關(guān)于工作計(jì)劃模板錦集5篇
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,根據(jù)市教研室的統(tǒng)一部署,沿著“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,解放思想,以研究、指導(dǎo)與服務(wù)來推動(dòng)語文教研教改,努力落實(shí)語文新課標(biāo),大力提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍能力建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的語文教研氛圍,提升小學(xué)語文教研品位,促進(jìn)全鎮(zhèn)語文教學(xué)整體水平的進(jìn)一步提高,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建教育品牌做出更大的貢獻(xiàn)。
二、工作思路
本學(xué)期,我校小學(xué)語文教研工作要緊緊圍繞鎮(zhèn)創(chuàng)建教育品牌這個(gè)總目標(biāo),以提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)為宗旨,以“一個(gè)主題,兩個(gè)推進(jìn),三個(gè)重點(diǎn)”為思路開展工作。
“一個(gè)主題”:
指以開展語文常態(tài)課堂教學(xué)研究,提高語文教學(xué)實(shí)效性為教研主題。
“兩個(gè)推進(jìn)”:
一是推進(jìn)語文教學(xué)常規(guī)管理。
二是推進(jìn)語文校本教研。
“三個(gè)重點(diǎn)”:
一要加強(qiáng)師資能力建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
二要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)語文教研信息化發(fā)展。
三要加強(qiáng)以賽促研,提升語文教學(xué)生命活力”。
三、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)語文常態(tài)課堂教學(xué)的研究,突出今年語文教研主題
1、更新觀念,充分認(rèn)識(shí)常態(tài)課在提高語文教學(xué)實(shí)效性的重要作用。
常態(tài)的課堂是實(shí)施新課標(biāo)的主陣地。對(duì)于廣大一線老師來說,只有重視常態(tài)課,發(fā)揮常態(tài)課的教學(xué)實(shí)效性,才能真正提高教學(xué)質(zhì)量。
廣大一線語文老師,一定要更新語文教學(xué)觀念,認(rèn)清語文教改的方向。各校要圍繞常態(tài)教學(xué)這個(gè)主題展開研究,要求每一位語文老師以務(wù)實(shí)的態(tài)度扎根于每一堂語文常態(tài)課。
2、改革語文教學(xué),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高常態(tài)課堂教學(xué)效率。
新課程已經(jīng)實(shí)施了多年,語文教學(xué)發(fā)生了很大變化,影響深遠(yuǎn)。但是語文教學(xué)存在的“費(fèi)時(shí)多,收效微,負(fù)擔(dān)重”的狀況,至今仍未得到根本改變。原因很復(fù)雜,需要多管齊下,綜合治理,才能有效的解決存在的問題。各校要著重在以下幾方面進(jìn)行改革。
(1)大量識(shí)字,提前閱讀。
要重視低年級(jí)大量識(shí)字,提前閱讀的指導(dǎo),這是小學(xué)語文一項(xiàng)戰(zhàn)略性的變革。我們要正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,既要繼承我國優(yōu)秀的識(shí)字教育傳統(tǒng),古為今用,又要探索發(fā)展現(xiàn)代的識(shí)字教學(xué)方法,吸取精華;不僅注重語文課文識(shí)字,還要注重在生活中識(shí)字,游戲中識(shí)字。有條件的學(xué)校可以嘗試開發(fā)蒙學(xué)識(shí)字校本教材,盡早讓學(xué)生大量識(shí)字,提早進(jìn)入閱讀的狀態(tài)。本學(xué)期,鎮(zhèn)文教辦將對(duì)各校語文識(shí)字教學(xué)進(jìn)行專題調(diào)研。
(2)加強(qiáng)自學(xué),大量閱讀。
長(zhǎng)期以來,我們?cè)谡Z文課堂上用“繁瑣的內(nèi)容分析”代替了學(xué)生的閱讀實(shí)踐,學(xué)生得不到閱讀方法的.指導(dǎo),學(xué)生的閱讀量也僅限于語文課本。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國小學(xué)生的閱讀量?jī)H為美國小學(xué)生的六分之一。這是我們不注重孩子大量閱讀的結(jié)果。我們要把讀書的時(shí)間和空間還給學(xué)生,加強(qiáng)課內(nèi)外大量閱讀的指導(dǎo)。各校要繼續(xù)開展“創(chuàng)建書香校園”活動(dòng),根據(jù)實(shí)際開展系列課內(nèi)外讀書活動(dòng),重視古詩詞的背誦積累。
