招商引資工作方案范文(精選19篇)
為確保事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的招商引資工作方案,希望能夠幫助到大家。

招商引資工作方案 1
為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成20xx~20xx年度招商引資任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際,制定本工作方案。
一、成立組織
為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)《區(qū)20xx~20xx年度分組招商工作方案》文件要求,區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx~20xx年度招商引資任務(wù)為:引資項(xiàng)目2個(gè),協(xié)議投資1億元,20xx年底完成到位資金2000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資達(dá)2000萬(wàn)元;20xx年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
三、工作職責(zé)
1.招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作;
2.招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重要信息做到及時(shí)上報(bào);
3.負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng);
4.督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作,每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。
四、經(jīng)費(fèi)保障
招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則,由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排,不足部分由本單位解決,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則。
五、獎(jiǎng)懲措施
(一)實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號(hào)文件規(guī)定,實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實(shí)行,按3000元/年的'標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回,并予等額獎(jiǎng)勵(lì);未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回,直接轉(zhuǎn)入下一年度。
(二)實(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息,經(jīng)接洽并來(lái)我區(qū)考察的,給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的,給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,簽訂投資協(xié)議的,并最終成功落戶的(注冊(cè)成立企業(yè)),給予信息提供者2000元/條獎(jiǎng)勵(lì)。
六、工作要求
(一)委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼?lái)我區(qū)參觀考察,大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會(huì),每月最少組織一次招商活動(dòng)。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
招商引資工作方案 2
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展,強(qiáng)化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項(xiàng)目落地,擴(kuò)大招商實(shí)效,根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天,打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)
從現(xiàn)在起,到4月10日,針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過(guò)程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的.單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
三、成立專業(yè)招商隊(duì)伍
從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍,移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì),同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右,縣財(cái)政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,專門用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營(yíng)造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前,對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理,重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子,力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)。縣電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)
3月底前,開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢,具備開工條件;項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年,投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時(shí),向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開展招商活動(dòng)
整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目,決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目,再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng),為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì),邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),對(duì)沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。
第三階段:外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項(xiàng)目落地,再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題,以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
第四階段:儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,上級(jí)駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí),每組分別進(jìn)行評(píng)比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),發(fā)放保護(hù)牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi),確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起,重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi),對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商引資工作方案 3
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委xx年的工作安排意見,為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,特?cái)M定工作方案如下:
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動(dòng)功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭(zhēng)到位資金3億元(含續(xù)建項(xiàng)目)的工作奮斗目標(biāo)。
①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2x60萬(wàn)kw)工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;
②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;
③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作;
④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項(xiàng)目融資招商工作;
⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日簽約落戶;
⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作;
⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù),做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù),聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái),做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展,精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng),開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng),有選擇地參加國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì),力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項(xiàng)目布局合理,達(dá)到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái),組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
招商引資工作方案 4
為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強(qiáng)實(shí)效性;對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目,主要采取小分隊(duì)招商為主要形式,增強(qiáng)自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo),鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式,實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí),采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì),依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(二)精心組織,確保招商成效
