中文字幕日韩精品一区二区三区-日本欧美国产中文字幕-大鸡吧戳逼免费视频-六月丁香婷综合久久-韩国精品一区二区三区四区-久热色精品无码在线-把女人的腿张开让男孩桶-日本人妻欲女在线视频-中文乱码免费一区二区三区

職場范文
當前位置:聘大網(wǎng)>職場范文>工作計劃>機電工作計劃

機電工作計劃

時間:2024-07-04 17:32:30 工作計劃

(精華)機電工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的機電工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精華)機電工作計劃

機電工作計劃1

  近幾年來,隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高,一些新設(shè)備、新工藝的應用。對煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高,因而職工安全技術(shù)培訓工作更顯得重要。在新形勢下,積極探索和創(chuàng)新安全技術(shù)培訓的形式和方法,不斷提高培訓質(zhì)量是我們從事安培工作人員義不容辭的責任。筆者根據(jù)本單位在安全培訓方面的一些做法進行總結(jié)分析,提出一些認識和看法,以便和同行們進行更好的探討和交流。

  一、創(chuàng)新培訓載體,引領(lǐng)員工培訓

  1、以xx平臺為載體方便員工學習

  為了方便員工學習,降低培訓成本,提高培訓效果,我們在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)建飛信員工培訓信息平臺。培訓中心對飛信平臺實行統(tǒng)一管理,各單位指定一名飛信管理員負責飛信平臺的日常管理和培訓信息的發(fā)布。通過飛信,各單位于每周一把本單位的全員培訓內(nèi)容分專業(yè)、分工種發(fā)給相應的員工,這樣員工可以隨時隨地打開手機學習,取得了良好的使用效果。

  2、以“交互式”視頻點播系統(tǒng)為載體實現(xiàn)“五項結(jié)合”

  新橋煤礦創(chuàng)新運用多媒體信息技術(shù),提升安全培訓教學水平,于20xx年底投入15萬元引入“自助交互式”安全培訓視頻點播系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用開放的通用數(shù)據(jù)庫,具有極強的可擴展性,可以根據(jù)礦區(qū)安全生產(chǎn)需要,隨時調(diào)整培訓模塊,豐富培訓內(nèi)容。視頻教育內(nèi)容分企業(yè)文化和全員技能培訓兩大主要模塊。企業(yè)文化部分播放新聞報道,貫徹學習上級精神,活動實況錄像,幫助職工及時了解上級和本礦的方針政策、指導思想和最新動態(tài);全員技能培訓部分可點播各種安全技術(shù)、管理、案例剖析和操作示范片等。直觀的現(xiàn)場畫面,配以通俗易懂的文字解說,容易為廣大職工理解、記憶和掌握。員工通過班前會、班后會自主選擇學習內(nèi)容,了解集團公司和本礦新聞,有針對性地學習本崗位的安全注意事項和崗位技能,通過交互式點播培訓,實現(xiàn)了“五項結(jié)合”,提高了員工的執(zhí)行力,提高了員工的安全素質(zhì)和操作技能,提高了培訓質(zhì)量。

  (1)實現(xiàn)與全員培訓相結(jié)合

  利用視頻點播系統(tǒng)對全礦員工進行安全培訓,將新橋煤礦系列片、“手指口述”、“崗位描述”工作法教學片、“現(xiàn)場交接班”教學片、崗位工作流程示范教學片等教學片載入視頻點播系統(tǒng),供全礦員工學習,使他們從思想認識、思維模式和安全技能等多方面得到快速的提高,為實現(xiàn)礦區(qū)和諧,確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  (2)實現(xiàn)與科技創(chuàng)新相結(jié)合

  為了及時引入當今世界先進技術(shù)和管理理念,根據(jù)實際需要購買先進技術(shù)和管理視頻教學資料,錄入到視頻點播系統(tǒng)中,供技術(shù)和管理人員收看,使具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的'人員獲得啟發(fā)和指導。三年來,通過專業(yè)技術(shù)骨干的刻苦鉆研和不斷努力,先后獲得前探梁臨時支架、可控型孔口防噴反壓裝置、銑床防護裝置等11項國家專利。

  (3)實現(xiàn)與繼續(xù)教育相結(jié)合

  為了提高職工的專業(yè)理論水平,拓展獲取知識的渠道,將煤礦安全技術(shù)理論教學片、學歷培訓教學片等錄入系統(tǒng),供參加繼續(xù)教育的人員觀看學習,有針對性地對他們進行教學課程輔導,為他們在畢業(yè)考試中獲得佳績提供幫助。

  (4)實現(xiàn)與崗位練兵相結(jié)合

  以崗位技術(shù)比武為契機,拍攝了技術(shù)練兵系列教學片,幫助參賽選手掌握崗位操作要點和注意事項,提高他們的操作技能。礦井投產(chǎn)三年以來,參賽職工在國家和集團公司舉辦的技術(shù)比武中,取得了可喜的成績,共有36人次進入河南煤化集團和永煤公司前十名。職工洪坤倫在20xx年“兗礦杯”全國煤炭系統(tǒng)維修電工技術(shù)比武中獲得第六名的好成績,職工宋深新獲得20xx年“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號。

  (5)實現(xiàn)與班組培訓相結(jié)合

  新橋煤礦高度重視班組培訓,并在視頻點播系統(tǒng)中設(shè)置班組培訓專欄,把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、內(nèi)部市場化應用、團隊建設(shè)以及白國周班組管理法等錄入系統(tǒng),通過培訓提高了班組管理水平。班組建設(shè)取得了可喜的成績,20xx年1月,綜采隊生產(chǎn)一班獲得“全國學習型先進班組”榮譽稱號。

  二、創(chuàng)新培訓方式,開展小班制實操培訓,提高員工操作能力

  操作技能是煤礦員工的最主要能力,煤礦高度重視員工的操作技能培訓,為此我礦建立了電鉗工、絞車工、礦山急救、鉆探工、道工、電焊工、通防工和綜合實操基地等八個實操基地,把視頻點播系統(tǒng)安裝到實習操作基地,讓職工一邊觀看,一邊模擬,加速了知識向生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)化,鼓勵職工利用業(yè)余時間,在實操基地動手練習,提高實操水平。

