幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃范文
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃范文1
過完年就迎來了20xx年學(xué)年的第二個學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個部門,完成各項后勤工作。本幼兒園后勤工作計劃具體安排如下:
一、食堂管理及食譜制訂。
首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓(xùn),操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。
二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。
四、完善園舍設(shè)施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的.生活環(huán)境各活動場所,本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗猓瑢@所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。
五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃,及時做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費(fèi)。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃范文2
一、指導(dǎo)思想
強(qiáng)化服務(wù)意識 提高后勤工作水平
注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力
打造和諧團(tuán)隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
三、工作重點
1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;
2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;
3、從細(xì)節(jié)入手,做好安全工作;
4、節(jié)能降耗,提高效益;
5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強(qiáng)化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。
(一)關(guān)愛職工 安全伴我行
1、做好安全工作。(負(fù)責(zé)人:徐艷玉 凌玲)
負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作,做好幼兒園早中晚巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門,其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的'登記和驗證。
制定出地震疏散演練方案;
將后勤老師分成4組:有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護(hù);
不定時在三園同時進(jìn)行地震演習(xí);
進(jìn)行一次安全培訓(xùn)互動講座及消防演練;
演習(xí)后及時反思,查問題、找根源,確保幼兒與老師的人身安全。
2、關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人:王靜 )
組織女性健康小課堂,開展各類形式的健康服務(wù)工作。
3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人:凌玲 徐艷玉)
人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。本學(xué)期,人事財務(wù)部將扎實的將各項工作做實做細(xì)。
做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制及財務(wù)分析;
協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
精打細(xì)算、增收節(jié)支,實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟(jì)增長;
做好外聘老師的工資及流動管理工作;
隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
4、服務(wù)小分隊。負(fù)責(zé)人:徐艷玉 參與人員:三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”,哪里需要哪里搬,我們將盡最大的努力服務(wù)老師,滿意家長。
溫暖小分隊:每周一后勤服務(wù)小分隊進(jìn)入班級,詢問班級所需及困難,周五匯總總結(jié),下周一及時反饋給班級并解決問題。
維修小分隊:帶著維修工具和常用配件進(jìn)入班級進(jìn)行檢查維修。
巡查小分隊:在每日閉園時認(rèn)真巡查,防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。
愛心小分隊:作為幼兒園的“大姐姐”,我們愿意成為大家傾訴的對象,有困難,就找我們哦~
負(fù)責(zé)人:各部部長
營養(yǎng)膳食小分隊:不定期到班級巡視,查看幼兒進(jìn)餐情況,聽取教師、家長的意見和建議,并在工作中不斷改善、提升。
(二)細(xì)化服務(wù) 家園共育
1、進(jìn)行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識講座;
2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒,普查視力;
3、進(jìn)行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;
4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);
5、整理資料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。
(三)技能培訓(xùn) 不斷提升
1、對后勤老師進(jìn)行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;
2、進(jìn)行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(xùn)(三園保育老師);
3、進(jìn)行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(xùn)(三園炊事人員);
4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);
5、三園烹飪大比拼;
6、重陽節(jié)教你一道菜。
(四)節(jié)能降耗 從我做起
1、發(fā)起節(jié)能倡議書,每項資源的使用都有計劃、有記錄,臺賬清晰,以備隨時督察,號召全園職工一起來節(jié)能;
2、堅持“從細(xì)節(jié)入手,抓大不放小”的節(jié)能原則,提倡“變廢為寶”,發(fā)揚(yáng)“再利用、循環(huán)利用”的精神;