(3)識(shí)寫分步,強(qiáng)化寫字。
要求從一年級(jí)起,按照寫字規(guī)律嚴(yán)格訓(xùn)練寫字。各校要按規(guī)定嚴(yán)格開設(shè)寫字課,加強(qiáng)寫字指導(dǎo),特別是毛筆字訓(xùn)練,人人做到字寫得正確、端正,部分同學(xué)做到美觀、大方。本學(xué)期,全鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)班毛筆字考核計(jì)劃在第10周舉行。各校語文老師也要積極練習(xí)毛筆字,把寫一手漂亮的毛筆字作為語文老師一項(xiàng)重要的基本功,抓好日常訓(xùn)練工作。
(4)善說樂寫,順暢表達(dá)。
課堂上要鼓勵(lì)學(xué)生無拘無束地交流,特別是在閱讀課和口語交際課上,要鼓勵(lì)學(xué)生敢說善說;要激發(fā)學(xué)生書面表達(dá)的欲望,實(shí)現(xiàn)順暢表達(dá),讓習(xí)作成為學(xué)生生活的一部分。
(二)推進(jìn)語文教學(xué)常規(guī)管理和語文校本教研,提升語文教研品味。
1、推進(jìn)語文教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效率。
本學(xué)期常規(guī)檢查將重點(diǎn)檢查作業(yè)情況,主要檢查的作業(yè)本有:寫字本、讀書記錄本、作文本等,教師的批改及學(xué)生的書寫質(zhì)量將作為重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。
2、推進(jìn)以校為本、區(qū)域協(xié)作的教研模式,促進(jìn)教研水平的提高。
各校要進(jìn)一步加強(qiáng)語文教研組的建設(shè),重視對(duì)教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)和使用,發(fā)揮其帶頭人的作用。市要求強(qiáng)力推行以“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”為特征的校本教研模式。倡導(dǎo)以鎮(zhèn)或教研片為單位開展教研活動(dòng),促進(jìn)校際交流。根據(jù)我鎮(zhèn)公民辦學(xué)校幫扶措施,建議公辦學(xué)校與民辦學(xué)校之間多開展校際協(xié)作,共同開展專題研討、課堂教學(xué)展示交流等活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)師資能力建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
1、充分發(fā)揮語文學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。
去年評(píng)出的語文學(xué)科帶頭人要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握信息,把握當(dāng)前語文教學(xué)新方向,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。每一位學(xué)科帶頭人都要上好示范課或開展專題講座,根據(jù)鎮(zhèn)的規(guī)定,各學(xué)科帶頭人還要開設(shè)實(shí)名博客,力爭(zhēng)為全鎮(zhèn)語文教師樹立學(xué)習(xí)的榜樣。各校骨干教師要上好“優(yōu)質(zhì)課”。學(xué)科帶頭人和骨干教師還要指導(dǎo)青年教師上好“匯報(bào)課”,指導(dǎo)新上崗教師上好“亮相課”。
2、做好教師的培訓(xùn)工作,提高教師素質(zhì)。
要加強(qiáng)語文教師特別是青年教師的基本功培訓(xùn),如三筆字培訓(xùn)、教師演講、板書設(shè)計(jì)、普通話等。
(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)語文教研信息化發(fā)展
全體語文老師要積極支持我校教育信息網(wǎng)的建設(shè),充分利用教育網(wǎng)的功能,發(fā)揮其在教研教改中的重大作用。各校也要建立學(xué)校網(wǎng)站,語文教研組要有自己的欄目,內(nèi)容要豐富,及時(shí)更新,為語文教師教學(xué)交流提供平臺(tái)。
要繼續(xù)重視市小學(xué)語文教研網(wǎng)在發(fā)揮教研教改的重大作用。市小語網(wǎng)通訊員要積極做好對(duì)本單位教研信息的上傳發(fā)布工作。網(wǎng)站優(yōu)秀管理員和網(wǎng)站資源建設(shè)先進(jìn)單位要繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用。每一位語文老師都要知道市小學(xué)語文網(wǎng)的網(wǎng)址和資料上傳方法。