1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去,有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的.項(xiàng)目。
2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為招商工作提供有力保障
成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
招商引資工作方案 5
xx年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,加快跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”。
工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標(biāo)
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元,實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
三、工作措施
(一)解放思想,更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
(二)精心策劃,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
(三)鎖定目標(biāo),信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)招商推介會(huì)等多種形式,及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國(guó)家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向;通過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。
(四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖,多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng),適時(shí)召開招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),拜訪重點(diǎn)客商,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況,組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的積極性、主動(dòng)性,集中時(shí)間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項(xiàng)目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
(五)突出重點(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的`基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上,用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司,主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),來(lái)我縣投資合作。
(六)創(chuàng)新理念,以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),加大以商招商力度,抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商,構(gòu)成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè),帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商,構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
(七)做強(qiáng)園區(qū),承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)加大財(cái)政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
(八)科學(xué)論證,項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng),相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,確保招商時(shí)間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實(shí)職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持,年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,先期撥付3萬(wàn)元,其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
(三)強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺(tái)賬,強(qiáng)化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報(bào)。在考核工作中,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴(kuò)張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系,結(jié)合項(xiàng)目信息,與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是積極主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接,用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。
招商引資工作方案 6
一、招商引資工作的考核認(rèn)定
招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,按照《xx縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的`完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《xx縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見,經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見,落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
(二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金;對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
(三)對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。
(四)監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督,會(huì)同組織、人事部門,對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實(shí)“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
(五)對(duì)企業(yè)稅收上繳xx縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題,需要從財(cái)政渠道列支的,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
招商引資工作方案 7
為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢(shì),加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》要求,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團(tuán)長(zhǎng)帶頭參加各類招商洽談活動(dòng),全體成員堅(jiān)定不移抓招商,積極開展“走出去,引進(jìn)來(lái)”活動(dòng),努力提升招商引資實(shí)效,為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng),特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,張達(dá)任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng):
廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)(經(jīng)信局)
福建、廈門、臺(tái)灣地區(qū) 高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港(宣傳部)
每個(gè)小組第一名為組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
四、工作措施
(一)完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理,一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制,每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長(zhǎng)向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)作述職報(bào)告,匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī)。
(二)積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對(duì)口開展外出拜訪,各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制,各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一,對(duì)有價(jià)值的`線索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(zhǎng)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問(wèn)題,著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題,持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng),幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題;充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持,為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、工作保障
(一)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障,區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào),開展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,厲行節(jié)約、簡(jiǎn)化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
