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學(xué)校節(jié)能降耗工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-28 18:31:01 工作計(jì)劃

學(xué)校節(jié)能降耗工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的學(xué)校節(jié)能降耗工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學(xué)校節(jié)能降耗工作計(jì)劃

學(xué)校節(jié)能降耗工作計(jì)劃1

  隨著社會的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,社會競爭日益激烈,企業(yè)對人才的要求也越來越高。職業(yè)學(xué)校是培養(yǎng)企業(yè)一線人才的中堅(jiān)力量,怎么培養(yǎng)企業(yè)歡迎的技能人才,是擺在每個職業(yè)教師面前的一個重大課題。目前,職業(yè)學(xué)校發(fā)展迅速,重技能,強(qiáng)實(shí)訓(xùn)也成為職業(yè)學(xué)校的共識。實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)管理日趨規(guī)范,各項(xiàng)工作有序開展,實(shí)訓(xùn)效果更加顯著。如今各行各業(yè)都在改革創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展,學(xué)校也不例外,課程改革、課題研究、管理研究等都在廣泛地開展。為了更好地做好、做精、做強(qiáng)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理工作,現(xiàn)將在開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理過程中一些重要因素進(jìn)行總結(jié),為學(xué)校實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)技術(shù),成就未來”的發(fā)展目標(biāo)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  筆者認(rèn)為,實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理工作應(yīng)從計(jì)劃管理、人員管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、考評管理六個方面開展。

  一、計(jì)劃管理

  各工種實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定基本依據(jù):職教系統(tǒng)頒發(fā)的專業(yè)教學(xué)大綱;行業(yè)技能要求(主要參考職業(yè)技能等級鑒定標(biāo)準(zhǔn));企業(yè)和社會的用工需求。實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的制定是實(shí)訓(xùn)教師團(tuán)體智慧的結(jié)晶,是廣大實(shí)訓(xùn)教師努力、敬業(yè)的體現(xiàn)。計(jì)劃的制定包括以下過程。一是對前一學(xué)期總結(jié)研討,總結(jié)前一個計(jì)劃的優(yōu)劣,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),擯棄缺點(diǎn)。二是對近期國家、社會對職業(yè)教育的動態(tài)分析,發(fā)展方向的學(xué)習(xí)研究,調(diào)研行業(yè)、企業(yè)對人才的要求及就業(yè)狀況。三是進(jìn)行資料匯總、分析,得出數(shù)據(jù),開展團(tuán)體討論,形成文字資料(實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃)并建檔備案。計(jì)劃起著綱領(lǐng)的作用,失之毫厘,謬以千里,不可不精耕細(xì)作。計(jì)劃的實(shí)施輔以嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,切不可流于形式。在實(shí)際教學(xué)中,學(xué)習(xí)根據(jù)計(jì)劃分階段對教學(xué)進(jìn)行分解,采取模塊式教學(xué)法,項(xiàng)目式教學(xué)法為學(xué)生設(shè)計(jì)出有針對性的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。學(xué)習(xí)通過計(jì)劃的制定可以開發(fā)出相應(yīng)的、適合本校實(shí)際情況的實(shí)訓(xùn)校本教材、實(shí)訓(xùn)練習(xí)冊,方便學(xué)生學(xué)習(xí)。

  二、人員管理

  這里的人員管理著重強(qiáng)調(diào)的是對實(shí)訓(xùn)教師的管理。在注重實(shí)訓(xùn)教學(xué)的今天,實(shí)訓(xùn)教師在學(xué)校已經(jīng)成為一個龐大的`群體。實(shí)訓(xùn)教師的組成也是多層次的、立體的,既有專業(yè)實(shí)訓(xùn)教師、專任教師中的雙師型教師,又外聘有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員及留校學(xué)生成為實(shí)訓(xùn)教師的。就這些人來說,年輕者居多,大體上本專業(yè)技術(shù)過硬,理論基礎(chǔ)知識較差,教育教學(xué)水平相對欠缺。針對上述情況,學(xué)校采取“理實(shí)對接”“以老帶新”“工種互換”等教學(xué)組合模式,使實(shí)訓(xùn)教學(xué)合理運(yùn)作,新教師快速成長,老教師精益求精。實(shí)訓(xùn)教學(xué)強(qiáng)調(diào)專人負(fù)責(zé)制、分層制、獎罰制等相結(jié)合?剖翌I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理、工種協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,做到制度透明、管理高效、客觀公正。各工種實(shí)訓(xùn)教師由組長負(fù)責(zé),組長向科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層有人管,制度保證,責(zé)任到人,獎罰分明,責(zé)權(quán)利明確。

