后勤部人員工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的后勤部人員工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

后勤部人員工作計(jì)劃1
本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。
1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。
4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的'管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。
6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改進(jìn)工作。
四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。
主要工作及措施
(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。
2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換,保證教學(xué)工作正常開展。
3、做好食堂的有序、安全、健康的運(yùn)行。
4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。
5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。
6、加強(qiáng)校園建設(shè),美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(二)保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、校外小店的招標(biāo)工作。
2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。
3、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。
4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作。
后勤部人員工作計(jì)劃2
一、 工作目標(biāo)
1.進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè),分工明確,增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感,明確后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的水電管理,牢固樹立節(jié)約的觀念,加強(qiáng)學(xué)校校園校舍的保潔工作,正確處理節(jié)約用水和強(qiáng)化保潔的關(guān)系。
3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,有步驟的完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法,提高校產(chǎn)的使用率。
4.積極探索后勤服務(wù)管理工作的新思路、新辦法,在實(shí)行中不斷總結(jié),逐步完善和提高。
二、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)安全的管理力度,以人防、技術(shù)防相結(jié)合的原則,確保校產(chǎn)不流失。
三、工作難點(diǎn)
1.加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電的管理和保潔工作,以及處理好這兩者之間的矛盾關(guān)系。
2.食堂的管理及服務(wù)。
四、主要工作及措施
1.堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)。
在新的環(huán)境中,要求后勤人員用心學(xué)、多觀察、動(dòng)腦做,增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,提高服務(wù)效率,用自己的.言行,優(yōu)良的服務(wù)贏得師生的滿意及贊譽(yù)。
2.扎實(shí)抓好“兩個(gè)安全”工作,做好各種安全防范措施。 “兩個(gè)安全”主要指學(xué)生的人身安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。
1) 要高度重視學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,落實(shí)技防(電子監(jiān)控)、人防(門衛(wèi)、保安、后勤值日)、設(shè)施防(防盜網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)等)的相應(yīng)措施,定期進(jìn)行安全檢查。
2) 要切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作,保證所有消防通道的暢通無(wú)阻,消防設(shè)施完好無(wú)缺。經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。
3) 繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺(tái)帳”,堅(jiān)持每天后勤值日,主要巡查校園內(nèi)各類設(shè)施的及場(chǎng)地安全,堅(jiān)持每月x日安全大檢查。每次巡查及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。
4) 努力提高突發(fā)事件的處置能力,配合學(xué)工處做好疏散演練。 進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善制度,防止流失。
完善校產(chǎn)登記、保管、維護(hù)、使用等制度,做到制度健全,職責(zé)分明。強(qiáng)化后勤值日,定期對(duì)班級(jí)、食堂、學(xué)生公寓等各處、室校產(chǎn)的日常檢查力度,及時(shí)公示。
3.加強(qiáng)學(xué)校水電管理
隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷提高,每月的水電費(fèi)會(huì)相當(dāng)大,提高后勤值日,檢查各辦公室、專有室、教室的內(nèi)務(wù),督促隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電,牢固樹立節(jié)水節(jié)電意識(shí)。
4.設(shè)立班級(jí)內(nèi)務(wù)管理獎(jiǎng),通過(guò)每天后勤值日檢查情況記載,及時(shí)反饋通報(bào)各班、各處內(nèi)務(wù)管理信息。
5.做好學(xué)校食堂的管理工作。
6、加強(qiáng)后勤分工,遇事有人管,有人做。
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