(二)實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì),各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對(duì)招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵(lì)薪酬,年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì),將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員,根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分,按季度排名。
(三)強(qiáng)化要素保障。在土地方面,由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取土地供應(yīng),保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地,在電力方面,積極對(duì)接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
招商引資工作方案 8
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),以開展“項(xiàng)目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,切實(shí)做好20xx年全縣招商引資工作,努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣對(duì)外開放招商引資工作,堅(jiān)持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機(jī)制,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作機(jī)制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭(zhēng)在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)新跨越服務(wù)。
二、主要目標(biāo)
圍繞我縣優(yōu)勢(shì)資源,大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,全面提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè)以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬(wàn)美元;報(bào)送招商項(xiàng)目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))共引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè),投資額180億元(含合同項(xiàng)目51個(gè),投資額124億元,意向協(xié)議項(xiàng)目29個(gè),投資額56億元);各縣直部門引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見附表1、2)。
三、工作重點(diǎn)
㈠重點(diǎn)區(qū)域
繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作,主動(dòng)融入珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺(tái)的招商領(lǐng)域,加強(qiáng)與世界、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財(cái)力增長(zhǎng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項(xiàng)目,努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺(tái)、招引大項(xiàng)目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以中國(guó)最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國(guó)際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介,重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以創(chuàng)建“中國(guó)優(yōu)秀旅游縣”為目標(biāo),開發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,創(chuàng)建若干個(gè)4A級(jí)景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng),大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),鼓勵(lì)外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現(xiàn)代物流、星級(jí)酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進(jìn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項(xiàng)目的對(duì)外招商力度,采取BT、BOT、項(xiàng)目融資、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨(dú)具特色的宜居城市。
㈢重點(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據(jù)20xx年招商活動(dòng)計(jì)劃(見附表3),結(jié)合本單位的招商任務(wù),認(rèn)真制定招商工作計(jì)劃,積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。
1、廣泛開展宣傳推介活動(dòng)。在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、仙谿鄉(xiāng)報(bào)、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法,包裝推介一批重大招商項(xiàng)目,通報(bào)招商引資工作進(jìn)度和招商項(xiàng)目進(jìn)展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強(qiáng)宣傳效果,濃厚招商氛圍,進(jìn)一步形成全民招商的共識(shí)。
2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動(dòng)。積極組織參加第七屆木洽會(huì)、第九屆商交會(huì)、第十二屆海交會(huì)、第十屆“6·18”項(xiàng)目成果交易會(huì)、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動(dòng)、第十六屆投洽會(huì)、第十屆省網(wǎng)上投洽會(huì)、市一會(huì)一節(jié)等投資貿(mào)易活動(dòng),精心做好客商邀請(qǐng)、項(xiàng)目推介、產(chǎn)品展示、項(xiàng)目簽約、專場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng),在項(xiàng)目簽約和投資促進(jìn)活動(dòng)中力求取得更大突破。
3、開展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)。借力外地商、協(xié)會(huì)等民間組織,邀請(qǐng)一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)仙考察、投資,適時(shí)對(duì)招商有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。春節(jié)前后邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察,舉辦“回家看看”專題招商活動(dòng)。
4、開展“走出去”叩門招商活動(dòng)。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo),分批次赴長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動(dòng),推介優(yōu)勢(shì)資源和重大招商項(xiàng)目。同時(shí)帶著項(xiàng)目、針對(duì)目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對(duì)接,力爭(zhēng)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項(xiàng)目。
四、工作措施
㈠統(tǒng)籌招商信息
各單位在獲得有意向來(lái)我縣投資的客商信息后,必須立即以書面形式(詳見附件4)報(bào)送縣招商局(同一招商信息若有多個(gè)單位報(bào)送,以最先報(bào)送縣招商局的單位為準(zhǔn)),提供信息后,相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負(fù)責(zé)對(duì)各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談,及時(shí)組織招商小分隊(duì)進(jìn)行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談情況動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目洽談情況;對(duì)部分重大項(xiàng)目和招商前期工作準(zhǔn)備比較充分、比較成熟的項(xiàng)目視情況邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。
㈡加快平臺(tái)建設(shè)
1、積極抓好招商項(xiàng)目土地儲(chǔ)備。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地收儲(chǔ);另一方面加強(qiáng)土地清查,調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地,迅速為投資客商提供適宜項(xiàng)目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲(chǔ)工作,盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規(guī)劃園區(qū)項(xiàng)目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局,合理安排項(xiàng)目選址,提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施。為吸引大商、富商、名商投資項(xiàng)目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”(做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶;拓展提升縣城中心區(qū),構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶;加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)區(qū),構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶)在構(gòu)建平臺(tái)、項(xiàng)目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路,以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。
3、精心打造特色園區(qū)平臺(tái)。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃,在項(xiàng)目上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,鼓勵(lì)企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),與市外企業(yè)合資合作,外引內(nèi)聯(lián),引進(jìn)各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來(lái)投資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。
