工作計(jì)劃常用(10篇)
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)區(qū)教育黨工委、教委提出的“隊(duì)伍建設(shè)年”的要求，施行“提升素質(zhì)、依法治會(huì)、活動(dòng)強(qiáng)會(huì)”的工作方針，工會(huì)工作要服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工、服務(wù)學(xué)生務(wù)本實(shí)干，特訂以下計(jì)劃。
一、提高素養(yǎng)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
通過開展政治理論、哲學(xué)思想和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升思想境界，進(jìn)一步改變心智模式，進(jìn)一步增強(qiáng)理性思考和系統(tǒng)思考力，進(jìn)一步規(guī)范工作行為。把工會(huì)工作的有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)政策宣傳好、落實(shí)好；堅(jiān)持把教職工會(huì)員隊(duì)伍團(tuán)結(jié)好、引導(dǎo)好；切實(shí)把自身的本職工作謀劃好、完成好。
二、實(shí)施、規(guī)范管理好兩項(xiàng)法規(guī)制度
結(jié)合我校實(shí)施教代會(huì)（教大會(huì)）及校務(wù)公開制度的'現(xiàn)狀，工會(huì)組織將在本單位進(jìn)一步依法實(shí)施、規(guī)范管理好教職工代表大會(huì)制度和校務(wù)公開制度。要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，高度重視，黨政工齊抓共管；進(jìn)一步明確責(zé)任，工作落實(shí)、到位；要做到工作重點(diǎn)明確，教代會(huì)（教大會(huì)）規(guī)范舉行，校務(wù)公開內(nèi)容涵蓋廣泛，及時(shí)了解和反饋教職工意見，檔案資料齊全規(guī)范。
三、以活動(dòng)展素質(zhì)，抓比賽練隊(duì)伍
開展務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有效的工會(huì)活動(dòng)來增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力，影響力，打造會(huì)員創(chuàng)造力，為此，我校工會(huì)將組織開展以提高會(huì)員素質(zhì)和能力的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行技能竟賽活動(dòng)；舉行“爭做學(xué)習(xí)型教工”表彰活動(dòng)；舉行《祖國頌》教職工詩·詞·歌、畫比賽活動(dòng)。
四、實(shí)施健康行動(dòng)計(jì)劃
為積極參與健康重慶、健康沙坪壩的建設(shè)，實(shí)施工會(huì)會(huì)員健康行動(dòng)計(jì)劃。即：一是學(xué)習(xí)健康知識(shí)（身體健康知識(shí)和心理健康知識(shí)）；二是開展有益身心健康的活動(dòng)；三是開展教職工課間操活動(dòng)和特色運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五、發(fā)揮工會(huì)作用，抓好“三創(chuàng)”活動(dòng)
在全體會(huì)員中開展“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)。提高創(chuàng)造能力，形成“人人創(chuàng)業(yè)績、個(gè)個(gè)都發(fā)展”的生動(dòng)局面。在不斷提高學(xué)校工會(huì)組織和教職工會(huì)員個(gè)人的理論水平、職業(yè)道德水準(zhǔn)，責(zé)任意識(shí)、素質(zhì)技能等方面取得實(shí)際效果。活動(dòng)的主要內(nèi)容及形式，一是為共建共享和諧校園，為隊(duì)伍建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。二是為把學(xué)校工會(huì)建設(shè)成為謀大事、干實(shí)事、辦好事、解難事的職工之家。三是為促使學(xué)校工會(huì)會(huì)員成為師德高尚、一專多能、質(zhì)量一流的教工而隊(duì)伍。倡導(dǎo)“一輩子學(xué)做教師”的職業(yè)精神。四是在全校開展“一項(xiàng)競賽、兩項(xiàng)評(píng)選”的活動(dòng)。即：師德建設(shè)知識(shí)和專業(yè)技能知識(shí)的“雙知”競賽；開展學(xué)習(xí)型年級(jí)組、學(xué)習(xí)型教工的兩項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。
工會(huì)在抓好基礎(chǔ)性工作，協(xié)助黨政做好教職工的安全穩(wěn)定工作，抓好女職工工作，堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、解難事，做好工會(huì)的檔案資料的形成及搜集整理工作，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校、教務(wù)處教學(xué)工作計(jì)劃要點(diǎn)為指導(dǎo)，確立使學(xué)生“會(huì)學(xué)、能學(xué)、樂學(xué)”的基本理念，改進(jìn)教育方法，優(yōu)化教學(xué)模式，逐步提升課堂教學(xué)效率，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)中，積極探索落實(shí)“十字”方針。即：備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。 要把“十字方針”作為我組強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí)，著眼于教師素質(zhì)的整體提高，著眼于學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本情況：
數(shù)學(xué)教研組1-6年級(jí)有7個(gè)教學(xué)班，2個(gè)學(xué)前班，由9位數(shù)學(xué)教師組成。全組教師個(gè)體素質(zhì)高，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)教育、教學(xué)理念，既有資深教師的引領(lǐng)，又有中青年教師的虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。
三、目標(biāo)任務(wù)：
1、開展以“ 人人上公開課”為主要形式的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，著力改革教師的.教學(xué)方式，提高教師的課堂教學(xué)水平。
2、倡導(dǎo)數(shù)學(xué)組人人參與教研，通過教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)專業(yè)成長。
3、積極創(chuàng)建特色化教研組，規(guī)范教研管理，拓寬教研途徑，組織好課例研討，開展多人磨一課，一課多次磨的磨課活動(dòng)。
4、按時(shí)高質(zhì)
質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。
5、協(xié)助教導(dǎo)處抓好畢業(yè)班教學(xué)研究工作，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
四、主要措施：
1、夯實(shí)常規(guī)教學(xué)工作：
（1）備課要充分，學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確；上課要認(rèn)真，方法要靈活；作業(yè)布置要突出層次性，重在落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“天天清、周周清、月月清”，努力打造高效課堂。
（3）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：養(yǎng)成多看書，看好書的習(xí)慣，多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)
（4）、協(xié)助教導(dǎo)處不定時(shí)深入課堂檢查“常規(guī)”執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查，尤其是備課質(zhì)量、作業(yè)批發(fā)和輔導(dǎo)學(xué)生的情況檢查。本期教研組長聽課不少于20節(jié)，教師互相聽課不少于15節(jié)。
2、加強(qiáng)教研工作：
（1）集體備課時(shí)，做到活動(dòng)前有研究主題，活動(dòng)時(shí)有指定教師發(fā)言，其他教師補(bǔ)充，活動(dòng)中有記錄，活動(dòng)后有分析。
（2）全體數(shù)學(xué)教師要善于用新理念來反思自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)行為，每位老師要上公開課：骨干教師上示范課，青年教師上達(dá)標(biāo)課，并寫好反思。
（3）開展“六個(gè)一”崗位練兵活動(dòng)。每人上一堂公開課，進(jìn)行一個(gè)小課題研究，撰寫一篇教育故事，每周一篇教學(xué)反思，每月印發(fā)一期理論學(xué)習(xí)資料，每學(xué)期舉行一次讀書筆記展評(píng)。
（4）落實(shí)好“培優(yōu)輔差”工作，每次月考、期中考后要認(rèn)真作好分析，制定措施。
（5）做好備課和作業(yè)批改的檢查，實(shí)行抽查、互查、普查的方式，先自查再互查最后普查，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（6）以數(shù)學(xué)組為單位，開展“教學(xué)案例反思”交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，全組形成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新教育之風(fēng)，共同提高教育教學(xué)水平。
五、工作安排：
