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工作計劃

時間:2023-09-24 12:09:43 工作計劃

工作計劃合集(7篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃合集(7篇)

工作計劃 篇1

  一、基本情況:

  財會教研組有由2位教師組成,是一個年輕化的團隊。我們擁有年輕人的朝氣蓬勃和生命力,對于學(xué)校的財會教學(xué)充滿信心,在工作中擁有十分的熱情、沖勁和韌勁,認(rèn)真做好教書育人的工作,爭創(chuàng)一個團結(jié)、進取和學(xué)習(xí)型、有工作實績的團隊。

  在上個學(xué)期的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯┞冻隽撕芏嗟牟蛔恪?/p>

  1、教學(xué)尚可,教研不足。在實際工作“教”得多而“研”得少,教研組學(xué)習(xí)與活動浮于表面化。

  2、自律為主,規(guī)范不足。在教研組的日常管理工作中,強調(diào)教師的個人管理和職業(yè)規(guī)范,缺乏規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄薪M管理細則。在衛(wèi)生環(huán)境、資料管理、常規(guī)檢查上,存在著很多不足,甚至因為一些細節(jié)問題影響了小組的整體形象和發(fā)展。

  3、表揚過多,指正不足。在平時的聽課、評課甚至總結(jié)與評優(yōu)的過程中,往往會出現(xiàn)長時間沉默的現(xiàn)象,即使有些能夠主動發(fā)言,也是環(huán)顧左右而言它,不痛不癢、泛泛而談,或只說優(yōu)點、或只說普遍性問題,對于存在的實質(zhì)問題則避而不談。 “知不足,而后進”,恰當(dāng)?shù)淖晕遗u能幫助我們?nèi)〉酶嗟倪M步。

  二、工作目標(biāo):

  (一)、強化學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高理論素養(yǎng)。

  只有勤于學(xué)習(xí)才會樂于施教,也只有勤于學(xué)習(xí),我們才能真正教好書、育好人。在今后的.工作中,我們要不斷強化學(xué)習(xí)教育,始終將加強教師職業(yè)道德建設(shè),充實教師知識結(jié)構(gòu),提高教師理論素養(yǎng)擺在首位,努力形成了濃厚學(xué)習(xí)氛圍,向?qū)W習(xí)型教研組的目標(biāo)邁進。

  1、加強師德建設(shè)。教書育人德為先。在教研活動與學(xué)校政治學(xué)習(xí)時間,積極配合學(xué)校,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論,學(xué)習(xí)相關(guān)的教育方針、政策,并結(jié)合我校的“全員德育”與“德育導(dǎo)師”實踐,開展相應(yīng)的實踐學(xué)習(xí)討論活動,從中得到提高,使全組教師牢固確立依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)的意識,教書育人、為人師表。

  2、學(xué)習(xí)新課程理念。準(zhǔn)備實行“三定”制度(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),以個人自學(xué)和集體交流相結(jié)合的形式,組織組內(nèi)教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂教學(xué)論》等經(jīng)典的教育教學(xué)書籍,通過多種途徑學(xué)習(xí)和收集先進的教育教學(xué)理論并堅持每學(xué)期做好一本學(xué)習(xí)筆記,促進了教師理論素養(yǎng)的提高。

  (二)、落實常規(guī),目標(biāo)明確,努力創(chuàng)建教研組特色。

  針對存在的不足,在教研組的日常管理工作中,加強常規(guī)管理與制度建設(shè),努力創(chuàng)建教研組特色。

  1、從常規(guī)教學(xué)入手,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行過程化管理。在接下來的工作中,要求組內(nèi)教師訂立“八個一”的個人發(fā)展計劃,即一節(jié)課、一個研究專題、一份教學(xué)案例、一本讀書筆記、一份說課案例、一本聽課筆記、一份教學(xué)設(shè)計、一個教學(xué)課件。

  2、注重課后反思和總結(jié),在教案檢查或平時交流時,注重自省,“我這節(jié)課是怎么上的,有什么地方覺得不夠到位”,相互學(xué)習(xí)與請教,而不是相互表揚。把好的教學(xué)建議以教學(xué)后記、教學(xué)反思的形式記錄下來。“討論--學(xué)習(xí)--討論--反思、總結(jié)”應(yīng)該成為財會教研組的小組特色。

  3、愛惜小組形象,注意日常細節(jié)。一個整潔有序的工作環(huán)境,能夠提高工作效率,愉悅工作心情。作為小組的成員要隨時隨地維護小組工作氛圍與環(huán)境,細節(jié)決定成敗,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  (三)、教學(xué)教研,相得益彰,提高教科研能力。

  1、繼續(xù)課題研究,促進教師成長。在“做”中學(xué)的課題背景下,每位教師有不同層次的課題,要求他們能圍繞自己課題研究,制定切實可行的實驗計劃,在課堂教學(xué)中實踐和探索。對于在課題研究中出現(xiàn)的困惑,及時討論,更注重對實驗過程中研究數(shù)據(jù)和資料的積累和收集,完備資料建設(shè)。

  2、任務(wù)型的學(xué)習(xí)方式,提高課堂教學(xué)水平。教科研的主陣地是在課堂,在日常教學(xué)中,我們努力做到帶著課題進課堂,在教中研,研中教,教研相長。在課堂教學(xué)中,創(chuàng)設(shè)情境,搞好模擬實習(xí);運用多媒體教學(xué)手段,提高教學(xué)效果;加強學(xué)習(xí)認(rèn)知發(fā)展創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  (四)、團結(jié)協(xié)作,爭優(yōu)創(chuàng)先,實現(xiàn)全員共同成長。