(五)加強(qiáng)以賽促研,提升語文教學(xué)生命活力
1、積極參加翱翔杯素養(yǎng)大賽。
依蘭縣小學(xué)語文素養(yǎng)大賽于四月份舉行。競(jìng)賽內(nèi)容為書寫展示、朗讀展示、才藝展示、課堂教學(xué)展示及素養(yǎng)答題。大賽將選取優(yōu)秀選手參加哈市教師素養(yǎng)大賽。
2、認(rèn)真做好教學(xué)論文評(píng)選工作
20xx年市小學(xué)語文優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)選工作將于5月份舉行,請(qǐng)各校積極組織老師參加本校的論文初評(píng)工作。上送名額按語文教師總數(shù)的一定比例劃定。參賽論文在4月19日前上交進(jìn)修初教辦。同時(shí)上報(bào)一名梯隊(duì)名師。
各校要通過以上兩種賽事,加強(qiáng)語文教學(xué)的改革與研究,積極發(fā)揮比賽對(duì)教學(xué)工作的促進(jìn)作用,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后進(jìn)一步改進(jìn)語文教學(xué)提供強(qiáng)力支撐。
(六)其他工作
1、做好教輔資料征訂工作。
2、在3月5日前上交本學(xué)期的語文教學(xué)計(jì)劃。
工作計(jì)劃 篇2
一、搶抓機(jī)遇,加快造林綠化步伐。xx年是“xx”規(guī)劃執(zhí)行的第一年,各地要全面貫徹落實(shí)中央、全省林業(yè)工作會(huì)議和省委30號(hào)文件精神,以“謀改革、快發(fā)展、提質(zhì)量、增效益、樹形象”為主要目標(biāo),進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,積極推進(jìn)全社會(huì)辦林業(yè)、全民搞綠化,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面造林綠化的積極性,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林、長(zhǎng)防林、林業(yè)血防等林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè),千方百計(jì)拓展石質(zhì)山地、江河灘地、交通沿線、農(nóng)村四旁隙地等宜造林空間,扎實(shí)推進(jìn)造林綠化工作向縱深發(fā)展。要按省林業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)〈**省林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法〉的通知》(林計(jì)〔xx〕69號(hào))要求,認(rèn)真做好xx年各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程造林的規(guī)劃設(shè)計(jì)、整地和造林。要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu),大力發(fā)展油茶、竹林和各種特色經(jīng)濟(jì)林,促進(jìn)林農(nóng)增收致富。當(dāng)前要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),全面開展造林整地,做好種苗調(diào)劑、造林機(jī)具設(shè)備檢修等造林前準(zhǔn)備工作,我廳將適時(shí)開展造林前的檢查督促。
二、不斷完善和創(chuàng)新管理機(jī)制,大力提升造林綠化質(zhì)量。各地要認(rèn)真執(zhí)行《造林技術(shù)規(guī)程》、《造林作業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)定,積極推進(jìn)造林綠化工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,進(jìn)一步提升造林作業(yè)設(shè)計(jì)、造林施工、撫育管理等環(huán)節(jié)的'質(zhì)量管理水平。要?jiǎng)?chuàng)新造林質(zhì)量管理機(jī)制,逐步推行造林綠化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)管理制度,積極鼓勵(lì)各種營造林公司、造林專業(yè)隊(duì)、造林專業(yè)大戶和個(gè)人通過招投標(biāo)、承包或簽訂合同等方式參與造林綠化工程建設(shè)。加強(qiáng)造林綠化工程質(zhì)量監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)造林質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。