工 作 安 排 表
周 次
主 要 工 作
第一周
制定學(xué)科計(jì)劃
第二周
寒假作業(yè)評(píng)比
第三周
“磨課”活動(dòng)
第四周
第五周
集體備課研討
第六周
“教學(xué)案例”反思交流學(xué)習(xí)
第七周
觀摩名師教學(xué)實(shí)況
第八周
第九周
優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)
第十周
第十一周
期中測(cè)試
第十二周
第十三周
“如何實(shí)施有效教學(xué)”研討會(huì)
第十四周
第十五周
“ 計(jì)算大王”專項(xiàng)素質(zhì)抽測(cè)
第十六周
第十七周
常規(guī)檢查
第十八周
第十九周
期末測(cè)試
第二十周
第二十一周
總結(jié)評(píng)價(jià)
工作計(jì)劃 篇3
xx年作為“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，因此我們將繼續(xù)圍繞臨港區(qū)“三年翻一番，五年大提升”的奮斗目標(biāo)，抓好以下幾方面工作：
（一）強(qiáng)化調(diào)度分析，推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。企業(yè)的良好運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的前提保障。明年將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，搞好企業(yè)調(diào)研，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的關(guān)注力度，及時(shí)、全面掌握企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)查找存在的核心問題，防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)調(diào)度好春節(jié)假期、迎峰度夏等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)要素供應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)好市、區(qū)扶持企業(yè)開拓市場(chǎng)的相關(guān)政策，配合企業(yè)做好市場(chǎng)開拓和調(diào)研，鼓勵(lì)企業(yè)參加國內(nèi)外專業(yè)展會(huì)，增加企業(yè)訂單，爭取全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長。
（二）狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目投資高效完成。經(jīng)過精心篩選，目前已儲(chǔ)備了威能高速動(dòng)力永磁同步電機(jī)、三角全鋼載重子午胎、威高醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、濱河濕地改造工程、棚戶區(qū)改造等總投資達(dá)到 74億元的23個(gè)20 5年度市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，和三角華茂二期、威達(dá)集團(tuán)機(jī)器人改造、金威化學(xué)阻燃劑等24個(gè)企業(yè)膨脹項(xiàng)目。對(duì)這些項(xiàng)目，我們將在嚴(yán)格落實(shí)分包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的定期調(diào)度、服務(wù)和推動(dòng)，逐個(gè)研究解決項(xiàng)目存在的問題，搶抓項(xiàng)目建設(shè)的“黃金期”，確保當(dāng)年“開工一批、完工一批、投產(chǎn)一批”，爭取圓滿完成市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干企業(yè)膨脹考核任務(wù)，力促全區(qū)固定資產(chǎn)投資快速增長。
（三）完善政策扶持，推動(dòng)全區(qū)營商環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。全面梳理全區(qū)“3+3”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)我區(qū)重點(diǎn)扶持的.新材料及制品、高端裝備、汽車零部件三大支柱產(chǎn)業(yè)制定“一產(chǎn)一策”，通過發(fā)揮增值稅轉(zhuǎn)型、技改進(jìn)口設(shè)備免稅等優(yōu)惠政策，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“抓大扶小，梯次推進(jìn)”的思路，充分依托臨港區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，鼓勵(lì)小微企業(yè)入駐孵化，積極發(fā)展中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，完善“工業(yè) 0”的服務(wù)功能，不斷激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ粚?duì)大型企業(yè)結(jié)合區(qū)財(cái)政能力，因企制宜，積極推行“一企一策”，促進(jìn)“中小型企業(yè)上規(guī)模，大型企業(yè)上層次”，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，確保明年完成小升規(guī)企業(yè)9家。同時(shí)認(rèn)真研究國家宏觀政策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判，借助中韓、中澳自貿(mào)區(qū)、中歐城鎮(zhèn)化伙伴合作關(guān)系等重要機(jī)遇，加強(qiáng)與發(fā)改、經(jīng)信等部門的溝通對(duì)接，著重從藍(lán)黃兩區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、節(jié)能減排、公共服務(wù)平臺(tái)等方面入手，完善項(xiàng)目基本要件，全力抓好爭取上級(jí)政策資金項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，力爭突破6000萬元。
（四）開展產(chǎn)業(yè)招商，切實(shí)提高招商引資實(shí)效。同其他先進(jìn)地區(qū)相比，我區(qū)目前重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，也無法充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，因此將力足臨港區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞新材料及制品、高端裝備制造、新信息三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和汽車零部件、食品醫(yī)藥、文體休閑三大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展招商，有針對(duì)性的引進(jìn)實(shí)施一批能夠起到引領(lǐng)、示范、拉動(dòng)、輻射、配套作用的好項(xiàng)目大項(xiàng)目，進(jìn)一步增粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)抓好藍(lán)星視窗玻璃、威達(dá)船舶脫硫脫硝等 0個(gè)在談項(xiàng)目的跟蹤，爭取早日簽約落地。
（五）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速提升企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。一方面充分發(fā)揮臨港區(qū)省級(jí)高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的帶頭示范效應(yīng)，加大對(duì)輪胎設(shè)計(jì)與制造工業(yè)國家工程實(shí)驗(yàn)室、威達(dá)夾具工程實(shí)驗(yàn)室、院士工作站等50余家市級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)的管理調(diào)度，爭取更多創(chuàng)新資源進(jìn)駐我區(qū)，全面提升現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)的研發(fā)能力和服務(wù)水平。另一方面，抓好對(duì)海創(chuàng)模具復(fù)式模內(nèi)成型技術(shù)、環(huán)翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹枝狀聚合物等創(chuàng)新項(xiàng)目的培育和關(guān)注力度，繼續(xù)做好20 5年省、市級(jí)企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、“一企一技術(shù)”研發(fā)中心等創(chuàng)新載體的申報(bào)工作，再爭取獲批一批市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)。
（六）實(shí)施雙線發(fā)展，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，在加快六大專業(yè)性市場(chǎng)建設(shè)和推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極實(shí)施“線上、線下”雙向發(fā)展戰(zhàn)略。線上通過實(shí)施“電商換市”戰(zhàn)略，大力發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)模式爭取市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用和電商園區(qū)培育方面的新突破。線下深入開展服務(wù)業(yè)項(xiàng)目宣傳促銷工作，重點(diǎn)圍繞東元汽博城、金開利五金城、釣具之都·博覽城等項(xiàng)目的宣傳促銷活動(dòng)做好調(diào)研工作，鼓勵(lì)開展形式多多樣、各具特色的節(jié)慶促銷活動(dòng)，力促社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。
