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職場范文
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工作方案

時間:2024-08-21 07:59:22 工作方案

有關(guān)工作方案范文合集九篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的工作方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)工作方案范文合集九篇

工作方案 篇1

  一、總體目標(biāo)

  緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)重點減排項目,確保各項重點減排項目按照內(nèi)容要求和時間建成投運,形成實際減排能力,為改善環(huán)境質(zhì)量、完成年度總量減排任務(wù)打下基礎(chǔ)。

  二、工作內(nèi)容

  人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門簽訂的《主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》,要求20xx年落實的重點減排項目。

  三、組織實施

  (一)縣環(huán)保局職責(zé)

  負(fù)責(zé)重點減排項目的全面管理、督促檢查和進(jìn)展調(diào)度。

  (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)重點減排項目的組織實施、落實責(zé)任、籌措資金、督促檢查、建設(shè)協(xié)調(diào)、定期通報等工作,確保各項重點減排項目在11月30日前建成,年底前實現(xiàn)穩(wěn)定運行。同時,要提前謀劃好20xx年重點減排項目的建設(shè),做好項目前期工作,為全面落實《污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》打好基礎(chǔ)。

  四、具體要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。重點減排項目推進(jìn)活動是20xx年我縣環(huán)境保護(hù)重點工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要高度重視,落實相關(guān)部門職責(zé),明確責(zé)任分工,健全工作機(jī)制,建立聯(lián)動機(jī)制,強力推進(jìn)20xx年重點減排項目推進(jìn)年活動的`實施。

  (二)強化督促檢查。縣環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點減排項目全面管理,督導(dǎo)檢查,幫助解決存在的主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門對重點減排項目建設(shè)進(jìn)行日常管理,制定專人負(fù)責(zé),配合督導(dǎo)檢查,督促任務(wù)落實。

  (三)做好前期準(zhǔn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要全力做好轄區(qū)內(nèi)重點減排項目建設(shè)工作,盡快完成項目建設(shè)所需各種手續(xù)文件,污水處理廠項目必須在1月底前開工建設(shè),其他目標(biāo)責(zé)任書項目必須在月底前開工建設(shè)。

  (四)定期調(diào)度通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門每月23日前,將重點減排項目進(jìn)展情況和進(jìn)展調(diào)度表報縣環(huán)境保護(hù)局;縣環(huán)境保護(hù)局每季度通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點減排項目進(jìn)展情況。

  (五)強化目標(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照重點減排項目內(nèi)容要求和時間進(jìn)行落實;對于逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門,將嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)境保護(hù)部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關(guān)于實行節(jié)能安排目標(biāo)問責(zé)制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定,實施“一票否決”和“區(qū)域限批”。

工作方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  目前正值夏季,又臨近暑假,雨水增多,是容易發(fā)生溺水事件的高峰期,全國各地發(fā)生了多起學(xué)生溺水事故,觸目驚心。因此,加強對學(xué)生的安全教育,強化安全措施,防止發(fā)生溺水事故,是當(dāng)前學(xué)校安全工作的`重點。為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)“防溺水”要求,切實提高學(xué)生的安全防范意識和自救自護(hù)能力,保證學(xué)生生命安全,根據(jù)上級教體局通知要求,特制定實施方案如下:

  二、活動主題:“珍愛生命、預(yù)防溺水”

  三、活動時間:20xx年6月——20xx年8月

  四、活動對象:全校師生

  五、活動內(nèi)容:

  (一)突出宣傳主題,營造“珍愛生命、預(yù)防溺水”健康育人氛圍。

  1、通過升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、晨會、級組集會等,開展各種形式的“珍惜生命,預(yù)防溺水”宣講活動。通過校訊通、戶外LED電子屏幕、校園網(wǎng)、班級博客等形式向家長介紹預(yù)防溺水的方法和措施,增強家長預(yù)防孩子溺水的安全意識和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識。

  2、圍繞“珍愛生命預(yù)防溺水”主題,開展好一次主題班隊會。用真實具體的事例提醒學(xué)生:玩水、游泳一定要在會游泳的家長陪同下,采取安全防護(hù)措施的情況下去玩水、游泳,切實增強學(xué)生的安全意識。

  3、暑假前,學(xué)校印發(fā)《暑假防溺水告家長書》,與每位學(xué)生家長簽定《防溺水安全公約》,要求學(xué)生家長(監(jiān)護(hù)人)嚴(yán)格監(jiān)管、看護(hù)孩子,把溺水防范教育抓緊抓實,確保學(xué)生的人身安全。

  時間:20xx年6月—8月

  (二)邀請學(xué)校“安全教育副校長”開展“預(yù)防溺水安全教育”專題講座活動

  時間:20xx年7月2日(初定)

  (三)13年級開展“珍愛生命、預(yù)防溺水”繪畫評比活動、46年級開展“珍愛生命、預(yù)防溺水”手抄報評比活動。

  時間:20xx年7月——8月

工作方案 篇3

  針對本單位部分工作人員工作紀(jì)律規(guī)定,出現(xiàn)未執(zhí)行簽到和請假制度的現(xiàn)象,我局積極進(jìn)行了整改。現(xiàn)制定整改措施如下:

