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流動人口年度工作計劃

時間:2024-09-27 03:17:01 工作計劃

流動人口年度工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的流動人口年度工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

流動人口年度工作計劃4篇

流動人口年度工作計劃 篇1

  為貫徹落實20xx年全省人口計生工作會議精神,推進流動人口計劃生育公共服務(wù)均等化,今年以來,我街道流動人口基本公共服務(wù)均等化工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,各部門始終堅持公平對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,使流動人口基本公共服務(wù)均等化工作整體推進,取得了明顯效果。

  一、流動人口計劃生育免費服務(wù)總體狀況

  (一)截至XX月初,我街道有流入人口XXX人,其中流入育齡婦女XX人;流出人口XX人,其中流出育齡婦女XX人。

  (二)截至7月底,我街道流入育婦雙查到位XX例,到位率XX%,;落實避孕節(jié)育措施XX例;流入已婚育齡群眾避孕藥具免費發(fā)放率達到XX%。

  二、工作具體措施手段

  (一)強化制度保障,建立健全流動人口基本公共服務(wù)均等化工作機制

  街道黨工委、辦事處從關(guān)注民生、維護社會公平、促進社會和諧發(fā)展的高度出發(fā),始終把流動人口基本公共服務(wù)均等化工作擺在重要議事日程。明確了各科室在流動人口均等

  化服務(wù)工作中的職責(zé)任務(wù)、流動人口均等化服務(wù)隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入的基本原則,督促協(xié)調(diào)解決經(jīng)費、人員及部門協(xié)作等工作中的實際困難。

  一是強化經(jīng)費投入保障。我街道20xx年流動人口計劃生育管理服務(wù)財政專項經(jīng)費XX元,其中免費技術(shù)服務(wù)支出XX元,為確保流動人口享受到同戶籍地人口一樣的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了強有力的財政支持。

  二是強化隊伍建設(shè)保障。根據(jù)工作需要,我們不斷強化流動人口管理隊伍建設(shè),各社區(qū)、主要企業(yè)均配備了流動人口計生協(xié)管員。截至目前,共配備社區(qū)流動人口專職人員XX名,企業(yè)協(xié)管人員XX名。

  三是強化責(zé)任落實保障。在街道辦事處每月計生例會上,均對流動人口管理工作完成情況進行通報總結(jié),加強溝通協(xié)作,明確責(zé)任分工;切實維護了流動人口的合法權(quán)益,有效地增強了全街道各社區(qū)各部門參與流動人口基本公共服務(wù)均等化的責(zé)任意識和實際效果。

  四是強化目標(biāo)考核保障。我街道將流動人口基本公共服務(wù)均等化工作納入考核機制,街道辦事處加大督導(dǎo)力度,根據(jù)流動人口的服務(wù)人數(shù)和實際狀況,對各社區(qū)設(shè)置不同的考核標(biāo)準(zhǔn),促使各社區(qū)結(jié)合實際、突出重點、履行職責(zé),促進流動人口基本公共服務(wù)均等化工作各項指標(biāo)的圓滿完成。

  (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓落實,全面提升流動人口基本公共服務(wù)均等化工作水平。

  根據(jù)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,結(jié)合我街道特點制訂了推動流動人口均等化服務(wù)的相關(guān)政策,積極落實流動人口均等化服務(wù)職責(zé)。實現(xiàn)了流動人口在安居、就業(yè)、保障、維權(quán)、關(guān)愛、素質(zhì)提升、子女教育、計劃生育等八大均等化等服務(wù)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)也多次深入基層,親臨一線督查指導(dǎo)流動人口基本公共服務(wù)均等化工作推進進度。

  1、公共文化宣傳教育服務(wù)均等化。

  XX街道計生辦、流管所、計生協(xié)會聯(lián)合圍繞流動人口計劃生育工作,積極開展各種豐富多彩、形式多樣的社區(qū)文化活動。在春節(jié)、國慶等節(jié)假日,開展豐富多彩的宣傳文化活動,并派發(fā)各種宣傳材料、免費避孕藥具及小禮品,激發(fā)流動人口的參與熱情,切實改善流動人口的業(yè)余文化生活,逐步改變了宣傳服務(wù)內(nèi)容單一、方法單調(diào)的狀況。

