(經(jīng)典)后勤工作計劃
時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的后勤工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤工作計劃1
來單位也已經(jīng)有了好幾個春秋了,在后勤這份工作上,我也一直表現(xiàn)的很穩(wěn)定,很少出現(xiàn)一些違反紀(jì)律的事情,也很少給公司、給部門同事帶來一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也一直保持著非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,接下來5月份的工作就要到來了,我在此想為接下來的工作進行一次計劃,希望可以幫助到我未來的工作。
一、繼續(xù)調(diào)整心態(tài),做好服務(wù)
自從我來了單位之后,我的心態(tài)就一直保持的很好。比如這個月,我經(jīng)歷了很多大大小小的事情,也經(jīng)歷了一些我沒有遇到過的難題。有時候一些事情確實會讓人感到抓狂,但當(dāng)自己冷靜下來之后便發(fā)現(xiàn)這問題本不大,但自己狀態(tài)不對時,事情就有可能惡化了。所以未來的一個月,我首先要繼續(xù)調(diào)整自己的心態(tài),要跟著公司前進,也要跟著時代前行,注重服務(wù)品質(zhì),也要注重自我提升。
二、提高業(yè)務(wù)能力,增強自信
在后勤這份工作上,很多時候我們的能力都是展現(xiàn)在自己處理事情的流暢度上的。我們?yōu)槭裁磿中模磕蔷褪且驗槲覀兤綍r很少去關(guān)注細(xì)節(jié),也很少從一些細(xì)節(jié)方面去提升自己的能力。所以長此以往,我們的工作就會出現(xiàn)漏洞,我們自己也就沒有太大的自信了。這一點是我需要在接下來一個月進行提升的部分,也是我值得繼續(xù)學(xué)習(xí)的方面。我會再往后的工作中繼續(xù)特斯恒自我,增強自信,更加流暢的'、從容的處理工作中的各種問題。
三、提升部門合作,提高品質(zhì)
在我們的工作中,部門之間的合作是非常緊密的,也是非常重要的一部分。一個人的力量往往是不夠的,只有當(dāng)我們集體之間互相團結(jié),互相取暖,才會得到更好的工作效果。在我這份工作上,很多方面都是要和大家一起合作的,不管是我們部門內(nèi)的同事還是外部門同事,我們之間多多少少都是會有一些聯(lián)系的。而未來一個月,我會繼續(xù)保持合作共贏精神,調(diào)整好態(tài)度,積極和同事、部門之間密切合作,提高我們公司的形象,也讓我們的工作品質(zhì)得到提升。
五月份是一個值得期待的月份,我會堅持做好自身的工作,全力投入進去,也在這份工作上全力以赴,不留余力。為我們單位的建設(shè)奉獻一分自己的力氣,也為自己的明天做一個更好的勾畫。
后勤工作計劃2
這一年我要抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生、財務(wù)工作、公司內(nèi)部各項細(xì)節(jié)工作等。 具體工作如下:
(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作
認(rèn)真執(zhí)行國家的財經(jīng)紀(jì)律和財會制度,為公司管好財、理好財和用好財。
1、堅持勤儉,采購價廉物美物品。合理利用有限資金。
2、完善采購、驗收、領(lǐng)取物品登記制度。完善資產(chǎn)管理制度,責(zé)任到人。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在財務(wù)部經(jīng)理的統(tǒng)一安排下進行,每半年對財務(wù)賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使公司總經(jīng)理能掌握資金情況,合理安排資金。
5、保管好貨品倉庫,做好進出庫記錄,定期清點庫存物品。倉庫貨品擺放要整齊,合理利用有限的空間,做到臺架干凈、無浮灰、無損壞。
6、建立資料整理、收集制度。每一年末對各部門資料進行整理、收集,以便下年使用,提高信息效益。
(二)事務(wù)工作方面
1、及時做好辦公用品、銷售產(chǎn)品采購及客戶接待宴請工作。
2、做好公司內(nèi)部固定資產(chǎn)維護工作,經(jīng)常檢查電腦、打印機、電風(fēng)扇、空調(diào)等電器是否存在安全隱患,及時通知相關(guān)專業(yè)維修人員檢修。
3、督促做好公司衛(wèi)生工作,對辦公室里的盆栽綠色植物定期澆水,地板保持干凈、無塵。辦公桌面清潔整齊。
(三)加強安全保衛(wèi)工作,杜絕安全責(zé)任事故
1、做好安全工作臺帳,保證安全工作有目的、有計劃地開展。
2、加強設(shè)施安全管理、公司管理,對內(nèi)部電器定期檢修,加強維護。對內(nèi)部人員要嚴(yán)格要求,對來訪人員加強防范。
3、提高全體職工安全意識,杜絕責(zé)任事故。
回承20xx年的工作,自己感覺有許多不足之處:一是對產(chǎn)品規(guī)格型號不熟,造成備貨空缺;二是管理能力不足,對做事達不到要求的同事不敢正面指出,嚴(yán)格處理;三是在財務(wù)方面不專業(yè),經(jīng)常拖延時間提交相應(yīng)報表。在新的一年里,我針對平時的工作要求,結(jié)合我司的實際,對后勤人員工作職責(zé)重新明確,本著為公司做奉獻為宗旨,全力以赴為公司服務(wù)。
總之,我要以飽滿的熱情,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心主動開展工作,為我公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
一、繼續(xù)加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動工作積極性
加強對人、財、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想。促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
通過各種途徑加強學(xué)習(xí),合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
三、做好辦公室日常管理工作
1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時、規(guī)范、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作;
3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;
4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率;
5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴(yán)肅處理,提高了工作效率,加強公司的'規(guī)范化管理;
6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),加強司機的責(zé)任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出;
7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,下班時必須關(guān)閉所有的電腦,打印機等辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉所有電源插頭;
