工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1
一、研修的背景與意義
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領校本研修工作,做好三個堅持:堅持以轉(zhuǎn)變觀念為重點,以重建師德為核心,以隊伍建設為根本,提升教師專業(yè)素養(yǎng);堅持以學習為本,以學校為本,以學生為本,提高教師生命質(zhì)量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高教師綜合素質(zhì),從而提高課堂效益,提高學校的教學質(zhì)量。
二、具體內(nèi)容
1、根據(jù)進修校的研修進程,九月份各組落實好區(qū)上的魅力課堂展示活動,各組必須充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,把我校的教育教學水平很好地展示出去。取得好成績的教師,學校將給予獎勵。
2、堅持“四課”制的研修活動,進一步提高教師的授課能力和教學水平,本期內(nèi)教師必須上一堂形式不一的公開課,無故缺上將扣四分。上課時本組老師必須參加,如無故缺席的將扣兩分。對上課效果差、評價不合格的教師,給一段時間學習后再重上,直到合格為止。
3、為了提高教師的教學水平,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,資源共享的精神,教研組必須每周集體討論一次,教師無故缺席扣兩分,教研組無故缺一次活動扣組內(nèi)五分。
4、根據(jù)區(qū)進修校和教研室的文件精神,再結(jié)合本校實際,決定本學期進行四項課題研究:德育工作一個,由政教處領導班主任進行;數(shù)學組、英語組、理化生組各一個,在各教研組長的領導下進行,語文組主要配合特色學校建設,其他組可以自愿進行。課題在上級給出的課題中選擇,如沒有進行,將取消給該組的活動經(jīng)費,并在績效考核中給以處罰。
5、各位教師做好校內(nèi)外的學習,每學期必須保質(zhì)保量聽夠15節(jié)課,教研組長和中層聽夠20節(jié)課,少一節(jié)老師扣0.5分,組長和中層扣1分。
三、活動安排
九月份:
1、召開教研組長會,傳達區(qū)研修精神和安排,并安排本學期研修工作;
2、各教研組召開本組會議,討論并安排本期工作;
3、二位新教師(張麗君、董必武)上合格課;
4、各組推薦的老師到區(qū)上進行微型課比賽:語文:蒲澤瓊數(shù)學:鐘斌英語:陳禾物理:周仁山化學:張科歷史:謝川。
十月份:
1、進一步指導新教師的課堂教學;
2、數(shù)學、英語等組進行微型課題的研討;
3、初三教師的教學研討;
4、語文組、數(shù)學組開展四課活動;
十一月份:
1、英語組、理化生組開展四課;
2、外出學習教師進行組內(nèi)交流;
3、各組教師進行半期教學工作反思
4、繼續(xù)微型課題的研究;
十二月份:
1、政史、藝體組進行四課活動;
2、征集教研組優(yōu)秀材料并交流經(jīng)驗;
3、本屆初三教師和上屆初三教師經(jīng)驗互動;
4、繼續(xù)微型課題的研究;
元月份:
1、對本期的四課做總結(jié)工作;
2、開教研組長總結(jié)會,分析得失;
3、微型課題的階段性總結(jié)工作,并請領導到校驗收;
4、做好學期收尾工作,收集各種資料;
常規(guī)校本研修安排:
語文組:星期一下午二三節(jié)數(shù)學組:星期二上午三四節(jié)
政史地藝體:星期三上午三四節(jié)理化生組:星期四上午三四節(jié)
英語組:星期四下午二三節(jié)
時間長短由教研組長自定,但必須保證全員參與和會議的質(zhì)量。
四、教研組長的職責與考核:
1、學校給教研組一定的基礎活動經(jīng)費,對搞微型課題研究的.再追加額外活動經(jīng)費;、教研組長核定相應的課時給以津貼,對不配合學校工作的給予相應的懲罰;
2、開校初教研組長必須制定好本學期切實可行的教研工作計劃;
3、活動過程中組長要提前準備、及時通知、精心組織、認真記錄,考好該組老師的勤,嚴禁走過場,一但發(fā)覺,扣組長的分,并在活動經(jīng)費上體現(xiàn)出來;
4、根據(jù)本期的工作情況,期末評選出優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長,納入績效考核中。
工作計劃 篇2
20xx年初以來,寧洱縣農(nóng)藥管理及新農(nóng)藥試驗、示范、推廣工作,在縣農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局領導下,在省、市植保站的關心、支持、幫助和指導下,在去年以前工作取得較好成績的基礎上,按照上級領導和文件要求,結(jié)合我縣實際,及時制定農(nóng)藥管理工作方案,在嚴格按照工作方案艱辛工作的同時,不斷加強自身隊伍業(yè)務學習,提升整體業(yè)務能力,及時開展農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓,為持證上崗,合法經(jīng)營提供了技術(shù)政策支撐,加大農(nóng)藥市場整治,為嚴防假冒偽劣農(nóng)藥進入我縣,出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件起到了積極作用,利用網(wǎng)絡平臺和下鄉(xiāng),加強群眾農(nóng)藥使用技術(shù)培訓及相關人員自學,進一步提高了科學合理使用農(nóng)藥技術(shù)水平,促進了我縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報于下:
一、狠抓農(nóng)藥市場管理 確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)
領導重視,機構(gòu)健全,部門配合,齊抓共管,形成合力
縣農(nóng)業(yè)和科學技術(shù)局對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作放在全局工作的重要位置來抓,加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊力量建設,整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法力度,積極匯同工商、質(zhì)量監(jiān)查部門加強聯(lián)合檢查和整治,使農(nóng)藥市場整治規(guī)范有力效果顯著,對確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)做出了較大貢獻;
加強上崗人員和農(nóng)戶農(nóng)藥使用技術(shù)培訓,確保上崗人員農(nóng)藥經(jīng)營合法、合格和農(nóng)藥使用水平不斷提升
去年年底開始,舉辦第二次農(nóng)藥經(jīng)營上崗人員技術(shù)培訓,對到期經(jīng)營人員和新增人員,共計84名進行了全面系統(tǒng)的相關政策、法律法規(guī)和農(nóng)藥識別使用技術(shù)等方面進行了培訓,wxt567 戶外沖鋒衣品牌排名www.aicfy.com經(jīng)考試達到理想效果并頒發(fā)了上崗經(jīng)營合格證,對實行合法經(jīng)營和遏制不合格農(nóng)藥進入我縣及指導農(nóng)戶科學合理應用農(nóng)藥,發(fā)揮了重要作用,加上利用各種農(nóng)業(yè)方面的相關活動和其它病蟲害防治技術(shù)培訓會及引到農(nóng)戶網(wǎng)絡平臺自學,發(fā)放宣傳農(nóng)藥科學合理技術(shù)資料10000余份和培訓農(nóng)戶5000余次,大力提升了農(nóng)戶農(nóng)藥科學合理使用技術(shù)水平,為確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。 開展經(jīng)常性農(nóng)藥執(zhí)法檢查,確保了農(nóng)藥質(zhì)量安全和合法經(jīng)營
農(nóng)藥執(zhí)法檢查,是農(nóng)藥藥政管理工作的核心和重點工作,也是發(fā)現(xiàn)和及時解決,農(nóng)藥依法經(jīng)營中存在突出問題的重要工作手段,因此我們投入大量人力、物力和時間,進行農(nóng)藥執(zhí)法檢查管理,全年共出動執(zhí)法車輛94次,人員347人次,共查出并依法沒收,假冒偽劣農(nóng)藥1275瓶袋,依法處罰10戶,罰金1.15萬元,同時對農(nóng)藥經(jīng)營戶做了大量職業(yè)道德教育方面工作,有力遏制了農(nóng)藥不法經(jīng)營活動,為嚴防農(nóng)藥質(zhì)量和違禁農(nóng)藥違法使用,出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生做出較大貢獻; 認真扎實全面經(jīng)細致展開農(nóng)藥質(zhì)量和標簽抽查工作
為認真全面細致地做好20xx年質(zhì)量和標簽抽查工作,及時制定了,并嚴格按照方案要求,認真全面細致及時地展開農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽抽查匯總工作并及時做了上報。共抽取農(nóng)藥9個農(nóng)藥品種,寄省植保站確認,目前尚未知道其質(zhì)量如何。 完成農(nóng)藥標簽抽查19個。根據(jù)化工網(wǎng)·登記農(nóng)藥數(shù)據(jù)庫知: 19個中,合格7個,不合格12個;單劑17個,混劑2個;殺蟲劑7個,殺菌劑6個,除草劑6個。經(jīng)核定,合格7個,偽證1個,不在有效期內(nèi)11個,合格率僅為36.84%;農(nóng)藥名稱、有效成分含量等,合格18個,不合格1個,合格率為94.74%;毒性標識等標注,合格17個,不合格2個,合格率89.47%;生產(chǎn)日期或批號,合格18個,不合格1個,合格率94.74%;安全間隔期等注意事項,合格18個,不合格1個,合格率94.74%;企業(yè)名稱和聯(lián)系方式,合格18個,不合格1個,合格率94.74%;標簽綜合判定結(jié)果,合格7個,不合格12個,合格率36.84%。這給我縣農(nóng)藥管理工作者突出了難題,提出了挑戰(zhàn)?
