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工作計劃

時間:2024-05-08 08:09:16 工作計劃

工作計劃錦集【8篇】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃錦集【8篇】

工作計劃 篇1

  為配合學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)課程改革,制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  書是人類禮貌的結(jié)晶,是青少年成長的營養(yǎng)品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學(xué)生的終身發(fā)展,為營造真正好處上的“書香校園”,塑造“書香師生”而不斷努力著。

  以新課程標(biāo)準(zhǔn)理念為指導(dǎo)思想,利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動,指導(dǎo)好學(xué)生利用圖書館中的知識來充實(shí)自己。

  營造良好的閱讀環(huán)境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學(xué)生的閱讀活動,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

  二、圖書室工作的基本任務(wù)

  貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻(xiàn)信息,為師生帶給書刊資料、信息;利用書刊資料對學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,開展文獻(xiàn)檢索與利用知識的教育活動;培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料,利用信息的潛力和終身學(xué)習(xí)的潛力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

  三、工作思路

  1、安排好各年級學(xué)生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學(xué)生借書時間、質(zhì)量,每一天中午對當(dāng)天輪到班級的借書、還書及時歸類入庫及時對書架進(jìn)行整理,對未能按時歸還的書與班主任及時聯(lián)系。每周對學(xué)生的借書狀況及時公布。

  2、每學(xué)期務(wù)必保證新書及時入室、上架,并及時發(fā)布新書信息。做好書刊的'入庫、出借登記工作。

  3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。隨時做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

  4、與班主任老師聯(lián)系,做好學(xué)生的借閱工作,提高學(xué)生的借書質(zhì)量。低年級重點(diǎn)是拼音讀物的群眾閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學(xué)生對書的品位,配合語文學(xué)科教師上好“讀書課”。

  5、學(xué)校開放式書廊分年段由學(xué)生自主管理,由學(xué)生自愿捐書補(bǔ)充,倡導(dǎo)學(xué)生禮貌閱讀、規(guī)范閱讀。

  6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展讀書活動,創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。

  7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

  8、班級圖書角每學(xué)期每班借書50冊以上,學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10本。

  9、圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

  10、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動,及時為師生帶給所需材料。

  11、學(xué)生進(jìn)圖書室每周不少于一次。

  四、具體措施

  1.加強(qiáng)圖書管理,提升管理水平。

  圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律,加強(qiáng)圖書館管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。組織安排圖書管理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),科學(xué)地管理好圖書館的借閱工作,增加圖書的流通量,進(jìn)一步充實(shí)各種類型的閱覽資料,為師生帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (1)學(xué)分類。

  利用圖書室搬遷的機(jī)會,我們計劃將現(xiàn)有圖書重新分類,擬分為:藏書室――對師生開放;教師資料室――對教師開放。這樣更便于學(xué)生和教師借閱。

  (2)文化布置

  我們計劃對學(xué)生閱覽室、藏書室、教學(xué)資料室、教師閱覽室分別進(jìn)行文化布置,透過環(huán)境的建設(shè)營造良好的讀書氛圍。

  (3)充實(shí)隊(duì)伍

  我們將管理的理念引入圖書館管理工作,擬建立一支“小小圖書管理員”隊(duì)伍,向高年級各班招聘“小小圖書管理員”,定期協(xié)助圖書管理員做好報紙的分發(fā)工作。

  (4)擴(kuò)大范圍

  本學(xué)期我們計劃對3――6年級學(xué)生進(jìn)行全開架借閱,擴(kuò)大學(xué)生的借閱范圍,為每位學(xué)生帶給更大的選取余地,也能激發(fā)學(xué)生的借閱興趣。

  2.開展讀書活動,發(fā)揮育人功能。

  (1)協(xié)助開展學(xué)生讀書活動。充分利用學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報,進(jìn)行讀書文化布置,每個班級設(shè)置讀書角、習(xí)作園地,圖書室定期進(jìn)行新書推薦;協(xié)助德育辦、教務(wù)處等開展豐富多彩的學(xué)生讀書活動。