加大造林作業(yè)設(shè)計(jì)審核、檢查力度,加強(qiáng)造林施工全過程的監(jiān)理和監(jiān)督,改進(jìn)重點(diǎn)工程造林補(bǔ)助資金的撥付方式。加強(qiáng)林木種苗市場(chǎng)的執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行種苗檢驗(yàn)合格證、植物檢疫證和種苗標(biāo)簽制度,堅(jiān)決防止出現(xiàn)假種劣苗害農(nóng)坑農(nóng)的問題。加強(qiáng)對(duì)新造林地的檢查和跟蹤管理,鞏固造林綠化成果。
三、大力推進(jìn)森林科學(xué)經(jīng)營,提升森林質(zhì)量和林地生產(chǎn)力。各地要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞建設(shè)現(xiàn)代林業(yè),切實(shí)轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,在繼續(xù)保持適度造林綠化速度和規(guī)模、不斷擴(kuò)大森林面積的同時(shí),將提高森林質(zhì)量擺上重要日程,加快疏林地、無立木林地、非經(jīng)濟(jì)林灌木林地和其他低產(chǎn)低效林的更新改造步伐。要抓住國家實(shí)行繼續(xù)積極的財(cái)政政策,將民生工程和生態(tài)建設(shè)作為擴(kuò)大內(nèi)需重點(diǎn)領(lǐng)域的有利契機(jī),著眼于林業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,提前謀劃,把新造林與加強(qiáng)森林經(jīng)營、提升森林質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來,把實(shí)施重點(diǎn)工程造林與面上一般造林有機(jī)結(jié)合起來,加快推進(jìn)油茶翻番、竹業(yè)致富和楊樹豐產(chǎn)等示范基地建設(shè),積極為加強(qiáng)森林經(jīng)營開辟新的投資渠道和爭(zhēng)取的支持政策,切實(shí)發(fā)揮林業(yè)科技的支撐作用。當(dāng)前,尤其要從森林資源現(xiàn)狀出發(fā),加強(qiáng)中幼林撫育,加快促進(jìn)林分高質(zhì)量增長(zhǎng),增強(qiáng)林分抵御自然災(zāi)害的能力,大幅度提高單位面積林分產(chǎn)出率和林地生產(chǎn)力水平。
四、積極探索林改后造林綠化新機(jī)制,提高工程建設(shè)成效。各地要在鞏固完善集體林權(quán)制度主體改革成果的同時(shí),抓緊研究制定相關(guān)配套政策,積極探索新形勢(shì)下加快造林綠化工作的新機(jī)制和新方法,深刻消除林業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,研究出臺(tái)促進(jìn)造林綠化的政策措施,引導(dǎo)廣大農(nóng)民和各種社會(huì)投資主體開展造林綠化,鼓勵(lì)多種形式的非公有制造林,推進(jìn)城鄉(xiāng)造林綠化一體化發(fā)展。各級(jí)林業(yè)主管部門要針對(duì)集體林權(quán)制度改革后林農(nóng)家庭經(jīng)營規(guī)模小而分散、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力弱等特點(diǎn),積極引導(dǎo)發(fā)展新型造林合作組織。要充分發(fā)揮基層林業(yè)工作站和科技推廣站等林業(yè)社會(huì)服務(wù)組織的職能作用,加大林業(yè)科技培訓(xùn)和推廣示范工作的力度。
五、加強(qiáng)造林綠化信息反饋工作,按時(shí)報(bào)送計(jì)劃執(zhí)行情況。各地要按省林業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步做好擴(kuò)大內(nèi)需林業(yè)項(xiàng)目資金使用管理工作的通知》(林計(jì)計(jì)〔xx〕49號(hào))要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé),切實(shí)抓好項(xiàng)目信息反饋和統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)造林計(jì)劃執(zhí)行情況以及中央投資支出使用情況。省林業(yè)廳將繼續(xù)實(shí)行年度國家重點(diǎn)工程投資計(jì)劃安排與宜林荒山造林任務(wù)相掛鉤,與地方林業(yè)配套資金投入、造林綠化任務(wù)完成情況相掛鉤,并采取通報(bào)等必要的獎(jiǎng)懲措施。
工作計(jì)劃 篇3
1. 具體負(fù)責(zé)酒吧的日常營業(yè)活動(dòng)和對(duì)客服務(wù)的組織工作保務(wù)質(zhì)量。
