有關(guān)工作方案模板匯總5篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1
為切實解決和糾正國家土地督察北京局對我市例行督察中發(fā)現(xiàn)的問題,全面促進全市國土資源管理工作上水平,特制定如下整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合國家土地督察北京局的督察意見,認真貫徹市政府各項安排部署,采取有效措施,慎密推進“雙保行動”,認真糾正和解決我市土地管理及利用方面存在的問題,建立和完善土地管理的長效機制,為更好地服務(wù)全市趕超發(fā)展戰(zhàn)略做出新貢獻。
二、整改重點
對區(qū)、開發(fā)區(qū)、縣、縣四縣(區(qū))進行例行督察發(fā)現(xiàn)并需重點整改的問題共3大類18個小項,涉及132個卷宗:
(一)土地審批類
1.審批方式不準確(應(yīng)招、拍、掛,按協(xié)議方式出讓或應(yīng)征用按占用方式審批)9個卷宗;
2.先批后補(先用地審批,后耕地驗收)1個卷宗;
3.核減面積未在圖上標注2個卷宗;
4.出讓人、受讓人為同一人1個卷宗;
5.未批先供1個卷宗;
6.組卷不規(guī)范2個卷宗;
(二)土地供應(yīng)類
7.不符合經(jīng)濟適用房條件,按劃撥方式供地7個卷宗;
8.應(yīng)招、拍、掛,按協(xié)議方式供地8個卷宗;
9.不符合占用審批方式2個卷宗;
10.土地用途定性不準1個卷宗;
11.組卷不規(guī)范5個卷宗;
12.協(xié)議出讓容積率低3個卷宗;
13.低價出讓2個卷宗;
(三)土地執(zhí)法類
14.案件內(nèi)容不詳實16個卷宗(地類不清的13個卷宗,檔案不完善的3個卷宗);
15.未對村委立案查處49個卷宗;
16.未履行聽證程序7個卷宗;
17.未立案查處5個卷宗;
18.執(zhí)行不到位11個卷宗。
其余8個縣(市),雖未接受例行督察,但在以往例行檢查中,發(fā)現(xiàn)上述問題也都不同程度的存在,因此全市所有縣(區(qū)、市)均要對照上述問題,舉一反三、自查自糾、自覺整改。
三、方法步驟
全市整改工作分三個階段進行:
第一階段:宣傳發(fā)動階段(11月15日—19日)
各縣(區(qū)、市)要成立整改工作專門機構(gòu), 排查梳理本縣(區(qū)、市)在土地管理工作中存在的主要問題,制定本縣(區(qū)、市)整改工作方案并報市政府審核。要適時召開整改動員大會安排部署整改工作,利用各種媒體廣泛宣傳,營造良好的整改工作氛圍。
第二階段:集中整改階段 (11月20日—12月9日)
各縣(區(qū)、市)要嚴格按照整改方案,比對整改標準,按照“既處理事、又處理人”的原則,組織實施整改工作。期間,市政府將適時對各縣(區(qū)、市)整改工作進展情況進行督察,對整改工作進展緩慢及問題突出的縣(區(qū)、市)進行通報。
第三階段:檢查驗收階段(12月10—14日)
市政府組織整改工作驗收組,對各縣(區(qū)、市)整改情況進行全面檢查驗收,分析總結(jié)。對整改工作認真、問題整改到位的縣(區(qū)、市)通過驗收;對整改工作不力、問題整改不到位、走過場或在整改過程中依然發(fā)生類似問題的縣(區(qū)、市)給予嚴肅批評,責令延長整改期限,實行區(qū)域建設(shè)用地限批,并追究有關(guān)責任人的責任。
四、主要措施
1.立即行動,全面部署。各縣(區(qū)、市)政府要把思想和行動迅速統(tǒng)一到市委、市政府的整改部署上來,根據(jù)市政府動員會精神,結(jié)合各自的工作實際,盡快組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立以縣(區(qū)、市)長為組長,分管副縣(區(qū)、市)長為副組長,相關(guān)部門負責人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定詳細的工作方案,并召開本行政區(qū)域的整改動員大會。認真履行職責,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機制,準確把握政策,全面部署整改。
2.部門聯(lián)動,嚴肅查處。各縣(區(qū)、市)政府要認真排查本行政區(qū)域內(nèi)土地違法違規(guī)行為,嚴肅查處土地違法違規(guī)案件。在查處各類土地違法違規(guī)案件過程中,要啟動部門聯(lián)動機制。政府一把手負總責,領(lǐng)導(dǎo)組負責具體協(xié)調(diào)工作,組織縣(區(qū)、市)國土、監(jiān)察、公安、檢察、法院、發(fā)改、財政、勞動、建設(shè)、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、工商、供電等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的執(zhí)法人員,組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,通力合作,加大執(zhí)法執(zhí)紀力度,對違法用地者形成高壓態(tài)勢,嚴厲打擊違法行為。