  一、建立和落實責(zé)任制。

  一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好各股(室)所的工作紀(jì)律,使紀(jì)律作風(fēng)整頓達(dá)到預(yù)期目的,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)律。

  二、建立和落實督察制度。

  充分發(fā)揮紀(jì)檢督察室的督查作用,每周對各股(室)、所工作人員進(jìn)行督察,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時通報,依規(guī)處理,做到常抓不懈。

  三、認(rèn)真落實上下班簽到簽退制度、請銷假制度和外出登記制度。

  每個干部職工必須按時上下班,有事請假,外出要登記,寫出事由。不準(zhǔn)無故不上班,不請假,擅自離崗脫崗。

  四、加強宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)工作紀(jì)律等方面有關(guān)文件精神,加強宣傳教育、培訓(xùn),使每個干部職工做到對有關(guān)政策的了解,提高思想認(rèn)識和自覺性,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯。

  嚴(yán)明機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。

  要認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,著力解決規(guī)章制度不健全、紀(jì)律松弛、監(jiān)管不力、效率低下等問題。要完善機(jī)關(guān)考勤制度,請假制度、考評制度。

  制定措施積極整改

  對出現(xiàn)違反工作紀(jì)律現(xiàn)象,要主動查明原因,做好思想教育工作,制定相應(yīng)措施積極進(jìn)行整改,做到整改到位,措施到位。

  嚴(yán)格執(zhí)行追究制度

  對出現(xiàn)違背工作紀(jì)律規(guī)定的.人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要按規(guī)定嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

工作方案 篇4

  一、主題:養(yǎng)成良好習(xí)慣,文明伴我成長

  二、目的:明確新學(xué)期的奮斗目標(biāo),激勵全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取;營造濃厚的開學(xué)氣氛,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端。

  三、時間:20xx年9月2日上午8:30

  四、地點:大操場

  五、主持:XXX

  六、議程:

  1、迎新生

  主持人:

  敬愛的老師,親愛的同學(xué)們,大家好!沐浴晨光,充滿了新學(xué)期的希望。迎著秋風(fēng),激蕩起跳動的心房。清爽的季節(jié)里,我們歡聚一堂;和諧的氣氛中,我們共享這難得的時光!看,同學(xué)們的臉上都洋溢著喜悅的笑容,想必心中都充滿著激動。看,我們的教室又換上了新的衣服,校園的花草也顯得格外精神。

  大家向左看,今天,我們學(xué)校還迎來了一群新同學(xué),現(xiàn)在就讓我們用最熱烈的掌聲歡迎新同學(xué)的加入。(掌聲響起)

  同學(xué)們,從現(xiàn)在開始這些小弟弟小妹妹和新轉(zhuǎn)入的同學(xué)就正式成為我們XX小學(xué)的一員了,讓我們以掌聲對他們表示祝賀,希望大家能成為他們學(xué)習(xí)上的榜樣,生活上的幫手,讓他們在XX這個大家庭中度過充實、快樂的每一天。

  2、宣布儀式開始

  新的學(xué)期,新的希望,讓我們就在今天,就在這里一起放飛。下面我宣布XX中心小學(xué)20xx年秋學(xué)期開學(xué)典禮現(xiàn)在開始。

  3、升旗儀式(升旗音樂)

  護(hù)旗手介紹。

  同學(xué)們,本學(xué)期的升旗手、護(hù)旗手來自六年級,讓我們向這些光榮的旗手致以少先隊員最崇高的敬禮!

  “全體立正,出旗、敬禮、奏樂、”

  新的學(xué)期,看到同學(xué)們嶄新的面貌,相信大家也作好了學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。讓我們以智慧作帆,以勤奮作槳,將個人與集體的發(fā)展航船駛向遠(yuǎn)方。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎陳校長講話。

  4、校長講話

  讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝陳校長給老師和同學(xué)們提出了殷切的希望和要求。老師們,同學(xué)們,人貴在行動,聽了校長的講話,你們應(yīng)該知道如何去面對新學(xué)期的困難與挑戰(zhàn),走好未來的每一步棋子。那就讓我們給自己定個目標(biāo)吧,全身心地投入去實現(xiàn)它。

  人們說老師像紅燭,照亮了別人,燃燒了自己。老師是人梯,用自己的雙肩把一代代人托起。無私奉獻(xiàn)是老師的信念,我們的成長是老師的希望。我們XX中心小學(xué)這學(xué)期迎來了三位新老師,在以后的日子中他們將和同學(xué)們共學(xué)習(xí),同成長,在同學(xué)們成長的路途上無私地撒播著陽光雨露。

  讓我們再次以熱烈的掌聲表達(dá)對全體老師的敬意、謝意,好嗎?

  5、新教師代表發(fā)言。

  請新教師代表楊嬌老師發(fā)言。

  最后讓我們有請六年級學(xué)生代表李蕓虹同學(xué)的發(fā)言,聽聽他們在新學(xué)期中有什么好的'想法和計劃。(學(xué)生代表發(fā)言)

  同學(xué)們,一個嶄新的學(xué)期又展現(xiàn)在我們面前,這是我們生命中的一個起點,一個小站。如今起航的笛聲已經(jīng)拉響,同學(xué)們請大聲回答我:你們都準(zhǔn)備好了嗎?