  制定專門的青年教師成長計(jì)劃,青年教師是學(xué)校發(fā)展壯大的后備力量,是今后學(xué)校發(fā)展的主力軍。青年教師有活力,有想法,有勇氣,但缺少知識的積累、經(jīng)驗(yàn)和耐心,內(nèi)心浮躁與功利。成長計(jì)劃主要有每學(xué)期不少于二次的公開匯報(bào)課;課程教案的評比及每學(xué)期編寫兩門不授課的詳細(xì)教案;老教師幫帶計(jì)劃;安排參與技能競賽;定期安排參加校內(nèi)外培訓(xùn),讓青年教師走出去,請企業(yè)優(yōu)秀人員走進(jìn)來,增長他們的知識與技能等。另外,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,同事關(guān)心,也是其成長的因素之一。

  三、安全管理

  根據(jù)企業(yè)用工安全管理規(guī)范要求并結(jié)合本校實(shí)際實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn),按不同的工種制定出完整的安全操作規(guī)程,同時(shí)配套有針對性的安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。全校上下達(dá)成共識并著重強(qiáng)調(diào):“安全第一”的理念。在整個實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中學(xué)校始終把安全問題放在首位,在進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間前必須對學(xué)生進(jìn)行安全教育,組織進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),安全事故的案例分析,突發(fā)事件的應(yīng)急措施演練。學(xué)校嚴(yán)格掌控安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)(如機(jī)床的操作規(guī)程等),實(shí)訓(xùn)的紀(jì)律與要求,使學(xué)生產(chǎn)生較強(qiáng)的安全意識。另外,科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并加大監(jiān)管力度,不定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)有效地解決。實(shí)訓(xùn)教師也要加強(qiáng)安全責(zé)任意識,注重學(xué)生實(shí)訓(xùn)安全、機(jī)床設(shè)備安全,做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早解決。

  四、設(shè)備管理

  職業(yè)學(xué)校強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)教學(xué),實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入是相當(dāng)大的,實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量一般較多,因此設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)就顯得格外重要。合理使用,正常運(yùn)傳,及時(shí)維護(hù),專人負(fù)責(zé)是學(xué)校實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理的基本要求。“誰使用誰負(fù)責(zé)”是總的指導(dǎo)原則。各實(shí)訓(xùn)工種的組長是該工種設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人有權(quán)要求開機(jī)使用者進(jìn)行登記,記錄使用時(shí)間、使用人、設(shè)備狀況等。實(shí)訓(xùn)處科室領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備使用的監(jiān)督人員,定期組織專業(yè)教師進(jìn)行設(shè)備使用的檢查,設(shè)備維護(hù)檢修等。

  五、成本管理

  這里的成本指的是實(shí)訓(xùn)材料消耗的成本。各類實(shí)訓(xùn)教學(xué)必然有材料消耗,而且這個消耗的成本是巨大的,節(jié)約成本、降低材料消耗是實(shí)訓(xùn)成本管理的重要內(nèi)容。學(xué)校要求學(xué)生加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)材料的管理,由專人負(fù)責(zé),每月進(jìn)行清查盤點(diǎn),記錄材料的使用情況并上報(bào)匯總。另外降低材料消耗的途徑有多種多樣。如車工實(shí)訓(xùn),降低材料消耗主要是三個基本途徑。一是實(shí)訓(xùn)材料購買時(shí)可以購進(jìn)質(zhì)量稍差、價(jià)格相對低的尼龍棒作為第一學(xué)期的實(shí)訓(xùn)材料,這樣可讓學(xué)生練手,可節(jié)約車刀成本支出,可降低車床的碰撞事故達(dá)到一舉三得。二是實(shí)訓(xùn)材料的循環(huán)使用,如同一階段的項(xiàng)目則盡可能設(shè)計(jì)為材料能重復(fù)使用多次,第一階段加工完成的成品可以在其他班級第二階段實(shí)訓(xùn)中使用。三是校企合作,進(jìn)行來料加工,可以承擔(dān)一些校外的相對簡單加工項(xiàng)目(學(xué)生可以練習(xí)的工件),為企業(yè)進(jìn)行代加工,企業(yè)不需要付加工費(fèi),這樣可以節(jié)約實(shí)訓(xùn)材料的支出。