  (2)協(xié)助開展教師讀書活動。為教師借閱圖書帶給方便,協(xié)助教科室開展教師讀書心得交流會、案例與反思評比等活動。

工作計劃 篇2

  大學(xué)生活是人生的重要階段,在倡導(dǎo)學(xué)生自我服務(wù)、自我管理和自我教育的同時,自律委員會將在團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在學(xué)生的配合中,以學(xué)生會總的章程為基準(zhǔn),貫徹自律委員會的基本章程,積極創(chuàng)新開展自律委員會的基本工作以及與學(xué)生會的配合工作,為同學(xué)們營造一個健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  一、定期召開部門會議

  定期召開工作會議,首先有針對性的進(jìn)行內(nèi)部問題的解決,強(qiáng)化服務(wù)意識,并進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部成員的交流。同時,在會議上及時傳達(dá)團(tuán)委及學(xué)生會的最新指示,使自律委員會統(tǒng)一思想,增強(qiáng)委員會的協(xié)調(diào)能力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,也使委員們樹立責(zé)任感意識,團(tuán)隊(duì)意識和大局意識,全面提高委員們的'整體素質(zhì),充分發(fā)揮委員們自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的功能,同時也進(jìn)一步規(guī)范委員們的日常行為,明確自律委員會開展工作的方向和目。

  二 力爭創(chuàng)新,積極開展日常工作

  1、同學(xué)們有一個良好的身體素質(zhì),切實(shí)做好早操的督察工作,要進(jìn)一步改善早操的檢查方式,在同一核實(shí)各班出操人數(shù),統(tǒng)一上報各班實(shí)際出操人數(shù),統(tǒng)一匯總各抽查班級實(shí)際出操人數(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn),使之更加合理化實(shí)用,明確規(guī)定出出操時間、請假制度、站操標(biāo)準(zhǔn)等。同時我們還要努力在實(shí)踐中進(jìn)行探索,結(jié)合實(shí)際對出操進(jìn)行檢查,使早操成為同學(xué)們積極參加鍛煉的方式。

  2、做好每日的晚自習(xí)考勤和紀(jì)律檢查工作,督促各班的晚自習(xí)期間的紀(jì)律。檢查以登記督促為主,做好每日的記錄,每周進(jìn)行一次小匯總,每月一次大匯總,并及時把結(jié)果反饋到各班,根據(jù)各班存在的問題,與班委進(jìn)行溝通,加強(qiáng)與班級的交流,及時了解班級管理存在的困難,以便幫助解決困難。

  3、進(jìn)行衛(wèi)生的不定期抽查。為了同學(xué)們的身體健康以及良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,自律委員會將繼續(xù)配合衛(wèi)生部做好對個班級的衛(wèi)生檢查工作。檢查工作主要以抽查為主,并將檢查的結(jié)果記錄存檔,作為將來評選優(yōu)秀班級的參考數(shù)據(jù),并不定期組織班級衛(wèi)生委員召開座談會,為各班提供一個交流的平臺,讓各班相互取長補(bǔ)短,完成班級的衛(wèi)生工作。

  4、不定期進(jìn)行學(xué)生宿舍檢查,以監(jiān)督同學(xué)們的歸寢問題和宿舍安全問題。對各個宿舍進(jìn)行檢查,做好不歸、晚歸學(xué)生的記錄,并報送系輔導(dǎo)員,配合好輔導(dǎo)員做好學(xué)生的監(jiān)督工作,確保同學(xué)們的人身安全。同時也對宿舍的大功率電器使用進(jìn)行檢查,杜絕用電安全隱患,維護(hù)宿舍安全。

  5、針對不文明就餐進(jìn)行檢查,促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣。主要采用思想引導(dǎo),引導(dǎo)同學(xué)們爭做文明大學(xué)生,同時對于餐廳的衛(wèi)生、菜價、飯菜質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)好同學(xué)們的利益。