  實操培訓班采用小班制全脫產(chǎn)的培訓形式,內(nèi)容緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,理論學習和實習操作交叉進行。教師由我礦有豐富經(jīng)驗的機電工程師或工人技師擔任,由于采取小班制教學,老師可以手把手地指導學員練習,學員的操作技能提高極快。同時通過理論和實操兩種考評方式,檢查學員的學習效果,考核成績優(yōu)秀的前三名分別予以1000、800、600元獎勵,激發(fā)了廣大學員的學習熱情。針對各單位缺少熟練電鉗工的情況,我礦20xx年舉辦13期電鉗工培訓班,培訓206人次,目前,電鉗工培訓班已經(jīng)成為我礦電鉗工技術(shù)成長的“綠色通道”。

  三、創(chuàng)新培訓模式,分層培訓,加強針對性

  1、前沿管理、技術(shù)培訓

  20xx年以來,組織6位礦領(lǐng)導攻讀在職工商管理碩士學位、工程碩士學位。組織656人次參加中層干部管理人員培訓班,組織248名管理人員參加拓展訓練。

  通過礦領(lǐng)導碩士學位培訓,使我礦的高層領(lǐng)導能夠及時更新知識和觀念,將最新的管理理念和方法應用到管理之中,對我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到了重要作用。針對我礦當前面臨的技術(shù)和管理難題,及時聘請中國礦業(yè)大學的專家來我礦進行培訓講解。先后舉辦了精益系統(tǒng)專項培訓,礦井開拓技術(shù)培訓等多個培訓講座,這些講座使我礦技術(shù)和管理人員開闊了眼界,深化了認識,增強了解決實際問題的能力。

  中層干部和班組長在生產(chǎn)的各個領(lǐng)域擔負重要任務,在舉辦的五期拓展訓練班過程中,參訓的中層干部和班組長責任心得到了加強,自信心大幅度提升,團隊合作意識明顯增強。

  2、一般崗位人員培訓

  在一般崗位人員培訓工作中,我們始終堅持“干什么、學什么,缺什么,補什么”的原則,圍繞提升員工素質(zhì)目標,對一般崗位員工實施不間斷的安全生產(chǎn)知識培訓,重點學習煤礦“三大規(guī)程”。

  我們根據(jù)制定的年度、月度培訓計劃及相關(guān)培訓制度,明確區(qū)隊每月培訓工作重點,指導各基層單位采取靈活多樣的培訓方式,開展了實踐操作、現(xiàn)場培訓、施工方案學習等職工喜聞樂見的方式進行培訓學習,充分調(diào)動了員工自覺學習的積極性、主動性,職工已經(jīng)把學習當成了自己的一項工作,并且能夠把學習到的知識應用到具體工作中,做到了在學習中工作,在工作中學習。

  3、新員工培訓

  為了加強對新員工的培訓,新員工一進礦就要簽訂培訓承諾書,保證嚴格遵守礦規(guī)礦紀,嚴格按照要求接受培訓。新員工剛進礦我們就用企業(yè)文化武裝頭腦,讓他們做一個積極進取、用心做事的好員工。通過培訓,使新員工受到企業(yè)文化的熏陶,養(yǎng)成了良好的行為習慣,掌握了必要的安全知識,迅速轉(zhuǎn)變成為守規(guī)守時,按章作業(yè)的職業(yè)工人,為我礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  以上是我礦安全培訓的主要創(chuàng)新做法,在今后的工作中,我們將繼續(xù)積極探索員工培訓的新思路、新方法,走出一條適合新橋煤礦發(fā)展的培訓之路,構(gòu)建具有新橋特色的人才培訓體系,為我礦的又好又快發(fā)展提供強有力的人才支持。

機電工作計劃2

  第一部分 教學工作

  目標

  內(nèi)容

  舉措

  實施路徑

  重點抓好主要工作

  1.教學競賽省級一等獎1個

  廣泛參與、重點指導、團隊協(xié)作

  系部主任和教研室主任重點推進實施

  2.技能大賽有效突破,進入國賽

  做好現(xiàn)有集訓工作,做好技能大賽梯隊建設(shè)工作,學期初開始動員組班。

  王迪、徐永梅全力做好集訓工作,周達仲、黃獻、周再前做好梯隊建設(shè)工作。

  3.做好工業(yè)機器人專業(yè)建設(shè)與實訓場所改造與建設(shè)工作

  積極謀劃專業(yè)發(fā)展與建設(shè)

