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年度醫(yī)療工作計劃

時間:2023-12-25 07:32:50 工作計劃

年度醫(yī)療工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的年度醫(yī)療工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度醫(yī)療工作計劃

  為落實醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃:

  一、強化思想認識,持續(xù)發(fā)展:

  科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進科室持續(xù)發(fā)展。

  二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標,努力完成

  1、病床使用率≥92%;

  2、平均住院日≤14天;

  3、入院三日確診率≥90%;

  4、術(shù)前平均住院日≤3;

  5、入出院診斷符合率≥95%;

  6、住院危重病人搶救成功率≥85%;

  7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%;

  8、臨床與病理診斷符合率≥90%;

  9、三基考核合格率=100%(80/100分);

  10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上);

  11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷;

  12、醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%;

  13、急救儀器,藥物完好率=100%;

  14、抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率;

  15、手術(shù)720臺。

  三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作,實施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評標準,每月由質(zhì)控員進行檢查,做好總結(jié)反饋工作。

  1、參照二級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結(jié)果與獎金掛鉤。

  2、健全、落實各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項目齊全。

  醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級醫(yī)師查房,重病人隨時請上級醫(yī)師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續(xù)改進。

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