工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1
指導(dǎo)思想:
本學(xué)期教科研工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以省十一五規(guī)劃課題《拓潛教育》為學(xué)校統(tǒng)攝課題,以“扎實、高效、創(chuàng)新”的研究方式來培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化教師,從而全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,為打造精致特色品牌學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作重點:
1、籌備拓潛教育課題結(jié)題工作;
2、制定科研骨干教師標(biāo)準(zhǔn);
3、設(shè)立附小教學(xué)研究專欄;
4、開展五個一系列研究活動;
5、參加武穴市第十一屆科技創(chuàng)新大賽;
6、大力開展校本研究;
7、舉行教師讀書交流會;
8、參加省教科所組織的講課比賽活動;
9、參加省教研室主辦的“空中課堂”網(wǎng)絡(luò)教研;
10、市級課題《作業(yè)設(shè)計與評價的有效性研究》結(jié)題。
具體措施
一、課題研究,凸顯教學(xué)實效
(一)扎實開展課題組研究活動
開學(xué)初,各個子課題圍繞《拓潛教育》課題的研究專題定好計劃。
1、數(shù)學(xué)組:數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng)策略;
2、語文組:表達(dá)潛能開發(fā)策略;
3、英語組:提高英語記憶水平的教學(xué)策略;
4、藝術(shù)組:形成特長的有效策略;
5、體育組:學(xué)生運(yùn)動習(xí)慣的培養(yǎng);
6、綜合組:學(xué)生有意注意力的培養(yǎng)。
課題組活動安排:
九月:計劃+學(xué)習(xí)
第一次:制定子課題研究計劃。從研究專題中進(jìn)一步細(xì)化。如:數(shù)學(xué)組的思維能力包括:
1、會觀察、實驗、比較、猜想、分析、綜合、抽象和概括;
2、會用歸納、演繹和類比進(jìn)行推理;
3、會合乎邏輯地、準(zhǔn)確地闡述自己的思想和觀點;
4、能運(yùn)用數(shù)學(xué)概念、思想和方法,辨明數(shù)學(xué)關(guān)系,形成良好的思維品質(zhì)。課題組從中選一個小內(nèi)容來進(jìn)行研究。第二次和第三次,各組學(xué)習(xí)小課題相關(guān)的理論資料。
十月:聚焦+磨合
各個子課題組聚焦課堂,確定一節(jié)研究課,在組內(nèi)采取一課多輪的方式進(jìn)行研討,凸顯研究主題。各組主動邀請教學(xué)顧問參與聽課活動。
十一月:展示+評析
學(xué)校舉行課題研究課比賽活動,充分展示各個子課題組的'研究成果。第一節(jié)課主講教師講課,第二節(jié)課由課題組成員說課:研究主題在教學(xué)中如何得到體現(xiàn);其他組教師對課進(jìn)行現(xiàn)場評析。
十二月:總結(jié)+提升
各組圍繞研究專題,進(jìn)行認(rèn)真反思和總結(jié),圍繞專題,每組上交一份課例,以課例的形式展示各組的研究成果。
各組在小課題研究實施過程中,先是進(jìn)行理論學(xué)習(xí),然后以“課例”的形式,組織成員課堂觀摩、行動研究進(jìn)行以問題解決的校本教研,實現(xiàn)“一課多議”,或“同課異構(gòu)”。
工作計劃 篇2
一、廣泛深入地開展護(hù)林防火工作的宣傳教育。進(jìn)入防火期,各縣(區(qū))、總場要結(jié)合各自防火特點和不利因素,采取多種有效形式,廣泛深入地開展以《森林法》、《森林防火條例》等為主的法律法規(guī)宣傳教育活動,要加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳教育廣度,保證宣傳教育深度,提高宣傳教育成效。一是要組織專門隊伍,出動宣傳車深入重點林區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村社和集貿(mào)市場,采取播放護(hù)林防火錄音帶,發(fā)放宣傳材料,張貼標(biāo)語,辦扳報,墻報等形式進(jìn)行宣傳。