(xié)會(huì)，組織專家開展學(xué)術(shù)交流、健康體檢、休假考察等活動(dòng)。制定對(duì)高層次人才實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，由指定醫(yī)院為高層次人才提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)事前審核審批的高層次人才參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)研修等，由市政府每年提供不超過2次的差旅費(fèi)資助。

　　五、優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境

　　16完善人才市場社會(huì)化服務(wù)體系。建立城鄉(xiāng)一體化的人才服務(wù)中心，健全人事代理、社會(huì)保險(xiǎn)代理、企業(yè)用工登記、人事檔案管理、勞動(dòng)人事爭議調(diào)解仲裁等人才公共服務(wù)體系，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，簽證、戶口轉(zhuǎn)遷、工商注冊(cè)等手續(xù)。深入推進(jìn)全市人事制度改革，積極探索干部能上能下、能進(jìn)能出的渠道和方法。全面清理不利于人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的行政審批事項(xiàng)，營造人才自由合理流動(dòng)、適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。建立健全各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制，完善社會(huì)化職業(yè)技能鑒定、企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)、院校職業(yè)資格認(rèn)證和專項(xiàng)職業(yè)能力考核實(shí)施辦法。建立科學(xué)合理的農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，開展農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)定工作。

　　17營造良好的人才工作輿論氛圍。不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢作用，大力宣傳人才工作政策。通過舉辦各類人才工作專題講座、人才工作座談會(huì)以及人才教育培訓(xùn)活動(dòng)，深入宣傳人才工作的新理論。廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站開辟人才專欄，推出領(lǐng)導(dǎo)訪談、廠長經(jīng)理談人才、人才之星等欄目，定期開展人才宣傳活動(dòng)，通過宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和各地各部門重才愛才的成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)各類人才銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)，努力在全社會(huì)形成“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”良好氛圍。

　　18建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度。每位市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系12名市管優(yōu)秀人才，定期了解聯(lián)系對(duì)象的思想、工作和生活情況，聽取他對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和當(dāng)前全市中心工作提出的合理性意見和建議，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在重大決策中的參謀助手作用，同時(shí)協(xié)調(diào)解決人才在工作、生活上遇到困難和問題，為人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，激勵(lì)和支持他干事創(chuàng)業(yè)。

　　六、創(chuàng)新黨管人才工作體制機(jī)制

　　19完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。把人才工作列入重要議事日程，堅(jiān)持謀劃發(fā)展優(yōu)先謀劃人才工作。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)定期聽取人才工作專題報(bào)告，及時(shí)研究工作中出現(xiàn)的重大問題及解決措施。建立市直有關(guān)單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度，形成由市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局市委組織部按照不少于2人的要求選好配強(qiáng)工作力量，建立健全人才工作專門機(jī)構(gòu)，保證有專門力量從事人才工作，做到編制、職責(zé)、人員、工作經(jīng)費(fèi)到位。

　　20建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持開展人才工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，定期組織人才工作滿意度調(diào)查和工作評(píng)估。實(shí)行人才工作目標(biāo)管理，把人才工作納入全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期和年度工作目標(biāo)考核范圍，強(qiáng)化對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的考核。建立“一把手”抓人才的考核制度，將人才工作目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果，作為評(píng)價(jià)各部門“一把手”政績的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、使用掛鉤，確保人才工作主體到位、任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)。

　　21建立人才工作多元化投入機(jī)制。建立市人才開發(fā)專項(xiàng)資金，市財(cái)政要保證對(duì)人才工作的投入，較大幅度增加人力資本投資比重。制定全市人才投入資金管理辦法，建立人才投入增長機(jī)制和集約高效的人才投資體系，資金主要用于高層次人才、高技能人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、科研資助、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和專家休假等工作。通過稅收、貼息等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)、用人單位和個(gè)人投資人才資源開發(fā)，特別要鼓勵(lì)社會(huì)資金和用人單位加大對(duì)人才開發(fā)的投入，充分發(fā)揮企業(yè)在人才資源開發(fā)中的主導(dǎo)地位。建立政府引導(dǎo)，用人單位為主，個(gè)人積極參與，社會(huì)共同承擔(dān)的人才開發(fā)投入機(jī)制。

工作方案 篇4

　　一、內(nèi)控體系建設(shè)工作總體目標(biāo)

　　根據(jù)省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳及省衛(wèi)計(jì)委文件的要求，結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提高效益，回報(bào)社會(huì)，惠及職工。按照“全面啟動(dòng)、分批實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，以全面測試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn)，以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補(bǔ)充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段，建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個(gè)層級(jí)的全員、全過程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署，于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實(shí)施工作，力爭到20xx年底，遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度（試行）》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運(yùn)行。

　　二、內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及要素

　　內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是：建立覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的內(nèi)部控制體系；制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查并促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運(yùn)營管理的各個(gè)方面。

　　按照《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）為統(tǒng)領(lǐng)，梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化、完善各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)（工作）流程，建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理實(shí)際需要的內(nèi)部控制制度體系。