3.依據(jù)法規(guī),整改完善。各縣(區(qū)、市)政府及國土管理部門,要認真比對土地管理法律、法規(guī)及規(guī)章,對排查出的違法、違規(guī)問題,特別是兩縣、兩區(qū)對例行督察指出的132個卷宗,要逐一進行認真整改:低價出讓的,要追繳出讓金;征用按占用審批的,要重新辦理征用手續(xù);非法批地、以租代征未對村委立案查處的,要立即立案查處;檔案不完善、程序不規(guī)范的,要重新完善規(guī)范。必須做到件件有整改,案案有交待。
4.分清責任,嚴格問責。各縣(區(qū)、市)政府對各類土地違法、違規(guī)、違紀行為,特別是例行督察中提出的132個卷宗,要分清責任,明確主體,按照“既處理事,又處理人”的'原則,依據(jù)中華人民共和國監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國土資源部《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》(15號令)及有關(guān)規(guī)定嚴格問責。嚴肅追究違法批地、違法供地、違法管地、違法用地責任人的黨、政紀責任,觸犯法律的追究法律責任,使全市廣大干部確實樹立起依法管地、依法用地的觀念。
5.建章立制,規(guī)范管理。各縣(區(qū)、市)政府要切實發(fā)揮政府在土地管理中的主體作用,建立完善縱向市、縣、鄉(xiāng)三級政府,橫向市、縣相關(guān)職能部門共同參與的土地管理共同責任機制,明確各級人民政府和有關(guān)部門在土地管理中的職責和分工,形成政府領(lǐng)導(dǎo)、國土部門牽頭、有關(guān)職能部門密切配合、社會各界廣泛參與、齊抓共管的土地管理共同責任體系,有力保障全市社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
五、工作要求
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū)、市)政府和市直相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對這次整改行動要高度重視,切實站在講政治、促“雙保”的高度,抓在手上,放在心上。要切實把思想和行動統(tǒng)一到嚴格土地管理、加強宏觀調(diào)控的要求上來,在市整改工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強協(xié)調(diào)配合,落實責任目標,完善工作制度,確保整改工作取得實效。
(二)行動迅速,周密組織。這次整改工作,時間短、任務(wù)重、要求高。一個月的有效工作時間,就要給國家土地督察北京局交一份滿意的答卷。因此各縣(區(qū)、市)政府和相關(guān)部門都要按照本方案的要求,結(jié)合實際,突出重點、快速行動,細化整改方案,制定工作措施,明確任務(wù)分工,嚴格工作標準,按要求、分步驟、高標準,有條不紊組織推進整改。
(三)加強督查,嚴明紀律。市整改工作領(lǐng)導(dǎo)組要對各縣(區(qū)、市)整改工作加強督察指導(dǎo),重點督察排查梳理問題是否全面準確、整改措施是否落實到位、長效機制是否建立健全等。對整改不到位、效果不明顯的,要追究相關(guān)責任人的領(lǐng)導(dǎo)責任。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為搞好本次整改工作,市政府成立土地例行督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組。整改工作領(lǐng)導(dǎo)組主要負責制訂整改工作方案和有關(guān)工作制度,對全市整改工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署。領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開專題會議,研究解決整改工作中存在的突出問題,協(xié)調(diào)各縣(區(qū)、市)及相關(guān)部門的整改工作。整改工作領(lǐng)導(dǎo)組組成如下:
組長:
副組長:
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任由趙春雷兼任,負責日常聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
進一步普及安全常識,完善學(xué)校各種消防硬件設(shè)施的應(yīng)急使用與操作規(guī)程,增強師生消防安全意識,真正掌握在突發(fā)事件面前迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
二、活動時間
11月安全教育周期間
三、活動對象
營東小學(xué)全校師生
四、活動地點
營東小學(xué)校園