  徐欽、王迪主要負責

  夯實基礎(chǔ)教學工作,規(guī)范教學管理與課堂教學

  1.開學前工作。準備四表一志、白板筆、筆水、白板擦等;教材發(fā)放等、教學資源材料檢查。

  開學前逐個班級統(tǒng)計開學前準備工作。

  由王艷通過各班級信息員反饋統(tǒng)計

  2月24日完成

  2.完成每學期三次(期初、期中、期末)教學檢查和平時的教學檢查。

  按照時間節(jié)點認真組織教學檢查,做到有檢查有記錄有反饋。開學前制定好教學檢查值班表

  由系部主任、教研室主任和教師代表進行三期檢查;由王艷2月24日前完成教學值班表

  3.結(jié)合青藍工程工作組織好教師的聽評課和說課工作。

  開展好青藍工程工作,評選系部的示范課供聽課,關(guān)注新教師的成長。

  學期初組織教師說課程工作。

  結(jié)合教研室工作由韓玉娟、黃獻組織實施

  4.關(guān)注并提高教師課堂教學質(zhì)量

  多組織相互的聽課,定期做好學生滿意度調(diào)查工作,做到教學檢查和學生測評雙管齊下。

  王迪、韓玉娟、黃獻結(jié)合教研室工作,學期初上報聽課計劃,由王艷組織學生測評。

  提高系部整體科研工作能力,營造科研濃厚氛圍

  1.保證在研課題(4項)的研究進度,提高課題質(zhì)量。

  定期檢查課題進展,成果完成情況。

  由韓玉娟負責在研課題的跟蹤與統(tǒng)計

  2.提高系部課題的申報數(shù)量

  鼓勵教師積極申報,35歲以下教師人人有課題

  借助教研活動開展課題申報指導等工作,高級職稱教師人人分享一次課題經(jīng)驗。

  3.提高教學大賽的.參賽數(shù)量與質(zhì)量

  35周歲人人參加,組建團隊集思廣益,提高參賽成績。

  系部主任和教研室主任重點推進實施

  4.加強韓玉娟名師工作室建設(shè),開展相關(guān)活動。

  對照省級名師工作室建設(shè)標準,以工作室建設(shè)帶動系部整體進步。對工作室成員進行考核。

  工作室負責人制定計劃和可量化的成果。

  規(guī)范做好畢業(yè)設(shè)計與轉(zhuǎn)段工作

  1.落實19屆畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計課題。

  定期統(tǒng)計畢業(yè)設(shè)計完成情況

  各指導教師2月底完成畢業(yè)設(shè)計課題統(tǒng)計工作。

  2.組織19屆畢業(yè)答辯工作

  按照城職院相關(guān)要求規(guī)范實施。

  4月初組織畢業(yè)答辯

  3.組織16級3+4轉(zhuǎn)段工作。

  按照轉(zhuǎn)段方案做好組織與迎考復習工作

  4月10日前盡力做好復習工作。

  積極開展校企合作,實現(xiàn)校企合作新格局

  1.進一步好做現(xiàn)代學徒制試點工作

  對照驗收標準按步實施

  系部主任負責

  2.結(jié)合現(xiàn)代學徒制試點工作,基于學生專業(yè)做好雙主體育人模式的實施工作

  積極拓展合作對象,開展短期、長期多樣化合作。

  系部主任負責

機電工作計劃3

  上學期在分團委各部門的密切配合下,各項工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學期將在秉承上學期團結(jié)奮斗、踏實肯干的工作作風的基礎(chǔ)上,積極配合黨委,抓牢學風建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動,并進一步挖掘分團委的潛力,完善內(nèi)部運行機制,使團委工作更加科學化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階,特色工作突出新績效。

  本學期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務于全院同學的學習和生活。

  一、轉(zhuǎn)變思想觀念

  1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學院分團委為主,各班團組織為輔,切實將分團委工作做實做大。在學校“迎評促建”思想的指導下,秉承 “我為迎評增光彩”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。

  2、 加強團隊精神 提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個分團委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團委中的影響力。

  二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認真做好“上情下達,下意上傳”的工作

  我院分團委作為學生進行“自我服務”的組織,在學生與學院、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的.渠道向上反映問題,積極為廣大同學服務,切實幫助同學解決實際問題,并協(xié)助學院做好對同學的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:

  1、加強內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團委管理制度和考核細則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。

  2、嚴格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議,及時聽取各班團組織的建議和意見,并及時上報分團委書記或黨支部,使各項工作能夠順利進行。

  3、不定期召開團干部座談會,以提高我院團員意識,并對如何提高大學生綜合素質(zhì)進行討論,努力使我院學生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

  三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹新風系列活動

  以百年奧運,及我校五十年校慶為背景,積極開展各項活動,切實增強同學們主人翁的感覺,系列活動將緊緊圍繞廣大的同學們這個中心,以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。

  四、加強我院學生社會實踐活動

  圍繞校團委關(guān)于大學生社會實踐活動的要求,分團委將充分調(diào)動廣大學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會實踐活動,為廣大同學提供一個實踐的平臺。通過實踐活動,將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄,為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。

  五、主題團日活動的開展

  在以往團日活動的前提下,我們將由粗放型向集約型進行轉(zhuǎn)變,為了達到團日活動也出采這個目標,特制定出團日活動評比方案。在主題團日活動時設(shè)立獎項、獎金。

  在學?焖侔l(fā)展的今天,分團委在以后的工作中,將會不斷的努力與探索,揚長避短,使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進,逐步走向完善,我們堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動工作,無私的付出,我們可以做的更好!

機電工作計劃4

  轉(zhuǎn)眼間,我們大了三歲,進入了大學。希望在這大學3年間,我們班的同學一起努力,各位同學間的感情不斷加深。作為第一任班長,我決心以我的能力為同學服務。在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情辦不到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學習積極性以及參與社會活動的事。鑒于此,我認為班級工作從集體凝聚力中入手,這一問題解決了,其他網(wǎng)友也將迎刃而解。所以,我班這學期的工作計劃主要為以下三點:

  1、增強同學們的集體榮譽感,增強集體凝聚力;

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活;

  3、樹立班級形象,班級口號,爭創(chuàng)文明班級。

  具體工作:

  1、積極開展文體活動。本學期開展一至三次文體活動,比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有,結(jié)合本校的情況,在本學期組織一次集體出游;

  2、發(fā)揮班級集體的'溫暖,向每位要幫助的同學伸出最無私的援助之手。比如:坐車主動給老弱病殘者讓座,不參與非法集會,不參加非法活動;

  3、實行班務公開。設(shè)立班務公開日(日每月一次),使班級事務更加公開化,使班級里同學從都可以參與到集體的事務中來。同時,廣泛采納同學們對本班級的意見,集思廣益,爭取班級的工作更上一層樓。

  4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能增強同學們的互助精神,增強同學們的友誼;

  5、每周定期開展班委會,講述每周班級的情況。比如這周遲到的最多,誰曠課多,誰表現(xiàn)好,評出表現(xiàn)最好和最差的同學;

  6、在建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級博客,在網(wǎng)絡上表現(xiàn)班級的風采。讓大家更好的融入到班集體這個大家庭中;

  7、在工作方面,各位班委既要分工明確又要互相配合,堅持召開班委會,針對班級內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定相應的對策。班委會由班長或副班長支持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,學習委員要做好班會的記錄。以上就是我做為第一任班長在本學期的工作計劃。

  總而言之,在這學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀!

機電工作計劃5

  新的一年開始了,我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務目標,維護受檢單位利益,履行好特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗把關(guān)職責,通過對去年全年工作的總結(jié)反思、取長補短,結(jié)合今年的實際情況,對今年的主要工作思路作出以下計劃。

  一、依法依規(guī)保質(zhì)保量開展檢驗檢測工作。

  我們將一如既往地認真貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和檢驗檢測相關(guān)標準規(guī)程,嚴格按照年度檢驗計劃開展檢驗工作,以完成各項任務目標為主線,抓住重點。針對檢驗工作量大,人員緊張的.實際情況,實行工作分清主次和任務按時間要求完成,采取明確任務,責任到人,做到人人肩上有擔挑,充分挖掘每個人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時,按檢規(guī)要求及時出具檢驗報告,不偽造檢測數(shù)據(jù),不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機構(gòu)配合的方式,努力提高定檢率,把檢驗工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位,確保特種設(shè)備正常安全使用。

  二、認真落實所內(nèi)各項紀律規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行。

  我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,做到分工明確,相互協(xié)作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤紀律,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度,樹立良好的單位形象。

