工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)揚(yáng)一種精神，突破二個難點，主攻三項監(jiān)管，實現(xiàn)“四新”目標(biāo)。具體思路匯報如下：
一、發(fā)揚(yáng)一種拼搏精神。
20xx年對于我們?nèi)鸩齺碚f，是一個不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災(zāi)難和困難，我們不等不靠，全局上下團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，戰(zhàn)天斗地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿地完成了上級交給的各項目標(biāo)任務(wù)。20xx年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)拼搏的精神，壓濾機(jī)濾布進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，穩(wěn)定干部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮斗，搞好自救。年初，我們擬對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部分的調(diào)整，充實精干力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。同時，要繼續(xù)開展隊伍教育整頓，著重抓好整改和落實，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，增強(qiáng)廣大工作人員依法行政的.意識，并以“兩個規(guī)范”教育活動和學(xué)習(xí)《致加西亞的信》為契機(jī)，鞏固黨員先進(jìn)性教育成果，增強(qiáng)和加大執(zhí)行意識和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務(wù)實、高效、清廉的工商新形象。
二、突破二個工作難點。
明年對我局來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與壓力同在。著力突破的難點有二個，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按照市局的標(biāo)準(zhǔn)和要求，早立項、早動工，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，另一方面，著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局、賽湖分局、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大干部職工創(chuàng)造一個良好的工作條件和環(huán)境。二是對長江采砂市場和網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管，我們要積極主動爭取政府和相關(guān)部門的配合與支持，對所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊，納入日常的監(jiān)督管理范疇。
三、主攻三項監(jiān)管領(lǐng)域。
一是食品市場的監(jiān)管。針對當(dāng)前面臨災(zāi)后市場監(jiān)管的工作任務(wù)，我們一定要花大力氣，加大對食品監(jiān)管的力度，強(qiáng)化食品監(jiān)測的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監(jiān)管。瑞昌震后，1、2類房屋達(dá)3萬余棟，重建任務(wù)重，建材市場是我們監(jiān)管的一項重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量，配合有關(guān)部門做好平抑物價工作。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運行模式，濾布并做到及時、準(zhǔn)確和誰登記，誰輸入，逐步建立預(yù)警機(jī)制、區(qū)域監(jiān)管機(jī)制、市場周期巡查機(jī)制。
四、實現(xiàn)“四新”目標(biāo)。
即一是思想要有新變化，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)，富民興贛”決策，樹立和增強(qiáng)“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念，增強(qiáng)一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務(wù)要有新舉措，根據(jù)省、市工商局20條和25條，在辦事上，實行“二個一”，即一次性告知、一個窗口對外，并做到“三化”，即提供的表格標(biāo)準(zhǔn)化，核定注冊事項規(guī)范化，接待與服務(wù)人性化；在為外商投資服務(wù)方面，做到“三個鼓勵支持”，即鼓勵支持外商參與公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資與經(jīng)營，鼓勵支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監(jiān)管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當(dāng)好法律、法規(guī)和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護(hù)農(nóng)”維權(quán)要有新思路。“紅盾護(hù)農(nóng)”要立足“維權(quán)點”，延伸“維權(quán)”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制，充實巡查內(nèi)容，對重要商品和重點行業(yè)實行定期巡查，加大巡查的密度和周期。
