【精品】工作方案匯總5篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家整理的工作方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作方案 篇1

　　為深入貫徹落實(shí)省、市政府和省交通運(yùn)輸廳、市交通運(yùn)輸局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上的理念，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動”，以“保安全、保暢通”為主線，以預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，全面排查治理各類事故隱患，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效減少較大事故、遏制重大以上事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我市實(shí)際，局決定從即日起到國慶節(jié)，對全市客運(yùn)市場秩序進(jìn)行一次專項(xiàng)綜合整治活動，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

　　一、整治工作目標(biāo)

　　通過集中治理整頓，客運(yùn)市場達(dá)到“六個明顯”，運(yùn)輸經(jīng)營行為明顯規(guī)范，違法違規(guī)經(jīng)營明顯減少，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場監(jiān)管能力明顯加強(qiáng)，運(yùn)輸經(jīng)營者守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營意識明顯增強(qiáng)，運(yùn)輸安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)造便捷通暢、安全優(yōu)質(zhì)的交通運(yùn)輸環(huán)境，樹立交通運(yùn)輸行業(yè)新形象。

　　二、綜合整治工作范圍、內(nèi)容及要求

　　（一）出租汽車

　　1、駕駛員自覺使用文明用語，開展微笑服務(wù)，使用普通話。乘客上車后主動使用迎接語“您好！請問去哪里？”；乘客付車費(fèi)時主動找零給車票；乘客下車，要自覺使用送客語“請您帶好隨身物品，下車請走好！”如果乘客帶有大件行李，要主動幫助乘客接放行李。

　　2、駕駛員必須做到儀容儀表端莊、整潔，經(jīng)營服務(wù)規(guī)范。

　　3、每次乘客下車后，駕駛員必須利用行車間隙整理車輛內(nèi)外衛(wèi)生，為下次服務(wù)提供良好的乘車條件。發(fā)現(xiàn)乘客遺失的物品，應(yīng)主動聯(lián)系失主或上交有關(guān)部門，做到拾金不昧。

　　4、在行駛過程中，自覺遵守交通規(guī)則，禁止超速行駛、亂調(diào)頭、闖紅燈等違章行為，服從交警指揮，接受運(yùn)管人員的監(jiān)督檢查。

　　5、嚴(yán)格遵守出租汽車運(yùn)價(jià)，規(guī)范使用計(jì)價(jià)器，不拒載、不超載、不繞行、不甩客、不重復(fù)載客，據(jù)實(shí)提供客票等。

　　6、營運(yùn)標(biāo)志齊全醒目，夜間必須開啟出租汽車標(biāo)志燈。

　　7、車內(nèi)外設(shè)施齊全，車身無損傷，外表清潔衛(wèi)生。

　　8、車內(nèi)座椅無破損，無塌陷、座套座墊干凈整潔，無異味。

　　9、按期進(jìn)行二級維護(hù)，并經(jīng)汽車綜合性能檢測站檢測合格后，且尾氣排放符合要求，方可進(jìn)行運(yùn)營。

　　（二）公交客運(yùn)車輛

　　1、車輛安全技術(shù)性能良好，運(yùn)營標(biāo)志、文明服務(wù)設(shè)施齊全有效。

　　2、車輛外觀整潔，無臟物和脫漆，車體廣告保持完整，玻璃齊全明凈，車門開閉自如。

　　3、車廂內(nèi)衛(wèi)生清潔，無異物、雜物，座椅無破損塌陷，扶手、吊環(huán)齊全、車內(nèi)簡潔明快。

　　4、司乘人員儀容端莊整潔，語言文明、態(tài)度和藹，使用文明用語、微笑服務(wù)；準(zhǔn)確操作報(bào)站器，播放提示語，及時報(bào)站；隨時提醒乘客扶好坐好，并為老、弱、病、殘、孕等特殊乘客做好服務(wù)。

　　5、工作人員加強(qiáng)巡查，隨時保持公交候車廳、站桿、站牌規(guī)范清潔，破損的要及時維修、更換。

　　6、嚴(yán)禁公交車不按核定路線經(jīng)營，不按規(guī)定站點(diǎn)停靠，不按班次、時間發(fā)車等。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行管理規(guī)定以及政府有關(guān)減免費(fèi)乘車的政策規(guī)定，使用統(tǒng)一印制的公交車客票。

　　（三）班線客運(yùn)車輛

　　1、車輛安全技術(shù)性能良好，運(yùn)營標(biāo)志、文明服務(wù)設(shè)施、安全用具齊全有效。

　　2、車輛外觀整潔，無臟物和脫漆，玻璃齊全明凈，車門開閉自如。

　　3、車廂內(nèi)衛(wèi)生清潔，無異物、雜物，座椅無破損塌陷，車內(nèi)簡潔明快。

　　4、司乘人員儀容端莊整潔，開展語言文明、態(tài)度和藹、使用文明用語、微笑服務(wù)；隨時提醒乘客扶好坐好，并為老、弱、病、殘、孕等特殊乘客做好服務(wù)，執(zhí)行好上級運(yùn)價(jià)規(guī)定。

