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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-12 08:16:50 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  (一)改善民生,穩(wěn)步推進(jìn)充分就業(yè)

  繼續(xù)開展技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和弱勢群體就業(yè)幫扶等工作,加大對我縣兩個(gè)工業(yè)園區(qū)開工企業(yè)的調(diào)查力度,廣泛征集用工信息,千方百計(jì)引導(dǎo)和促進(jìn)剩余勞動力和大中專畢業(yè)生充分就業(yè);同時(shí)對參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)且創(chuàng)業(yè)成功的'各類人員,落實(shí)就業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目推介、貸款融資等幫扶政策。

  (二)破解難題,推進(jìn)社會保障工作

  加大力度宣傳《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》等相關(guān)政策法規(guī),提升群眾的參保積極性。嚴(yán)格執(zhí)行三險(xiǎn)捆綁征繳機(jī)制,推動養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療和生育保險(xiǎn)平衡發(fā)展,確保圓滿完成全年任務(wù)。積極籌劃醫(yī)療保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌工作,協(xié)調(diào)醫(yī)保軟件升級更新,盡可能在年底實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)算。

  (三)創(chuàng)新驅(qū)動,大力推進(jìn)人事制度改革

  加大引才引智工作力度,吸引各類專業(yè)技術(shù)人才來成安發(fā)展。積極推行事業(yè)單位用人制度改革,認(rèn)真做好事業(yè)單位公開招聘、專技人員職稱評審等工作,讓更多的優(yōu)秀人才在合適的崗位上施展才華。

  (四)服務(wù)為本,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

  堅(jiān)持人性化服務(wù)理念,規(guī)范和完善用人單位用工備案工作,不斷加大對各用人單位勞動保障監(jiān)察的力度,切實(shí)維護(hù)勞資雙發(fā)的合法權(quán)益,努力創(chuàng)建和諧、文明的勞動用工環(huán)境,為成安經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  (五)落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好信訪穩(wěn)控

  認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)控責(zé)任制,定期排查信訪隱患,切實(shí)把信訪隱患解決在萌芽狀態(tài);其次是嚴(yán)格落實(shí)重大節(jié)日信訪值班制度,確保第一時(shí)間掌握群眾來訪,及時(shí)排除信訪隱患并做好穩(wěn)控工作。

  (六)建章立制,樹立新時(shí)期干部形象

  進(jìn)一步深化“嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、重落實(shí)”思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,強(qiáng)化主動服務(wù)意識,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),著力提升工作效率和服務(wù)水平,堅(jiān)決消除“懶、散、庸、低、浮、奢”和“在崗、在位、不在狀態(tài)”的懶散作風(fēng),樹立堅(jiān)決消除機(jī)關(guān)“四難”形象。

工作計(jì)劃 篇2

  (1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

  (2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長。“學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎(jiǎng)?wù)露嗾l就擔(dān)任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

  2、文明行為方面,為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

  (1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的.發(fā)獎(jiǎng)卡,不好的適當(dāng)減獎(jiǎng)卡,由每組的組長記錄。

  (2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。

  (3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

  3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:

  (1) 進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識,起到模范帶頭作用。

  (2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。

  (3)每天由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。

  (4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,區(qū)婦兒工委將繼續(xù)踐行群眾路線,切實(shí)推動政府將《兩規(guī)劃》的實(shí)施納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、和諧文化建設(shè)等領(lǐng)域,全力推行各項(xiàng)民心工程,五個(gè)“強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)全區(qū)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新突破。

  (一)進(jìn)一步強(qiáng)化主體意識,突出政府職能。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)政府在實(shí)施《兩規(guī)劃》中的主體、主導(dǎo)作用,把婦女兒童發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的總體規(guī)劃,納入政府工作重要議事日程,納入部門職責(zé)范圍和同級政府的財(cái)政預(yù)算,納入公共事業(yè)和公共政策之中;進(jìn)一步加大對婦女兒童工作領(lǐng)域的投入力度,為規(guī)劃達(dá)標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。

  (二)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳作用,凝聚思想共識。以法治、發(fā)展為主題,抓住依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)婦女兒童身心健康等社會熱點(diǎn)問題,充分利用各種媒體和陣地,利用新興傳播手段和技術(shù),如政務(wù)微信、微博等,有針對性地開展多層次、多形式、多渠道的宣傳活動,使《兩規(guī)劃》深入人心,在全社會營造推動男女平等的氛圍。