  2、部門聯(lián)動,綜合服務(wù),促進基本公共服務(wù)均等化。

  XX街道不定期會召開流動人口均等化服務(wù)工作開展情況聯(lián)席會,各相關(guān)部門匯報交流了各自工作開展情況。派出所:對符合本地落戶條件的流動人口根據(jù)本人意愿,準(zhǔn)予其戶籍遷入本地落戶,免費為流動人口辦理、查驗《暫住證》,持有《暫住證》的流動人口可以報考本地駕照。加強房屋出租管理,為流動人口提供租房信息。城管辦:簡化相關(guān)申請手續(xù),幫助流動人口聯(lián)系攤位,適當(dāng)減少攤位租賃費。勞動保障部門:積極幫助來我街道務(wù)工的流動人口尋找工作崗位,在引導(dǎo)流入我街道流動人口合理就業(yè)的同時,也加大了

  對其就業(yè)技能培訓(xùn)力度。教育部門:針對流動人口子女入學(xué)難的實際問題,采取流動人口子女與本地學(xué)生一視同仁,無差別入學(xué)的政策。截至目前,流動人口子女入學(xué)人數(shù)達到CC人,其中小學(xué)CC人,幼兒園CC人。

  3、計劃生育基本公共服務(wù)均等化。

  繼續(xù)堅持“屬地化管理、市民化待遇、親情化服務(wù)”的工作理念,以完善計生政策利益導(dǎo)向為突破口,引導(dǎo)群眾生育觀念的自覺轉(zhuǎn)變,主動納入居住地的計生管理。

  一是確保計劃生育基本免費服務(wù)全覆蓋。免費為實行計劃生育的流動人口提供國家規(guī)定的基本項目計劃生育技術(shù)服務(wù),提供與戶籍人口同等的藥具和宣教服務(wù)。今年來免費為流動人口開展雙查CC人次,落實四術(shù)CC例。在流管所、計生服務(wù)所以及3家企業(yè)設(shè)立了免費避孕藥具發(fā)放點,近年來累計發(fā)放了超過CC份的避孕藥具。

  二是全面啟動免費優(yōu)生促進工程。與衛(wèi)生部門聯(lián)手全面啟動免費優(yōu)生促進工程,對符合政策生育的已婚待孕婦女,組織開展孕前優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康科學(xué)知識培訓(xùn),孕前免費優(yōu)生篩查,對高危人群提供葉酸或復(fù)合營養(yǎng)素等服務(wù)項目。截止目前,全街道共開展免費孕前優(yōu)生篩查10例。

流動人口年度工作計劃 篇2

  20xx年上半年,我區(qū)流動人口和出租屋綜合管理(房屋租賃管理、社區(qū)網(wǎng)格管理)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,貫徹落實市主管部門指導(dǎo)思想,突出以改革謀發(fā)展和管理質(zhì)量提升兩條主線,問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力,深耕細(xì)作、規(guī)范管理,各項工作穩(wěn)步推進,扎實開展。

  一、上半年主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

  (一)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。截止6月中旬,全區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格1135個,配備網(wǎng)格員996名(其中服務(wù)外包156名),管理房屋22131棟(處),63.01萬(間)套,總面積5655.62萬平方米;人口160.66萬人(其中戶籍人口62.14萬人,非戶籍人口98.52萬人);核實納管法人信息5.82萬條。

  (二)社會事件信息數(shù)據(jù)。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員上傳到分撥系統(tǒng)的實有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。其中,消防安全類3468宗,人口房屋類3334宗,城市管理類864宗,食藥市監(jiān)類792宗,社會治安類602宗。社會事件辦結(jié)率91.01%,較去年同期的60.08%大幅提升31個百分點。

  (三)房屋租賃業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。截止5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬平方米;1-5月登記(備案)合同租金交易額27.6億元;代征私房出租稅7876萬元,同比增長22.5%;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元。