　　1、建立內(nèi)控體系的必要性：完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準(zhǔn)則，是減少風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控的基本保證，可以保障經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、建立與實(shí)施內(nèi)部控制遵循下列基本原則:

　　(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

　　(2)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

　　(3)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營效率。

　　(4)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，防止制度缺失和流程缺陷。

　　(5)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。

　　3、建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素:

　　(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是醫(yī)院及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

　　(3)控制活動(dòng)�？刂苹顒�(dòng)是醫(yī)院根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。

　　(4)信息與溝通。即及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進(jìn)行有效溝通。

　　(5)監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對(duì)內(nèi)部控制體系建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

　　4、以價(jià)值管理為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，全面梳理和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)（工作）流程，明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點(diǎn)，制定修訂完善制度流程，制作內(nèi)部控制制度匯編，建立形成內(nèi)部控制制度體系。

　　5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制措施在線運(yùn)行。

　　三、建立內(nèi)部控制組織體系

　　為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn),保證內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)行,醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系，通過建立健全內(nèi)部控制的組織體系，使管理層及決策層能及時(shí)獲得適當(dāng)信息；全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè)，共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任；各層級(jí)、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級(jí)職責(zé)見附圖：

　　內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個(gè)層面，分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括：院長辦公會(huì)、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；管理層面包括：內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組；執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門和各業(yè)務(wù)部門；監(jiān)督層面是單位審計(jì)部門。

　�。ㄒ唬┰洪L辦公會(huì)

　　是醫(yī)院最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施；審議年度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告；審議內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的重大策略，重大風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控缺陷的`解決方案；審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及其職責(zé)方案；審批內(nèi)控最終工作成果；有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。

　�。ǘ�）內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，待領(lǐng)導(dǎo)過會(huì)討論通過后實(shí)施。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由醫(yī)院院長擔(dān)任,是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)內(nèi)控工作實(shí)施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：崔 虎 趙東城

　　副組長：鄒 杰 張春福

　　成員：關(guān) 超 楊青揚(yáng) 王 群 李傳輝

　　主要職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標(biāo)、政策、制度、工作范圍；

　　2)負(fù)責(zé)明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運(yùn)行管理；

　　3)負(fù)責(zé)針對(duì)內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改；

　　4) 有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）內(nèi)控工作小組職責(zé)

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)科科長擔(dān)任主任，執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開展。

　　內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室

　　主任：王 瑞

　　副主任：趙玉娟 江本釵

　　成員： 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀(jì)銳 毛炳飛 張 瑜

　　主要職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工；

　　2）負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時(shí)間安排；

　　3）負(fù)責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對(duì)接、溝通、協(xié)調(diào)；

　　4）記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評(píng)估內(nèi)控設(shè)計(jì)及操作的有效性；

　　5）反饋內(nèi)控缺陷、上報(bào)內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問題、將年度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱；

　　6）內(nèi)控工作文檔管理；

　　7）負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實(shí)施工作。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)審部門職責(zé)

　　作為內(nèi)部審計(jì)職能部門，審計(jì)科室要對(duì)內(nèi)控建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，配合內(nèi)控執(zhí)行小組對(duì)本院內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估。

　�。ㄎ澹└髀毮懿块T及業(yè)務(wù)部門

　　為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助，組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源，協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項(xiàng)重要事宜。

　　各職能部門及業(yè)務(wù)部門應(yīng)由專人兼職負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)控管理工作，即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責(zé)包括：

　　1.聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員，提供工作所需各項(xiàng)資料；

　　2.協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及重要的控制措施，協(xié)助內(nèi)控問題記錄，提出整改建議或方法等；

　　3. 協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改，及時(shí)反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等；

　　4. 編制本部門內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　5.組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。

　　由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門或業(yè)務(wù)部門對(duì)接溝通的紐帶，起到承上起下的作用，所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。

　　四、內(nèi)控體系建設(shè)工作步驟

　　內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運(yùn)營管理的全過程,包括各個(gè)層面、各類業(yè)務(wù)、各項(xiàng)制度流程,涉及面廣,內(nèi)容龐雜,按照省衛(wèi)計(jì)委通知要求，計(jì)劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。

　　實(shí)施步驟

　　根據(jù)《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）要求，結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實(shí)際，在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，內(nèi)控體系建設(shè)工作計(jì)劃20xx年5月初啟動(dòng)，具體按以下步驟實(shí)施：

　　（1）前期準(zhǔn)備(20xx.5-6月)

　　成立醫(yī)院內(nèi)控項(xiàng)目工作小組，召開啟動(dòng)會(huì)議，做好動(dòng)員工作

　�。�2）現(xiàn)狀分析階段(20xx.7-8月)

　　通過訪談、會(huì)議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式，針對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)（試行）中關(guān)鍵內(nèi)控點(diǎn)與實(shí)際工作情況經(jīng)行分析，了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀, 編制內(nèi)控測評(píng)報(bào)告。

　�。�3）制定內(nèi)控實(shí)施方案階段（20xx.9-10月）

　　在對(duì)內(nèi)控現(xiàn)狀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的內(nèi)部控制實(shí)施方案并交領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　（4）內(nèi)控實(shí)施階段（20xx.11-20xx.10月）