  七、宣布儀式結(jié)束

  同學(xué)們,秋天是收獲的季節(jié),也是播種的季節(jié),播種的是希望,收獲的是知識、是能力、是快樂。讓我們新學(xué)期在老師們的精心教導(dǎo)下,刻苦學(xué)習(xí)、奮力進(jìn)取。用德育、知識雙豐收的成績,為XX小學(xué)這幅美麗的畫卷再譜寫出一頁更加輝煌的篇章吧!

  下面我宣布XX中心小學(xué)20xx秋學(xué)期開學(xué)典禮到此結(jié)束。最后祝老師們在本學(xué)期中身心健康,工作順利!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,快樂成長!祝我們XX小學(xué)這個大家庭蒸蒸日上!

  八、師生退場

  九、其它工作:

  1、出場順序(體育組負(fù)責(zé))

  2、攝影(張明義)

  3、廣播音響(徐建國負(fù)責(zé))

工作方案 篇5

  企劃方案:集團(tuán)風(fēng)險管理專項提升工作方案為全面落實總公司開展全面風(fēng)險管理專項管理提升活動的總體部署,建立健全全面風(fēng)險管理體系,不斷提高內(nèi)部控制能力,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中國海油全面風(fēng)險管理專項管理提升工作方案》,結(jié)合集團(tuán)公司管理提升活動安排,現(xiàn)就開展全面風(fēng)險管理提升活動制定如下實施方案。

  一、工作目標(biāo)

  圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系,夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),穩(wěn)步提升風(fēng)險管理能力”為目標(biāo),將風(fēng)險管理理念、方法和工具切實融入日常經(jīng)營管理,加強重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控,做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效,力爭20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè),并在探索科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的測評方法的基礎(chǔ)上,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展內(nèi)控檢查評價,持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動態(tài)改進(jìn)長效機(jī)制,不斷提升公司整體風(fēng)險管理能力。

  二、工作原則

  集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理專項管理提升活動遵循以下四個基本原則:

  1、堅持內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理有機(jī)結(jié)合的原則。全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系,又各有側(cè)重,但都是合理保證戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險的控制過程,要運用風(fēng)險管理的方法予以實施,是對風(fēng)險進(jìn)行評估和管理的必要過程,而全面風(fēng)險管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來落實風(fēng)險管理解決方案,因此兩項工作要注重相互融入和有機(jī)結(jié)合。

  2、堅持全面、全員、全過程的原則。全面風(fēng)險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項。

  3、堅持突出重點、分步實施的原則。集團(tuán)公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點,已建立風(fēng)險管理和內(nèi)控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點,尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風(fēng)險管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險得到有效控制。

  4、堅持適用性和可承受的原則。堅持快速發(fā)展與風(fēng)險控制并重,既不片面強調(diào)發(fā)展與效率,也不片面強調(diào)風(fēng)險與內(nèi)控。風(fēng)險管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團(tuán)公司的管控模式、行業(yè)特點相吻合,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合,注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段,不斷健全制度、規(guī)范流程,使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,確保把風(fēng)險控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

  三、重點工作

  為全面落實集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理專項管理提升活動工作目標(biāo),著力抓好以下五個方面的工作:

  第一,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)

  為加快與海油管理理念對接,集團(tuán)公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系,完成了內(nèi)控制度體系建設(shè),并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團(tuán)公司沒有進(jìn)行前期的風(fēng)險梳理,隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升,管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求,20xx年開展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,實施了內(nèi)控自我檢查評價。20xx年,將重點推動集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險,補充建立和完善風(fēng)險控制矩陣,協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險點和控制點,編制規(guī)范化、可操作性強的內(nèi)部控制手冊,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。

  第二、突出重點,抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管控

  20xx年,集團(tuán)公司對銷售業(yè)務(wù)涉及的客戶信用、應(yīng)收賬款、銷售收款、銷售價格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費用等9項風(fēng)險點較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實施了專項風(fēng)險管理回頭看,累計調(diào)整重新列示73項主要風(fēng)險點,有針對性制定和完善123項控制措施,并補充繪制了銷售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖,提出了各風(fēng)險點的具體管理要求。但受人員和計劃調(diào)整影響,原計劃的采辦和合同管理專項業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理工作未能實施。20xx年,在全面梳理各類業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司將重點關(guān)注影響經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸,著力抓好資金、采辦、項目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制,充分識別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險,合理評估其風(fēng)險水平,進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險管理解決方案,最大限度控制和降低風(fēng)險。

  第三,協(xié)同配合,做好內(nèi)控檢查評價工作

  20xx年,股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,并實施了內(nèi)控自我檢查評價,在此基礎(chǔ)上,聘請中介機(jī)構(gòu)實施了內(nèi)部控制審計,20xx年4月末將按要求對外披露內(nèi)部控制審計報告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點工作情況,參照總公司內(nèi)控檢查評價辦法,集團(tuán)公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評價管理辦法》,并進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控檢查評價工作模板。至20xx年9月集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后,將按照總公司統(tǒng)一部署,由計劃與發(fā)展部和審計監(jiān)察部牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門協(xié)同配合,在各單位、部門內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評價的基礎(chǔ)上,對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實施督查,促進(jìn)內(nèi)控檢查評價工作落實。