  (三)進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)職能,推動規(guī)劃實(shí)施。一是科學(xué)開展規(guī)劃統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫建設(shè),繼續(xù)舉辦全區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)功能,高質(zhì)量完成20xx年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,全年動態(tài)監(jiān)測規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)展情況,促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。二是梳理問題,推動實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中期目標(biāo)。全面梳理新一輪規(guī)劃實(shí)施5年來存在的問題,綜合20xx年度規(guī)劃重難點(diǎn)問題專項(xiàng)督導(dǎo)的情況,針對個(gè)別指標(biāo)無數(shù)據(jù)、部分指標(biāo)達(dá)標(biāo)困難的問題,加大督導(dǎo)力度,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改措施,逐個(gè)加以解決。

  (四)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作,重點(diǎn)推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)規(guī)劃實(shí)施中的重難點(diǎn)問題和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測結(jié)果中的未達(dá)標(biāo)指標(biāo)以及落實(shí)規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目要求,區(qū)婦兒工委辦以項(xiàng)目化運(yùn)作模式,重點(diǎn)推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)。20xx年,重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)項(xiàng)目:一是規(guī)范“婦女兒童之家”運(yùn)作,在完善社區(qū)婦女兒童之家建設(shè)的同時(shí),注重資源整合,確保在社區(qū)服務(wù)中心同步建設(shè)“婦女兒童之家”達(dá)到100%,努力把“婦女兒童之家”打造成“溫暖之家”,切實(shí)為社區(qū)婦女兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是推動“母愛十平方”項(xiàng)目。引進(jìn)由聯(lián)合國兒童基金會和中國疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健中心共同發(fā)起的“母愛十平方”項(xiàng)目,要求年底前每個(gè)街道婦兒工委在轄區(qū)商場、酒店、地鐵站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)等公共場所協(xié)調(diào)完成一個(gè)母嬰室的設(shè)置任務(wù);區(qū)城管局要進(jìn)一步推進(jìn)原有公廁母嬰室的改造任務(wù)。三是落實(shí)省婦兒工委工作示范項(xiàng)目。與區(qū)衛(wèi)計(jì)局聯(lián)合推進(jìn) “強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理切實(shí)提高出生人口素質(zhì)措施研究”,確保項(xiàng)目按計(jì)劃、分步驟有序推進(jìn),年底前取得初步成效,以扎實(shí)的`工作做好市婦兒工委辦的項(xiàng)目督導(dǎo)迎檢工作。四是繼續(xù)推進(jìn)視覺關(guān)愛進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目。五是開啟“關(guān)愛婦幼、共享健康”項(xiàng)目,化解《兩規(guī)劃》實(shí)施中的重難點(diǎn)問題,提升“兩規(guī)劃”中期健康指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率。要求各成員單位和街道婦兒工委要結(jié)合項(xiàng)目要求,落實(shí)好系列關(guān)愛活動。

  (五)進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),提升服務(wù)效能。一是強(qiáng)化自身建設(shè),提升工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步完善“成員單位職責(zé)分工”、“聯(lián)絡(luò)員職責(zé)”、“婦兒工委工作制度”和《兩規(guī)劃》目標(biāo)責(zé)任分解書。三是完善數(shù)據(jù)庫,增強(qiáng)監(jiān)測和預(yù)警功能,動態(tài)監(jiān)測指標(biāo)執(zhí)行情況。四是落實(shí)職責(zé),進(jìn)一步完善工作例會、信息通報(bào)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、調(diào)研培訓(xùn)和目標(biāo)管理責(zé)任制度。五是強(qiáng)化政府督查,籌劃中期評估,聯(lián)合區(qū)政府督查室以行政監(jiān)察手段啟動預(yù)警程序:針對20xx年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)測結(jié)果,對未達(dá)標(biāo)指標(biāo)開展動態(tài)監(jiān)測,組織專項(xiàng)檢查,督促指標(biāo)單位落實(shí)推進(jìn)措施,確保20xx年中期目標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升。

  同志們,20xx年,我們即將迎來《兩規(guī)劃》的中期評估檢查,20xx年,則是實(shí)施《兩規(guī)劃》的沖刺之年。《兩規(guī)劃》的順利實(shí)施,中期評估各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,需要你們的全力參與、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。讓我們進(jìn)一步提振信心,攻堅(jiān)克難,用實(shí)際行動為《兩規(guī)劃》的順利實(shí)施、全區(qū)婦女兒童事業(yè)的新跨越做出新的貢獻(xiàn)!