（七）強(qiáng)化監(jiān)管職能，繼續(xù)保持全區(qū)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)。加強(qiáng)各級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)，深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作，爭取每季度至少組織召開 次全區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議和 次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保一般隱患整改率98%以上。認(rèn)真推進(jìn)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保60個(gè)小微企業(yè)獲得三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。全年培訓(xùn)高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員人數(shù)不少于60人次，持證上崗率達(dá)到 00%。培訓(xùn)一般行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員 50人次，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定。
（八）堅(jiān)持科學(xué)謀劃，認(rèn)真做好十三五規(guī)劃編制工作。在高效完成 “十二五”規(guī)劃既定任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，通過政府購買服務(wù)、專家學(xué)者論壇等方式，高質(zhì)高效做好全區(qū)“十三五”規(guī)劃的編制工作。重點(diǎn)圍繞國家關(guān)于當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期有關(guān)發(fā)展的宏觀政策，深刻分析國際、國內(nèi)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，辯證認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)下行所帶來的新問題、新矛盾和新機(jī)遇，從全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)涵、動(dòng)力、格局等方面著手，認(rèn)真搞好“3+3”產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、金融扶持、市場(chǎng)開拓等方面的調(diào)研工作，切實(shí)把握新規(guī)律、新特點(diǎn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
工作計(jì)劃 篇4
隨著學(xué)期的結(jié)束，我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點(diǎn)：
一、團(tuán)組織生活會(huì)的檢查
我院將在本月繼續(xù)展開團(tuán)組織生活會(huì)，我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織生活會(huì)的檢查力度，促使各班增強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織生活會(huì)的重視。我們將在這一個(gè)月里配合校團(tuán)委組織部評(píng)選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)組織生活會(huì)，將我院優(yōu)秀團(tuán)會(huì)奉獻(xiàn)給全校師生。
二、召開班長、團(tuán)支書會(huì)議
針對(duì)本學(xué)期組織部的工作情況和各班的表現(xiàn)，我部將在本月召開各班班長、團(tuán)支書會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期的工作。同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較好的班級(jí)給予肯定，對(duì)表現(xiàn)欠缺的班級(jí)提出題目及要求，使各班工作得到交換，從而更好地展開下學(xué)期的工作。
三、配合其他部分的`工作
本月，我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽，我們?cè)谧龊帽静糠止ぷ鞯耐瑫r(shí)，將積極配合體育部的工作，加強(qiáng)與分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)各部分的溝通與協(xié)作，使我新聞與傳播學(xué)院得以***穩(wěn)定發(fā)展。
本學(xué)期的工作行將結(jié)束，我們將認(rèn)真做好本學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。相信我們?cè)谙聦W(xué)期里將做得更好！
工作計(jì)劃 篇5
一、工作思路
今年醫(yī)院工作的總體思路是：貫徹黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理和創(chuàng)新為理念，以“二甲”復(fù)評(píng)為動(dòng)力，以全面落實(shí)公立醫(yī)院改革為核心，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)；倡導(dǎo)精細(xì)化管理方法，發(fā)揮質(zhì)控體系功能；持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷完善服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，積極厲行節(jié)儉倡廉；構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力。為打造區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“管理至精，質(zhì)量之上，服務(wù)至誠，環(huán)境至美”的醫(yī)院愿景，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面。
二、工作重點(diǎn)
1.堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，全面推進(jìn)醫(yī)院改革進(jìn)程
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委等五部門關(guān)于《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作路徑》及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xx年重點(diǎn)工作任務(wù)》等文件精神，今年我院將繼續(xù)深化醫(yī)院綜合改革，在實(shí)施藥品零差價(jià)、合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的基礎(chǔ)上，完善全成本核算和內(nèi)部管理，降低醫(yī)療運(yùn)行成本，理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院不虧損和患者負(fù)擔(dān)不增加的“雙贏”目標(biāo)。工作中堅(jiān)持“總量
控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”原則與“公立醫(yī)院公益性”原則，對(duì)醫(yī)院收入總量增長幅度進(jìn)行控制，確保收支平衡；對(duì)患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用進(jìn)行控制，確保總額不增加，逐步建立規(guī)范、科學(xué)、高效、有序的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，保障群眾享受安全、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，要注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性；要將提高醫(yī)院服務(wù)能力與改善群眾醫(yī)療條件有機(jī)結(jié)合，改革分配制度，建立起符合我院實(shí)際、體現(xiàn)崗位績效和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的'收入分配制度，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性；并逐步建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任制管理，全面推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事制度、收入分配、價(jià)格體制、采購機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革，建立適合醫(yī)院特點(diǎn)、保障可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
2.評(píng)建并舉，全力迎接自治區(qū)“二甲”復(fù)評(píng)
xx年，我院緊緊圍繞“二甲”創(chuàng)建目標(biāo)，全院干部職工上下一心，不懈努力，全方位地開展了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院各項(xiàng)工作，并順利通過烏蘭察布市衛(wèi)生局“二甲”初評(píng)，xx年將接受自治區(qū)“二甲”復(fù)評(píng)，并且要將“二甲”復(fù)評(píng)工作作為我院頭等大事來抓。在迎評(píng)工作中，我們要牢牢把握“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，針對(duì)初評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要分工協(xié)作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐一梳理，仔細(xì)查找不足，制定整改措施，將等級(jí)評(píng)審與日常工作有機(jī)結(jié)合，把pdca持續(xù)改進(jìn)理念貫穿在各項(xiàng)日常