  第四,開展對標(biāo),借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實踐

  以優(yōu)化內(nèi)控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險管理、落實內(nèi)控檢查評價為重點,以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則,在風(fēng)險識別、流程梳理、完善管控、落實整改等方面,全方位開展與央企和總公司范圍內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理典型對標(biāo),明確差距和改進(jìn)方向,持續(xù)優(yōu)化工作流程,細(xì)化提升措施,認(rèn)真落實整改,以點帶面,推動全面風(fēng)險管理提升活動深入開展。

  第五,強化培訓(xùn),培養(yǎng)風(fēng)險管理人才

  為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,提高風(fēng)險管理能力,集團(tuán)公司將通過多層次、全方位的培訓(xùn)交流,提升風(fēng)險管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務(wù)技能,打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險管理人才隊伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術(shù)資源,積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升風(fēng)險管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員,全程參與集團(tuán)公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,以干代學(xué),提升內(nèi)控和風(fēng)險管理實踐業(yè)務(wù)技能。

  四、階段工作安排

  按照集團(tuán)公司管理提升活動總體部署,以風(fēng)險為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體,全面風(fēng)險管理專項管理提升活動分為以下兩個階段實施。

  (一)培育、建設(shè)階段(20xx年11月—20xx年8月)

  本階段主要任務(wù)是:借助外部中介力量,完成集團(tuán)公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,出臺集團(tuán)公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊,逐步實現(xiàn)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立起覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系,培育風(fēng)險管理文化。

  1、選聘中介咨詢機(jī)構(gòu),啟動集團(tuán)公司層面風(fēng)險梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作,通過專家講座、咨詢訪談等方式,做好風(fēng)險管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫,有針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)工作,營造良好工作氛圍。

  2、進(jìn)一步建立、完善集團(tuán)公司及各所屬單位風(fēng)險管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系,健全機(jī)構(gòu),明確權(quán)責(zé),充實人員,為全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實施提供保障。

  3、各所屬單位建立包括風(fēng)險管理初始信息收集、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略制定、風(fēng)險管理解決方案、風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)在內(nèi)的風(fēng)險管理基本流程,形成上下統(tǒng)一、有效對接的風(fēng)險管理流程體系。

  4、建立、完善以風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。配合中介機(jī)構(gòu),對各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險點進(jìn)行梳理,促進(jìn)原有內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化,編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊,落實各項管理措施。

  5、加強重大風(fēng)險、重大事件的風(fēng)險管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制,重點做好資金活動、財務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項目建設(shè)等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險防范和預(yù)警。

  (二)運行、改進(jìn)階段(20xx年9月—20xx年12月)

  本階段主要任務(wù)是:對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進(jìn)行試運行、有效性測試,并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價工作實現(xiàn)風(fēng)險管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進(jìn)。

  1、進(jìn)行風(fēng)險內(nèi)控體系試運行。組織各單位對內(nèi)部控制體系的'合規(guī)性、實際執(zhí)行情況進(jìn)行自我評價測試,進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)控制度體系,查找缺陷。

  2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報告機(jī)制。組織各單位對內(nèi)控缺陷進(jìn)行匯總分析,認(rèn)定等級,針對不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響,制定整改方案,落實整改時間、責(zé)任部門和責(zé)任人,切實做好整改。

  3、建立內(nèi)部控制檢查評價和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改,定期或不定期對各單位、部門的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價,實施動態(tài)管理,促進(jìn)風(fēng)險管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。

  4、按照總公司統(tǒng)一要求,編制上報全面風(fēng)險管理報告和內(nèi)部控制評價報告。

  五、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全面風(fēng)險管理專項提升工作,將其作為重點工作來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強此次全面風(fēng)險管理專項提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在集團(tuán)公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全面風(fēng)險管理專項提升工作由集團(tuán)公司審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)。各單位要明確分工、落實責(zé)任,切實把開展全面風(fēng)險管理專項提升工作落到實處。要通過多種媒體,利用多種形式,加強風(fēng)險內(nèi)控知識的普及,加強風(fēng)險和內(nèi)控意識的宣貫,努力營造良好工作氛圍。

  (二)加強交流,突破創(chuàng)新

  在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段,引進(jìn)專業(yè)風(fēng)險和內(nèi)控專業(yè)機(jī)構(gòu),通過輔導(dǎo)和咨詢,實現(xiàn)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制理念和方法的導(dǎo)入。同時,堅持全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的實質(zhì)性工作由集團(tuán)公司所有單位、部門、員工來推進(jìn)實施的原則,以我為主,突破創(chuàng)新。要注意加強與其他企業(yè)的交流,與具有先進(jìn)風(fēng)險防控經(jīng)驗的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),不斷提升自身風(fēng)險防控水平。