  

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、分類、分檔、檔案管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育發(fā)展。

  二、主要任務(wù)、目標(biāo)

  按國家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

  三、具體工作措施

  1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

  2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),目標(biāo);

  (1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定自然教學(xué)計(jì)劃,各年級自然教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

  (2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程,方法,寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,以保證實(shí)驗(yàn)的.科學(xué)性,安全性及效果。

  (3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

  (4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

  (5)開學(xué)及時(shí)收取自然各年級《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》。

  (6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,以全體自然任課教師為組,進(jìn)行相應(yīng)的自然教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高自然學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  3、材料歸檔

  (1)每學(xué)期按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫相應(yīng)試驗(yàn)開出數(shù)、開出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范。

  (2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

  4、實(shí)驗(yàn)室器材管理

  實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

  (1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;

  (2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),采購,申購等工作;

  (3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

  5、其他相關(guān)工作

  (1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作;

  (2)不足之處,另行補(bǔ)充。

工作計(jì)劃 篇5

  通過進(jìn)一年在學(xué)生會系報(bào)部的成長經(jīng)歷,讓我受益匪淺。不僅積累了一手工作經(jīng)驗(yàn),工作能力也得到了相應(yīng)的提高。在此學(xué)生會換屆用人之際,作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生會一員,我責(zé)無旁貸應(yīng)為學(xué)生會的壯大、人文社會科學(xué)系的明天而獻(xiàn)出我的一份力量,我將竟選的職位是人文社會科學(xué)系學(xué)生會系報(bào)部部長一職。俗語云:“兵馬未動,糧草先行。”以下是我的新學(xué)年工作計(jì)劃:

  一、 工作目標(biāo):彰顯部門職能作用;提升部門美譽(yù)度;爭創(chuàng)示范優(yōu)秀;圓滿完成任期工作任務(wù)。

  1、 狠抓系報(bào)編輯本職工作不放松,發(fā)揮部門職能作用。系報(bào)部顧名思義以編輯系報(bào)為本職工作,以系報(bào)為媒介影響宣傳全系乃至全校師生。屆時(shí)我將以最飽滿的工作熱情圣神的責(zé)任感帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)竭盡全力編輯好每一期系報(bào),爭取月月有看點(diǎn),期期有創(chuàng)新,打造優(yōu)質(zhì)系報(bào)!

  2、 發(fā)揮系報(bào)部窗口作用,提升部門影響力。系報(bào)部猶如學(xué)生會的臉面、外在窗口,體現(xiàn)著人文系的風(fēng)采活力。毋庸置疑發(fā)揮著重要作用,承載著太多的希望,傳達(dá)著一個(gè)系的精神風(fēng)貌。作為一個(gè)對外宣傳的窗口我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)像愛護(hù)自己的臉面一樣力爭把這面窗口擦拭的更加光鮮明亮。樹立良好的部門形象,提升系報(bào)部的影響力和美譽(yù)度!

  3、 圓滿完成任期任務(wù),爭創(chuàng)師范優(yōu)秀部門。我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)圓滿完成本職工作系報(bào)編輯的基礎(chǔ)上,樂于分擔(dān)學(xué)生會繁重的工作任務(wù),不推諉拈輕怕重,為學(xué)生會分憂,為兄的部門減壓。互相協(xié)助共同進(jìn)步,爭創(chuàng)把本部門打造成優(yōu)秀示范部門!

  二、 指導(dǎo)思想:樸實(shí)為人;求實(shí)創(chuàng)新;團(tuán)結(jié)協(xié)助集體主義價(jià)值觀念。

  1、 一切真理都是樸實(shí)的,真正的為人也應(yīng)該是樸實(shí)無華的。我將在新學(xué)年新任期內(nèi)身先士卒以樸實(shí)的'作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)工作,嚴(yán)格要求每位部員秉承樸實(shí)的態(tài)度對待工作,一切聽從指揮、銳意進(jìn)取、虛心學(xué)習(xí)、不驕不躁、比消極懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。

  2、 繼往開來,求實(shí)創(chuàng)新。系報(bào)部工作前后銜接十分緊密,我將和我的部員一起齊心協(xié)力秉承本部優(yōu)良作風(fēng)繼往開來力求工作至善至美。同時(shí)我將遵從院系團(tuán)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會的安排,從主流價(jià)值觀念出發(fā)立足實(shí)際,要求每一位隊(duì)員樹立積極向上的價(jià)值觀念全心全力為全系師生服務(wù),以系報(bào)為陣地辛勤耕耘。由于工作的特殊性還要求我們必須有縝密的心思、富于想象創(chuàng)新的靈感,勇于創(chuàng)新。我將帶領(lǐng)并積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和能力,打破常規(guī)力爭辦出精彩而有特色的系報(bào)。