  三、以所內(nèi)各項決策部署為主線,服從服務于全所工作大局。

  個人利益服從科室利益,科室利益服從全所利益。20xx年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證復審國家級審查,此項工作不僅關(guān)系到我所可持續(xù)發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續(xù)檢驗活動業(yè)務,是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領(lǐng)導的安排部署,要人出人,要力出力,在完成好日常工作的同時,全力配合資格復審的準備工作,為順利通過資格換證做出最大的努力。

  四、苦練內(nèi)功,提升技術(shù)能力,改善服務方式,力爭取得最大的經(jīng)濟社會效益。

  在專業(yè)技術(shù)能力上,我們不滿足,不知足,繼續(xù)加強理論學習和實踐操作,積極參加省局和國家局組織的培訓考核,多取證,提升軟實力,提高檢驗檢測準確性和權(quán)威性。

  在新的一年,我們將繼續(xù)為特種設(shè)備使用單位提供全面貼心的技術(shù)服務,為監(jiān)察機構(gòu)提供堅實的技術(shù)支撐,圓滿完成全年各項工作任務。

機電工作計劃6

  為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入,以學校的總體辦學理念為指導,倡導尊重的教育,培養(yǎng)學生的實踐操作能力和自我管理能力,為社會培養(yǎng)合格的技術(shù)人才,現(xiàn)制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

  一、更新觀念,構(gòu)建和諧團隊,增強凝聚力

  1、提高

  服務意識:服務有兩種,一種是為贏利而服務,另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利,重在服務于社會公益,作為服務就要服從于服務的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長、學生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務意識,才能心甘情愿地為他人服務,而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當一天和尚撞一天鐘。

  2、倡導合作精神:團結(jié)就是力量,隨著專業(yè)部管理機制運行逐步成熟,人員幾經(jīng)調(diào)整后,機電部的老師達到63名。其中:文化基礎(chǔ)教師31名,專業(yè)課教師18名,實習指導教師14名。機電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機電部教師結(jié)構(gòu)特點,老教師工作能力較強,經(jīng)驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學,只要加強交流合作,使老教師的教學智慧和經(jīng)驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹,并充滿后勁。

  3、增強責任心:責任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責任心教育,建立目標責任制,提高每一位教師的目標執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

  4、工作講求實效:機電部的工作無論是教育教學工作,還是實習教學工作,都要建立起評價系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項工作落到實處,倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責,那么整個專業(yè)部的成績就會有比較大的提高。

  二、抓好政治、業(yè)務理論學習,構(gòu)建學習型團隊

  1、積極引導機電部教師政治要求進步,認真閱讀有關(guān)論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng);

  2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣,引導機電部老師多去學習專業(yè)知識,彌補專業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設(shè),塑造專家型教師;

  3、繼續(xù)創(chuàng)造機會讓專業(yè)教師外出培訓,充分提供條件和資金,解決機電部教師知識老化的問題,跟上機電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭,讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

  三、加強學生實習的力度,切實提高學生的專業(yè)技能

  目前機電部機電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學生達到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學和實習帶來了較大的壓力,為此:

  1、加大實習教學精細化管理力度,進一步落實實習管理人員的崗位職責,實行崗位目標責任制,每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習教師與任課教師交流,開足開全學生的實驗實習,盡最大能力維修維護好設(shè)備,努力提高設(shè)備的利用率,為學生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。

  2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例,確保實習課時,使學生的技能訓練到位并落至實處。

  3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設(shè)備的操作技能。當前因部分專業(yè)教師和實習指導教師也是現(xiàn)學現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓。

  4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學生技能的活動,如技能達標,比武等,提高學生的技能水平。

  5、做好學生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學生專業(yè)技能提高落到實處,達到經(jīng)過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。

  6、協(xié)同招生就業(yè)指導中心,聯(lián)系學生的見習工作,主要面向即將就業(yè)的學生進行一段時間校外實習,讓學生親身感受專業(yè)的實際應用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學生對所學專業(yè)有更為深刻的認識。

  *7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用,相關(guān)工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進行調(diào)研,制訂更加科學的實習計劃。

  四、抓好教科研工作,確保機電部兩個專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

  1、進一步深化機電部的專業(yè)建設(shè)的研究

  以學生的'專業(yè)技能培養(yǎng)為重點,合理設(shè)置專業(yè)課與文化課,盡快設(shè)計出與學校實際相符的課程設(shè)置方案,根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時調(diào)動機電部教師的積極性,努力開發(fā)校本教材,以彌補專業(yè)教材的不足;進一步完善機電部的專業(yè)教學計劃,保證機電部嚴謹規(guī)范的教學秩序,進一步理順專業(yè)核心技能達標規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結(jié)合專業(yè)課開設(shè)情況有計劃

  地安排專業(yè)教師外出培訓和到工廠輪訓,進一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識;多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向?qū)W校提供專業(yè)實驗實習室建設(shè)的方案。

  2、根據(jù)機電部專業(yè)實驗實習的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學的實施方案,進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處,力爭每一個學生的技能都過關(guān)。

  3、組織集體備課和教師互幫活動,使專業(yè)課教學有弱點的教師快速進步,年輕教師盡快發(fā)展。

  五、加強管理,豐富文化生活

  1、統(tǒng)一機電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風,努力提高班風和學風。

  2、抓好班干部建設(shè),尤其新生班級,將品學兼優(yōu)的學生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。

  3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構(gòu)建班級的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細化學生的責任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風和學風盡快樹立起來。

  4、圍繞“德育為首,教學為中心”合理安排學生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

機電工作計劃7

  活動一:機電工程系兩代會

  活動時間:20xx年10月10日~20xx年10月20日

  活動地點:機電工程系

  活動人員:機電工程系團總支所有學生干部活動目的:兩代會是機電工程系所有學生干部一年一度的重大事情,所以它的重要性不言而喻,所以一定要組織好舉辦好。兩代會主要是選拔出一批有組織有管理能力的干部擔任各個重要位置的負責人,以在今后的工作中更好的發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,從而帶領(lǐng)團總支的全體學生干部把工作做得更好。

  活動二:關(guān)于校園文明的相關(guān)宣傳活動

  活動時間:20xx年10月20日~20xx年10月25日活

  動地點:西京學院

  活動人員:機電工程系團總支宣傳部所有學生干部

  活動目的:為了響應教育部“創(chuàng)建文明校園、做文明大學生的”號召,也為了西京園的文明

  與和諧,故機電工程系團總支宣傳部決定在十月下旬以展板橫幅等形式做一系列的宣傳活動,使大家把文明時時帶在身邊,讓西京人都能沐浴在文明的氛圍之中,安安心心的'學習、工作、生活......