二是在重點林區(qū)主要路口、路邊、保護(hù)區(qū)、森林公園設(shè)立醒目的防火警示碑牌,懸掛橫幅進(jìn)行宣傳。三是充分利用大型集會和節(jié)日活動,舉辦圖片展,開展法律咨詢,組織宣傳隊上街進(jìn)行宣傳。四是充分利用廣播電視、電影、錄像、知識競賽、廣告等形式進(jìn)行宣傳。五是利用清明、五一等重要節(jié)日,集中進(jìn)行宣傳。通過廣泛深入的宣傳教育,大力營造林區(qū)濃厚的防火輿論氛圍,使林區(qū)大事防火第一的思想深入人心,使護(hù)林防火變?yōu)榱謪^(qū)廣大干部群眾的自覺行動。
二、認(rèn)真落實護(hù)林防火工作的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各縣(區(qū))、總場要嚴(yán)格落實護(hù)林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,按照“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求,加大政府對護(hù)林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,發(fā)揮好政府職能在護(hù)林防火中的主導(dǎo)作用。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林防火指揮部各成員間的協(xié)調(diào)配合,確保護(hù)林防火工作組織嚴(yán)密、科學(xué)高效。林業(yè)部門要抓好落實,層層簽訂責(zé)任書,劃分責(zé)任區(qū),形成市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)、村,局、場、站,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),重點火險區(qū)防火責(zé)任要落實到人頭、地塊。
三、建立健全依法治火的護(hù)林防火長效機(jī)制。各縣(區(qū))、林業(yè)總場要充分發(fā)揮各級森林公安機(jī)關(guān)和林政部門執(zhí)法管理職能,要針對當(dāng)前林區(qū)出現(xiàn)的新情況、新問題,在近期集中警力,組織開展一次專項斗爭和重點火險區(qū)綜合治理行動,嚴(yán)肅查處一批危害林區(qū)秩序,破壞森林資源的濫伐、盜伐、販運(yùn)、非法收購加工木材、毀林開荒、亂占林地、亂采濫挖、林區(qū)縱火,亂捕濫獵野生動物等違法犯罪案件,進(jìn)一步加大對林區(qū)群眾生產(chǎn)、生活、上墳、春游期間違反規(guī)定,擅自用火人員的處罰力度。對在林區(qū)戒嚴(yán)區(qū)、高火險區(qū)違規(guī)用火引發(fā)森林火災(zāi)的人員,要嚴(yán)懲不貸、以儆效尤,從快從嚴(yán)打擊各種涉火違法犯罪行為,并對相關(guān)人員嚴(yán)格追究法律責(zé)任。要加大對林區(qū)從事開礦、林副生產(chǎn)用火的清理,并與生產(chǎn)單位簽訂防火責(zé)任書,同時要加強(qiáng)對易燃易爆物資管理,及時消除各種隱患。通過有效開展嚴(yán)打?qū)m椂窢幒椭攸c火險區(qū)的綜合治理,打擊犯罪,教育群眾,進(jìn)一步規(guī)范用火行為,確保林區(qū)秩序長治久安。
四、切實加強(qiáng)護(hù)林防火的基礎(chǔ)工作。各縣(區(qū))、總場要強(qiáng)化管理基礎(chǔ),繼續(xù)完善森林防火管理機(jī)構(gòu),在重點林區(qū)要設(shè)立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))護(hù)林防火大隊,村級護(hù)林防火中隊。將森林防火基礎(chǔ)建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,將森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救經(jīng)費(fèi)作為公共財政支出納入同級財政預(yù)算,并研究探索和建立森林防火的社會化投入機(jī)制。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)、物資儲備庫建設(shè),對撲火機(jī)具、防火設(shè)施、通訊器材、運(yùn)輸車輛等要進(jìn)行全面檢修,確保性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各縣(區(qū))、林業(yè)總場要逐步建立預(yù)警體系,不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。合理劃分護(hù)林防火區(qū)域,認(rèn)真落實因地制宜、分類指導(dǎo)、分區(qū)施策的`原則。
