招商引資工作計劃【薦】
時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的招商引資工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商引資工作計劃1
20xx年，全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式，堅持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相結(jié)合，引資、引技和引智相結(jié)合，招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。堅持項目拉動、招商促動，以招大引強(qiáng)，抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求，繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商，完善招商引資體制機(jī)制，大力提升招商引資的質(zhì)量和水平，實現(xiàn)招商成效最大化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
一、確定招商目標(biāo)，抓好分解落實
根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容，突出內(nèi)外資并重和大項目引進(jìn)。20xx年，全市引進(jìn)億元以上項目實際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元，外商直接投資任務(wù)為4。4億美元，均增長10%以上，其中5億元以上項目35個，10億元以上項目14個，20億元以上項目6個。實際利用省外資金任務(wù)由市招商局會同市發(fā)改委牽頭落實，實際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會同市招商局牽頭落實，并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟(jì)、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計，各經(jīng)濟(jì)、涉外部門當(dāng)年引進(jìn)億元以上項目到位資金2億元以上，并協(xié)同縣區(qū)（園區(qū)）完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級開發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開展招商工作，重點發(fā)展23個產(chǎn)業(yè)集群（詳見附件）。
二、明確招商方向，增強(qiáng)工作實效
把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來，堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，不斷升級傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，實施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計劃，推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
（一）以改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭，大力開展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈拓展，向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié)，開展延鏈和補(bǔ)鏈招商，大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作，推動產(chǎn)業(yè)升級。化工新材料重點向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商，依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源，尋求合作和加速引進(jìn)國內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項目等。
（二）以引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點，充分發(fā)揮縣區(qū)（園區(qū)）的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》（銅發(fā)〔20xx〕11號）精神，加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和發(fā)展定位，有針對性地對外招商，努力實現(xiàn)特色發(fā)展、錯位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求：銅陵經(jīng)開區(qū)（循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園）重點發(fā)展銅深加工（銅基新材料）、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園重點發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)；市示范園區(qū)重點發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)；獅子山開發(fā)區(qū)重點發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè)；大橋開發(fā)區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產(chǎn)業(yè)；金橋工業(yè)園重點發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
（三）以現(xiàn)有企業(yè)對外合作為依托，大力開展二次招商。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式，促進(jìn)
企業(yè)擴(kuò)能升級；依托精達(dá)、全威等在我市的外來企業(yè)，示范帶動更多的境外客商來銅投資；以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項目為載體，大力推進(jìn)二次招商，達(dá)到招來一個、引來一批、建成一片的效果。
三、理清招商措施，提升服務(wù)水平
建立四個一制度：一套班子、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個產(chǎn)業(yè)重點目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個產(chǎn)業(yè)招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。
1即市20xx年招商引資工作要點；
5即5個新興產(chǎn)業(yè)招商組（銅政辦〔20xx〕63號文件已安排，具體見下表），圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商；
5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū)，圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。
（一）加強(qiáng)項目謀劃。5個產(chǎn)業(yè)招商組，按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制一批切實可行的`招商項目，定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。
（二）實施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案，圍繞本產(chǎn)業(yè)國內(nèi)前50強(qiáng)開展登門拜訪，形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門牽頭、專業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機(jī)制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)對招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌，全年要有一半時間，協(xié)調(diào)推進(jìn)項目工作，開展對外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對外合作意向招商，推動現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強(qiáng)；市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國駐華機(jī)構(gòu)和全國僑商企業(yè)的合作信息；市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動；市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月調(diào)度、通報各縣區(qū)引進(jìn)項目情況；各專業(yè)招商組要每月及時匯總拜訪企業(yè)情況，再排定緊盯的重點企業(yè)，安排市領(lǐng)導(dǎo)上門對接。
