社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干事培養(yǎng)計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編精心整理的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干事培養(yǎng)計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、培養(yǎng)目標(biāo)：

　　1、具備一定的社團(tuán)理念，掌握一定的社團(tuán)基本知識(shí)。

　　2、了解社團(tuán)聯(lián)合會(huì)每年的工作基本情況，了解社聯(lián)的規(guī)章制度。

　　3、在社團(tuán)社聯(lián)，以及各個(gè)學(xué)生組織當(dāng)中建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)一定的人際交往能力。

　　4、培養(yǎng)一定的語言表達(dá)能力、活動(dòng)策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力，掌握寫策劃的一些基本要領(lǐng)。

　　5、具備一定教科院社團(tuán)文化內(nèi)涵，培養(yǎng)“銘記責(zé)任、懂得奉獻(xiàn)、學(xué)會(huì)感恩”的教科社團(tuán)人。

　　二、培養(yǎng)方式：

　　1、專門培訓(xùn)，專項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、社聯(lián)干部帶干事培養(yǎng)模式。

　　3、社聯(lián)社團(tuán)定期理論學(xué)習(xí)。

　　三、培養(yǎng)方案：

　　社聯(lián)主席團(tuán)成立指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)制訂干事培養(yǎng)方案、細(xì)則，針對(duì)各部門職位知識(shí)、能力態(tài)度要求進(jìn)行充分調(diào)研與論證，形成完整、嚴(yán)謹(jǐn)、針對(duì)性較強(qiáng)的論證報(bào)告。

　　社聯(lián)各部門人才培養(yǎng)方案由各部門部長制定并由社聯(lián)主席審定后實(shí)施；根據(jù)部門崗位知識(shí)能力和每個(gè)干事的性格、態(tài)度特點(diǎn)，充分考慮學(xué)生參與學(xué)生工作的目的需求。

　　通過學(xué)員自身參與活動(dòng)，部長教授，理論學(xué)習(xí)等掌握一定的知識(shí)、技能、培養(yǎng)一定能力。

　　四、培養(yǎng)時(shí)間

　　原則上為一年，從20xx年9月30日至2009年9月30日

　　五、培養(yǎng)方案主要措施：

　　1、成立以小元書記為組長，小岑老師、小俊老師為副組長，小煊為執(zhí)行組長，小瑩為執(zhí)行副組長。小誠、小麗、小莉、小辰為組員的社聯(lián)干事培養(yǎng)小組，確保培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2．進(jìn)行不同部門干事分類建設(shè)目標(biāo)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)不同部門建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排與管理，根據(jù)各干事需求分析預(yù)測(cè)確立培養(yǎng)層次，課程和具體措施。

　　3．有效地組織實(shí)施，認(rèn)真地進(jìn)行檢驗(yàn)和反饋，立足現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)信心，內(nèi)引外聯(lián)，提升我院社聯(lián)的干部干事的整體素質(zhì)。

　　4．加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和干部干事信息管理，通過每月評(píng)選社聯(lián)優(yōu)秀干事，并記入學(xué)生期末考核評(píng)優(yōu)等為培訓(xùn)計(jì)劃的全面系統(tǒng)建設(shè)提供有利保障。

　　六、社聯(lián)干部干事培訓(xùn)（組織部黃瑩負(fù)責(zé)）

　　社團(tuán)干部干事培訓(xùn)能很好的幫助社團(tuán)成員，同時(shí)以培養(yǎng)新一代人才梯隊(duì)為動(dòng)力，不斷拓展社聯(lián)人才引進(jìn)渠道，建立科學(xué)合理的人才梯隊(duì)體系，為社聯(lián)未來的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本學(xué)期的培訓(xùn)將分為兩塊內(nèi)容，針對(duì)的對(duì)象不同（分別針對(duì)干部和干事），具體見課表。