面對新要求、新目標(biāo)，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，勤奮務(wù)實，各項工作力爭取得新的成效。
工作計劃 篇2
20xx年是積極上進(jìn)的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計劃列表如下：20xx年醫(yī)院內(nèi)科工作計劃：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可，增強(qiáng)凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識
1、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請院內(nèi)討論。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫(yī)生，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。
總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭取工作。
工作計劃 篇3
20xx年，全縣教育科研工作將按照省、市教育科研工作重點和省市縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研工作的意見，圍繞全縣教育工作的重點，以優(yōu)化過程管理和推廣優(yōu)秀成果為抓手，落實五大體系建設(shè)，繼續(xù)加大教育科研工作力度，充分發(fā)揮教育科研在學(xué)校發(fā)展和教師成長中的重要作用，為全縣教育教學(xué)工作做出積極的貢獻(xiàn)。
一、健全機(jī)制保障體系：優(yōu)化研究過程管理
1．制定和完善科研制度。建立符合當(dāng)前教育發(fā)展和科研管理需要的工作制度，加強(qiáng)制度管理，提高教育科研管理的科學(xué)性和有效性。20xx年將對現(xiàn)有的教育科研工作制度進(jìn)行梳理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂、完善各項教育科研管理制度。匯編各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）的教育科研管理制度，實現(xiàn)相互借鑒與共享，增強(qiáng)制度管理的規(guī)范性和科學(xué)性。
2.完善課題分級管理體系。實施課題分級管理是當(dāng)前課題管理的需要，也是增強(qiáng)教科室主任工作責(zé)任意識，提高課題研究效果的重要舉措，20xx年將在前幾年試點的基礎(chǔ)上，完善課題分級管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高教科室主任的課題管理能力，形成符合我縣教育科研管理需要的課題分級管理模式。
3.優(yōu)化課題鑒定操作方式。實施課題免鑒定制度是增強(qiáng)過程落實，提高課題研究質(zhì)量的重要舉措，今年將出臺我縣教育科學(xué)規(guī)劃課題免鑒定制度，研究制定操作流程，探索和完善縣級課題免鑒定的操作方法。同時，在常規(guī)鑒定方式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索課題現(xiàn)場鑒定操作方式。
4.優(yōu)化科研工作月報制度。在近幾年實行的教育科研月報制基礎(chǔ)上，依托科研工作信箱、QQ群等方式，繼續(xù)完善教育科研月報制度。對各單位上報的月工作總結(jié)、計劃中的有效做法和典型經(jīng)驗進(jìn)行梳理、編輯，逐步建立和完善教育科研工作簡報，加強(qiáng)交流與合作，增強(qiáng)教育科研工作的指導(dǎo)力度。
5.完善科研獎勵制度。近幾年來，我縣教育科研的獎勵力度不斷加大，大部分學(xué)校能夠及時兌現(xiàn)教育科研的獎懲。為進(jìn)一步實現(xiàn)依托獎懲調(diào)動教師參與教育科研工作的積極性，20xx年，縣教育局教科室將按照新的評估標(biāo)準(zhǔn)對各單位進(jìn)行量化評估。各單位要完善已有的獎懲制度，將教育科研的量化結(jié)果納入到教師的量化評估中，并對課題和成果給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和資金獎勵。
二、完善團(tuán)隊建設(shè)體系：提升教師研究水平
6.著力提高教干的科研能力。將根據(jù)齊魯名校長的評選條件、科研型校長培養(yǎng)要求和當(dāng)前推進(jìn)素質(zhì)教育對校長提出的要求，采取觀摩學(xué)習(xí)、典型推介和平臺搭建等方式重點加強(qiáng)對教干教育科研意識和能力的培養(yǎng)，同時利用《當(dāng)代教育科學(xué)》校長峰會和《沂蒙教育》校長論壇等平臺，推介校長的管理理念。著力提升教干的科研水平，提高教育管理能力。
7.打造優(yōu)秀的科研管理團(tuán)隊。針對20xx年下半年新任教科室主任較多的實際，將采取分片研討、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、專家指導(dǎo)、專題培訓(xùn)和專題研究等方式，重點對教科室主任的科研方法、科研能力和管理能力等進(jìn)行培訓(xùn)，使其能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）教育科研的管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）要為教科室主任的工作提供良好的條件，盡量減少教科室主任非科研工作量，以保證其有更多充足的時間和精力承擔(dān)、指導(dǎo)全鎮(zhèn)（校）的教育科研工作。
