信息化建設(shè)工作計(jì)劃匯總[15篇]
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的信息化建設(shè)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
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信息化建設(shè)工作計(jì)劃1
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，通常是指利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等現(xiàn)代化信息手段，將醫(yī)院及其所屬各部門的物流、人流、財(cái)流進(jìn)行綜合性的管理，對(duì)在醫(yī)療活動(dòng)各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫(yī)院的整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)的信息系統(tǒng)。因?yàn)槎皇兰o(jì)是信息數(shù)字化發(fā)展的時(shí)代，從而使醫(yī)院的診療水平在不斷地提高，為了從整體上提高醫(yī)院的綜合能力與競(jìng)爭(zhēng)水平，從而將建設(shè)醫(yī)院信息化設(shè)置為當(dāng)前的首要任務(wù)。本文將會(huì)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)中所面臨的困難進(jìn)行分析，并對(duì)此提出解決方案。
1 、醫(yī)院信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題
信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及醫(yī)療事業(yè)的改革為我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)工作提供了巨大的幫助，不僅是從整體上提升了醫(yī)院的管理水平，也相對(duì)地提高醫(yī)院工作人員的工作效率。但是，這其中還是存在著諸多問題，從而影響了醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展[1]。
1）缺乏信息化專才
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在醫(yī)院的信息管理部門中，絕大多數(shù)工作人員是計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，很少部分是從醫(yī)院的其他部門調(diào)過來的專業(yè)人員。大多數(shù)信息工作人員只懂得如何操作計(jì)算機(jī)而對(duì)于醫(yī)院的事務(wù)不太了解，知識(shí)背景比較單一。而醫(yī)療專業(yè)人員雖然對(duì)于醫(yī)院事務(wù)了如指掌，但是對(duì)于計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)卻是一竅不通。所謂的信息化專才，就是指既能夠了解醫(yī)院的相關(guān)事務(wù)，又能夠熟練地掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，將收集到的信息進(jìn)行綜合分析。從目前的情況來看，只有科學(xué)的引進(jìn)質(zhì)量與數(shù)量并存的醫(yī)院信息專才，才能有利于醫(yī)院信息化建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2）信息安全問題
在醫(yī)院的信息化建設(shè)過程中最重要的問題就是信息安全問題。要想醫(yī)院開啟正常的工作模式，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和保密的工作極其重要。因?yàn)獒t(yī)院的這些信息數(shù)據(jù)中都包含著患者的個(gè)人以及健康隱私、藥品及醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)資料、醫(yī)生用藥量等信息資料，一旦發(fā)生泄漏，不僅會(huì)使患者因個(gè)人隱私泄漏造成諸多不便，還會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院無法正常運(yùn)營(yíng)[2]。相關(guān)資料表明，在我國(guó)，有相當(dāng)一部分醫(yī)院的信息安全管理體制不夠完善；其中涉及的相關(guān)人員也沒有簽訂信息安全方面的保證書與責(zé)任書；沒有嚴(yán)格地按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)訪問權(quán)限、密碼管理與第三方訪問控制等方面進(jìn)行規(guī)范；不能及時(shí)地更新信息安全防護(hù)軟件與安全保護(hù)設(shè)備；醫(yī)院疏忽對(duì)于信息安全的宣傳與教育活動(dòng)，導(dǎo)致了醫(yī)院的工作人員對(duì)于信息安全的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。
3）系統(tǒng)規(guī)劃是否完善
醫(yī)院的信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的、分步實(shí)施的過程，但是由于多數(shù)的醫(yī)院缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，所以在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)會(huì)出現(xiàn)盲目投資、毫無科學(xué)性地建設(shè)、不能將醫(yī)院的自身發(fā)展情況與實(shí)際情況相結(jié)合、甚至?xí)䦟⑵渌t(yī)院的信息系統(tǒng)直接生搬硬套。一味追求系統(tǒng)的先進(jìn)性而忽視實(shí)用性和先進(jìn)性的有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致在新的項(xiàng)目出臺(tái)后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)從前的舊制度是不利于信息化建設(shè)的，所以就會(huì)從頭開始規(guī)劃，不僅浪費(fèi)了資源，也對(duì)醫(yī)院的信息化建設(shè)造成了不良的影響。
4）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化問題
目前，由于我國(guó)的醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化工作才剛剛起步，還有待提高，因此沒有將醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)和編碼進(jìn)行統(tǒng)一化。不同醫(yī)院使用的是不同廠商生產(chǎn)的信息體系，因此不同醫(yī)院使用的'信息編碼也就不同�？墒钱�(dāng)醫(yī)院之間開通了網(wǎng)絡(luò)連接后，由于各個(gè)醫(yī)院的信息格式各不相同，就無法使數(shù)據(jù)進(jìn)行交換共享，信息也無法更好的得以應(yīng)用，容易形成信息的“孤島現(xiàn)象”。
5）經(jīng)費(fèi)問題
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，醫(yī)院的信息化建設(shè)要想穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展下去，不僅僅需要知識(shí)與技術(shù)上的支撐，還必須要有大量的資金作為輔助工具。但是當(dāng)前的形勢(shì)就是，很多家醫(yī)院之所以信息化的建設(shè)舉步艱難，就是因?yàn)槿狈Y金[3]�，F(xiàn)在很多醫(yī)院的普遍做法就是，在信息化建設(shè)前期，給予大量資金進(jìn)行規(guī)劃，但是當(dāng)信息化建設(shè)到一定規(guī)模時(shí)，就會(huì)將投入的資金逐漸削減，嚴(yán)重地制約了醫(yī)院信息化建設(shè)向縱深發(fā)展，可見信息化建設(shè)的重要性及長(zhǎng)久性并沒有得到足夠的重視，所以在一定程度上也是制約了醫(yī)院的發(fā)展。
2、 發(fā)展對(duì)策
2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)對(duì)信息意識(shí)的思想覺悟
正確的思想觀念對(duì)行為方式起到積極的指導(dǎo)作用。首先要從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，把信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。信息技術(shù)作為現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)的奠基石，對(duì)醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮著舉足輕重的作用，并日益成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。其次，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來發(fā)展的同時(shí)，也加劇了各大醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)，信息化建設(shè)使醫(yī)院在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，有利于提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[4]。作為管理者，加強(qiáng)對(duì)信息技能的掌握能力，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，制定符合醫(yī)院發(fā)展的信息現(xiàn)代化決策方式。決策者制定信息現(xiàn)代化建設(shè)的相關(guān)規(guī)范，應(yīng)該與醫(yī)院的醫(yī)療行為、行政組織和后勤工作相結(jié)合，做到銜接無漏點(diǎn)，合理有序。最后，加強(qiáng)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，通過運(yùn)用多媒體技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)細(xì)心現(xiàn)代化的合理有效建設(shè)，為醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)支持保障。
2.2 制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程
正確的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)起到積極的引導(dǎo)作用。第一，加強(qiáng)對(duì)信息現(xiàn)代化建設(shè)的合理規(guī)劃，要針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況做出具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，使信息現(xiàn)代化建設(shè)具有具體性、合理性、規(guī)劃性和競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)，符合時(shí)展潮流，從而實(shí)現(xiàn)信息的合理利用功效的最大化。第二，對(duì)信息現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)行合理定位，這就要求信息建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)相輔相成。醫(yī)院本著以救治病人的聲明為主要目標(biāo)和宗旨，因此要考慮到病人在醫(yī)院的主體作用和地位，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)緊緊地抓住病人這一核心點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，滿足病人的需求，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)意識(shí)，提高醫(yī)院在病人心目中的地位。第三，醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)要與醫(yī)院的科技水平相結(jié)合，信息科技水平在現(xiàn)代建設(shè)中處于基礎(chǔ)性地位，如果沒有良好的計(jì)算機(jī)科技水平、廣泛而詳實(shí)的信息資源，信息現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程則會(huì)處于滯后層面。因此，要加大對(duì)醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的科技投入，保證其建設(shè)的進(jìn)程不斷前進(jìn)。
2.3 增強(qiáng)信息化建設(shè)的監(jiān)管力度，杜絕醫(yī)院信息泄露