8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成;
9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。
在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心,在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平。
后勤工作計劃3
隨著新學(xué)年的到來,資源環(huán)境學(xué)院開始了新一年的工作,我部后勤部本著“為同學(xué)服務(wù)的宗旨”也為新學(xué)年工作做好了周詳?shù)臏?zhǔn)備。
后勤部為下半學(xué)年做出了如下規(guī)劃:
1、在活動中積極主動,盡心竭力地完成自己的本職工作,積極配合各部門的相關(guān)活動;
2、積極籌劃和開展各項健康有益的活動,豐富同學(xué)們課余生活;
3、做好宣傳工作,增強后勤部的影響力,優(yōu)化后勤部形象,通過活動讓同學(xué)們樹立“有困難找后勤部”的意識,把后勤部做大做強;
4、加強后勤部內(nèi)部團結(jié),連結(jié)內(nèi)部部員友誼,開展一些內(nèi)部活動,讓部員更加熟悉,增強彼此合作意識;
5、在后勤部內(nèi)部形成強有力的紀(jì)律準(zhǔn)則,使部員樹立規(guī)范意識,加強部員規(guī)范意識,提高后勤部工作效率;
6、牢固樹立部員“為同學(xué)服務(wù)”的.意識,堅持這一宗旨;
7、做好招新準(zhǔn)備,多種途徑招收優(yōu)秀新部員。
我們要在總結(jié)先前的經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以飽滿的熱情和端正的態(tài)度積極投入到新的工作上去,推動我們工作的不斷進步。
后勤工作計劃4
一、工作重點
(一)創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。
1.硬件設(shè)備添置。廚房添置落地扇,更換各班老舊風(fēng)扇等設(shè)備。
2.營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
3.學(xué)校要求每個班級都要共同努力營造整潔衛(wèi)生的環(huán)境。每個班級都要明確衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任,并定期對班級物品的擺放、衛(wèi)生和消毒情況進行評比和公布。同時,學(xué)校還將開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座和宣傳活動,讓家長和全校教職工都能參與其中,共同營造一個清潔衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(二)發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。
1.后勤人員在工作中要始終以服務(wù)為宗旨,樹立保障教育工作的理念,牢記保教工作的重要性,將保障教育工作的需要放在首位,根據(jù)自身職責(zé)認(rèn)真履行工作職責(zé),妥善處理前勤和后勤工作之間的關(guān)系。
2.我們要充分利用資源,精打細(xì)算,確保每一分錢都花在刀刃上,有效管理供求維修工作,定期和不定期檢查設(shè)施設(shè)備,及時處理問題。同時,重視設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,要求全體員工珍惜公共財物,杜絕浪費和不必要的破壞。在年底進行財產(chǎn)清查,建立并執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
(三)加強保育員隊伍的管理。
1.定期舉辦保育員和廚房工作人員培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)工作職責(zé)、討論解決實際問題等。通過互幫互學(xué)、分享經(jīng)驗等形式,促進工作人員之間的交流與學(xué)習(xí)。
2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。
(四)加強膳食管理。
1.科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。
3.確保食品儲存工作得當(dāng)。有專人負(fù)責(zé)記錄食品的進出倉情況,所有食品必須放置在離地面至少15厘米高的地方。另外,還有專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作,取樣時需標(biāo)注日期,并將樣品保存在冰箱中24小時。
4.提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于月底與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
5.我們要把幼兒園食品安全放在首位,確保從采購到加工再到分發(fā)和食用的.每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),杜絕任何偽劣變質(zhì)食品進入幼兒園。
6.廚房工作人員在工作中需要確保兩點一餐的供應(yīng)準(zhǔn)時、保質(zhì)保量,同時要保證備有充足的開水,特別是在夏天,以滿足幼兒對開水的需求。
(五)做好創(chuàng)安工作
1.為了加強全體教職工的安全意識,確保幼兒的安全得到充分重視。在備課、組織幼兒活動和制作教玩具時,教師們要時刻考慮安全防護措施。在用餐時間,要提醒幼兒注意食物和開水的溫度,確保他們的健康安全。此外,在幼兒來園登記和離園交接時,要做到細(xì)致認(rèn)真,讓每位幼兒都能愉快地來園學(xué)習(xí),平安地回家。
2.提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)是非常重要的。為了確保幼兒在園所內(nèi)的安全,我們會定期對教具進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并清除存在安全隱患的教具。同時,我們會定期邀請專業(yè)人員對園內(nèi)的水電設(shè)施和消防設(shè)備進行檢修和維護,確保其正常運轉(zhuǎn)。對于戶外的大型玩具器械,我們也會定期進行保養(yǎng),以確保其安全可靠,避免發(fā)生意外事故。我們會盡最大努力為幼兒營造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們健康快樂地成長。
后勤工作計劃5
工作計劃是一種廣泛使用的行政活動公文,各級機關(guān)、團體、企事業(yè)單位都需要制定一定時間范圍內(nèi)的工作計劃。這項計劃實際上包括許多不同種類,不僅涉及時間長短,還涉及范圍大小。
下文是企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多信息請到本站的工作計劃頻道查看。
深化績效考核成果
通過與公司有關(guān)的營銷職能部門協(xié)作,建立一個后勤服務(wù)保障體系。承諾對相關(guān)部門提供協(xié)助,將此寫入績效考核指標(biāo),以保證公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中,與各部門充分溝通,制定詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,日常進行監(jiān)督、檢查、改進,確保公司利潤指標(biāo)的達成。