4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對(duì)入園入?yún)^(qū)項(xiàng)目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等,進(jìn)行前置性評(píng)審和評(píng)估,做出取舍決定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探索園區(qū)供地機(jī)制,加強(qiáng)園區(qū)用地管理,防止出現(xiàn)圈地行為,影響園區(qū)整體開發(fā)。
㈢轉(zhuǎn)變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動(dòng)平臺(tái)和我縣優(yōu)勢(shì)資源,積極宣傳、推介仙游,主動(dòng)收集目標(biāo)客戶,把握客商價(jià)值取向,引導(dǎo)客商來(lái)仙游考察投資;二是積極開展小分隊(duì)招商活動(dòng),通過(guò)重點(diǎn)拜訪目標(biāo)客商,深入交流洽談,摸清項(xiàng)目投資意向,派專人跟蹤聯(lián)系,適時(shí)開展一些小型的招商會(huì)集中推介,發(fā)掘新的投資客商;三是發(fā)揮異地商會(huì)、振興仙游研究會(huì)、一中校友會(huì)等平臺(tái),廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士,充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系,為仙游招商工作穿針引線;四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游項(xiàng)目業(yè)主來(lái)我縣投資設(shè)廠,爭(zhēng)取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動(dòng)與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,創(chuàng)造條件,促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”,以全民招商帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。
㈣提升服務(wù)水平
1、完善服務(wù)機(jī)制。按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則,實(shí)行招商引資項(xiàng)目引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制,由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好項(xiàng)目的全程服務(wù)工作;落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境;適時(shí)召開招商引資聯(lián)席會(huì)議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題;完善招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)機(jī)制,增強(qiáng)外商投資仙游的信心和社會(huì)各界參與招商的積極性;建立招商引資工作進(jìn)展定期通報(bào)和督查制度,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用,通過(guò)各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖,強(qiáng)化公民意識(shí)培養(yǎng),努力營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強(qiáng)對(duì)行政許可、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項(xiàng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境,對(duì)影響項(xiàng)目施工環(huán)境突出的問(wèn)題予以重點(diǎn)整治,確保項(xiàng)目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè),減少到招商企業(yè)檢查次數(shù),為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是樹立“引商、安商、富商”意識(shí),及時(shí)、簡(jiǎn)單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺(tái)的一系列扶持政策和激勵(lì)措施,讓企業(yè)學(xué)好、用好政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
㈤嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
1、年終以報(bào)送招商引資信息、簽約項(xiàng)目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績(jī)效考評(píng)單項(xiàng)考核,評(píng)出招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)前三名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);按照對(duì)招商引資工作的貢獻(xiàn)大小評(píng)選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對(duì)各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行考評(píng)并通報(bào);對(duì)在月季工作反饋中弄虛作假的,經(jīng)監(jiān)督部門查實(shí)后,給予通報(bào)批評(píng)。
3、對(duì)沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的,且在年終排名中位居最后三名的,單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評(píng)不予評(píng)先評(píng)優(yōu)。
五、工作要求
㈠提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行黨政一把手親自負(fù)責(zé),委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作,同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)、人員、電腦等,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,認(rèn)真研究制定招商工作計(jì)劃方案,定期上報(bào)招商工作的情況。
㈡科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí)。
各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運(yùn)行機(jī)制及配套保障制度,完善招商引資工作機(jī)制、流程等,提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
㈢強(qiáng)化基礎(chǔ),主動(dòng)出擊。
在抓招商工作中,要及時(shí)完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目,精心包裝策劃,實(shí)行項(xiàng)目招商。針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目,完善項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、評(píng)估論證等工作,把項(xiàng)目前期工作做深、做透、做實(shí),努力提高項(xiàng)目成熟度。要充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,采取多種形式招商。
㈣精心組織,做好服務(wù)。
營(yíng)造高效的辦事環(huán)境,提高辦事效益,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提供無(wú)償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項(xiàng)目服務(wù),加速推進(jìn)已開工項(xiàng)目,促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益;即將開工項(xiàng)目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè);有明確投資意向的項(xiàng)目要抓緊開展前期工作,確保落地。
㈤完善制度,加強(qiáng)督查。
按照各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)工作督促檢查,加強(qiáng)工作調(diào)度,建立健全招商引資項(xiàng)目推進(jìn)制度,實(shí)行每月信息報(bào)送制度,實(shí)行“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度”的招商工作運(yùn)行機(jī)制。
招商引資工作方案 9
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)市”奮斗目標(biāo),以開展“項(xiàng)目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作,努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對(duì)外開放招商引資工作,堅(jiān)持以“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機(jī)制,立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作機(jī)制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭(zhēng)在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)新跨越服務(wù)。
二、主要目標(biāo)
圍繞我市優(yōu)勢(shì)資源,大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,全面提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè)以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬(wàn)美元;報(bào)送招商項(xiàng)目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))共引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè),投資額180億元(含合同項(xiàng)目51個(gè),投資額124億元,意向協(xié)議項(xiàng)目29個(gè),投資額56億元);各市直部門引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見附表1、2)。
三、工作重點(diǎn)
㈠重點(diǎn)區(qū)域
繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作,主動(dòng)融入珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺(tái)的招商領(lǐng)域,加強(qiáng)與世界、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財(cái)力增長(zhǎng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項(xiàng)目,努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺(tái)、招引大項(xiàng)目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),使仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項(xiàng)目入駐,著力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢(shì)資源,做大做強(qiáng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),整合提升古典家具、六編六雕、國(guó)畫、油畫、古玩等行業(yè),重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國(guó)最大的'紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國(guó)際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介,重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以建立“中國(guó)優(yōu)秀旅游市”為目標(biāo),開發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,建立若干個(gè)4A級(jí)景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng),大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),鼓勵(lì)外來(lái)投資者參與我市商場(chǎng)超市、現(xiàn)代物流、星級(jí)酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進(jìn)市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項(xiàng)目的對(duì)外招商力度,采取BT、BOT、項(xiàng)目融資、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨(dú)具特色的宜居城市。
㈢重點(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據(jù)20xx年招商活動(dòng)計(jì)劃(見附表3),結(jié)合本單位的招商任務(wù),認(rèn)真制定招商計(jì)劃,積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。
招商引資工作方案 10
一、指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢(shì),利用好國(guó)家“一帶一路”和對(duì)俄開發(fā)政策。以富民、強(qiáng)場(chǎng)、興局為目標(biāo),創(chuàng)新招商引資方式,營(yíng)造全民招商引資氛圍,加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行招商引資。鼓勵(lì)引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴(yán)格控制引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)低、產(chǎn)能過(guò)剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項(xiàng)目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項(xiàng)目。
現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進(jìn)行增資擴(kuò)股、更新設(shè)備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項(xiàng)審批可獨(dú)立認(rèn)定的新增項(xiàng)目。
為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,水稻初加工、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、房地產(chǎn)開發(fā)、加油(氣)站、天然氣、駕校、分布式(屋頂)光伏、采礦、商砼等不計(jì)入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
投資總額達(dá)到xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目計(jì)入農(nóng)場(chǎng)招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過(guò)xx萬(wàn)元的招商引資項(xiàng)目,同時(shí)執(zhí)行建管委發(fā)〔2016〕1號(hào)文件政策。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項(xiàng)目。
三、招商引資措施
1、農(nóng)場(chǎng)要制定實(shí)施方案。采取積極措施,大招商、招大商、動(dòng)員全社會(huì)力量,推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解,落實(shí)責(zé)任,農(nóng)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商,請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察聯(lián)誼,切實(shí)做到萬(wàn)眾招商,全民引資。
2、招商引資工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場(chǎng)給予班子全體獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場(chǎng)同獎(jiǎng)同罰。
3、提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場(chǎng)要統(tǒng)籌規(guī)劃,加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù),在本部門規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。
4、工業(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項(xiàng)目可異地招商。沒有重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目,可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場(chǎng)(八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河)和管理局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局,招商引資額計(jì)入本農(nóng)場(chǎng)招商引資總額,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計(jì)算在原招商農(nóng)場(chǎng)。
5、強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目的篩選審核及農(nóng)場(chǎng)完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定,督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。
四、驗(yàn)收辦法
招商引資項(xiàng)目符合以下條件,方可申請(qǐng)驗(yàn)收:一是必須與農(nóng)場(chǎng)簽訂招商引資合同;二是有工程建設(shè)的招商引資項(xiàng)目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù);三是招商引資項(xiàng)目必須履行土地審批手續(xù);四是項(xiàng)目公司在項(xiàng)目所在地銀行辦理完畢與招商引資項(xiàng)目名稱相符的`開戶許可,單個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)資本不低于500萬(wàn)元,招商引資項(xiàng)目注冊(cè)資本總額不低于xx萬(wàn)元,按注冊(cè)資本提供印花稅完稅證明;五是招商引資項(xiàng)目辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照;六是招商引資項(xiàng)目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達(dá)招商引資工作目標(biāo)的50%。七是項(xiàng)目環(huán)評(píng)、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持報(bào)告書或報(bào)告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗(yàn)收由管理局10個(gè)部門按分工認(rèn)定:
商務(wù)局:負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目《招商引資引資合同》,招商引資項(xiàng)目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì)同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗(yàn),對(duì)招商引資項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總。工商行政管理局:依法在項(xiàng)目投資地辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目是否辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項(xiàng)目,必須全部履行基本建設(shè)手續(xù),并由各農(nóng)場(chǎng)建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報(bào)相關(guān)材料。未取得施工許可的項(xiàng)目,住建局不予驗(yàn)收。國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)驗(yàn)收招商引資項(xiàng)目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國(guó)土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件,農(nóng)場(chǎng)國(guó)土所負(fù)責(zé)審核上報(bào)。計(jì)財(cái)處(財(cái)政局):負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場(chǎng)招商引資項(xiàng)目的銀行開戶許可,按注冊(cè)資本繳納印花稅的完稅證明。工信委:負(fù)責(zé)驗(yàn)收工業(yè)招商引資項(xiàng)目的產(chǎn)能是否達(dá)到可行性研究報(bào)告的生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達(dá)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局:監(jiān)督檢查項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行情況,嚴(yán)格檢查項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況。人力資源和社會(huì)保障局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗(yàn)收。畜牧獸醫(yī)局:負(fù)責(zé)畜牧招商引資項(xiàng)目活體數(shù)量和價(jià)值的評(píng)估認(rèn)定。水務(wù)局:審查新建項(xiàng)目是否符合上級(jí)有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。具體驗(yàn)收辦法:農(nóng)場(chǎng)工商、住建、國(guó)土資源、計(jì)財(cái)、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資項(xiàng)目證明材料到管理局對(duì)口部門按照分進(jìn)行審定,出具審定結(jié)果,加蓋審定單位公章。農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報(bào)送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。
