【精華】總務(wù)工作計(jì)劃4篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的總務(wù)工作計(jì)劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總務(wù)工作計(jì)劃 篇1
二Oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作：
1、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時(shí)加強(qiáng)水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。
2、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目，爭(zhēng)取在**年初完成原配電房?jī)?nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案，**年末前完成主要方案及設(shè)計(jì)。
3、20xx年，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名，司機(jī)1名，采購(gòu)1名，房管人員1名，擬申請(qǐng)招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充。
4、污水處理站、鍋爐班人員對(duì)新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲(chǔ)能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運(yùn)行優(yōu)化方案。
5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動(dòng)，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時(shí)配合院感科開展的.醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù)，并不定時(shí)地會(huì)同院感科對(duì)全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、加強(qiáng)車輛管理，切實(shí)落實(shí)車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)車隊(duì)駕駛員的安全管理、技術(shù)考評(píng)、政治思想等工作力度，以保證行車安全。
7、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格采購(gòu)制度。屬于政府采購(gòu)的項(xiàng)目，堅(jiān)決按政府采購(gòu)程序執(zhí)行。
8、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度，切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行安全。
9、鞏固**年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國(guó)衛(wèi)生工作。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個(gè)重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高職工衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對(duì)外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪、除草、施肥、補(bǔ)苗。
10、通過(guò)院內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性談判，并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對(duì)保潔運(yùn)送服務(wù)公司、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。每季度對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，作為履約情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)科室日常值班受理臨床科室對(duì)外包公司的投訴需求意見，即時(shí)予以處理并反饋給病區(qū)。
11、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對(duì)各宿舍樓的業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
12、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持以病人為中心，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個(gè)工作日正副科長(zhǎng)輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，縮短簡(jiǎn)化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對(duì)后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究總務(wù)工作在新形勢(shì)下謀求新的思路、新的發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、管理工作。
5、加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護(hù)
三、主要工作及措施
（一）強(qiáng)化總務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升員工的素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，總務(wù)處定期組織員工加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的問(wèn)題認(rèn)真做好解釋，及時(shí)收取老師的反饋意見。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向。
（二）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。
本學(xué)期進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
（三）全心全意做好日常后勤服務(wù)工作
1、實(shí)行“陽(yáng)光操作”，做好物品采購(gòu)工作。
認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購(gòu)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)政府采購(gòu)政策，工程基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實(shí)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”，不搞暗箱操作。在采購(gòu)零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購(gòu)方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價(jià)格，同樣價(jià)格看售后服務(wù)，購(gòu)進(jìn)價(jià)廉物美，質(zhì)量保證的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時(shí)采購(gòu)，有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。對(duì)教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時(shí)采購(gòu)，不拖教學(xué)后腿。
2、認(rèn)真做好物品的登記造冊(cè)工作
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購(gòu)工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對(duì)所有采購(gòu)的物品要做好驗(yàn)收工作，要驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)價(jià)格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作，輸入電腦，實(shí)行電腦化管理。
3、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作。總務(wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購(gòu)工作，還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對(duì)所發(fā)放的物品認(rèn)真及時(shí)做好記錄。
4、合理安排工作，提高工作效率
由于總務(wù)工作繁、雜，在工作繁忙時(shí)，要根據(jù)事情的輕重緩急，做到急為教師所急，想為他人所想，合理安排好工作的順序。做到忙而不亂，使工作有條不紊的展開。
5、總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則
大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，為了做到無(wú)漏水的龍頭，無(wú)白日燈、無(wú)無(wú)人燈處室，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)各處室、公共場(chǎng)所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，抓好師生的飲食衛(wèi)生。
抓好食堂、小賣部管理工作。首先，督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。其次，加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，嚴(yán)把進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工、留樣、出窗五大關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。請(qǐng)6個(gè)年級(jí)組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等，收集教師的意見，及時(shí)反饋給食堂、小賣部承包商，督促食堂、小賣部人員加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，禮貌待人，選擇價(jià)格合理的進(jìn)貨渠道，盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價(jià)。同時(shí)，督促食堂、小賣部承包商加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，盡量做到讓師生高興而來(lái)，滿意而歸。
（四）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本。
2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教室，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的`順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，及時(shí)清查、登記、核實(shí)學(xué)校固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