  6、做好每次升旗及其他活動的秩序維持。活動開始前,自律委員會成員應(yīng)該提前到達(dá)現(xiàn)場,安排位置,制定出相關(guān)應(yīng)急方案。活動開始時,應(yīng)以最快的速度維護(hù)好現(xiàn)場的秩序。

  三、廣泛聯(lián)系、積極協(xié)調(diào)

  作為系自律委員會,我們不僅要促進(jìn)做好本職工作,也要努力促進(jìn)與其他自律委員會及學(xué)生會的聯(lián)系。積極參加院校活動。在溝通交流的過程中不斷改進(jìn)我們內(nèi)部的運(yùn)作方式和活動內(nèi)容。

  大學(xué)生自律委員會在本學(xué)期繼續(xù)本著全心全意為同學(xué)服務(wù)宗旨,努力完成本職工作。我們相信責(zé)任比能力重要,做比說重要,以后的工作中,我們將始終以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,力求一切做的更好。

  服裝工程系自律委員會

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作要點(diǎn),在學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃的指導(dǎo)下,圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變教研理念,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新體系。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)學(xué)新課程改革的進(jìn)程,努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作與措施

  (一)發(fā)揮教研群體作用,提高教研實(shí)效,營造濃厚的教研氛圍。

  我們二年級組有老年教師盧秀芹和三名中年教師劉書玉、徐淑榮、孫立紅,雖然年齡偏大,但是都有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能積極主動的開展學(xué)校教研組活動,每周星期二下午開展數(shù)學(xué)教研活動。做到教研活動經(jīng)常化、專題化和系列化。做到教研與科研相結(jié)合,新的理念與課堂教學(xué)相結(jié)合,培訓(xùn)中老年教師與教研活動相結(jié)合。

  1、教研活動經(jīng)常化。根據(jù)教研組的具體情況制訂切實(shí)有效的實(shí)施措施,教研活動的重點(diǎn)應(yīng)該放在課堂教學(xué)。實(shí)施“開放的課堂”,教師間相互聽課評論交流,促使每位老師上好“家常課”。

  2、教研活動專題化。針對教研組的具體問題,善于發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際中的薄弱環(huán)節(jié),研討在實(shí)際教學(xué)中的.解決辦法,集思廣益、交流探討,促使廣大參與教師有所收獲。

  3、教研活動系列化。開展活動要有系列,本學(xué)期圍繞《如何培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力》專題組織理論學(xué)習(xí),明確目標(biāo)開課研討,并進(jìn)行下一輪開課的集體研討。集體備課要確保實(shí)效,嚴(yán)格按照個人——集體——個人的模式,注意發(fā)揮每個教師的智慧,也唯有此,才能使更多的教師有參與的機(jī)會、鍛煉的機(jī)會,真正把教研活動與提高課堂教學(xué)效率結(jié)合起來,與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,與教師成長結(jié)合起來。

  (二)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。

  本學(xué)期仍然要加強(qiáng)教師的培訓(xùn),學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步確立新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念和課程目標(biāo)。在進(jìn)行兩位數(shù)加減兩位數(shù)內(nèi)容學(xué)習(xí)時,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的數(shù)學(xué)活動,并注意發(fā)展學(xué)生的動手操作能力。教師教學(xué)時必須認(rèn)識到,在組織學(xué)生活動時,不僅要關(guān)注知識、技能等顯性目標(biāo)的達(dá)成,更應(yīng)關(guān)注以上這些隱性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把著眼的重點(diǎn)放在學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展上。

  三、主要工作具體安排:

  九月:1、制定數(shù)學(xué)教研組活動計劃;

  2、組織學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》解讀材料;認(rèn)真研讀教師用書,了解教材的編排意圖和重難點(diǎn),努力把新課程教學(xué)理念體現(xiàn)到課堂教學(xué)中;

  3、確定研究課題《如何培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力》。

  十月:1、專題學(xué)習(xí):孫立紅和盧秀芹老師每人組織一次;