　　杭州師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院社聯(lián)干部干事培訓(xùn)班課程表

　　注：具體時(shí)間地點(diǎn)會(huì)再通知。其它事項(xiàng)如有調(diào)整，另行通知。

　　（一）培訓(xùn)要求：

　　1、為使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，真正提高干部干事工作能力，組織部會(huì)定期檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況，嚴(yán)肅紀(jì)律；每位干部干事必須按時(shí)參加，原則上不予請(qǐng)假，特殊情況干部需書面向社聯(lián)主席團(tuán)成員請(qǐng)假，干事向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，后由各部部門負(fù)責(zé)人匯總至主席團(tuán)

　　2、學(xué)完課程后，要求每位學(xué)員撰寫1500字以上心得體會(huì)字?jǐn)?shù)不夠或敷衍了事者，該培訓(xùn)不合格并不予結(jié)業(yè)。

　　3、學(xué)員不準(zhǔn)遲到、早退、曠課，對(duì)無故曠課達(dá)2次者，該培訓(xùn)課程不合格上課要認(rèn)真聽講，做好筆記。

　　4、每位學(xué)員，學(xué)完相應(yīng)課程，成績合格者，結(jié)業(yè)時(shí)頒予結(jié)業(yè)證書。

　　（二）培訓(xùn)評(píng)優(yōu)：

　　在整個(gè)活動(dòng)后評(píng)選培訓(xùn)積極分子三名，評(píng)選培訓(xùn)優(yōu)秀社團(tuán)（部門）兩個(gè)，評(píng)選成績直接與學(xué)期末的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤，最佳組織獎(jiǎng)一個(gè)，該獎(jiǎng)項(xiàng)只面對(duì)各個(gè)社團(tuán)。

　　評(píng)選細(xì)則：

　　1、培訓(xùn)積極分子：綜合考慮考勤成績，培訓(xùn)過程中的參與程度與積極性，活動(dòng)后的反饋情況包括：學(xué)習(xí)心得的上交情況，完成質(zhì)量；（具體成績分配另定）

　　2、優(yōu)秀社團(tuán)（部門）：以該社團(tuán)（部門）的所有參與人員的成績?yōu)橐罁?jù)；最佳組織獎(jiǎng)：主要以各個(gè)社團(tuán)人員的考勤成績?yōu)橐罁?jù)，兼顧考慮其他成績。

　　七、各部門具體培養(yǎng)方案

　　（一）主席團(tuán)：

　　1、社聯(lián)主席團(tuán)負(fù)責(zé)召集、主持日常工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督主席團(tuán)各下屬職能部門工作。社聯(lián)主席團(tuán)干事為社聯(lián)提干重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，是社聯(lián)今后發(fā)展的后備力量，是主席、副主席的得力助手。

　　2、通過幫助主席處理社團(tuán)聯(lián)合會(huì)日常文件、學(xué)會(huì)擬定策劃、通知、規(guī)章制度、考核表、主持稿、發(fā)言稿等。具備單獨(dú)擬定各類學(xué)生活動(dòng)文件的能力。

　　3、在主席和各部長間、各社聯(lián)干事間傳達(dá)信息，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)社聯(lián)各部門關(guān)系，加強(qiáng)社聯(lián)凝聚力，從而建立起一定的人脈關(guān)系和人際交往能力。

　　4、通過舉辦、參與社聯(lián)社團(tuán)的各類活動(dòng)，鍛煉組織協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)單獨(dú)負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體活動(dòng)實(shí)施的能力。如舉辦一個(gè)“社團(tuán)籃球賽”，“社團(tuán)之星評(píng)選賽”等。

　　（二）秘書處

　　1、秘書處是社聯(lián)各機(jī)構(gòu)信息調(diào)配的關(guān)鍵部門，秘書處干事亦是社聯(lián)工作的中心骨干力量和社聯(lián)發(fā)展的培養(yǎng)對(duì)象。

　　2、通過協(xié)助秘書長處理各項(xiàng)工作，學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理、編輯、傳遞，擬定短信及書面通知，調(diào)度各部門工作，以及社聯(lián)物品的保管及借還等。