  3、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,樹立集體主義價(jià)值觀念。作為部長我會進(jìn)最大的努力與主席團(tuán)和其他骨干搞好團(tuán)結(jié)友誼相互學(xué)習(xí)交流以大局為重開展學(xué)生會工作。對內(nèi),我將進(jìn)一切力量和用手段維持內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)增進(jìn)部員之間的理解信任,互相協(xié)助互相競爭共同進(jìn)步,凝聚力量形成合力,提高辦事效力發(fā)為本部門爭光。

  三、 具體工作安排:

  1、隊(duì)員招募:公開招募,擇優(yōu)錄用。

  (1)擬定人數(shù):大一自然班數(shù)x2(每自然班2人)。

  (2)招募對象:面向全體大一新生,公開招募擇優(yōu)錄用。

  (3)招募方法:有應(yīng)聘者按其意愿填寫簡歷表,提交簡歷表教育評審團(tuán)(待定),再由評審團(tuán)審議面試,按審議評比標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄用。

  (4)招募時(shí)間、地點(diǎn)、評審團(tuán):待定,另行安排。

  2、隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí):精益求精

  (1)力爭在最短的時(shí)間內(nèi)與隊(duì)員熟悉建立友誼信任。

  (2)請老隊(duì)員與新隊(duì)員交流工作感受,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

  (3)在第一期報(bào)紙編輯之前組織每位新隊(duì)員集體學(xué)習(xí)學(xué)生會規(guī)章制度及觀摩本部前期所編輯報(bào)紙風(fēng)格式樣體例。

  (4)認(rèn)真?zhèn)魇诿课恍玛?duì)員報(bào)紙編輯技術(shù)技能,進(jìn)行基本技能培訓(xùn)。

  (5)由我輔助指導(dǎo)每位新隊(duì)員一次報(bào)紙編輯工作。

  3、隊(duì)員考核管理:力求客觀;科學(xué)管理。

  (1)嚴(yán)格遵守學(xué)生會章程進(jìn)行考核管理,每次有學(xué)生會組織的大型活動、例會禁止遲到、早退、不帶記錄工具,杜絕不服從聽從指揮安排、不積極參加活動現(xiàn)象,請假需請示批準(zhǔn)寫請假條,違者按學(xué)生會章程處理。

  (2)積分累加累減考核。每位隊(duì)員原始積分為75分,沒違反一次扣2。5分,出色完成功過受到表揚(yáng)、大會積極發(fā)言提出建是新意見等每次加2。5分。違規(guī)的四次直接勸其退會,以積分作為年終評優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn)參考之一。

  4、工作任務(wù)安排分配:公平公正、不偏不倚。

  (1)編輯學(xué)系報(bào):每月有兩名隊(duì)員輪流編輯,由我負(fù)責(zé)初審修改交由系黨委團(tuán)委終審批示印刷。每月系報(bào)印刷張數(shù)=大一、大二學(xué)生寢室數(shù)量X 2 +大三、大四學(xué)生寢室數(shù)量X 1+各院系單位辦公室數(shù)量(待定另行計(jì)算)X 1。

  (2)分發(fā)報(bào)紙:另行安排隊(duì)員按寢室、院系單位分發(fā)系報(bào),力求發(fā)放率為100%。

  (3)活動采像拍照:另行安排隊(duì)員對每次院系活動進(jìn)行拍照采像上傳工作。

  (4)其他工作另行安排,以實(shí)際情況為準(zhǔn)。

  5、工作總結(jié)記錄:實(shí)事求是。

  (1)隊(duì)員工作記錄:對每次每位隊(duì)員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度記錄其工作表現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和亮點(diǎn)予以指正與表揚(yáng),準(zhǔn)確記錄隊(duì)員出勤率、違規(guī)、獲獎(jiǎng)情況等作為評比量化標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)工作總結(jié):做好每次工作記錄和,汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),每次例會做好會議記錄,會后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神,認(rèn)真布置各項(xiàng)工作。

  6、培養(yǎng)下一屆部長人選:任人唯賢,精挑細(xì)選。

  如果一切順利在本屆學(xué)生會工作圓滿完成之前,我將依據(jù)工作考核記錄等情況。對有誠意為學(xué)生會效力的優(yōu)秀部員進(jìn)行特殊指導(dǎo)培訓(xùn)為學(xué)生會儲備人才,輸送新鮮血液。

  如果我能夠有幸當(dāng)選為系報(bào)部部長,我一定會承擔(dān)起自己作為一個(gè)部長應(yīng)盡的職責(zé),努力為廣大師生服務(wù),發(fā)出我的一份光獻(xiàn)出我的一份熱!由于本人能力有限,工作計(jì)劃未免十分淺薄,在實(shí)踐中也難免不周,請笑納!

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