  2、孫立紅老師上教研課,本組老師聽課、評課;由盧老師主持。

  3、教師集體備課,由孫立紅老師主持。

  十一月:1、專題學(xué)習(xí):徐淑榮、劉淑玉每人組織一次;

  2、盧秀芹老師上教研課,本組老師聽課、評課;由孫立紅主持。

  3、配合學(xué)校做好期中教學(xué)工作;

  4、集體備課,由徐淑榮老師主持。

  十二月:1、專題學(xué)習(xí):孫立紅、盧秀芹每人組織一次;

  2、徐淑榮上教研課,本組教師聽課、評課;由劉淑玉主持。

  3、教師集體備課;由劉淑玉主持。

  4、期中質(zhì)量分析,由孫麗紅主持。

  一月:1、專題學(xué)習(xí):劉淑玉、徐淑榮每人組織一次;

  2、劉淑玉老師上教研課,本組老師聽課、評課;由徐淑榮老師主持。

  3、期末復(fù)習(xí)集體備課;由孫立紅主持。

  4、寫個人總結(jié),論文及經(jīng)驗(yàn)文章。迎接期末考試。

工作計劃 篇4

  社團(tuán)是一個學(xué)生的團(tuán)體組織,對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進(jìn)的動力,態(tài)度起著非常重要的作用,如果能充分調(diào)動各個社團(tuán)的積極性,就能最大限度的發(fā)揮各個社團(tuán)的能量,使我們的社團(tuán)活動提高一個檔次。我們的社團(tuán)聯(lián)非常龐大,下屬將近50個社團(tuán),采用何種辦法調(diào)動各個社團(tuán)的積極性就成了一個非常關(guān)鍵的問題,也是我上任后要解決好的一個問題。

  現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團(tuán)之間的聯(lián)系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團(tuán)合作的'機(jī)會,慢慢的社團(tuán)聯(lián)的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。

  為解決這個問題,我上任后會積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團(tuán)的互相合作,大的活動可以參與的社團(tuán)更多,只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團(tuán)的合作點(diǎn),就可以讓廣大社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來,一起搞好超大型活動,這樣不僅增加了社團(tuán)聯(lián)的凝聚力,而且還調(diào)動了廣大社團(tuán)的積極性。

  其次,我上任后會積極努力搞好和校學(xué)生會以及研究生會的聯(lián)系與友好合作,這樣不僅可以使社團(tuán)聯(lián)的外聯(lián)比以往更上一個臺階,而且可以使我們學(xué)校的各個學(xué)生團(tuán)體比以往更有凝聚力,增加xx大學(xué)的對外影響力。

  再次,我上任后會定立一系列相應(yīng)的獎懲措施,俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團(tuán)聯(lián)向著健康的方向發(fā)展。

  對于社團(tuán)活動豐富多彩的,在學(xué)校之中形成比較好的影響力與號召力的,得到廣大師生的認(rèn)可的,社團(tuán)聯(lián)應(yīng)當(dāng)適時予以獎勵,對于活動稀少,活動組織不利成績不佳的,或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的,應(yīng)當(dāng)予以警告,并做好長期查看。

  最后,我將會以飽滿的熱情去迎接未來的挑戰(zhàn)。

工作計劃 篇5

  一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

  現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、 建立客服平臺

  (一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

  (二) 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。.

  (三) 搞好客服前臺服務(wù)。

  1. 客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

  2. 服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

  3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

  4. 24小時服務(wù)電話。

  (四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

  (五)搞好客戶接待日活動,主動收.和處理客戶意見。

  (六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

  (七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、繼續(xù)做好物管中心的ISO質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  (一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

  目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

  (二)人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng).一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心,黑板報等大一點(diǎn)的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費(fèi),按照節(jié)約的.原則,編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下:

  500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000.00元。

  客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確方的案,范.歡性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點(diǎn),是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以.取“龍湖小區(qū)”的模式。

  以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真.的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn),逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強(qiáng)。