2. 貫徹落實(shí)酒吧各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督和知道所管班組員工,使其保持良好的'工作態(tài)度和工作效率。
3. 在酒吧經(jīng)理指導(dǎo)下,制定酒吧日常服務(wù)計(jì)劃,布置工作任務(wù)。每日召開班前后會(huì),檢查員工著裝儀表、禮節(jié)禮貌、工作規(guī)范、服務(wù)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,適時(shí)提出改進(jìn)意見,提高服務(wù)水平。
4. 每日檢查所管轄酒吧各種設(shè)施設(shè)備,配套設(shè)施及其周圍的環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)物品領(lǐng)用。填寫領(lǐng)用單,經(jīng)酒吧經(jīng)理審核后領(lǐng)取、發(fā)放。做好財(cái)務(wù)保管,控制用品消耗。
5. 根據(jù)酒吧的經(jīng)營方式,與所屬員工一起,做好經(jīng)營接待,活動(dòng)過程的組織工作。有禮貌地處理或勸阻個(gè)別客人的違章行為,維護(hù)活動(dòng)場(chǎng)所的安全,保證經(jīng)營項(xiàng)目的健康、文明。
6. 負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)新員工的工作。
7. 負(fù)責(zé)所轄設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),對(duì)需要維修的項(xiàng)目,填寫簽發(fā)維修單,通知工程人員及時(shí)維修,確保娛樂設(shè)備正常運(yùn)行,滿足客人娛樂需求。
8. 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,做好本班組員工的考核評(píng)估工作。
工作計(jì)劃 篇4
本學(xué)期七年級(jí)歷史備課組工作總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校教務(wù)處、年級(jí)組對(duì)學(xué)科備課組工作的各項(xiàng)要求;強(qiáng)化歷史教學(xué)研究,提高全組老師的教研水平和教學(xué)能力,大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。
一、工作目標(biāo):
1、深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真鉆研教材。
2、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),樹立教學(xué)是為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的思想。
3、優(yōu)化教學(xué)情景,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4、開展課堂教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益。
5、向45分鐘課堂要質(zhì)量。
二、具體措施:
1、每周三上午進(jìn)行集體活動(dòng),學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),集體備課,探討教學(xué)上的問題。
2、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一各單元的重點(diǎn)、難點(diǎn),制定難點(diǎn)的突破措施。
3、每單元進(jìn)行單元總結(jié)分析。各單元教師安排如下:
第一單元孫經(jīng)權(quán)
第二單元朱金龍
第三單元孫經(jīng)權(quán)、朱金龍
總結(jié)分析:
(1)哪些知識(shí)學(xué)生掌握比較好,哪些知識(shí)掌握比較差,主要存在什么問題。
(2)提出需要補(bǔ)救的'問題和今后教學(xué)上要注意的事項(xiàng)。
4、認(rèn)真做好常規(guī)教學(xué)工作(備課、上課、批改作業(yè)、課后活動(dòng)等)。
5、開展互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的聽課活動(dòng),按學(xué)校工作計(jì)劃規(guī)定,本學(xué)期每人聽課不少于10節(jié)。
工作計(jì)劃 篇5