　　5、營運(yùn)車輛必須全部按規(guī)定辦理出入庫、按期限進(jìn)行二級維護(hù)，并經(jīng)汽車綜合性能檢測站檢測合格后，方可投入運(yùn)營，確保行車安全。

　　6、嚴(yán)禁超員超速、亂停亂靠、搶客甩客倒客、亂漲價(jià)等違規(guī)違章行為。

　　7、嚴(yán)格按核定班次入庫發(fā)車并按規(guī)定的車次、站點(diǎn)檢票。

　　8、嚴(yán)禁站外發(fā)車及不按班次運(yùn)行（倒發(fā)車）和不按核定線路行駛的違章運(yùn)營行為。

　　9、駕乘人員不準(zhǔn)光背或只穿背心，不準(zhǔn)穿拖鞋開車。駕駛過程中，不準(zhǔn)接電話，不準(zhǔn)吸煙、吃零食，不準(zhǔn)與乘客和乘務(wù)員亂講話，引起旅客投訴的要從嚴(yán)處理。

　　10、對中途上車的乘客，駕乘人員要進(jìn)行必要的安全檢查，杜絕“三品”上車。

　　三、工作步驟

　　綜合整治工作從現(xiàn)在開始到國慶長假結(jié)束，分三階段進(jìn)行：

　　第一階段為動員部署階段（7月15日至25日）。1、制定整治方案，召開會議動員部署，明確目標(biāo)任務(wù)。2、各單位層層動員學(xué)習(xí)，查擺問題，制定措施，完善方案。3、深入宣傳開展此次整治活動的重要意義以及有關(guān)法律法規(guī)和交通安全知識，營造整治活動的強(qiáng)大聲勢。

　　第二階段為集中整治階段（7月26日至9月25日）。各單位按照整治工作要求，扎實(shí)組織開展教育培訓(xùn)、問題查擺、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作，對存在的`突出問題和矛盾，采取綜合措施進(jìn)行落實(shí)。

　　第三階段為鞏固深化階段（9月26日至10月7日）。按照整體推進(jìn)、全面提高的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針、進(jìn)一步搞好建章立制，落實(shí)責(zé)任追究，推動綜合整治工作深入開展。

　　四、整頓措施及要求

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。開展好交通綜合整治，是提高行業(yè)形象、改善民生、提升城市交通環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真把這次綜合整治作為文明創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)抓緊抓實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立交通綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)交通綜合整治工作的組織、協(xié)調(diào)調(diào)度和考核。各單位也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　（二）層層簽定責(zé)任狀。要認(rèn)真吸取國家安監(jiān)總局今年通報(bào)的幾起客車特大道路交通事故的教訓(xùn)，層層動員，提高認(rèn)識，嚴(yán)密落實(shí)整治措施。整治期間，運(yùn)管處與各企業(yè)簽定預(yù)防重特大道路交通事故責(zé)任狀，各企業(yè)與各班、組、車主簽定責(zé)任狀，明確責(zé)任人及所負(fù)的相關(guān)責(zé)任，把安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。

　　（三）全面自查自糾。各客運(yùn)企業(yè)必須從現(xiàn)在起，組織人員對本公司所有營運(yùn)車輛安全、衛(wèi)生和車容車貌以及司乘人員情況進(jìn)行逐人、逐車檢查，對不符合要求的，由公司派專人督促整改，直至符合運(yùn)行要求。同時不斷健全和完善安全管理工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)，并做好檢查整改記錄，隨時進(jìn)行復(fù)檢復(fù)查。

　　（四）加大監(jiān)督檢查工作力度。安技科、運(yùn)管處安全專職人員要相互配合，按照上級要求對各企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查，檢查范圍要廣，對發(fā)現(xiàn)的局安全隱患要整改到位。運(yùn)管處客運(yùn)辦、出租辦要與各客運(yùn)企業(yè)建立聯(lián)查機(jī)制，檢查車輛不得少于車輛總數(shù)的80%，并逐車逐次做好檢查記錄。運(yùn)管處客運(yùn)辦、出租辦、公交辦、運(yùn)政執(zhí)法大隊(duì)要搞好路檢路查工作，著重檢查運(yùn)營中的出租車、公交車和班線車輛的安全運(yùn)營、車容車貌、文明服務(wù)和不按規(guī)定線路行駛等情況。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰，該教育的教育，該罰款的罰款，做到違規(guī)違章不消除不放行。同時，實(shí)行嚴(yán)格的乘客或市民投訴、舉報(bào)及“黑名單”登記制度。在整治活動中，有被查實(shí)投訴或舉報(bào)記錄的，列入“黑名單”，責(zé)令其停業(yè)，參加相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)、考核、考試合格后再重新上崗，恢復(fù)營運(yùn)；如考核、考試不合格的，則視為審驗(yàn)不合格，禁止上崗，不予恢復(fù)營運(yùn)。對出現(xiàn)重大安全事故和重大服務(wù)質(zhì)量的客運(yùn)車輛和從業(yè)人員，吊銷其經(jīng)營許可證和從業(yè)資格證。通過嚴(yán)格依法管理，震懾交通違規(guī)違章者，達(dá)到處罰一人，教育一片的效果。同時建立長期機(jī)制，對違章行為常抓不懈，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)秩序的根本好轉(zhuǎn)。