  教研組是一個團隊,一個團隊需要有凝聚力,就離不開一份良好的團隊精神。有了不斷發(fā)展的組員,才會有不斷發(fā)展的團隊。組內(nèi)的每位教師都要有明確的自我發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)自己的實際情況及時進行修改和調(diào)整,與小組共同成長。

  三、主要活動:

  (一) 教師活動

  1、 師德學(xué)習(xí)

  2、 新課程理念學(xué)習(xí)

  3、 珠算點鈔做賬技能強化學(xué)習(xí)與交流

  4、 組內(nèi)聽課與評課

  5、 個人發(fā)展規(guī)劃與交流

  6、 小組階段性常規(guī)檢查

  7、 教研課題交流與總結(jié)

  (二) 學(xué)生活動

  1、 技能展示與比賽

  2、 模擬實習(xí)活動

  3、 財會專業(yè)學(xué)生行為規(guī)范風(fēng)采展示

  4、 “職校財會畢業(yè)生流向”調(diào)查

  當(dāng)然,在具體的工作中,我們的工作還會有一定的調(diào)整與變化。但我們一定會以高度的工作責(zé)任感與熱情,把財會組的教育教學(xué)工作做得更好。

  財會教研組

  20xx.9.8

工作計劃 篇2

  一、高度重視,著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)體制

  牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對招商引資工作全程負責(zé)和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。

  二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設(shè)

  一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。對有招商任務(wù)的單位,實行部門首長負責(zé)制,落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施,納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化 雙百工程 ,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

  二是建立嚴(yán)歷的督查機制。縣委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴(yán)督實查,跟蹤問效。

  三是建立嚴(yán)明的獎懲機制。嚴(yán)格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。

  四是建立高效的項目建設(shè)機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定責(zé)任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,實行同獎同罰。

  三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式

  一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡(luò)、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

  二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的'人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

  三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

  四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

  五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。

  四、完善基礎(chǔ),大力加強投資環(huán)境建設(shè)

  一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。

  二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實 三項制度 ,強化 一個保障 。即:堅決落實首問負責(zé)制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務(wù);堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。

  三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

  四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和 空心村 治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

  五、力抓關(guān)鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè)

  一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上 強筋壯骨 項目,打造行業(yè)旗艦。

  二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預(yù)測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。

  三是跑出項目。強攻政策性項目,找準(zhǔn)上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準(zhǔn)市場需求的切入點,找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

工作計劃 篇3

  光陰如梭,20__年即將過去,20__年即將來臨,新的一年意味之新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),也是我非常重要的一年。我是二零一四年的十一月份來到公司的。在我來到公司上班的這一個多月以來,我著手開始做宜家宜項目到現(xiàn)在,不僅讓我學(xué)會了很多技術(shù)上的問題,而且讓我學(xué)會了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20__年,我對自己20__年第一季度的工作有以下計劃:

  一、就目前宜家宜項目還處于開發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒有實現(xiàn),手機端,web端界面也沒有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20__年年底項目測試版完成的前提下,在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調(diào)試和增加新的功能模塊,解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的bug,努力實現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計劃實施。

  1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實現(xiàn)。

  2、其次完成新增頁面和功能的融合和運行。

  3、添加新的接口。

  4、實現(xiàn)首頁面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

  5、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小bug。

  二、具體實現(xiàn)

  1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎(chǔ)上,根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整,實時的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。

  2、新增加的頁面和功能這塊,是不可避免的。為了適應(yīng)客戶的需求肯定會有新的功能和頁面,如果有新的需求,我們會根據(jù)要求第一時間努力的做出相應(yīng)的界面和功能,保證軟件的剛性需求。

  3、新接口這塊,在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時的'做好溝通,實現(xiàn)接口的穩(wěn)定實現(xiàn)。

  4、對于軟件首頁面顯示和需要實現(xiàn)的其他附屬功能,比如說:牛奶、報紙、交話費、物業(yè)費等方面的功能實現(xiàn),我們會努力的去實現(xiàn)完成,在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。

  5、軟件制作的后期,我們會對軟件中出現(xiàn)的大小bug進行系統(tǒng)的調(diào)試,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會客服種種困難,努力的解決掉這一部分的問題。由于工作內(nèi)容和工作量都比較大,我會根據(jù)技術(shù)項目的難易程度進行有序的調(diào)整,合理的利用工作時間,配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術(shù)和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺,一個優(yōu)秀軟件開發(fā)人員,應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識和開發(fā)經(jīng)驗,這些目前我都還沒有,但是我會在工作上虛心請教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來補充自己再技術(shù)經(jīng)驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。除此之外,我會增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰(zhàn)友”之間才會產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互,體現(xiàn)出關(guān)心公司和團隊的責(zé)任感,在工作當(dāng)中能夠積極主動的為團隊服務(wù),在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識,有問題和想法會及時的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。

  以上是我對自己20__年第一季度做出的工作計劃,我會努力的去實現(xiàn)自己的計劃,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),年管理提高自己的個人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎(chǔ)。我也希望通過自己的進步和努力,能更好的融合到我們的團隊當(dāng)中,能為公司的發(fā)展做出自己能力的貢獻。體現(xiàn)出自己的價值。