狠抓安全生產(chǎn)
基于現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺,定期進行安全檢查,加強員工安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng),注意隱患排查,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。
企業(yè)文化建設(shè)
在這項工作的薄弱環(huán)節(jié)中,我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,吸收其他先進企業(yè)的經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的'搭建。
創(chuàng)新十主動
作為行政部門的負(fù)責(zé)人,必須思考所有的工作方面,提出獨特的創(chuàng)新辦法和方式,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,將創(chuàng)新管理融入到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)。
完善自我、加強學(xué)習(xí)
在來年的工作中,要時刻關(guān)注自身問題,提高管理水平,改正自身的性格缺陷,少說多做,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸納先進經(jīng)驗,用知識來提升自身。
后勤工作計劃6
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強化服務(wù)意識,提高保障能力,扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。
二、主要目標(biāo)任務(wù):
以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo),以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo),特制訂學(xué)期工作計劃如下:
三、具體工作:
1、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。
2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。期初,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標(biāo)及制度,使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果及時與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。
3、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務(wù),努力把好校門進出關(guān),一切外來人員進出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進出,確保學(xué)生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。
4、加強凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實行班級、個人負(fù)責(zé)制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈。總務(wù)處實行定期和不定期的檢查,檢查情況及時公布,對存在問題要及時指出,限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式,向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。
5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的`損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,并及時入帳入網(wǎng)。
6、根據(jù)各部門、教師的報修,及時安排維修,提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。
7、樹立節(jié)約意識、成本意識,加強對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。
8、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想、落實任務(wù)、明確責(zé)任,切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團隊。
總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,納入周工作,具體安排,及時完成)
二月份:
1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作,做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。
2、召開專用教室教師會議,落實相關(guān)工作及要求。
3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計劃。
4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
三月份:
1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護制度。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收準(zhǔn)備
四月份:
1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
2.安排五一假期的值班工作。
五月份:
1、做好五一長假的值班工作。
2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。
4、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、配合大隊部做好迎“六一”活動。
六月份:
1.慶“六一”,做好后勤保障工作。
2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5.安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
7.擬訂暑假維修計劃。
后勤工作計劃7
20xx年上半年,我校后勤人員在局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠師生共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù)。下半年的工作安排如下:
一、抓機遇,早日完成校園升級改造
我校現(xiàn)有教學(xué)樓辦公樓建于1973年,經(jīng)多方勘察,為保證師生安全,教育局決定自籌措資金,盡快將我校拆除重建進行升級改造。本次教育工作會議上,金局長又將我校的改造列入了議事議程,本學(xué)期我們按照上級要求,盡快跑辦各種改建手續(xù)。
二、把校園安全放在首位,把安全工作落到實處。
在教育局的教育工作會議上,校園安全再次被放在首位,并把校園安全做為重中之重。因此本學(xué)期將對學(xué)校的安全工作做如下調(diào)整:
1、加大中午放學(xué)、下午放學(xué)后的監(jiān)管力度,加派老師配合保安工作。
2、將校園內(nèi)的各種設(shè)施進行拉網(wǎng)式排查,保證學(xué)生活動期間的安全;將所有的用電線路定期進行排查,達不到要求的一律斷電停用;各個功能室的滅火器及時查驗,保證使用效果。
3、對學(xué)生進行安全教育,禁止攜帶火種、刀具等危險品進校。
4、定期檢查儀器室化學(xué)制劑,嚴(yán)格管理制度,避免藥品失竊發(fā)生危險。
5、充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時報警。
三、繼續(xù)做好后勤保障工作,為學(xué)校高效快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1、做好教育教學(xué)工作的后勤保障,動腦筋想辦法主動協(xié)助各科室的工作,保證我校的教育教學(xué)工作順利進行。
2、在學(xué)校改造前,一如既往地做好校舍及辦公用品的日常維護工作,克服等待拆遷的消極情緒,圓滿完成各項工作任務(wù)。
四、加強日常管理,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
上學(xué)期區(qū)國資辦、局固定資產(chǎn)辦公室分別對學(xué)校的'國有資產(chǎn)進行了全面清查。本學(xué)期區(qū)固定資產(chǎn)辦公室將加大固定資產(chǎn)管理力度,并增添了專門的固定資產(chǎn)管理軟件,學(xué)校的每一樣固定資產(chǎn)將逐一進行登錄。本學(xué)期我校將再次對固定資產(chǎn)進行檢查核對,確保帳實相符,并及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保我校固定資產(chǎn)的安全和完整。
六、發(fā)揮工會作用,保證教師鍛煉時間
許多教師因經(jīng)常忙于教育教學(xué)工作,忽視鍛煉,身體常常處于
亞健康狀態(tài),本學(xué)期我校爭取每天給老師擠出半小時的鍛煉時間,由工會提供跳繩、籃球、羽毛球、乒乓球等器械供老師們鍛煉,工會將把鍛煉當(dāng)成一項工作任務(wù)進行監(jiān)督,確保老師們的身體狀況有所改善。同時我校將組織有籃球特長的老師加緊訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)我局于本學(xué)期進行的教職工籃球比賽。
后勤工作計劃8
一、績效管理“沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20××年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門及崗位的`績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)
2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)20××年作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20××年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通
1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
后勤工作計劃9
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期將依據(jù)園務(wù)計劃的精神,認(rèn)真貫徹《xx市學(xué)前教育新三年行動計劃》等文件精神,以規(guī)范管理為重點,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,以此全方位的提升后勤人員綜合素養(yǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)、提供溫馨而又愉快的成長樂園。
二、現(xiàn)狀分析:
人員情況:后勤組成員共有10位,保健員1名,資料管理員1名,保育員6名,營養(yǎng)員2名。其中6名保育員中5位是新進人員,且都未有過從事保育工作的經(jīng)驗,這對工作有序的開展與推進帶來一定的困難,但是她們年輕,又具有大專以上的學(xué)歷,相信這五位新成員能較快的適應(yīng)新的工作環(huán)境及勝任保育工作。
優(yōu)點:上班至今也已有一段時間了,在這段時間里發(fā)現(xiàn)后勤人員具有吃苦耐勞的精神,雖沒有工作經(jīng)驗,但是能認(rèn)真的投入工作,努力將工作做好,另外組員這間也有一定的合作意識,相互之間能經(jīng)常進行溝通,相互進行取長補短。
弱點:操作工具的正確使用、物品使用之后的歸位、一日操作要點與流程以及專業(yè)技能等有待于通過每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)促其進步與提高。
三、本學(xué)期的工作重點:
(一)規(guī)范后勤工作人員隊伍建設(shè),提升三大員專業(yè)技能、服務(wù)意識、責(zé)任意識。
(二)扎實有序地開展衛(wèi)生保健工作,提高保育質(zhì)量。
(三)規(guī)范資產(chǎn)管理工作,有效做好節(jié)支增效工作。
(四)創(chuàng)設(shè)整潔而又干凈的校園環(huán)境,為幼兒提供安全而又舒適的'學(xué)習(xí)樂園。
四、具體內(nèi)容與措施
(一)規(guī)范后勤隊伍建設(shè),增強服務(wù)意識
1.學(xué)習(xí)與理解《保育員的操作細(xì)則》的相關(guān)內(nèi)容,以多樣的形式進行研討與分析,如:“辯析會”,將保育工作中的操作環(huán)節(jié)加以分析與梳理提升;“案例呈現(xiàn)式”,通過案例解剖,對操作細(xì)節(jié)進行評析;“互相切磋式”,通過邊操作邊研討的實踐方式,形成科學(xué)、有效的操作規(guī)范,切實提升保教質(zhì)量,增強服務(wù)意識和責(zé)任意識。在此基礎(chǔ)上完善與充實我園三大員“月、周、日”工作操作規(guī)范與細(xì)則。
2.以“蹲點”形式加強日常指導(dǎo)和檢查,以“技能展示”為抓手,完善三大員日常工作考核機制,促經(jīng)驗分享,提高工作效率。
3.開展“二星、三星”保育員的評星活動,以自主申報方式開展日常工作的分層帶教與培訓(xùn)工作。總務(wù)主任帶教三星保育員、保健老師帶教二星保育員。
4.兩周一次“十分鐘說故事”的活動尋找他人的閃光點,以此調(diào)動組內(nèi)成員的主動性、參與性與積極性。
5.研究與梳理保育員一日操作中“兒童化語言”及“動作提示”的運用,以此增強生活老師在幼兒及家長心目中的親和力,同時成立“兒童化語言”梳理項目小組。
6.營養(yǎng)員結(jié)合“六T”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范一日操作流程”,為迎接區(qū)“六T”驗收工作打下基礎(chǔ),同時成立“六T”創(chuàng)建項目小組。
7.營養(yǎng)員每月進行“一次新菜或新點”展示。力求在“新”字上下功夫,做到經(jīng)常性有新品種供應(yīng),豐富幼兒膳食品種,提高幼兒食欲。
(二)有序地開展衛(wèi)生保健工作,提高保育質(zhì)量。
1.做好傳染病的防控工作。加強空氣、幼兒物品、器具等各類消毒工作,認(rèn)真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行。同時,在流行病、傳染病高發(fā)期間要加強晨檢、午檢工作。
2.進一步做好健康宣教工作。通過多種途徑對全體教職工、家長、幼兒進行衛(wèi)生保健知識和安全防范的宣傳教育工作。