逐步完善撲火應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)。要按照預(yù)案要求,認(rèn)真落實各項工作制度,適時組織開展針對性演練,進(jìn)一步理順各種指揮關(guān)系,切實提高護(hù)林火災(zāi)處置能力,不斷提高護(hù)林防火工作成效。
五、嚴(yán)格堅持森林防火期值班和火災(zāi)報告制度。在防火期,各縣(區(qū))、總場要克服經(jīng)費(fèi)緊缺的困難,積極為防火值班創(chuàng)造條件,及時排班定員,按時上崗到位,電話、傳真、晝夜值守,電臺要定時聯(lián)絡(luò)。市與省防火辦聯(lián)絡(luò)時間為每天上午10:00至10:30,下午2:30至3:00,聯(lián)系頻率為6345mhz。市與各縣(區(qū))總場聯(lián)絡(luò)時間為每天上午9:00至10:00,下午2:00至4:00,聯(lián)系正常頻率為7878mhz,預(yù)備頻率為7890mhz。各縣(區(qū))總場與基層場、站聯(lián)絡(luò)時間和頻率由各縣(區(qū))總場自定。節(jié)假日和防火緊要期各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,嚴(yán)禁脫崗、漏崗、無人值班的現(xiàn)象發(fā)生,確保通訊暢通,上報下達(dá)及時、準(zhǔn)確。要認(rèn)真核查上級林火監(jiān)測部門通知的火點,一旦接到核查通知,要立即行動,認(rèn)真核查,及時反饋核查結(jié)果。對發(fā)生的森林火災(zāi)、火警、荒火在組織撲救的同時要及時上報情況,對有火不報、遲報、大火小報、漏報延誤撲救時機(jī)造成森林資源遭受重大損失的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任。
工作計劃 篇3
指導(dǎo)思想與工作思路是:
以計劃生育綜合改革為動力,“圍繞一個目標(biāo)”即是穩(wěn)定低生育水平,提高人口出生素質(zhì),提高群眾滿意,完成上級下達(dá)的人口計劃生育各項工作任務(wù)。
抓好兩個創(chuàng)新:
1、是創(chuàng)新婚育新風(fēng)進(jìn)萬家;
2、是創(chuàng)新計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
突破兩個難點:
1、育齡婦女信息采集難點;
2、是突破流動人口管理難。
一、基本情況
二、建立健全網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)和目標(biāo)管理
三、以群眾需求,廣泛開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)
四、宣傳教育活動
五、流動人口屬地管理與服務(wù)
六、計劃生育獎勵優(yōu)惠政策
計生工作中存在的不足和難點
1、社區(qū)人員居住比較散,文化水平也相對較低,育齡婦女對自己健康保護(hù)意識薄弱。
2、現(xiàn)在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時代,計劃生育工作不斷在完善,對網(wǎng)絡(luò)信息化操作等方面還有待提高。
3、現(xiàn)在再婚家庭較多,生育比較強(qiáng)烈。
4、現(xiàn)在離婚率高,那些法院判決離婚的信息采集比較難。
5、流動人口管理難,我們社區(qū)是靠近廢舊金屬物資市場,人口流動量大。今天上門采集登記,明天搬家了。社區(qū)私房出租雖不多,因靠近市場流動快,特別是流動人口子女身份證采集,有的父母連自己子女生出年月都不清楚。而且出來打工一般不把戶口本帶在身邊的',對流動子女身份證采集難!