工作中，全力以赴投入到迎評(píng)工作中來。做到事事有督導(dǎo)、件件有落實(shí)，做到“以評(píng)審改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)評(píng)審”，使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，爭取順利通過自治區(qū)“二甲”復(fù)評(píng)。
3.改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)
落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神，堅(jiān)持以病人為中心，以問題為導(dǎo)向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題，大力推進(jìn)醫(yī)院改革和改善服務(wù)，通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善，社會(huì)滿意度明顯提高。
4.加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理，發(fā)揮質(zhì)控體系職能
為了使醫(yī)院質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，今年首先要從發(fā)揮質(zhì)控體系職能入手，在完善原有質(zhì)控體系的基礎(chǔ)上，按照我院“醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案”和“醫(yī)院質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)”，充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控職能，以環(huán)節(jié)質(zhì)控為主，重點(diǎn)抓好醫(yī)院相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)醫(yī)院工作制度的落實(shí)、監(jiān)督、檢查，并指導(dǎo)各科室質(zhì)量控制小組的質(zhì)控活動(dòng)，定期對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行終末評(píng)估。并將質(zhì)控結(jié)果與薪酬發(fā)放掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)績優(yōu)酬。通過發(fā)揮質(zhì)控體系在醫(yī)院質(zhì)量管理中的作用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)化改進(jìn)。
5.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范和指南，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、消除醫(yī)療安全隱患、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)，實(shí)行全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，全面落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，強(qiáng)化監(jiān)督與檢查，變靜態(tài)管理、事后控制、被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)管理、全程控制、主動(dòng)管理，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)。
6.全面推行責(zé)任制整體護(hù)理，提高患者滿意率
全面推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，優(yōu)化護(hù)理人員配置結(jié)構(gòu)，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理，全程質(zhì)控，落實(shí)崗位職責(zé)和管理目標(biāo)，完善考核機(jī)制和護(hù)士崗位責(zé)任制；明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理服務(wù)水平，提高護(hù)理服務(wù)滿意度。
7.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，強(qiáng)化重點(diǎn)專科建設(shè)
有計(jì)劃地培養(yǎng)與引進(jìn)人才，提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平；著重建設(shè)2-3個(gè)重點(diǎn)專科，打造精品專科品牌，形成“院有重點(diǎn)、科有專長”的發(fā)展模式；引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域；增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
8.實(shí)行全成本核算，提高全院職工工作積極性
加強(qiáng)成本控制，完善全成本核算和內(nèi)部管理，持續(xù)降低運(yùn)行成本。進(jìn)一步完善績效分配方案，逐步與成本核算掛鉤，與薪酬發(fā)放掛鉤。核算指標(biāo)進(jìn)一步精細(xì)化，通過合理薪酬分配，激發(fā)全院職工的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。
三、工作任務(wù)及具體措施
——加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。以“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制等醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位管理與監(jiān)督，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。醫(yī)院各質(zhì)檢考核組及職能部門制訂每月或每周重點(diǎn)考核內(nèi)容，定期開展監(jiān)督檢查，有計(jì)劃有步驟地開展全面質(zhì)量考核，實(shí)施基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、與終末醫(yī)療質(zhì)量的全面監(jiān)控；科室質(zhì)控小組每周開展自查自評(píng)，定期上報(bào)質(zhì)量與技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果；質(zhì)控科每月對(duì)各考核組的質(zhì)檢考核情況進(jìn)行匯總、分析，定期發(fā)布《質(zhì)量管理簡報(bào)》，通報(bào)相關(guān)科室及時(shí)整改，并將質(zhì)控結(jié)果與薪酬發(fā)放結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推進(jìn)科室由被動(dòng)變主動(dòng)，積極開展質(zhì)量控制，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
——強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，減少醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、糾紛防范及典型案例教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)與糾紛防范能力；落實(shí)我院《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)方案》，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制，執(zhí)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)“查對(duì)”制度及患者身份識(shí)別程序、臨床“危急值”報(bào)告制度、醫(yī)療安全不良事件報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)依法執(zhí)業(yè)；加強(qiáng)質(zhì)量與安全檢查督導(dǎo)，加大對(duì)糾紛多發(fā)、易發(fā)科室的檢查力度，對(duì)違規(guī)操作、違反制度等行為加大懲處力度；規(guī)范院內(nèi)投訴管理，對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時(shí)處理并反饋，妥善處理醫(yī)療糾紛，對(duì)患者投訴與醫(yī)療糾紛定期分析總結(jié)，提出整改措施，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
工作計(jì)劃 篇6
（一）打造兩大特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收
一是做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)。大力推進(jìn)萬畝砂糖橘建設(shè)，圍繞平安、都滿、福隆、平洞，以砂糖桔為主打品種，打造我鎮(zhèn)水果生態(tài)、休閑、觀光為一體的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以都滿福都果業(yè)為平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。以米粉協(xié)會(huì)為依托，規(guī)范米粉、大米生產(chǎn)流程及完善相關(guān)證件，努力把將馬上米粉、格蘭大米打造成城廂品牌。