　　3、通過發(fā)揮好主席團(tuán)與各部長、各干事之間的信息紐帶作用，根據(jù)主席團(tuán)要求開展信息、資料等的收集工作，及時(shí)反饋各部門的意見及建議，從而培養(yǎng)起良好的人際關(guān)系和交往能力。

　　4、通過聽取會(huì)議、傳遞信息、參與秘書處日常工作、與秘書長進(jìn)行不定期交流等方式，提升自己的業(yè)務(wù)能力。

　　（三）組織部

　　1、組織部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主管組織、人事工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)社聯(lián)和社團(tuán)的重要部門。組織部干事是組織部的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，也是社聯(lián)今后發(fā)展的重要力量。

　　2、協(xié)助部長負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各個(gè)社團(tuán)換屆選舉和各項(xiàng)人事變更工作。了

　　解社團(tuán)社聯(lián)換屆和招新的各項(xiàng)流程和相關(guān)文件的制定；協(xié)助部長進(jìn)行社團(tuán)社聯(lián)進(jìn)行干部干事培訓(xùn)工作，掌握干部干事培訓(xùn)流程和課程安排以及相關(guān)技能。

　　3、協(xié)助部長對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部干事學(xué)期考核和各項(xiàng)先進(jìn)初評(píng)工作。了解基本的人事考核評(píng)優(yōu)程序和制定相關(guān)表格的能力。負(fù)責(zé)社團(tuán)月報(bào)表、月總結(jié)表的收集、整理工作。具備對(duì)社聯(lián)社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行編排列表的能力。

　　4、協(xié)助部長擬定社團(tuán)社聯(lián)的一些基本制度，掌握規(guī)章制定的基本格式和方法。

　　5、協(xié)助部長負(fù)責(zé)社團(tuán)之家的日常建設(shè)工作，主持召開班級(jí)、社團(tuán)工作調(diào)研會(huì)，聽取各方意見，及時(shí)提出社聯(lián)工作出現(xiàn)的問題及解決辦法。

　　（四）宣傳部

　　1、宣傳部作為以擴(kuò)大社團(tuán)聯(lián)合會(huì)影響力為主要目的的核心部門，主管社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的宣傳工作，宣傳部干事亦是社聯(lián)宣傳部的骨干力量和培養(yǎng)對(duì)象。

　　2、通過協(xié)助部長負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，學(xué)會(huì)繪制海報(bào)、定制橫幅、制作宣傳冊(cè)等當(dāng)中的一些基本技能。

　　3、同部長一起協(xié)助和監(jiān)督各個(gè)社團(tuán)的宣傳工作，從中培養(yǎng)好良好的人際關(guān)系和人際交往能力。

　　4、協(xié)助部長負(fù)責(zé)社聯(lián)宣傳物品（海報(bào)板等）的管理和使用，從中養(yǎng)成細(xì)致認(rèn)真的習(xí)慣，并能獨(dú)立做出物品的使用和外借規(guī)則。

　　（五）活動(dòng)部

　　1、活動(dòng)部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的最具活力的部門，是社聯(lián)和廣大社團(tuán)活動(dòng)強(qiáng)有力的保障，是聯(lián)系校內(nèi)外各種組織和社團(tuán)的橋梁和紐帶，并負(fù)責(zé)社聯(lián)的外聯(lián)業(yè)務(wù)。活動(dòng)部干事是活動(dòng)部的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，也是社聯(lián)今后發(fā)展的主力軍。

　　2、協(xié)助部長處理好社聯(lián)及各社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)保障工作，在此過程中學(xué)會(huì)借場(chǎng)地、借物品、搬用物品等的一些技巧、方法和途徑。

　　3、協(xié)助部長及時(shí)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和報(bào)銷工作，做到開支合理，帳目清楚。做好社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及各社團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，監(jiān)督匯報(bào)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的情況。從中學(xué)習(xí)掌握獨(dú)立對(duì)每學(xué)期的社聯(lián)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和各項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)銷工作。