  (三)融入工作,狠抓落實

  將全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作作為一項長期的系統(tǒng)工程,列入各單位、部門重要工作日程,做到人員、工作雙落實,將風(fēng)險內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動緊密結(jié)合起來,按照一崗雙責(zé)的原則,既做好業(yè)務(wù)、管理工作,同時控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險,避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風(fēng)險內(nèi)控管理部門要承擔(dān)起牽頭、協(xié)調(diào)的職責(zé),做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào),建立并形成長效機(jī)制,分階段推進(jìn)工作、動態(tài)調(diào)整目標(biāo),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (四)督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)推進(jìn)

  集團(tuán)公司將及時跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險管理專項提升活動開展情況及存在問題,指導(dǎo)、督促各單位全面風(fēng)險管理專項提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結(jié)通報制度,做好跟蹤分析,為各單位順利開展全面風(fēng)險管理專項提升活動提供支持和服務(wù),有效推動活動開展。

工作方案 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實市委三屆六次全委(擴(kuò)大)會議精神,建立扶貧幫困長效機(jī)制,確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助,經(jīng)街道黨工委研究決定,制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實施方案。

  一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組,明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn),對社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類,制定幫扶標(biāo)準(zhǔn),對低保戶、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費超過該家庭收入的.,即可納入幫扶范圍,增強幫扶工作的可操作性;同時開展項目幫扶,緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡(luò),按照“個人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則,建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評估小組,分別負(fù)責(zé)困難對象發(fā)現(xiàn)、評議、調(diào)查、審核、上報等工作。

  二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作,即:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,為所幫扶的貧困居民辦事實,有實效,制定個人幫扶計劃,有幫扶情況記錄。

  三、建立社區(qū)單位長期結(jié)對幫扶工作機(jī)制

  轄區(qū)各單位開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”活動,單位采取與貧困居民“手拉手,結(jié)對子”的方式,結(jié)合貧困居民生活實際適時開展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動。

  四、建立扶貧幫困考核機(jī)制。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),對扶貧幫困工作扎實,取得實效的單位給予通報表彰,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不扎實的給予通報批評,并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為年度考核,評先評優(yōu)重要參考。

工作方案 篇7

  根據(jù)各級交通主管部門關(guān)于認(rèn)真做好20xx年“端午節(jié)”道路旅客運輸工作的文件通知精神,按照“安全有序,及時滿意,文明和諧”的要求和“五個不發(fā)生”的目標(biāo),按照“以人為本”的理念,保障廣大旅客安全、便捷出行,維護(hù)旅客運輸市場秩序,我公司在“端午節(jié)”期間主要做好以下工作:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督力度。

  今年是交通運輸部、公安部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定今年聯(lián)合開展“道路客運安全年”,由于短途出行的旅客特別多,我們充分認(rèn)識到假日期間客運保障工作的重要性,為切實加強“端午節(jié)”安全運輸工作,圓滿完成“端午節(jié)”運輸工作的.目標(biāo)任務(wù),我們成立了以公司孫成剛總經(jīng)理為組長的“端午節(jié)”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)是按照“端午節(jié)”運輸工作的總體要求,科學(xué)按排布署各項運輸工作,實行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),辦事人員直接負(fù)責(zé)的制度,統(tǒng)一指揮,密切協(xié)調(diào),互相配合,督促檢查,了解“端午節(jié)”期間運輸工作進(jìn)展情況,解決“端午節(jié)”運輸工作中的問題,明確分工,確保“端午節(jié)”運輸任務(wù)圓滿完成。

  二、制定工作預(yù)案,落實工作措施。

  為了認(rèn)真履行“端午節(jié)”工作的職責(zé),落實“端午節(jié)”工作具體要求,采取確實有效措施,保障“端午節(jié)”運輸安全生產(chǎn),精心組織,狠抓落實,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,確保“端午節(jié)”運輸工作順得進(jìn)行。

  三、做好宣傳工作,加大宣傳力度。

  為了使20xx年“端午節(jié)”工作總體要求、工作目標(biāo)、工作任務(wù)及相關(guān)事項家喻戶曉,結(jié)合“安全月”工作要求,我們采取各種宣傳手段,懸掛大型橫幅,做到了“端午節(jié)”要求家喻戶曉,“端午節(jié)”運輸目標(biāo)人人皆知,“端午節(jié)”運輸工作指導(dǎo)原則深入人心。

  四、明確安全責(zé)任,保障運輸安全。

  為了將安全責(zé)任落實到人,具體按排了安全隱患督查工作,對班線車輛進(jìn)行安全例檢全部合格,在安全檢查工作中我們要求經(jīng)營戶本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”為原則公司一把手負(fù)安全總責(zé),切實加強““端午節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理,司乘人員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則與操作規(guī)程,嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁“三危”物品上車,嚴(yán)禁帶“病”出車,嚴(yán)禁疲勞駕駛等等;同時各車乘務(wù)員要兼職做本車安全督查員,具體負(fù)責(zé)本車的運輸安全檢查事宜,做到安全責(zé)任落實,車車人人有責(zé)任。