（三）突出以商引商。通過不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵措施和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外合作，調(diào)動企業(yè)招商引資積極性，依托現(xiàn)有企業(yè)引薦，爭取和吸引更多外來投資商到我市投資，努力形成引進(jìn)一個、帶來一批的葡萄串集聚發(fā)展效應(yīng)。同時，拓寬信息渠道，與國內(nèi)外客商、各級政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、各地商會、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會、科研院所建立廣泛聯(lián)系，加強(qiáng)信息交流與聯(lián)絡(luò)，廣泛收集招商線索。
（四）推進(jìn)園區(qū)共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇，利用現(xiàn)有的引資平臺，不斷加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作，通過合股、合作、合營等方式促進(jìn)園區(qū)共建，實現(xiàn)招商效益。同時，把招商引資與招才引智結(jié)合起來，著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊。
（五）注重項目準(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型需求，從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度，把好招商項目準(zhǔn)入關(guān)，完善項目準(zhǔn)入機(jī)制，做好項目的準(zhǔn)入論證，嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)評、能評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入，探索建立負(fù)面清單制度。
（六）擴(kuò)大環(huán)境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動，在中央媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報》等，多渠道宣傳報道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Α⑵脚_載體建設(shè)情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況，實現(xiàn)宣傳招商。
（七）健全考核獎勵機(jī)制。依據(jù)全省新的招商引資考評辦法，修訂完善市級考核辦法，突出項目質(zhì)量與效益、投資強(qiáng)度與投資效益、引進(jìn)外資世界500 強(qiáng)，對各縣區(qū)（園區(qū)）、經(jīng)濟(jì)部門及涉外部門分類進(jìn)行考核，將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項目數(shù)、5億元以上項目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項目注冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進(jìn)大項目的單位和個人。
四、完善招商機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境
（一）建立分段推進(jìn)項目落戶機(jī)制。市招商局、市發(fā)改委會同各縣區(qū)、園區(qū)，排出在談重點項目推進(jìn)工作時間表，推動項目洽談、簽約、開工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點，認(rèn)真落實重點項目審批服務(wù)聯(lián)系人（代辦人）制度，做好項目開工前期的各項服務(wù)工作。
（二）建立重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。對簽約5億元以上的招商引資項目，由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時解決項目落地中遇到的困難，推動簽約項目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項目，由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項目進(jìn)展情況及時梳理匯總并提出意見報市政府。
招商引資工作計劃2
為扎實做好20xx年度招商引資工作，全面推動我區(qū)招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作：
(一)夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區(qū)招商資源進(jìn)行全面的摸排，緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域為布局重點，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局報送統(tǒng)計報表，按季做一次分析，為全區(qū)招商引資工作提供參考意見。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
1、建立大觀區(qū)縣干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點招商項目方案，實行行定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一批重點招商項目或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實際問題，促進(jìn)項目落地建設(shè)。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動，并開展推介等自辦活動。二是登門招商;結(jié)合市“千名干部外出大招商活動”，組建外出招商小組，積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口，實行定點、精準(zhǔn)招商;六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的'大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入長江經(jīng)濟(jì)帶，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好城區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。
(三)健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導(dǎo)則，制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強(qiáng)招商主動性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。
(四)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我區(qū)招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強(qiáng)對全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn)，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平，為使各項工作有序推進(jìn)。
招商引資工作計劃3
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設(shè)
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的.項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1、5億元的機(jī)械制造項目；徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目；徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機(jī)械制造項目；徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團(tuán)投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目；衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1、7億的煤機(jī)生產(chǎn)項目；淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
招商引資工作計劃4
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。
二、工作重點
為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:
(一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機(jī)床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī),大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu),造價、審計等中介咨詢機(jī)構(gòu),力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對接。二是 “長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強(qiáng)合作。
(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。
(四)突出重點項目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障
成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機(jī)制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的'土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。
(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
(三)成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺
(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,強(qiáng)化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團(tuán)的對接,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并依托市級部門和投資集團(tuán)構(gòu)建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區(qū)等地掛職,加強(qiáng)與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。
(二)拓寬招商渠道。一是商會、協(xié)會招商。加強(qiáng)與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節(jié)、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開區(qū)。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節(jié)”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境, 主動獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò)招商。以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,強(qiáng)化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳。與電信、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息、投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資導(dǎo)向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實時實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機(jī)構(gòu)招商。選擇2-3家國內(nèi)外知名招商代理公司、投資銀行等中介機(jī)構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機(jī)構(gòu),推進(jìn)招商引資工作的市場化、專業(yè)化。
五、夯實基礎(chǔ)
(一)完善招商引資基礎(chǔ)資料
一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū),提高經(jīng)開區(qū)對外知名度。二是建立招商項目庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴(kuò)展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫。建立在華投資的世界500強(qiáng)及中國500強(qiáng)、重慶工業(yè)50強(qiáng)、行業(yè)前20—30強(qiáng)等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò)。
適時更新、擴(kuò)充目標(biāo)投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪目標(biāo)投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規(guī)定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù)、規(guī)范運作、增強(qiáng)工作時效性的作用。五是建立招商動態(tài)信息庫。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準(zhǔn)確、客觀反映工作動態(tài)。
(二)加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè)
依托經(jīng)開大講堂,采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式,對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓(xùn),全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要。
六、建立機(jī)制
(一)建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。通過分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格目標(biāo)考核,形成重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機(jī)制。
(二)建立督查考核機(jī)制。按招商項目推進(jìn)情況,實行按月督查、季度通報、半年總結(jié)、年度考核。根據(jù)工作績效對責(zé)任單位和責(zé)任人實行獎懲,并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。
(三)建立項目評價機(jī)制。建立招商引資項目評價機(jī)制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批、安置補(bǔ)償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是資信調(diào)查。各責(zé)任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)和管理團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)查,并對投資人的信譽(yù)和能力作出綜合評價。二是項目論證。經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強(qiáng)度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。
(四)建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn),誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度的要求,全過程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。
(五)建立工作保障機(jī)制。分別按照各招商組目標(biāo)任務(wù)的萬分之零點五預(yù)撥工作經(jīng)費,同時每個招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。
七、工作要求
(一)各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。
(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資局)報送當(dāng)月招商引資工作開展情況。
招商引資工作計劃5
20xx年，區(qū)招商工作總的思路是按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署，圍繞轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)深入開展大招商、招大商活動。結(jié)合一城四基地（一城即現(xiàn)代化新城區(qū)；四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿(mào)基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地）的發(fā)展定位，進(jìn)一步理清思路，突出工作重點，落實責(zé)任措施，推進(jìn)招商工作專業(yè)化、市場化、精細(xì)化。在重點片區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商方面擴(kuò)大招商成果，扎扎實實再引進(jìn)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動力強(qiáng)的大項目好項目，進(jìn)一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平，力爭我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商，招商局機(jī)關(guān)確保完成引進(jìn)過億元招商引資項目2個以上。