  二、上半年主要工作成效

  (一)社區(qū)網(wǎng)格管理改革方案已提交審定

  為解決我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理體制不順、職責(zé)不清,管理服務(wù)效能低,嚴(yán)重制約羅湖城區(qū)管理和社會治理水平的問題,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,我辦負(fù)責(zé)牽頭社區(qū)網(wǎng)格管理改革。我辦匯同區(qū)編辦、綜治辦、科技創(chuàng)新局、羅湖公安分局、區(qū)人力資源局等部門深入調(diào)查研究、并借鑒兄弟區(qū)成功做法,于3月份完成起草《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理改革方案》及配套的《羅湖社區(qū)網(wǎng)格管理規(guī)定》,并通過了區(qū)法制部門的審查。方案主要內(nèi)容是:改革社區(qū)網(wǎng)格員隊伍管理體制,將網(wǎng)格員收歸街道網(wǎng)格中心統(tǒng)一管理使用,創(chuàng)設(shè)網(wǎng)格組互助機制;固化網(wǎng)格員工作職責(zé),突出“四實”信息采集主業(yè);建立網(wǎng)格信息采集事項準(zhǔn)入制度,實行“采辦分離”、委托事項“費隨事轉(zhuǎn)”;重構(gòu)網(wǎng)格員薪酬及績效獎懲機制,網(wǎng)格員收入直接與工作量和工作質(zhì)量掛鉤,多勞多得,獎勤罰懶;建立嚴(yán)格的責(zé)任追究和退出機制等。5月,結(jié)合我區(qū)臨聘人員管理改革和區(qū)強區(qū)放權(quán)管理體制改革的相關(guān)精神,我辦將上述《方案》和《規(guī)定》合并形成《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定(送審稿)》,連同擬制的《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員工作職責(zé)清單》一并報請區(qū)強區(qū)放權(quán)管理體制改革專項小組審定。

  (二)社會事件大分撥平臺建設(shè)取得階段性成果

  按照區(qū)行政效能提升改革和羅湖“智慧城區(qū)”建設(shè)的要求,我辦會同區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)科技創(chuàng)新局負(fù)責(zé)依托“智慧羅湖”城區(qū)管理與社會治理一體化平臺,建設(shè)以“實現(xiàn)全區(qū)社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處置反饋、考核督查全流程閉環(huán)管理”為基本目標(biāo)的大分撥系統(tǒng),并與行政執(zhí)法平臺相銜接。現(xiàn)已完成對全區(qū)原有9個主要部門11個事件來源的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程梳理,形成《羅湖區(qū)社會事件分類分級處置清單》,統(tǒng)一和規(guī)范事件分類,并根據(jù)危險性、影響力及緊急程度等將事件分為A、B、C三個等級,逐一明確處置責(zé)任主體,已報請區(qū)法制辦法律審查。與此同時,我辦還完成編制《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)信息采集工作手冊》,明晰網(wǎng)格員責(zé)任邊界,固化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,細(xì)化工作指引。目前,大分撥目標(biāo)與愿景、社會治理一體化平臺建設(shè)方案已形成,現(xiàn)正向各職能部門征集智慧城區(qū)相關(guān)項目建設(shè)需求。

  (三)社區(qū)基礎(chǔ)信息采集質(zhì)量穩(wěn)步提升

  緊扣主業(yè),全面提升轄區(qū)實有人口、實有房屋、實有法人信息采集工作質(zhì)量,是我辦今年的一項核心任務(wù)。年初,我辦組成五個督導(dǎo)組,由班子成員分別擔(dān)任組長,出發(fā)前隨機抽簽,不打招呼,直接赴各街道社區(qū)親自上門抽查“三個實有”信息,“一線工作法”準(zhǔn)確掌握實際情況,解剖麻雀,找準(zhǔn)問題,對癥下藥,開出五副“藥方”:一是改革考核方式。實行“雙隨機”交叉考核,即行動開始前半小時,隨機抽取考核對象、隨機抽取考核人員,從街道、派出所抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干交叉考核;二是強化考核結(jié)果運用。抽查成績作為各街道當(dāng)月社區(qū)網(wǎng)格“四實”信息采集績效評估成績,并全區(qū)通報。在通報中對成績突出的和差距較大的都直接點名,對存在問題較嚴(yán)重的發(fā)出限期整改通知并定期復(fù)查,對工作不達標(biāo)的網(wǎng)格員,按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月績效金直至辭退;三是建立約談制度。對問題特別嚴(yán)重以及被動局面扭轉(zhuǎn)不力的,視情況分別由區(qū)網(wǎng)格辦約談街道分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)人,街道約談網(wǎng)格長、網(wǎng)格員,記錄在案并相應(yīng)問責(zé);四是突出重點,補齊短板。在全覆蓋考核的基礎(chǔ)上,對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區(qū)域?qū)嵭袑m棾椴榭己耍龠M管理水平提升;五是強化網(wǎng)格與公安部門間的協(xié)同聯(lián)動。網(wǎng)格員提供線索,公安機關(guān)加大對不自覺履行居住登記義務(wù)且拒不整改者的處罰力度,轄區(qū)民警負(fù)責(zé)帶隊拔除拒不配合信息采集的“釘子戶”。上半年,我辦還與羅湖公安分局聯(lián)合行動,調(diào)集百名警力和網(wǎng)格骨干一道兒先后開展了“4.17”和“6.14”兩次出租屋信息采集聯(lián)合督查大行動,形成聲勢,對內(nèi)強化督導(dǎo)促進工作,對外營造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員采集、更新和注銷人口、房屋、法人信息數(shù)量均較去年同期有大幅提高:采集人口信息348979條(同比提高10.01%),注銷368270條(提高8.23%),其中采集重點關(guān)注人口215人,注銷重點關(guān)注人口285人;采集房屋信息5518間套(同比提高45.50%),注銷7518間套(提高88.19%);采集法人信息7802條(同比提高12.28%),注銷5971條(提高45.46%)。