新的學(xué)期,在我校教育信譽(yù)和教育規(guī)模不斷提高擴(kuò)大的背景下,為不斷提高學(xué)生管理的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)踐性,學(xué)生管理將本著“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣” 的理念,積極探索創(chuàng)新,著力培養(yǎng)習(xí)慣和人格完整健全的人,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、生活、語言、衛(wèi)生、禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成,使我校學(xué)生管理再創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成管理合力。
在學(xué)校整體決策和支持下,全體教師統(tǒng)一對(duì)學(xué)生管理重要性的認(rèn)識(shí)是做好學(xué)生管理的基礎(chǔ),在我校,人人是學(xué)生的管理者,每一位教師必須先教學(xué)生做人,并把它放在學(xué)校“六會(huì)一特長(zhǎng)”的首要位置,堅(jiān)持以級(jí)部管理為主線、以班級(jí)管理為基礎(chǔ),在管理方式和考核量化上與級(jí)部主任、班主任、包班教師、生活教師實(shí)行捆綁式管理。形成齊抓共管的合力,培養(yǎng)出健全人格和習(xí)慣的“復(fù)合型”人才。
二、充分發(fā)揮學(xué)生管理的主陣地。
深化管理,強(qiáng)化機(jī)制,形成教學(xué)辦公樓————學(xué)生公寓——餐廳——校園等學(xué)生管理一條龍的體制,體現(xiàn)出學(xué)校的環(huán)境育人、處處育人。
1、公寓樓
1〉管理模式,根據(jù)學(xué)校生活教師劃級(jí)部管理的指導(dǎo)思想,分級(jí)部和公寓管理兩塊,在級(jí)部的包班、看班則根據(jù)級(jí)部需要,級(jí)部主任統(tǒng)一安排,在公寓則按照區(qū)域劃分進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理和學(xué)生管理
2〉充分利用綜合活動(dòng)課,組織全體生活教師以班級(jí)為單位對(duì)學(xué)生尤其是新生,進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理和按時(shí)作息等就寢習(xí)慣的教育指導(dǎo),隨后跟上檢查,把公寓的管理和整理提高一個(gè)新臺(tái)階,本項(xiàng)工作在兩周內(nèi)完成
3〉利用學(xué)生集中休息的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮睡前廣播的'育人作用,根據(jù)平日學(xué)生管理中的問題,及時(shí)提出要求和建議。
4〉公寓管理小組每天檢查學(xué)生內(nèi)務(wù)的整理情況,每周組織學(xué)生管理人員張博華 趙志海、遲鳳翔、高松軍等對(duì)公寓內(nèi)務(wù)進(jìn)行一次全面的大檢查,把成績(jī)納入班級(jí)量化,每月評(píng)出文明宿舍并和生活教師的結(jié)構(gòu)工資掛鉤,
5〉公寓值班,在學(xué)生就寢期間,生活教師實(shí)行全程檢查、巡邏、服務(wù)、值班,中午午休時(shí),全體生活教師靠上學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)休息,夜間從7:50學(xué)生進(jìn)公寓樓到9點(diǎn),全體生活教師參與檢查管理、指導(dǎo)好學(xué)生進(jìn)行洗刷,按時(shí)晚休,從9:00關(guān)好拉鏈門至第二天早6:30開門,全體生活教師分三組為學(xué)生巡邏蓋被,保證每時(shí)有3人同時(shí)值班。
6>積極響應(yīng)學(xué)校倡導(dǎo)的集體環(huán)境下的個(gè)性化教育,裝扮個(gè)性化的宿舍文化,由班主任發(fā)動(dòng)、生活教師指導(dǎo),根據(jù)宿舍全體同學(xué)的設(shè)計(jì),第三周學(xué)生回家?guī)R裝飾材料,發(fā)揮生活教師和學(xué)生年輕有朝氣的特點(diǎn),讓宿舍的墻壁說話、玻璃寄語、門窗勵(lì)志。
7>對(duì)生活教師的考核,為充分調(diào)動(dòng)積極性,根據(jù)對(duì)內(nèi)務(wù)的檢查成績(jī),分檔發(fā)放結(jié)構(gòu)工資,每組評(píng)出本月的最佳生活教師發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。
2、餐廳
成立了生活監(jiān)督檢查小組,由學(xué)生管理中心牽頭,張博華老師具體負(fù)責(zé),大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分生活委員參加,從20xx年2月28日對(duì)餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量和各班就餐情況進(jìn)行量化檢查,根據(jù)每天對(duì)班級(jí)就餐的5項(xiàng)檢查,每周評(píng)出優(yōu)秀就餐班級(jí)、發(fā)放流動(dòng)紅旗;學(xué)生對(duì)餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量反映出的問題,及時(shí)報(bào)后勤部管理中心