  五、加強源頭管理,切實履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。

  為了保障“端午節(jié)”期間運輸安全工作,我們嚴(yán)格把住了三個關(guān)口:(1)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),堅決杜絕不具備資質(zhì),不具備安全生產(chǎn)條件的駕駛員進(jìn)入“端午節(jié)”運輸市場;(2)嚴(yán)把車輛技術(shù)狀態(tài)關(guān),所有參加“端午節(jié)”運輸?shù)能囕v,必須是經(jīng)過車輛技術(shù)等級鑒定的車輛,不合格的不得參加“端午節(jié)”運輸,所有經(jīng)營客車全部安檢合格,(3)嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān),杜絕無從業(yè)資格證的人員駕駛營運車輛。

  假日期間做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、有序,無旅客滯留,無安全事故,無服務(wù)質(zhì)量投訴事件,圓滿完成20xx年“端午節(jié)”運輸工作。

工作方案 篇8

  根據(jù)《欽州市人民政府辦公室關(guān)于開展環(huán)境保護(hù)大檢查督查工作的通知》(欽政辦電〔20xx〕87 號)要求,為推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作深入開展,由市政府督查室牽頭組織市環(huán)保局、市工信委、市國土資源局、市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局、市工商局5個環(huán)境保護(hù)大檢查成員單位,抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干組成兩個督查組,以聽取匯報、查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式,于5月28日~29日到轄區(qū)5個縣、區(qū)開展環(huán)境保護(hù)大檢查督查工作。對各縣(區(qū))政府開展環(huán)保大檢查工作的動員部署、責(zé)任分解、全面排查整治及材料上報等情況開展重點督查。現(xiàn)將有關(guān)督查工作情況報告如下:

  一、 各縣(區(qū))開展環(huán)境保護(hù)大檢查工作情況

  (一) 組織情況

  各縣(區(qū))政府高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際情況,印發(fā)了“環(huán)境保護(hù)大檢查工作實施方案”,成立了由政府主要負(fù)責(zé)同志為組長的大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了大檢查工作重點、職責(zé)分工、行動步驟和時間安排等工作要求,確保了大檢查任務(wù)清、責(zé)任明。

  (二)排查整治情況

  1、對排污單位排查整治情況:各縣(區(qū))政府根據(jù)制定的實施方案,分別組織環(huán)保、發(fā)改、工信、國土、公安、水利、安監(jiān)、住建、海洋、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、工商和供電等部門,按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了環(huán)境安全大檢查行動,全面深入排查環(huán)境風(fēng)險隱患。重點對轄區(qū)內(nèi)的火電、鋼鐵、有色冶煉、金屬錳、水泥、石化、化工、造紙、釀造(含酒精)、制糖、淀粉、制藥、制革、城鎮(zhèn)污水處理等重點排污企業(yè)及各類工業(yè)園區(qū)、固體廢物和危險廢物產(chǎn)生、使用或經(jīng)營單位開展了全面排查整治。

  據(jù)統(tǒng)計,全市環(huán)境保護(hù)大檢查行動共出動檢查人員789人次,排查企業(yè)120家,發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法企業(yè)共10家(其中違法建設(shè)企業(yè)4家,違法排污企業(yè)2家,無證無照非法企業(yè)4家);其中:責(zé)令停止建設(shè)企業(yè)1家,限期整改企業(yè)3家,責(zé)令停產(chǎn)企業(yè)2家(含立案處罰企業(yè)1家,并處罰金3萬元),對4家無證無照非法企業(yè)實施了停電處理。

  2、各類資源開發(fā)利用活動對生態(tài)環(huán)境影響情況:各縣(區(qū))政府共組織排查飲用水水源保護(hù)區(qū)25個(處),其中:欽南區(qū)那思鎮(zhèn)的'洪潮江水庫存在違法違規(guī)網(wǎng)箱養(yǎng)殖活動,共92個網(wǎng)箱面積約2.2畝;靈山縣靈東水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)有網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶1家,網(wǎng)箱10只,另在水庫附近有池塘養(yǎng)魚4家;浦北縣飲用水水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi),在白石水鎮(zhèn)南明、雙龍村鎮(zhèn)級飲用水源取水口附近,共有網(wǎng)箱50只,具體戶主有待確認(rèn);安石鎮(zhèn)小江水庫浦北境內(nèi)網(wǎng)箱共100只,具體戶主有待進(jìn)一步確認(rèn)。水產(chǎn)部門正在協(xié)調(diào)指導(dǎo)當(dāng)?shù)卣龊萌【喒ぷ鳎M(jìn)行拆遷清理。另外,我市還沒有林業(yè)部門管理的國家級自然保護(hù)區(qū)。

  安監(jiān)、國土等部門多次到尾礦庫現(xiàn)場開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,打擊違法采洗礦、偷排行為。欽南區(qū)政府亦將尾礦庫的閉庫、銷號工作提上日程。浦北縣要求3座在建且已停用的尾礦庫建立相關(guān)的技術(shù)資料和安全管理檔案、現(xiàn)狀照片等,健全尾礦庫安全管理檔案,完善尾礦庫基本信息。