二、狠抓新農(nóng)藥試驗示范推廣 確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)生態(tài)高效安全
加大新技術(shù)新農(nóng)藥試驗、示范、推廣是植保工作的重要內(nèi)容,更是確保農(nóng)藥高效低毒、防止病蟲產(chǎn)生抗藥性和農(nóng)業(yè)環(huán)境安全的核心步驟,我縣自20xx年以來,在做好水稻新農(nóng)藥試示范推廣指導工作的`同時,積極做好先正達玉米新農(nóng)藥回避式化學除草試示范指導工作,在去年以前示范取得較好成績的基礎上,今年擴大了該項技術(shù)的示范指導力度,在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨、老張寨和老廟寨三個點各示范200畝,今年完成600畝,取得較好除草效果,平均除草效果達91.5%。
采用回避式施藥,防治速度慢,所以,加大不回避玉米化學除草試驗示范,已作為今年新農(nóng)藥推廣的一項重要工作。
6月16日上午,昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理到寧洱傳經(jīng)送寶,指導寧洱縣植保植檢站玉米專業(yè)化機防除草試驗、示范工作。
在昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理具體技術(shù)指導和關心幫助下,寧洱縣植保植檢站在目前玉米苗株1米多高,機防不利情況下,大家仍然振奮精神,堅定信心,克難而上,在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨,展開了10畝機防玉米專業(yè)化除草示范,為盡快形成玉米專業(yè)化高效除草打下了堅實基礎。
7月11日上午,我站人員到試驗地查看并測算除草效果情況。經(jīng)進入玉米地邊地中仔細查看評估后,一致認為,莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升,兌水15公斤,施藥面積2畝,除草效果達到99.5%,用藥量減少50%,畝用藥油11元,用時30分鐘,比手動噴霧器快10倍以上,如果在玉米30—35公分高時,施藥,則比手動噴霧器快30倍。
三、存在問題和明年工作計劃
主要問題是農(nóng)藥標簽合格率低,而且有些網(wǎng)絡上也查不到農(nóng)藥登記證號,又經(jīng)反復核定確實沒有辦理申請登記的 ,對此問題應向生產(chǎn)廠家所在地農(nóng)業(yè)和化工部
門等相關部門提供信息進行聯(lián)合監(jiān)管,這是從根本上解決農(nóng)藥標簽合格率低的迫切而重要手段和方法,更從第一源頭上切斷不合格農(nóng)藥入市的核心重要步驟; 加強對農(nóng)藥經(jīng)營戶標簽識別方法培訓,嚴防不合格農(nóng)藥進入我縣農(nóng)藥市場,從第二源頭上切斷不合格農(nóng)藥進入本地是農(nóng)藥管理工作的第一要務和重要工作; 加強假冒偽劣農(nóng)藥識別等培訓,進一步提高農(nóng)藥管理人員素質(zhì),促進農(nóng)藥管理工作水平切實提高;
加強思想境界提升和職業(yè)道德建設促進農(nóng)藥經(jīng)營人員素質(zhì)教育水平全面提升,是解決農(nóng)藥管理工作長期而艱巨的任務;
加強新農(nóng)藥試驗示范推廣為農(nóng)藥減量目標實現(xiàn)打下基礎,則是農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥技術(shù)推廣應用工作的出發(fā)點和落腳點;
增加必要資金投入確保農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥試驗示范推廣工作持速、健康發(fā)展。
工作計劃 篇3
為切實加強學校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,確保全體師生生命、財產(chǎn)安全,維護學校正常的教育教學秩序,根據(jù)中心校對安全工作的要求,結(jié)合學校實際,特制定本工作計劃。
一、指導思想
認真履行上級有關部門關于“穩(wěn)定壓倒一切”和“高度重視、扎實工作、加強建設、嚴加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針,切實抓好學校安全工作,確保師生安全和教育教學工作的正常進行,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責任事故,消除學校安全隱患,使師生有一個安全祥和的工作環(huán)境和學習環(huán)境。
二、工作目標
通過安全教育活動,在全體師生中樹立安全觀念,進一步加強對安全工作的領導,落實安全責任,強代安全管理意識和能力,建立健全各項安全制度,并狠抓落實,促進規(guī)范管理,消除安全隱患,防止各類事故發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,致力打造一個和諧平安的校園。
三、具體措施
1、成立安全工作領導小組
主要職責:全面排查學校校舍安全隱患,落實“一月一查”制度,主要是校舍、學生活動設施、消防安全、飲良衛(wèi)生安全、消防及用電安全、危險品安全等檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,落實整改措施,并形成書面報告。
組長:xxx主持學校全面安全工作;
副組長:xxx主管全鎮(zhèn)學校安全工作及日常安全工作;
成員:xxx主管中心本部、幼兒園安全工作及日常安全工作;;
xxx:主管xx小學安全工作及日常安全工作;
xxx:主管xx小學安全工作及日常安全工作;
xxx:主管xx小學安全工作及日常安全工作;
Xxx:主管相應初小安全工作及日常安全工作。
各班班主任協(xié)助學校安全工作,負責學生安全教育工作,提高學生安全意識及課間午休本班的突發(fā)事件處理工作。
2、建立健全各項安全制度,促進規(guī)范管理
進一步完善學校各項安全制度,促進學校安全工作規(guī)范管理,從制度上加強安全工作,全體教師要深入學習,熟記于心,并狠抓落實。
(1)加強門衛(wèi)制度,實行來客來訪登記制度,嚴禁來訪者攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進入校園;嚴禁校外機動車輛(含摩托車)未經(jīng)允許進入校園;要在校門口設立警示牌;值日教師要及時開關校門。