3.明確二大員的崗位職責(zé)制及責(zé)任制,做到顏色標(biāo)識與任務(wù)統(tǒng)一。同時針對前
一階段結(jié)對共建中發(fā)現(xiàn)的食堂操作存在的問題,開展問題調(diào)整的研究和日常指導(dǎo)。
4.開展“3-6歲幼兒膳食營養(yǎng)”的專題研究,關(guān)注日常保育員、營養(yǎng)員、教師對幼兒膳食的合理性、幼兒喜歡的菜肴的分析。
5. 保健老師每周推薦一款菜譜,由保健老師領(lǐng)銜參與菜譜制作,梳理形成特色菜譜,同時成立“幼兒膳食營養(yǎng)”項目小組。
(三)認(rèn)真做好校園安全工作,創(chuàng)設(shè)安全校園。
1.進一步建立健全各類安全責(zé)任制度,加強安全教育工作,做好對幼兒食品衛(wèi)生安全、消防安全,幼兒安全的管理。
2.加強安全防范和值班護園工作,健全安全網(wǎng)絡(luò),加強幼兒園安全措施。
3.加強檢查,消除安全隱患。三大員及保安工作人員認(rèn)真做好每學(xué)期、每月、每周、每日的重點檢查項目,加強對幼兒園的各項設(shè)施設(shè)備、用電、用氣、消防設(shè)施、運動器械、食品衛(wèi)生、校園周邊交通安全等進行全面的檢查工作,積極排查幼兒園存在的一些安全隱患問題,并及時解決、消除安全隱患,確保校園的安全。
4.規(guī)范管理,提升防范水平。堅持“人防、物防、技防”三防相結(jié)合的原則,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度如:外來人員登記制度、訪客證制度、教職工外出登記制度等,加強門衛(wèi)管理,嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),不斷規(guī)范安全管理,確保校園安全。加強對幼兒園周邊治安秩序的管理,特別是對于安全通道得的管理工作,密切聯(lián)系派出所,大力整治,及時消除不安全不文明因素,確保師生家長的安全。
(四)常規(guī)性后勤工作
1.加強設(shè)施設(shè)備及物品管理。繼續(xù)實施購物申請制、報告制、設(shè)施設(shè)備定期檢查維護制等;實行教學(xué)物品定量制,減少不必要的支出,節(jié)能環(huán)保。
2.做好檔案室驗收的各項準(zhǔn)備工作,促進檔案工作規(guī)范有序。
3.倉庫管理員月底清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,每月落實幼兒伙食賬目的公布。
5.堅持勤儉辦園的原則,積倡導(dǎo)節(jié)約水、電、氣等,減少浪費,同時積極投入“節(jié)水型學(xué)校”的申報與評比活動,人人為“節(jié)水型學(xué)校”的創(chuàng)建獻計獻策。
6.積極參與《奉賢區(qū)學(xué)校食堂食品安全規(guī)范化管理》申報工作,以防集體性食物中毒事故的發(fā)生,提高學(xué)校食堂食品安全管理水平。
7.加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作,整個校園內(nèi)外分工到人,保證無死角、無疏漏。
8.園內(nèi)物品整潔、無雜物,各種玩具擺放合理,使校園環(huán)境做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
五、每月工作安排:
九月份
1.制訂個人工作計劃與交流。
2. “星級”申報活動
3. “項目”小組申報活動:“兒童化語言”梳理項目小組、“六T”創(chuàng)建項目小組、“幼兒膳食營養(yǎng)”項目小組
4.辯析會:保育知識你問我答
5.保育員工作心得交流
6.業(yè)務(wù)研討:點心護理現(xiàn)場觀摩研討、教室與食堂的清潔及消毒工作培訓(xùn)
7.技能操練:餐桌的清、消流程
8.營養(yǎng)員烹飪展示
9.膳食組活動
十月份
1.加強物品消毒,防秋季傳染病,及時更換被子、晾曬被子、鞋子,保證幼兒身體健康。
2.業(yè)務(wù)研討:專業(yè)技能及知識
3.技能操練:小床的整理
4.秋季幼兒防病健康教育
5.案例交流:怎樣做好一名生活老師
6.營養(yǎng)員點心自制
7.膳食組活動
十一月份
1.肥胖兒、體弱兒護理交流(保健員)
2.業(yè)務(wù)研討:專業(yè)技能及知識
3.案例交流:點心護理工作
4.營養(yǎng)員烹飪展示
5.崗位操練:坐便器及小便池的消與洗工作
6.膳食組活動
十二月份
1.調(diào)整幼兒午睡被子,確保幼兒身體健康成長。
2.保健老師做好期初測量幼兒身高、體重的各項工作,及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。
3.研討:專業(yè)技能及知識
4.崗位操練:壺與杯的清洗工作
5.冬季常見病預(yù)防宣傳
6.案例交流:怎樣做好一名生活老師
7.營養(yǎng)員點心自制
8.膳食組活動
一月份
1.結(jié)算幼兒點心費、伙食費、早點牛奶費等,實行多退少不補。
2.做好各類資料的歸檔和園具園產(chǎn)的清點保管工作。
3.全園進行安全大檢查,提出寒假假維修計劃。
4.保健教師做好期末幼兒體檢工作。
后勤工作計劃10
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)教育局、校長室的工作精神,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力實現(xiàn)校園環(huán)境的“凈化、美化、人文化”,建設(shè)安全文明和諧的校園。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作
(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手,杜絕安全責(zé)任事故,減少意外傷害。平時加強警民共建關(guān)系,聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。
(2)責(zé)任落實,目標(biāo)明確。定期就體育器材、活動場所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進行檢查防患于未然。
(3)做好專項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練,定期宣傳消防知識,普及滅火器的`使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作,索證工作,杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機制,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況。
(4)及時做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。
2、提升物防、技防、人防質(zhì)量,確保校園安全。
(1)用足用好7對周界報警探頭、24個CK報警探頭、10個視屏監(jiān)控攝像頭等安保設(shè)施,時刻關(guān)注校園情況。
(2)加強人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),對校園內(nèi)的外來人員要進行認(rèn)真的清查,做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校,校外人員不得隨意進入校園開展活動。二是分行政、年級組、活動區(qū)三大塊做好護導(dǎo)工作,每天確定好值班的教師,定時定點到位值日。