　　各部門根據(jù)內(nèi)控實(shí)施方案開展本部門的內(nèi)控工作，并對(duì)實(shí)施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，重點(diǎn)圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)營管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成科室內(nèi)部控制自查報(bào)告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)報(bào)告。

　�。�5）內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段（20xx.11-12月）

　　針對(duì)自查、檢查結(jié)果，整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對(duì)重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷，隨著整改的不斷推進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程操作，完善制度規(guī)章，改進(jìn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、促進(jìn)管理提升，形成年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告，部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。

工作方案 篇5

　　為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，建立健全教師競爭激勵(lì)機(jī)制，合理配置人才資源，統(tǒng)籌城區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)教師合理有序流動(dòng)，進(jìn)一步提升城區(qū)教育水平，特制定城區(qū)教師流動(dòng)工作方案。

　　一、流動(dòng)基本原則

　　1、總量控制。城區(qū)教師流動(dòng)，按編制總控原則，由城區(qū)教育管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施。每年控制在2%以內(nèi)的流動(dòng)率，保持教師隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

　　2、加強(qiáng)均衡。切實(shí)強(qiáng)化城區(qū)各學(xué)校學(xué)科師資的平衡工作，形成師資剛性調(diào)劑機(jī)制，促使學(xué)校間的師資均衡和結(jié)構(gòu)合理。

　　3、合理流動(dòng)。由超編學(xué)校向缺編學(xué)校調(diào)動(dòng)；由超編多的學(xué)校向超編少的學(xué)校調(diào)動(dòng)；由學(xué)科師資多余的學(xué)校向?qū)W科師資緊缺的學(xué)校調(diào)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行流動(dòng)中學(xué)科需求和相應(yīng)的教師資格要求。

　　4、流向控制。嚴(yán)控幼教與義務(wù)段之間的跨編制區(qū)域的教師流動(dòng)，嚴(yán)格控制小學(xué)、初中之間跨學(xué)段的教師流動(dòng)。原則上要求現(xiàn)單位在編工作滿3年，聘中、高級(jí)及以上職稱滿3年及評(píng)上區(qū)級(jí)及以上教壇新秀滿三年。

　　二、流動(dòng)條件

　　1、師德高尚，工作態(tài)度端正，身心健康，教育教學(xué)效果好；

　　2、教齡必須滿5年以上；必須具有相應(yīng)的教師資格證；

　　3、申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的教師學(xué)科專業(yè)必須對(duì)口。

　　三、條件限制

　　當(dāng)年有下列情形之一者，不得調(diào)動(dòng)：

　　1、違反治安管理處罰法，受到公安機(jī)關(guān)拘留或經(jīng)濟(jì)處罰的；

　　2、有違反黨紀(jì)政紀(jì)行為，在黨紀(jì)處分影響期或尚未解除政紀(jì)處分的；

　　3、無故曠工或擅離工作崗位的.；

　　4、工作嚴(yán)重失誤，造成重大責(zé)任事故的；

　　5、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核不達(dá)標(biāo)的；

　　6、年度考核定格為基本稱職（基本合格）及以下的。

　　四、流動(dòng)工作程序

　　1、個(gè)人申請(qǐng)。根據(jù)調(diào)動(dòng)條件向?qū)W校提出書面申請(qǐng)，并下載《教師（職工）城區(qū)內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》填報(bào)（一式二份）。

　　2、學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際和調(diào)動(dòng)條件進(jìn)行審核，于8月5日前報(bào)城區(qū)教育管理中心。（鎮(zhèn)〈街〉之間流動(dòng)申請(qǐng)材料于7月26日上交城區(qū)教育管理中心）

　　3、城區(qū)教育管理中心審核。城區(qū)教育管理中心根據(jù)局調(diào)動(dòng)總體原則要求及城區(qū)教師調(diào)動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格按規(guī)操作，經(jīng)歷申請(qǐng)、推薦、審核、公示等環(huán)節(jié)后，于8月24日前將《教師（職工）城區(qū)內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》和《20xx年（城區(qū)內(nèi)部）教師調(diào)動(dòng)推薦對(duì)象信息一覽表》報(bào)教育局人事科。

　　4、教育局人事科備案初審后，報(bào)局黨委審核，再報(bào)區(qū)編委辦、區(qū)人社局審批。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　教師流動(dòng)工作，是深化中小學(xué)人事制度改革和提高教師整體素質(zhì)的一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，涉及到教師的切身利益，直接影響到社會(huì)穩(wěn)定。為使教師流動(dòng)實(shí)現(xiàn)公開、透明、公平的目的，中心成立城區(qū)教師流動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，倪柏根；副組長，金志安孫海堯；組員，來春霞傅柏偉盛政李國芳趙小海張繼春許羿。各有關(guān)學(xué)校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳政策，規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律，接受群眾監(jiān)督，確保流動(dòng)工作順利開展。

　　xx區(qū)城區(qū)教育管理中心

　　20xx年7月20日

工作方案 篇6

　　今年中秋節(jié)恰逢國慶期間，同時(shí)將喜迎建國60周年大慶。我縣將迎來最長的國慶黃金周假日，旅游觀光游客較為集中，食品消費(fèi)需求大，對(duì)食品質(zhì)量安全工作提出了更高的要求，為全面做好節(jié)日期間的食品安全保障工作，確保人民群眾和廣大游客過一個(gè)安全放心、歡樂祥和的假日，向國慶60周年獻(xiàn)禮，特制定本方案。

