備件驗(yàn)收工作計(jì)劃及建議

時(shí)間：2024-07-24 08:04:23 工作計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的備件驗(yàn)收工作計(jì)劃及建議，希望對大家有所幫助。

備件驗(yàn)收工作計(jì)劃及建議

備件驗(yàn)收工作計(jì)劃及建議1

　　一、總則

　　第一條：為了縮短計(jì)劃檢修和處理突發(fā)事故的設(shè)備停修時(shí)間，提高設(shè)備的完好率和利用率，經(jīng)濟(jì)的貯備備件，為公司降低維修成本，減少流動資金占用，加強(qiáng)備件管理而制定本制度。

　　第二條：備件管理的基本任務(wù)是：以最經(jīng)濟(jì)的辦法，科學(xué)地、合理地儲備備件，組織好計(jì)劃、采購生產(chǎn)、保管等環(huán)節(jié)的工作，滿足維修需要，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、備品備件的范圍和管理分工

　　第四條：凡是為保持和恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。

　　第五條：為了便于設(shè)備部和供應(yīng)部明確分工和管理職責(zé)，備品備件按下述原則劃分：

　　1、設(shè)備部備品備件管理范圍：

　　①水泥生產(chǎn)專業(yè)機(jī)械備件。

　　②水泥生產(chǎn)通用設(shè)備備品備件。

　　③本公司機(jī)修、電修生產(chǎn)加工的'自制備件。

　　④需向設(shè)備生產(chǎn)廠加工訂貨的備品備件，外協(xié)加工技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的備品備件。

　　⑤毛坯、半成品類備品備件。

　　⑥小型設(shè)備、備品備件。

　　⑦復(fù)雜、價(jià)高的電器備件。

　　2、供應(yīng)部備品備件管理范圍：

　　①屬于低質(zhì)易耗品類的備件；

　　②大部份標(biāo)準(zhǔn)件，如軸承、緊固件等；

　　③以材料狀態(tài)貯備的備品備件；

　　④以工具類貯備的備品備件；

　　⑤從商業(yè)系統(tǒng)渠道采購的大部份備品備件；

　　⑥部分工礦備品備件。

　　第六條：備品備件的分管應(yīng)按它的細(xì)目具體劃分。設(shè)備部負(fù)責(zé)提供備品備件的總目錄。供應(yīng)部按此將分管備品備件列入公司物目錄。

　　當(dāng)發(fā)生增添設(shè)備、變更設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備時(shí)，設(shè)備部應(yīng)在一個(gè)月期限內(nèi)通知供應(yīng)部，以免造成脫供或積壓浪費(fèi)。備品備件目錄、物目錄在每年年底統(tǒng)一修改一

　　第七條：供應(yīng)部的供應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)參照本制度規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容自行制定管理辦法。

　　三、備品備件計(jì)劃設(shè)備部部分

　　第八條：為了保證及時(shí)供應(yīng)和合理貯備，實(shí)行全面計(jì)劃管理，備件計(jì)劃編制實(shí)行年度計(jì)劃和月度計(jì)劃相結(jié)合。

備件驗(yàn)收工作計(jì)劃及建議2

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆，我來到奧捷工作已經(jīng)有四年了。回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。

　　我們備件庫的工作是需要有耐心、細(xì)心的繁瑣工作。我們?nèi)粘９ぷ髦芯褪莾蓚€(gè)字：忙碌。工作量在不斷增加和變化，大家此時(shí)就是一個(gè)共同體，工作一起干，遇到問題一起解決分析，出庫忙的時(shí)候一起上，到貨時(shí)一起卸載和清點(diǎn)，所以我們就是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體！穩(wěn)步踏實(shí)的工作！

　　備件庫的日常工作：

　　備件庫每周要到兩次大批量的貨，我們做到了每次到貨后的逐一清點(diǎn)，避免了漏件、錯(cuò)件、壞件的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn)到貨的備件有漏發(fā)或損壞的.情況時(shí)，及時(shí)做索賠資料，拍好現(xiàn)場照片，并在24小時(shí)內(nèi)把索賠資料發(fā)給中轉(zhuǎn)庫的索賠員，對損壞的備件做好記錄并跟蹤索賠情況。

　　備件清點(diǎn)后上貨架，要做到備件與備件位置碼一致，整齊擺放，新來的備件要做好定期的排編位置碼，做到備件與小R3的一致方便備件的拿取。

　　20xx年我們都較好的完成大眾的配件任務(wù)。目前大眾配件配件采購為每周兩次，根據(jù)庫存現(xiàn)狀及車輛來店情況，合理做好訂單，基本滿足大眾車輛維修需要。

備件驗(yàn)收工作計(jì)劃及建議3

　　1.崗位描述：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件、潤滑油、工具等備品備件的保管，確保物資的安全，并做到賬帳、賬物相符2.崗位職責(zé)：