(3)做好班牌、靜堂牌的使用。為了方便家長放學(xué)時的接送,也為了確保校園安全,我們特別在校門后安置了班牌架,第一次插班牌,有帶隊老師負(fù)責(zé),說明本班老師已經(jīng)護送學(xué)生出來了;第二次插靜堂牌,由最后一個離開教室的同學(xué)負(fù)責(zé),說明班級中一個學(xué)生也沒有了。
3、加強師生節(jié)約用水意識的提升,努力做好校園節(jié)水工作
(1)利用板報、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)、綜合實踐等渠道進行節(jié)水宣傳。
(2)在評選朱棣文之星活動中設(shè)置“節(jié)約用水星”,激勵每一個學(xué)生將節(jié)約意識落實到每天的行動之中。
(3)食堂、門衛(wèi)每天分別記載好食堂、校園的用水量,隨時掌握校園的用水情況。
4、凈化美化校園環(huán)境,確保師生生活質(zhì)量
(1)校園綠化天天有人除草護理,每月修整一次花木、草坪,確保一年四季綠滿校園;
(2)校園廁所專人負(fù)責(zé),按照清掃制度每天定期清掃。
(3)室外衛(wèi)生專人負(fù)責(zé),保持樓道、走廊的潔凈;水泥道、操場的整潔。
(4)宣傳畫廊定期更換,及時報道校園新聞,展示師生的風(fēng)采。
5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費,確保收費的公開透明
(1)期初在公示欄里向家長公示《收費標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)期初召開班主任會議,明確各項收費的要求,努力做好收費工作。
(3)期初會計統(tǒng)一電腦開出發(fā)票,期末向?qū)W生公布各項清單。
6、加強后輔崗位建設(shè),進一步提高服務(wù)質(zhì)量
(1)向全體老師明確各個后輔崗位的工作目標(biāo),以便更好地開展服務(wù)工作。
(2)手腳勤快,將維修情況多與老師溝通。
(3)做好各個崗位的工作記載。
7、資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。
(1)建立財產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到室室有人管、物物有人管。
(2)進一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。
(3)加強資產(chǎn)管理,每月結(jié)賬一次。
后勤工作計劃11
后勤工作雖身處幕后、默默無聞,很少得到鮮花和掌聲,但在幼兒園的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期全體后勤人員要繼續(xù)端正思想、樹立服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作,努力為孩子們創(chuàng)造溫馨、舒適的健康成長環(huán)境。
一、安全工作
繼續(xù)重視對幼兒和教職工的安全教育工作,開學(xué)第一天(2月26日)為安全教育日,各班組織適合本班的安全教育第一課;第一周是開學(xué)安全教育周,日常繼續(xù)做好各項安全教育和常規(guī)工作;班級抓住活動前、離園前等五分鐘對幼兒乃至家長進行安全教育工作。采取講座、宣傳欄、演習(xí)等生動活潑的形式幫助幼兒掌握一些自我防護知識與方法,培養(yǎng)幼兒的自我防護意識和能力。
每周一次安全檢查、每天檢查戶外大型玩具并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理,消除不安全隱患、使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。
繼續(xù)堅持憑接送卡接送幼兒、園領(lǐng)導(dǎo)在園門口值班的制度,加強督促保安值班、巡邏制度。嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的`登記和詢問工作。
二、衛(wèi)生保健
堅持晨檢及全日觀察制度,對疑似傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早處理,做好春季流行性疾病的預(yù)防工作;按時完成體檢工作,及時進行認(rèn)真分析,有征對性地制定應(yīng)對措施;定期為家長做好幼兒衛(wèi)生保健工作的宣傳,讓家長了解春季流行疾病的預(yù)防方法和科學(xué)育兒的方法。
繼續(xù)做好衛(wèi)生消毒工作,堅持每天一小掃,每周一大掃,每周進行衛(wèi)生檢查,并進行公布。
每周制定營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,并公布在櫥窗。保健醫(yī)生要做好營養(yǎng)評析工作,并根據(jù)評析結(jié)果調(diào)整食譜。保健醫(yī)生應(yīng)定期為家長做好幼兒衛(wèi)生保健工作的宣傳,利用宣傳欄認(rèn)真向家長介紹衛(wèi)生保健知識,讓家長了解春、夏流行的疾病的預(yù)防方法和科學(xué)育兒的方法。同時,幼兒園要加強幼兒傳染病的預(yù)防工作。食堂管理人員、炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。
做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。
現(xiàn)將月計劃工作安排如下:
二、三月份:
1.后勤人員購入所需物品,為開學(xué)做好準(zhǔn)備;
2.全園衛(wèi)生大掃除,幼兒用品、餐炊具的清洗消毒;
3.完成各類計劃的制定(后勤、保健、安全等);
4.繼續(xù)做好三月底的安全教育工作周活動、保健醫(yī)生對全園教職工進行培訓(xùn)活動;
5.針對小班家長進行的衛(wèi)生保健知識宣教《春季常見病的預(yù)防》;
6.與供貨商續(xù)簽合同。
四月份:
1.做好“春季防傳染病”衛(wèi)生、宣傳工作;
2.保育員、炊事員培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3.落實全園幼兒體檢工作;
4.交警叔叔走進幼兒園宣傳交通安全知識;
5.召開伙食委員會會議;
五月份:
1.開展保育老師衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量;
2.全園檢修,檢查水電及消防設(shè)備(紗門、紗窗、電扇、空調(diào)的維護等);
3.5.12全園疏散演練活動;
4.全園性安全健康教育活動;
5.后勤保育組技能比武;
6.繼續(xù)做好防蠅、防蟑、防鼠等衛(wèi)生工作。
7.為慶“六一”做好各項準(zhǔn)備工作。
六至七月份:
(6月6日全國愛眼日)
1.抽查班級物品整理、桌椅衛(wèi)生;
2.抽查廚房清洗消毒情況;
3.歸還出借物品、保管員清點全園財產(chǎn);
4.安全大檢查;
5.資料歸檔。
后勤工作計劃12
一、工作思路
后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。
二、工作目標(biāo)
后勤工作的總體目標(biāo)是:三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高公司效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及
采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
(4)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的'用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