　　指導(dǎo)思想

　　繼續(xù)發(fā)揚(yáng)暑期食品安全保障工作精神，以貫徹落實(shí)《食品安全法》為契機(jī)，以食品質(zhì)量安全年活動(dòng)為載體，以確�！皟晒�(jié)”期間食品安全為目標(biāo)，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，扎實(shí)開展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)食品安全預(yù)警和監(jiān)測分析，做好高風(fēng)險(xiǎn)食品的檢驗(yàn)檢測，建立健全食品安全全程監(jiān)管體系，讓全縣人民過一個(gè)安全放心、歡樂祥和的假期。

　　工作目標(biāo)

　　國慶、中秋期間,采取特殊監(jiān)管措施,建立健全從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)控體系，加強(qiáng)蔬菜、牛奶、熟食肉制品、飲料、糕點(diǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)食品的安全預(yù)警和監(jiān)測。認(rèn)真落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)法人食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格把好食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面開展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。強(qiáng)化對(duì)賓、療、招等重點(diǎn)單位、旅游景區(qū)周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營行為及各類中小學(xué)校、托幼園所食品安全的嚴(yán)密監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)小作坊、小餐飲、小商店、農(nóng)貿(mào)市場的整治和規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，努力實(shí)現(xiàn)“安全放心、歡樂祥和”的安全保障目標(biāo)。

　　工作重點(diǎn)和措施

　　（一）強(qiáng)化食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管，全面推進(jìn)按標(biāo)生產(chǎn)。一是農(nóng)牧水產(chǎn)、林業(yè)等部門要大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的日常管理制度，督促各企業(yè)（基地）做好生產(chǎn)記錄。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)銷和使用的監(jiān)管，深入開展農(nóng)藥、獸藥和漁業(yè)投入品的專項(xiàng)整治行動(dòng)，落實(shí)蔬菜、水果、生豬等主要農(nóng)、林、畜、水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測和追溯制度，抓好生產(chǎn)基地周邊環(huán)境的監(jiān)測，保證產(chǎn)地環(huán)境符合農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)要求。要加強(qiáng)日常巡查，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。二是質(zhì)監(jiān)部門要突出食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)食品添加劑使用的規(guī)范化管理，統(tǒng)一企業(yè)建檔內(nèi)容和食品添加劑備案登記管理，督促企業(yè)嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)，確保生產(chǎn)工藝符合質(zhì)量安全的有關(guān)要求，重點(diǎn)加強(qiáng)月餅、飲料、熟食肉制品等節(jié)令食品的質(zhì)量安全監(jiān)管，確保合格食品出廠銷售。繼續(xù)做好食品生產(chǎn)加工小作坊的整頓和規(guī)范工作。要采取簽訂質(zhì)量承諾書，限制銷售區(qū)域的辦法，加強(qiáng)小作坊的日常監(jiān)管，督導(dǎo)食品生產(chǎn)加工小作坊完善生產(chǎn)設(shè)施，健全質(zhì)量管理制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。特別要做好糕點(diǎn)、熟食肉制品、海產(chǎn)品等小作坊的整治和監(jiān)管工作。

　　（二）深化食品市場準(zhǔn)入管理，規(guī)范食品市場秩序。各級(jí)各有關(guān)部門要按照食品市場準(zhǔn)入的要求，采取有效措施，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。一是質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要加強(qiáng)28類食品的質(zhì)量安全監(jiān)管。加大對(duì)假冒偽劣、過期食品和沒有QS標(biāo)識(shí)28類食品的查處和打擊力度，追溯不合格食品生產(chǎn)源頭，進(jìn)一步凈化食品市場消費(fèi)環(huán)境。二是農(nóng)牧水產(chǎn)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、商務(wù)等部門要全力抓好農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理。繼續(xù)鞏固蔬菜、生豬產(chǎn)品、豆制品等主要農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理，突出抓好批發(fā)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨臺(tái)帳、索證索票等制度，加大檢測密度和頻率，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　�。ㄈ�）規(guī)范食品企業(yè)經(jīng)營行為，凈化食品流通消費(fèi)環(huán)境。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)企業(yè)誠信和自律制度建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的日常巡查和監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)經(jīng)營行為，凈化食品市場消費(fèi)環(huán)境。一是工商部門要督促各食品經(jīng)營企業(yè)落實(shí)好流通領(lǐng)域食品進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)貨登記、索證索票、不合格食品退市等各項(xiàng)制度。加大流通領(lǐng)域的.巡查和日常監(jiān)管力度，幫助企業(yè)建立內(nèi)部質(zhì)量安全管理機(jī)制，全面落實(shí)企業(yè)自律制度。二是工商、商務(wù)等部門要大力規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)村集市食品經(jīng)營行為。積極開展食品安全示范市場創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化經(jīng)營者質(zhì)量安全意識(shí)，建立經(jīng)營者的誠信檔案，做好生鮮易腐食品的保潔經(jīng)營工作，全面提升質(zhì)量安全水平。三是商務(wù)、農(nóng)牧水產(chǎn)等部門要加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰廠日常監(jiān)管。嚴(yán)把生豬入場關(guān)，做好生豬屠宰全過程的跟班檢疫，嚴(yán)格落實(shí)“瘦肉精”、“萊克多巴胺”等抽檢頻次和密度，嚴(yán)格落實(shí)病害肉無害化處理制度，嚴(yán)防病害肉和注水肉上市銷售，凈化肉類市場，確保肉類市場規(guī)范有序。四是衛(wèi)生部門要加強(qiáng)餐飲企業(yè)和集體食堂的量化分級(jí)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)原料進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)貨臺(tái)帳、索證索票等各項(xiàng)溯源制度，加強(qiáng)對(duì)餐飲單位管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)，完善百人以上集體就餐提前申報(bào)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)休療院所、中小學(xué)校、幼兒園、社區(qū)、建筑工地、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等集體就餐環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)防集體性食物中毒事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)縣城區(qū)小餐館、小食堂、戶外餐飲點(diǎn)的日常管理，采取積極有效地措施，逐步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，防止食物中毒事件和食源性疾病的發(fā)生。