  活動三:20xx年西安世園會相關(guān)宣傳活動

  活動時間:20xx年10月25日~20xx年10月31日

  活動地點:西京學院

  活動人員:機電工程系團總支所有學生干部

  活動目的:20xx年西安世園會將在西安舉辦,這不僅是陜西人民的榮耀,更是全中國人民的驕傲!西京學院作為西安民辦高校的旗幟性院校,有責任也有義務為世園會的成功舉辦盡自己的一份力,作為西京學院的學生干部,我們更應該首當其沖,向全中國乃至全世界宣傳我們陜西的古老文化,加強各地的溝通與交流,為陜西的發(fā)展作出應有的貢獻,同時也希望西安世園會能夠圓滿成功!

機電工作計劃8

  東李煤礦黨政領(lǐng)導十分重視職工安全培訓工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索職工培訓新思路,把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓工作持續(xù)發(fā)展。

  一、全方位培訓,教學任務完成

  為了提高培訓質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

  為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓,另一方面舉辦兼職教師學習班,在學習班上相互交流教學經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。

  我們還自制了教學課件,利用多媒體教學等新技術(shù)來提高教學效果,靈活生動的教學方法,提高了培訓質(zhì)量,激發(fā)了學員的學習興趣,收到了良好的培訓效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責任,必須分別參加省二級培訓和局三級脫產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

  在調(diào)學中,我們認真對每名學員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期,培訓453人。

  為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復學習,認真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。

  二、完善組織機構(gòu),精細工作規(guī)劃,嚴格培訓制度。

  為了加強職工培訓工作的領(lǐng)導,落實工作責任,在建立了礦級職工培訓領(lǐng)導機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領(lǐng)導小組,并制定了領(lǐng)導小組成員工作職責,為培訓工作的開展提供了組織保障。

  為了使培訓工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導認真學習貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設(shè)標準以及指導思想,做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發(fā)展的重要手段。

  因此,我們制定了月份安全培訓工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

  三、嚴格考核,在措施上保證。

  為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓學習成績優(yōu)秀的`職工每人獎勵50元。

  我們還每月對職工進行一次五級培訓考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學習,培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質(zhì)考核當中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

  在培訓中,我們針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學,激發(fā)了職工的學習熱情,從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓工作,切實提高安全培訓質(zhì)量,推動安全培訓工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

機電工作計劃9

  為了提高安全生產(chǎn)效益,切實有效的做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,經(jīng)礦級班子研究決定,20xx年12月30日前對全礦機電設(shè)備進行檢修和維護,F(xiàn)將需要檢修和維護項目如下:

  一、在檢修及維護過程中

  各項目負責人必須認真做好停送電制度,做到萬無一失。

  二、地面檢修項目

  1、絞車檢修和維護,20xx年12月29日以前完成。

  2、空壓機檢修和維護,20xx年12月28號完成。

  3、主扇檢修和維護,20xx年12月30號完成。

  4、抽放泵檢修和維護,20xx年12月27號完成。

  三、井下檢修和維護項目

  1、井下水泵檢修和維護,20xx年12月31號給內(nèi)外水倉水泵軸承注油。

  2、防爆開關(guān)的檢修和維護,20xx年12月28、29號對防爆面進行檢查,對各種保護進行試驗。

  3、20xx年12月26、27日其它設(shè)備要求維護及檢修。機電副礦長劉情武帶領(lǐng)機電組成員在規(guī)定時間內(nèi)逐一做好。

機電工作計劃10

  一、 總則

  為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行

  率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

  二、 運行管理計劃

  1、 人力資源管理

  人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

  加強機電職工歸屬感,責任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。

  2、 加強設(shè)備管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。 計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

  3、 加強技術(shù)管理

  加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。 加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

  4、 加強質(zhì)量標準化建設(shè)

  對機電硐室機電質(zhì)量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

  三、 計劃實施目標

  1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、 加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。

  3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

  4、 通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

  第一章 總則

  第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

  第二條 本標準制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

  第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

  1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)

  2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

  3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。

  4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

  第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

  第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。

  第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

  1、在礦長的領(lǐng)導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌9ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

  2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

  3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

  4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的.竣工驗收工作。

  5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

  第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:

  1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。

  2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。

  3、負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

  4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

  5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。

  第七條 礦井設(shè)機電科,具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安

  裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負責人)一人,負責機電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

  機電科長主要職責是:

  1、在機電礦長的領(lǐng)導下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

  2、認真抓好機電設(shè)備管理工作,建立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設(shè)備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。

  3、組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。

  4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

  5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習,不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業(yè)務素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。

  機電科主管工程師(技術(shù)負責人)主要職責是:

  1、在科長領(lǐng)導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準確、條理。

  2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

  3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進行。

  4、加強自身業(yè)務學習,組織全科職工技術(shù)培訓,定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。

  第八條 礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:

  1、井下電氣管理組

 、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

  ②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

 、垭姽芙M負責繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

 、苋蟊Wo的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。 ⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

 、蘧仑摵勺兓螅姽芙M負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。

  2、電纜管理組

  ①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

 、陔娎|管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。

 、奂皶r了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況,確保修補質(zhì)量,服務生產(chǎn)一線。 ④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。

  ⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同,具有不延燃性。

  ⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

  3、設(shè)備管理組

 、僭O(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。

 、谠O(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。

 、圬撠煹V井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

 、軐ω撠煹乃性O(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。

 、葚撠煓C電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

  ⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

 、邔π藓煤蛶齑娴臋C電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。 ⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。 ⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

  4、小型電器管理組

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。 ②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

 、苄〖M應隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。

 、輰κ褂脝挝粚嵭卸~管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

  第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責是:

 、侔凑铡睹旱V安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。

 、诜辣瑱z查員必須由責任心強,技術(shù)業(yè)務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

 、鄯辣瑱z查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,如確因工作需要調(diào)動時,必須經(jīng)機電礦長批準。

  ④礦屬各區(qū)隊機電班(隊)應配備一名兼職防爆檢查員,與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。 ⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查,并簽發(fā)整改處理通知。

 、莘辣M對井下檢查地點實行地區(qū)包干,落實到人,檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關(guān)單位及時處理,并進行處罰。

 、薹辣M對井下機電設(shè)備的檢查:一般地區(qū)每周不得少于一次,高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