二是打造獨(dú)特的休閑旅游品牌。以鳳凰山森林公園為中心，輻射帶動(dòng)定谷葡萄園——二溝水庫觀光區(qū)——蓬萊洲度假村——金牛嶺農(nóng)莊——萬韻生態(tài)農(nóng)莊休閑觀光生態(tài)旅游帶。發(fā)展壯大一批由外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦的休閑旅游項(xiàng)目，如定谷村的百畝葡萄休閑園、定谷村的250畝茂柑園、老背嶺村的塘角魚垂釣園、新背嶺村的花卉種植園等。
（二）突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程
一是抓好脫貧攻堅(jiān)工作。以“三個(gè)落實(shí)”（即：落實(shí)幫扶對(duì)象、落實(shí)幫扶責(zé)任人、落實(shí)幫扶項(xiàng)目）和“四個(gè)到位”（即：工作到村、幫扶到戶、責(zé)任到人、措施到位）為抓手，有效整合各方資源，形成扶貧攻堅(jiān)合力，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)。
二是開展工業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)年活動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)強(qiáng)工業(yè)。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地處城區(qū)、城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真實(shí)施“抓大壯小扶微”工程， 20xx年計(jì)劃招商引資1。5億元，培育發(fā)展2家以上的規(guī)上企業(yè)。
三是加快城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上級(jí)有關(guān)部門爭取支持，想方設(shè)法爭取更多的資金和項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)，想方設(shè)法補(bǔ)齊我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱這塊短板。
（三）落實(shí)好四項(xiàng)民生工程，不斷提高群眾生活水平
一是加快“宜居城廂”步伐。進(jìn)一步鞏固“生態(tài)鄉(xiāng)村”及鐵路沿線村屯綜合整治活動(dòng)成果；統(tǒng)籌推進(jìn)“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)，建立生態(tài)鄉(xiāng)村長效管理機(jī)制，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境明顯改善，生態(tài)效益顯著提升。
二是落實(shí)好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。全力抓好以平安、平洞、五香三個(gè)貧困村為重點(diǎn)的村屯巷道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取20xx年底90%自然屯巷道硬化率得到提高。
三是推進(jìn)食品藥品安全。加大宣傳力度，推進(jìn)全民健康工程，加大對(duì)食品藥監(jiān)行業(yè)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)非法食品加工的取締，營造安全健康的食品藥品管理環(huán)境。
四是全面推進(jìn)困難戶圓安居夢(mèng)工作。堅(jiān)持把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，不折不扣地依法依規(guī)依程完成好危房改造工作，堅(jiān)決杜絕任何吃、拿、卡、要行為的發(fā)生。
（四）統(tǒng)籌發(fā)展五項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)
一是深入推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生體制改革。落實(shí)國家全面二孩政策，強(qiáng)化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，推動(dòng)人口計(jì)生工作由控制人口增長向促進(jìn)人口均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)施教育大會(huì)戰(zhàn)工作。全力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面加強(qiáng)控輟保學(xué)工作，確保義務(wù)教育階段兒童、少年入學(xué)率。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)。深入開展群眾性文體活動(dòng)，豐富群眾文體生活，努力實(shí)現(xiàn)群眾文化體育工作的可持續(xù)發(fā)展，把我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)推上新臺(tái)階。
四是進(jìn)一步建立健全社會(huì)保障體系。加大宣傳力度，推進(jìn)全民保障工程，確保全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在100%以上、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到71%以上。 五是全力建設(shè)平安和諧城廂。堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大對(duì)違法犯罪行為的`打擊力度，凈化和改善農(nóng)村治安環(huán)境；繼續(xù)完善信訪機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包案“下訪”，主動(dòng)上門了解情況，從源頭排查化解矛盾糾紛。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，全面提升全鎮(zhèn)社會(huì)公眾安全感。
四、學(xué)習(xí)貫徹黨的第十九次全國人民代表大會(huì)精神落實(shí)到具體工作中的計(jì)劃和措施美好藍(lán)圖已繪就，擼起袖子加油干。下一步將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的第十九次全國人民代表大會(huì)精神作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)來抓，根據(jù)鎮(zhèn)情、村情，利用“四個(gè)結(jié)合”，掀起貫徹落實(shí)第十九次全國人民代表大會(huì)精神的浪潮。
一是與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，用心用力幫扶助困。組織鎮(zhèn)、村干部深入貧困戶家中，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每月進(jìn)聯(lián)系戶家中一回，促膝談心一次，同勞動(dòng)一天，共吃一餐飯，解決一個(gè)問題，深度摸清情況，找清致貧根源，謀劃脫貧方案，做好工作日志。
二是與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合，用情為民辦好事實(shí)事。引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部把解決群眾所急、所需、所盼之事作為落實(shí)黨的第十九次全國人民代表大會(huì)精神為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過開展扶貧服務(wù)月、“雙高”攻堅(jiān)和群眾安全感提升晉位活動(dòng)，從樹立城廂形象，辦好城廂事情，講好城廂故事入手，用實(shí)際行動(dòng)解決人民群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三是與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合，有效提升群眾安全感和滿意度。結(jié)合宣傳第十九次全國人民代表大會(huì)精神，開展問安于民，創(chuàng)安于民，還安于民“三安活動(dòng)”，從打擊、防范和服務(wù)上下功夫，標(biāo)本兼治。抽調(diào)國土、林業(yè)、水利等鎮(zhèn)直相關(guān)單位人員充實(shí)壯大處糾隊(duì)伍，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四是與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合，全面提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織鎮(zhèn)、村黨員干部多途徑重溫黨的第十九次全國人民代表大會(huì)開幕式，開展第十九次全國人民代表大會(huì)專題學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)黨員干部自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的第十九次全國人民代表大會(huì)精神上來，聚精會(huì)神抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，鞏固提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
工作計(jì)劃 篇7
在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團(tuán)籌建的四酒店、志達(dá)集團(tuán)籌建的五飯店等強(qiáng)力競爭對(duì)手，我們不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。