工作方案 篇2

　　為搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，根據(jù)市委、市政府要求，結(jié)合**實(shí)際，縣委、縣政府決定于20xx年8月份，在全縣開展”**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動 (以下簡稱活動月）。為確保活動順利開展并取得實(shí)際效果，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門招商引資的積極性和主動性，集中一個月時間，全縣總動員，突出三大主題，以跟蹤線索項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、未履約的簽約項(xiàng)目落地開工為目標(biāo)，積極“走出去”，主動“請進(jìn)來”，大力開展招商引資活動；以項(xiàng)目簽約，資金到位即可開工為目標(biāo)，大力開展集中征地活動；以營造優(yōu)良投資環(huán)境，打造投資“洼地”為目標(biāo)，大力開展為企業(yè)排憂解難活動，全面、超額完成全年招商引資任務(wù)，推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)和目標(biāo)

　　全縣簽訂合同和協(xié)議項(xiàng)目50個以上，合同和協(xié)議金額50億元以上；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園用地全部達(dá)成征地協(xié)議，項(xiàng)目資金隨時到位隨時開工；影響企業(yè)落地和發(fā)展的具體問題力爭100%得到解決，投資商對投資環(huán)境、政務(wù)服務(wù)力爭100%滿意。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)確保招商月活動有條不紊地開展，取得實(shí)實(shí)在在的效果，成立”**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　顧 問： 縣委書記

　　組 長： 縣委副書記、縣長

　　常務(wù)副組長： 縣委副書記

　　副 組 長： 縣委常委、常務(wù)副縣長

　　縣委常委、紀(jì)委書記

　　縣委常委、縣委辦主任

　　縣委常委、宣傳部長

　　副 組 長：聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管相關(guān)工作的其他縣級領(lǐng)導(dǎo)

　　成 員：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的主要負(fù)責(zé)人

　　縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李久南同志兼任辦公室主任，譚文貴、劉春海、蔣尚庭、張九即、張艾春、何玉云同志兼任辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)活動的聯(lián)絡(luò)、組織安排、情況綜合和督促檢查等工作。辦公室下設(shè)四個組，綜合組組長由李久南同志兼任，譚文貴、劉春海、張九即為副組長，兩辦和宣傳部等相關(guān)部門參加；招商組組長由分管招商引資工作的副縣長兼任，張艾春為副組長，商務(wù)（招商）局等相關(guān)人員參加；征地組組長由分管國土工作的副縣長兼任，何玉云（常務(wù)）、劉繼平、張家棟為副組長，國土、建設(shè)、規(guī)劃等部門參加；排憂解難組組長由黃卿同志兼任，蔣尚庭為副組長，聯(lián)系該項(xiàng)目的縣級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單位、紀(jì)委、監(jiān)察、兩辦督查室、公安、國土等相關(guān)部門和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)人員參加。綜合組、招商組、征地組、排憂解難組辦公室分別設(shè)在縣委督查室、縣商務(wù)局、縣國土局、縣監(jiān)察局。

　　四、活動步驟

　　活動月分宣傳摸底、活動實(shí)施和總結(jié)表彰三個階段進(jìn)行。

　　第一階段：宣傳摸底階段（7月25日-8月5日）。制訂活動月工作方案；采取多種形式，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動，營造全民招商的良好氛圍；收集、篩選與包裝招商項(xiàng)目和客商線索，編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊，建立和完善招商網(wǎng)絡(luò)，特別要充分發(fā)揮**駐外招商聯(lián)絡(luò)處、同鄉(xiāng)會、同學(xué)會和商會等協(xié)會組織的作用，保持和建立經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，組建專門的工作班子，安排招商小分隊(duì)行程，銜接聯(lián)系項(xiàng)目對接的企業(yè)和客商。確定項(xiàng)目征地、拆遷范圍和對象、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確工作目標(biāo)，分配工作任務(wù)，提出時間要求，抽調(diào)具體工作人員。排查企業(yè)反映出來的突出問題，提出解決問題的責(zé)任縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時間要求等工作目標(biāo)，將任務(wù)層層限時分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、到單位、到個人。

　　第二階段：活動實(shí)施階段（8月5日-31日）。主動“走出去”，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成9支專業(yè)招商小分隊(duì)，重點(diǎn)到港澳臺、珠三角、長三角等有項(xiàng)目洽談對接的地區(qū)，跟蹤推動去年招商月活動以來線索項(xiàng)目、在談項(xiàng)目和未履約的合同項(xiàng)目。積極“請進(jìn)來”，邀請有轉(zhuǎn)移意向的客商來我縣實(shí)地考察。按照項(xiàng)目分工面對面開展征地、拆遷工作。逐個企業(yè)開展走訪和召開現(xiàn)場辦公會議，解決企業(yè)急需解決的困難和問題。根據(jù)招商的'具體情況適時在廣州、溫州等地召開客商對接洽談會、項(xiàng)目推介會，不定期召開現(xiàn)場辦公會、集中征地動員會、外來企業(yè)座談會，分批舉辦項(xiàng)目簽約儀式和項(xiàng)目動工儀式等多種形式，將活動月推上高潮，力求取得實(shí)效。