(2)學生放學由教師護送制度,學校根據(jù)學生住址分路線,行政班子要深入一線,掌握好分管路隊的情況,按照“誰分管,誰負責”的原則,處理各種突發(fā)情況。各路隊責任教師放學后要第一時間到各自的路隊去,整理隊伍,清點人數(shù),并填好護送日志,隊伍行進中要做到有形有序,注意路隊安全及各種突發(fā)情況并作妥善處理,重大情況或不能處理的情況要上報所分管的行政人員。不得隨意請假或缺送,確因有事請假的要報告所分管的`行政人員,由行政人員代送。行政值日、值日教師、少隊干部要注意站隊時的紀律,對追打戲鬧、打架、玩危險品等現(xiàn)象要及時制止,并作扣分處理。
(3)建立“一日安全常規(guī)”和“月報告”制度。各班班主任對學生每天上學、放學、課間、午休等教育教學活動的各個環(huán)節(jié)提出具體要求;實行行政值日、值周教師、值日教師“一日安全”負責制,特別要注意學生攀爬欄桿、后窗、籃球架、旗桿臺、溜滑扶梯、到禁區(qū)玩耍等現(xiàn)象,要防止打架現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)生重大事件要追究相關人員的責任。“月報告表”于次月x日前報中心小學總部。
(4)建立安全教育制度。對學生的安全教育,學校每學期至少在期初、期中、期末組織三次,要充分利用廣播、板報等工具,充分發(fā)揮集會的功能,全方位對學生宣傳,滲透安全知識,提高學生安全意識。各班班主任要充分利用班會、晨會的機會,對學生進行交通安全、飲食衛(wèi)生及傳染病預防、防火、防觸電、防溺水、校內(nèi)活動安全及生活中各類安全教育等,提高學生的安全意識和自我防范能力。要負責與學生家長簽訂好《安全防范責任書》,并及時回收上交學校。安全課科任教師要上好,要教課,不得將其上成自習課或其它課,發(fā)現(xiàn)一例將從嚴處罰。
(5)集體外出活動申報制度。教師要組織學生集體外出,須報主持和主管學校安全的校長批準,不得擅自組織學生集體外出,否則后果自負。嚴格控制集體外出人數(shù)和次數(shù),若確實需要集體外出,必須落實專人負責,做好相關防范措施。
(6)安全事故報告制度。
1.若上課時間出現(xiàn)安全事故,科任教師要妥善處理并及時向校長報告。
2.課余出現(xiàn)安全事故應及時向時政值日、值日教師報告。
3.若出現(xiàn)重大安全事故,由校長及時向上級主管部門匯報。
(7)安全工作考核制度。學校每學期對各班各位教師進行安全評估、考核,考核結(jié)果直接記入教師當年檔案。對發(fā)生事故的責任人不評優(yōu)、不晉級;對因官僚主義、玩忽職守而釀成重大安全事故者,追究有關人員的行政和刑事責任。
(8)安全責任分工制度。學校校長為安全工作的第一責任人。分管安全的校長有分管責任。班主任為該班的安全工作直接責任人,科任教師為該課時的直接責任人。
工作計劃 篇4
一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時光,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,這天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時光來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少,工作量大,個性是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一月里,遇到各類活動和會議,我都用心配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。
二、盡心盡責,做好本職工作
一個月來,我主要完成了一下工作:
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行狀況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考,辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,透過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的.開展,每一天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動用心參與
用心參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。
應對新的任務新的壓力,我也就應以新的面貌、更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
工作計劃 篇5
風風雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,年已悄然從我身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領導班子的領導下,為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定本計劃:
一、指導思想
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量管理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全管理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級管理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標管理為主線,強化管理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
二、目標與任務
(一)、醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。
3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
(1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案管理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動。
(二)、護理質(zhì)量管理
護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