為確保醫(yī)院內(nèi)患者的個(gè)人以及健康隱私、藥品及醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)資料、醫(yī)生用藥量等信息資料不會(huì)發(fā)生泄漏，應(yīng)在醫(yī)院信息化體系建設(shè)初期，設(shè)計(jì)出安全科學(xué)的信息化系統(tǒng)，并增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)工作人員的安全意識(shí)。在醫(yī)院信息化體系建設(shè)完成后，應(yīng)測(cè)評(píng)體系是否安全，能否正常的投入到醫(yī)院信息化建設(shè)中。對(duì)于醫(yī)院現(xiàn)有的安全保護(hù)系統(tǒng)，應(yīng)該進(jìn)行加固防護(hù)，避免信息的泄漏。另外，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)信息安全保護(hù)制度的建設(shè)，制定出完善的信息安全管理系統(tǒng)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)工作人員實(shí)施信息安全責(zé)任制，定期對(duì)安全系統(tǒng)檢查并更新，以增強(qiáng)信息安全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)使用能力。建立科學(xué)穩(wěn)定的信息安全運(yùn)行制度，可確保醫(yī)院信息體系穩(wěn)定，增強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的安全性。
2.4 建立健全有效的制度體系，實(shí)現(xiàn)工作流程的規(guī)范化
嚴(yán)格、合理、有序的醫(yī)院規(guī)章制度體系是醫(yī)院進(jìn)行合理規(guī)劃的基礎(chǔ)，同樣，信息現(xiàn)代化建設(shè)也必須建立在醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上。以醫(yī)院操作流程的規(guī)范化、工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)化合理化、系統(tǒng)管理的全面化和系統(tǒng)應(yīng)用的落實(shí)化為前提條件，將信息現(xiàn)代化建設(shè)合理進(jìn)行。信息處理的基本環(huán)節(jié)包括信息采集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、輸入和輸出，因此，要進(jìn)行這些處理流程，必須要有一套行之有效、完善、全面的制度體系，保證操作流程的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)工作流程的優(yōu)化重組，與醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程相符合。
2.5 加強(qiáng)素質(zhì)教育，建設(shè)積極的文化氛圍
現(xiàn)今社會(huì)是人才的教育，素質(zhì)的教育，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，因此加強(qiáng)人才的素質(zhì)教育勢(shì)在必行。提高醫(yī)院信息工作人員的素質(zhì)和自身的專業(yè)技能，建設(shè)信息現(xiàn)代化人才隊(duì)伍，不僅要培養(yǎng)計(jì)算機(jī)知識(shí)技能強(qiáng)、實(shí)際應(yīng)用能力強(qiáng)的應(yīng)用型人才，還要培養(yǎng)人才具有敏銳的洞察力、對(duì)信息化程序進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、注重開發(fā)創(chuàng)新的能力，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期有序的培訓(xùn)，并且建立完善業(yè)績(jī)考核評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)信息人員的專業(yè)技能和素質(zhì)教育，提高其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，提高醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的水平。同時(shí)，創(chuàng)建積極濃厚的文化氛圍，文化的氛圍對(duì)人有著潛移默化的影響，積極的文化氛圍更會(huì)引導(dǎo)其上進(jìn)。加強(qiáng)醫(yī)院的文化信息化建設(shè)，引導(dǎo)正確的信息行為，形成積極的信息意識(shí)，并且樹立正面的信息形象，傳播正能量[6]。讓更多的醫(yī)務(wù)人員參與并融入到信息化建設(shè)中，改變“以軟件替代管理”的局面；加強(qiáng)醫(yī)院的文化信息化建設(shè)，創(chuàng)辦信息化海報(bào)，定期舉行有關(guān)信息現(xiàn)代化的知識(shí)問答活動(dòng)，以活潑生動(dòng)的教育傳播方式打造積極的信息文化氛圍。
在當(dāng)今社會(huì)中，為提高醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)力，需要加強(qiáng)醫(yī)院信息化的建設(shè)與管理。醫(yī)院的管理人員作為行政管理的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，應(yīng)該在思想上意識(shí)到信息現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)醫(yī)院的行政管理有著積極影響，在制定相關(guān)的行政管理體制時(shí)，做到實(shí)事求是、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在行政管理上做到符合信息全球化的時(shí)代浪潮，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化的合理發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)行政管理、醫(yī)療衛(wèi)生、教研教學(xué)活動(dòng)等環(huán)節(jié)的有效管理，將信息進(jìn)行優(yōu)化處理整合，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下的資源共享，使醫(yī)院朝著現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，不斷提高醫(yī)院的綜合實(shí)力，增加行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然在信息化建設(shè)中仍然存在了很多的問題，而且和發(fā)達(dá)國(guó)家相比也有很大的差距，但是通過本文的闡述，了解了對(duì)于這些問題提出的發(fā)展對(duì)策，會(huì)為醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展提供很多的幫助，使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃2
醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀(jì)是信息的世紀(jì)，這是因?yàn)橐孕畔⒓夹g(shù)革命為標(biāo)志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設(shè)已成為發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的.核心，在新形勢(shì)下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一，以HIS為基礎(chǔ)的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全院行政、財(cái)務(wù)、預(yù)防、醫(yī)療、護(hù)理、藥品、后勤等的全程自動(dòng)化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對(duì)信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。 20xx年是我院二甲等級(jí)醫(yī)院復(fù)審關(guān)鍵的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù)，主要計(jì)劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協(xié)助整合現(xiàn)有HIS系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作。
二、改造住院部網(wǎng)絡(luò)，所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線，多點(diǎn)式樓層交換機(jī)分布。
三、積極配合相關(guān)技術(shù)工程人員對(duì)醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對(duì)賬故障進(jìn)行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財(cái)務(wù)結(jié)算工作順利進(jìn)行。
四、及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、繼續(xù)做好各項(xiàng)管理工作
1、科室管理，健全各項(xiàng)管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。
2、設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確上傳。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議，開闊視野、學(xué)習(xí)技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃3
隨著社會(huì)信息化時(shí)代的到來，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，已成為當(dāng)今學(xué)校發(fā)展的必然趨勢(shì)。這些年來，在上級(jí)黨委，政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校陸續(xù)添加了許多現(xiàn)代化教學(xué)硬件設(shè)施，設(shè)備的增加，為我校信息化發(fā)展提供了一個(gè)很大的平臺(tái)。這也為我校今后信息化建設(shè)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為有序推進(jìn)我校信息硬件管理，提高信息化教學(xué)教研能力，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，努力推進(jìn)“七彩陽光郎朗岔小”工作，特?cái)M定以下信息化建設(shè)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)干精神和清晰的思路開展工作，工作中，做到有認(rèn)識(shí)，有組織有落實(shí)，結(jié)合學(xué)校教務(wù)處工作。整合各種現(xiàn)有的教育教學(xué)資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益，加大對(duì)所有課件設(shè)備的維護(hù)工作，提供保障，逐步建立與信息化工作相關(guān)的課題研究，以此進(jìn)一步推進(jìn)我校信息化建設(shè)工作。
二、具體措施
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，進(jìn)一步完善我校校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
1、通過與學(xué)校教務(wù)處的合作，積極開展教研活動(dòng)，讓老師們?cè)跐撘庾R(shí)中認(rèn)識(shí)到信息化教學(xué)的優(yōu)越性和有效性。讓他們?cè)谌粘５慕逃虒W(xué)活動(dòng)中，自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件。
2、爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)軟件和硬件的投入力度爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)軟件和硬件的投入力度，以確保信息化工作的高效開展。
硬件和軟件是信息化工作的基礎(chǔ)，也是先決條件，我校雖然以對(duì)每個(gè)班安裝了電子白板及一體機(jī)，已建成了一套教師備課系統(tǒng)，但部分設(shè)備已較為陳舊，故障率比較高，嚴(yán)重影響了教師們的應(yīng)用。
其次，教師們對(duì)資源的應(yīng)用還處于低水階段。多數(shù)教師只是對(duì)下載的課件進(jìn)行直接應(yīng)用，未能添加進(jìn)自己的教育教學(xué)思想及理念。因此加大對(duì)教師的應(yīng)用能力的培訓(xùn)尤為必要，本期將結(jié)合教務(wù)處的統(tǒng)一安排，分次對(duì)教師們?cè)趹?yīng)用能力方面進(jìn)行培訓(xùn)。
軟件方面，通過培訓(xùn)，教會(huì)老師們對(duì)音頻視頻，圖片等方面的編輯和修改。培訓(xùn)重點(diǎn)擬定為微課的制作，讓老師們能利用手機(jī)等簡(jiǎn)單工具進(jìn)行微課的攝錄編等整個(gè)過程。
3、積極組織開發(fā)教育教學(xué)資源，逐步建立校園資源庫。
資源的獲取可以采用網(wǎng)絡(luò)下載，自制、改造等多種方式。利用校園局域網(wǎng)絡(luò)，對(duì)老師們的所有課件，分年級(jí)、分學(xué)科、分學(xué)期進(jìn)行存儲(chǔ)并進(jìn)行發(fā)布，讓老師們可以相互共享。
4、大力推進(jìn)”三通兩平臺(tái)“的建設(shè)工作。
首先加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的管理，成立學(xué)校信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工協(xié)作，以促進(jìn)信息化工作的.有序健康發(fā)展。
其次，完善規(guī)章制度，以確保網(wǎng)絡(luò)安全，逐步杜絕教師們的網(wǎng)上聊天，玩游戲，看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