五、活動預(yù)案及職責分工
1、演習(xí)項目:緊急疏散
2、前期準備:
(1)逃生小常識宣傳。(大隊部、班主任、學(xué)生干部負責)
(2)師生消防知識培訓(xùn)。(大隊部)
(3)學(xué)校消防設(shè)施檢查。(總務(wù)處)
3、具體安排:
班級撤離路線
四年級1班至5班:從41、42的間的小門走,到運動場
5年級2班至6班:從一樓45對面的小門走,到前院
49,51從49對面的小門走,到前院
46從接近四年級語文辦公室的小門走,到運動場
47,48走中廳進運動場
57、58,64,穿過中廳到對面的平時上廁所的旁邊的.樓梯下樓,下到一樓進運動場
61走東樓梯,下到一樓走接近四年級辦公室的小門到運動場
62、63走西樓梯,下到一樓走49對面的小門,到前院
65,66,走東樓梯,下到一樓走接近四年級辦公室的小門到運動場
67,68走西樓梯,下到一樓走49對面的小門,到前院
班主任、數(shù)學(xué)老師跟班
人員站位:
運動場指揮:王蕾、孫春靜、陳娟、劉建新
前院指揮:范莉、路欣、葉堂堂、呂少文
照相:韓軍、靳進
衛(wèi)生急救:段振華
雙面樓:
一樓:41、42之間:李楠
45對面的門外面:肖寒
二樓:52對面的樓梯(1、2樓之間的拐角處)李晶
56旁邊的樓梯(1、2樓的拐角處)韋霞
三樓:東樓梯(2、3樓的拐角處)蔡巧芳
三樓中廳:張倩惠
四樓:東樓梯(3、4樓的拐角處)徐姿
四樓中廳:張善偉
41、42的小門的外面,站在亭子的位置:馬紅梅
單面樓:
一樓:中廳玻璃門盧士國
靠近四年級辦公室的小門:張前進
49對面的小門外面:齊利民
東樓梯(12樓的拐角處)王蘭
東樓梯(23樓的拐角處)郝新立
東樓梯(34樓的拐角處)孟雋
西樓梯(12樓的拐角處)張真真
西樓梯(23樓的拐角處)唐新榮
西樓梯(34樓的拐角處)侯杜偉
靠近四年級的小門外面接近水池的位置:楊淑剛
全體教師會議室的門對面正對的護欄處:張曉峰
特別注意:
1、請班主任老師看清楚班級消防演習(xí)的撤離路線,提前跟學(xué)生講清楚。
2、各樓層老師提前到位,演習(xí)中負責協(xié)調(diào)班級下樓的順序和速度,不出現(xiàn)擁擠的狀況,場地老師負責安排班級帶下樓后的站位和秩序,數(shù)學(xué)老師隨班主任跟班進行演習(xí),確保學(xué)生安全。
3、如有事情不能參加演習(xí)者,需提前自行安排代替者(可以和數(shù)學(xué)老師調(diào)換),不得出現(xiàn)空崗以免發(fā)生安全事件。
工作方案 篇3
20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:
一、 完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,
對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準。
二、 控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。
貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進行維護,并協(xié)同行政部門進行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。
三、 員工綜合素質(zhì)提升。
員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。
四、 本年度所做的主要工作:
其一,商場日常保潔工作
1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;
3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;
4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;
其二、年度保潔工作
1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的.清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作;
2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。
其三、計劃外的保潔工作
1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;
2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;
3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔;
4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;
5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、 地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;