（一）以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭，我們要準(zhǔn)確定位，確定目標(biāo)消費(fèi)群體，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊(duì)伍，建立起以專業(yè)營銷人員為主、動(dòng)員全體酒店員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，內(nèi)挖潛力，外拓客源。
新的一年，我們要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)管理，飯店將會(huì)與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起，做出的貢獻(xiàn)越大，獲益也就越多，反之，則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資，多勞多得，按勞分配。
（二）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高酒店員工福利待遇
我們今年的工作重點(diǎn)，在圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下，要積極加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高酒店員工綜合素質(zhì)，以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰(zhàn)。在這方面，飯店決定從以下方面著手：
1、為提高酒店員工福利待遇，經(jīng)研究決定：凡本店酒店員工連續(xù)工作2年以上者，簽定三年合同，飯店為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決酒店員工的后顧之憂；
2、一年一度的黃金周期間，凡在本店連續(xù)工作6個(gè)月以上的`酒店員工，飯店將會(huì)組織他們出去旅游，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達(dá)嶺，今年我們也許去大連。
3、為了豐富酒店員工的業(yè)余文化生活，我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來，各賽事均設(shè)三等獎(jiǎng)，在愉悅身心的同時(shí)，還要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報(bào)名，為部門爭光。
4、年終歲尾，為讓努力工作一年，并且創(chuàng)造良好效益的酒店員工過好春節(jié)，我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡，開開心心過大年。
5、對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出，為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀酒店員工，我們將在飯店年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
6、為規(guī)范管理，我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下，爭取于20xx年9月28日富都飯店開業(yè)5周年之日，奉上《富都飯店管理手冊(cè)》。
在此，我希望大家能夠群策群力，廣提合理化意見和建議，解決管理中存在的問題，也希望大家能樹立主人翁責(zé)任感，真正以店為家。
（三）加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度，提高服務(wù)質(zhì)量：
各部門制定可行性培訓(xùn)計(jì)劃，加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度，針對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行定期考核，遵循質(zhì)檢制度，保證服務(wù)高質(zhì)量，以競賽活動(dòng)樹立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對(duì)廣大酒店員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，同時(shí)各部門要舉行崗位大練兵，每月每季進(jìn)行考核，鞏固業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度，按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程，逐步建立起以制度管人和以工資拉開檔次為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
（四）加強(qiáng)安全和后勤保障工作
認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作，并制定應(yīng)急預(yù)案；食品衛(wèi)生工作常抓不懈，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性；注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；各部門一定要分工清楚，責(zé)任明確，充分發(fā)揮酒店員工的積極性和主動(dòng)性，做好安全檢查和防范措施。
春風(fēng)春色春光暖，新年新風(fēng)新氣象。新年伊始，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要上下一心，團(tuán)結(jié)一致，乘風(fēng)破浪，勇往直前，加強(qiáng)管理，節(jié)支增效，我們要以飽滿的精神，十分的熱情迎接挑戰(zhàn)，力爭在20xx年再創(chuàng)輝煌！
工作計(jì)劃 篇8
××年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作主要目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以和諧社會(huì)建設(shè)為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)特種設(shè)備安全的宣傳教育，強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管單位和人員集中區(qū)域的監(jiān)管，深化事故隱患整治，完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)體系、信息化管理體系、動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系、技術(shù)支撐體系和應(yīng)急救援體系“五大體系”建設(shè)；全面推進(jìn)壓力管道監(jiān)察工作；實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備注冊(cè)登記率不低于91%，鍋爐、電梯定檢率不低于95%，壓力容器定檢率不低于91%，起重機(jī)械定檢率不低于86%，持證上崗率不低于95%，事故結(jié)案率為100%，隱患整治率不低于90%，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察率不低于8%，全年特種設(shè)備嚴(yán)重事故比上年有下降，年事故起數(shù)控制在0。75起/萬臺(tái)以下，年死亡人數(shù)控制在0。85人/萬臺(tái)以下。全年轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生3人以上死亡的特種設(shè)備重大事故。
為實(shí)現(xiàn)全年的安全監(jiān)管目標(biāo)，具體要完成以下六個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步提高動(dòng)態(tài)監(jiān)管的覆蓋率和有效性。
根據(jù)去年在動(dòng)態(tài)監(jiān)管中取得的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，今年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，尤其是一部分小企業(yè)，由于其規(guī)模小，人員少，對(duì)特種設(shè)備不經(jīng)過注冊(cè)，檢驗(yàn)就投入使用，操作人員也沒有上崗證，相關(guān)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，給安全生產(chǎn)留下很大的隱患，因此必須建立更加完善的安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)和協(xié)管人員管理制度，進(jìn)一步提升信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)安全監(jiān)察工作不留死角，沒有盲區(qū)。
二、對(duì)隱患設(shè)備的專項(xiàng)整治取得新進(jìn)展
加強(qiáng)對(duì)固定式簡易升降機(jī)和碼頭吊機(jī)的專項(xiàng)整治，力爭徹底解決已經(jīng)掌握的轄區(qū)內(nèi)未檢驗(yàn)合格和未注冊(cè)登記設(shè)備的處理，同時(shí)加強(qiáng)查漏工作，保證專項(xiàng)整治工作的質(zhì)量。
針對(duì)以往檢查中發(fā)現(xiàn)的部分企業(yè)繼續(xù)使用淘汰設(shè)備的問題，今年將進(jìn)一步加大對(duì)淘汰設(shè)備的監(jiān)控和違法行為的處理力度，杜絕此種違法行為的繼續(xù)發(fā)生，同時(shí)對(duì)于拒絕改正的單位，依法堅(jiān)決進(jìn)行處理。
三、繼續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備安全責(zé)任落實(shí)的力度
在日常檢查中指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，設(shè)備要有使用證，操作人員要有上崗證，設(shè)備必須定期檢驗(yàn)合格，要求其落實(shí)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)規(guī)章制度，對(duì)于部分有問題的企業(yè)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)察，直到該企業(yè)解決問題為止。通過扎實(shí)細(xì)致的安全責(zé)任管理，高標(biāo)準(zhǔn)完成本年度的“六率”考核。