　�。ㄋ模┥钊腴_展食品安全集中整治，提升食品質(zhì)量安全水平。各級(jí)各相關(guān)部門要針對(duì)中秋、國慶期間食品市場消費(fèi)特點(diǎn)，集中開展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣城區(qū)、各旅游景區(qū)周邊市場、餐飲企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村市場的日常檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種的食品市場整治工作，特別要突出時(shí)令食品和鮮活食品等與節(jié)日息息相關(guān)的食品整治，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣食品的違法行為。一是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村食品市場專項(xiàng)整治。加大城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村各類食品加工小作坊、現(xiàn)做現(xiàn)賣小攤點(diǎn)的整治力度，解決無證無照生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)銷過期霉變和不合格食品等問題，進(jìn)一步凈化農(nóng)村食品市場消費(fèi)環(huán)境。加大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)和農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)測、巡查密度，發(fā)現(xiàn)含有違禁成分的農(nóng)副產(chǎn)品，要立即查封、退市并追溯源頭。二是開展中小學(xué)校食堂等集體餐飲單位專項(xiàng)整治。突出抓好餐飲企業(yè)食品采購索證管理、食品衛(wèi)生監(jiān)督公示、從業(yè)人員健康體檢等制度的落實(shí)。建立餐飲業(yè)使用食品添加劑備案制度，加大對(duì)熟食鹵味、盒飯、涼菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。三是開展動(dòng)物產(chǎn)品和散裝食品等高危食品的整治。加大動(dòng)物產(chǎn)品藥殘的檢測密度，狠抓養(yǎng)殖、屠宰、批發(fā)、零售關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立全程監(jiān)管工作機(jī)制。針對(duì)散裝食品要加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸全過程監(jiān)控體系建設(shè)，確保合格食品銷售。四是切實(shí)發(fā)揮舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用。要發(fā)揮好工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商務(wù)等監(jiān)管部門的投訴舉報(bào)作用，全面受理，妥善處置社會(huì)舉報(bào)投訴，加強(qiáng)部門之間信息溝通和聯(lián)合辦案力度，做到有案必查、有查必復(fù)。五是狠抓大案要案。針對(duì)可能出現(xiàn)的食品安全隱患，要加大整治和規(guī)范工作力度。各級(jí)各有關(guān)部門要嚴(yán)厲打擊假冒偽劣食品的違法行為，加大“三無”食品的打擊力度，對(duì)大案要案要從快從重處罰，對(duì)典型案件要集中曝光，以震懾不法分子。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)食品安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)揮科學(xué)監(jiān)管效能。食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測分析是實(shí)現(xiàn)食品安全預(yù)警的重要手段，必須把預(yù)防食品安全突發(fā)事件放在首位。各級(jí)各有關(guān)部門要加大對(duì)食品質(zhì)量的檢測密度和頻率，發(fā)揮科學(xué)監(jiān)管效能。一是各有關(guān)部門要全面落實(shí)生產(chǎn)源頭的監(jiān)測。農(nóng)牧水產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)蔬菜上市前農(nóng)藥殘留的田頭快速檢測和畜禽疫病的監(jiān)測及畜禽、水產(chǎn)品等違禁藥物殘留的快速檢測工作；林業(yè)部門要抓好果品農(nóng)藥殘留的質(zhì)量監(jiān)測工作；質(zhì)監(jiān)部門要督促各類食品企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)食品出廠前的檢測程序，做到每批必檢，合格一批出廠一批，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量抽檢工作。對(duì)不具備檢測能力的生產(chǎn)加工單位，要委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，確保合格產(chǎn)品出廠銷售。二是農(nóng)牧水產(chǎn)、工商等部門要抓好批發(fā)和配送環(huán)節(jié)的檢測工作。加強(qiáng)對(duì)批發(fā)市場、配送中心的食品檢驗(yàn)檢測，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好食品質(zhì)量檢測工作，要加大檢測密度和頻次，做到逐車次、逐品種、逐批次實(shí)施必檢，確保質(zhì)量安全。三是農(nóng)牧水產(chǎn)、林業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、商務(wù)等部門要做好動(dòng)態(tài)抽檢。按照各自監(jiān)管的范圍和職責(zé)在抓好食品質(zhì)量定期抽檢工作外，要根據(jù)節(jié)日食品市場特點(diǎn)加大對(duì)熟食肉制品、蔬菜、畜禽產(chǎn)品、鮮活水產(chǎn)品、飲料、兒童食品等高風(fēng)險(xiǎn)食品的監(jiān)測密度，進(jìn)一步提高現(xiàn)場快速檢測能力，做好市場隨機(jī)抽檢，嚴(yán)防不合格食品流入市場。對(duì)食品安全問題和隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。四是各級(jí)各部門要做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立24小時(shí)值班和日?qǐng)?bào)告制度，加強(qiáng)應(yīng)急演練，全面提高食品安全突發(fā)事件的處理能力和水平。