  3、違法違規(guī)建設(shè)項目清理情況:各縣(區(qū))共組織檢查了各類工業(yè)園區(qū)12個(其中欽南區(qū)2個、欽北區(qū)2個、靈山縣1個、浦北縣4個、欽州港區(qū)3個),重點檢查了工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評及審查意見落實情況,排查建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”(防治污染設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用)制度執(zhí)行情況。在開展違法違規(guī)建設(shè)項目清理工作中,共排查違法違規(guī)建設(shè)企業(yè)4家,責(zé)令停止建設(shè)企業(yè)1家,限期整改企業(yè)3家。

  4、阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理廢除情況:環(huán)保部門在檢查工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)工作中,未發(fā)現(xiàn)實行園區(qū)和企業(yè)“封閉式管理”、檢查預(yù)先報告或限制環(huán)保部門執(zhí)法次數(shù)等方式阻礙現(xiàn)場執(zhí)法的情況。

  二、工作成效

  各縣(區(qū))政府認(rèn)真落實環(huán)境安全屬地管理職責(zé),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的人民政府,在此次的大檢查行動中,認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市政府、縣(區(qū))政府相關(guān)文件精神,按下發(fā)的方案要求,明確責(zé)任,細(xì)化分工,切實履行環(huán)境安全監(jiān)管責(zé)任,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患進(jìn)行全面清查,嚴(yán)格整治,采取措施積極防范環(huán)境風(fēng)險,取得了較好的效果。

  在環(huán)保大檢查行動中,各級環(huán)保部門為有效實施對主要污染源的環(huán)境監(jiān)控,確保環(huán)境安全,通過實施網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作,努力提升環(huán)境監(jiān)管水平,提高了我市環(huán)境風(fēng)險防控能力。

  (一)職能部門聯(lián)合檢查成效初顯

  各級人民政府高度重視、認(rèn)真履職,環(huán)境整治重成效、動真格。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府及相關(guān)職能部門聯(lián)合開展環(huán)境排查整治行動,改變以往環(huán)保部門單打獨斗的局面,充分調(diào)動各職能部門的力量,真正做到環(huán)境隱患排查清查不留死角,整治到位、不留后患,整治針對性強、效果佳,打破以前違法企業(yè)違法生產(chǎn)-查處-恢復(fù)生產(chǎn)的怪圈。

  (二)強化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理,提高了我市環(huán)境風(fēng)險防控能力

  我市各級環(huán)保部門根據(jù)《廣西環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作實施方案》要求,結(jié)合工作實際,分別制定了環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作實施方案,全面開展了網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作,以實現(xiàn)“三清三到位”的總體目標(biāo)。

  1、通過實施“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化執(zhí)法模式,將各級環(huán)保部門管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù),將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務(wù)全面落實到具體人員,使網(wǎng)格內(nèi)各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管,以解決工作中管理粗放、權(quán)責(zé)不清、自覺性不夠等問題。

  2、通過統(tǒng)一制定相對固定的污染源現(xiàn)場檢查模板、環(huán)境違法案件調(diào)查證據(jù)制作模板、環(huán)境監(jiān)察文書模板、企業(yè)環(huán)境監(jiān)察信息檔案模板,規(guī)范環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法的內(nèi)容、程序、方式、方法和標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作精細(xì)化管理。全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。

  三、存在問題

  (一)相關(guān)表格填報不規(guī)范,檔案材料不夠齊全

  督察組現(xiàn)場檢查時,個別縣(區(qū))未能及時提供相關(guān)材料,如檔案材料不齊全和檔案材料歸檔整理不及時等;未按規(guī)范要求填報相關(guān)表格,上報不及時。

  (二) 部分企業(yè)仍存在環(huán)境安全問題

  本次督查組共分為2個工作小組,第1小組負(fù)責(zé)督查靈山縣、浦北縣,第2小組負(fù)責(zé)欽北區(qū)、欽南區(qū)、欽州港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)督查。分別抽查了13家企業(yè)。檢查發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)對環(huán)保工作比較重視,加強污染防治設(shè)施運行維護(hù),提升環(huán)境風(fēng)險防范能力,但仍有部分企業(yè)存在一些環(huán)境問題。

  靈山縣:靈山縣桂合絲業(yè)有限公司鍋爐除塵設(shè)施存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,沖灰水沉淀池內(nèi)灰渣積存較多;廣西半宙大康制藥有限公司中藥提取車間生產(chǎn)廢水未建設(shè)廢水回收處理設(shè)施,廢水未按要求進(jìn)行濃縮處理。

  浦北縣:廣西裕源藥業(yè)有限公司(新藥產(chǎn)學(xué)研基地)鍋爐車間露天堆放燃煤、煤渣,存在下雨時雨水沖刷經(jīng)雨水溝流入外環(huán)境;廣西東源木業(yè)有限公司木材原料堆場浸泡廢水未建設(shè)回收處理設(shè)施,存在環(huán)境污染風(fēng)險。

  欽南區(qū):廣西明利化工有限公司危險廢物(含砷廢渣)庫存量較大(42.579噸),因受委托處置單位原因,未能及時轉(zhuǎn)移處置;固體廢物露天堆放,未落實“三防”措施。