工作計劃 篇4

  總體策略

  ●以杭州為試點樣板市場,驗證產(chǎn)品定位、價格、消費群及推廣促銷策略,形成切實有效產(chǎn)品市場推廣手冊。

  ●以杭州樣板市場和產(chǎn)品市場推廣手冊為主要手段,在全國二、三線城市招商代理,以區(qū)域總代理的方式啟動二、三線城市銷售。

  ●以杭州市場為基礎(chǔ),以滾動投入的方式逐步開拓浙江、江蘇、上海、北京、廣東等一線市場。

  ●形成公司主導(dǎo)一線市場,二、三級市場總代理的全國銷售網(wǎng)絡(luò),逐步形成全國性品牌。

  一、市場綜述

  一)消費者分析

  1、消費者購買保健品的原動力

  ① 現(xiàn)代社會處處充滿競爭,人們工作忙碌,生活壓力大,加上生存環(huán)境的污染嚴(yán)重和越來越高的醫(yī)療費用,促使消費者逐漸意識到需要一種簡便快捷的手段——即保健品來保證自身健康。

  ② 人們的生活水平越來越高,保健意識好,有能力并且愿意花錢購買保健品來保證自己的身體健康。

  ③ 大部分消費者都是在身體出現(xiàn)不適感后,才確切引發(fā)出服用保健品的念頭,可見,許多消費者仍希望保健品具有較明確的“治療”效果。

  ④ 消費者對保健品的療效希望,主要有:

  ● 恢復(fù)體能、補充精力

  ● 緩解大腦疲勞、提高大腦缺氧耐受力

  ● 改善睡眠

  ● 抗疲勞、抗衰老

  ● 防治心血管疾病和老年病癥

  2、影響消費者購買保健品的因素

  ① 外因:

  ● 廣告宣傳因素:大部分消費者之所以認(rèn)識、相信并購買保健品,主要是通過媒體廣告、促銷活動、終端宣傳與電話直銷等方式。

  ● 社會關(guān)系因素:一方面中國人重視關(guān)系網(wǎng),在購買保健品的決策過程中,以親朋好友為中心的關(guān)系網(wǎng)起到了巨大影響;另一方面,我國流行節(jié)日送禮,而保健品就成為人們送禮的很好選擇。

  ● 特殊相關(guān)群體:家庭、促銷員、醫(yī)生對于保健品消費,起到了重要推動作用。其中,相當(dāng)部分的保健品來自家庭,促銷員對送禮的購買者起作用,醫(yī)生、朋友的推薦對于自用的購買者起作用。

  ● 價格因素:消費者在選擇保健品時,對價格比較看重,尤其是老年消費者,價格因素對自用者的影響比較明顯。

  ② 內(nèi)因:社會對保健品的推波助瀾只是保健消費的外力,而人們生活方式的改變與心理趨向才是保健消費的內(nèi)力

  ● 時尚因素:如今人們的生活水平越來越高,購買保健品已經(jīng)成為人們追求生活品質(zhì)的一種時尚。一般來說,收入越高,服用保健品者越多。

  ● 傳統(tǒng)文化影響:從古至今,人們都比較重視食養(yǎng),國人長期形成的“身體好,靠補品”的心理,為保健品的拓展提供了很大空間。

  ● 社會從眾心理:模仿因素、感染因素和從眾因素,均成為人們服用保健品的社會心理原因。

  3、消費者的決策過程——哪種保健品更受歡迎?

  現(xiàn)代人們的消費越來越趨向理性化,其購買決策是要經(jīng)歷一個信息收集、方案評價到?jīng)Q策購買的理性過程:

  確定問題→信息收集→對備選方案的評價→選擇產(chǎn)品→購買試用→檢驗比較→再購/停購

  ● 確定問題:

  因生活、工作壓力以及自感身體不適,在確定健康問題出現(xiàn)在哪些方面之后,就會產(chǎn)生對保健品的需要。

  ● 收集信息:

  即尋找與自身健康問題相符的保健產(chǎn)品。通過對廣告的信息接納,視覺化的闡釋,了解各種保健品的品牌、功能效果、服用方式,價格等信息。

  ● 對備選方案的評價

  在收集了足夠的保健產(chǎn)品信息后,就會確定幾種保健品,并對它們進行比較、評價,一般還會向營業(yè)員或親友問詢。

  ● 選擇產(chǎn)品

  經(jīng)過上面的比較、評價和咨詢,消費者便會從幾種保健品中選擇出他們認(rèn)為最好、最合適的一種保健品。

  ● 購買試用

  當(dāng)消費者在心理確定了一種保健品后,就會產(chǎn)生購買行為,進行試用。

  ● 檢驗比較

  消費者服用后,通常會有一個將價格與價值、功能與心理期望作比較的過程,以得出是否再次購買的決定

  ● 再購/停購

  當(dāng)消費者覺得此保健品的功能比自己的心理預(yù)期高的時候,就會產(chǎn)生物超所值的念頭,便會再次產(chǎn)生購買行為;反之,消費者便會放棄此保健品而選擇其他保健品。

  (二)杭州保健品市場分析

  1、杭州保健品市場的特點:

  (1)杭州地區(qū)相對比較富裕,居民生活水平高。

  (2)人們保健意識強。

  (3)杭州地區(qū)的同類保健產(chǎn)品比較多,人們對保健品的認(rèn)識和了解比較多,購買決策比較理性。

  (4)保健品廠家一般都把華東地區(qū)作為中國保健品市場的試驗地,有一些成功的案例,也

  有一些失敗了,市場的多變性和復(fù)雜性決定了本產(chǎn)品的投放一定要切合實際。

  在杭州的保健品品牌有:安利紐崔萊系列、正大青春寶系列、中華烏雞精(同元系列)、立鉆、森山、胡慶余堂鐵皮類、養(yǎng)生堂系列、生命維他、民生小金維他、朵朵紅系列、今日系列、太太、女人緣、蜂之語、康富來血爾、紅桃K、腦白金、黃金搭檔、三精系列、腸清茶、瑞年氨基酸、清目片、賽天仙、東阿阿膠、中脈系列、珍奧核酸、綠A螺旋藻等。