8.遴選培養(yǎng)我縣的專家團(tuán)隊。在全縣良好的科研氛圍下，我縣一大批專家型教師已經(jīng)承擔(dān)或參與了很多重大（重點）課題的研究工作。20xx年將根據(jù)工作需要遴選15名左右的骨干教師，縣教科室采取跟蹤指導(dǎo)、專題研究、論壇交流等方式進(jìn)一步提高其科研能力，并為其才能展示提供更多的機(jī)會，更好地發(fā)揮其輻射帶動作用。
9．加強(qiáng)科研骨干教師的培養(yǎng)。指導(dǎo)和協(xié)助各單位從各級優(yōu)秀教師、能手和新秀中選拔教育科研骨干教師，加強(qiáng)選題、研究和經(jīng)驗總結(jié)的指導(dǎo)，幫助他們更好地解決教育教學(xué)中遇到的問題，不斷總結(jié)和提升優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗。
10.注重科研新生力量的培養(yǎng)。針對年輕教師承擔(dān)課題少的實際，根據(jù)學(xué)校推薦、座談了解，重點確定部分教育科研熱情高、科研水平潛力大的年輕教師作為我縣教育科研的新生力量，通過讀書交流、方法指導(dǎo)、觀摩研究和實際參與等方式，加強(qiáng)研究方法的指導(dǎo)，強(qiáng)化這部分教師的成功體驗，為年輕教師的快速成長創(chuàng)造條件。
三、構(gòu)建研究協(xié)作體系：提高資源共享效果
11.繼續(xù)依托科研共同體強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作。在前兩年試運行的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)研和座談，重新確立新的科研共同體劃分形式和組成單位，并以共同體為載體開展區(qū)域協(xié)作活動。縣教科室加強(qiáng)指導(dǎo)、調(diào)研，提高科研共同體的活動質(zhì)量。
12.落實市十大重點課題的區(qū)域研究工作。根據(jù)市重點課題確立縣區(qū)的主導(dǎo)課題，選擇實驗學(xué)校組建研究共同體進(jìn)行深化研究，并加強(qiáng)過程指導(dǎo)、理論服務(wù)和經(jīng)驗提升，探索區(qū)域解決問題的策略和提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效規(guī)律。
13.深化《學(xué)校教育資源的開發(fā)與利用研究》課題研究工作。結(jié)合縣教體局承擔(dān)的省規(guī)劃重點課題，圍繞教體局的工作重點按照既定的研究步驟開展深化研究，將根據(jù)研究進(jìn)度組織區(qū)域交流、現(xiàn)場觀摩和成果推介等活動。
14.圍繞縣主題研究課題開展協(xié)作交流活動。圍繞縣教科室確立的教師發(fā)展、高效課堂、校本課程開發(fā)、學(xué)校管理等主題開展同類課題研究學(xué)校的協(xié)作交流活動，重點組織好資源共享、觀摩交流和成果推介等活動，整合研究力量，增強(qiáng)研究效果。
15.加強(qiáng)學(xué)校主導(dǎo)課題研究的指導(dǎo)工作。依托主導(dǎo)課題研究可以整合學(xué)校研究力量，引導(dǎo)教師更好地研究與協(xié)作，20xx年將制定和完善主導(dǎo)課題管理辦法，加強(qiáng)學(xué)校主導(dǎo)課題的指導(dǎo)，加速學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗和特色的形成，并依托有效措施增強(qiáng)主導(dǎo)課題的成果價值。
四、建立成果推介體系：增強(qiáng)成果應(yīng)用價值
16.繼續(xù)深化項目推進(jìn)工作。研究確定今年項目推進(jìn)的活動主題，與學(xué)校一起提升項目推進(jìn)的成型經(jīng)驗，開展好項目推進(jìn)工作，加強(qiáng)教育科研成果的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)教育經(jīng)驗的共享，整體推進(jìn)全縣區(qū)域教育科研工作水平的不斷提升。
17.協(xié)助教師開展好經(jīng)驗總結(jié)。20xx年，縣教科室將充分利用理論優(yōu)勢和資料優(yōu)勢，繼續(xù)搭建好教師的研究平臺，對教師的選題、過程落實和結(jié)題報告的`撰寫、論文的寫作、資料的搜集等進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，及時提供科研征文、評獎等信息。計劃協(xié)助30名教師撰寫好教育教學(xué)經(jīng)驗，利用各種媒介及時推出教師的經(jīng)驗。
18.深化學(xué)校的典型經(jīng)驗推介。在前期規(guī)劃和有效探索的基礎(chǔ)上，整合我縣教育科研骨干力量，對全縣形成的特色進(jìn)行有效的提升，著力推出一批有影響力的教育教學(xué)典型經(jīng)驗，提高教育科研的效果。
19.匯編全縣優(yōu)秀教育科研成果。整理和梳理近五年全縣50項左右的教育科研優(yōu)秀成果匯編成冊，提供給全縣各單位交流，實現(xiàn)教育科研成果的共享，增強(qiáng)教育科研服務(wù)于教育教學(xué)工作的作用。
20.著力推廣一批優(yōu)秀科研成果。在成果梳理的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場調(diào)查等方式確定一批可推廣的成果，做好優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化工作，對教師完成的科研與教學(xué)結(jié)合的典型經(jīng)驗，通過報告會、在線研討、刊物介紹等形式及時總結(jié)和推介。