第三，做好維護(hù)工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通，有問題及時(shí)高效解決，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化，搭建順暢的教師交流研修平臺(tái)，充分利用教室里的設(shè)備，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)環(huán)境，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。
同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)教學(xué)的提優(yōu)補(bǔ)差工作，通過微機(jī)室的信息技術(shù)課，注重提高學(xué)生上網(wǎng)水平及自學(xué)能力。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育。杜絕不良信息，保障設(shè)備的高效利用。
三、其他
1、服從學(xué)校安排，保質(zhì)保量完成相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)信息中心、信息技術(shù)研訓(xùn)中心、信息科技教研室工作為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為部署，結(jié)合片信息技術(shù)教研組開展工作。以改善學(xué)校信息化綜合環(huán)境為準(zhǔn)繩，以提高學(xué)校信息化教育為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹上級(jí)有關(guān)精神，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式，提高信息化工作效率，使學(xué)校的教育信息化達(dá)到一個(gè)新的層次而不斷努力。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)校信息化工作管理，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息化工作進(jìn)程
1、顯著提高在學(xué)校工作中的信息化工作比重。
2、強(qiáng)化信息化工作責(zé)職管理細(xì)則，提升開展信息化工作的`協(xié)作與創(chuàng)新意識(shí)。
3、結(jié)合“三通”要求，作好前期動(dòng)員與準(zhǔn)備。
4、積極申報(bào)金山區(qū)教育信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
5、完善每月一次信息化工作例會(huì)制度。
(二)組織學(xué)校信息化工作研究，做好實(shí)驗(yàn)，作出切實(shí)可行的學(xué)校信息化工作基礎(chǔ)平臺(tái)方案
1、成立學(xué)校信息化工作科研小組。
2、本學(xué)期針對(duì)學(xué)校信息化基礎(chǔ)平臺(tái)作研究：
(1)實(shí)驗(yàn)基于AD域的校園網(wǎng)，用活動(dòng)目錄規(guī)劃與整合學(xué)校各類信息。
(2)實(shí)驗(yàn)基于SharePoint技術(shù)來有效管理信息。
(3)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后寫好一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告，規(guī)劃一份學(xué)校信息化協(xié)作工作基礎(chǔ)平臺(tái)可行性部署的解決方案。
3、做好實(shí)驗(yàn)研究資料歸檔工作。
(三)完善學(xué)校電子閱覽室建設(shè)，加強(qiáng)管理措施
1、按上級(jí)要求建設(shè)好電子閱覽室，保證正常開放。
2、進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。
3、組織開展學(xué)生電子閱覽活動(dòng)，并在松小論壇上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
(四)進(jìn)一步管理與維護(hù)好校園網(wǎng)，本學(xué)期內(nèi)部署一個(gè)無線網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)
(五)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)
1、進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò)。
2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。
3、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)互動(dòng)平臺(tái)，拓展網(wǎng)站功效。
4、建立學(xué)校資源庫，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
(六)繼續(xù)對(duì)學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)
面授與遠(yuǎn)程相結(jié)合對(duì)教師進(jìn)行辦公自動(dòng)化與多媒體課件制作培訓(xùn)。在學(xué)校網(wǎng)站中開辟一個(gè)視頻與文本資料相結(jié)合的培訓(xùn)專欄。
本學(xué)期對(duì)全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當(dāng)場(chǎng)考試，考試成績(jī)列入考核中。
(七)抓住有利時(shí)機(jī)，做好信息技術(shù)與學(xué)科整合研究工作
1、組織教師進(jìn)行多媒體課件制作。
2、檢查每位教師一學(xué)期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和提供給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。
3、校級(jí)以上公開課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來提高教學(xué)效果。
4、組織校級(jí)信息技術(shù)與學(xué)科整合研究課競(jìng)賽活動(dòng)。
(八)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導(dǎo)，積極參加各類信息科技活動(dòng)與作品競(jìng)賽等。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃5
本年度為信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口完善建設(shè)年，工作的主要內(nèi)容是：
建立完善與黑龍江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療接口及職工醫(yī)保接口，完善院內(nèi)各流程數(shù)據(jù)，為將來的醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理分析系統(tǒng)（HRP）的建設(shè)做準(zhǔn)備。
一、單純作為管理信息系統(tǒng)看待，醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)功能尚不完善，沒有醫(yī)保、農(nóng)合接口，不支持醫(yī)院全成本核算，綜合查詢統(tǒng)計(jì)功能弱小，所以現(xiàn)有軟件的升級(jí)工作就迫在眉睫。
二、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的.中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障，處理好重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
四、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)全面深入了解國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭(zhēng)不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐。
五、加強(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平。
全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)的運(yùn)用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫(yī)院將對(duì)各級(jí)各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求，采取多種渠道和方式加強(qiáng)對(duì)各類人員信息化知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃6
1、 醫(yī)院信息化的發(fā)展
1.1 醫(yī)院信息化實(shí)施的背景
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入及醫(yī)院服務(wù)模式的改變，醫(yī)院信息化建設(shè)已成為醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著信息化、數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)和人們生活中的許多方面，我國(guó)的醫(yī)院也不知不覺地進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時(shí)代，醫(yī)院的信息系統(tǒng)也從單機(jī)模式逐漸發(fā)展到以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的HIS、LIS、PACS等系統(tǒng)的結(jié)合。
1.2 醫(yī)院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
1.2.1 我國(guó)醫(yī)院信息化進(jìn)程的成績(jī)顯著
我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)確切說是從20世紀(jì)90年代中期開始，在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，從最簡(jiǎn)單的MIS系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)到完善的HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）、PACS（影像存檔和通訊系統(tǒng)）、RIS（放射科信息系統(tǒng)）、CIS（臨床信息系統(tǒng)）、LIS（實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)）系統(tǒng)，以及網(wǎng)絡(luò)管理、辦公自動(dòng)化、安全軟件等，都開始在醫(yī)院實(shí)施和運(yùn)行。
1.2.2 HIS系統(tǒng)應(yīng)用效果較好，基本達(dá)到了預(yù)期的目的
HIS的功能滿足了醫(yī)院不同層次和崗位上使用者的需要，滿足了醫(yī)院管理者在醫(yī)院宏觀管理和決策方面的需要；優(yōu)化了醫(yī)院的管理流程、工作流程和工作權(quán)限管理等，增加對(duì)患者的透明度，方便患者就診、提高服務(wù)水平；加強(qiáng)藥品和物資管理，堵住資產(chǎn)流失，減少乃至杜絕偷、漏費(fèi)現(xiàn)象；采用先進(jìn)的接口技術(shù)，將采集到的各種檢驗(yàn)結(jié)果和影像保存在網(wǎng)絡(luò)中，醫(yī)生可以在工作案頭及時(shí)看到患者化驗(yàn)結(jié)果、影像和檢查報(bào)告，給出診斷和治療意見；可以處理CT、MRI、CR、超聲等數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備的影像和圖像；遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)，為醫(yī)院提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教育等服務(wù)。
2、醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問題
2.1 醫(yī)院信息化建設(shè)的被重視程度不足
從領(lǐng)導(dǎo)的層面而言，一個(gè)院長(zhǎng)最關(guān)心的是醫(yī)院的整體效益；員工的工作進(jìn)展；醫(yī)風(fēng)醫(yī)德的建設(shè)；最怕出現(xiàn)醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等等。然而對(duì)于信息化建設(shè)而言其可以產(chǎn)生各種效益，包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面，但經(jīng)濟(jì)效益是以間接效益、遠(yuǎn)期效益、全局效益體現(xiàn)出來，而且投資周期比較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大；同時(shí)在信息化建設(shè)中，醫(yī)院各個(gè)部門付出的代價(jià)，人力、物力、財(cái)力等與得到的經(jīng)濟(jì)收益或非經(jīng)濟(jì)的收益并不一定成比例。這可能會(huì)與目前醫(yī)院普遍實(shí)行的與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的崗位責(zé)任制發(fā)生矛盾。因此，有些領(lǐng)導(dǎo)不得不把醫(yī)院的信息化建設(shè)放到次要的建設(shè)位置。