  放眼杭州經(jīng)濟,一直以來它都保持著強勁的發(fā)展勢頭,各種保健品爭得你死我活,市場競爭十分激烈。同類保健產(chǎn)品比較多,保健功能復(fù)雜多樣。本產(chǎn)品在杭州上市,機遇與挑戰(zhàn)并存。

  2、杭州消費者消費行為的特點:

  (1)當(dāng)?shù)鼐用癖=∫庾R強,保健觀念較成

  (2)保健禮品市場空間龐大。

  (3)信賴大廣告產(chǎn)品,對銷售歷史久的產(chǎn)品更偏愛;

  (4)對產(chǎn)品和包裝有更高的要求。

  (5)老年消費者偏愛有感情交流銷售的產(chǎn)品(體驗式營銷等互動方式推廣的產(chǎn)品),這也是產(chǎn)品附加值的重要體現(xiàn)方式之一。

  (三)產(chǎn)品分析

  1、善清?善安軟膠囊,具有以下優(yōu)勢:

  ① 產(chǎn)品的功能性:能有效提高大腦對缺氧的耐受力,改善睡眠。具有安神鎮(zhèn)靜,清除體內(nèi)自由基,補充精力,改善血流動力學(xué),改善腦供血供氧,改善腦神經(jīng)營養(yǎng)等保健功效。

  ② 本品對用腦過度造成的'腦疲勞、腦損傷、腦供血不足,以及失眠、健忘,腦血管疾病后遺癥,胸痛、胸悶、心絞痛等心血管疾病,腦梗塞、腦力衰退、血管性或早老性老年癡呆等病癥有較好的防治作用。

  ③ 產(chǎn)品的科技性:本品的科技含量高,保健功能多,優(yōu)于其它保健品/食品。

  ④ 產(chǎn)品的天然性:本品為純天然產(chǎn)品,以云南地道特產(chǎn)藥材三七為主要原料,適合現(xiàn)代綠色健康理念。

  ⑤ 本品為無毒產(chǎn)品,不會導(dǎo)致突變作用,不會對體重、食物利用率、血液學(xué)、臟體有不良影響。

  ⑥ 本品為膠囊劑型,易于服用,攜帶方便;生物利用度高,容易為身體吸收,從而藥效更佳;潔凈衛(wèi)生,產(chǎn)品不存在二次污染,更利于現(xiàn)代職業(yè)上班族選擇。

  2、善清?善安軟膠囊,具有以下劣勢:

  ① 本品價格較高(高于大部分保健品),會令消費者的購買決策更加甚重。這是本產(chǎn)品上市面臨的重要問題,同時也是廣告宣傳的重點。像腦白金、安神補腦液等保健品的價格也就在幾十元一盒,而本產(chǎn)品的價格將近400元,這樣消費者在接受時會有一定的難度。

  ② 本品的藥理作用專業(yè)性強,不易被消費者了解和認(rèn)識

  ③ 新品牌,沒有知名度。

  ④ 生產(chǎn)商在杭州市場基本上也缺乏知名度的支持。

  3、善清?善安軟膠囊的機會點:

  ① 杭州保健品市場容量大,本品質(zhì)量優(yōu)異,將有很大的發(fā)展空間。

  ② 本品主要成份三七在中藥市場占有較高知名度,同時,中國人對中藥有良好的認(rèn)同感。

  ③ 產(chǎn)品具有很好的科技性、天然性、功能性,這是本品上市推廣的重點。

  抓住消費者心理,大多數(shù)時候,消費者購買藥品或保健品,購買的不僅是藥品本身,更多的是對健康、美麗等許多美好狀態(tài)的向往。單一的產(chǎn)品本身無法促使消費者產(chǎn)生這方面的聯(lián)想,也難以喚起消費者的購買欲望。通過強化品牌形象,在整合傳播中傳播一種健康、自信的理念,創(chuàng)造一種美好理想的聯(lián)想結(jié)果,最大限度地調(diào)動消費者的購買欲。

  ④ 富有新意的個性化品牌將會在這個競爭圈中獨樹一幟。

  眾多品牌產(chǎn)品功效的同質(zhì)化,必然會造成千篇一律的產(chǎn)品形象。怎樣突破這個固定模式,走一條讓消費者能記住的品牌形象之路,是我們要努力的。同時,我們應(yīng)該加強銷售終端建設(shè),宣傳切入點準(zhǔn)確、深入細致。

  二、市場定位

  1、善清?善安軟膠囊的主要賣點:

  ● 本品的保健功效:

  提高大腦缺氧耐受力,改善睡眠;

工作計劃 篇5

  20xx年在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機,強化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色專科,積極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好的完成了當(dāng)年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、完成經(jīng)濟工作指標(biāo):

  截至10月20日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入%。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元。

  二、狠抓政治思想工作,落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

  20xx年我院扎實開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動,創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”,“三好一滿意”活動,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項規(guī)定。

  首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。

  其次是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。

  三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴(yán)禁收受患者“紅包”。

  四是醫(yī)院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會,征求意見建議并及時解決,20xx年共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查,共計測評次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%。

  三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

  (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。

  首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負責(zé)制,加強年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學(xué)習(xí)。

  其次,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院“三基”知識考核6次,合格率達98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。

  第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

  (二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

  認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險,促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