  督查組當(dāng)場責(zé)令存在問題企業(yè)立即采取措施進(jìn)行整改,消除環(huán)境安全隱患。

  四、工作建議

  (一)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作,加強環(huán)境安全隱患的整治

  各縣(區(qū))人民政府(管委)要高度重視環(huán)境保護(hù)大檢查工作的重要性,繼續(xù)不留死角、不留隱患地開展排查工作。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施迅速消除風(fēng)險隱患,對存在突出環(huán)境問題的企業(yè),做到該清理的一律清理,該整改的一律整改、該淘汰的一律淘汰、該關(guān)閉的一律關(guān)閉、該經(jīng)濟(jì)處罰的堅決處罰、該移交司法機(jī)關(guān)處理的堅決移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,確保查處到位、整改到位、責(zé)任追究到位。切實消除環(huán)境安全隱患。

  (二)建立健全部門聯(lián)動機(jī)制

  各縣(區(qū))人民政府(管委)要以此次大檢查工作為契機(jī),加強各部門之間的統(tǒng)一調(diào)度,建立健全聯(lián)合檢查和環(huán)境風(fēng)險防控長效機(jī)制,進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)和分工,加強各部門之間的銜接配合,形成合力,共同打擊各種違法違規(guī)行為。

  (三) 嚴(yán)肅行政問責(zé)制度

  進(jìn)一步明確排查整治工作責(zé)任,嚴(yán)格考核,對大檢查工作開展不力的單位和個人實行責(zé)任追究。

  (四) 建立健全環(huán)境風(fēng)險防控機(jī)制

  建立健全我市環(huán)境風(fēng)險防控長效機(jī)制,強化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理,防范重特大環(huán)境污染事發(fā)生。

工作方案 篇9

  為認(rèn)真貫徹落實關(guān)于校園安全隱患大排查的相關(guān)要求,切實做好我校20xx年秋冬季防火安全工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:以對全校師生高度負(fù)責(zé)的精神,抓住火災(zāi)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大消防安全檢查力度,落實以防火安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項措施,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實工作,加強消防基礎(chǔ)建設(shè),加大整改火災(zāi)隱患力度,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅決依法消除各類火災(zāi)隱患,為今后一個時期我校的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立秋冬季防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:陳海波 副組長:殷永軍

  成 員: 高水清 程愛國 吳華章 殷作順 王立春

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作

  辦公室主任:殷開梁

  成 員:各班班主任

  三、工作目標(biāo)

  為了增強師生員工的消防安全意識和消防法制觀念,提高自防自救能力,遠(yuǎn)離火災(zāi)事故,根據(jù)市教育局文件《關(guān)于開展秋冬防火專項教育活動的通知》(鹽教安〔20xx〕21號)精神,現(xiàn)就我縣學(xué)校開展“119”消防宣傳教育活動,做好秋冬季節(jié)防火工作,即提高自檢自查消除火災(zāi)隱患的能力、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力、提高組織人員疏散逃生的能力、提高消防教育培訓(xùn)的.能力。采取有效措施,繼續(xù)深入開展消防安全專項治理工作,以預(yù)防和遏制群死群傷惡性火災(zāi)為中心,對我校人員聚集場所,采取有效措施,鞏固和擴(kuò)大專項治理成果,不斷加大對消防安全的資金投入,徹底整改學(xué)院重大火災(zāi)隱患,實行群防群治。有效改善我校的防火安全條件,保持全校消防形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、時間安排

  自20xx年10月25日至20xx年11月31日,為我校秋冬季防火期。

  五、工作重點

  秋冬防期間消防安全工作的重點是:教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、閱覽室,微機(jī)教室,辦公樓等人員聚集場所。

  六、工作內(nèi)容及措施

  從實際出發(fā),研究制定具體的操作性強的秋冬防整治工作實施方案,明確責(zé)任,周密部署,成立組織機(jī)構(gòu),落實工作任務(wù)及責(zé)任,精心組織實施。切實抓好各項工作落實,組織開展好防火安全檢查,集中進(jìn)行消防安全專項治理,研究解決消防工作中存在的具體問題,每半個月至少開展一次消防安全自檢自查,確保消防安全。學(xué)校將組織相關(guān)單位對秋冬防工作的落實情況進(jìn)行檢查。并做好記錄。

  組織開展消防安全大檢查,要把檢查工作的重點放在:人員密集場所疏散通道暢通情況;各科室存在防火隱患的部位及火災(zāi)隱患整改情況;消防安全責(zé)任制的建立和落實、執(zhí)行情況;火源、電源管理情況;消防設(shè)施配備和安全疏散設(shè)施完好情況;重點要害部位防護(hù)情況;開展的防火檢查、巡查情況。消防安全責(zé)任落實到人,檢查排查工作要全面、深入、細(xì)致、不留死角,確保消防安全。

  大力開展秋冬季消防宣傳工作。利用班主任會教育廣大師生增強法律意識,樹立防范觀念,形成人人關(guān)心防火,人人重視防火的輿論環(huán)境,全面提高我校廣大教職員工和學(xué)生消防安全素質(zhì)。

  響水縣張集中心小學(xué)

  二0xx年十月二十四日

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