小學(xué)總務(wù)工作計劃

時間：2024-07-27 05:57:31 工作計劃

【必備】小學(xué)總務(wù)工作計劃3篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的小學(xué)總務(wù)工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

【必備】小學(xué)總務(wù)工作計劃3篇

小學(xué)總務(wù)工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　在新的學(xué)年里，我校的總務(wù)工作將以開發(fā)區(qū)中心學(xué)校和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好軟硬件建設(shè)，本著“全心全意為師生服務(wù)”的宗旨，緊密配合學(xué)校開展各項活動，切實做好總務(wù)的后勤保障工作。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

　　二、工作目標

　　1、執(zhí)行一費制收費標準，并向家長做好解釋工作，杜絕亂收費現(xiàn)象。

　　2、抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作，做好常見病的預(yù)防工作，保證師生身心安全。

　　3、加強物品管理，減少損耗，延長使用期限。

　　4、加大安全工作的力度，落實安全工作責(zé)任，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬└掠^念，增強服務(wù)意識

　　全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的.出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。

　　（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理

　　1、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。

　　2、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率

　　3、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。在收費過程中，要教育好班主任做到“三不準”：不準隨意提高收費標準，不準隨意增設(shè)收費項目，不準擅自代學(xué)生征訂教輔用書。

　　4、加強對水電費、打印費等的管理。

　　5、嚴格購買、審批、驗收、入庫、報銷制度。

　�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設(shè)備功能

　　1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

　　2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。

　　3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。

　�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

　　1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

　　2、做好校舍安全、衛(wèi)生工作。

　　3、協(xié)同教導(dǎo)處、大隊部，利用黑板報、櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

　　4、協(xié)同大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

　�。ㄎ澹╅L抓不懈，提高安全防患意識

　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時維修、排除不安全隱患。

　　2、加強春季衛(wèi)生教育與檢查工作，尤其是要嚴格做好春季傳染病的預(yù)防工作，一旦出現(xiàn)疑似病例，要立即啟動傳染病應(yīng)急預(yù)案。

　　3、督促服務(wù)部抓好進貨渠道關(guān)，確保產(chǎn)品衛(wèi)生合格，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)變味或“三無”劣質(zhì)產(chǎn)品。

小學(xué)總務(wù)工作計劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期, 總務(wù)工作將以“精細管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心, 圍繞學(xué)校的工作重點，以“勵志”、“規(guī)范”、“提升 ”的理念，以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動力，有效落實后勤人員的工作目標, 進一步提升工作的達成度, 切實提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實做好總務(wù)常規(guī)工作，竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　二、主要目標任務(wù)：

　　1．以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學(xué)為契機，進一步規(guī)范專用教室的設(shè)備管理和使用，加強檢查和保養(yǎng)；

　　2．加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。

　　3．加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實，積極創(chuàng)建A級食堂。

　　4．加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

　　5．加強后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進行。使后勤工作能有條不紊地順利開展。

　　6、加強門面房管理，按時收繳房租、水電費。

　　三、具體工作：

　　1、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時到位, 服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。

　　2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

　　3、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進出，確保學(xué)生進校園的.安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

　　4、加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨，食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對食堂進行定期和不定期的衛(wèi)生檢查。

　　5、加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實行班級、個人負責(zé)制，做到每周一大掃，一日三掃（晨掃、午掃、放學(xué)后掃）確保校園美麗潔凈。總務(wù)處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。

　　6、認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時入帳入網(wǎng)。

　　7、根據(jù)各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2－3個工作日內(nèi)完成；需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

小學(xué)總務(wù)工作計劃篇3

　　“外塑現(xiàn)象，強練內(nèi)功，全力打造優(yōu)質(zhì)辦學(xué)品牌”這是我校20xx年工作的總目標。隨著省級實驗小學(xué)的創(chuàng)建成功，我校在基礎(chǔ)設(shè)施、硬件投入及校園環(huán)境上都有了大幅提高和改變。下一步總務(wù)工作的重點將放在對現(xiàn)有校產(chǎn)的.管理和校園環(huán)境的美化上。同時要開源節(jié)流，多渠道籌集經(jīng)費，在保證正常運轉(zhuǎn)前提下，努力提高教師福利待遇，改善辦公條件。為此，本年度總務(wù)處擬做下列工作。

　　一、嚴格財經(jīng)紀律，集中采購，及時報銷。

　　針對上年度各口各部門用款購物比較隨意現(xiàn)象，本年度為嚴格控制支出，擬打算校外購物全部有專人負責(zé)，并在一周內(nèi)報銷結(jié)算。凡未申請用款和超申請范圍用款，一律不予報銷。

　　二、以服務(wù)師生為前提，搞好勤工儉學(xué)。

　　后勤人員應(yīng)明確各自工作職責(zé)，增強服務(wù)意識。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓師生滿意前提下，努力擴大餐廳經(jīng)營收入。同時要深入市場，搞好校內(nèi)文具店創(chuàng)收工作。確保教師人均月考評不低于50元。加強校產(chǎn)管理，嚴格兌現(xiàn)校產(chǎn)管理制度，確保財產(chǎn)合理使用和不受損失。

　　三、為多渠道多方位展示學(xué)校形象搞好服務(wù)。

　　為全力打造更高層次的省級實驗小學(xué)，提升學(xué)校知名度，計劃在校門前道路東段中央位置和校門口，建兩處能展示學(xué)校形象的宣傳燈箱和標志牌，既美化門前環(huán)境，又起到展示宣傳作用。

　　四、綠化美化校園。

　　計劃將2、3號教學(xué)樓前花園進行改建，在保證現(xiàn)有綠化不被破壞前提下，將原花壇墻拆除,沿水泥場地邊重新建花園墻，并將東墻邊小花園同時進行美化。

　　五、積極爭取條件，征地擴建校舍，建綜合報告廳。

　　六、對辦公室作適當調(diào)整，力爭擠出一間空房作檔案室。

　　七、調(diào)研市場，考慮能否上取暖設(shè)備。

　　總務(wù)工作面廣事雜，需要全體后勤人員細心觀察，及時處理，齊抓共管。只有牢固樹立后勤服務(wù)師生的思想，才能真正發(fā)揮后勤的保障作用。

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