驗(yàn)收辦理時(shí)限:原則上要求各農(nóng)場(chǎng)于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項(xiàng)目證明材料提交至管理局對(duì)口部門,管理局各驗(yàn)收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗(yàn)收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場(chǎng)商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報(bào)管理局商務(wù)局匯總,提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)政策的招商引資項(xiàng)目的《招商引資人獎(jiǎng)勵(lì)審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)審批表》與農(nóng)場(chǎng)招商引資驗(yàn)收材料一同申報(bào)。項(xiàng)目開工建設(shè)通過(guò)招商引資聯(lián)合驗(yàn)收兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總額xx%時(shí),按招商引資合同額度達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn);項(xiàng)目竣工投產(chǎn),年度周期內(nèi)納稅達(dá)到建管委發(fā)z20xx{1號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總額xx%,按招商引資項(xiàng)目實(shí)際投資(以企業(yè)上報(bào)管委會(huì)稅務(wù)部門的決算報(bào)表或經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告為依據(jù))達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),最終獎(jiǎng)勵(lì)總額按實(shí)際投資的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、獎(jiǎng)懲辦法
(一)目標(biāo)獎(jiǎng)懲
為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展,管理局實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
⒈農(nóng)場(chǎng)招商引資總額超過(guò)xx萬(wàn)元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會(huì)本級(jí)(縣級(jí))稅金年累計(jì)額度xx萬(wàn)元的農(nóng)場(chǎng),管理局獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子xx萬(wàn)元,其中,農(nóng)場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元,其他班子成員合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元。未完成任務(wù)的農(nóng)場(chǎng),同獎(jiǎng)同罰,罰金上繳管理局。
⒉投資額達(dá)到1億元以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策
⑴管理局現(xiàn)有及新招投資額達(dá)到1-2億元的招商引資項(xiàng)目,在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到1億元的80%以上,主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo),并按年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵管理局現(xiàn)有及新招投資額達(dá)到2億元以上的招商引資項(xiàng)目,在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo),或在第三年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購(gòu)達(dá)到100%的,可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo),并按抵頂年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)。
⑶同時(shí)完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目續(xù)建的農(nóng)場(chǎng),兩項(xiàng)考核可一并兌現(xiàn)。
⑷農(nóng)場(chǎng)已有重點(diǎn)項(xiàng)目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達(dá)到1億元以上的項(xiàng)目,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),管理局(管委會(huì))額外再獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子40萬(wàn)元。以上獎(jiǎng)勵(lì)資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場(chǎng)自行確定。對(duì)積極招引項(xiàng)目并取得良好成效的農(nóng)場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的,由管理局對(duì)農(nóng)場(chǎng)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
(二)符合全民招商引資獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的招商引資項(xiàng)目,按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》(建管委發(fā)〔20xx〕1號(hào))規(guī)定,同時(shí)享受優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)。本方案由建三江管理局商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。
招商引資工作方案 11
一、招商前期準(zhǔn)備
商務(wù)局通過(guò)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道,做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作,建立項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目臺(tái)帳,增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。
二、項(xiàng)目信息收集整理工作
商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索,了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,掌握擬投資我區(qū)項(xiàng)目具體內(nèi)容,包括投資額、投資強(qiáng)度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況,并形成文字材料報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審工作
商務(wù)局對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、審查,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)助評(píng)估。對(duì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的`汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目?jī)?yōu)先引進(jìn)。對(duì)不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的項(xiàng)目,推薦到其他區(qū)域。
四、項(xiàng)目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后,商務(wù)局出具選址聯(lián)系單,根據(jù)項(xiàng)目需求與規(guī)劃,與國(guó)土分局協(xié)商后完成項(xiàng)目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項(xiàng)目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談,在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會(huì)簽
由商務(wù)局牽頭,經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、司法局、國(guó)土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對(duì)投資協(xié)議會(huì)簽。會(huì)簽后,將協(xié)議上報(bào)管委會(huì)主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作,幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
(一)協(xié)助項(xiàng)目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊(cè)及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
(二)協(xié)助項(xiàng)目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。
(三)協(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)(登記)表》,報(bào)區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評(píng)估。
(四)由國(guó)土分局派人丈量、確定項(xiàng)目選址具體地塊面積,并由國(guó)土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
(五)協(xié)助項(xiàng)目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
(六)項(xiàng)目單位開工建設(shè)。
八、部門職責(zé)分工
商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計(jì)劃,指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作,負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的設(shè)立審批及管理服務(wù);規(guī)劃局對(duì)需購(gòu)地項(xiàng)目提供初步選址意見。
建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù); 國(guó)土分局負(fù)責(zé)需購(gòu)地項(xiàng)目的用地指標(biāo)申報(bào)和土地證辦理;財(cái)政分局負(fù)責(zé)對(duì)給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評(píng)審,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策兌現(xiàn);商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作,為投資商提供全程服務(wù)。