（一）實現(xiàn)重點片區(qū)招商新突破。
按照我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局，突出“四一三”戰(zhàn)略重點，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發(fā)展高地。火車站南廣場作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎(chǔ)設(shè)施招商圍繞元素，堅持政府主導(dǎo)下市場化運作，引進(jìn)會展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、大學(xué)科技園、體育運動、風(fēng)情商業(yè)、社區(qū)、國際教育等項目，20xx年通過招商重點突破核心區(qū)建設(shè)；片區(qū)突出康體休閑特色，引進(jìn)高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目；特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園、樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園重點引進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目招商；國家級廣告產(chǎn)業(yè)園著重在引進(jìn)廣告?zhèn)髅健?shù)字動漫、文化咨詢等高端項目上實現(xiàn)突破。
（二）實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商新突破。
建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機(jī)制，加強(qiáng)對全區(qū)專業(yè)招商隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)度、隊伍培訓(xùn)和活動開展。8支專業(yè)招商隊伍以小分隊形式開展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專題招商，圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調(diào)料、新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。
明年計劃在樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車設(shè)備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目，通過對建筑構(gòu)件模塊化生產(chǎn)，實現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建筑品質(zhì)和效率，國家計劃到20xx年末，20%城鎮(zhèn)建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，市場前景廣闊。集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化項目于11月9日成功落戶樂埠山創(chuàng)新科技園，項目占地1500畝，是區(qū)大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果，項目區(qū)附近有山水水泥和建筑料石廠，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場，加上周邊富特空調(diào)設(shè)備是最早、最專業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商，國建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè)，鋁型材是省規(guī)模較大的銷售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的`企業(yè)之一，因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。
中國泊車產(chǎn)業(yè)園占地1000畝，于11月13日成功簽約，是集立體車庫設(shè)計、研發(fā)、高端零部件及控制系統(tǒng)于一體的綜合泊車設(shè)備制造生產(chǎn)基地，通過招商引資，大洋泊車項目和銀河泊車項目已經(jīng)落戶該區(qū)域，并成功引進(jìn)了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設(shè)備制造有限公司、德順泊車機(jī)械制造有限公司等7家配套企業(yè)，目前年產(chǎn)值12億元，五年內(nèi)將達(dá)到100億元的產(chǎn)值規(guī)模，全部建成后將成為全國規(guī)模最大的泊車設(shè)備生產(chǎn)基地。
（三）實現(xiàn)重點項目招商新突破。
圍繞四一三戰(zhàn)略重點投入領(lǐng)域，再篩選包裝一批重點投資合作項目，進(jìn)行重點推介，實行重點引進(jìn)。風(fēng)箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡形式，專題對接，注重實效。強(qiáng)化招商引資和招才引智、招院引所并重，結(jié)合城新規(guī)劃的大學(xué)科技園，重點洽談好上海復(fù)旦大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合在區(qū)設(shè)立大學(xué)科技園項目。加大力度，明年重點推進(jìn)國際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個項目進(jìn)展，其中，國際城項目擬落戶城，占地800畝，由集團(tuán)投資建設(shè)，建設(shè)國際五星級酒店、國際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國際學(xué)校等；青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶片區(qū)，首期占地500畝。兩個項目前期已經(jīng)基本達(dá)成意向，爭取盡快簽約。全力推進(jìn)黃金國際、兩岸文創(chuàng)園、愛德恩商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技、日本國際商貿(mào)城、潤恒物流等項目，加強(qiáng)與合作方的聯(lián)系，爭取盡快落地。
（四）實現(xiàn)服務(wù)招商新突破。
繼續(xù)完善“兩庫一平臺”建設(shè)，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求，增強(qiáng)對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段，為企業(yè)搞好服務(wù)，促進(jìn)以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目，搞好跟蹤服務(wù)和調(diào)度，促其按照預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，如期建成投產(chǎn)。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動機(jī)、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約項目，協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位，按照國家有關(guān)規(guī)定，及時完善報批手續(xù)，落實建設(shè)條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
招商引資工作計劃6
一、基本情況
今年1—4月份，全縣共新增簽約和在談項目138個，同比增長18.9%，計劃投資654.77億元，同比增長25.1%。
（一）簽約項目：全縣共有簽約項目61個，計劃總投資261.17億元，其中，外資項目6個，協(xié)議利用外資10.36億美元。億元以上項目39個，計劃總投資240.46億元人民幣；5000萬元—1億元項目22個，計劃總投資14.71億元。工商項目36個，計劃總投資103.18億元；服務(wù)業(yè)項目26個，計劃總投資151.99億元。
（二）在談項目：全縣共有在談項目77個，計劃投資399.6億元，其中外資項目7個，協(xié)議利用外資4.46億美元。億元以上項目49個，計劃投資383.34億元；5000萬－1億元的項目28個，計劃投資16.26億元。工商項目55個，計劃投資287.37億元；服務(wù)業(yè)項目22個，計劃投資112.23億元。
二、主要特點