 、邔滦掳惭b的機電設(shè)備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。

  ⑧負責對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查,確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能。對無設(shè)備合格證(檢修合格證)和入井許可證私自下井的機電設(shè)備要追究有關(guān)責任者和井口穩(wěn)罐工的責任。

 、嶝撠煴O(jiān)督大型固定機電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并及時填寫整改通知書,對整改不

  力者有權(quán)進行處罰(但應及時報告機電礦長)。

 、饷吭轮辽俳M織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為: a.本月防爆檢查情況及存在問題通報;

  b.業(yè)務學習;

  c.傳達上級精神,布置下一階段工作。

  會議要留有記錄。

  11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。

  第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)(隊)長和機電班(隊)長,負責抓好本區(qū)隊、機電班(隊)的機電管理工作。

  第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

  第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行和落實。機電科應制定的制度和存放的技術(shù)資料包括:

  1、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定;

  2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定;

  3、各項管理制度

 、贆C電科管理制度;

  ?各級領(lǐng)導的崗位責任制;

  ?各工種崗位責任制及操作規(guī)程;

  ?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制;

  ?技術(shù)管理制度;

  ?設(shè)備管理制度;

  ?安全管理制度;

  ?經(jīng)濟核算制度;

  ?各種會議制度;

  ?勞動組織管理制度。

  ?機電設(shè)備點檢制實施辦法

 、诠ぷ鬈囬g懸掛的各項管理制度

  ?各要害場所管理制度

  ?各工種崗位責任制和包機制度

  ?各崗位交接班制度

  ?領(lǐng)導干部上崗制度

  ?各工種操作規(guī)程

  ?設(shè)備定期巡回檢查制度

  ?設(shè)備維修保養(yǎng)制度

  ?設(shè)備定期檢修制度

  ?鋼絲繩檢查驗繩制度(主提升系統(tǒng))

  ?提升吊掛裝置檢查制度(主提升系統(tǒng))

  ⑴井筒裝備檢查制度(主提升系統(tǒng))

 、品缐嬈鳈z查試驗制度(主提升系統(tǒng))

  ⑶制動系統(tǒng)檢查維護制度(主提升系統(tǒng))

 、戎蛋嘀贫龋ㄅ潆姺浚

 、傻归l操作制度,和停送電制度(包括操作票、工作票)(配電房)

 、试O(shè)備缺陷管理制度(配電房)

 、诉\行分析制度(配電房)

機電工作計劃11

  一、指導思想

  營造積極的學術(shù)氛圍,促進師生間的密切交流與合作,加強團隊意識和協(xié)作精神;拓寬學生們的視野,讓他們能夠走出校園融入社會,實習實訓與實踐相結(jié)合,注重學以致用的教育理念;加強學生保障工作,加強管理力度,確保他們的健康與安全;提高學生的全面素養(yǎng),注重培養(yǎng)他們的專業(yè)技能與綜合能力;全力以赴實現(xiàn)我們的目標,合理分配專業(yè)經(jīng)費。

  二、工作目標

  1、樹立以學生為中心的理念,推崇教育價值觀,強調(diào)加強教研組成員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)建設(shè),堅定信念,樹立“全心全意為學生服務”的意識。

  2、充分發(fā)揮學科帶頭人的示范帶頭作用,搞好聽、評課活動,帶動中青年教師的積極性

  ,幫助新教師盡快站穩(wěn)講臺;抓好學生課堂紀律,了解學生,幫助學生;鼓勵和輔導教師采用多媒體教學。

  3、搞好學實訓活動,提高學生主動性、積極性和動手能力。

  4、拓廣第二課堂。

  鼓勵學生向愛好廣泛發(fā)展,積極組織好課外比賽競技活動。

  5、強化管理,搞好保生。

  三、具體措施

 。ㄒ唬⿲W生管理

  1、增強對學生家庭背景的調(diào)查,以了解單親家庭、留守家庭和忽視教養(yǎng)的情況,并根據(jù)這些情況提供有針對性的教育、教學和管理措施。

  2、要求全體教師參與管理,包括課堂教學次序管理、課外管理。

  3、關(guān)心學生生活,經(jīng)常和學生交流,不做有問題才交流,不做無事不登三寶殿,做學生的朋友,親人,讓學生體會到關(guān)愛。

  4、保生工作分化到人,任課班級必須承擔一定保生職責。

  (二)、教學教研

  1、落實好學校、教務處布置的日常工作

  根據(jù)學校的具體要求,我們將全面履行教務處布置的任務,特別注重專業(yè)學科的建設(shè)、技能輔導訓練以及教學科研等工作。

  2、改革教育教學觀念,創(chuàng)新教研活動方法

  我們要切實落實教研活動的計劃安排,提高教研活動的實效性。在組織教研組活動時,我們應積極創(chuàng)新和更新觀念,以促進教學方法的改革創(chuàng)新和教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容。我們要努力營造一個學習、嚴謹、創(chuàng)新的教研氛圍。

  3、修訂技能教學計劃,抓實技能訓練

  作為一名專業(yè)課老師,我們應該具備一定的技能要求。在制定學科計劃時,要結(jié)合自身的.教學實踐和學生的實際水平。此外,我們還需要保證實訓操作的學時,并制訂詳細的實訓操作內(nèi)容、要求和考核標準。

  4、加強課題研究,提高教科研水平,我們組的教師將積極參與校本課題研究,并鼓勵撰寫校本教材。我們致力于通過開展教育科研活動來提升自身技能,創(chuàng)新教學模式,推動學科發(fā)展,提高教學質(zhì)量。

  5、做好學科單元測驗、期末評價

  每位教師應該根據(jù)教學進度,定期進行階段測驗,鞏固學生所學知識,了解學生掌握情況,同頭課老師應該統(tǒng)一舉行測驗。每次測驗應該做到出題嚴謹,考試嚴格,改卷認真,分析到位。

  教師需準確記錄學生的課堂紀律和單元測驗成績,以便進行期末綜合評價。綜合評價結(jié)果由平時表現(xiàn)占60%,期末考試成績占40%計算得出。對于未能達到及格分數(shù)的學生,本專業(yè)組將啟動補考制度。