  (三)進一步加強新農(nóng)合管理。

  一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。

  二是完善補償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上。

  三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。

  四是強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。

  (四)進一步促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

  (五)進一步完善基本藥物制度。

  一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點有時不按規(guī)定自行采購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴(yán)格禁止。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位。

  二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度。績效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。

  三是堅決強化用藥管理。要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

  四、穩(wěn)步推進等級醫(yī)院建設(shè)

  一是認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細則,吃透精神;

  二是制訂計劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責(zé)任人,狠抓工作的落實;

  三是認(rèn)真排找差距,制定整改措施,對于科室難以解決的問題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會上,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決;

  四是緊扣得分點,完善相關(guān)資料;

  五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動各項工作的開展,努力提高服務(wù)滿意度;

  六是堅定信心,克服困難,求真務(wù)實,切實做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。

  20xx年工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

  1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。

  2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

  3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。

  4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實“三基三嚴(yán)”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺,每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試,要求人人過關(guān)。

  5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮。專科建設(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考核,完善中醫(yī)績效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實力較強及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點專科。增加了疼痛科、肛腸科、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建個病區(qū)綜合治療區(qū),1個門診綜合治療區(qū),建立“治未病”服務(wù)平臺,開設(shè)體質(zhì)辨識門診,開展冬病夏治服務(wù),推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。

  6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實。進一步明確了醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的'核心價值體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進行培訓(xùn)。通過開展“三好一滿意”活動、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評等,大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識和使命感。按“未病堂”的設(shè)計風(fēng)格,設(shè)計裝修了“百草堂”,把獨特的中醫(yī)底蘊與我院實際進行完美結(jié)合,給人以視覺和知識的雙重享受。

工作計劃 篇6

  在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四星級酒店、志達集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手,我們不難看出飯店市場環(huán)境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。

  (一)以經(jīng)濟效益為中心,建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制

  面對激烈的市場競爭,我們要準(zhǔn)確定位,確定目標(biāo)消費群體,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò),富都上下,人人都是服務(wù)員,個個都是營銷員,營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷,并建立起相應(yīng)的獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。

  新的一年,我們要繼續(xù)以經(jīng)濟效益為中心,加強管理,飯店將會與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻越大,獲益也就越多,反之,則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。

  (二)加強精神文明建設(shè),提高員工福利待遇

  我們今年的工作重點,在圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心的前提下,要積極加強精神文明建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接20xx年的.挑戰(zhàn)。在這方面,飯店決定從以下方面著手:

  1、為提高員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店員工連續(xù)工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養(yǎng)老保險,解決員工的后顧之憂;

  2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續(xù)工作6個月以上的員工,飯店將會組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達嶺,今年我們也許去大連。

  3、為了豐富員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來,各賽事均設(shè)三等獎,在愉悅身心的同時,還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報名,為部門爭光。

  4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié),我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡,開開心心過大年。

  5、對于平時表現(xiàn)突出,為飯店做出巨大貢獻的優(yōu)秀員工,我們將在飯店年終總結(jié)大會上給予表彰,頒發(fā)榮譽證書和獎金。

  6、為規(guī)范管理,我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭取于20xx年9月28日 富都飯店開業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊》。

  在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見和建議,解決管理中存在的問題,也希望大家能樹立主人翁責(zé)任感,真正以店為家。

  (三)加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度,提高服務(wù)質(zhì)量:

  各部門制定可行性培訓(xùn)計劃,加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度,針對培訓(xùn)進行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量,以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗培訓(xùn),同時各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以 制度管人 和以 工資拉開檔次 為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。

  (四)加強安全和后勤保障工作

  認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應(yīng)急預(yù)案;食品衛(wèi)生工作常抓不懈,強調(diào)食品衛(wèi)生的重要性; 注意加強對設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;各部門一定要分工清楚,責(zé)任明確,充分發(fā)揮員工的積極性和主動性,做好安全檢查和防范措施。

  春風(fēng)春色春光暖,新年新風(fēng)新氣象。新年伊始,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們一定要上下一心,團結(jié)一致,乘風(fēng)破浪,勇往直前,加強管理,節(jié)支增效,我們要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰(zhàn),力爭在20xx年再創(chuàng)輝煌!

工作計劃 篇7

  今年以來,我局緊緊圍繞現(xiàn)代畜牧強縣建設(shè),積極采取措施加快畜牧業(yè)發(fā)展,全縣畜牧業(yè)在面對H7N9引起的禽業(yè)市場滑坡和生豬價格低迷等不利因素影響的情況下仍然得到了穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)計到12月底,全縣生豬存欄可達到59.6萬頭,牛存欄4.8萬頭,羊存欄3.7萬只,家禽存欄190萬只。新建、改擴建規(guī)模養(yǎng)殖場15個,全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)的檔次和水平得到提升。重大動物疫病防控扎實到位,全縣動物防疫免疫率、牲畜掛標(biāo)率、建檔率均達95%以上。產(chǎn)地檢疫覆蓋面和定點屠宰場檢疫率均達100%。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到有效保障。