一是重點招商活動成效顯著。全縣全面達(dá)小康動員大會和招商引資暨開放型經(jīng)濟(jì)工作會議后，縣委、縣政府立足于一個“早”字，于3月5日-8日先后在廣東佛山、浙江寧波、無錫舉辦了3場綜合招商活動，共邀請客商300余人，現(xiàn)場簽約項目19個，總投資達(dá)100.4億元。其中外資項目4個，協(xié)議利用外資7.91億美元。4月25日-29日，組織參加了市委市政府在深圳、香港舉辦的招商周活動，邀請參會客商20余人，拜訪企業(yè)10余家，簽約項目3個，總投資43.6億元。我縣參會客商檔次、簽約項目體量和質(zhì)量均處在全市各縣（市）、區(qū)前列。在港期間，市主要領(lǐng)導(dǎo)親自拜訪了我縣客商香港新時代能源公司，并參觀了企業(yè)，這也是招商周活動中全市唯一的專題拜訪活動。通過舉辦和參加招商活動，形成濃厚的招商氛圍，達(dá)到了縣委、縣政府提出的“在解放思想中統(tǒng)一思想、在更新觀念中提升境界、在創(chuàng)新舉措中推進(jìn)轉(zhuǎn)型”的目的。
二是重大項目集約集聚。在新簽約和在談的138個項目中，億元以上項目88個，如投資30億元的華西戰(zhàn)略合作項目、投資30億元的風(fēng)力發(fā)電項目、投資25億元的中華漢城項目、投資6億元的車聯(lián)網(wǎng)項目、投資7500萬歐元的.LED項目等都在有序推進(jìn)，這些項目為推進(jìn)全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)有力的項目支撐。
三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商不斷深化。圍繞“三個50%轉(zhuǎn)化”，煤鹽化工、鋁加工、農(nóng)產(chǎn)品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈招商進(jìn)一步深化。在新簽約和在談項目中，煤鹽化工產(chǎn)業(yè)項目5個，包括山東辰龍集團(tuán)投資30億元60萬噸甲醇、15萬噸聚甲醛項目，天成氯堿和隆天硅業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張項目等；鋁加工產(chǎn)業(yè)項目8個，包括寧波華揚鋁業(yè)集團(tuán)投資10億元的年產(chǎn)10萬噸高精鋁板帶項目、香港帝王集團(tuán)投資6億元的高檔鋁型材項目、馬來西亞高偉科技集團(tuán)投資6億元的鋁板帶項目等；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)項目14個，包括浙江聯(lián)盟食品工業(yè)有限公司投資1.6億元的濃縮果汁項目、深圳客商投資1.5億元的山藥汁生產(chǎn)項目等。這些項目為壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)集中度、增強(qiáng)核心競爭力提供了項目保證。
四是新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。今年新增的簽約和在談項目中，光伏光電、新能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚了一批規(guī)模大、前景好的項目。光伏光電方面如潤麗光能公司投資5億元的晶硅切片項目、德國新尼斯電力有限公司投資6500萬歐元的太陽能發(fā)電項目；新能源方面如華潤新能源股份有限公司投資30億元的風(fēng)力發(fā)電項目；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面如夏巖集團(tuán)投資25億元的中華漢城項目、浙江立豐置業(yè)有限公司投資3億元的數(shù)碼城項目、蘇州中潤建設(shè)投資公司投資1.5億元的圣都文化信息中心大廈項目等，這此項目都在積極有序地推進(jìn)中。
五是開放型經(jīng)濟(jì)不平衡加劇。今年一季度，全縣完成實際到帳注冊外資535萬美元，完成市計劃9740萬美元的5.49%，完成率居全市五縣一區(qū)第五位，僅高于豐縣，這與我們簽約和在談項目的協(xié)議利用外資極不對稱。完成自營出口3493萬美元，完成市計劃10700萬美元的32.64%，同比及完成率均居全市五縣一區(qū)第一位。根據(jù)調(diào)度掌握的情況，二季度有望到帳注冊外資20xx萬美元左右，上半年預(yù)計完成實際到帳注冊外資2500萬美元左右，距序時進(jìn)度差距巨大，到帳注冊外資工作形勢十分嚴(yán)峻。預(yù)計二季度自營出口有望持續(xù)增長，完成率在全市可保持領(lǐng)先位次。
三、下步措施
今年以來，全縣招商引資工作雖然取得了突出成效，但還存在著簽約和在談項目雖多、落地開工項目較少及到帳注冊外資嚴(yán)重滯后等突出問題。為此，商務(wù)局將竭力強(qiáng)化招商服務(wù)，努力做好以下工作：
（一）進(jìn)一步搭建招商引資平臺。始終繃緊招商引資這根弦，切實將招大引強(qiáng)作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，繼續(xù)堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，積極與市對接，充分利用推介會、投資洽談會等平臺，精心組織好各項招商活動。市委、市政府?dāng)M定于5月下旬在蘇州、無錫舉辦招商周活動，我們將全力以赴做好我縣活動安排和參加市活動的準(zhǔn)備。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)與各鎮(zhèn)區(qū)、各產(chǎn)業(yè)招商局的溝通銜接，堅持做到公共信息資源共享。招商局5位副局長每人聯(lián)系服務(wù)一個產(chǎn)業(yè)招商局，定期交流招商信息，探討產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，努力提高招商人員的工作水平和招商成功率。
招商引資工作計劃7
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預(yù)計總投入資金將達(dá)到9000余萬元。
二、推進(jìn)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機(jī)制。同時，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動介入，嚴(yán)格落實“三最”（最好的服務(wù)、最快的`速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴(yán)格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時再增加任務(wù)量。同時，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
招商引資工作計劃8
（一）早謀劃，全力推進(jìn)項目建設(shè)
在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進(jìn)行設(shè)計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細(xì)化分解。制定每個月工作的詳細(xì)計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實效性。
（二）早落實，全面開展招商制度
一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，分解責(zé)任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機(jī)制，強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動XX縣紀(jì)委牽頭的招商項目巡查機(jī)制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機(jī)制，加強(qiáng)部署落實，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開花、結(jié)果。
（三）早服務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會規(guī)范建設(shè)，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會，借此機(jī)會能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制，增強(qiáng)招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完XX縣下達(dá)的項目建設(shè)招商引資任務(wù)。
二、具體措施
（一）、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念
一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，充分認(rèn)識招商引資對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。
（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機(jī)會，積極搜索相關(guān)招商線索。
（三）、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式
一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長期友好的'信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員；四要開展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時間、有目的有目標(biāo)去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；七是強(qiáng)化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。