四、完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)安全宣傳教育
建立本轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)建立和完善事故應(yīng)急預(yù)案，通過各類新聞媒體結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“六一”等進(jìn)行集中宣傳和經(jīng)常性宣傳，專項(xiàng)宣傳和綜合宣傳等活動(dòng)。繼續(xù)進(jìn)行特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園和進(jìn)社區(qū)的推廣活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)"電梯110"和"12365"的宣傳， 進(jìn)一步加強(qiáng)和區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門之間的合作聯(lián)動(dòng)和信息交流，定期向區(qū)安監(jiān)局通報(bào)特種設(shè)備安全狀況等相關(guān)信息，共同做好安全監(jiān)管工作。
五、加大行政執(zhí)法的力度，提高特種設(shè)備安全質(zhì)量水平
充分利用質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)“四位一體”的綜合執(zhí)法機(jī)制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持從源頭抓起，堅(jiān)決查處無證制造、無證安裝、無證改造維修等“三無”違法行為，同時(shí)根據(jù)海曙區(qū)的自身特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)流通業(yè)和服務(wù)業(yè)等人員集中單位的特種設(shè)備的安全監(jiān)管，對(duì)問題嚴(yán)重的.企業(yè)，堅(jiān)決依法進(jìn)行查處，該追究責(zé)任的，堅(jiān)決追究違法企業(yè)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)個(gè)別典型案件進(jìn)行通報(bào)，通過強(qiáng)有力的行政執(zhí)法，加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)和重視，避免出現(xiàn)安全事故，從而保證廣大人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)
隨著社會(huì)對(duì)行政執(zhí)法的要求越來越高，行政執(zhí)法本身面臨的難度在不斷加大，行政執(zhí)法不僅僅是監(jiān)管，同時(shí)也是一種服務(wù)，要想做好行政執(zhí)法工作，不光要求每一個(gè)執(zhí)法人員要精通相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法行政，而且要求每一個(gè)執(zhí)法人員擁有良好的道德品質(zhì)和出色的交流溝通能力，做到在監(jiān)管中為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)管，因此必須加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。通過有針對(duì)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性的集體學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
工作計(jì)劃 篇9
為了貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，抓好xx年傳染病管理工作，根據(jù)衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》有關(guān)要求，制定我鄉(xiāng)傳染病工作方案如下：
一、背景及主要問題
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)全鄉(xiāng)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，基本完成工作任務(wù)并取得一定成效，如大部分醫(yī)務(wù)人員管理制度、有關(guān)登記進(jìn)一步規(guī)范，傳染病報(bào)告率、及時(shí)率、登記率大幅度提高等。但是，仍存在一定問題，如部門醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)規(guī)章制度如相關(guān)人員職責(zé)、有關(guān)登記如門診日志、傳染病專冊(cè)登記仍不夠規(guī)范，少數(shù)單位傳染病報(bào)表、報(bào)卡仍不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)、對(duì)收到的傳染病手工報(bào)告卡沒有進(jìn)行嚴(yán)格審核，有的報(bào)表填寫也不規(guī)范，極少數(shù)人員沒有認(rèn)真履行管理職責(zé)，如按月報(bào)表這項(xiàng)基本職責(zé)沒履行，該上報(bào)的材料沒上報(bào)。
二、目標(biāo)指標(biāo)
1、要求繼續(xù)規(guī)范：
(1)傳染病登記報(bào)告制度、自查核實(shí)制度、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度;
(2)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、相關(guān)人員職責(zé);
(3)各級(jí)門診、病房傳染病報(bào)告專冊(cè)登記;
(4)院公衛(wèi)辦傳染病收?qǐng)?bào)專冊(cè)登記、自查該核實(shí)專冊(cè)登記、重大疫情專冊(cè)登記、節(jié)假日疫情值班專冊(cè)登記。
2、加強(qiáng)傳染病登記與報(bào)告質(zhì)量管理。
(1)法定乙類傳染病報(bào)表、卡片按規(guī)定時(shí)間填、報(bào);
(2)完成傳染病漏報(bào)調(diào)查和管理工作督導(dǎo);
(3)與傳染病有關(guān)的登記率、登記完整率達(dá)到95%以上;
(4)流腦、乙腦、傷寒、狂犬病登重要傳染病個(gè)案調(diào)查率和疫點(diǎn)處理率達(dá)到100%;
(5)傳染病報(bào)表率、及時(shí)率、填寫完整率和醫(yī)生填卡及時(shí)、完整準(zhǔn)確率分別達(dá)到95%以上;
(6)網(wǎng)上傳染病報(bào)卡及時(shí)率、完整準(zhǔn)確率分別達(dá)到98%以上;
(7)傳染病漏報(bào)率控制在5%以內(nèi);
(8)重要傳染病分病室隔離治療率達(dá)到100%。
三、對(duì)策措施
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，組織開展對(duì)院部及全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生所、個(gè)體診所督導(dǎo)或?yàn)槎ㄆ跈z查，提高傳染病管理質(zhì)量。督導(dǎo)和檢查本單位或下屬醫(yī)療單位傳染病和非傳染病的登記和報(bào)告，以及報(bào)表、報(bào)卡質(zhì)量，對(duì)不符合要求單位，要及時(shí)提出整改意見。報(bào)卡的情況實(shí)行逐月通報(bào)制度。
(二)組織開展《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)各單位都要完成一年一度的以會(huì)代訓(xùn)任務(wù)，并上報(bào)培訓(xùn)資料。其內(nèi)容為：以會(huì)代訓(xùn)通知文件(有培訓(xùn)內(nèi)容)、報(bào)到名冊(cè)、考卷、培訓(xùn)專題小結(jié)等。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)告的管理，健全傳染病登記和報(bào)告制度。衛(wèi)生院要繼續(xù)幫助基層報(bào)告建立和健全報(bào)告制度和傳染病登記，并做好經(jīng)常性的督導(dǎo)工作。衛(wèi)生院公衛(wèi)辦按統(tǒng)一要求規(guī)范門診、病房的有關(guān)登記，并落實(shí)登記的及時(shí)、完整準(zhǔn)確。
(四)加強(qiáng)傳染病疫情報(bào)告的'管理，不斷提高報(bào)告質(zhì)量。按《湖南省傳染病疫情報(bào)告暫行規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》的要求，對(duì)門診、病房接診的所有傳染病在及時(shí)登記并填卡以后，按法定時(shí)間報(bào)告管理科室，院公衛(wèi)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有傳染病報(bào)告卡在及時(shí)進(jìn)行審核登記以后迅速進(jìn)行網(wǎng)上質(zhì)保。
嚴(yán)格網(wǎng)上報(bào)卡時(shí)限，不得直報(bào)無效卡(既缺詳細(xì)地址、14歲以下兒童缺家長姓名、無報(bào)告單位、無病名、無發(fā)病日期等)，月報(bào)以村為單位填報(bào)、年報(bào)做分村、分月填報(bào)。報(bào)表必須填寫準(zhǔn)確、完整。暴發(fā)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件先以電話方式報(bào)告，在經(jīng)調(diào)查處理后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
(五)嚴(yán)格傳染病傳染源的管理，防止交叉感染。鄉(xiāng)衛(wèi)生院加強(qiáng)對(duì)就診傳染病人的隔離管理，對(duì)所有接診的甲、乙類傳染病應(yīng)采取粉餅就診傳染病人的隔離管理，對(duì)所有接診的甲、乙類傳染病應(yīng)采取分兵種隔離治療措施，嚴(yán)格探視和傳染病室三區(qū)分制度。