醫(yī)院是一個(gè)組織，而完全的信息化建設(shè)會(huì)涉及到醫(yī)院這個(gè)組織方方面面的工作，這就要求不僅要有最高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的重視和規(guī)劃，更離不開中層領(lǐng)導(dǎo)和基層醫(yī)護(hù)人員的重視和肯定。而就目前情況而言，醫(yī)院信息化建設(shè)在基層醫(yī)護(hù)人員中的推廣是被動(dòng)的，醫(yī)護(hù)人員們沒有從心里真正肯定醫(yī)院的信息化建設(shè)是在為其優(yōu)化工作流程、減少工作。并且在實(shí)際工作中，年齡較大的醫(yī)護(hù)人員在培訓(xùn)和使用信息系統(tǒng)的過程中總是得過且過。
基于以上局面我們不難看出，信息化雖然在醫(yī)院有不同程度的實(shí)現(xiàn)，但是其建設(shè)還是任重而道遠(yuǎn)的。
2.2 醫(yī)院信息化人才的尷尬局面
醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)、推廣和維護(hù)離不開一批經(jīng)驗(yàn)豐富的信息技術(shù)人員，無論是解決目前急需，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，開發(fā)和建立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息技術(shù)人員培訓(xùn)、繼續(xù)教育機(jī)制是非常關(guān)鍵的。而我國(guó)恰恰是沒有注重這方面的投入，在醫(yī)院招聘過程中很難找到計(jì)算機(jī)和醫(yī)學(xué)知識(shí)兩方面都過硬的人才，導(dǎo)致了醫(yī)院信息化人才的匱乏，最終導(dǎo)致醫(yī)院已建設(shè)的信息系統(tǒng)很難充分發(fā)揮作用，而人才的技術(shù)水平又直接關(guān)系到了我國(guó)醫(yī)院信息化水平的高低，這樣就導(dǎo)致了我國(guó)醫(yī)院信息化水平不能有效提高，進(jìn)入了不良的循環(huán)圈。
目前，雖然大部分的醫(yī)院都成立了相應(yīng)的信息中心機(jī)構(gòu)，人員學(xué)歷及能力也較以前有了很大的提高，但在信息化人員的使用上存在一些問題。因?yàn)獒t(yī)院的工作主題是醫(yī)療服務(wù)，信息中心只能作為輔助單位。這些高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才在日常的設(shè)備維護(hù)上占用了大量的工作時(shí)間和精力，比如打印機(jī)維修、計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)故障處理等，在信息化系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、系統(tǒng)維護(hù)等缺乏必要的關(guān)注，導(dǎo)致人才資源的浪費(fèi)。并且在我國(guó)普遍存在“鐵飯碗”的觀念，而作為醫(yī)院的輔助部門，其編制和收入制約更是使信息化人才很難長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作。
3、對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的思考
3.1 運(yùn)用“一把手原則”，做到總體規(guī)劃、分步實(shí)施
面對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的被重視程度不足，這就需要院領(lǐng)導(dǎo)具備高度的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，要有對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的深刻認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的信息化是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的工作。所謂的“一把手原則”，就是一把手要親自抓，并且有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)來具體主持醫(yī)院的信息化工作。
由于醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就，所以需要總體規(guī)劃、分步實(shí)施，并且隨著計(jì)算機(jī)及通信技術(shù)的迅速發(fā)展，該總體規(guī)劃應(yīng)隨之而適當(dāng)?shù)刈兓�，至于每一步的具體實(shí)施，則應(yīng)該制定出詳細(xì)的方案，并經(jīng)過充分地論證之后才進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到一切從實(shí)際出發(fā)，少走彎路。
3.2 豎立正確的醫(yī)院信息化建設(shè)觀念，做到思想、行動(dòng)見實(shí)效
信息化完全不同于傳統(tǒng)的手工模式，它會(huì)帶來思想意識(shí)的改變、業(yè)務(wù)流程的改變、管理模式的.改變。所以醫(yī)院信息化建設(shè)也是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組的過程，也是轉(zhuǎn)變思想觀念的過程，也是進(jìn)一步完善醫(yī)院管理的過程，也是提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平的過程。
醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)多學(xué)科的綜合項(xiàng)目，涉及醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)流程的方方面面，需要不同科室之間、不同專業(yè)人員之間的協(xié)同配合才能完成。信息化建設(shè)不可避免地對(duì)傳統(tǒng)管理模式帶來沖擊，某些科室或某些人的工作職能隨之有所改變，以達(dá)到從思想上、行動(dòng)上理解和支持信息化建設(shè)。
3.3 設(shè)置信息化專業(yè)管理部門，充分發(fā)揮信息化的管理優(yōu)勢(shì)
醫(yī)院對(duì)信息化的依賴程度是醫(yī)院信息化實(shí)施好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一。信息化應(yīng)該全面參與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，信息化也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重要工具和管理平臺(tái)。為了更好地制定醫(yī)院信息化發(fā)展的戰(zhàn)略，使信息化的規(guī)劃建設(shè)符合醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展，醫(yī)院應(yīng)成立信息化專業(yè)管理部門，促進(jìn)醫(yī)院信息化的發(fā)展。
信息化建設(shè)的實(shí)施需要管理的促進(jìn)，信息化管理部門應(yīng)該擁有高于其它職能部門的管理權(quán)力，才能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院的整體資源，協(xié)調(diào)解決信息化建設(shè)過程中遇到的利益平衡等問題，充分調(diào)動(dòng)各部門應(yīng)用信息化的主動(dòng)性，更好地管理和促進(jìn)信息化的建設(shè)。
3.4 加大信息化部門人力資源投入，提高信息化人才待遇
醫(yī)院對(duì)信息化人才的培養(yǎng)要從兩方面入手，一是計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)，二是醫(yī)療管理知識(shí)的培訓(xùn)，只有培養(yǎng)出精通于IT/醫(yī)療的復(fù)合型人才，醫(yī)院的信息化建設(shè)才能得心應(yīng)手，信息化系統(tǒng)才能更符合醫(yī)院實(shí)際，發(fā)揮更好的作用。
醫(yī)院信息化的建設(shè)離不開高素質(zhì)的信息醫(yī)療綜合人才，醫(yī)院應(yīng)提高這些綜合人才的待遇，使其收入水平等同或略高于臨床醫(yī)療人員的收入水平。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)提供信息化人才繼續(xù)教育的的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流和科研活動(dòng)，使其不斷接受新知識(shí)，提高信息化建設(shè)和維護(hù)水平。
3.5 調(diào)整信息化人才的工作模式
醫(yī)院信息中心的基本任務(wù)應(yīng)該是參與、制定醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃；負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)局域網(wǎng)；承擔(dān)部分業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā)、信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)及信息服務(wù)；負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保密工作等等。醫(yī)院應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的信息部門職責(zé)要重新劃分，重點(diǎn)工作應(yīng)該從設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)轉(zhuǎn)移到醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃、應(yīng)用軟件的維護(hù)與開發(fā)上來，以適應(yīng)醫(yī)院管理需求的變更。
3.6 構(gòu)建全方位的以病人核心的信息化平臺(tái)
醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理離不開患者，醫(yī)院的發(fā)展最終體現(xiàn)在對(duì)病人的服務(wù)質(zhì)量上，因此，醫(yī)院的信息化建設(shè)也要遵循以“病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的理念。在醫(yī)院信息化建設(shè)中，應(yīng)更多的采用電子病歷、PACS、LED顯示屏和觸摸屏等可視化信息技術(shù)，為病人提供根友好的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，在病房、急診室、手術(shù)室等需要醫(yī)護(hù)人員移動(dòng)工作的區(qū)域構(gòu)建醫(yī)院的無線局域網(wǎng)，以幫助醫(yī)護(hù)人員在病人身邊開展各種即時(shí)性的醫(yī)療救治工作，加大移動(dòng)終端的信息技術(shù)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的床旁醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。
4、 結(jié)語
由于我國(guó)的醫(yī)院人力、物力、財(cái)力的能力不同，水平、規(guī)模不同，所以對(duì)醫(yī)院信息化的發(fā)展也會(huì)有不同的辦法。醫(yī)院信息化建設(shè)更多的在于過程，建設(shè)進(jìn)程的不同階段需要解決的問題會(huì)有所不同，而且是隨著管理和應(yīng)用需求的變化而在相對(duì)靜止中改變的。所以醫(yī)院信息化進(jìn)程中存在的問題不可能是一成不變的，解決的方式和方法也是伴隨醫(yī)院信息化建設(shè)的前進(jìn)而動(dòng)態(tài)改變的，怎樣更好地結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)才是最最重要的。醫(yī)院應(yīng)該制定出醫(yī)院信息化發(fā)展的長(zhǎng)期策略，并且一步一個(gè)腳印地進(jìn)行實(shí)施，這樣才能在醫(yī)院的信息化發(fā)展上事半功倍，取得良好的成績(jī)。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃7
一、20x'x年工作重點(diǎn)及今后信息化建設(shè)規(guī)劃
20x'x年，隨著我國(guó)金融市場(chǎng)全面開放的時(shí)間日益臨近，工商銀行的綜合改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo)，加快處置不良資產(chǎn)，完善管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設(shè)將緊密圍繞全行的工作重點(diǎn)
，突出"安全、發(fā)展"兩大主題，加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度，以安全生產(chǎn)運(yùn)行為核心，大力推進(jìn)全功能銀行系統(tǒng)開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和應(yīng)用研發(fā)體系，完善信息科技治理機(jī)制，以高度集成的技術(shù)平臺(tái)，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù)，推動(dòng)全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理再造的進(jìn)程。
�。ㄒ唬�20x'x年科技工作重點(diǎn)
1、大力提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平，保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，推進(jìn)兩大數(shù)據(jù)中心整合工程，建立全行集中的主機(jī)核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行體系。
2、確保按計(jì)劃完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會(huì)計(jì)核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破；深入開發(fā)信貸管理應(yīng)用，加快電子銀行平臺(tái)的集約化建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個(gè)平臺(tái)的互通；拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。