  一、主要工作措施

  (一)強化服務(wù),打造優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。我局圍繞建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè),積極采取有效措施加快發(fā)展。一是實行局領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和干部職工包抓養(yǎng)殖場“雙包抓”責(zé)任制,包抓領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入包抓責(zé)任區(qū)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1天以上,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。包抓干部職工積極深入包抓的養(yǎng)殖場,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化畜禽結(jié)構(gòu),加強飼養(yǎng)管理,進行標(biāo)準(zhǔn)化改造,提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。二是積極穩(wěn)定畜牧生產(chǎn)。針對畜產(chǎn)品價格劇烈震蕩的現(xiàn)狀,組織人員深入調(diào)研,認(rèn)真分析原因,采取及時發(fā)布行情動態(tài),引導(dǎo)養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu),強化技術(shù)服務(wù)等宏觀措施積極應(yīng)對。三是根據(jù)今年高溫季節(jié)持續(xù)時間長的實際,抽調(diào)12名技術(shù)人員進行了專門培訓(xùn),每2人包抓2個鎮(zhèn)(辦、社區(qū)),深入規(guī)模養(yǎng)殖場,檢查防暑降溫措施落實情況,指導(dǎo)養(yǎng)殖場做好高溫季節(jié)飼養(yǎng)管理和消毒、防疫工作。四是組建了畜牧技術(shù)服務(wù)團隊,巡回各規(guī)模養(yǎng)殖場開展技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)養(yǎng)殖場通過科學(xué)管理降低生產(chǎn)成本,減虧增效。對新建、改擴建的養(yǎng)殖場,指派技術(shù)人員提前介入,專人包抓指導(dǎo),為其提供信息、規(guī)劃、技術(shù)等全方位技術(shù)服務(wù)。

  (二)認(rèn)真落實追趕超越戰(zhàn)略扎實抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)。按照《咸陽市落實追趕超越戰(zhàn)略扎實推進特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)實施方案》要求,今年我縣畜牧業(yè)追趕超越任務(wù)為新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場5個。我們制訂了建設(shè)方案,按季度分解建設(shè)進度,落實專人負責(zé),技術(shù)人員從產(chǎn)業(yè)信息、規(guī)劃布局、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防控、質(zhì)量安全等方面加強指導(dǎo)。同時,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動,篩選2個規(guī)模大、檔次高的養(yǎng)殖場向上申報,參與創(chuàng)建。我們在每個創(chuàng)建單位安排2名技術(shù)人員包抓指導(dǎo),為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。目前,承擔(dān)年度追趕超越考核任務(wù)的5個養(yǎng)殖場已全部建成。

  (三)認(rèn)真抓好動物疫病防控,保障畜牧生產(chǎn)安全。今年初,我局與各基層畜牧獸醫(yī)站、村級防疫員分別簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書、防疫工作協(xié)議,將責(zé)任逐級夯實。春防、秋防開始時,我局都以縣政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于做好動物疫病防控工作的通知》,秋防啟動時,我局組織召開了全縣秋季動物疫病防控暨政策性保險工作會議,對防疫工作進行了全面安排。我局制訂并印發(fā)了實施方案和技術(shù)操作規(guī)范。組織人員送疫苗、送技術(shù)到防疫一線。由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立防疫督查組,每周對各鎮(zhèn)、辦(社區(qū))防疫工作進行嚴(yán)格督促檢查,不打招呼深入各養(yǎng)殖場、村、戶,檢查免疫情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。4月底、10月底,市防疫檢查組分別對我縣春防、秋防工作采取查資料、進場入戶查看等方式進行了全面檢查,對我縣防疫工作給予充分肯定。

  5月初,咸陽秦都區(qū)發(fā)生人感染H7N9病例后,我局立即進行安排部署我縣防控工作,購買了防護服、消毒藥品等應(yīng)急物資。聘請西農(nóng)大王晶鈺教授就H7N9防控對全縣各鎮(zhèn)(辦、社區(qū))主管領(lǐng)導(dǎo)、基層畜牧獸醫(yī)站及縣畜牧系統(tǒng)全體人員約200多人進行了培訓(xùn)。我們安排人員,每周逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村逐養(yǎng)禽場開展一次排查,做好流行病學(xué)調(diào)查,采集血清樣品檢測,共排查禽類養(yǎng)殖場166個,采集血樣1260份,病原樣180份,環(huán)境樣20份。我縣禽類未發(fā)現(xiàn)有H7N9病例。

  (四)全力抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。今年,我局在全縣開展了畜產(chǎn)品專項整治活動,對全縣的大肉市場、大型超市經(jīng)營的畜產(chǎn)品及兩個定點屠宰場和25個飼料獸藥門市進行了全面檢查整治。并對兩個定點屠宰場增加人力,24小時全程監(jiān)管。進一步加大了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫力度,充實了各檢疫點力量,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行檢疫。畜禽產(chǎn)地檢疫覆蓋面和定點屠宰檢疫率均達100%。結(jié)合生豬屠宰監(jiān)管“掃雷行動”,組織執(zhí)法人員對縣內(nèi)的生豬屠宰情況進行全面摸底調(diào)查,集中整治,堅決打擊私屠濫宰和生豬注水等違法行為。組織執(zhí)法人員認(rèn)真觀看3.15晚會《另一種“瘦肉精”卷土重來》節(jié)目,并安排人力深入全縣11個獸藥銷售門店和25個飼料銷售門店及110個規(guī)模養(yǎng)殖場,重點排查是否銷售、添加或濫用抗生素,確保了投入品使用安全。秦都區(qū)發(fā)生人感染H7N9病例后,我們進一步強化對養(yǎng)禽場的監(jiān)管,每個養(yǎng)禽場落實一名官方獸醫(yī)監(jiān)管,指導(dǎo)養(yǎng)禽場科學(xué)建立規(guī)范消毒制度,扎實做好糞污無害化處理,并建立了禽類死亡零報告制度,從源頭上抓好防控工作。進一步加強對出欄和屠宰生豬“瘦肉精”檢測。到目前,“瘦肉精”檢測生豬尿樣1705份,均合格。