(六)及時(shí)調(diào)查處理突發(fā)傳染病疫情。本院對(duì)可能發(fā)生的甲、乙類傳染病暴發(fā)或流行，以及有流行趨勢(shì)的傳染病要及時(shí)開展流行病學(xué)調(diào)查與處理，并專題報(bào)告;衛(wèi)生院對(duì)入院治療的流腦、乙腦、
狂犬病、傷寒等應(yīng)及時(shí)做好個(gè)案調(diào)查與報(bào)告。
(七)開展傳染病疫情漏報(bào)和管理工作督導(dǎo)。20xx年衛(wèi)生院按《全國法定傳染病漏報(bào)調(diào)查和考核方案》，對(duì)本級(jí)和下設(shè)門診、衛(wèi)生所、衛(wèi)生室、個(gè)體診所的傳染病漏報(bào)調(diào)查和工作質(zhì)量督導(dǎo)，每一個(gè)季度不少于一次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)傳染病管理工作檢查全年不少于4次，各次漏報(bào)調(diào)查或檢查考核有記錄，并做好專題小結(jié)上報(bào)。
(八)做好資料管理。本單位對(duì)上級(jí)或本級(jí)當(dāng)年傳染病管理計(jì)劃、總結(jié)、單項(xiàng)工作小結(jié)、檢查考核原始記錄、培訓(xùn)資料小結(jié)、宣傳底稿、月年報(bào)表、疫情簡報(bào)、相關(guān)文件等應(yīng)做好歸檔管理。
四、重點(diǎn)工作進(jìn)度安排
(一)、一至十二月做好：
(1)上年十二月份傳染病報(bào)表和上年年度報(bào)表;
(2)本年各月各時(shí)間內(nèi)報(bào)卡適時(shí)審核、登記，網(wǎng)上直報(bào)、月報(bào)匯總上報(bào)。
(二)、三月份對(duì)責(zé)任疫情報(bào)告人組織以會(huì)代訓(xùn)、下發(fā)工作計(jì)劃和考核方案：對(duì)轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療單位1—3月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄。
(三)、六月份按下發(fā)的督導(dǎo)表內(nèi)容完成督導(dǎo)，并填報(bào);對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位4—6月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄。
(四)、七月份對(duì)上半年度轄區(qū)傳染病進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查和檢查。
(五)、九月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)7—9月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄。
(六)十月份按下發(fā)的督導(dǎo)表完成并填報(bào)。
(七)十一月份對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位1—10月份的傳染病進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，小結(jié)上報(bào)。
(八)十二月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位10—12月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄;以及全年工作檢查。
根據(jù)對(duì)醫(yī)療保健單位的督導(dǎo)檢查和傳染病漏報(bào)調(diào)查結(jié)果，以及傳染病報(bào)表、網(wǎng)上報(bào)卡的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整情況，有關(guān)材料的上報(bào)情況，開展工作質(zhì)量評(píng)估，工作質(zhì)量高的報(bào)表請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。
工作計(jì)劃 篇10
本學(xué)期，本教研組要繼續(xù)認(rèn)真抓好減負(fù)工作這件頭等大事，要組織語文教師學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的緊急通知》、學(xué)習(xí)教委和清城區(qū)教委出臺(tái)的“減負(fù)”規(guī)定，按學(xué)校制度的有關(guān)“減負(fù)”工作規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際特制定本學(xué)期本組的“減負(fù)”工作計(jì)劃：
一、每周一次在師生進(jìn)行“減負(fù)”工作教育宣傳，進(jìn)一步提高師生的認(rèn)識(shí)覺悟。自覺做好“減負(fù)”工作。
二、本學(xué)期的期初和期中以后，分二次召開家長座談會(huì)。廣泛征求家長對(duì)“減負(fù)”工作的意見和建議同時(shí)，溝通家長的心里，做好家長的宣傳工作。
三、嚴(yán)格按省頒的課程進(jìn)行上課，不得隨意刪、增功課，并做到上好開齊。
四、嚴(yán)格控制學(xué)生的用書，練習(xí)資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習(xí)提綱。
五、精簡作業(yè)，提高質(zhì)量。作為語文教師，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“減負(fù)”的實(shí)質(zhì)和意義，保持清醒的頭腦，在做“減法”的同時(shí)，認(rèn)真做好“加法”。要加上有關(guān)口頭表達(dá)、動(dòng)手操作方面的作業(yè)，加上那些有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的作業(yè)。如：語文教師可以布置學(xué)生放學(xué)回家把學(xué)過的課文有感情的朗讀或背誦給家長聽；回家觀察某一自然現(xiàn)象，某些小動(dòng)物等；寫寫觀察日記，回家做做小實(shí)驗(yàn)。愛好寫作的，多練練筆，并積極投稿。這樣的作業(yè)既新鮮又有趣，學(xué)生愿意參與。
所謂“減法”就是要教師從思想上高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格控制作業(yè)量，減輕小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。特別是要減去機(jī)械重復(fù)、單調(diào)枯燥的作業(yè)，因?yàn)檫@類作業(yè)會(huì)令學(xué)生厭煩學(xué)，不利于他們的身心健康和智力和發(fā)展。
五、改革教學(xué)，學(xué)生樂學(xué)。課堂上語文教學(xué)要求堅(jiān)持打破傳統(tǒng)的一問一答式的.以教師中心的教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)的改革實(shí)踐。圍繞“和諧合作實(shí)踐”這一課堂教學(xué)模式，通過“激發(fā)興趣、引導(dǎo)探索”，“開拓求異、尋獲新知”等教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)生在動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手中培養(yǎng)創(chuàng)新精神。在和諧的教學(xué)環(huán)境中，學(xué)生心理輕松，愿學(xué)、要學(xué)、樂學(xué)，這便減輕了學(xué)生的學(xué)習(xí)心理負(fù)擔(dān)。
六、考試教學(xué)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是保證教學(xué)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一種手段，因此，考試與“減負(fù)提質(zhì)”并無矛盾。關(guān)鍵要建立以“減負(fù)提質(zhì)”為價(jià)值目標(biāo)的考試制度和方法，具體做法如下：
（1）考試時(shí)間的全程性。
把原來一學(xué)期兩次興師動(dòng)眾的集體考試改為“取消期中、淡化期末、加強(qiáng)平時(shí)、分項(xiàng)考核、綜合評(píng)定”的檢測(cè)做法，對(duì)考試內(nèi)容、時(shí)間、形式合理組合，在一個(gè)學(xué)期內(nèi)的全時(shí)段中，分散安排，變集中考為全程考，有些項(xiàng)目在舒緩的氣氛中結(jié)合日常教學(xué)進(jìn)行，以減輕學(xué)生的心理壓力。
（2）考試內(nèi)容的全面性。
拓寬考試、考察范圍，重視知識(shí)、發(fā)展能力，發(fā)展非智力因素。這里包含了兩層含義，一是把屬于非智力因素的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法也列入考察范圍，主要通過批閱作業(yè)，觀察學(xué)生課堂內(nèi)外的表現(xiàn)予以考察。二是把屬于智力因素的考核內(nèi)容分成若干項(xiàng)，即：聽、說、朗讀、聽寫、閱讀、作文、基礎(chǔ)知識(shí)、寫字等，增強(qiáng)了考試的全面性。
（3）考試形式的多樣性。
考試的形式由過去的筆試改為筆答、口答、動(dòng)手操作和日常觀察等多樣性的考試、考察。如：“聽”的測(cè)試有“聽后述”、“聽后答”“聽后寫”等，“說”的測(cè)試有“看后說”、“做后說”等。朗讀測(cè)試因人而宜，分類進(jìn)行，經(jīng)觀察朗讀能力已達(dá)到年段教學(xué)要求的可以免試，未達(dá)到要求的，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化，達(dá)到合格直到優(yōu)秀，如此多樣性的考試有利于學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。
七、對(duì)語文教師在本學(xué)期提出的新的要求有：
1、繼續(xù)抓好師資培訓(xùn)，提高教師自身素質(zhì)，給減負(fù)提質(zhì)工作以有力的保障。
2、繼續(xù)開展好各種形式的課堂教學(xué)競賽活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)做到減負(fù)不減質(zhì)，減負(fù)不減責(zé)任。
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