五、優(yōu)化技術(shù)支撐體系：提高課題研究質(zhì)量
21.指導(dǎo)學(xué)校開展研究活動。20xx年，將針對教師研究問題不明確、選題過空過大的實際情況，編制課題選題指南和課題研究流程圖范本，加大對學(xué)校和教師選題的指導(dǎo)力度。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需要，指導(dǎo)學(xué)校做好省市規(guī)劃重點課題的論證；協(xié)助學(xué)校開展好省規(guī)劃課題、市重點課題的過程研究工作，提高重點課題的研究質(zhì)量。探索以學(xué)校負(fù)責(zé)制為主要形式編制全縣教育科研指導(dǎo)刊物，更好地服務(wù)全縣教育科研工作。
22.開展科研面對面活動。針對各級在研課題，縣教科室組織部分骨干教師深入學(xué)校，開展專題調(diào)研、座談交流、方法指導(dǎo)和點菜式培訓(xùn)等形式，開展教育科研面對面活動，了解和把握全縣教育科研工作的開展現(xiàn)狀，幫助教師理清研究思路，掌握研究方法。不定期深入學(xué)校調(diào)研課題開展情況，指導(dǎo)課題研究的順利開展。針對教師在研究中反饋的問題，教科室定期通過QQ在線研討的形式，解決教師在課題研究中遇到的問題。
23.規(guī)范教育科研檔案管理。進(jìn)一步探索規(guī)范課題研究材料的科學(xué)管理辦法，通過培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式對各學(xué)校的教科室主任和檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范課題檔案材料的管理，提高教育科研檔案管理的效果。
24.充實全縣教育科研資料庫。在已有教育科研資料庫的基礎(chǔ)上繼續(xù)充實、完善資料庫的建設(shè)工作；探索提高教育科研資料庫的使用方法，提高其在服務(wù)學(xué)校教育科研和教師成長過程中的價值。
25.籌建全縣教學(xué)資料庫。依托縣教科室承擔(dān)《基于補(bǔ)償訓(xùn)練的高效學(xué)習(xí)策略研究》課題，在已有教學(xué)資料庫建設(shè)的基礎(chǔ)上，探索教學(xué)資料庫的來源、整理和使用方法，構(gòu)建起能夠快速、高效提高學(xué)生綜合能力的有效教學(xué)與學(xué)習(xí)策略。
工作計劃 篇4
一、學(xué)困生基本情況
我班共有學(xué)生41人，其中女生17人，男生24人、。個別學(xué)生基礎(chǔ)較差，優(yōu)生少、學(xué)困生多。最明顯的學(xué)困生有田輝、段志康、劉建琴、劉全德、武玉艷、韓大賢、張志錦
二、 學(xué)困生致困原因分析
1、家庭原因：父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長。
2、學(xué)校原因：教師思想教育不力以及片面追求成績。對后進(jìn)生輔導(dǎo)不及時后進(jìn)生輔導(dǎo)不及時，缺少有效的方法，他們自己放松要求。。
3、社會原因：人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識使部分學(xué)生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。
4、其它智力因素 ：不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進(jìn)學(xué)困生生行列。
三、學(xué)困生轉(zhuǎn)化目標(biāo)
1．力爭學(xué)困生轉(zhuǎn)化面達(dá)到20%。
2．培養(yǎng)學(xué)困生樹立遠(yuǎn)大的理想。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
四、轉(zhuǎn)化學(xué)困生措施
1、動之以情，消除戒備心理
消除戒備心理的唯一途徑，是教師對學(xué)困生要愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，喚起自尊心
自尊心是人的'自我意識的重要標(biāo)志之一，是進(jìn)步的動力之一，表現(xiàn)為對個人的自我尊重，也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信
任學(xué)困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。
3、曉之以理，增強(qiáng)學(xué)困生分辨是非的能力
教師應(yīng)曉之以理，提高學(xué)困生的道德覺悟和上進(jìn)心，培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念，必須堅持正面誘導(dǎo)，以理服人，切忌簡單粗暴，以勢壓人。對他們說理要透徹，一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉學(xué)困生的意志
針對學(xué)生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境，如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力，教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固學(xué)困生良好行為習(xí)慣
學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定