　　第三階段：總結(jié)表彰階段（8月31日-9月10日）。綜合組對“**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，將督查結(jié)果予以通報(bào)。縣委宣傳部要對“**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動情況開辟宣傳專欄，跟蹤報(bào)道；對在招商月活動中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的單位和個人，給予獎勵。

　　五、工作要求和措施

　　1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人作為招商引資第一責(zé)任人，對本單位招商引資工作負(fù)總責(zé)，研究制定具體的工作措施，確保此次活動取得實(shí)效，超額完成全年招商引資任務(wù)。對重大招商項(xiàng)目和招商月活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政一把手和縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要親自抓、具體抓，積極為招商引資鋪路架橋，務(wù)求項(xiàng)目落戶，資金到位。活動月績效要納入領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核的重要內(nèi)容。對未完成全年招商引資任務(wù)和開展 招商月活動中未達(dá)到工作目標(biāo)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年底不能評為先進(jìn)單位，單位主要負(fù)責(zé)人考核不能列為優(yōu)秀等次。

　　2、突出重點(diǎn)，推介對接。要積極采取以鄉(xiāng)招商、以商引商、以情招商等多種方式，突出服裝（含制鞋）、電子、皮具和建材四大產(chǎn)業(yè)，有針對性地主動跟蹤線索項(xiàng)目和在談項(xiàng)目，挖掘新線索，加強(qiáng)與現(xiàn)有項(xiàng)目線索和在談項(xiàng)目的客商的聯(lián)系，有的放矢地開展項(xiàng)目對接活動，不斷增加在談項(xiàng)目數(shù)量，提高在談項(xiàng)目質(zhì)量，加快項(xiàng)目落地的進(jìn)度，確保招商月活動取得實(shí)效。

　　3、跟蹤問效，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時上報(bào)活動月工作進(jìn)度，活動月期間實(shí)行旬報(bào)制度，各招商小分隊(duì)、招商聯(lián)絡(luò)處、招商組、征地組、排憂解難組必須分別于8月10日、8月20日、8月30日、9月10日定期向綜合組專題匯報(bào)各招商小分隊(duì)、各組活動月開展的進(jìn)展情況，綜合組專題開辟活動月專刊，按旬通報(bào)活動開展情況，建立客商服務(wù)檔案，做好接待服務(wù)和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。兩辦督查室和縣紀(jì)委效能室要對此次專題招商活動的情況跟蹤問效。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，保障經(jīng)費(fèi)。各小分隊(duì)工作方案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可成行。活動月期間，縣主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商時間、參與集中征地時間和為企業(yè)排憂解難的時間不少于三分之一，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)用于三項(xiàng)主題活動的時間不少于三分之二。活動月期間凡從事活動月內(nèi)容以外的工作必須按照干部請銷假程序和干部管理權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；在時間安排上，每支小分隊(duì)一般外出時間不得超過五天，特殊情況按請銷假制度規(guī)定請假后報(bào)縣委分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；在招商活動中，嚴(yán)禁借機(jī)旅游，沒有客商線索不得外出。

　　在經(jīng)費(fèi)安排上，財(cái)政適當(dāng)解決公用經(jīng)費(fèi)，原則上每支小分隊(duì)的縣級領(lǐng)導(dǎo)按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)包干，縣四大家及商務(wù)（招商）局派出的聯(lián)絡(luò)員和司機(jī)按每人1500元包干（包干經(jīng)費(fèi)含機(jī)票、火車票等交通費(fèi)、住宿費(fèi)和餐飲費(fèi)）。補(bǔ)助人數(shù)按縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的小分隊(duì)外出招商工作方案計(jì)算，不足部分由招商小分隊(duì)成員單位彌補(bǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位負(fù)責(zé)人費(fèi)用自理。監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門對招商月活動中的工作經(jīng)費(fèi)不作招待費(fèi)超標(biāo)處理。

　　在招商小分隊(duì)的組建方面，原則上根據(jù)現(xiàn)有在談項(xiàng)目、項(xiàng)目線索，根據(jù)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位的縣級領(lǐng)導(dǎo)分別組建招商小分隊(duì)，各縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位如已經(jīng)掌握本方案以外的項(xiàng)目線索和項(xiàng)目投資意向，應(yīng)及時上報(bào)招商組，按照程序及時報(bào)請活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人同意后方可組隊(duì)外出招商并安排工作經(jīng)費(fèi)。征地組的領(lǐng)導(dǎo)和人員分工由征地組根據(jù)招商小分隊(duì)分工另行安排，排憂解難活動根據(jù)排憂解難工作方案執(zhí)行，每個小分隊(duì)明確帶隊(duì)隊(duì)長、聯(lián)絡(luò)員，招商小分隊(duì)成員由隊(duì)長根據(jù)招商需要在分管工作部門和所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中提名，原則上不超過3人，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理和情況反饋，各招商小分隊(duì)“請進(jìn)來”的客商（除主要負(fù)責(zé)同志以外）來安的接待費(fèi)用原則上由小分隊(duì)成員單位和該項(xiàng)目的責(zé)任單位負(fù)擔(dān)。