回顧xx以來計生工作,隨著改革開放,時代變遷,進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化時代。我們是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),緊繃著每一根神經(jīng),克服重重困難,雖然有點小成績,但離上級的要求還相距甚遠(yuǎn),還存在著許多不足,結(jié)合本社區(qū)實際,對今后的計劃生育工作目標(biāo)如下:
一、繼續(xù)保持穩(wěn)定低生育水平,做好重點人員工作,把隱患控制在萌芽狀態(tài)。保證計劃生育率達(dá)100%。
二、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平,全心全意為育齡婦女著想。廣泛開展避孕節(jié)育長效措施的落實,讓每位育齡婦女滿意而有效。繼續(xù)抓好出生缺陷干預(yù)工程,確保干預(yù)率。
三、繼續(xù)開展好宣傳工作,讓群眾了解更多的計劃生育知識。
四、繼續(xù)抓好流動人口屬地管理工作,讓流動人口享受同等管理、同等服務(wù)、同等優(yōu)惠獎勵。
工作計劃 篇4
隨著人口老齡化迅速發(fā)展,養(yǎng)老問題日益突出。**年底我市60周歲以上老年人口約**萬人,占全市總?cè)丝诘?3.9%。為應(yīng)對人口老齡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),滿足日益增長的社會養(yǎng)老服務(wù)需求,發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、改善民生中的重要作用,根據(jù)《**省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》和《**省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》,結(jié)合我市實際,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。
按照“政府主導(dǎo)、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進(jìn)一步加大政府投入,強(qiáng)化政策引導(dǎo),充分調(diào)動社會各方面力量,全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立與我市人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。
(二)基本原則。
1.堅持政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合。認(rèn)真履行規(guī)劃指導(dǎo)、政策扶持、監(jiān)督管理等職責(zé),積極鼓勵和支持社會力量參與養(yǎng)老服務(wù),逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的發(fā)展模式和運(yùn)行機(jī)制。
2.堅持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合。立足實際,科學(xué)制訂養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,整合各類資源,優(yōu)化空間布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學(xué)發(fā)展。
3.堅持突出重點與適度普惠相結(jié)合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大為老服務(wù)范圍,推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變。
4.堅持居家養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,促進(jìn)代際和諧。多舉措大力發(fā)展社會養(yǎng)老,探索并實行具有蛟河特色的養(yǎng)老模式。
(三)總體目標(biāo)。
到20xx年底,中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋,80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點。全面推進(jìn)中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和農(nóng)村養(yǎng)老大院建設(shè),日間照料服務(wù)基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū),完善城鄉(xiāng)社會福利中心建設(shè),扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),達(dá)到每千名老人擁有床位30張。到20xx年12月底全市擁有養(yǎng)老床位數(shù)20xx張,基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐,布局合理、規(guī)模適度、功能完善、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系。
二、主要任務(wù)
(一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。
1.建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到20xx年底,建立覆蓋中心城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū)(村)三級居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),中心城區(qū)街道和社區(qū)實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點。加快居家養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺建設(shè),全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務(wù)需求等信息,推進(jìn)信息平臺與居家養(yǎng)老服務(wù)實體的有效連接,為有需求的老年人提供及時、便捷的服務(wù)。
2.大力完善居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系。引導(dǎo)吸收社會各種服務(wù)資源和經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,有效聚合功能區(qū)域內(nèi)的.服務(wù)資源,重點開展生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉、法律援助等居家養(yǎng)老服務(wù),形成體現(xiàn)居家養(yǎng)老特點、需求與服務(wù)對接、各類服務(wù)資源配置相對完整的居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,生活和醫(yī)療服務(wù)得到基本保障。
3.加強(qiáng)特殊群體的居家養(yǎng)老服務(wù)。針對高齡、獨居、失能等特殊老年群體的特點和需求,采取低償和有償 服務(wù)的方式,為有需求的老年人提供家庭陪護(hù)、基本生活照料、特殊護(hù)理、緊急援助等服務(wù)。同時,進(jìn)一步引入市場機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容,探索建立特殊養(yǎng)老群體分級分類服務(wù)辦法,滿足其多樣性的服務(wù)需求。
4.探索老年宜居社區(qū)建設(shè)。不斷改善老年人基本居住條件,實物配租應(yīng)優(yōu)先面向已經(jīng)登記為廉租住房保障對象的老年人家庭。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設(shè)中,要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和商品住宅開發(fā),探索建設(shè)一批規(guī)模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū)。