4、規(guī)范物品申購(gòu)制度，要求申購(gòu)教師或處室按照申購(gòu)流程進(jìn)行操作（申購(gòu)流程如下：填寫申購(gòu)單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購(gòu)員購(gòu)買—保管員登記—申購(gòu)人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗(yàn)收）
5、年級(jí)組、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行物品維修申報(bào)制，要求進(jìn)行物品維修的人員及時(shí)填寫申報(bào)單，維修人員及時(shí)收集并維修，結(jié)合年級(jí)組管理?xiàng)l例年底對(duì)班級(jí)維修物品多少進(jìn)行考核評(píng)分，充分發(fā)揮維修人員的工作主動(dòng)性、責(zé)任性，認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則，減少維修費(fèi)用。
6、小的基建維修項(xiàng)目審批做到引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，多家比較，從質(zhì)量上、價(jià)格上進(jìn)行衡量選其一。
（五）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)審批、收費(fèi)公示等制度，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則，學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。
2、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；經(jīng)過(guò)教育局審批同意；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
（六）加強(qiáng)校園綠化管理
認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
（七）加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的維護(hù)、管理，讓老師從校園網(wǎng)上了解上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)工作精神，建立教師交流的平臺(tái)。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)、積極開展各項(xiàng)工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。
總務(wù)工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使總務(wù)工作規(guī)范化，制度化。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期總務(wù)工作要確保教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位，確保學(xué)校水電暖、食品、活動(dòng)的安全，杜絕安全事故的發(fā)生。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施：力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全防護(hù)和衛(wèi)生意識(shí)
經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好水電暖的安全使用工作。增強(qiáng)師生的安全防護(hù)和衛(wèi)生意識(shí)，消除不安全因素，保證教育教學(xué)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理，落實(shí)好制度，維護(hù)好校園設(shè)施
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，以制度促管理。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟，亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)水電暖的日常檢查管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力節(jié)約水電消耗，每個(gè)月定期進(jìn)行水電防漏（冒）安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄，納入常規(guī)工作量；認(rèn)真做好各建筑群水、電使用情況的監(jiān)控；繼續(xù)對(duì)路燈樓道燈等進(jìn)行按季節(jié)調(diào)整定時(shí)供電，繼續(xù)加強(qiáng)公共廁所節(jié)水器節(jié)水使用制度，節(jié)約水資源；
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施的`檢查維修力度，做到日常檢查問(wèn)題維修和科室報(bào)修相結(jié)合盡量做到當(dāng)天報(bào)單，當(dāng)天維修，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。每周維修情況以周報(bào)形式報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)。
5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。
6、及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)。
（三）做好學(xué)校綠化管理，創(chuàng)造優(yōu)美校園
做好綠化的日常管理，及時(shí)澆水，修剪樹木，整理草坪，及時(shí)打藥消除病蟲害，創(chuàng)造更加優(yōu)美的教育教學(xué)和生活環(huán)境。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)總務(wù)人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、吃苦能干，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。
2、規(guī)范總務(wù)管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(五)加強(qiáng)對(duì)水房，浴室，小賣部,沿街商用房管理
加強(qiáng)對(duì)水房的管理,早保證供水的前提下,保證水電的使用安全;加強(qiáng)對(duì)浴室的管理,保證在安全的前提下,對(duì)學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);加強(qiáng)對(duì)服務(wù)部的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕三無(wú)食品進(jìn)入校園,保證學(xué)生的身體健康;加強(qiáng)對(duì)沿街房的管理，對(duì)進(jìn)一步督促沿街房經(jīng)營(yíng)戶中的餐飲戶，更換沒(méi)有噪聲和油煙污染的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，較少對(duì)我校老師住戶的生活影響。保證以上所有項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)繳納.
(六)加強(qiáng)對(duì)深井和取暖工作的管理
加強(qiáng)對(duì)深井的管理，延長(zhǎng)使用壽命，保證學(xué)校衛(wèi)生用水的需要，做好與水資源的溝通協(xié)調(diào)，盡力節(jié)省水資源費(fèi)用。提前做好供暖管道、設(shè)施的檢查維修、保溫等工作，保障供暖設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。10月份及時(shí)收繳學(xué)校家屬院用戶及學(xué)院,招辦住戶的取暖費(fèi),聯(lián)系供熱公司繳費(fèi)供暖事宜，并在供暖過(guò)程中及時(shí)和熱力公司做好協(xié)調(diào)工作,提高供熱溫度,保證家屬院和校區(qū)的冬季供暖.
四、工作安排：
8月份：
1、調(diào)整各辦公室，各個(gè)班級(jí)門牌，確保教師上班，學(xué)生開學(xué)有條不紊。
2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。
3、做好開學(xué)前各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的檢查維修。
4、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換教學(xué)用設(shè)施。
5、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況登記，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理對(duì)賬工作。
6、對(duì)花草、樹木、草坪進(jìn)行修剪,花壇花卉更新,給學(xué)生呈現(xiàn)最美校園
9月份：
1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、督促校園綠化,美化工作。
3、消除存在的各種安全隱患。
4、對(duì)公寓和沿街商用房的供電線路的改道。
10月份：
1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
2、檢查各班級(jí)校產(chǎn)使用情況。
3、檢查各庫(kù)室環(huán)境及設(shè)施保管使用情況。
4、對(duì)學(xué)校的供暖管道，設(shè)施進(jìn)行檢查維修。
5、對(duì)住戶的取暖費(fèi)開始收繳。
11月份：
1、各項(xiàng)常規(guī)檢查維修等工作。
2、月初檢查維修完所有供暖設(shè)施。
3、家屬院住戶及沿街房用戶取暖費(fèi)完成收繳。
4、與熱力公司協(xié)調(diào)繳納取暖費(fèi)用，供暖事宜。
5、美化校園，綠化校園，更新花壇冬季花草。
12月份
1、檢查學(xué)校安全,防火、防盜,水電暖情況,排除一切安全隱患。
2、對(duì)學(xué)校供暖設(shè)施做好日常檢查。
3、準(zhǔn)備好除雪工具，保證除雪需要。
4、做好樹木防雪工作，防止大雪對(duì)樹木的損壞。
1月份
1. 檢查校產(chǎn)，對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行維修、護(hù)理。
2. 制定下學(xué)期使用的辦公用品衛(wèi)生用品計(jì)劃。
3. 檢查學(xué)校防火、防盜、水、電、暖等安全運(yùn)行情況，做好假前準(zhǔn)備。
總務(wù)工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
一）努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。
二）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的'姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
三）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
四）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
2、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
五）進(jìn)一步加強(qiáng)管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作
2、抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。
3、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。
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