3、教學(xué)辦公樓
1〉成立了課間紀(jì)律檢查小組,由學(xué)生管理中心牽頭,趙志海老師具體負(fù)責(zé),大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分紀(jì)律委員參加,對(duì)各班級(jí)課間的教室及走廊和樓道尤其是洗手間的紀(jì)律進(jìn)行檢查,成績(jī)納入量化并評(píng)出先進(jìn)班級(jí),學(xué)生管理中心的教師每人負(fù)責(zé)一層樓,加強(qiáng)課間的檢查。高松軍四樓東、遲鳳翔四樓西,張博華三樓、趙志海二樓,
2〉成立兩操和升旗集會(huì)檢查小組,由學(xué)生管理中心牽頭,遲鳳翔老師具體負(fù)責(zé),聘用大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分中隊(duì)長(zhǎng)參加,對(duì)眼保健操、課間操和升國旗、開會(huì)等有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行檢查,成績(jī)納入班級(jí)量化。
3〉成立教學(xué)辦公樓各班教室、衛(wèi)生區(qū)檢查小組,由學(xué)生管理中心牽頭,高松軍老師具體負(fù)責(zé),聘用大隊(duì)委負(fù)責(zé)的同學(xué)和部分中隊(duì)長(zhǎng)參加,每天上午課前進(jìn)行檢查,成績(jī)以周一匯總,納入班級(jí)量化。
三、實(shí)施“制度+情感”的管理方式。
修訂或重新建立各項(xiàng)檢查制度,健全制度約束力,完善考核評(píng)估制,利用校園宣傳欄設(shè)置學(xué)生管理中心“常規(guī)檢查公布欄”,落實(shí)“每天檢查公布、每周評(píng)比、每月表彰”考核制。并利用校園廣播及時(shí)公布到每個(gè)班級(jí)和同學(xué),掀起 “不比吃穿比習(xí)慣”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激勵(lì)同學(xué)們自覺地養(yǎng)成良好的習(xí)慣, 實(shí)行每天一公布、每周一通報(bào)通報(bào)制度,由學(xué)生管理中心負(fù)責(zé),利用門廳的宣傳欄,每天早上把昨天檢查的結(jié)果公布;利用學(xué)生部工作簡(jiǎn)報(bào)把每周發(fā)現(xiàn)的問題,評(píng)比結(jié)果,接受的意見和建議、本周工作的重點(diǎn)等于每周一通知到每部的中心主任、級(jí)部主任、班主任,以便于及時(shí)聯(lián)系安排工作,加強(qiáng)計(jì)劃性。
四、明確分工,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),不斷提高學(xué)生管理者的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平、協(xié)作精神。
根據(jù)學(xué)校安排,學(xué)生管理中心在朱校長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,成立龍?jiān)磳W(xué)校小學(xué)學(xué)生常規(guī)督察小組,充分發(fā)揮教師和學(xué)生的督察作用明確分工,形成事事有人落實(shí),時(shí)時(shí)有人抓的管理局面,為強(qiáng)化級(jí)部管理,各級(jí)部主任應(yīng)每月召開一次級(jí)部學(xué)生會(huì),包級(jí)部校長(zhǎng)參加,形成學(xué)生管理中心——級(jí)部主任——班主任 ——包班教師——生活教師——檢查學(xué)生的管理網(wǎng)絡(luò)生活監(jiān)督檢查小組由張博華老師具體負(fù)責(zé),課間紀(jì)律檢查小組,由趙志海老師具體負(fù)責(zé),兩操和升旗集會(huì)檢查小組,由遲鳳翔老師具體負(fù)責(zé),教學(xué)辦公樓各班教室、衛(wèi)生區(qū)檢查小組,由高松軍老師具體負(fù)責(zé),檢查 項(xiàng)目 課間 紀(jì)律 教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生 就餐 紀(jì)律 三操 升旗 集會(huì)
五、開展活動(dòng),強(qiáng)化實(shí)踐
根據(jù)我校各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生的行為習(xí)慣有相對(duì)較低的實(shí)際,本學(xué)期我們把養(yǎng)成教育作為我校學(xué)生管理的重點(diǎn),并通過具體的活動(dòng)抓好抓實(shí)。