招商引資工作方案 12
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xxxx”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的'招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資工作方案 13
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求,緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo),著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè),形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。
二、工作原則
(一)堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,實(shí)行分類考核,著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進(jìn)小分隊(duì)招商、上門招商。縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì),主攻特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
(二)堅(jiān)持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作,著力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策,進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,定期研究招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議,一企一策。
(三)堅(jiān)持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核,并納入政績(jī)?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長(zhǎng),付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(zhǎng),縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國(guó)土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國(guó)稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣商務(wù)局局長(zhǎng)劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),著力招大引強(qiáng),著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
(二)主動(dòng)銜接對(duì)接。積極開展招商引資活動(dòng),變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門”。在積極參加省市招商活動(dòng)的.基礎(chǔ)上,以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵(lì)支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
(三)實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化考核辦法,與政績(jī)考核指標(biāo)體系無(wú)縫銜接。完善招商項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策,重獎(jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。對(duì)年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu),主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)商工作機(jī)制,一月一調(diào)度,一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作,加強(qiáng)對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo),安排充實(shí)工作力量,加強(qiáng)工作調(diào)度,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
招商引資工作方案 14
一、工作目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo),推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,圍繞公司團(tuán)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)觀測(cè)公司“招商引資、治庸問(wèn)責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動(dòng)載體,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進(jìn)招商引資工作,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實(shí)工作責(zé)任制度,全面提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺(tái)階。
二、實(shí)施內(nèi)容
(一)活動(dòng)時(shí)間:
(二)活動(dòng)內(nèi)容:狠抓重點(diǎn),找出特點(diǎn),開展招商引資工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),促進(jìn)招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
(一)滿弓緊弦使勁,抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),只有抓好招商引資工作,才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵(lì)制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的同時(shí),利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資,調(diào)動(dòng)企業(yè)股東積極性。
(二)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的`基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。
(三)抓好治庸問(wèn)責(zé),懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問(wèn)責(zé)”,完善責(zé)任制度,落實(shí)責(zé)任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對(duì)不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng),建立敢治敢問(wèn)、嚴(yán)治嚴(yán)問(wèn),善治善問(wèn)的風(fēng)氣。
四、具體措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計(jì)劃、公司特色,制定合理的招商計(jì)劃,鎖定目標(biāo),分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門,形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。
開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景,實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作,靈活處理洽談事宜。
(二)精心組織,倒排計(jì)劃
一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機(jī)遇,按照“政府推動(dòng)、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項(xiàng)目推介會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的機(jī)會(huì),與投資者面對(duì)面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長(zhǎng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊,強(qiáng)化招商引資力度,進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場(chǎng)局勢(shì),結(jié)合實(shí)際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。
(二)明確工作職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查
一是完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,從項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作,力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機(jī)制,將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,嚴(yán)格實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào)、一月一排位制度,組織各部門每月對(duì)招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查,并通報(bào)全公司,表?yè)P(yáng)先進(jìn),促進(jìn)落后,確保招商引資工作快速推進(jìn)。
(三)營(yíng)造良好氛圍,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),全面推行公務(wù)公開,全部實(shí)現(xiàn)“一站式受理,一條龍服務(wù)”,確保招商項(xiàng)目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作,實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度,開辟重點(diǎn)引資項(xiàng)目“綠色通道”,堅(jiān)持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資工作方案 15
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資工作方案 16
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《20xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)20xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新20xx”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新20xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的.項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資工作方案 17