（四）、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè)，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
（五）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門聯(lián)動抓，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想，對整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
招商引資工作計劃9
一、指導(dǎo)思想
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團(tuán)進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機(jī)制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實。
二、工作目標(biāo)
（一）全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元；
（二）全年簽約億元以上項目3個；
（三）邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團(tuán)、科技發(fā)展有限公司、集團(tuán)。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標(biāo)
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無人機(jī)項目和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
（一）研究產(chǎn)業(yè)，開展鏈條招商
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)在“建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻(xiàn)等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。
（二）多方協(xié)作，開展借力招商
一是加強(qiáng)與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏，提高招商引資的成功率；二是加強(qiáng)與協(xié)會合作，中國機(jī)械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機(jī)構(gòu)保持密切溝通，同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的.協(xié)會。
（三）全力跟蹤，確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設(shè)。總投資30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強(qiáng)服務(wù)力度，力爭早日開工建設(shè)。
招商引資工作計劃10
為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達(dá)到57個，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、今年一季度招商引資成效
三、目前招商引資存在的困難和問題
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴(yán)格的'土地管理制度
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進(jìn)度。
(五)儲備項目對接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議
（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強(qiáng)工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。 (1)
圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦 制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度
設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進(jìn)重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作計劃11
(一)夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化項目工作。
2、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
（三）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的`原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。
（五）統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎(chǔ)工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)；六是扎實做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。對因公出國（境）團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安；七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
招商引資工作計劃12
一、主要工作
1、本月根據(jù)公司安排，節(jié)前完成對入園企業(yè)的團(tuán)拜相關(guān)工作。
2、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問工作。
3、本月正式對云南圍棋廠下發(fā)通知，請該企業(yè)在2月10日在前正式回復(fù)我方是否繼續(xù)租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房，否則園區(qū)將另行安排項目
4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計劃。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作。
6、本月部門完成“昆明國際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟(jì)合作區(qū)”建設(shè)項目向新聞出版總署申報爭取資金扶持等相關(guān)前期工作。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的`工業(yè)報表的收集匯總工作。
8、本月節(jié)前按公司安排，完成正太150萬、三一327萬、單山200萬、豐瑞油脂200萬的款項退還工作。
9、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項工作。
二、其他工作
1、每日安排專人到園區(qū)值班，接待客戶并巡查工地。
2、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作，協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
三、2月份工作計劃
1、按照公司安排，制定園區(qū)招商引資工作方案。
2、根據(jù)工作安排，計劃在2月份完成固定投資2億元申報工作。
3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務(wù)協(xié)議簽訂及資料收集等相關(guān)工作。
4、繼續(xù)做好每日工地接待、巡查工作。
5、完成公司其他臨時事務(wù)
招商引資工作計劃13
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況
今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基石。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。
為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家，工作計劃《上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃》。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市常
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的.交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴(kuò)大茌平在全盛全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商引資工作計劃14
xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導(dǎo)下，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、xxxx年工作總結(jié)
一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長，主要經(jīng)濟(jì)部門作為牽頭單位，負(fù)責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機(jī)制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會議，會上邀請了x市招商中心曹紫權(quán)主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課，培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓(xùn)。x月xx日，召開招商引資工作約談會，市委書記徐雄對市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
二是不斷加力，強(qiáng)勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強(qiáng)的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng)新招商方式；圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補(bǔ)，引進(jìn)江陰華豐機(jī)械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn)；通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀，成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目，目前已建成多層廠房x棟；通過服務(wù)鄉(xiāng)友，引入xx市青草安全健康防護(hù)用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。
三是持續(xù)搭建招商平臺，大力開展精準(zhǔn)招商。依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準(zhǔn)靶向招商。二是開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會招商新模式，重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強(qiáng)化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會、高端展會等場合，強(qiáng)化招商力度，實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機(jī)集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機(jī)等項目都是以商招商的成果。
四是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善招商機(jī)制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，以政策為指導(dǎo)，建立健全招商引資工作機(jī)制，引領(lǐng)和推動全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機(jī)制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進(jìn)行研討，針對項目線索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議，扁平化處理，加速項目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進(jìn)入到實質(zhì)性談判階段的項目，制定《項目推進(jìn)通知書》，構(gòu)建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進(jìn)，按節(jié)點推進(jìn)，全程參與、調(diào)度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)，實行全周期管理服務(wù)。
五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強(qiáng)xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò)，完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量，推動招商工作。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個，總投資xx.xx億元，xx億元以上項目x個，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當(dāng)?shù)氐牡钠嚵悴考⑿履茉雌嚒⒕G色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的'發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機(jī)項目、與x大學(xué)未來學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。
xxxx年工作計劃
（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長三角，把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強(qiáng)勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險的動能系統(tǒng)。按照聚焦高端、補(bǔ)齊短板、形成集群的目標(biāo)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外xxx強(qiáng)、民營xxx強(qiáng)和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實x-x個引擎性項目，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補(bǔ)強(qiáng)”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng)，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補(bǔ)鏈項目、配套項目，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。出臺《關(guān)于支持重點產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準(zhǔn)招大引強(qiáng)的配套優(yōu)惠招引政策。
其中，智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點要圍繞x、x整車配套，加強(qiáng)新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內(nèi)飾及車身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設(shè)，通過招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實現(xiàn)集群式發(fā)展目標(biāo)開展精準(zhǔn)招引；新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目基礎(chǔ)上，在光伏新能源、節(jié)能裝備機(jī)械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護(hù)領(lǐng)域開展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細(xì)分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷兩端拓展延伸，實現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開展招引。
（二）全面落實“內(nèi)搭平臺外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式