3、系統(tǒng)整合科技資源，優(yōu)化科技體系架構(gòu)；完善科技治理機(jī)制、進(jìn)一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平；進(jìn)一步加大對(duì)科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度，增加總行直管科技人員數(shù)量，壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊(duì)伍。
（二）工商銀行信息化建設(shè)規(guī)劃
根據(jù)工商銀行確定的今后一個(gè)時(shí)期的`改革目標(biāo)和基本任務(wù)，我行信息化建設(shè)到20x'x年末，建立滿足我行經(jīng)營(yíng)管理需要、具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理水準(zhǔn)的信息科技體系，全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。
1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程，形成高度集成的信息處理平臺(tái)，把全行生產(chǎn)運(yùn)行管理提高到國(guó)際先進(jìn)水平，保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用，使其成為滿足我行競(jìng)爭(zhēng)需要的、具有國(guó)際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。
3、架構(gòu)功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫，建立集及時(shí)反映、經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)和決策咨詢?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)管理的全面升級(jí)。
4、完成全行生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)用開發(fā)、科技管理體系的整合，建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。
加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增加總行直管的生產(chǎn)運(yùn)行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量，保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃8
一、背景
近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。
二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┌l(fā)展基礎(chǔ)
1、國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識(shí)水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。
2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
（二）存在問題
1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造
目前我院科室都只能通過中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬�，F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素
�。�1）信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。
（2）信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對(duì)信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識(shí)和熱心。
（3）在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī)，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)
�。ㄒ唬� 指導(dǎo)思想
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
�。ǘ� 基本原則
按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長(zhǎng)，各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以免對(duì)系統(tǒng)整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達(dá)到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。
3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。
�。ㄈ� 建設(shè)目標(biāo)
今后兩年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是：選好一個(gè)軟件商，選好一個(gè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實(shí)施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ)；擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、三甲創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的'普及和提高。
四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)
1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（His）。新His在以前His功能基礎(chǔ)上，要增強(qiáng)院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能，新增農(nóng)合接口、His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫(yī)療保險(xiǎn)、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等對(duì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。
4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對(duì)外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫(yī)院今后的�？平ㄔO(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對(duì)外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺(tái)。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預(yù)測(cè)。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建設(shè)。
6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。
7、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障，處理好重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度
建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。
3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
全面深入了解國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭(zhēng)不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐，提高建設(shè)效率和效益。
4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入
醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時(shí)，在信息化建設(shè)過程始終堅(jiān)持節(jié)約的原則，減少浪費(fèi)。
5、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施
為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，中心機(jī)房易址建造時(shí)增加對(duì)安全保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。
6、加強(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平。
全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)的運(yùn)用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫(yī)院將對(duì)各級(jí)各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求，通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件，采取多種渠道和方式加強(qiáng)對(duì)各類人員信息化知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃9
今年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入，在全院?jiǎn)T工的努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績(jī)：
1、加強(qiáng)信息化建設(shè)，今年以來已投入資金余約250萬元，進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的更新工作，已正常投入運(yùn)行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。移動(dòng)公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計(jì)系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。
二、目前存在的問題：
1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運(yùn)行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時(shí)上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。
2、檢驗(yàn)系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時(shí)不能上傳檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。
三、下半年信息化建設(shè)工作計(jì)劃：
1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的.影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計(jì)系統(tǒng)。
3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級(jí)工作。
4、年底至明年上半年進(jìn)行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機(jī)房的建設(shè)、搬遷工作。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃10
學(xué)校教育信息化工作小組是學(xué)校實(shí)施教育信息化、多媒體化、網(wǎng)絡(luò)化的執(zhí)行組織，擔(dān)負(fù)著學(xué)校各類信息化應(yīng)用的建設(shè)、管理、服務(wù)、維護(hù)的智能。具體的工作任務(wù)如下：
一、信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施：承擔(dān)學(xué)校信息化建設(shè)方案、年度計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和考核；負(fù)責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)的管理與維護(hù)工作；了解、研究、掌握信息化建設(shè)的新發(fā)展、新應(yīng)用、新技術(shù)，為學(xué)校信息化建設(shè)提供技術(shù)支撐，對(duì)學(xué)校信息化建設(shè)的整體技術(shù)把關(guān)負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)學(xué)校信息應(yīng)用系統(tǒng)的整合、建設(shè)、管理及運(yùn)行服務(wù)