四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，學(xué)困生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正常現(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復(fù)抓，抓反復(fù)”，因勢利導(dǎo)，使學(xué)困生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
五、學(xué)困生轉(zhuǎn)化步驟及安排。
1、擴(kuò)大“閃光點”。學(xué)習(xí)困難的學(xué)生的轉(zhuǎn)化過程，就是把他們身上的“閃光點”不斷擴(kuò)大的過程。學(xué)困生的長處與短處往往交織在一起，不易被發(fā)現(xiàn)，作為教師要以敏銳的洞察力善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”，要“以一當(dāng)十”，“以小見大”，哪怕是微小的進(jìn)步也要及時表揚(yáng)和鼓勵。
2、捕捉“動情點”。“感人心者，莫先于情”。教師應(yīng)首先親近他們，關(guān)心他們，尊重他們，建立起民主、平等的師生關(guān)系，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，貼近他們的心靈，偏愛他們，形成友好、愉快、和諧的心理氛圍，及時準(zhǔn)確地捕捉學(xué)困生的“動情點”。
3、巧治薄弱點點。學(xué)困生之“困難”各不相同，各有成因。教師要根據(jù)不同氣質(zhì)類型的學(xué)生采取不同的教育方法，針對其不同的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地對癥下藥，并要常抓不懈。
4、抓住“轉(zhuǎn)折點”。學(xué)困生的轉(zhuǎn)變是一個漸進(jìn)的過程。由于學(xué)困生的認(rèn)識能力、辨析能力、控制能力和意志能力都十分薄弱，取得的進(jìn)步容易出現(xiàn)反復(fù)，一旦放松、疏忽，就會前功盡棄。因此，教師必須按照循序漸進(jìn)的原則，堅持“鍥而不舍，金石可鏤”的精神，耐心扶持，精心呵護(hù)，做到“扶上馬，送一程”，使他們一步一個腳印地朝前趕。
5、啟發(fā)“動力點”。這里所指的動力就是教師應(yīng)多給學(xué)困生提供展示自我和獲得成功的機(jī)會。每個人都有展示自己的愿望，以期得到別人的承
認(rèn)和尊重，學(xué)困生尤其如此。教師要充分理解他們的這種愿望和心理，想方設(shè)法激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，多為他們開“綠燈”，利用各種機(jī)會展示他們的才干，讓他們和其他學(xué)生一樣享受到成功的樂趣。
周次 輔導(dǎo)內(nèi)容
了解學(xué)習(xí)情況 做好學(xué)困生思想工作 漢語拼音 聲母、韻母 漢語拼音 整體認(rèn)讀音節(jié) 識字 查字典 間架結(jié)構(gòu) 漢字偏旁部首 添關(guān)聯(lián)詞 期中檢測 修改病句 聽寫詞語 指導(dǎo)閱讀 概括段落大意 歸納課文中心思想 列小標(biāo)題 背誦古詩 復(fù)習(xí)
工作計劃 篇5
一、基本情況分析：
本學(xué)期四年級共有學(xué)生10人,大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)具有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，但總體來說，學(xué)生們小組合作的能力欠佳。自我學(xué)習(xí)、自我監(jiān)督能力有待發(fā)展，還有少數(shù)學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，貪玩、調(diào)皮、好動，上課思想不集中。個別學(xué)生甚至根本就不會聽課、不會學(xué)習(xí)，所以這部分學(xué)生成績不理想，進(jìn)步不顯著。但也有好幾個學(xué)習(xí)好，對責(zé)任心、管理能力皆強(qiáng)的女同學(xué)，對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化有一定的幫助，要好好加于利用。
二、工作目的及要求：
1、做好學(xué)生開學(xué)的思想工作，讓學(xué)生把心收到學(xué)習(xí)上；明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀(jì)律。積極配合學(xué)校開展各項活動。使班級成為一個凝聚力強(qiáng)，人心齊的集體。
2、成立新的.班委，明確分工，各負(fù)其職。
3、開展比學(xué)、互助活動，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
4、增強(qiáng)衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、讓學(xué)生變得熱情大方，樂于助人，頭腦機(jī)靈，遇事善于思考。
6、使學(xué)生做集體的主人，每做一件事，都有想著為集體爭光。
7、教育學(xué)生樂于學(xué)習(xí)，樹立“為中華之崛起而讀書 ”的遠(yuǎn)大理想，充分利用時間，把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)的人才。
三、工作措施：
1、抓好開頭。開學(xué)幾天，就抓好紀(jì)律，使學(xué)生特別是外村學(xué)生的紀(jì)律和安全；同時有讓他們感到大家庭的溫暖，激發(fā)上進(jìn)心；開學(xué)后及時對學(xué)生進(jìn)行思想教育，把心受到學(xué)校，全身心地投入到學(xué)習(xí)上，一如既往地搞好一日常規(guī)工作。
2、根據(jù)學(xué)校對班級量化評比標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班上實際情況，主要從思想，學(xué)習(xí)，紀(jì)律，衛(wèi)生等幾個方面，讓每位學(xué)生明確要求，自覺遵守班規(guī)紀(jì)律。