  (五)認(rèn)真抓好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)。今年初,局機關(guān)及局屬各單位結(jié)合工作重點,通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作相結(jié)合的方式,對本單位職工進行了的集中系統(tǒng)培訓(xùn),先后組織30多名職工參加了省市舉辦的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,我們把農(nóng)民培訓(xùn)作為提高畜牧業(yè)科技含量的重要手段,及早動手,制訂了培訓(xùn)計劃,積極組織開展各種形式農(nóng)民培訓(xùn)活動,采取辦培訓(xùn)班、印發(fā)資料、現(xiàn)場示范等形式,對養(yǎng)殖戶進行分門別類培訓(xùn)。預(yù)計到年底可培訓(xùn)養(yǎng)殖戶1.2萬人次。

  (六)全力抓好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧,結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展實際和貧困戶現(xiàn)狀,我們組織人員編制了生豬、肉牛、肉羊、散養(yǎng)雞4種產(chǎn)業(yè)扶貧菜單,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)菜單一起編印成冊,向貧困戶發(fā)放,為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧提供技術(shù)支撐。同時,我們印制了《武功縣畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策解讀》1萬余份,下發(fā)到各鎮(zhèn)(辦、社區(qū)),讓貧困戶全面了解我縣畜牧產(chǎn)業(yè)扶持政策。目前,全縣共有1304戶貧困戶從事或參與畜牧產(chǎn)業(yè)脫貧,產(chǎn)業(yè)類型涵蓋肉牛、奶山羊、散養(yǎng)雞、生豬等產(chǎn)業(yè)。我們總結(jié)出了以長寧鎮(zhèn)西軍剛奶山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社為代表的“合作社+貧困戶”入股分紅模式、以普集街盛世牧歌養(yǎng)殖專業(yè)合作社為代表的散養(yǎng)雞養(yǎng)殖“合作社+貧困戶”龍頭帶動入股分紅模式和以銳豐畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社為代表的肉牛“合作社+貧困戶”托養(yǎng)保底利潤分紅模式等一批能復(fù)制、可推廣、效益好的典型模式。

  (七)做好畜禽糞污治理工作。在全縣扎實開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)污染整治。實行局機關(guān)和局屬三站各包抓3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行排查整治。對排查出的養(yǎng)殖污染問題,及時指出,下發(fā)整改通知書,由場主簽字確認(rèn)。確定整改時間,落實專人包抓,及時督促整改。對群眾舉報的12個污染環(huán)境的養(yǎng)殖場進行整治,要求其嚴(yán)格按照“三改兩分”要求進行整改,及時關(guān)停了長寧鎮(zhèn)東村趙團社等3個養(yǎng)殖場,監(jiān)督9個養(yǎng)殖場進行了養(yǎng)殖糞污處理設(shè)施整改。我們進一步加強養(yǎng)殖場建設(shè)報批管理,制訂了《關(guān)于加強新建養(yǎng)殖場報批管理工作的通知》,我們對新建的規(guī)模養(yǎng)殖場、小區(qū),強化報批流程,嚴(yán)格條件審核,選址必須符合《動物防疫條件審查辦法》有關(guān)要求,并需配建相應(yīng)的糞便、廢水處理設(shè)施。

  (八)圍繞鐵腕治霾,扎實做好養(yǎng)殖環(huán)節(jié)燃煤鍋爐拆改工作。我們組織局機關(guān)及局屬三站18名同志分成4個組,利用一周時間,對全縣養(yǎng)殖行業(yè)20蒸噸以下小鍋爐進行全面排查,經(jīng)排查,全縣養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共有燃煤鍋爐96臺。按照縣上有關(guān)通知精神,我們放棄休假,組織人員深入拆改對象戶,宣傳國家燃煤鍋爐拆改獎補政策,動員養(yǎng)殖場積極拆改燃煤鍋爐。同時,我局積極與甲醇鍋爐生產(chǎn)廠家和電鍋爐生產(chǎn)廠家聯(lián)系,向養(yǎng)殖場宣傳和推廣,力爭使養(yǎng)殖場的生產(chǎn)不受太大影響。目前,97臺燃煤鍋爐已全部拆除到位。

  二、當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展存在的問題

  一是隨著社會公眾環(huán)保意識的不斷提高和環(huán)境保護系列法律法規(guī)的相繼出臺,對畜牧業(yè)污染防治提出了更高要求。養(yǎng)殖企業(yè)必須要建設(shè)糞污處理設(shè)施,畜牧養(yǎng)殖投資加大,生產(chǎn)成本提高,養(yǎng)殖戶資金實力有限,投資更為謹(jǐn)慎。

  二是養(yǎng)殖用地緊張。我縣土地面積小,適合建養(yǎng)殖場的地方往往是基本農(nóng)田,群眾建設(shè)養(yǎng)殖場用地手續(xù)難以審批,一定程度上制約了養(yǎng)殖場建設(shè)。

  三是明年我縣按照國家要求要劃分禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),部分現(xiàn)有的養(yǎng)殖區(qū)將不能再從事養(yǎng)殖,有相當(dāng)部分養(yǎng)殖場要被拆除或禁養(yǎng),還需要縣財政拿出資金對被拆除的養(yǎng)殖場予以補償。

  四是畜產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,帶動作用不強。農(nóng)戶以出售初級產(chǎn)品為主,抵御市場風(fēng)險能力較差。