二、校園網(wǎng)建設(shè)：負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、管理；負(fù)責(zé)校園網(wǎng)中路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置管理、性能管理和故障維護(hù)，確保校園網(wǎng)出口線路的暢通；負(fù)責(zé)學(xué)校中心機(jī)房的安全和環(huán)境保障，負(fù)責(zé)學(xué)校應(yīng)用服務(wù)器的'管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善網(wǎng)絡(luò)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)安全漏洞，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊，保障校園網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全及網(wǎng)絡(luò)殺病毒系統(tǒng)等；負(fù)責(zé)學(xué)校各職能部門計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、IP地址分配及網(wǎng)絡(luò)線路的故障維護(hù)。
三、網(wǎng)站建設(shè)：承擔(dān)學(xué)校門戶網(wǎng)站、教育教研等網(wǎng)站的制作與技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息資源的收集、制作、利用、發(fā)布，做好網(wǎng)站內(nèi)容日常更新，做好學(xué)校網(wǎng)上宣傳。
四、教學(xué)服務(wù)：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的推廣與應(yīng)用培訓(xùn)，配合學(xué)校教研室建立學(xué)校教學(xué)資源庫（課件、教案、試題、教學(xué)光盤等）；協(xié)助教導(dǎo)處及相關(guān)老師進(jìn)行各級(jí)精品課、優(yōu)秀課、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、示范中心、教改成果獎(jiǎng)等網(wǎng)上申報(bào)工作；承擔(dān)信息技術(shù)課程教學(xué)任務(wù)，貫徹執(zhí)行本校的教學(xué)計(jì)劃，提高全省信息技術(shù)考試的通過率；承擔(dān)學(xué)生信息學(xué)競(jìng)賽輔導(dǎo)工作。
五、電教管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理，定期檢查和維護(hù)多媒體教室設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各職能辦公室、廣播站、文印室等計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)為全校師生提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
六、照相錄像：承擔(dān)校內(nèi)宣傳和教學(xué)工作的錄像和照相任務(wù)，學(xué)科研究等專題片的制作，硬盤復(fù)制、光盤刻錄、圖片掃描、視頻采集等。
七、信息化培訓(xùn)任務(wù)：負(fù)責(zé)校園信息化建設(shè)與應(yīng)用的培訓(xùn)工作，如多媒體課件、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和辦公軟件應(yīng)用等培訓(xùn)，不斷提高全校師生員工的現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用技能。
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：教育信息化工作小組要逐步選聘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，形成一支由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息管理、計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、教育教學(xué)、電教、管理及服務(wù)等各類人才組成的專業(yè)隊(duì)伍，要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力，以適應(yīng)學(xué)校信息化建設(shè)的需要。
九、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃11
信息技術(shù)的迅猛發(fā)展給各行各業(yè)帶來了新的生機(jī)。近年來，醫(yī)院管理的科學(xué)性要求不嗵岣，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理方式已無法滿足患者的需求，影響了醫(yī)院的綜合發(fā)展。醫(yī)院作為一種提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在社會(huì)結(jié)構(gòu)體系中扮演著重要的角色，醫(yī)療信息化為醫(yī)院各項(xiàng)工作提供系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和服務(wù)性等支撐保障，同時(shí)給醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)人員、患者也帶來新的變化和體驗(yàn)：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)通過信息系統(tǒng)收集、分析的數(shù)據(jù)了解醫(yī)院運(yùn)行狀況，做出醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及決策；醫(yī)院各部門可以提高工作效率；患者可以享受網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、分時(shí)就診，自助交費(fèi)、方便快捷的費(fèi)用信息查詢等一切以患者為中心的服務(wù)。
信息化建設(shè)成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，同樣也是提高醫(yī)院管理工作效率和醫(yī)療工作質(zhì)量的重要途徑。目前各級(jí)各類醫(yī)院都明確醫(yī)院信息化建設(shè)的重要性，紛紛建立信息管理（HIS）、電子病歷（EMR）、檢驗(yàn)報(bào)告（LIS）、醫(yī)學(xué)影像（PACS）、傳輸系統(tǒng)、移動(dòng)信息技術(shù)以及個(gè)人身份識(shí)別等，推進(jìn)醫(yī)院信息化進(jìn)程。至今，全國(guó)幾乎所有醫(yī)院都建有較為齊全的管理信息系統(tǒng)和臨床信息系統(tǒng)，但信息化建設(shè)并不是投了資金、引進(jìn)了系統(tǒng)，醫(yī)院的信息化就建好了。如何能建設(shè)好醫(yī)院的信息化，如何解決醫(yī)院總體規(guī)劃、一把手工程等問題，我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提些建議。
1、總體規(guī)劃原則是醫(yī)院規(guī)劃不是軟件廠商規(guī)劃
做好醫(yī)院信息化建設(shè)首先而且最重要的是做好總體規(guī)劃，沒有整體規(guī)劃，醫(yī)院就沒有統(tǒng)一的需求和目標(biāo)[7]，這已經(jīng)是大家的.共識(shí)。醫(yī)院信息化從哪里起步？什么是目前必須解決的問題？信息化的支點(diǎn)在哪兒？信息化的起點(diǎn)應(yīng)該定多高？是醫(yī)院首先應(yīng)該考慮清楚的。建設(shè)信息化是為了提高醫(yī)院管理水平、促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，不是為了建設(shè)而建設(shè)。真正了解這些問題的是醫(yī)院而不是軟件廠商。現(xiàn)在很多軟件廠商喜歡制造一種自己的產(chǎn)品無所不能的假象，宣稱醫(yī)院有了這樣的產(chǎn)品就信息化了，但是實(shí)際情況并非如此。信息系統(tǒng)建設(shè)是為支撐流程再造，對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì)[8]。醫(yī)院管理現(xiàn)代化要求信息化，信息化促進(jìn)管理現(xiàn)代化，進(jìn)而從整體上改變醫(yī)院面貌[9]，所以，信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，是根據(jù)醫(yī)院管理需求、流程再造需要和醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行的，是一個(gè)復(fù)雜的過程。
醫(yī)院想要做好總體規(guī)劃，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就要對(duì)總體規(guī)劃工作高度重視，中層管理者要親力親為，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，摸索出適合自身的信息化模式，切忌生搬硬套。更不能依賴于第三方廠商，認(rèn)為部署幾套軟件就實(shí)現(xiàn)信息化了。
2、兩個(gè)“一把手”工程
大家越來越愛說信息化建設(shè)是“一把手”工程，所謂的“一把手”，就是一把手要親自抓，并且有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)來具體主持醫(yī)院的信息化工作。的確，信息化建設(shè)是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程，它涉及對(duì)現(xiàn)行管理模式、方法、手段和觀念的重大變革，牽涉醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、職能等管理各個(gè)方面，對(duì)管理思想和全員素質(zhì)提出了很高的要求。
醫(yī)護(hù)人員一方面對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有過高的期望，另一方面又缺乏參與意識(shí)，還有許多人擔(dān)心信息化會(huì)打亂原有的工作秩序，增加額外的負(fù)擔(dān)，故而抵制；醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)也常常對(duì)信息化建設(shè)只拍巴掌不出力，對(duì)涉及自己部門的需求分析草率從事，不愿花時(shí)間認(rèn)真合作，造成系統(tǒng)設(shè)計(jì)不斷變更；有些部門甚至對(duì)手工作業(yè)中某些不合理的數(shù)據(jù)處理方法堅(jiān)持不改……我院就發(fā)生了實(shí)施心電系統(tǒng)要改變科室現(xiàn)有的工作模式而導(dǎo)致科室人員集體拒絕的情況，因此，醫(yī)院信息化建設(shè)，頭緒雜，阻力大，沒有“一把手”掛帥，這項(xiàng)工作很難順利開展。
信息化建設(shè)除了院長(zhǎng)這個(gè)“一把手”，信息科主任這個(gè)“一把手”也是醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)鍵。信息科在醫(yī)院是一個(gè)很特殊的部門，有人將院領(lǐng)導(dǎo)比喻成醫(yī)院的大腦，信息科是醫(yī)院的心臟，如果心臟停止了跳動(dòng)，整個(gè)醫(yī)院將陷入混亂[12]。這就要求信息科主任要具有事業(yè)心、責(zé)任心、誠(chéng)實(shí)正直、頭腦清晰，專業(yè)技術(shù)過硬又熟悉醫(yī)療流程，并且事事從醫(yī)院的角度考慮。不但在醫(yī)院信息化建設(shè)中能夠當(dāng)好醫(yī)院和軟件廠商之間的橋梁，并且能夠充分了解軟件廠商產(chǎn)品與醫(yī)院需求的契合度，使醫(yī)院需求在信息化建設(shè)中真正落到實(shí)處，為院長(zhǎng)當(dāng)好參謀。
3、重視人才培養(yǎng)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)至關(guān)重要，但是目前我們國(guó)家醫(yī)院信息化人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)情況并不樂觀。從我國(guó)醫(yī)院信息化力資源調(diào)查數(shù)據(jù)來看，全國(guó)醫(yī)院信息科室超過15人的醫(yī)院不足15%，數(shù)量在10人以上的有3.1%[13]。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大差距，例如美國(guó)醫(yī)院的IT維護(hù)人大都在50人上下，甚至有部分醫(yī)院超過100人。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃12
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī)，強(qiáng)化職能和職責(zé)意識(shí)，不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教育資源，完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作，加強(qiáng)信息化工作的協(xié)調(diào)力度，提高常規(guī)管理的工作水平。
二、工作思路
結(jié)合當(dāng)前教育現(xiàn)代化的契機(jī)，本學(xué)期的工作堅(jiān)持“以建為主、以用為本”的思路，以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用走上一個(gè)新的臺(tái)階;逐漸建立并執(zhí)行各項(xiàng)有效的管理制度;在維護(hù)好現(xiàn)有資源的前提下，加強(qiáng)管理建設(shè)，以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);主動(dòng)做好教學(xué)服務(wù)工作，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳龊谩叭▋善脚_(tái)”建設(shè)工作。