　　.接受財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理，做好實(shí)物收支明細(xì)賬，做到日清日結(jié)，保證物資賬物相符。對倉庫內(nèi)物資的安全性負(fù)責(zé)。月份終了，庫存?zhèn)浼䦟?shí)存數(shù)量核對無誤后，配合財(cái)務(wù)科人員對物資帳帳、帳物進(jìn)行核對與盤點(diǎn)。

　　.倉庫內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、不同，分門別類貼好詳細(xì)標(biāo)簽，分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌，保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。定期清理檢查庫房物資數(shù)量、品質(zhì)，做到心中有數(shù)。

　　對備品的出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。進(jìn)出物資必須填寫進(jìn)、出庫單，備品入庫須由備件庫文員簽字認(rèn)可，車間領(lǐng)用必須由領(lǐng)料人核對后簽字認(rèn)可并領(lǐng)用。負(fù)責(zé)庫房5S。不準(zhǔn)無關(guān)人員隨便進(jìn)出庫房。保管好出入庫資料。

　　對備件庫的安全防盜負(fù)責(zé)。做好安全防火，防盜、防漏工作。平時(shí)勤檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全的因數(shù)，須及時(shí)解決。如解決不了，及時(shí)上報(bào)。3.常規(guī)工作內(nèi)容.備件入庫

　　備件到貨后，經(jīng)由倉庫管理員進(jìn)行通知。確系備件庫訂購，備件庫文員應(yīng)當(dāng)場核對備件名稱，數(shù)量等基本信息后，填寫領(lǐng)取單，并注明日期。如非備件庫訂購，可轉(zhuǎn)告訂購人員進(jìn)行領(lǐng)取。

　　如備件為機(jī)加工零件，應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)員及相關(guān)工程師，進(jìn)行尺寸測量，測量合格后方可入庫。

　　入庫的備件安排好存放位置，以方便取用。

　　入庫的備件需將其基本信息輸入收貨報(bào)表，備件報(bào)表以及SP系統(tǒng)中。在PR系統(tǒng)中關(guān)閉可以關(guān)閉的PR訂單，并在PR表格中更改備件狀態(tài)。將新到的備件信息通知給相關(guān)的工程師。

　　將收貨單一式兩份，原件交還給倉庫管理員，附件由備件庫管理員妥善保管。如備件有說明書及其相關(guān)文字資料應(yīng)妥善保管。備件出庫

　　弄清需領(lǐng)用的備件品名、數(shù)量、用途，合理安排出庫。

　　出庫時(shí)，認(rèn)真核對標(biāo)簽上品名、數(shù)量是否與需要相符，認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，注明品名、數(shù)量及ITEM NO.，由領(lǐng)料人、核對、簽字認(rèn)可后發(fā)放。

　　將出庫的備件信息及時(shí)的上傳到SP系統(tǒng)中，并在SP表格中進(jìn)行數(shù)量修改，以便使賬目清晰。備件儲存

　　庫中的備件，熟悉備件性質(zhì)，按品種、規(guī)格、進(jìn)行分區(qū)碼放，并分類編號，并設(shè)有明顯的標(biāo)識牌，要求物品碼放整齊，一目了然。

　　對庫中的備件進(jìn)行日常常規(guī)的保養(yǎng)，并將可維修的備件單獨(dú)放置，以免混淆。備件庫嚴(yán)禁煙火，懂得使用消防器材和必要的防火知識。備件采購

　　對于需要采購的備件，如數(shù)據(jù)庫中有的，可以直接利用PR系統(tǒng)進(jìn)行采購，否則應(yīng)先在備件系統(tǒng)中建立其信息后，方可購買。

　　對于本部門需要購買的備件，由申請購買者提供備件相關(guān)信息并報(bào)主管批示后，方可進(jìn)行購買。對于其他部門需要購買備件，需先申請本部門主管，同意后方可購買。備件庫系統(tǒng)與報(bào)表包括備件報(bào)表，采購報(bào)表，收貨報(bào)表需進(jìn)行日常的維護(hù)，做到備件的.品名、實(shí)際數(shù)量與報(bào)表相符。

　　備件系統(tǒng)，采購系統(tǒng)需進(jìn)行日常的維護(hù)，并進(jìn)行相關(guān)的備件信息更新。財(cái)務(wù)部門通知盤點(diǎn)前，需整理好備件庫，并結(jié)出賬存數(shù)量，便于盤點(diǎn)核對。

　　對出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé)，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。備件庫5S備件管理員每天必須清掃備件庫，保證備件庫清潔、衛(wèi)生、無污染。