 。ㄈ⿲嵙晫嵱

  1、開好學校專業(yè)課教師會議,積極策劃本期實習實訓工作。

  2、實習實訓工作落實到位,有計劃,有準備,有總結(jié),有研討。

  (四)、文化活動

  1、拓展第二課堂,鼓勵學生智、體、美、勞、音等全免發(fā)展,一期評出各班多才多藝生兩名。

  2、加強學生的德育素質(zhì),提升他們的為人處世能力和禮儀修養(yǎng),培養(yǎng)感恩意識,教導學生用情感投入到所做的事情中,成為備受社會歡迎的人才。

  3、開展多種形式的課外活動競技、比武活動,讓學生得到鍛煉,獲得體驗,具有成就感。

機電工作計劃12

  機電教研組為加快本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)步伐,根據(jù)學校20xx學年學校工作計劃和教務處的工作計劃,并以三年發(fā)展計劃為目標,以專業(yè)建設(shè)為核心,以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能學生為目的,以提高專業(yè)師資為手段,根據(jù)專業(yè)分階段目標,教學計劃,確實提高學生的專業(yè)水平,特制訂本組工作計劃如下:

  一、繼續(xù)增加組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作精神

  專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學校、專業(yè)的生存之本,除了各級領(lǐng)導的正確引導,組內(nèi)每位教師的積極參與,群策群力,同心合力更是優(yōu)化、強化本專業(yè)十分重要的條件,所以本學期要加強組內(nèi)教師的團結(jié),合作精神。

  二、規(guī)范專業(yè)課程標準,使專業(yè)教學更規(guī)范化

  每位專業(yè)教師的教學進度不一樣,技能要求不一樣,致使學生的專業(yè)水平不一樣,被社會承認的程度不一樣,為此,在學校教務處的領(lǐng)導下,組織機電教師,制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標準。

  三、提高教師的業(yè)務水平

  本組教師將組織組內(nèi)聽課,評課,適時組織校外聽課,增加教師的.業(yè)務水平。組內(nèi)電子電工教師也要在學生輔導和個人能力上下功夫,力爭取得好成績,同時向外校同類專業(yè)教師學習取經(jīng),提高自身業(yè)務能力。教研組將在適當時候開展校內(nèi)專業(yè)培訓,以提高專業(yè)教師的技能水平。

  四、強化學生專業(yè)技能訓練,提高學生專業(yè)水平

  中專學生專業(yè)技能水平的高低,反映了學校的教學質(zhì)量,為此,本學期專業(yè)教師利用上課和課余時間充分利用實訓室進行專業(yè)強化,使學生能達到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓小組,包括學生的選拔和培訓計劃。

  五、強化教科研意識,積極參與教科研活動

  組內(nèi)數(shù)位教師已有數(shù)篇獲獎論文、科研成果,準備申報一個校級課題,進行專業(yè)科題標準的研究和實施,本學期組內(nèi)各位教師要結(jié)合課堂,在教學中研究,在研究中教學,寫出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學法的開展工作,爭取在學期末拿出科研的初步結(jié)果。

  六、配合教務處做好常規(guī)教學工作

  落實好本專業(yè)各科的教學計劃,督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學工作。在教研活動中,解決教學中的一些問題。做好常規(guī)教學的查檢工作。

  對上學期工作反思更多的是我部存在的問題和不足,針對這些情況,開學初我們就要給我部全體教師提出明確要求:常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有保障,難點工作有突破,各項工作齊落實。

  一、加強機電部教師隊伍的建設(shè)

  我部青年教師居多,他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗不足。都是有待雕刻的璞玉,這就需要我們正確的引導和管理。

  1、加強師德建設(shè),提升師德水平

  開展“從細節(jié)看師德”的活動,就是要求老師在日常工作,學校活動中給學生做出表率。比如:參加每周一的升旗儀式能做到守時、專注、自律、整潔、服飾,比如節(jié)約水電、愛護公物,各個方面,老師首先應該是道德表率。也就是說,我們要從細節(jié)上去要求老師,細節(jié)造就品質(zhì)、細節(jié)成就輝煌。要求學生養(yǎng)成良好的道德習慣,教師必須從點滴小事做起,關(guān)注影響師德的每個細節(jié),樹立良好師德形象,同時努力關(guān)注學生的細節(jié)行為,力爭做到“播種一個行為,收獲一個習慣;播種一個習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運!币源藖硖嵘龓熒仞B(yǎng),建設(shè)和諧校園。

  2、加強政治、業(yè)務學習,切實提高教師政治業(yè)務素質(zhì)。

  二、強化教學管理,抓好教學工作

  1、對常規(guī)教學工作檢查、監(jiān)督、防止發(fā)生教學問題。多跑多看多聽,注重教學過程的監(jiān)控,幫助教師改進教學方法。

  2、深入課堂,靠近學生了解學情,反饋信息,提高教學質(zhì)量。

  3、安排、檢查、監(jiān)督第二課堂,切實提高學生的技能水平,為就業(yè)做好準備,為技能大賽選拔人才。

  4、協(xié)調(diào)學校各部門為教學工作做好服務。

機電工作計劃13

  20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

  一、工作總結(jié)

  年初隨著XXXX綜采工作面的正常回采作業(yè),進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,對負責區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

  根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的`理念要堅定建立,從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

  因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

  XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

  XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學習機會,了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊,準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料,應對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設(shè)備受保運行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

  因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確,于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學習的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

  20xx年即將進入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務知識學習,樹立終生學習理念,養(yǎng)成缺什么、學什么的良好習慣,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務知識面,更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術(shù)工作。

  二、工作計劃

  20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務。

  20xx年工作計劃

  1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

  2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

  3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

  4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

  5、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

  6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定,確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

  7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

  8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

  9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

  10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

  11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

  12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導安排的其它工作。

  機電室技術(shù)員:XXX

  20xx年XX月XX日

機電工作計劃14

  良好的開端等于成功的一半。新的學期,新的管理制度,為了全面貫徹落實方校長在過年前的兩個會議中的精神,結(jié)合本組學生及教師的實際情況,研究制定本組20xx年第二學期工作計劃如下。

  一、德育工作

  我認為學生德育工作是中等職業(yè)學校管理工作的重中之重,是校風、學風的核心,是師生員工的共同責任。如果說學校培養(yǎng)的學生體育不合格,那僅僅是一個人不能正常工作的問題;如果說學校培養(yǎng)的學生智育不合格,那是一個人不能高水平工作的問題;如果說學校培養(yǎng)的學生德育不合格,那就是培養(yǎng)了一個對社會帶來潛在危害之人的問題。因此,加強德育工作,是我組工作的重中之重。我們計劃從以下幾個方面開展工作:

  1、首先對學生進行寒假后返校的收心教育,在最短的時間里使學生進入到最佳的學習狀態(tài),克服漫長寒假在家養(yǎng)成的懶散習慣,上好本學期第一堂入學教育課。并對學生的儀容儀表進行檢查,發(fā)現(xiàn)有不合格的學生,一律進行整頓。

  2、把組內(nèi)已經(jīng)有處分的`學生給組內(nèi)的各位老師進行結(jié)對,然后對這些有處分的學生個別談心,讓他們感受到被老師重視的感覺,并讓他們打消顧慮,爭取盡早撤消處分,特別是兩年級的學生,為爭取找到一個好的實習崗位作準備。

  3、要特別加強學生寢室管理,一天內(nèi)學生在寢室的時間超過17個小時,寢室也是管理最薄弱的地方,更是學生最容易發(fā)生違紀行為的場所。我們打算將每天安排教師對我組的學生寢室進行巡邏,對于一發(fā)現(xiàn)違紀苗頭,就給予制止或做到及時處理。

  4、挑選出一些優(yōu)秀的學生作為學生干部,對于老師來不及檢查或檢查不到的地方,將安排學生干部進行檢查,以防止在管理過程中檢查漏洞的產(chǎn)生,同時也提高這部分學生的工作能力。

  5、協(xié)助并配合班主任做好班級內(nèi)部的管理工作,組內(nèi)每個班級配備一個副班主任,讓每個教師都有任務,真正做到全員育人。同時也要求班主任,副班主任,任課教師深入的了解班級內(nèi)的每一位學生,要知道學生要什么?喜歡什么?需要什么?有問題做到及時溝通,及時處理。

  6、做好形式多樣的家訪工作,應定期做好與家長的溝通工作。使家長及時了解學生在校的學習情況、生活情況。發(fā)現(xiàn)學生有不良動態(tài)及時與家長聯(lián)系,要求家長積極協(xié)助班主任工作。認真對待、處理家長反映的問題。精心設(shè)計每一次家長會,使之達到事半功倍的效果。在有條件的情況下盡可能多到學生家去家訪,盡量表揚學生的優(yōu)點。

  7、重點加強班主任隊伍建設(shè),特別是年紀輕的'老師,還沒有當班主任或者才當一屆班主任的要重點培養(yǎng),在本學期可以安排當副班主任等工作,有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。

  8、制定每周的班會課內(nèi)容,讓學生在豐富多彩的班會課中學到做人的道理,做事的道理,在這個競爭激烈的社會立足的本領(lǐng)。

  9、建立完善的班級考核制度,充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。

  二、學生技能水平

  在中等職業(yè)學校學生的技能水平代表了這個學校的教育質(zhì)量,記得方校長曾經(jīng)說過,在普通高中看高考,在職業(yè)高中看技能,可見技能的重要性。我打算目光放長遠,從現(xiàn)在開始,為20xx年的寧波市技能比賽作準備,也為學生以后出去頂崗實習時的技能水平作準備。

  1、從本專業(yè)的實際情況以及教師的人員組成出發(fā),打算開展數(shù)車、鉗工和CAD作為我組的重點培訓對象,數(shù)銑和普車作為一般培訓對象,如果能安排出好一點的教師,將作為以后幾年的比賽項目。

  2、為了爭取20xx年的技能比賽有好的成績,從本學期開始,利用第八節(jié)課、周末及假期的時間開始就對有潛力的學生進行培訓。

  3、培訓期間采用責任到人的方法,每個項目設(shè)定一個主要負責人,一個協(xié)助人。在有條件的情況下,請校外的高水平技能老師來輔導,或出去讓學生出去接受培訓,爭取在來年有好的比賽成績。

  4、在日常教學中,重點加強頂崗實習和工學交替中實效性,讓全部的學生可以在頂崗實習和工學交替中真正的學到技能,為以后走上工作崗位作好準備。

  三、教師能力培養(yǎng)

  我們一個組是一個團隊,離不開各位組內(nèi)老師的共同努力,但是每一位老師的教學素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學質(zhì)量,我們將從以下幾個方面加強組內(nèi)老師能力的培養(yǎng):

  1、要求每位專業(yè)課教師在專業(yè)技能上有一個項目努力成為全校第一,如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。

  2、盡量多參加各種講座、論壇、交流會、觀摩會等,以提高自身的教學素質(zhì)。

  3、在一學年內(nèi)組內(nèi)每位教師都必須開課一節(jié),以比賽的形式進行,并多撰寫教育、教學論文以及課題、教材等。

  4、我還將不定期的找學生聊天,了解組內(nèi)各位老師的上課情況,學生接受情況。并反饋給各位老師,幫助他們改正錯誤。

  5、加強骨干教師隊伍的建設(shè),積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨干教師等的評比,用幾個人來帶動整組的人。

  四、其他方面

  1、積極做好組內(nèi)的教育、教學工作,比如教師請假調(diào)換課、每月的校發(fā)工資計算等。

  2、學校各部門下發(fā)的任務及指示作認真研究,落實到組內(nèi)具體人員以后,及時上交。

  3、認真落實7S管理工作,教室、寢室、辦公室都按照7S要求整理、打掃。除了學校檢查以為,組內(nèi)也安排人員進行檢查。

  4、校、企合作方面,爭取組內(nèi)的三個08級的班級在本學期把企業(yè)文化引進課堂,讓學生盡早的接觸企業(yè),為以后作好準備。

  5、作好各項安全工作,比如人身安全、教學安全、財務安全等。

  6、鼓勵學生多為學校爭光,在外注意不能丟學校的臉,時刻記住校長的話“我們都是職高人”。

  最后表態(tài)一下,盡我和吳玉芳老師的能力,全力完成學校及各部門布置的任務,作好組內(nèi)其他老師的表率,團結(jié)我們組內(nèi)所有人的力量,努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團隊。祝校長、書記及各位領(lǐng)導和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。

機電工作計劃15

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的`管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自 動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益, 增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

【機電工作計劃】相關(guān)文章:

機電工作計劃07-04

機電系工作計劃03-21

(精華)機電工作計劃15篇07-04

機電工作計劃15篇[合集]07-04

機電工作計劃15篇【精華】07-04

機電實習報告02-19

煤礦機電隊安全月工作計劃 月度安全工作計劃12-18

機電自我鑒定02-06

機電求職信02-11

Copyright©1998-2026pinda.com版權(quán)所有