(二)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。
1.推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)。在每個城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,以養(yǎng)老服務(wù)站為載體,全面掌握老年人服務(wù)信息,整合服務(wù)資源,組織為老服務(wù)活動,對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)品牌。
2.推動農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)大院建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),依托建制村或有條件的自然屯建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)大院,為農(nóng)村老年人提供必要的室內(nèi)外活動場所,組織開展適合老年人特點的文文體活動,采取政府購買服務(wù)、結(jié)對幫扶、鄰里守望等方方式,推進(jìn)生活照料、精神慰藉等服務(wù),提高農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)水平。
工作計劃 篇5
(一)要做好員工招聘、錄用工作
酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源部最為寶貴,因此,建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部20xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求,結(jié)合酒店實際情況,調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制,根據(jù)編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè),將堅持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t,嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān),也不弄虛作假,避免一些庸才進(jìn)入酒店。
(二)制定完善的培訓(xùn)計劃,做好全員的培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作是在總經(jīng)理親自督導(dǎo)下,由人力資源部進(jìn)行策劃、實施、督導(dǎo)的一項重要工作,各部門必須重視培訓(xùn)工作,從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者,又是培訓(xùn)的策劃、組織實施者,同時也是教員,培訓(xùn)工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計劃。
1、確定培訓(xùn)循環(huán)過程,將分為培訓(xùn)計劃階段、培訓(xùn)實施階段和培訓(xùn)評估三個階段,即:決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計劃→擬定培訓(xùn)方案→落實培訓(xùn)條件→實施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評估方案→對培訓(xùn)實際情況進(jìn)行評估→評估培訓(xùn)總體計劃并提出改進(jìn)措施。
2、確定培訓(xùn)活動的基本步驟,即確定培訓(xùn)需要→制訂培訓(xùn)計劃→確定培訓(xùn)對象→實施培訓(xùn)→評估培訓(xùn)。
3、建立基層培訓(xùn)計劃,即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo),以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓(xùn)內(nèi)容,以崗位培訓(xùn),自學(xué)等為培訓(xùn)形式,分季度進(jìn)行培訓(xùn)。
4、完善員工的在崗培訓(xùn),以個別培訓(xùn)或一對一地進(jìn)行培訓(xùn),以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。
(三)作好員工考核工作
1、每月對新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。
2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。
3、每季度對各部門進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實操考評一次,并拿出罰獎辦法。人力資源部工作計劃。
4、每半年對管理人員進(jìn)行考評一次,對管理人員拿出調(diào)整意見。考評目的:了解員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣,掌握員要及管理者的工作能力、管理能力,并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開的考評原則。
(四)做好員工事務(wù)的管理工作
1、制定詳細(xì)的事務(wù)管理制度及工作程序:
①飯卡發(fā)放辦法;
②每日菜譜標(biāo)準(zhǔn);
③原材料驗收制度及成本預(yù)算方案;
④就餐管理辦法;
⑤食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
⑥宿舍管理辦法;
⑦宿舍分配管理辦法;
⑧更衣柜管理辦法;
⑨勞保用品發(fā)放辦法。
2、定期召開民主生活會,聽取員工意見。
3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動,提高員工衛(wèi)生防疫意識。
(五)有效開展酒店內(nèi)部人際溝通工作
有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。
1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序,職責(zé)不明確是影響溝通的障礙之一,解決這一問題的辦法,首先需建立合乎規(guī)范的'科學(xué)崗位責(zé)任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通,各崗位的權(quán)力與職責(zé)等內(nèi)容),每個人員必須熟知這些崗位責(zé)任制,了解自己以及他人的關(guān)系,其次充分認(rèn)識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運(yùn)作的具體步驟,酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。
2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴(yán)于律己、辦事公正,再者了解、認(rèn)識員工,最后要對員工真誠相待。
(六)有效開展對外溝通工作
在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上,采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時間進(jìn)行適時拜訪,爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛(wèi)隊、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。
(七)下大力抓好模范的培訓(xùn)、推廣工作