  三、20xx年畜牧業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)及措施

  20xx年畜牧業(yè)發(fā)展的基本思路是:以生態(tài)高效健康畜牧業(yè)為方向,加快產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和增長方式的轉(zhuǎn)變。推進畜禽品種改良進程,大力發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè),積極推進生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖,強化重大動物疫病防控,狠抓畜牧獸醫(yī)執(zhí)法監(jiān)督。著力推進健康養(yǎng)殖,構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,努力打造優(yōu)勢畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保障畜產(chǎn)品供給和質(zhì)量安全。

  主要發(fā)展目標(biāo)是:到20xx年底,全縣生豬存欄60.4萬頭,牛存欄4.85萬頭,家禽存欄195萬羽,羊存欄4.7萬只。新建改擴建規(guī)模養(yǎng)殖場13個,培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。

  圍繞以上工作思路和目標(biāo)任務(wù),20xx年我們將重點采取以下措施抓好畜牧工作。

  (一)依托龍頭企業(yè)帶動,抓好奶山羊基地建設(shè),提升奶山羊基地規(guī)模和檔次。我們經(jīng)過多方調(diào)研論證,按照全縣畜牧產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和發(fā)展重點,科學(xué)分析我縣基本情況、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場空間、環(huán)境容量、新型主體帶動能力和產(chǎn)業(yè)覆蓋面,20xx年計劃大力發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)。一是推進規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。依托陜西美力源乳業(yè)公司鮮羊奶需求量大、羊奶粉銷路好的優(yōu)勢,著力推進奶山羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。重點建設(shè)一批存欄千只奶山羊規(guī)模場和存欄200只以上奶山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。促成美力源乳業(yè)在養(yǎng)殖場建設(shè)奶站,簽訂乳品收購協(xié)議,確定鮮羊奶收購最低保護價,實現(xiàn)龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖場直接對接,減少中間環(huán)節(jié),保證羊奶銷售渠道暢通。二是積極爭取省上奶山羊基地項目、糧改飼項目,以項目為支撐,實行政府支持,行政推動。積極引導(dǎo)群眾通過多種形式加入到發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)中來。同時,爭取縣財政設(shè)立奶山羊發(fā)展專項資金,對規(guī)模化奶山羊場建設(shè)予以補助。整合糧改飼、健康養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中小型沼氣項目、農(nóng)機購置補貼等項目資金,對新建的標(biāo)準(zhǔn)化奶山羊養(yǎng)殖場予以支持,扶持發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)。三是龍頭帶動。支持乳品企業(yè)陜西美力源乳業(yè)有限公司采取自建、收購、合作、控股等形式,加強自控奶源基地建設(shè)。推行“乳品加工企業(yè)+奶站+養(yǎng)殖場(合作社)”經(jīng)營模式,鼓勵乳品企業(yè)在縣內(nèi)奶山羊產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢區(qū)建設(shè)奶站,通過奶站與養(yǎng)殖場(合作社)簽訂鮮羊奶收購協(xié)議,建立訂單關(guān)系,確定最低保護價,示范帶動全縣奶山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  (二)抓好肉牛規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。積極推進肉牛規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,對于新建、改建的肉牛養(yǎng)殖場,落實技術(shù)人員提前介入,從產(chǎn)業(yè)信息、規(guī)劃布局、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防控、質(zhì)量安全等方面加強指導(dǎo),抓好人員培訓(xùn),使軟硬件設(shè)施均達到標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場要求,提升肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次。

  (三)抓好健康養(yǎng)殖和糧改飼項目建設(shè)。圍繞養(yǎng)殖場糞污治理綜合利用,多方爭取國家項目,對一批規(guī)模較大的.養(yǎng)殖場按照“三改兩分”要求進行糞污治理,加快糞污處理設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖。加塊糧改飼項目建設(shè)力度,加大糧改飼政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)力度。圍繞牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,依托糧改飼項目建設(shè),大力發(fā)展全株青貯玉米等優(yōu)質(zhì)飼草料種植,加快形成糧草兼顧、農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)一體的新型畜牧業(yè)發(fā)展格局。加快培育飼草料收貯專業(yè)服務(wù)組織和專業(yè)銷售企業(yè),探索建立優(yōu)質(zhì)飼草料規(guī)模化、商品化利用模式。

  (四)加強重大動物疫病防控。繼續(xù)堅持“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實動物防疫工作責(zé)任制,建立集中免疫與定期補針相結(jié)合的免疫工作長效機制,使免疫工作常年化、制度化。充分發(fā)揮獸醫(yī)實驗室的作用,對全縣各大養(yǎng)殖場、大戶的畜禽免疫抗體水平進行定期監(jiān)測,及時加免,確保生產(chǎn)安全。加強布病、狂犬病、結(jié)核病等人畜共患病防治工作,防止疫情發(fā)生。

  (五)強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。認(rèn)真抓好產(chǎn)地檢疫,進一步加強屠宰檢疫,認(rèn)真抓好定點屠宰場監(jiān)管,扎實做好病死畜禽亂拋亂扔排查及無害化處理工作。建立集中整治與定期巡查相結(jié)合的工作機制,強化對獸藥、飼料及添加劑等投入品的監(jiān)管。加強對規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)管密度和范圍,保障畜產(chǎn)品質(zhì)量。

  (六)抓好農(nóng)民培訓(xùn),增強抗御市場風(fēng)險的能力。在抓好畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員培訓(xùn)和農(nóng)村新型實用人才培訓(xùn)基礎(chǔ)上,重點抓好農(nóng)民培訓(xùn)。對全縣的養(yǎng)殖帶頭人和有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的貧困戶進行職業(yè)技能培訓(xùn),計劃培訓(xùn)1000人次。

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