　　5、完善激勵機(jī)制，對活動月期間成效顯著的招商小分隊(duì)予以獎勵（中介獎除外）。對活動月期間洽談成功的項(xiàng)目，按照《**縣招商引資獎勵辦法》的獎勵門檻，落戶一個項(xiàng)目（工業(yè)項(xiàng)目注冊資本500萬元人民幣及以上，固定資產(chǎn)投資在300萬元以上；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)性項(xiàng)目注冊資本300萬元人民幣及以上，固定資產(chǎn)投資在200萬元以上；服務(wù)業(yè)項(xiàng)目注冊資本在800萬元人民幣以上，固定資產(chǎn)投入在1000萬元人民幣以上）的，每個項(xiàng)目獎勵2萬元（以12月31日以前注冊為準(zhǔn)），注冊資金達(dá)到獎勵門檻一倍以上的，每個項(xiàng)目獎勵3萬元，特別重大項(xiàng)目（注冊資金達(dá)到獎勵門檻3倍以上的），每個項(xiàng)目獎勵5萬元。

工作方案 篇3

　　為切實(shí)做好——鎮(zhèn)——社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競爭能力，有效緩解因大電開發(fā)而帶來的人多地少的矛盾，縣委、縣政府決定在小沙壩村實(shí)施高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。我局根據(jù)縣委、政府的安排布署，指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)地踏勘和規(guī)劃設(shè)計(jì)，為保證項(xiàng)目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，現(xiàn)根據(jù)實(shí)施地點(diǎn)實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競爭能力的中心任務(wù)，以提高耕地質(zhì)量和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為建設(shè)重點(diǎn)，因地制宜，合理規(guī)劃、集中布局，通過項(xiàng)目建設(shè)帶動，掀起我縣新一輪農(nóng)田基本建設(shè)高潮。

　　二、建設(shè)目標(biāo)

　　通過項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障礙因素得到徹底消除，土壤肥力穩(wěn)步提高，糧食產(chǎn)量增加15—20，耕地抗御自然災(zāi)害的能力得到提高，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境趨于良好，將為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、建設(shè)地點(diǎn)及概況

　　經(jīng)實(shí)地勘測，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選定在小沙壩村。

　　該區(qū)域年平均氣溫15℃，年均降雨量1190mm，年日照時數(shù)20xx小時，海拔840米，該片區(qū)主要涉及的小沙壩1組2組和3組三個村民小組，有住戶160戶，621人，其中勞動力335人，現(xiàn)有耕地面積605畝，其中水田180畝，旱地425畝，20xx年，項(xiàng)目建設(shè)涉及的三個村民小組人均占有糧食450公斤，人均純收入1692元。

　　項(xiàng)目建設(shè)涉及面積200畝，其中65畝為梯地，135畝為坡地。該片區(qū)由于田間渠系不完善，一直以旱作為主。

　　四、建設(shè)地點(diǎn)選擇依據(jù)

　　1、該區(qū)域在小沙壩社會主義新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)旁，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢資源。

　　2、土地面積集中連片，有利于規(guī)模生產(chǎn)和綜合開發(fā)，同時能很好地起到樣榜示范作用。

　　五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　1、建設(shè)內(nèi)容

　　①坡改梯地建設(shè)：把現(xiàn)有的坡耕地改造為梯地。

　　②地力培肥建設(shè)：在原有和改造好的梯地內(nèi)配套實(shí)施增施有機(jī)肥，綠肥種植及測土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用。

　　③溝渠建設(shè)：把主溝的土溝部分和田間渠系修建成三面光溝渠。

　　2、建設(shè)規(guī)模

　　整個項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為200畝。

　　六、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方式

　　建設(shè)內(nèi)容中的坡改梯地建設(shè)由受益群眾按技術(shù)要求改造，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，補(bǔ)助到農(nóng)戶的方式進(jìn)行；地力培肥建設(shè)，由受益群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實(shí)施完成；溝渠建設(shè)由工程隊(duì)施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收和資金結(jié)算。

　　七、項(xiàng)目建設(shè)投資概算

　　1、坡改梯地建設(shè)

　　135畝×500元/畝=67500元

　　2、地力培肥建設(shè)

　　200畝×300元/畝=60000元

　　3、溝渠建設(shè)

　　①基礎(chǔ)及溝幫工程：［（0.3m 0.3m）×0.5m×1350m］＋（0.3m×0.1m×1350m）=445.5m3；

　　445.5m3×150元/m3=66825元；

　　②溝底工程：0.3m×0.1m×1350m=40.5m3

　　40.5m3×320元/m3=12960元；

　　③砂漿抹面：（0.3m 0.3m 0.3m 0.3m)×1350m=1620m2;