  (四)流動人口和出租屋綜合管理不斷加強

  一是針對春節(jié)后流動人口變化大、各類事故易發(fā)的特殊時段,組織在全區(qū)范圍內(nèi)開展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項督查。二是對“三小”場所違規(guī)住人和安全隱患實施重點排查。三是強化重點關(guān)注人群信息采集。專項督導(dǎo)了黃貝街道錦星花園整治,與相關(guān)職能部門協(xié)同配合,清查重點管理出租屋366間套,遣送重點人員38人,拆除違章搭建物1200平方米。此外,協(xié)助公安機關(guān)核實重點片區(qū)(棚改)重點關(guān)注人員居住信息一批。四是“拉網(wǎng)排雷”專項行動。重點嚴(yán)查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開生命通道”專項排查整治。針對六類消防隱患信息,做到應(yīng)采盡采,重點對城中村、老舊住宅區(qū)以及人員密集場所,始終保持安全隱患排查高壓態(tài)勢。六是聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、市市場監(jiān)管委羅湖局、各街道辦在全區(qū)范圍內(nèi)開展“日租房”安全隱患排查整治工作,摸排掌握了轄區(qū)570家“日租房”安全隱患情況,配合相關(guān)部門查處疑似“十元店”182家。七是協(xié)助開展整治交通運輸秩序打擊非法營運暨“雷霆十號”專項行動。八是積極推動區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理改革。完成制定《推動物業(yè)創(chuàng)新涉及網(wǎng)格管理工作的事項》,建立網(wǎng)格中心、網(wǎng)格員與物業(yè)管理公司、物業(yè)管理處的聯(lián)系制度,做好信息通報,提高信息采集效率;派專人參加區(qū)物業(yè)創(chuàng)新管理提升能力專項行動督導(dǎo)組,上半年共檢查了33個試點物業(yè)小區(qū)。九是繼續(xù)深化樓棟長制、做好宜居出租屋創(chuàng)建等工作。上半年全區(qū)網(wǎng)格員共出動20009人次,清查重點房屋112678間套,網(wǎng)格員日常巡查中采集上傳實有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。

  (五)房屋租賃管理服務(wù)更加高效便捷

  《深圳經(jīng)濟特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,我辦將房屋租賃管理服務(wù)工作側(cè)重點從管理轉(zhuǎn)向服務(wù),重點抓好市場統(tǒng)計分析、租賃糾紛調(diào)解和提供民生、經(jīng)濟發(fā)展和招商引資服務(wù)等工作。按照全市統(tǒng)一部署,今年上半年,房屋租賃合同登記備案正式啟用深圳市公共審批平臺、深圳市一窗綜合服務(wù)受理平臺辦理,我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和窗口服務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào),確保全區(qū)10個租賃所的房屋租賃業(yè)務(wù)全部進駐街道統(tǒng)一受理窗口辦理,為市民提供“一門式一網(wǎng)式”便捷服務(wù)。截止到20xx年5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬平方米,其中:租賃合同登記(備案)33553宗(同比下降23%),675.44萬平方米(同比下降15%),租金交易額27.6億元(同比下降15%);代征私房出租稅7876萬元(同比增長22.5%);房屋租賃信息表(無合法產(chǎn)權(quán)或及改變設(shè)計用途)13146份(同比增長95%),面積47.8萬平方米(同比增長100%);租賃合同見證(為市民辦理義務(wù)教育入學(xué)、居住證申辦等事項提供的服務(wù))5530宗,19.9萬平方米;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元(去年同期為1宗、1.08萬元)。此外,我辦還完成了20xx年羅湖轄區(qū)房屋租賃指導(dǎo)租金測算、房屋租賃市場調(diào)查分析報告、500平方米以上空置物業(yè)調(diào)查統(tǒng)計等各項工作。