一是加強(qiáng)以商招商平臺建設(shè)。培育本土“鏈主”企業(yè)，強(qiáng)化以商招商力度，實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來源廣、關(guān)系面寬、反應(yīng)快的優(yōu)勢，積極借助“外力”，通過引進(jìn)重點企業(yè)和項目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動為他們排憂解難，實實在在地為企業(yè)辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類平臺招商。加強(qiáng)政策引領(lǐng)，不斷提升園區(qū)對外承載能力。加強(qiáng)自身投融資平臺能力建設(shè)水平，建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補(bǔ)我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實現(xiàn)高質(zhì)量招商。通過建立基金政策性直投機(jī)制和借助外部基金合作等方式，加強(qiáng)項目篩選、盡調(diào)和基金配套，推動科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺載體建設(shè)。引導(dǎo)開發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內(nèi)外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作，建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，全面提升對外招引平臺建設(shè)。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”，建設(shè)涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級各部門及在外商協(xié)會、校友會和招商團(tuán)，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門別類建立臺賬、動態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強(qiáng)與在外xx籍企業(yè)家以及社會各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，對重要在外人士，建立相關(guān)部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會招商。把商會建設(shè)作為推進(jìn)商會雙招雙引的切入點來抓，借助各地商會平臺，廣泛收集信息，動態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接，獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進(jìn)來”的工作方式，加強(qiáng)商會聯(lián)系，引導(dǎo)參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會在三大重點區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會會、投資懇談會等；引導(dǎo)商會發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內(nèi)有影響力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會、研究設(shè)計院等中介組織機(jī)構(gòu)建立合作，重點引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強(qiáng)和科創(chuàng)平臺及人才團(tuán)隊。探索利用招商大數(shù)據(jù)，與國內(nèi)頭部數(shù)據(jù)庫企業(yè)合作，從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機(jī)，引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目。通過舉辦項目推介會、產(chǎn)業(yè)峰會、洽談會，對本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達(dá)到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來投資。
（三）強(qiáng)化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機(jī)制
一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰(zhàn)，向存量要增量。由資規(guī)部門牽頭，園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動，摸清底數(shù)，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，依規(guī)實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強(qiáng)化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護(hù)地、挖閑活地、盤存換地、復(fù)墾增地、改荒造地、防災(zāi)保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標(biāo)保障能力。加大內(nèi)涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來，將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進(jìn)去，快速推動項目落地。二是加強(qiáng)人才保障，打造招商部隊精兵強(qiáng)將。通過組織選派和公開招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟(jì)、守信用、熟市情、會談判的復(fù)合型專門人才，推進(jìn)招商人員專業(yè)化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商需要，充實一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機(jī)械裝備制造、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目建設(shè)等專業(yè)人員進(jìn)入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的中青年干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專門的招商引資培訓(xùn)，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步充實招商力量，積極吸收商會會員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進(jìn)一步完善營商環(huán)境。落實免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù)，遵循投資建設(shè)項目的申請人“只進(jìn)一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng)建投資建設(shè)項目幫辦、代辦服務(wù)機(jī)制，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門，落實企業(yè)投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進(jìn)階段所涉及的各項評估，由以往的串聯(lián)方式調(diào)整為并聯(lián)方式，通過整合優(yōu)化，實行“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評估、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一審批”的服務(wù)新模式，縮減審批周期。
招商引資工作計劃15
20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好20xx年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特提出以下意見：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
二、總體目標(biāo)
20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。
三、 工作重點
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重互聯(lián)網(wǎng)最大點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是***招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是***加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是***對外招商引資的.“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為***新的經(jīng)濟(jì)增長點。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
20xx年，要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確保20xx年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在***有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作 用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的***籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
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