其四、班長及員工的培訓(xùn)工作
1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;
2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進作用;
五、 保潔工作中存在的問題
其一,保潔安全意識不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防范意識不夠,沒有按照規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果; 其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動。個別員工工作紀律稍差,在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒;針對這些問題,在加強對員工進行思想教育的同時,關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識水平提高,工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導(dǎo),把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀現(xiàn)象;對員工進行日常行為規(guī)范和考核細則的學(xué)習(xí),讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀律)。只有通過評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進;要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場,對于表現(xiàn)好的要鼓勵,不合標準、違反工作紀律的要進行處罰,使員工能夠從心里認可考核制度,從而能夠有效地落實。
其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強學(xué)習(xí),豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);
七、14年工作計劃:
其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;
其二,按照部門的預(yù)算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護,把費用控制在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務(wù);
其三,團隊工作建設(shè)加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動態(tài),及時找出問題所在,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時,也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶動員工做好團隊建設(shè)工作;
其四,員工培訓(xùn)工作:
保*培訓(xùn)工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進工作態(tài)度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點:
1,消防安全意識的培訓(xùn),配合消防部門對員工進行消防知識的培訓(xùn),分階段對員工進行安全意識的強化培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;
2,儀表儀容、服務(wù)意識培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務(wù)意識的提高也是保*培訓(xùn)工作中的重點;
3,技能知識培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。
工作方案 篇4
認清形勢 明確目標 全面推進社區(qū)消防建設(shè)工作———營盤社區(qū)消防安全匯報材料 營盤社區(qū)位于小溪塔城區(qū)中心,轄區(qū)面積4.1平方公里,有街道8條。社區(qū)常住居民5260戶,17818人。轄區(qū)行政事業(yè)單位28家,企業(yè)單位17家,商住小區(qū)9個。轄區(qū)共有13個居民小組,中心戶13人,綜治協(xié)管員3人,管段民警1人。
近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民的生活水平的不斷提高,用火、用電、用氣量隨之增大,火災(zāi)隱患突出,導(dǎo)致許多火災(zāi)事故的發(fā)生。為此,我們在全力創(chuàng)建文明城市,構(gòu)建和諧社會的同時,依托群防群治的社會化管理方針,狠抓消防管理工作,以預(yù)防為主,宣傳為輔,定期開展消防檢查整治為重要手段,取得了較好的工作效果,連續(xù)三年被評為消防先進單位。我們的主要做法是:
一:組織體系健全,責任主體明確
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)搞好“消防安全工作”的精神,營盤社區(qū)結(jié)合實際情況,為切實做好社區(qū)消防工作,社區(qū)黨支部高度重視,明確消防安全專職管理人員,并成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)總支書記高建華同志為組長,其他社區(qū)干部和各單位保衛(wèi)科負責人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以綜治協(xié)管員、居民小組長為主體的社區(qū)義務(wù)消防巡邏隊。
為增強社區(qū)各企事業(yè)單位和居民小組長的消防安全責任意識,通過與企事業(yè)單位和居民小組長簽訂消防安全責任狀,把消防安全列入文明單位的年終考核內(nèi)容等形式,消防安全工作任務(wù)層層分解到單位和個人,做到目標、任務(wù)、措施、責任、考核五到位,使我社區(qū)消防安全工作做到了有組織、有計劃、有步驟的運行,確保了消防安全工作的正常、順利開展。
二:宣傳教育活躍,群眾意識增強。
為了進一步搞好消防安全工作,我們一方面在夷陵區(qū)消防大隊的'指導(dǎo)下充分利用墻報、橫幅、宣傳資料等形式進行廣泛深入宣傳, 今年我社區(qū)向轄區(qū)居民共發(fā)放防火宣傳單5000余份,消防手冊625本、在各重點路段張貼消防宣傳標語52份。為確保消防宣傳效果,我社區(qū)還成立了消防安全宣傳文藝隊,以快板等通俗易懂的表演方式在社區(qū)重點單位、居民小區(qū)進行了5次義演,居民在欣賞精彩表演的同時受到了安全教育。
另一方面我們積極邀請夷陵區(qū)消防大隊領(lǐng)導(dǎo)到我轄區(qū)開展“消防知識進社區(qū)”講座,向居民講述安全法規(guī)、傳授滅火器的使用方法及火災(zāi)現(xiàn)場逃生技能。今年5月,區(qū)消防大隊江參謀帶隊,分別在轄區(qū)大坪和七里崗居民點開展了2次次消防安全實地演習(xí),我們用一只鐵桶裝上汽油將火點燃,義務(wù)消防隊和居民拿著干粉滅火器將火撲滅,使大家掌握了一般的滅火知識。
三、開展檢查整治,努力降低消防安全事故
實行隱患事故排查責任制,駐社區(qū)民警和治保主任負責每月對各重點單位開展一次消防安全檢查。并在重大節(jié)假日前夕另外組織開展專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場勒令整頓,及時對整改情況進度跟蹤復(fù)查。今年我社區(qū)共開展了11次消防專項檢查,被檢查單位50余家,排查火災(zāi)隱患20多起。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
面對突發(fā)事件,為確保轄區(qū)居民、特別是困難老弱病殘人員安全離開現(xiàn)場,我們建立了社區(qū)“一幫一”幫扶機制。內(nèi)容包括“一對一”幫扶實施計劃,“一對一”幫扶工作目標,“一對一”幫扶職責,讓老弱病殘行走困難人員在緊急關(guān)頭有所依靠,有所保障。
四、規(guī)范檔案管理,確保各項規(guī)章制度健全
為了使社區(qū)各項消防工作有“據(jù)”可查,營盤社區(qū)在區(qū)消防大隊的指導(dǎo)下,著重加強了檔案管理工作,共建立了九大類消防基礎(chǔ)工作檔案。主要包括社區(qū)基本情況、防火檢查記錄、消防安全制度等內(nèi)容,通過制度建設(shè)來規(guī)范、推動各項工作的開展。
在以后的工作中,我們要進一步提高思想認識,與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,加強社區(qū)消防工作,對公共場所、學(xué)校、企業(yè)等人口密集區(qū)采取切實有效的消防措施,最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)的發(fā)生,為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加良好的消防安全環(huán)境。
工作方案 篇5
省公路局xx年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作檢查考核將于12月27日進入寶雞,為了做好迎接檢查工作,現(xiàn)提出如下接待方案:
一、省局檢查組人員:
帶隊領(lǐng)導(dǎo):XXXXXX
司機:3人
聯(lián)系人:XXXXXX
二、寶雞局陪檢人員:XXXXXX
司機:XXX