3、采用民主選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然后明確分工，各負(fù)其職，并及時指導(dǎo)好班干部的工作。
4、班上開展比學(xué)，互助活動。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)包差結(jié)對互助學(xué)習(xí)，及時做好評比，使每位學(xué)生學(xué)有方向，趕有目標(biāo)。
5、增強(qiáng)衛(wèi)生意識，經(jīng)常教育、要求他們，讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。主要包括：讀書習(xí)慣，坐姿習(xí)慣，作業(yè)習(xí)慣，書寫習(xí)慣，聽講習(xí)慣。
7、協(xié)同科任教師搞好教學(xué)工作，及時了解各科教學(xué)的動態(tài)，做好學(xué)生的思想工作。
8、積極參加學(xué)校組織的各項活動，有為班集體爭光添彩的意識。
9、針對學(xué)生的特點，觀察他們，要了解他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，家庭情況和個性特點，這樣，工作時，才能有的放矢，事半功倍。
工作計劃 篇6
根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)要求，各礦井應(yīng)深刻認(rèn)識職業(yè)病防治工作的重要意義和目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)竣局面，結(jié)合公司開展的安全生產(chǎn)專項整治工作，認(rèn)真按本計劃貫徹落實，有針對性地加強(qiáng)對職業(yè)病防治工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，強(qiáng)化“一通三防”管理和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任落實，不斷促進(jìn)職業(yè)病防治工作的深入開展，具體要求如下：
1、各礦井必須切實加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體負(fù)責(zé)職業(yè)病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，從組織措施上提供有力保障。
2、建立健全煤礦各項安全生產(chǎn)管理制度，重點對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦井“一通三防”等矽肺病綜合治理措施進(jìn)行修訂，使礦井“一通三防”工作、特別是礦井粉塵綜合治理防治工作責(zé)任落實到各礦井、各部門、各作業(yè)班組，真正做到縱向到底、橫向到邊。
3、健全生產(chǎn)礦井通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)通風(fēng)隊伍建設(shè)，配齊配足能夠滿足通風(fēng)防塵工作需要的專兼職人員，確實保障通風(fēng)防塵工作正常開展。
4、深化煤礦安全生產(chǎn)專項整治，加大對采空區(qū)封閉和風(fēng)門的管理工作，增加礦井有效風(fēng)量,加強(qiáng)采掘工作面的局部通風(fēng)管理,確保井下人員有符合質(zhì)量和風(fēng)量要求的`新鮮風(fēng)流;同時隨著開采深度的延伸, 應(yīng)加大安全投入,不斷改造和完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)較為全面的矽肺綜合治理的基礎(chǔ)設(shè)施，為矽肺病綜合治理提供物質(zhì)基礎(chǔ)保障。
5、按照《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，認(rèn)真落實地面和井下產(chǎn)塵作業(yè)地點粉塵濃度的監(jiān)測工作，強(qiáng)化煤礦粉塵檢測，并按有關(guān)職業(yè)病防治專家提出的意見進(jìn)行整改，促進(jìn)粉塵綜合治理工作不斷完善、不斷改進(jìn)。
6、加強(qiáng)礦井綜合防塵管理，采取以下幾項措施：
①公司、礦井對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵及時有效地排除，減少粉塵的危害。
②各礦井建立井下防塵系統(tǒng)。
③掘進(jìn)工作面實施濕式作業(yè)，最大限度地減少粉塵的產(chǎn)生。
④按照國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，為職工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，督促職工正確配帶、正常使用，努力減少粉塵的危害程度。
7、加強(qiáng)職工塵肺病的綜合防治管理，每年定期對接觸粉塵的職工進(jìn)行健康檢查，按《職業(yè)病防治法》的要求做好治療工作；發(fā)現(xiàn)患職業(yè)病人員及時調(diào)離原崗位，重新安排工作，并按規(guī)定發(fā)給補(bǔ)貼待遇。
8、把職業(yè)病防治知識納入職工安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，堅持專門教育與日常教育相結(jié)合的方式，強(qiáng)化職業(yè)病防治知識和技能的培訓(xùn)教育工作，提高職工職業(yè)病防范意識，從根本上做好職業(yè)病防范工作。
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