1、建立護理管理機構(gòu),加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。
2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫(yī)院輪訓學習,每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試。
5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
(三)、醫(yī)技質(zhì)量管理
加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的`重要手段。
1、加強業(yè)務學習,積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
2、利用現(xiàn)有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。
5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
(四)藥品質(zhì)量管理
藥品質(zhì)量的好壞是關系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
工作計劃 篇6
為了卓有成效的推進我行各項業(yè)務快速發(fā)展,集中精力強化我行競爭力,全面實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,促進業(yè)務發(fā)展工作有計劃、有目標,富有成效的開展工作,結(jié)合我行實際,制定20xx年第一季度業(yè)務拓展部工作規(guī)劃。
一、加大支農(nóng)業(yè)務發(fā)展力度
根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進程,我行將進一步結(jié)合自身實際,深挖市場潛能,探索具有本地特色的支農(nóng)新模式,全面提高“三農(nóng)”服務水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場領頭羊地位。
(一)加快存、貸款規(guī)模擴張,提高市場份額
1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元,其中低息存款凈增0.672億元,縣內(nèi)金融機構(gòu)存款市場份額達到35%。
2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上,縣內(nèi)金融機構(gòu)貸款市場份額達到60%。
(三)拓展農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點
繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點布局,增強輻射功能,加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設備投放力度,做好**支行、**支行自動存取款機聯(lián)網(wǎng)使用工作,計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機兩臺。
(四)建立健全專業(yè)化服務體系
1.做好福祥系列卡的宣傳,開展福祥卡借記卡發(fā)行工作,一季度發(fā)行福祥借記卡6000張,并開展發(fā)卡勞動競賽活動,對完成一季
度發(fā)卡任務的`給予一定的獎勵;
2.加快推進便民卡推廣發(fā)行力度,爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡,一季度發(fā)行福祥卡100張以上,與一家以上集團客戶簽訂合作協(xié)議,迅速提高服務覆蓋面,充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。
3.加快網(wǎng)上銀行、電話銀行項目宣傳推廣,網(wǎng)上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實現(xiàn)零的突破。
(五)完善營銷組織體系。構(gòu)建起了“總行、支行”二級營銷組織模式,逐級確定相應的營銷重點和額度,建立并健全了上下聯(lián)動的營銷機制,確定營銷重點,統(tǒng)一部署、推動全行業(yè)務營銷,整體營銷和重點營銷能力穩(wěn)步提升,發(fā)展黃金客戶20名以上,做大做強總行營業(yè)部和城關支行信貸規(guī)模。
二、用好用活閑余資金。
1.培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學歷,年齡在35歲以下,業(yè)務能力強,思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓;
2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務,債券交易量實現(xiàn)零的突破,全面參與銀行間債券市場交易;
3、繼續(xù)開展與興業(yè)銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業(yè)存放業(yè)務合作。
三、加大代理業(yè)務的拓展。
1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產(chǎn)保險公司的業(yè)務合作協(xié)議續(xù)簽工作。
2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協(xié)議》,全面代理縣域范圍內(nèi)電費收繳工作。
四、產(chǎn)品創(chuàng)新。
樹立“新三農(nóng)”的服務理念,在產(chǎn)品研發(fā)方面開始新的探索與創(chuàng)新。繼續(xù)推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,解決農(nóng)村地區(qū)有效擔保方式不足的問題。與此同時,加強產(chǎn)品創(chuàng)新,包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。
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