  六、考評管理

  考評管理工作的對象有實(shí)訓(xùn)教師和學(xué)生,方法主要是過程考評和結(jié)果考評相結(jié)合的綜合評價(jià)。就實(shí)訓(xùn)教師而言,過程考評指是教師的常規(guī)工作與師德方面,如備課、計(jì)劃制定、作息時(shí)間、課堂效果、為人師表情況等;結(jié)果考評指個人的業(yè)績、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)完成情況等。

學(xué)校節(jié)能降耗工作計(jì)劃2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》,深入開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育,提高全校師生憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識,引導(dǎo)和帶動全社會營造節(jié)能減排的良好氛圍,根據(jù)教育局相關(guān)文件和精神,我校定于6月17日至23日舉辦節(jié)能宣傳周活動,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際作出如下方案。

  一、活動主題

  節(jié)能宣傳周的主題“xx”。

  二、主要內(nèi)容

  (一)開展能源緊缺體驗(yàn)日活動

  6月17日為“能源緊缺體驗(yàn)日”,全校各個辦公室和教室停開電腦一天;停開公共場所(如門廳、走廊、教室等)照明一天。校領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人和年部主任要積極參加能源緊缺體驗(yàn)活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,師生積極參與”的良好氛圍。

 。ǘ╅_展“節(jié)約型校園”專題活動

  以“節(jié)能宣傳周”活動為契機(jī),掀起創(chuàng)建“節(jié)約型校園”活動的高潮。通過開展創(chuàng)建“節(jié)約型校園”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生節(jié)約能源資源自覺性和主動性。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的長效機(jī)制。校團(tuán)委負(fù)責(zé)開展節(jié)約糧食宣傳廣播,引導(dǎo)廣大師生員工養(yǎng)成健康科學(xué)的飲食習(xí)慣,樹立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念。

  (三)開展節(jié)能宣傳教育活動

  1、開展校園節(jié)能文化宣傳活動。學(xué)校團(tuán)委、政教處,要以本次活動宣傳周為契機(jī),結(jié)合本校實(shí)際,制定具體的活動步驟加以落實(shí),開展對學(xué)生豐富多彩的節(jié)能知識講座、節(jié)能展覽及組織觀看節(jié)能宣傳影視片等主題活動和“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”主題活動。利用周一國旗下的講話形式,開展對全校師生的節(jié)能宣傳,利用畢業(yè)班學(xué)生成人禮和畢業(yè)禮的時(shí)機(jī),開展畢業(yè)班師生向非畢業(yè)班師生進(jìn)行捐贈教材教輔和學(xué)習(xí)文具等活動。

  2、學(xué)校辦公室要利用電子屏幕顯示宣傳標(biāo)語——“xx”的主題口號。學(xué)校要求全校教職工要在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材等方面為學(xué)生起表率作用。

  3、團(tuán)委、政教處要通過各班級黑板報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳聲勢,營造濃厚的節(jié)能氣氛。利用周五班會課進(jìn)行主題班會和節(jié)能降耗黑板報(bào)布置等工作。

  4、多方面培育節(jié)能校園文化。教師在教學(xué)中要結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),在知識傳授和學(xué)生探究中引導(dǎo)和滲透有關(guān)節(jié)能方面的技巧和方法,在學(xué)生中不斷樹立“綠色發(fā)展,節(jié)能先行”的參與意識。

  5、綜治辦、總務(wù)處及行政值周教師要不斷加強(qiáng)對校園的`用水、用電等涉及到能源方面的電器開關(guān)、水龍頭及時(shí)檢查,防止漏水漏電并及時(shí)關(guān)閉,做到實(shí)時(shí)節(jié)約,處處節(jié)能。

  三、有關(guān)要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各行政部門、年級組要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,統(tǒng)籌安排,周密部署,在節(jié)能宣傳周期間形成節(jié)能減排的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。把節(jié)能宣傳周活動作為近期一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)專題活動。

  2、加大宣傳力度。充分認(rèn)識我國能源短缺現(xiàn)狀以及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性,增強(qiáng)全體師生的憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識,普及節(jié)能政策法規(guī)和節(jié)能常識,提高節(jié)能管理水平。

  3、認(rèn)真做好總結(jié)。

  節(jié)能宣傳周結(jié)束后,學(xué)校要對活動情況及時(shí)總結(jié)。

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