  三、下一步主要工作計劃

  (一)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的.決策抓好社區(qū)網(wǎng)格管理改革各項措施落地。目前,全市各兄弟區(qū)先后對社區(qū)網(wǎng)格員的管理體制、工資待遇等進行了調(diào)整和研究,有些力度還比較大。我辦已將《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定》提請區(qū)強區(qū)放權(quán)管理體制改革專項小組審定,但我區(qū)同時也在進行全區(qū)臨聘人員管理體制改革、社區(qū)基層治理改革等探索,需要統(tǒng)籌考慮。待區(qū)委區(qū)政府做出決策后,我辦將扎實高效做好各項改革措施落地工作。現(xiàn)階段主要是采取有效措施,穩(wěn)定網(wǎng)格員隊伍,加強隊伍管理,加大督導(dǎo)力度、開展針對性強的實操培訓(xùn)、落實績效獎懲和貢獻獎勵相結(jié)合,努力發(fā)揮網(wǎng)格員隊伍在社會基層治理中的應(yīng)有作用。

  (二)加緊建設(shè)全區(qū)社會事件大分撥平臺。緊密配合區(qū)科技創(chuàng)新局、區(qū)應(yīng)急辦,征集各職能部對羅湖“智慧城區(qū)”建設(shè)的業(yè)務(wù)需求,加緊大分撥平臺建設(shè),研究建立全區(qū)社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處理反饋、考核督查全流程的閉環(huán)管理機制。與此同時,對網(wǎng)格員信息采集手持終端(PDA)設(shè)備和系統(tǒng)進行更新和升級,增加軌跡管理、視頻對話、遠(yuǎn)程調(diào)度、黃紅牌預(yù)警以及網(wǎng)格信息即時顯示、實時統(tǒng)計等功能,借助科技手段提升網(wǎng)格監(jiān)督管理和考核評估水平。

  (三)夯實“一標(biāo)三實”社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)推進社區(qū)網(wǎng)格管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化。一是根據(jù)基層管理實際需要,對社區(qū)網(wǎng)格邊界劃分進行優(yōu)化調(diào)整;二是對轄區(qū)全部房屋編碼和建筑房屋門樓牌進行復(fù)核,查漏補缺,提高精準(zhǔn)度,建立以門樓牌為基準(zhǔn)點的標(biāo)準(zhǔn)地址信息庫(即“一標(biāo)”),并以此對各類人口、房屋、法人數(shù)據(jù)進行匹配關(guān)聯(lián),建立較為精準(zhǔn)的社區(qū)基礎(chǔ)信息(即“三實”)數(shù)據(jù)庫,為全面提升城市管理和治安管理提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  (四)做好恢復(fù)房屋租賃行政執(zhí)法工作相關(guān)準(zhǔn)備。《深圳市租賃房屋管理辦法》立法工作已經(jīng)開展,對房屋租賃相關(guān)行政處罰有明確規(guī)定。我區(qū)房屋租賃行政執(zhí)法工作自20xx年《深圳經(jīng)濟特區(qū)房屋租賃條例》廢止后已暫停2年,且在我區(qū)街道管理體制改革、社區(qū)管理體制改革中,各街道房屋租賃管理所原有部分執(zhí)法人員被分流調(diào)離,一旦恢復(fù)執(zhí)法,從執(zhí)法人員到相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法設(shè)備等均需要提前做好準(zhǔn)備。

流動人口年度工作計劃 篇3

  為進一步提高流動人口計生管理和服務(wù)水平,強化和規(guī)范流動人口計生管理和服務(wù)工作,我村制定了流動人口計生管理和服務(wù)工作要則:

  一、充分認(rèn)識進一步加強流動人口計劃生育工作的緊迫性和重要性

  1、流動人口計劃生育工作形勢嚴(yán)峻,必須切實抓緊抓好。流動人口,特別是農(nóng)民工的計劃生育和生殖健康問題已經(jīng)成為影響構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌解決人口問題的突出問題之一。因此,我們必須增強歷史責(zé)任感和時代緊迫感,切實抓緊抓好流動人口計劃生育工作。