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭(zhēng)高工程”穩(wěn)步實(shí)施,特制訂當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動(dòng)開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要目標(biāo)
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù),今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè),同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施,決定成立當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):
副 組 長(zhǎng):
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽(yáng)的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì),充分提煉和凝聚當(dāng)陽(yáng)特色,積極打造當(dāng)陽(yáng)品牌,切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商,積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽(yáng),大力吸引各界人士來(lái)當(dāng)陽(yáng)興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái),利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障,切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作,擴(kuò)大影響,推介項(xiàng)目,強(qiáng)化招商效果 。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé),大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù),實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。 切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡(jiǎn)辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性,制定當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的'給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目,除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外,我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在招商引資過(guò)程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工,我局還將在評(píng)先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說(shuō)明。局外人士或單位對(duì)我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商引資工作方案 18
一、基本情況
為切實(shí)將招商引資工作抓好抓落實(shí),我鄉(xiāng)認(rèn)真制定了切實(shí)可行的招商引資工作實(shí)施方案和計(jì)劃綱要,并成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門具體責(zé)任人,組織精干力量專題研究部署,采取小分隊(duì)招商、以商招商、中介招商、鄉(xiāng)情招商、人文招商、等多種主導(dǎo)方式,明確了工作重點(diǎn),分解了目標(biāo)任務(wù),制定了具體的工作措施,制定了目標(biāo)考核辦法,確保了招商引資工作的有力有序推進(jìn)。
二、主要做法
(一)創(chuàng)新工作機(jī)制。
為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破、新進(jìn)展、新的思想進(jìn)步,鄉(xiāng)黨委、政府成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政“一把手”集中精力抓,分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓的責(zé)任原則,有關(guān)負(fù)責(zé)人抓協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。切實(shí)激活全民招商引資積極性,我鄉(xiāng)出臺(tái)了一系列建立繼發(fā)性措施,正對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng),一個(gè)“人人搶抓項(xiàng)目,個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍正在逐步開展形成。招商引資工作的創(chuàng)新意識(shí),新的機(jī)制得到了有效實(shí)現(xiàn)
(二)搭建工作平臺(tái)。
一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫(kù)、市級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和全鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢(shì),圍繞“綠色農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”主旋律,唱響“生態(tài)寶地,旅游福地”品牌,以特色種養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn),走出一條集生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)種養(yǎng)殖、生態(tài)旅游為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子,吸引外商前來(lái)投資。
二是以強(qiáng)勢(shì)招商。加強(qiáng)“轉(zhuǎn)作風(fēng),惠民生”的實(shí)施,提高對(duì)人民群眾的辦事效率和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各領(lǐng)導(dǎo)為成員、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為招商分隊(duì),多次分赴和縣示范性鎮(zhèn)等,參觀介紹,推介有效生態(tài)資源,還借鑒當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)管理理念,招商引資工作成效顯著。
三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)能人的優(yōu)勢(shì),與在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系,通過(guò)他們積極宣傳和廣泛宣傳,形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。
(三)優(yōu)化投資環(huán)境。
為切實(shí)提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境:
一是按照縣委進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào),承接項(xiàng)目。堅(jiān)持一手抓政策性醒目,一手抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn),圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)開展針對(duì)性招商活動(dòng)。
二是采取項(xiàng)目到人,“一條龍”式服務(wù),“一家人”般關(guān)懷,為投資商提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),直到商客滿意為止。
三是對(duì)投資企業(yè)的.發(fā)展環(huán)境開展整理性整頓。營(yíng)造良好的氛圍,努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍,讓鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效推進(jìn)。
四是鄉(xiāng)黨委政府按照相關(guān)優(yōu)惠政策,積極為投資客商協(xié)調(diào)農(nóng)戶之間土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題,簽訂了補(bǔ)償協(xié)議書,切實(shí)為投資客商做好了協(xié)調(diào)保障工作。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
20xx上半年我鄉(xiāng)招商引資工作雖取得了一定的突破,但同時(shí)也存在一定的不足的問(wèn)題,制約著全鄉(xiāng)招商引資工作的加快推進(jìn):
一是基礎(chǔ)條件設(shè)施有待改善,環(huán)境質(zhì)量需有效改進(jìn),鄉(xiāng)村道公路硬化進(jìn)度緩慢,大大影響了交通運(yùn)輸能力,對(duì)招商工作產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響;
二是工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全落實(shí),工作方法、計(jì)劃措施有待進(jìn)一步創(chuàng)新;
三是群眾觀念、服務(wù)群眾能力有待轉(zhuǎn)變,需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)群眾解釋工作的到位。
招商引資工作方案 19
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上,趕明年xx月底完成。
三、項(xiàng)目意向
貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè),努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的'同時(shí),用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì),主動(dòng)出擊,外出招商。
(三)成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),職責(zé)到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實(shí)優(yōu)惠政策,重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ肌0凑铡秞縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元;對(duì)未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加xx元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi),并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費(fèi)只報(bào)銷xx%。
5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的,作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
【招商引資工作方案】相關(guān)文章:
招商引資工作方案06-25
招商引資工作方案11-06
招商引資工作方案[必備]07-23
招商引資工作方案(精選19篇)12-13
招商引資工作方案9篇07-20
【精選】招商引資工作方案(通用10篇)06-22
招商引資工作方案合集五篇10-20
招商引資工作方案范文合集五篇10-29
【熱門】招商引資工作方案(通用14篇)10-21