　　對于工具架和ADS維修處，進(jìn)行隨時(shí)的整理與清潔，保證物品排放有秩序。其他

　　備件庫中的各機(jī)器電極，需保證在下班前，各有一套合格的電極留給下個(gè)班。工程師將電極磨好后，交由計(jì)量室IPQC進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后貼合格標(biāo)簽方可入庫。如車間領(lǐng)用，要做好領(lǐng)用記錄與報(bào)表。

　　對于ADS,入庫與出庫都要進(jìn)行登記，并保證在下班前，有2個(gè)維修好的ADS留給下個(gè)班。

　　報(bào)廢的備件，需統(tǒng)一放置于廢品柜內(nèi)，并進(jìn)行登記。

備件驗(yàn)收工作計(jì)劃及建議4

　　備件的計(jì)劃管理

　　備件的計(jì)劃管理是備品配件的一項(xiàng)全面、綜合性的管理工作，它是根據(jù)企業(yè)檢修計(jì)劃以及技術(shù)措施，設(shè)備改造等項(xiàng)目計(jì)劃編制的。按計(jì)劃期的長短，可分為年計(jì)劃、季計(jì)劃和月計(jì)劃。按內(nèi)容，可分為綜合計(jì)劃、需用計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、大修專用備件計(jì)劃以及備件資金計(jì)劃等。按備件的類別和供應(yīng)渠道，可分為工礦配件計(jì)劃、專用配件計(jì)劃、外協(xié)配件計(jì)劃、自制配件計(jì)劃、汽車配件計(jì)劃、大型鑄鍛件計(jì)劃和國外訂貨配件計(jì)劃等。

　　完整準(zhǔn)確的備品配件計(jì)劃，不僅是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，也是設(shè)備檢修，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的一個(gè)重要條件。

　　一、年度綜合計(jì)劃

　　是以企業(yè)年度生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃為依據(jù)編制的綜合性專業(yè)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容。

　　1.備件需用計(jì)劃

　　備件需用計(jì)劃是最基本的計(jì)劃，反映著各車間、各種設(shè)備一年之內(nèi)需用的全部備件，是編制其他有關(guān)備件計(jì)劃的依據(jù)。主要內(nèi)容有：

　　生產(chǎn)在用設(shè)備維修、預(yù)修需用備件；

　　技改、安裝、環(huán)保等措施項(xiàng)目需用備件；

　　設(shè)備改造需用備件；

　　自制更新設(shè)備需用備件。

　　2.備件訂貨計(jì)劃

　　備件訂貨計(jì)劃是以備件需用計(jì)劃為依據(jù)編制的。

　　3.年度停車大修專用備件計(jì)劃

　　年度停車大修專用備件計(jì)劃是企業(yè)一年一度全廠性停車大修特別編制的一種備件計(jì)劃，是專用性質(zhì)的一次性耗用計(jì)劃。

　　4.備件資金計(jì)劃

　　資金計(jì)劃是反映各類備件需用資金，以預(yù)計(jì)在一定時(shí)間內(nèi)庫存占用資金上升、下降指標(biāo)的計(jì)劃。有時(shí)也根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求編制臨時(shí)單項(xiàng)或積壓、超儲、處理資金指標(biāo)等計(jì)劃。

　　二、備件計(jì)劃的編制

　　編制備件計(jì)劃是將備件工作從提出需用到備件落實(shí)消耗的全部業(yè)務(wù)活動，有目的地統(tǒng)籌安排、把備件管理各方面的工作有機(jī)地組織起來，確保維修和生產(chǎn)。

　　1.備件需用計(jì)劃的.編制

　　目前編制備件需用計(jì)劃的方法有三種。

　　方法一：以備件儲備定額和消耗定額為依據(jù)。凡儲備定額規(guī)定應(yīng)有的儲備而實(shí)際沒有的，或者庫存數(shù)不足儲備定額的，加上按消耗定額計(jì)算出在訂貨周期內(nèi)的備件消耗數(shù)編入備件需用計(jì)劃；再加上沒有定額或不包括在定額內(nèi)的那部分，如：技措專用件、設(shè)備改造專用件、安措、環(huán)保等所需備件計(jì)劃。方法二：以車間年度設(shè)備大、中、小修計(jì)劃為依據(jù)，適當(dāng)參考備件儲備定額，庫存賬面消耗量等，加上年內(nèi)設(shè)備改造，技措等備件需用計(jì)劃，由備件主管部門加以綜合、平衡、核對，由此產(chǎn)生一個(gè)較全面的年度備件需用計(jì)劃。