4.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常進行等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
6.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
后勤工作計劃13
一、指導(dǎo)思想
堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點:
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場
三、工作措施:
(一)更新觀念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。
(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分三個方面做以總結(jié):
一, 主要做的幾項工作
1, 調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記.
2, 安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油.
3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.
4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責(zé)任.
5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作.
6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的.收繳工作.
7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務(wù)進行了布置安排.
8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.
9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.
10, 強化了門衛(wèi)工作.
二, 工作主要表現(xiàn)
1, 食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.
2, 住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.
3, 賣店工作
賣店工作人員,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo).
再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會看到.
三, 存在問題.
1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.
2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.
3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施.
以上就是本學(xué)期后勤工作總結(jié).
后勤工作計劃14
一、 指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學(xué)校現(xiàn)實,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進 。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
5、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。
三、工作方案與任務(wù)
(一)完善財務(wù)工作
1、認(rèn)真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不搭車收費,并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、學(xué)校財物實行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的'管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,由上級部門審定可登記注銷。
(三)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件
1、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。
2、定期檢查維護學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時消除安全隱患。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整。總之,本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項工作的有序開展。
四、工作計劃進程
八月:
1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,檢查維修。
2、制定本學(xué)期后勤工作計劃。
3、組織學(xué)生入學(xué)報名、組織發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進行教學(xué)。
4、組織人員打掃食堂,餐具消毒。
5、組織人員參加安全知識培訓(xùn)。
九月:
1、安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。
2、校園綠化帶護理和修剪。
3、健全食品安全臺賬。
十月:
1、學(xué)校安全工作自查。
2、“國慶”長假值班保衛(wèi)的安排。
3、消防設(shè)施安檢。
4、召開就餐學(xué)生管理會議。
5、學(xué)生食譜滿意度調(diào)查。
十一、十二月:
1、學(xué)生安全知識教育。
2、水電設(shè)施安全檢查。
3、組織人員第二次安全知識培訓(xùn)。
4、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生第二次檢查。
一月:
1、期末財產(chǎn)清理。
2、半年工作總結(jié)。
3、寒假安全教育。
4、完善食堂臺賬資料,整理歸檔。
5、完成市局各項表格填寫。
6、與各班結(jié)算伙食費。
二月:
1、設(shè)備設(shè)施維護。
2、 假期值班保衛(wèi)。
后勤工作計劃15
一、健全管理體制,完善服務(wù)機制
按照中省有關(guān)文件精神,結(jié)合商洛市中小學(xué)后勤管理工作實際,20xx年3月將商洛市勤工儉學(xué)辦公室更名為“商洛市中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心”。各縣區(qū)加強和完善后勤管理體制機制建設(shè),相繼成立了“后勤管理服務(wù)中心”,學(xué)校也建立了后勤管理部室,落實了管理職能,配齊配強后勤管理人員,建立了市、縣區(qū)、校三級聯(lián)動的中小學(xué)后勤管理機制,學(xué)校后勤管理工作自上而下有部門管,有人抓,落到了實處。