工作計劃 篇6

  一、堅持抓好計劃生育工作經(jīng)常性和制度化建設(shè),促進(jìn)人口和計劃生育工作整體水平的提高

  (一)不斷健全和完善計劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。

  我們在工作中,制定了人口出生統(tǒng)計制度,計生專干工作職責(zé)等計生工作的“十大制度”和包村專干“五大職責(zé)”。這些制度職責(zé)包括了經(jīng)常性工作的基本內(nèi)容和要求。為使這些制度、職責(zé)落實(shí)好,我們還專門制定了對計生干部工作進(jìn)行考核的檢查管理工作制度。廣西《人口與計生管理辦法》出臺后,很多群眾把“知情選擇”理解為“自由選擇”,把“已生育二個以上子女的夫妻,一方應(yīng)當(dāng)首選結(jié)扎措施”理解為:我不首選結(jié)扎,我首選其他節(jié)育方式也可以。從而給我們的節(jié)育工作帶來了被動的局面,為此,我縣制定了《生育二孩結(jié)扎合同書》,在對象申請生育二孩時,計生部門與其簽訂了首選結(jié)扎合同書,要求生育二孩的計生對象,在生后三個月內(nèi)無特殊原因應(yīng)自覺落實(shí)結(jié)扎手術(shù)。通過對制度的建立、完善,使我縣建立了一整套計劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。加上近幾年我縣全面推開計劃生育合同化、規(guī)范化的管理,已成為計劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制的有效措施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真抓好合同兌現(xiàn),大大促進(jìn)了經(jīng)常性工作的正常開展。

  (二)抓好政績管理,提高計生專干工作積極性。

  為加強(qiáng)我縣計生專干的政治思想建設(shè),增強(qiáng)對計生工作的責(zé)任感,我們制定了《全縣計生專干管理規(guī)定》,《規(guī)定》對計生專干的出勤情況、檔案管理、常規(guī)管理等方面作出了具體、詳細(xì)的要求。對出勤方面規(guī)定:包村專干每月下到承包村12天以上,并將每天下村開展工作的具體情況寫成書面材料交辦公室;對檔案的管理方面規(guī)定:要按時歸檔入卡,檔卡要求保持清潔完整,準(zhǔn)確無誤。凡是需要變動的檔卡,要按要求在完成報表后的半個月內(nèi)入退檔完畢。凡不按要求變動檔卡,人口出生統(tǒng)計不實(shí)或區(qū)間內(nèi)應(yīng)落實(shí)節(jié)育措施的對象,未按要求在三個月內(nèi)落實(shí)相應(yīng)節(jié)育措施的,則給予包村專干一定的處罰,如果在檢查中有兩次沒有發(fā)現(xiàn)任何問題的則給予相應(yīng)的獎勵。通過實(shí)行政績管理,提高了專干的工作責(zé)任心,確保經(jīng)常性工作得以正常開展。

  (三)加大不打招呼抽查力度,促進(jìn)經(jīng)常性工作開展。

  近幾年,我縣每年都開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經(jīng)常性的檢查和不打招呼抽查,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常性工作的開展。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,將按照計生目標(biāo)管理責(zé)任制和《全縣計生專干管理規(guī)定》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并通報全縣。

  (五)堅持開展計生分析會。

  我縣堅持每月召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計員參加的統(tǒng)計分析會,每季度一次的由縣委或縣府分管領(lǐng)導(dǎo)主持,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任參加的計生工作例會,例會重點(diǎn)是針對計生局在本季度的不打招呼抽查中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題進(jìn)行分析,和研究解決問題的辦法,并對那些工作任務(wù)完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報批評,并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作明細(xì)帳本,由辦公室督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作。

  二、以基層為重點(diǎn),認(rèn)真抓好經(jīng)常性工作的開展

  基層是計劃生育工作的源頭,如果基層的計生工作不抓好,計生工作就難以開展。為此,近幾年我縣把計生工作的重點(diǎn)放在村、屯一級,通過抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打好基層基礎(chǔ),使經(jīng)常性工作得到有效開展。