　　4、協(xié)助部長爭(zhēng)取外界資源以利于社聯(lián)各項(xiàng)工作更好的開展，并做好社聯(lián)相關(guān)活動(dòng)中邀請(qǐng)嘉賓、聯(lián)系媒體、接待等外聯(lián)工作。從中建立好良好的校院人脈關(guān)

　　系和培養(yǎng)人際交往能力。

　　（六）信息部

　　1、信息部是負(fù)責(zé)社聯(lián)所有信息的收集、處理和保存，評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)（方式、效率、效果）的部門，信息部干事為社聯(lián)信息部培養(yǎng)對(duì)象，是今后社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展的重要力量，是信息部部長乃至各大社團(tuán)的重要資源，亦是學(xué)院信息工作的主力軍。

　　2、通過在信息部對(duì)社聯(lián)及各社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳和報(bào)道，包括稿件留底和圖片拍攝等的鍛煉，具備一定的寫通訊稿的能力和拍照的基本技術(shù)。

　　3、協(xié)助部長在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳，逐步建立并管理社聯(lián)自己的網(wǎng)頁、博客、郵箱，使之具備一定的歸類整理文件的能力和相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)操作。

　　4、通過協(xié)助部長收集各方信息，廣泛征集同學(xué)們的建議和意見，對(duì)同學(xué)們的問題進(jìn)行總結(jié)討論，以做出相應(yīng)的調(diào)整和改善。并逐漸在當(dāng)中建立好人際關(guān)系和交往能力。

　　（七）督導(dǎo)策劃部

　　1、督導(dǎo)策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中策劃各項(xiàng)活動(dòng)和民主監(jiān)督各個(gè)社團(tuán)的重要部門，是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)（含各社團(tuán)）內(nèi)部溝通交流橋梁和紐帶，其干事是督導(dǎo)策劃不的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，也是教科院社聯(lián)今后發(fā)展的重要力量。

　　2、通過協(xié)助部長做好社聯(lián)主辦或承辦的各項(xiàng)活動(dòng)以及其他各社團(tuán)的相關(guān)策劃，從而學(xué)會(huì)如何擬訂一份質(zhì)量高、規(guī)范化的策劃。

　　3、同部長參與民主監(jiān)督各個(gè)社團(tuán)的換屆選舉以及日常活動(dòng)，處理好和各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人的關(guān)系，方便日后的合作與交流，從而掌握一些基本的監(jiān)督制度和相關(guān)文件表格的制定，并逐步培養(yǎng)起良好的人際關(guān)系和交往能力。

　　4．協(xié)助各項(xiàng)活動(dòng)的開展，參與各個(gè)流程的運(yùn)作，培養(yǎng)良好的組織能力。

　　八、社聯(lián)社團(tuán)定期理論學(xué)習(xí)研討會(huì)

　　自我學(xué)習(xí)，自我成長，一直是我院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一個(gè)工作思路和方針。從第三屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)到第四屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，我們一直在開展理論學(xué)習(xí)研討會(huì)。上學(xué)期學(xué)習(xí)兩會(huì)精神、討論關(guān)于四川地震問題等等，不僅培養(yǎng)了同學(xué)們關(guān)心時(shí)事，關(guān)注時(shí)代的精神，更讓同學(xué)們?cè)谏鐖F(tuán)當(dāng)中提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)理論素養(yǎng)。收到同學(xué)們

　　的好評(píng)，并有良好的效果，也發(fā)揮了社團(tuán)作為高校學(xué)生的第二課堂給同學(xué)們帶來的積極作用。這個(gè)學(xué)期我們要把舉辦這種理論研討作為制度，定期開展。

　　由社聯(lián)秘書處負(fù)責(zé)，每月最后一周周二晚上在C306開展。參與人員為社聯(lián)委員（含社團(tuán)負(fù)責(zé)人）和社聯(lián)干事。九月份主題為從“奧運(yùn)精神看社團(tuán)建設(shè)”，十月份主題為“在社團(tuán)工作中進(jìn)行新一輪的解放思想大行動(dòng)”，接下去每個(gè)月的主題會(huì)由秘書處統(tǒng)一在本月月前通知。