  2、做好流動人口計劃生育工作是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。我村流動人口以外來務(wù)工人員為主體,規(guī)模龐大、分布廣泛,解決好流動人口問題事是我社區(qū)目前最為重要的事情之一。因此,做好流動人口計劃生育工作,尊重其主人翁地位,維護其合法權(quán)益,促進其同當(dāng)?shù)鼐用窈湍老嗵帲菢?gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是人口和計劃生育部門貫徹落實《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》的具體舉措。

  二、具體措施

  負(fù)責(zé)組織實施上級流動人口計劃生育管理方面的政策和法律法規(guī),并結(jié)合我村情況,特采取以下措施:

  1、每月對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、住宅小區(qū)的流動人口進行清理、核對。

  2、每季度在村組織開展一次流動人口法律、法規(guī)培訓(xùn)講座。

  3、每季度為流動人口開展一次免費健康檢查。

  4、及時動態(tài)的對流動人口作好建檔工作。對流出和流入人口的.數(shù)量、避孕節(jié)育措施、婦檢、社會撫養(yǎng)費征收等情況進行登記、造冊,做到情況明、底數(shù)清。

  5、做好流動人口計生管理、服務(wù)的信息溝通和反饋工作,利用流動人口信息網(wǎng)絡(luò)交換平臺,將流出、流入的育齡群眾的避孕節(jié)育、婦檢及社會撫養(yǎng)費征收等情況,及時、準(zhǔn)確地向流出、流入地計生部門發(fā)送和反饋。

流動人口年度工作計劃 篇4

  隨著改革開放的繼續(xù)延伸,社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人口流動是必然的趨勢,人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多元化的格局,我村交通便捷,地處大楊中心地段,16個村民小組,是流動人口密集的村,為了更好地抓好計生工作,特制定20xx年的工作作如下安排:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工。

  年初在村兩委的高度重視下,將計生工作作了調(diào)整,黨總支書記親自抓,其他部門配合,設(shè)立兩委、蹲點、組長網(wǎng)絡(luò)化格局,在16個組內(nèi)分別配備了計生聯(lián)絡(luò)員。重新調(diào)整了流動人口計生專干。

  二、工作安排。

  我村范圍大,分布廣,為此將全年的流動人口計生工作作了細(xì)致的安排:

  1.建立健全流動人口臺賬及各項制度。

  2.我村流入人口多,范圍大,信息采集難度大,定期做好流動人口清理工作是必然的,實行每月一小清,一季度一大清,對采集的信息立即建檔,按時進行網(wǎng)上交流。

  3.按時開展孕環(huán)檢,定期開展訪視工作,每年開展兩次孕環(huán)情檢查,兩次訪視工作。

  4.免費發(fā)放避孕藥具,對流入我村的流入人口有需求的全部實行免費發(fā)放藥具。定期開展生殖健康檢查工作。

  5.對建檔后的流入人口,及時核查信息,及時變更信息,實行流入地與流出地信息互動,按時完成網(wǎng)上信息交流反饋工作。

  三、工作目標(biāo)

  1、強化宣傳教育,流動人口及房屋出租人的法制意識有較大提高,能依照有關(guān)房屋租憑規(guī)定,自覺申報登記并做好自我管理和防范工作。

  2、全面摸清全村的流動人口、出租房屋和流動人口用工較多單位底數(shù),健全各類檔案資料,做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范。

  3、建立和健全各項規(guī)章制度,落實各項管理措施,對發(fā)現(xiàn)的流動人口違法閑散人員,堅決予以打擊,維護社會穩(wěn)定。

  4、建立健全管理網(wǎng)絡(luò),理順村與企業(yè)之間的`協(xié)作聯(lián)動關(guān)系,建立和鞏固流動人口的長效管理機制,形成齊抓共管得社會化管理新局面。

  四、強化“服務(wù)”功能,加強基層管理

  我村堅持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,將流動人口管理服務(wù)工作芳到重要位置來抓,對外來人員的子女入學(xué)等,與本地居民實行同等待遇。暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性,對外來人員堅持平等化、親情化和人性化,開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害,加強我村對流動人口的管理,充分發(fā)揮職能作用。

  五、加大宣傳力度。

  宣傳是計生工作的重中之重,我村定期開展育齡婦女座談會,發(fā)放宣傳品,利用協(xié)會網(wǎng)絡(luò)開展生殖健康服務(wù)宣傳、計生政策宣傳、技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

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