3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算,各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;
4、保障各項工作的基礎(chǔ)上,注重節(jié)能降耗,對于表現(xiàn)較好班級給予適當(dāng)獎勵。
五、創(chuàng)新活動“同在一個家 共為后勤人”
為了加強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識,提高素養(yǎng),本學(xué)期我們將請回退休老教師開展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動。具體內(nèi)容分為以下兩項:
1、思想提升。2、經(jīng)驗分享。
我們將圍繞“責(zé)任、服務(wù)、和諧、傳統(tǒng)”展開研討。根據(jù)多年工作經(jīng)驗書寫個人體會,并進(jìn)行宣講。同時重陽節(jié)請回退休老教師參觀幼兒園,講經(jīng)驗,傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢,及時轉(zhuǎn)變和更新觀念,不斷學(xué)習(xí)、放飛思想,將服務(wù)工作達(dá)到最優(yōu)化。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計劃范文3
一、情況分析:
本學(xué)期,后勤二大員隊伍維持原狀,后勤人員的固定性對于我園持續(xù)開展后勤工作起到了積極地作用。
優(yōu)勢分析:
1、通過姐妹園的觀摩學(xué)習(xí)以及多元考核機(jī)制,發(fā)現(xiàn)了他人的可取之處,以及自身的不足,互動學(xué)習(xí),工作積極性有所提高。
2、營養(yǎng)員在幼兒園食堂工作時間較長,熟知幼兒園食堂的各項工作規(guī)范與流程。
3、大部分保育員在工作崗位上多年,有豐富的保育工作經(jīng)驗,部分年輕保育員上進(jìn)心強(qiáng)、好學(xué),能積極利用空余時間進(jìn)行高一層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),工作態(tài)度積極,能配合教師做好相關(guān)的'保教工作,有一個保育員取得了高級資格證。
劣勢分析:
1、幼兒園操作細(xì)則已經(jīng)制定和完善,落實程度還較欠缺,后勤人員重視程度參差不齊,責(zé)任意識、認(rèn)識不同,業(yè)務(wù)提高和發(fā)展緩慢,需加強(qiáng)培訓(xùn),引起重視。
2、營養(yǎng)員在操作過程不夠精細(xì)化,隨意性較強(qiáng),規(guī)范化操作上還有待提高。食堂衛(wèi)生時好時壞,不能做到堅持,集體意識淡漠,違規(guī)行為普遍存在。
3、保育員隊伍醫(yī)教結(jié)合理念比較淡薄;個別保育員文化素養(yǎng)較低,對熟知保育常規(guī)知識還存在著一定的困難。
4、后勤隊伍對于專題研究缺乏經(jīng)驗和指導(dǎo),學(xué)校保健專題研究停滯不前。
二、指導(dǎo)思想
以貫徹《上海市中長期發(fā)展規(guī)劃》和教育計財科精神為指導(dǎo),以《石湖蕩幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃》實施為背景,圍繞本園園務(wù)計劃,梳理后勤工作主要問題,規(guī)范有序發(fā)展,堅持問題管理模式,加強(qiáng)工作細(xì)致性;強(qiáng)化“醫(yī)教結(jié)合”的理念,合理詮釋保教并重的意義,提高后勤工作的服務(wù)意識與質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)
1、科學(xué)管理、關(guān)注常態(tài)優(yōu)化細(xì)節(jié)
2、專題引領(lǐng)、深入研究優(yōu)化實踐
3、安全防病、醫(yī)教結(jié)合優(yōu)化方式
4、均衡營養(yǎng)、強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)化考核
四、具體工作與措施
1、科學(xué)管理、關(guān)注常態(tài)優(yōu)化細(xì)節(jié)
1)優(yōu)化衛(wèi)生保健工作管理機(jī)制。
2)通過保育員、營養(yǎng)員例會進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊》的學(xué)習(xí)
3)利用后勤例會解決后勤人員在理念與實踐中的困惑
3)重視疾病防控的宣傳與管理。
2、專題引領(lǐng)、深入研究優(yōu)化實踐
3、安全防病、醫(yī)教結(jié)合優(yōu)化方式
1)有效落實標(biāo)牌操作,堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作,做到定點定時定人加強(qiáng)幼兒生活中可接觸物品和環(huán)境的衛(wèi)生與消毒工作,嚴(yán)格傳染病管理流程的有效實施與控制續(xù)發(fā)率等工作,開展相關(guān)活動繼續(xù)提升保育人員的表述能力。
2)通過家長學(xué)校、家園小報、保健小廣播、保健宣傳窗等多種途徑向家長宣傳傳染病預(yù)防途徑和措施,引起家長重視,提高家庭和幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,配合學(xué)校開展專題研究。
3)在傳染病多發(fā)季節(jié),加強(qiáng)對消毒液濃度的測試,日常消毒程序的檢查,并根據(jù)幼兒的發(fā)病情況,適時做好終末消毒、傳染病發(fā)生后的消毒工作,不并班、不串班、不收新生,嚴(yán)預(yù)傳染病的續(xù)發(fā)與爆發(fā)。
4)指導(dǎo)家長對幼兒五官保健的關(guān)注,了解五官不健康的危害,定期為問題幼兒進(jìn)行復(fù)查復(fù)治,提高矯治率;積極與社區(qū)聯(lián)手開展“3.3愛耳日”和“6.6愛眼日”活動,健康防病進(jìn)入課程,在每月一周中結(jié)合健康防病開展生活環(huán)節(jié)教育:
5)對肥胖兒、體弱兒分析研究,為患病特殊兒童建立健康檔案,制定科學(xué)有效的矯治管理護(hù)理。
4、均衡營養(yǎng)、強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)化考核
5、其他工作
1)根據(jù)預(yù)算,計劃、合理、有效地使用經(jīng)費(fèi),注重開源節(jié)流,加強(qiáng)財務(wù)管理,完善監(jiān)督機(jī)制。
2)繼續(xù)規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符。
3)強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識。
4)勤儉教學(xué),物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,做好期末的財產(chǎn)清點工作,執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
5)落實綠化養(yǎng)護(hù)管理,創(chuàng)造美麗的幼兒園綠化環(huán)境。
6)配合基建完成暑期校園大修工作,構(gòu)建溫馨、和諧、美麗、安全的校園環(huán)境。
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