1、發(fā)揮教研組的學(xué)科優(yōu)勢(shì),開學(xué)第二周,以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為學(xué)習(xí)貫徹的范本,以學(xué)生管理的“ 六習(xí)慣”為抓手,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí),讓文明禮儀、良好的習(xí)慣追求真正內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)。
2、第三周,分利用綜合活動(dòng)課,組織全體生活教師以班級(jí)為單位對(duì)學(xué)生尤其是新生,進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理和按時(shí)作息等就寢習(xí)慣的教育指導(dǎo),隨后跟上檢查,把公寓的管理和整理提高一個(gè)新臺(tái)階,本項(xiàng)工作在兩周內(nèi)完成
3、第四——五周充,積極響應(yīng)學(xué)校倡導(dǎo)的集體環(huán)境下的個(gè)性化教育,裝扮個(gè)性化的宿舍文化,由班主任發(fā)動(dòng)、生活教師指導(dǎo),根據(jù)宿舍全體同學(xué)的設(shè)計(jì),第負(fù)責(zé) 教師 趙志海 高松軍 張博華 遲鳳翔 學(xué)生 三年級(jí) 四年級(jí) 2班臧菁茹 4班王佳財(cái) 五年級(jí) 2班王美佳 4班侯海達(dá) 1班鄭培珍 3班蘇夢(mèng)婧 六年級(jí) 2班趙珊4班王瑞生 6班張曉峰8班宋斌 1班段曉晗2劉婧 3班周信4班魏惠敏 5班劉笑6班王彬 7班李欣欣8班惠春云 1班管敏銳 3班張磊 5班祝翔翔 7班謝雨 1班張亞楠2班王海爽 3班鄭夢(mèng)圓4班王金鑫 5班潘子曰6班趙元 7班初梅8班李敏 1班段1班許諾 曉煥 3班鄭澤鵬 2班璐瑤 1班戰(zhàn)濤 2班秦源 3班馬雪 4班楊陽 1班宋雙君 2班呂碩 3班郭鑫 4班李師驍 1班尚陽 2班徐杰 3班劉暢 4班林璐瑤 1班毛茹珺 2班安江 3班張顯剛 4班高杰 三周學(xué)生回家?guī)R裝飾材料,發(fā)揮生活教師和學(xué)生年輕有朝氣的特點(diǎn),讓宿舍的墻壁說話、玻璃寄語、門窗勵(lì)志。最后經(jīng)過學(xué)生管理中心評(píng)比,評(píng)出有生班級(jí)和最個(gè)性化宿舍,發(fā)放錦旗、通報(bào)表彰。
4、第六——八周要安排好幾次講座,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和心理健康教育,對(duì)班干部和少先大隊(duì)隊(duì)委、宿舍舍長(zhǎng)進(jìn)行思想和能力的培訓(xùn),
5、利用學(xué)科教研組特點(diǎn),要結(jié)合傳統(tǒng)的重大節(jié)日和紀(jì)念日,“三八”“三一二”” 六一”等開展好傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育、環(huán)保教育、集體榮譽(yù)感教育等,
6、利用百部愛國影片,和每周開設(shè)的看電視課,通過學(xué)科思想和理論教育加上直觀的影像視覺教育,活化教育內(nèi)容,深化教育主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國、集體、革命教育。
7、開展一次“誠信”教育活動(dòng)。對(duì)學(xué)生要進(jìn)行誠信教育。做到誠信立校,誠信立教,誠信立人。各班組孩子組織專題班會(huì)積極開展“誠信做人”的大討論活動(dòng),組織 “成信育人”演講比賽,學(xué)生參加“誠信做人”講故事比賽。并評(píng)比表彰一批“誠實(shí)守信”先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人。
8、本學(xué)期,建議學(xué)校開展學(xué)生管理的“名班主任工程”, 20xx年,通過對(duì)學(xué)生管理的量化考核,要評(píng)聘一批在學(xué)生管理方面的班主任工作能手,其他教師也要提高參與學(xué)生管理的意識(shí)。
9、學(xué)期末,根據(jù)學(xué)校半年來對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)和教育,要開展“爭(zhēng)做六好小少年”活動(dòng),要造好氣氛,積極引導(dǎo),讓所有的學(xué)生來參與,讓更多的好少年涌現(xiàn)出來,并弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡,發(fā)揚(yáng)光大。
計(jì)劃還有許多不足之處,將在工作實(shí)踐中,邊探索邊充實(shí)。
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