1、寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通建設(shè)。各學(xué)校必須實(shí)現(xiàn)百兆光纖入網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)光纖網(wǎng)絡(luò)“班班通”。
2、優(yōu)質(zhì)資源班班通建設(shè)。各中小學(xué)校要研究制定有效的管理機(jī)制，繼續(xù)完善學(xué)特色的'教育資源庫，實(shí)現(xiàn)教育資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理使用制度等，要使管理能真正落到實(shí)處，做到分工管理、責(zé)任明確。各幼兒園按照學(xué)科設(shè)置，組建資源庫，資源庫內(nèi)容要按照五大領(lǐng)域課程進(jìn)行組建，要求全面適用。
3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通建設(shè)。加大騰迅智慧校園平臺(tái)建設(shè)力度，要按照各個(gè)模塊的功能認(rèn)真組織建設(shè)，要求功能模塊建設(shè)齊全，內(nèi)容豐富適用。通過騰迅智慧校園平臺(tái)的建設(shè)，讓每個(gè)學(xué)校、每個(gè)班級(jí)、每個(gè)教師、每個(gè)學(xué)生都擁有實(shí)名制的學(xué)習(xí)、交流、分享空間，形成教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的全面互動(dòng)，真正使技術(shù)與教學(xué)實(shí)踐完全融合，落實(shí)到每個(gè)教師與學(xué)生的日常教學(xué)活動(dòng)與學(xué)習(xí)活動(dòng)中，建立與學(xué)校、教師和學(xué)生暢通的家�；�(dòng)機(jī)制。沒有騰迅智慧校園平臺(tái)的單位要建立學(xué)校微信公眾平臺(tái)和班級(jí)微信群。
�。ǘ┘訌�(qiáng)實(shí)際優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用技能培訓(xùn)。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要，電子白板設(shè)備基本普及，電子白板設(shè)備及優(yōu)質(zhì)資源的正確使用成為信息化建設(shè)的重中之重。各單位要切實(shí)制定培訓(xùn)方案，加大校本培訓(xùn)力度，本學(xué)期按照《蘭西縣中小學(xué)教師信息資源應(yīng)用水平測(cè)試方案》的要求和方式，認(rèn)真開展自評(píng)自測(cè)活動(dòng)。教體局將對(duì)各學(xué)校所有任課教師進(jìn)行實(shí)際操作演示講說能力測(cè)試，全力促進(jìn)信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃13
1、我們發(fā)現(xiàn)本院及基層醫(yī)院的計(jì)算機(jī)資源嚴(yán)重不足且老化，為了解決這個(gè)問題，我們計(jì)劃逐步購(gòu)買約800臺(tái)計(jì)算機(jī)以滿足各科室的需求。預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi)完成這個(gè)計(jì)劃。
2、考慮到現(xiàn)代計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代周期較短，新買的計(jì)算機(jī)可能用不了幾年就面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們可以考慮建立桌面虛擬化系統(tǒng)解決這一問題。這樣一來，我們就能夠解決部分計(jì)算機(jī)配置較低資源不足的問題；同時(shí)，我們也能夠解決部分計(jì)算機(jī)本機(jī)資源浪費(fèi)的問題。另外，如果出現(xiàn)系統(tǒng)故障，我們也能夠?qū)⑵湟暈榻y(tǒng)一問題，從而減少維修人員的工作量和成本。
3、考慮本院未來2年內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境所限，因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡(luò)安全等保評(píng)級(jí)。未來3—5年內(nèi)還仍需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)越低開展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲(chǔ)才能在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得以實(shí)現(xiàn)。
4、遠(yuǎn)程會(huì)診中心的建設(shè)。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠(yuǎn)程會(huì)診的建設(shè)。只有總醫(yī)院本部有個(gè)寶石花視頻會(huì)議室。目前只限用于遠(yuǎn)程視頻會(huì)。未來3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會(huì)診中心。既能與基層單位的遠(yuǎn)程會(huì)診，也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診。
5、機(jī)房數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛，數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3—5年內(nèi)現(xiàn)有存儲(chǔ)設(shè)備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)�？紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房?jī)?nèi)，這樣能減少本院的投資成本，但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境要求過高、也應(yīng)當(dāng)考慮數(shù)據(jù)安全問題。
6、未來3—5年，本院將著力建設(shè)區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠(yuǎn)程會(huì)診中心等醫(yī)療服務(wù)中心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務(wù)平臺(tái)。既遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程監(jiān)控、手術(shù)示教等集成在一體的.統(tǒng)一平臺(tái)。
8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)是一種將智能設(shè)備、傳感器、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等融合到醫(yī)療領(lǐng)域中的新興技術(shù)。醫(yī)療行業(yè)最重要的關(guān)注點(diǎn)是病人，而醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)可以通過連接病人、醫(yī)生、護(hù)士、藥品、器械等相關(guān)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控和管理。這種系統(tǒng)化的管理規(guī)范可以使病人得到更好的治療效果，同時(shí)也可以提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)將成為醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力。
9、隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷增加，數(shù)據(jù)中心機(jī)房的重要性日益凸顯。如果一個(gè)數(shù)據(jù)中心機(jī)房遭到非人為因素的破壞，后果將是災(zāi)難性的。因此，我建議在其他院區(qū)建立與現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模相當(dāng)?shù)臋C(jī)房，從而實(shí)現(xiàn)本地雙活和異地備份的目的。同時(shí)，我們還應(yīng)該考慮在任丘礦區(qū)甚至河北地區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)備份中心，以確保數(shù)據(jù)的安全性與可靠性。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃14
我局的規(guī)劃信息化工作起步于xx世紀(jì)初，經(jīng)過xx多年時(shí)間的發(fā)展，在機(jī)關(guān)各科室和各兄弟單位的協(xié)助下，秉承“為百姓服務(wù)、為建設(shè)業(yè)主服務(wù)、為規(guī)劃審批服務(wù)”的宗旨，以“完善規(guī)劃管理信息系統(tǒng)”為重點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了總體設(shè)計(jì)合理、數(shù)據(jù)種類齊全、管理功能完善的“數(shù)字規(guī)劃”體系。
隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的拓展，就規(guī)劃信息化工作如何適應(yīng)規(guī)劃審批、規(guī)劃理念的新常態(tài)?xxxx年我局大膽嘗試，提出了“分步實(shí)施，共建共享，科學(xué)決策，全面應(yīng)用”為總體綱領(lǐng)，逐步建成以規(guī)劃數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，以拓展應(yīng)用為導(dǎo)向，深化信息資源共建共享機(jī)制，深度挖掘利用和服務(wù)管理創(chuàng)新，全面形成了規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、批后監(jiān)管、公眾服務(wù)的新型管理方式，提高規(guī)劃管理決策的科學(xué)化水平，提升政務(wù)信息網(wǎng)上公開與社會(huì)化服務(wù)水平的總體目標(biāo)并逐步實(shí)施。
一、xxxx年工作思路
主要以完成“一套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系”、“一個(gè)數(shù)據(jù)中心”、“多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)”相互支撐、協(xié)作的一體化平臺(tái)建設(shè)為工作思路。
二、xxxx年主要完成工作
�。�1）夯實(shí)“一套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系”和“一個(gè)數(shù)據(jù)中心”為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是規(guī)劃信息化的基礎(chǔ)和支撐，我們堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)先行，注重各類數(shù)據(jù)的采集、更新和集成。針對(duì)信息數(shù)據(jù)多源、異構(gòu)、海量等問題，我們將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)擺在重要位置，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范和實(shí)際工作需要，制定了《x市城市總體規(guī)劃圖數(shù)據(jù)入庫標(biāo)準(zhǔn)》《x市規(guī)劃道路網(wǎng)數(shù)據(jù)入庫標(biāo)準(zhǔn)》《x市城市地下管線信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等xx個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立了動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。全年完成了地形圖、紅藍(lán)線、放驗(yàn)線數(shù)據(jù)入庫更新項(xiàng)目xxxx個(gè)，還完成了城市規(guī)劃區(qū)衛(wèi)星影像更新和疑似違法建設(shè)圖斑數(shù)據(jù)入庫工作。
�。�2）加大信息化建設(shè)力度，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先行者今年以來，我局除了完成門戶網(wǎng)站、規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)和數(shù)據(jù)更新等工作外，還完成了微信公眾號(hào)、電子數(shù)據(jù)防偽簽章系統(tǒng)、規(guī)劃網(wǎng)上自助報(bào)建系統(tǒng)、規(guī)劃三維輔助決策系統(tǒng)、法律規(guī)范查詢APP、上網(wǎng)行為監(jiān)管等x個(gè)子系統(tǒng)的研發(fā)，并在規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)完善了OA考勤系統(tǒng)、x市規(guī)劃移動(dòng)執(zhí)法信息平臺(tái)x個(gè)子系統(tǒng)。涵蓋了網(wǎng)上報(bào)建、規(guī)劃審批、批后管理、規(guī)劃一張圖、移動(dòng)辦公、移動(dòng)執(zhí)法等各個(gè)方面。另外，還進(jìn)行了規(guī)劃管理“一次性辦結(jié)”和“多規(guī)合一”信息平臺(tái)的研究和初步技術(shù)方案編制工作。通過信息化建設(shè)工作的不斷完善，逐步實(shí)現(xiàn)了我局各項(xiàng)工作的“規(guī)范化、信息化、制度化”。