以點帶面,全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺階。榜樣的力量是無窮的,在新的一年里,我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作,每月抓出10名左右的典型,在會后組織學(xué)習(xí)(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報紙,這將更加推動宣傳范圍)。
在新的一年里,人力資源部所有員工將會在酒店總體目標(biāo)的指引下,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在五酒店創(chuàng)建的偉大實踐中,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、不辱使命、扎實工作,為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。
工作計劃 篇6
一、教材分析
《科學(xué)》九上教科書的一級主題是“存在的自然”,二級主題“轉(zhuǎn)化和平衡”,分成“探索物質(zhì)的變化”、“物質(zhì)轉(zhuǎn)化與材料利用”、“能量的轉(zhuǎn)化與守恒”、“代謝與平衡”四章。《科學(xué)》課程每周5課時,按16周計算,總課時數(shù)為80,實際安排72課時左右,機(jī)動8課時。
九上有6個學(xué)生分組實驗和較多的探究活動,教師根據(jù)學(xué)校的實際情況改為演示實驗或師生共同進(jìn)行探究,但要嚴(yán)格要求實驗操作的規(guī)范和探究活動的過程,利于學(xué)生形成學(xué)習(xí)科學(xué)的思維方法和探究方法。
二、學(xué)情分析
九年級6個班級共213學(xué)生,總體來講,各班教學(xué)秩序正常。80%左右的學(xué)生學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),具有較好的自我約束能力。經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)指導(dǎo),學(xué)生已經(jīng)形成一定的學(xué)習(xí)科學(xué)的習(xí)慣,我們有理由相信,經(jīng)過備課組3位老師的共同努力,一年后能取得好的成績。
三、教學(xué)建議
1、把局部的具體的內(nèi)容整合,提升到具有普遍性的規(guī)律和原理。
2、對于以學(xué)生為主的探究,教師可著重指導(dǎo)探究的方法和程序。
3、按照課程標(biāo)準(zhǔn)來把握教學(xué)深度。
4、充分發(fā)揮學(xué)生的'積極性,把小組合作交流活動組織好。
5、運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),使一些原來抽象的內(nèi)容變得形象、直觀、容易理解,提高教學(xué)效率。
6、對教科書整體結(jié)構(gòu)體系做全面的了解,處理好教學(xué)內(nèi)容的深度和廣度。
四、具體措施
1、推進(jìn)學(xué)做教一體化學(xué)習(xí)型課堂的變革
繼續(xù)上學(xué)期的學(xué)案導(dǎo)學(xué),爭取做到把課堂還給學(xué)生,精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),重視學(xué)生探究和主動學(xué)習(xí),以學(xué)生的發(fā)展為最終目標(biāo)開展教學(xué)活動。
2、落實學(xué)生實驗探究活動
在學(xué)生動手做的過程中可以體驗科學(xué)研究過程,理解科學(xué)知識的真正含義,中考命題越來越重視實驗和科學(xué)探究。不僅要完成教科書上安排的實驗活動,還要開展相關(guān)的科學(xué)探究活動,并在班級交流展示。
3、狠抓畢業(yè)班教學(xué)
對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況全面了解掌握,對于個體進(jìn)行縱向比較,及時反饋并進(jìn)行指導(dǎo)。認(rèn)真研究近幾年中考的趨勢,把握中考動態(tài),提高教學(xué)效率,爭取讓每一位學(xué)生都有所進(jìn)步。
4、認(rèn)真開展備課組活動
制定備課組計劃,保證每周至少2次活動,集體備課,探討教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)重難點、教學(xué)的深廣度等,更要備學(xué)案,怎樣讓學(xué)生更多地參與、得到更多的能力,讓學(xué)生在愉悅的氣氛中掌握知識和方法,提高課堂教學(xué)效果。
五、教學(xué)進(jìn)度(請根據(jù)自己學(xué)校特點設(shè)置)
工作計劃 篇7
醫(yī)院收款室工作計劃20xx年,收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),克服了工作中的種種困難,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績。
一。科室工作無小事,于細(xì)微處見真功
在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對于其他科室可能輕松了許多,無外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價,收款,付款簡單的操作,似乎既無需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。”透過收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起來醫(yī)患之間溝通,交流的平臺。因此,如何以方便患者,服務(wù)患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標(biāo)。
二。崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,收款室的每一個收費(fèi)員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。
一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點馬虎;
二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好;
三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項目了如指掌,減少差錯率;
隨著醫(yī)改的不斷完善,電子處方的實行,最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費(fèi)程序。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。
三。服務(wù)患者,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量
收款室是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的.言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,程序復(fù)雜,怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問題。遇到困難時,我們時綜遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,這時最需要的是什么呢,是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心冷語相對那?
向我們窗口科室,對于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費(fèi)用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。
人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!
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