中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心成立后,以育人為中心,以服務(wù)為平臺,把后勤管理、勤工儉學(xué)、蛋奶工程和營養(yǎng)改善計劃、學(xué)生資助、實驗教學(xué)及裝備管理等統(tǒng)籌安排,當(dāng)作民生工程來抓,從而使中小學(xué)后勤管理工作,實現(xiàn)了上下聯(lián)動、條塊結(jié)合,有效解決了長期以來中小學(xué)后勤管理機構(gòu)空缺、責(zé)任不明、管理粗放的局面。
二、開展“雙創(chuàng)”工作,優(yōu)化育人環(huán)境
20xx年以來,商洛結(jié)合全市校點布局調(diào)整和農(nóng)村寄宿制學(xué)校增加的實際,適時啟動實施了“雙創(chuàng)”工作。市縣區(qū)后勤管理服務(wù)中心以此為抓手,全面組織實施。
一是加強組織管理,科學(xué)制定規(guī)劃。通過深入調(diào)查,制訂了《商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿學(xué)校和中小學(xué)后勤管理示范學(xué)校創(chuàng)建工作規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、評估方案、驗收細(xì)則,安排從20xx年~20xx年,利用五年時間將全市的708所寄宿制中小學(xué)全部建成市級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校,70%建成市級后勤管理示范學(xué)校。各縣區(qū)把“雙創(chuàng)”工作與“雙高雙普”、“教育強縣”創(chuàng)建工作相結(jié)合,制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作計劃、方案和激勵措施。
二是加強硬件建設(shè),優(yōu)化校園環(huán)境。市縣區(qū)整合農(nóng)村寄宿制學(xué)校、校舍改造、校安工程、生活設(shè)施改造等項目工程,籌措資金5900余萬元重點加強學(xué)校宿舍、食堂、廁所等生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
三是注重軟件建設(shè),突出“育人”功能。深入開展校園文化建設(shè),抓校園建筑規(guī)劃、文化景觀創(chuàng)設(shè)、綠化美化實施,樹校園精神、創(chuàng)文化氛圍、促內(nèi)涵發(fā)展,規(guī)范規(guī)章制度、加強食宿管理、提高服務(wù)效能,全面提升中小學(xué)后勤管理服務(wù)工作水平。
“雙創(chuàng)”工作的實施,使中小學(xué)校文化環(huán)境、后勤設(shè)施、管理服務(wù)等方面發(fā)生了顯著變化。如今學(xué)校綠草如茵、窗明幾凈、環(huán)境優(yōu)雅、管理規(guī)范,成了當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景線。學(xué)校的學(xué)生公寓樓、教工宿辦樓、師生餐廳、洗浴房、廁所等生活設(shè)施充足齊全,校容校貌和師生生活條件煥然一新,留守兒童較多的學(xué)校修建了標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生公寓,統(tǒng)一配置空調(diào)、鋼架床、窗簾、被罩、不銹鋼臉盆架、儲物柜、整裝鏡、電視機和電話。目前,全市共創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校51所,市級中小學(xué)后勤管理示范學(xué)校21所,有力地推動了全市學(xué)校后勤管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),優(yōu)化了農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,強化了后勤管理服務(wù)育人功能,提升了學(xué)校文化品位,促進了農(nóng)村教育的均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提高。
三、“蛋奶工程”平穩(wěn)有效,“營養(yǎng)計劃”全面實施
從20xx年秋季開始,商洛市在農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制中小學(xué)和寄宿制幼兒園率先實施“蛋奶工程”,市后勤管理中心全面組織實施。由于管理到位、制度健全、責(zé)任落實,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
今年,省政府營養(yǎng)改善計劃實施方案下發(fā)之后,商洛市快速、全面實施營養(yǎng)改善計劃工作,認(rèn)真總結(jié)蛋奶工程成熟的管理經(jīng)驗,主要采取了以下措施:
一是落實職責(zé),合理確定供餐模式。市教育局將營養(yǎng)計劃納入市中小學(xué)后勤管理職責(zé)范疇,研究制訂營養(yǎng)改善計劃實施方案,并下發(fā)相關(guān)文件,組織開展專項調(diào)研、檢查,結(jié)合實際選擇了學(xué)校食堂供餐和課間加餐兩種模式,運行情況良好。
二是狠抓重點,實施精細(xì)化管理。營養(yǎng)改善計劃全面啟動后,及時召開了全市營養(yǎng)改善計劃工作會議,下發(fā)了《商洛市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃安全管理辦法》和《商洛市教育局關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作的`意見》,要求各縣區(qū)、學(xué)校盡快從全面啟動向規(guī)范運行上轉(zhuǎn)變,強化過程管理和監(jiān)督,確保食品安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生、可口。
三是加大投資,強化后勤設(shè)施建設(shè)。將實施營養(yǎng)計劃與學(xué)校“雙創(chuàng)”工作有機結(jié)合,加大投入,進一步加快農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市投入資金9669.4萬元先后新建食堂387個,改造食堂144個,添置了冰箱、冰柜、消毒柜等設(shè)施280套。截至目前,全市實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的學(xué)校共1315所,惠及學(xué)生18.3萬名。由于實施蛋奶工程和營養(yǎng)計劃,全市農(nóng)村學(xué)生體質(zhì)健康狀況明顯改善,通過柞水縣監(jiān)測,相比蛋奶工程實施前,學(xué)生平均身高增長2.1cm、體重增加1.74kg,學(xué)生體質(zhì)明顯增強。
四、后勤管理實踐中的思考和啟示
商洛市后勤管理工作機構(gòu)健全,市、縣、校三級管理體制順暢,工作職責(zé)明確,學(xué)校后勤管理發(fā)生了明顯變化,取得了可喜成績,有以下三個方面的啟示。
一是創(chuàng)新管理體制,不斷增強活力。學(xué)校后勤是一個系統(tǒng)工程,互相交織,繁雜瑣碎、千頭萬緒,只有建立明確的管理機構(gòu),實現(xiàn)市、縣、校三級聯(lián)動機制,才能實施有效管理,理順管理體制是搞好學(xué)校后勤管理的前提和基礎(chǔ)。也只有整合資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增強服務(wù),提高效能,才能在不斷地創(chuàng)新中開拓新天地、成就大作為。
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