　　1260m2×12元/m2=19440元。

　　以上三項(xiàng)合計(jì)投資226725元。

　　八、資金來源

　　在云南省發(fā)展和改革委員會補(bǔ)助的20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金100萬元中按實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行使用。

　　九、實(shí)施進(jìn)度安排

　　該項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月啟動，于20xx年2月完成坡改梯地和溝渠硬件建設(shè)；于20xx年4月至10月完成地力培肥軟件配套建設(shè)。

　　十、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、坡改梯地建設(shè)：按照生土搬家，熟土回填的技術(shù)要求進(jìn)行改造，建成后的梯地要求達(dá)到一平二深三肥四埂牢五有溝六有路的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，梯面寬度不低于1.5米。

　　2、地力培肥建設(shè)：積極發(fā)動受益群眾積造有機(jī)肥料，開展綠肥種植和測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)及推廣應(yīng)用，要求建成后的梯地綠肥種植達(dá)面積100，每畝施用有機(jī)肥20xx公斤，按配方施肥面積達(dá)100，測()土配方施肥通知單入戶率100。

　　3、溝渠建設(shè)：①規(guī)劃安排田間排灌溝渠7條共1350米，其中1號渠長400米，2號渠長120米，3號渠長150米，4號渠長220米，5號渠長200米，6號渠長160米，7號渠長100米。②溝渠設(shè)計(jì)為矩形斷面，溝心寬0.3米，高0.3米,溝幫寬0.3米，溝底采用C20砼澆筑0.1米，溝幫采用

　　M5.0砂漿支砌毛石并用M10砂漿抹面（附施工斷面圖）。③對各種材料的要求：A、砼、砂漿：C20砼、M10砂漿、M10砂漿如采用人工攪拌，攪拌次數(shù)不得低于6次。B、支砌塊石選用不風(fēng)化的石灰石，大小平低于30公分。C、水泥采用怒江水泥廠生產(chǎn)的P42.5普通硅酸鹽水泥，出廠不超過三個月，無結(jié)塊狀。D、碎石規(guī)格：C20砼要求碎石規(guī)格粒徑為1—4公分，用不風(fēng)化的石灰石或玄武巖進(jìn)行破碎。E、澆筑、抹面砂子：采用不風(fēng)化石破碎或山砂，抹面使用江沙。

　　十一、項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收及補(bǔ)助款兌現(xiàn)辦法

　　該項(xiàng)目為我縣20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目，與全縣高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一并進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)收合格后，由縣農(nóng)業(yè)局直接將建設(shè)補(bǔ)助資金兌現(xiàn)或結(jié)算給參加建設(shè)的農(nóng)戶或工程隊(duì)。

　　十二、組織管理

　　為保障小沙壩高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，確保項(xiàng)目資金的專款專用，成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長，縣發(fā)改委主任、縣農(nóng)業(yè)局局長及六庫鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為副組長，縣農(nóng)業(yè)局副局長及六庫鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)管；成立由縣農(nóng)業(yè)局局長為組長，六庫鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長及縣農(nóng)業(yè)局副局長為副組長，縣農(nóng)業(yè)局環(huán)保站、六庫鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站技術(shù)人員及小沙壩村委會村干部為成員的項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施；六庫鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)政府相關(guān)站所職工及小沙壩村委會村干部為成員的項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)涉及的群眾動員、糾紛調(diào)解和土地調(diào)整等相關(guān)工作。

工作方案 篇4

　　第一章 總則

　　為了創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，有效推動教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，推進(jìn)我市"名師工程"建設(shè)，促進(jìn)全市教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)頭人，根據(jù)《滁州市名師工作室實(shí)施方案》及其他相關(guān)文件精神，特制定我市名師工作室的建設(shè)與管理實(shí)施方案。

　　第二章 名師工作室職責(zé)與任務(wù)

　　一、工作室指導(dǎo)思想

　　以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心，以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以"名師工作室"為載體，充分發(fā)揮名師在教育教學(xué)中的示范、指導(dǎo)、輻射作用，形成以名師為核心的高層次骨干教師團(tuán)隊(duì)和專家型教師群體，通過整合資源、強(qiáng)化管理、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、整體提升，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、配置合理、充滿活力的高素質(zhì)名師隊(duì)伍，從而促進(jìn)我市教育工作更好、更快可持續(xù)地發(fā)展，為辦人民滿意的教育做貢獻(xiàn)。

　　二、工作室及各類人員職責(zé)

　　1、名師工作室的主要職責(zé)

　　（1）成立組織。設(shè)立名師辦公室，為名師研究提供場地和書籍、電腦等用品，建立名師工作檔案，制訂工作目標(biāo)、制度、職責(zé)。工作室結(jié)合成員的自我發(fā)展情況，為成員制定專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，簽寫名師工作責(zé)任狀，促使每位成員盡快提高教育教學(xué)水平、校本研修能力和科研能力，推動成員的專業(yè)成長。

　　（2）教學(xué)引領(lǐng)。工作室成員應(yīng)不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，成為學(xué)習(xí)型人才，以教育教學(xué)為中心，開展專題研究，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展。工作室要不斷開展教學(xué)研究活動，使全體成員更新教育教學(xué)觀念，提高教育教學(xué)水平。