（3）改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全隨著“規(guī)劃管理信息系統(tǒng)”的升級(jí)改造和完善，完成了市局與四分局一館的內(nèi)網(wǎng)物理連接工作，打造了辦公內(nèi)網(wǎng)全覆蓋的'物理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃審批業(yè)務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋、無死角。
（4）信息化手段助推工作作風(fēng)開啟上網(wǎng)行為監(jiān)管和“指紋+刷臉+聯(lián)網(wǎng)”的考勤模式。利用信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以對(duì)工作人員的互聯(lián)網(wǎng)帶寬、數(shù)據(jù)流量以及可以訪問的網(wǎng)站進(jìn)行控制；屏蔽工作人員訪問網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、基金股票、網(wǎng)絡(luò)聊天等網(wǎng)站和服務(wù)；自動(dòng)記錄工作人員的上網(wǎng)情況，做到發(fā)現(xiàn)問題有據(jù)可查。對(duì)上網(wǎng)行為的監(jiān)管，將杜絕工作人員訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)站，有利于提高工作效率和行政審批效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭運(yùn)用“指紋+刷臉+聯(lián)網(wǎng)”的考勤模式，將考勤數(shù)據(jù)直接接入OA辦公系統(tǒng)中，適時(shí)顯示干部職工打卡考勤的情況，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)遲到、早退以及未打卡職工的詳細(xì)數(shù)據(jù)。
�。�1）充分利用新媒體傳播規(guī)劃及政務(wù)信息x市城鄉(xiāng)規(guī)劃局微信公眾號(hào)和法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范手機(jī)APP上線使用。將法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范等數(shù)據(jù)庫發(fā)布到手持終端上，工作人員可以在任何場(chǎng)景下都可以通過手機(jī)、PAD等終端，查詢和下載法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范。x市城鄉(xiāng)規(guī)劃局微信公眾號(hào)能快速有效的將重要信息送達(dá)至公眾眼前，獲得公眾的認(rèn)同，接受群眾監(jiān)督。
（2）組織學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)行業(yè)影響力xxxx年派出相關(guān)人員參加了“中國(guó)城市規(guī)劃年會(huì)”“ 中國(guó)城市規(guī)劃信息化年會(huì)”“中國(guó)城市規(guī)劃協(xié)會(huì)地下管線專業(yè)委員會(huì)年會(huì)”等多個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議。豐富了知識(shí)，開拓了眼界，還同x、x、x等多地的信息中心進(jìn)行了規(guī)劃信息化方面的交流。還完成了“城市違法建設(shè)治理與規(guī)劃批后監(jiān)管的信息化技術(shù)研究”“關(guān)于緩解我市停車難問題的對(duì)策和建議”“關(guān)于更新和完善我市地下管線與地下空間信息數(shù)據(jù)的建議”及“關(guān)于建筑工程面積計(jì)算規(guī)則有關(guān)情況的研究”等課題的研究，并撰寫了研究報(bào)告。
�。�3）獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)“x市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目”獲得x省地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀應(yīng)用工程銀獎(jiǎng)和x省城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)會(huì)優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)；“x市城市規(guī)劃三維互動(dòng)電子校核系統(tǒng)項(xiàng)目”獲得x省城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)會(huì)優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)表揚(yáng)獎(jiǎng)。組隊(duì)參加了“x省第五屆測(cè)繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽x市選拔賽”，獲得工程測(cè)量項(xiàng)目團(tuán)體第一名，還代表x市參加了全省的選拔賽。
三、xxxx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┛傮w思路
緊盯全國(guó)規(guī)劃信息和研究工作的最新動(dòng)向，以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的完善、數(shù)據(jù)的建設(shè)、信息系統(tǒng)的整合和提升為抓手，全面推進(jìn)規(guī)劃審批“一次性辦結(jié)”和“多規(guī)合一”信息平臺(tái)建設(shè)工作，做好我市規(guī)劃管理工作的“后勤”保障和技術(shù)支持。
�。ǘ┕ぷ饔�(jì)劃
（1）全面啟動(dòng)規(guī)劃審批“一次性辦結(jié)”工作。我局按照市里要求，并學(xué)習(xí)了x的“最多跑一次”的經(jīng)驗(yàn)和模式，結(jié)合我局的實(shí)際情況，多次開會(huì)討論研究，對(duì)目前的流程進(jìn)行了優(yōu)化、規(guī)范了申請(qǐng)資料，開展了網(wǎng)上申請(qǐng)受理，并結(jié)合規(guī)劃管理信息系統(tǒng)信息化手段增加了標(biāo)準(zhǔn)化模塊、標(biāo)準(zhǔn)化表單。既提高了工作效率又規(guī)范了審批流程。
（2）x市“多規(guī)合一”信息平臺(tái)建設(shè)。分階段完成“多規(guī)合一”信息平臺(tái)前期調(diào)研、前期準(zhǔn)備以及平臺(tái)的建設(shè)工作。
�。�3）進(jìn)一步做好規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)更新工作。確保規(guī)劃管理的信息化持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，進(jìn)而穩(wěn)步推進(jìn)“智慧城市建設(shè)”。
（4）做好x市規(guī)劃地理信息數(shù)據(jù)庫坐標(biāo)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為國(guó)家xxxx大地坐標(biāo)系統(tǒng)工作。
（5）進(jìn)一步完善電子數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)。在條件成熟下引入CA認(rèn)證功能。實(shí)現(xiàn)對(duì)涉密數(shù)據(jù)、U盤以及移動(dòng)設(shè)備的有效管理，防止涉密數(shù)據(jù)外泄。
�。�6）探索調(diào)研在“三維電子輔助報(bào)批系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，引入三維報(bào)建。實(shí)施以建設(shè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整的建筑信息模型（BIM），形成空間數(shù)據(jù)與屬性指標(biāo)一致的三維成果。
信息化建設(shè)工作計(jì)劃15
數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)是一個(gè)非常系統(tǒng)的工程，需要有總體規(guī)劃，投資大、周期長(zhǎng)，覆蓋廣，要建設(shè)好數(shù)字化醫(yī)院需要注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）明確數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)，即確定好總體設(shè)計(jì)，明確近期與遠(yuǎn)期目標(biāo)的關(guān)系，明確局部與整體目標(biāo)的關(guān)系。
�。�2）設(shè)定目標(biāo)要量力而行，要考慮醫(yī)院的具體情況，因?yàn)榻ㄔO(shè)數(shù)字化醫(yī)院需要投入大量人力、物力；同時(shí)，建設(shè)過程是一個(gè)發(fā)展的過程，很多系統(tǒng)的建設(shè)不可能一步到位，會(huì)受到當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)的影響。應(yīng)當(dāng)選擇合理的技術(shù)方案，而不是一味追求最新的技術(shù)或者最好的技術(shù)。
�。�3）制定合理、合適的實(shí)施計(jì)劃，將數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)劃分為若干階段，只有前期的階段打好基礎(chǔ)，后期的階段才能做好。醫(yī)院數(shù)字化涵蓋很多內(nèi)容，從重要性來講，數(shù)字化醫(yī)院主要包括3：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、PACS。當(dāng)然數(shù)字化醫(yī)院還包括其他方面，這里筆者主要就數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的主要對(duì)策方面內(nèi)容提出一些建設(shè)性的思路。
第一、建設(shè)資金問題。應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：一是注重投入的持續(xù)性。在充分、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證基礎(chǔ)上，分步驟、分階段投入實(shí)施，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的階梯式發(fā)展。二是拓展經(jīng)費(fèi)保障渠道。既應(yīng)該要求各單位投入一定的信息建設(shè)經(jīng)費(fèi)，也可以協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立衛(wèi)生信息化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有些項(xiàng)目也可采取吸引外來資金的方式，形成上級(jí)投入、單位自籌、合作引資等多渠道的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。三是注重發(fā)揮資金聚集而產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，這樣既可加快建設(shè)速度，又可確保建設(shè)質(zhì)量。
第二、人才培養(yǎng)問題。構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院是一個(gè)多學(xué)科的綜合工程，具有醫(yī)療專業(yè)性強(qiáng)、信息類型復(fù)雜、業(yè)務(wù)流程繁瑣、數(shù)字化設(shè)備繁多和需要豐富的查詢、支持輔助決策功能等特點(diǎn)。從事醫(yī)院信息化的`工作人員應(yīng)該具有醫(yī)學(xué)背景和管理經(jīng)驗(yàn)，還要精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，目前醫(yī)院信息技術(shù)人力資源普遍缺乏，使構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院缺乏推動(dòng)力。國(guó)內(nèi)已有吉林大學(xué)等30多所大專院校把醫(yī)學(xué)信息教育納入正規(guī)教育體系，設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)信息專業(yè)人才，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)與這些院校的聯(lián)合，對(duì)現(xiàn)有信息人員進(jìn)行職業(yè)技術(shù)教育，同時(shí)積極創(chuàng)造條件引進(jìn)人才，為數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)提供可靠的智力支持。
第三、投資回報(bào)量化問題。首先要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)具有投入大、產(chǎn)出慢，直接投入、間接產(chǎn)出，顯性投入、隱性產(chǎn)出的特點(diǎn)，但隱性產(chǎn)出并不是沒有效益，醫(yī)院信息化建設(shè)可以取得良好的社會(huì)效益和管理效益，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益。其次，要分析、梳理數(shù)字化帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要方式，例如減少人手、堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞、擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)份額、降低醫(yī)療成本等方面，可以從這些要素著手探討信息建設(shè)投資回報(bào)評(píng)估的量化機(jī)制。
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