  首先,我們是建設(shè)好一支基層人口管理隊(duì)伍。每村都成立有由村支書、主任為主要負(fù)責(zé)人,村干為成員的村級人口領(lǐng)導(dǎo)小組,同時每個屯選一位敢講敢做有一定威望的`村民擔(dān)任村民小組人口管理員,并落實(shí)好他們的工作任務(wù)和報酬,真正做到“四有三落實(shí)”。另外,為使他們會抓、敢抓,我們每年都要舉辦村、屯人口管理員培訓(xùn)班兩次以上,提高他們的責(zé)任心和工作能力。

  其次是全面推行計生村民自治,促進(jìn)經(jīng)常性工作的開展。我縣實(shí)行計生村民自治的村有140個,占總數(shù)的99.3%。通過實(shí)行計生村民自治,利用自治章程、計生村規(guī)民約等來管理群眾的生育行為,使群眾逐步形成自覺實(shí)行計生政策的良好風(fēng)尚。目前我縣70%以上實(shí)行計生村民自治的村,群眾基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我約束,群眾計劃生育意識有了明顯提高。

  再次是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干能有充足的時間抓業(yè)務(wù)工作。我縣出臺文件明確規(guī)定,計生專干必須專抓計生工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨便抽調(diào)計生專干從事其他工作,如要抽人,超過一個星期的必須經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意,從而保證計生專干有足夠的時間下村抓經(jīng)常性工作。

  總之,我縣在過去的工作中雖然取得一定的成績,但也存在有不足之處,和其他兄弟縣市相比,還有不少差距。會后,我們要把其他縣市好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回去,按上級的要求和部署,結(jié)合我縣實(shí)際情況,積極開展工作,力爭把我縣的人口和計劃生育工作做得更好。

工作計劃 篇7

  一、文件歸檔工作

  繼續(xù)做好市直機(jī)關(guān)、部分事業(yè)單位、x農(nóng)墾區(qū)及各開發(fā)區(qū)XX年檔案人員歸檔培訓(xùn)班。

  1、XX年2月中旬下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓(xùn)班通知。

  2、XX年3月中旬辦班。

  3、XX年7月份下發(fā)全市檔案員檔案歸檔培訓(xùn)班通報

  二、積極開展機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理測評工作

  積極引導(dǎo),深入開展機(jī)關(guān)檔案規(guī)范化管理測評工作。認(rèn)真做好引導(dǎo)工作,分類指導(dǎo),積極調(diào)動好各級機(jī)關(guān)檔案工作的'積極性。今年?duì)幦y評8家優(yōu)秀單位檔案室。

  三、強(qiáng)民生檔案工作。

  重點(diǎn)抓好社保、就業(yè)、婚姻等民生檔案資源建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),確保民生檔案資源依法歸檔、規(guī)范管理和有效利用。

  對市、縣(市)區(qū)館x民生檔案進(jìn)行認(rèn)真梳理,摸清種類和數(shù)量,優(yōu)先進(jìn)行整理、編目、劃控和數(shù)字化工作,確保民生檔案及時提供利用。

  繼續(xù)開展家庭建檔工作。

  積極探索平民保存歷史,提高公眾社會檔案意識,關(guān)注檔案事業(yè),參與國家檔案資源建設(shè),促進(jìn)社會和諧的新途徑。今年?duì)幦“l(fā)展6家家庭建檔示范戶。

  做好社區(qū)檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作。

  四、完成《xx內(nèi)外》征訂任務(wù)。

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

工作計劃 篇8

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施 創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系。牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā) 揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。

  自去年以來,我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰 措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。

  在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬元,比年初增長483萬元。其中,對公存款143萬 元,農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬元,比年初增長139萬元 。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿 的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。

  通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名 優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì) 作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均 畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識。

  對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等 級,使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后,累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá) 萬元,較我任職前增長x萬元。

  三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對 法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。

  截止目前,我所帶領(lǐng)的 信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的'“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊 糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。

  在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對 所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

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