　　方法三：無完整的儲備定額和消耗定額，備件工作又多頭分散，以致部分備件編制計(jì)劃，另一部分則不編入計(jì)劃，客觀上形成了“需要就是計(jì)劃”的局面。

　　2.備件訂貨計(jì)劃的編制

　　根據(jù)備件需用計(jì)劃中的單項(xiàng)數(shù)量，減去到庫部分，減去合同期貨（包括在途的）數(shù)量，再減去修舊利廢部分，得出備件訂貨總計(jì)劃數(shù)；然后根據(jù)不同的渠道制訂出分類訂貨計(jì)劃，所以備件訂貨計(jì)劃是分類計(jì)劃的匯總。它雖然來源于備件需用計(jì)劃，但不同于備件需用計(jì)劃。

　　3.年度大修備件計(jì)劃的編制

　　編制好年度大修備件專用計(jì)劃，對于確保檢修順利進(jìn)行，減少流動資金的占用等都是十分重要的。年度大修專用備件是專為大修準(zhǔn)備的，屬于一次性消耗備件，因此不屬正常儲備范圍。原則上應(yīng)按計(jì)劃100％的消耗掉，如果消耗不掉，應(yīng)從大修專用資金沖銷或?qū)Α?/p>

　　4.備件資金計(jì)劃的編制

　　編制備件資金計(jì)劃依據(jù)是：備件合同，車間計(jì)劃檢修項(xiàng)目和技措、安措、設(shè)備改造等計(jì)劃。備件資金計(jì)劃可促使定額內(nèi)流動資金用好、管好，并為財(cái)務(wù)部門編制計(jì)劃提供備件資金依據(jù)。

　　三、備件計(jì)劃的審核、執(zhí)行和檢查備件計(jì)劃的審核凡編制出的各種備件計(jì)劃，都需進(jìn)行審核，這是備件計(jì)劃批準(zhǔn)生效的必備手續(xù)。其審核主要是指領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　1.備件計(jì)劃的執(zhí)行備件計(jì)劃一旦經(jīng)過審核、批準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。要使所有備件計(jì)劃都得到落實(shí)。

　　2.備件計(jì)劃的修訂與調(diào)整由于對實(shí)際情況掌握不全或設(shè)備檢修計(jì)劃的變動等，都會造成備件計(jì)劃的變更、修訂和調(diào)整，亦屬正常的工作范圍。

　　3.備件計(jì)劃的檢查對備件計(jì)劃還要經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況，對計(jì)劃本身或在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)處理。

　　四、備件的統(tǒng)計(jì)與分析

　　備件的統(tǒng)計(jì)是備件計(jì)劃管理中的一個(gè)重要組成部分，是我們認(rèn)識研究備件管理客觀規(guī)律的有力手段。通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的積累與綜合分析，對于修訂儲備與消耗定額，改進(jìn)備件的計(jì)劃管理都能起指導(dǎo)作用。

　　1.怎樣搞好備件統(tǒng)計(jì)工作

　　首先根據(jù)上級部門對備件的統(tǒng)計(jì)要求和本企業(yè)的管理要求建立起一套統(tǒng)計(jì)制度，對備件的各種統(tǒng)計(jì)范圍和備件倉庫的統(tǒng)計(jì)工作，做出具體的規(guī)定。要指定專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，人員要穩(wěn)定。兼職人員要給一定的時(shí)間搞統(tǒng)計(jì)工作。要注意原始資料和原始數(shù)據(jù)的積累，為統(tǒng)計(jì)工作提供可靠資料。

　　2.備件統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)

　　為全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各種備件的收入、發(fā)出、結(jié)存、數(shù)量、質(zhì)量、資金等方面，作好月、季、年統(tǒng)計(jì)。按上級部門要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類備件統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　為企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。如按件、噸、元統(tǒng)計(jì)備件的月進(jìn)出、結(jié)存；備件計(jì)劃完成情況(包括資金計(jì)劃，自制計(jì)劃)等。為領(lǐng)導(dǎo)和備件管理人員提供第一手資料，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析和改進(jìn)備件管理工作的依據(jù)。

　　3.統(tǒng)計(jì)資料的分析

　　對于統(tǒng)計(jì)資料的積累與科學(xué)分析，不僅可以找出備件工作的一些客觀規(guī)律，也可以看出它和其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，從而積累經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)今后工作實(shí)踐，提高管理水平。

　　備件統(tǒng)計(jì)資料的分析，要注意以下幾點(diǎn)。

　　通過備件收入、發(fā)出情況的分析比較，排除非正常性消耗，看儲備與消耗定額是否實(shí)際；

　　通過對庫存資金的分析，查找上升和下降的原因，分析比較；看資金使用是否合理；

　　利用歷年消耗量、儲備量和占用資金的數(shù)字分析比較，找出磨損規(guī)律和計(jì)劃管理的客觀規(guī)律；

　　對備件各個(gè)時(shí)期到貨情況的分析，看備件工作對設(shè)備檢修的配合，以協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系；通過各種數(shù)據(jù)的分析，改進(jìn)配件管理工作。

　　我頂！

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