　　工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，明確工作責(zé)任。各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)國慶期間食品安全保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，親自過問，制訂切實(shí)可行的食品安全保障方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)、南戴河旅游度假區(qū)管委、驪城街道辦事處、杜莊工業(yè)園管委要充分發(fā)揮屬地管理的職能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品市場進(jìn)行嚴(yán)密排查；各監(jiān)管部門要按照《食品安全法》的要求落實(shí)好各自職責(zé)，加強(qiáng)溝通，做好職能銜接，加大食品市場巡查力度，確保食品安全萬無一失。

　�。ǘ�）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)各有關(guān)部門要牢固樹立全局觀念、大局意識(shí)和一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做到多協(xié)調(diào)，勤溝通，決不能推諉扯皮、貽誤工作。各級(jí)各有關(guān)部門遇有重大事項(xiàng)要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門和縣政府匯報(bào)，確保食品安全監(jiān)管工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（三）明確責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。食品生產(chǎn)經(jīng)營者要切實(shí)負(fù)起食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任。要按照《食品安全法》有關(guān)要求和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，健全食品安全防控體系，不斷提高食品安全保障能力。各監(jiān)管部門要履行好監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化工作重點(diǎn)和措施，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行網(wǎng)格化管理，建立全程監(jiān)管工作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、管理區(qū)管委按照“屬地管理”的原則，加強(qiáng)與縣直相關(guān)部門的溝通，做好具體工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。各級(jí)各部門要加大《食品安全法》和食品安全基本知識(shí)的宣傳教育力度，充分利用各種媒體，多渠道、全方位做好宣傳工作。各新聞媒體要開辟食品安全專題節(jié)目或欄目，及時(shí)宣傳食品安全政策法規(guī)和安全知識(shí)，提高人民群眾的食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，不斷擴(kuò)大食品安全工作的群眾基礎(chǔ)，營造濃厚的社會(huì)氛圍。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真總結(jié)，積累良好經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)各部門要認(rèn)真總結(jié)“兩節(jié)”期間食品市場整治工作中的有效措施和經(jīng)驗(yàn)做法，逐步建立長效監(jiān)管機(jī)制。各級(jí)各部門務(wù)于10月11日前將“兩節(jié)”期間食品市場整治工作總結(jié)報(bào)縣食安辦。

工作方案 篇7

　　一、督查方式

　　采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，主要通過聽取工作情況介紹、檢查收購現(xiàn)場、訪談種糧農(nóng)民等方法進(jìn)行督查。

　　二、督查時(shí)間

　　6月上旬至9月底。

　　三、督查內(nèi)容

　　1、夏糧收購基本情況。包括夏糧生產(chǎn)、糧食質(zhì)量、收購進(jìn)度、市場秩序等情況。

　　2、收購政策執(zhí)行情況。包括收購政策宣傳和小麥最低收購價(jià)預(yù)案執(zhí)行情況，決不允許出現(xiàn)賣糧難，確保無壓級(jí)壓價(jià)、克扣斤兩等行為發(fā)生，確保不出現(xiàn)套取國家資金、“轉(zhuǎn)圈糧”等違法違規(guī)行為。

　　3、收購資金落實(shí)情況。包括最低收購價(jià)鋪底資金及后續(xù)收購資金落實(shí)情況，儲(chǔ)備糧輪換資金及市場化收購資金籌措、落實(shí)等情況。尤其是加強(qiáng)收購資金兌付工作的督促檢查，確保不出現(xiàn)打“白條”問題。

　　4、市場監(jiān)管開展情況。包括加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)情況，糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議、區(qū)域協(xié)同監(jiān)管、信息化監(jiān)管、分類監(jiān)管、舉報(bào)電話公示等制度建立情況，夏糧收購專項(xiàng)檢查工作方案制定和聯(lián)合執(zhí)法開展情況。