三、檢查安排:12月27日干線養(yǎng)護、路政治超檢查組從省道209線由咸陽進入寶雞,入住扶風(fēng)招待所;28日干線公路養(yǎng)護組走310國道、212省道至千陽,后返寶雞。下午走212省道至鳳縣、316國道至甘肅交界返,入住鳳縣鳳城大廈;路政治超組28日檢查扶風(fēng)、隴縣東河橋收費站、隴縣路政大隊,午飯安排隴縣,下午經(jīng)省道212線檢查縣功路政大隊、局機關(guān)、太平莊收費站,晚入住鳳縣鳳城大廈;農(nóng)村公路檢查組28日由楊凌進入寶雞,午飯安排岐山,下午檢查岐山農(nóng)村公路,晚入住寶雞;29日上午干線公路檢查組走310國道至柴關(guān)嶺、地方道路、走姜眉路至眉縣,午飯安排眉縣招待所;農(nóng)村公路29日上午檢查陳倉區(qū)農(nóng)村公路,午飯安排在眉縣。29日下午三個組和陪檢人員在眉縣段會議室開匯報會,會后檢查返西安。各檢查組在被檢單位就餐住宿的,由被檢單位負責,辦公室負責協(xié)調(diào)。在眉縣開匯報會,會場由眉縣段負責。
四、用餐安排:12月27日干線養(yǎng)護、路政治超檢查組和陪檢人員入住扶風(fēng)招待所,(扶風(fēng)段負責,局辦公室協(xié)調(diào));12月28日午餐干線養(yǎng)護組、陪檢人員在寶雞怡和酒店用餐,晚餐在鳳縣鳳城大廈用餐(鳳縣段負責保障);29日三個檢查組及陪檢人員午餐均安排在眉縣美佳賓館,就餐要有座簽(由眉縣段負責,局辦公室負責協(xié)調(diào))。
五、寶雞住宿安排
1、省局農(nóng)村公路檢查組28日晚入住寶雞,具體住宿安排在怡和酒店。12月27日下午與怡和酒店協(xié)調(diào)確定有關(guān)接待事項。
2、檢查組成員入住房間前要擺放好水果、香煙及歡迎詞。
3、12月28日18時前,與怡和酒店聯(lián)系,設(shè)定檢查組入住房間提示話鈴、用餐叫醒服務(wù)等事項。
六、接待、保障人員:XXXXXX
七、機關(guān)檢查及會議安排:
1、28日下午機關(guān)檢查先安排檢查組人員到機關(guān)九樓小會議室,然后由對口科室分領(lǐng)至科室對口檢查。
2、29日在眉縣午飯匯報和通報會由眉縣段負責,匯報會地點安排在眉縣美佳賓館會議室,會議室要有橫幅,橫幅為“省公路局09年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作寶雞匯報會”,由辦公室具體協(xié)調(diào)。匯報材料各打印30份裝袋,由辦公室負責,29日上午12時前擺放會場。路政治超多媒體匯報由路政科安排人員于29上午到美佳賓館會議室搞好試播準備工作。
3、由眉縣段負責匯報會的籌辦,會議室擺放座簽和適量時令水果、香煙、打火機、紙巾、礦泉水。于12月29日上午12時前擺放到位。
4、各內(nèi)業(yè)受檢科室要做好受檢工作準備,搞好受檢區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,營造好受檢環(huán)境,備檢資料要擺放整齊有序,根據(jù)檢查組需要能隨時調(diào)閱受檢。
八、具體事項分工:
1、在局機關(guān)檢查期間局機關(guān)公共衛(wèi)生由后勤服務(wù)中心宮靈華主任具體負責。(預(yù)計28日午飯前后檢查)
2、給省局檢查組帶給的匯報材料的撰寫、裝袋及會場擺放等,由張永濤具體負責。
3、局機關(guān)小會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及科室水果擺放、座簽擺放、會場引領(lǐng)、會場服務(wù)等由辦公室張永濤具體負責,韓紅梅協(xié)助。
4、怡和酒店食宿安排、餐桌標座簽制作、房間歡迎座簽制作、有關(guān)人性化服務(wù)、入住入席引領(lǐng)、房間水果、香煙(打火機)擺放等,由趙敏紅具體負責,茹?協(xié)助。
5、局機關(guān)車輛指揮停放后勤服務(wù)中心具體負責安排。
6、檢查組經(jīng)過沿線各收費站、超限檢測站一律開附道放行,由路政科和收費科負責安排。
7、檢查期間的車輛調(diào)度、乘車安排等由局辦公室具體負責。
8、會議及檢查期間照像工作由辦公室具體負責落實。
9、12月27日上午10時陪檢人員在局機關(guān)門口統(tǒng)一乘車,前往省道209線咸陽與寶雞交界處迎接省局檢查組人員。陪檢人員27日午餐安排在扶風(fēng)縣招待所。
九、乘車安排:
十、幾點要求:
1、參與迎檢查及后勤保障人員,要明確職責,認真做好所擔負的`工作任務(wù)。
2、認真組織,注重標準,及時溝通,搞好協(xié)調(diào)。要樹立大局意識,嚴格按迎檢安排的時限要求及分工抓好落實。
3、驗收期間用餐均要保證用餐環(huán)境靜雅干凈衛(wèi)生。(酒水西鳳十五年,寶雞啤酒,紅好貓)。12月27日下午擬出28日干線養(yǎng)護組和陪檢人員在怡和酒店午餐、農(nóng)村公路組及陪檢人員在怡和酒店晚餐菜單。
4、接待和陪檢人員務(wù)必保證24小時通訊暢通,手機全部開通,嚴禁出現(xiàn)誤人誤事的現(xiàn)象發(fā)生。
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