　　（3）課題研究。以名師的教育教學(xué)特色和研究專長為基礎(chǔ)，以工作室全體成員的共同智慧為依托，對教育教學(xué)工作進(jìn)行課題式研究。工作室將在一個工作周期內(nèi)開展一項(xiàng)市級以上課題研究工作，并以論文、研究會、報(bào)告會、名師博客、公開教學(xué)、專題講座、媒體報(bào)道、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式向外輻射、示范，形成研究過程資料匯編。

　　（4）教師培養(yǎng)。采用導(dǎo)師制度，名師工作室主持人及成員作為學(xué)員、其他教師的導(dǎo)師，與雙方結(jié)對子，培養(yǎng)學(xué)科名師。工作室的主持人要同每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)責(zé)任書，確定雙方的權(quán)利和義務(wù)、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方法和途徑，努力培養(yǎng)一批理論水平高、教學(xué)業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的骨干教師。

　　2、工作室主持人職責(zé)

　　（1）主持名師工作室的工作，確定本工作室研究發(fā)展方向，擬定名師工作室的順暢運(yùn)行的等各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理和使用工作室經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)開展研修人員師德師風(fēng)建設(shè)，教育教學(xué)和科研能力的建設(shè)，引領(lǐng)工作室成員提升綜合素養(yǎng)。

　　（3）開展教育教學(xué)研討活動。每學(xué)年組織專題研討不少于2次。指導(dǎo)成員開展研究課題，或指導(dǎo)成員參與自己的課題研究，三年內(nèi)完成1項(xiàng)以上科研課題。每學(xué)年在省級以上刊物發(fā)表教育教學(xué)或教育管理論文1篇以上，任期結(jié)束時要有工作室成果匯編。

　　（4）負(fù)責(zé)對工作室成員和學(xué)員的考核、評估和評價(jià)工作，采取學(xué)年中初評、學(xué)年末終評的辦法，對不履行工作職責(zé)，不適應(yīng)工作，教學(xué)業(yè)績較差的成員、學(xué)員提出調(diào)整意見。建立成員檔案，向?qū)W校總結(jié)匯報(bào)，接受主管部門的指導(dǎo)、檢查、評估、工作室的年度考核和終結(jié)性考評。

　　3、工作室成員職責(zé)

　　（1）樹立良好的師德，倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)的精神，在工作室主持人的引導(dǎo)下與工作室其他成員合作交流，共同成長，遵守名師工作室的`各項(xiàng)管理制度，制定個人三年發(fā)展規(guī)劃，每學(xué)年制訂個人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，做好各種研修記錄，提交研修總結(jié)。

　　（2）在工作室主持人的引領(lǐng)下，不斷改進(jìn)學(xué)科教學(xué)，總結(jié)教育教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn)，提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自我成長，成為學(xué)科教學(xué)的示范者。每學(xué)年進(jìn)行1次以上公開教學(xué)展示，提交1份以上優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)或優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄。

　　（4）堅(jiān)持教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。三年內(nèi)參與完成1項(xiàng)市級及以上科研課題，積極參加天長市級以上各類教學(xué)競賽，努力取得好成績。

　　（5）指導(dǎo)和幫扶青年教師。每名工作室成員必須結(jié)對指導(dǎo)至少1名青年教師，經(jīng)常聽課、評課，幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)能力，并有記錄存檔，并積極參加在線互動研討。

　　第三章 名師工作室的組織管理

　　一、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

　　市教育局成立天長市名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)名師工作室的組織和管理工作；領(lǐng)導(dǎo)小組由董啟湖副局長擔(dān)任組長，教研室主任趙樹杰擔(dān)任副組長，成員由教研室各相關(guān)學(xué)科教研員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在市教研室，具體事務(wù)由魏為秋老師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

　　1、審查名師工作室培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃、年度活動安排，檢查名師工作室的工作和學(xué)習(xí)情況，審查名師工作室工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)使用情況。

　　2、協(xié)助協(xié)調(diào)各名師工作室大型研討及展示活動，組織名師支教等活動。

　　3、對名師成果進(jìn)行總結(jié)、宣傳和推廣。收集匯總名師在教育、教學(xué)、科研、管理、課程建設(shè)方面的成果。

　　4、負(fù)責(zé)對名師工作室進(jìn)行考核。

　　名師工作室日常工作由主持人進(jìn)行組織與管理。

　　二、經(jīng)費(fèi)管理

　　名師工作室經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每個工作室每周期（三年）3萬元（含主持人工作津貼）。由市教育局按年度下?lián)艿街鞒秩怂�在單位。名師工作室�?jīng)費(fèi)由主持人所在單位代為管理，主持人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)開支，主持人和所在學(xué)校校長（主持人為校長的由其委托一名負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副校長）共同審簽，專款專用。主要用于工作室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，包括主持人工作津貼、添置書籍和辦公用品、專家授課、課題研究、學(xué)術(shù)交流及與培養(yǎng)工作有關(guān)的公務(wù)出差等。其中主持人工作津貼為每年20xx元在市教育局列支。工作經(jīng)費(fèi)接受教育、財(cái)政等有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。