　　5、糧食收儲(chǔ)安全情況。包括入庫糧食質(zhì)量、倉房基礎(chǔ)設(shè)施、消防安全等情況。

　　四、有關(guān)要求

　　1、開展督查時(shí)間由各組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)夏糧收購進(jìn)展情況和需要，適時(shí)安排督查工作。

　　2、對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的.違反國家收購政策的行為，要責(zé)令其立即糾正，限期整改，并對(duì)違規(guī)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員，責(zé)成有關(guān)部門和單位給予嚴(yán)肅處理。

　　3、各督導(dǎo)組要深入收購一線開展檢查督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決問題，真正讓售糧農(nóng)民賣出好價(jià)錢，賣出好心情，賣出好口碑。

　　4、督查工作開展期間，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

工作方案 篇8

　　為加強(qiáng)消防管理，確保市場人員和業(yè)戶生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國消防法工作手冊(cè)，制定本制度。

　　根據(jù)中華人民共和國消防法的規(guī)定，結(jié)合市場實(shí)際情況，成立消防安全委員會(huì)。市場事務(wù)所所長擔(dān)任市場防火總負(fù)責(zé)人，各部門主管為防火責(zé)任人，工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)消防設(shè)施維護(hù)管理，以保安部門為主體建立義務(wù)消防隊(duì)。

　　一 市場防火總負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1領(lǐng)導(dǎo)消防安全機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行消防法則。

　　2組織制定各項(xiàng)消防工作規(guī)章制度。

　　3組織、布置、檢查、總結(jié)消防工作，并定期向當(dāng)?shù)毓�安、消防監(jiān)督機(jī)關(guān)報(bào)告消防工作情況。

　　4組織防火安全檢查，整改火險(xiǎn)隱患。

　　5對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳教育。

　　6組織、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)開展消防工作。

　　7組織對(duì)消防設(shè)施器材的管理。

　　8組織制訂緊急狀態(tài)下的'疏散方案。

　　9組織撲救初期火災(zāi)和指導(dǎo)安全疏散。

　　10調(diào)查火警事故，協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因。

　　二 各部門防火責(zé)任人職責(zé)

　　1當(dāng)好市場防火負(fù)責(zé)人的參謀，配合防火總負(fù)責(zé)人貫徹、執(zhí)行消防法則。

　　2根據(jù)消防總負(fù)責(zé)人指示，組織消防演練。

　　3建立防火檔案。

　　4在消防總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展消防宣傳，檢查并督促整改火災(zāi)隱患。

　　5負(fù)責(zé)消防工作巡查。

　　6督促落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章制度。

　　三 各班組防火責(zé)任人職責(zé)

　　1各班組防火責(zé)任人逐級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，對(duì)消防器材、消防設(shè)備設(shè)施實(shí)行層層承包管理。

　　2組織員工定期進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3每日檢查自己管轄區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備。

　　4每日檢查器材位置、編號(hào)、數(shù)量是否相符，有無過期、損壞及丟失，及時(shí)做好記錄并報(bào)告消防負(fù)責(zé)部門。

　　5要求員工做好滅火器材清潔，保持外表干凈美觀，擺放整齊。

　　6教會(huì)員工學(xué)習(xí)使用一般滅火器材及火警處理的操作技能，做到“一滅火，二搶救，三疏散，四保護(hù)”。

　　7檢查防火通道是否暢通，消防設(shè)施是否被堵塞或占用，及時(shí)處理或報(bào)告給市場消防部門。

　　8配合市場消防部門做好各項(xiàng)防火工作。

　　四 負(fù)責(zé)消防設(shè)施維護(hù)管理的工程技術(shù)員職責(zé)

　　1確保消防供水系統(tǒng)、消防栓等設(shè)備完備。

　　2確�；馂�(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)完備。

　　3保證煙感和溫感探測器、水噴淋噴頭、防火門、防煙門、防火卷閘、防排煙設(shè)施、消防水槍和水帶、疏散標(biāo)志和指示燈等消防設(shè)施完備。

　　4定期保養(yǎng)、維修市場消防設(shè)備設(shè)施。

　　五 義務(wù)消防隊(duì)

　　人員疏散組職責(zé)

　　1接到火險(xiǎn)通知，馬上趕到指定地點(diǎn)，組織市場內(nèi)業(yè)戶及顧客有次序地向安全地點(diǎn)撤離。

　　2在疏散過程中，認(rèn)真做好宣傳工作，防止壞人乘機(jī)搗亂，同時(shí)做好群眾保護(hù)工作，不要造成擁擠和堵塞，重點(diǎn)照顧好老弱病殘，防止人員傷亡，人員撤離后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，防止遺漏人員。

　　火災(zāi)撲救組職責(zé)

　　1 針對(duì)火情，相應(yīng)采用滅火器材進(jìn)行撲救。

　　2本著先控制后滅火的戰(zhàn)術(shù)，防止火災(zāi)蔓延及時(shí)采取有 效措施，如放下防火卷簾、打開防火通道等。

　　3與消防人員一起滅火作戰(zhàn)。

　　水源占領(lǐng)組

　　接到火險(xiǎn)通知，立即組織人員組成滅火戰(zhàn)斗分隊(duì)，按順序迅速占領(lǐng)火場區(qū)內(nèi)的消火栓，裝上水槍、打開水帶、直撲現(xiàn)場，先控制火勢蔓延，并集中滅火。

　　物資搶運(yùn)組

　　1按照先易燃、先貴重的原則搶運(yùn)市場內(nèi)商品。

　　2先搶運(yùn)距離火源近的物資。

　　3物資搶運(yùn)到安全地點(diǎn)后派專人看護(hù)，防止丟失。

　　現(xiàn)場保衛(wèi)組

　　1維護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場秩序。

　　2劃好警戒線，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。

　　3保護(hù)好現(xiàn)場嚴(yán)禁壞人乘火打劫。

　　物資保障組

　　滅火戰(zhàn)斗開始后，根據(jù)火勢情況需要備好各種物資，以供各方面人員的需用。在日常工作中應(yīng)做好各種物資的準(zhǔn)備工作，備好食品、藥品、通訊器材、滅火器材等裝備，以備緊急情況時(shí)的使用。

　　交通疏散組

　　1接到火險(xiǎn)通知后，即刻赴外圍疏通車輛。

　　2保證有充足的空間供人員疏散及救護(hù)、滅火車輛進(jìn)出、調(diào)頭。

　　卷簾升降組

　　接到火險(xiǎn)通知后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場降下卷簾，并打開消防疏散通道，保證人員的安全撤離。在日常工作中應(yīng)做好消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保在緊急情況下的正常使用。

工作方案 篇9

　　接上級(jí)通知，要求做好20xx年村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理工作，我辦事處嚴(yán)格按照文件精神認(rèn)真進(jìn)行了檢查�，F(xiàn)將檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

　　一、檢查內(nèi)容

　　1、參建各方主體履行法定基本建設(shè)程序情況，執(zhí)行施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、竣工驗(yàn)收及備案制度等情況；

　　2、參建各方主體質(zhì)量保證體系建立情況；參建各方主體及有關(guān)人員執(zhí)行法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

　　3、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)施進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)檢制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查有無使用“瘦身”鋼筋和“粉末磚頭”；

　　4、質(zhì)量通病防治治理工作情況；

　　5、工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量；

　　6、工程主要使用功能質(zhì)量情況及分戶驗(yàn)收。

　　二、總體情況

　　在歷時(shí)十天的監(jiān)督檢查中，各工程項(xiàng)目建設(shè)部高度重視，紛紛制定了檢查方案，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行了建設(shè)工程質(zhì)量與安全檢查。

　　從檢查的項(xiàng)目來看，大多數(shù)項(xiàng)目均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，按程序開展項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、報(bào)建及招投標(biāo)工作，實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，工程資料基本完整。

　　三、主要做法

　�、寮訌�(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí)。村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到“平安山東”建設(shè)的大局。我辦事處站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的重要性、加大了對(duì)做好轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)。

　　㈡多部門共同參與，深入開展檢查。本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的態(tài)度，我辦事處第一時(shí)間成立由辦事處主任總負(fù)責(zé)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作組,由建設(shè)辦人員積極深入開展檢查。

　　㈢重點(diǎn)項(xiàng)目包保，責(zé)任落實(shí)到人。我辦事處利用項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目包保制度優(yōu)勢，把全轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目包保劃分，確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有相應(yīng)的包保隊(duì)伍，把建設(shè)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)包保人員。

　　㈣建設(shè)程序規(guī)范合理。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，從立項(xiàng)到開工報(bào)批，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到招投標(biāo)，從施工管理到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)流程都有詳細(xì)的管理辦法和監(jiān)督。

　　㈤管理上科學(xué)細(xì)致。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了詳細(xì)的建設(shè)項(xiàng)目登記備案，對(duì)勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位的資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審查與備案。

　�、杲�立了建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員制度。定期進(jìn)行各建設(shè)項(xiàng)目情況的匯報(bào)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與質(zhì)量。

　　雖然我辦事處在村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理工作取得了一定的成績，但離上級(jí)的`要求還有一定差距，還存在一些亟需解決的困難和問題。下一步我們將嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，進(jìn)一步查找差距、增添措施、加大力度、嚴(yán)格問責(zé)，堅(jiān)決抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理工作。

　　一是修訂完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度。創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的執(zhí)法力度,提高監(jiān)管的公正性和監(jiān)管效能。

　　二是要規(guī)范和加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)監(jiān)督人員的責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)，提高依法行政能力。

　　三是要全面推行監(jiān)督巡查制度，繼續(xù)加大參建各方質(zhì)量安全行為的檢查力度,加大違法違規(guī)行為的查處力度。

　　四是要提高監(jiān)督隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督人員的管理,提高監(jiān)督隊(duì)伍基本素質(zhì)；繼續(xù)抓好教育培訓(xùn),努力提高建設(shè)人員的業(yè)務(wù)水平。

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