　　各名師工作室所在學(xué)校應(yīng)根據(jù)具體情況提供配套經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造基本條件，支持名師工作室開展活動。

　　三、考核制度

　　名師工作室年度考核由市名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組和主持人兩級負(fù)責(zé)。

　　（1）天長市名師工作室工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核名師工作室，進(jìn)行每年一次的過程性評價(jià)和工作周期結(jié)束時的終結(jié)性考核評價(jià)考核。采用到工作室所在校聽課、座談、查看網(wǎng)頁、資料等形式，依據(jù)工作室成員培養(yǎng)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)情況、成員的科研成果、教育教學(xué)或管理業(yè)績、對成員的考核情況進(jìn)行全面的綜合考評。對工作業(yè)績顯著的名師工作室給予表彰；對工作無進(jìn)展或經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)墓ぷ魇遥�由市名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室限期整改，整改不合格的，將取消名師工作室主持人資格。

　　（2）工作室成員的考核由其工作室主持人負(fù)責(zé)，由成員所在學(xué)校根據(jù)其思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、提升水平等方面綜合考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，考核不合格者則調(diào)整出名師工作室；同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

工作方案 篇5

　　一、會議目的

　　進(jìn)一步更新德育管理理念，認(rèn)清新形勢下的德育工作要求，形成學(xué)校德育工作合力，從而加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提升班級管理水平。

　　二、會議時間、地點(diǎn)

　　時間：8月16日晚上7:30開始,17日上午8點(diǎn)開始，下午2:30開始

　　地點(diǎn)：科學(xué)館二樓教師會議室

　　三、參加人員

　　1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及藝校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　2、各處室正、副主任，教育處教育干事（包括藝校）。

　　3、年級部正、副主任，藝術(shù)學(xué)校年級組長。

　　4、應(yīng)聘擔(dān)任20xx—20xx學(xué)年度的班主任（包括藝校）。

　　四、培訓(xùn)要求

　　1、會議實(shí)行簽到制，與會人員必須按時參加會議，不遲到、不早退、不缺席，因特殊情況需請假的，必須報(bào)主管德育副校長批準(zhǔn)。

　　2、認(rèn)真做好筆記，認(rèn)真準(zhǔn)備材料，做好大會分組討論發(fā)言準(zhǔn)備，積極參加討論。

　　3、會議期間必須關(guān)閉通訊工具，不得帶小孩進(jìn)入會場，不做與會議無關(guān)的事，確保會場秩序。

　　五、會議程序

　　見《陽瀏一中20xx年暑期德育工作研討會活動安排表》

　　六、會務(wù)組織

　　1、會務(wù)工作組

　　組長

　　副組長

　　成員

　　工作職責(zé)：

　　（1）做好大會前期準(zhǔn)備工作。

　　（2）準(zhǔn)備大會材料、審定會議文稿、做好會議記錄。

　　（3）負(fù)責(zé)會議考勤、安排好大會和分組討論會場。

　　（4）編排好大會議程。

　　2、宣傳接待組

　　組長

　　副組長

　　成員

　　工作職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)大會攝像攝影工作。

　　（2）布置會場。

　　（3）負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道。

　　（4）負(fù)責(zé)安排車輛接送和接待教育講座專家。

　　3、后勤保障組

　　組長

　　副組長

　　工作職責(zé)：

　　（1）組織會議和活動經(jīng)費(fèi)，發(fā)放會議補(bǔ)助。

　　（2）負(fù)責(zé)會場清理布置、檢修維護(hù)音響設(shè)備。

　　（3）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備與會人員的飲用水。

　　（4）確保會議期間的正常供電。

　　七、分組安排及討論地點(diǎn)

　　第一組：

　　聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)

　　組長

　　記錄員

　　組員：高一班主任及在該年級執(zhí)教的行政干部

　　討論地點(diǎn)：行政接待室

　　第二組：

　　聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)

　　組長

　　記錄員

　　組員：高二班主任及在該年級執(zhí)教的行政干部

　　討論地點(diǎn)：教學(xué)處會議室

　　第三組：

　　聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)

　　組長

　　記錄員

　　組員：高三班主任及在該年級執(zhí)教的.行政干部

　　討論地點(diǎn)：教育處會議室

　　第四組：

　　聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)

　　組長

　　記錄員

　　組員：藝術(shù)學(xué)校高中部班主任及高中部全體行政干部

　　討論地點(diǎn)：藝校接待室

　　第五組：

　　聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)

　　組長

　　記錄員

　　組員：藝術(shù)學(xué)校初中部班主任及初中部全體行政干部

　　討論地點(diǎn)：藝校初中部會議室

　　各組組長負(fù)責(zé)本組成員的考勤，并組織8月17日上午9:30-11:00的分組討論。討論內(nèi)容：更新管理理念、交流工作經(jīng)驗(yàn)、分析德育現(xiàn)狀、提出德育工作思路和建議。每組選定一名發(fā)言代表，就經(jīng)驗(yàn)與不足到大會進(jìn)行交流。

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