[經(jīng)典]實(shí)用的工作計(jì)劃7篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?下面是小編整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
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工作計(jì)劃 篇1
20xx年過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里,我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,勇于創(chuàng)新,經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來(lái)了。我作為銀行財(cái)務(wù)部的一員,也與銀行一起經(jīng)歷了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。
一、牢記責(zé)任,忠于職守。
在一個(gè)銀行中,出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡,但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,我的職責(zé)是要看好錢(qián)袋子,記好帳本子,緊把收付關(guān),責(zé)任重于泰山。
在日常工作中,注意和主管會(huì)計(jì)密切配合,有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,隨時(shí)掌握銀行存款余額,定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出,跑銀行不怕苦累,風(fēng)雨無(wú)阻;對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí),節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié),我體會(huì)到工作的快樂(lè)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,積極接受審計(jì)監(jiān)督。
為了保證銀行資產(chǎn)的保值增值,銀行審計(jì)部門(mén)在每個(gè)季度末對(duì)各銀行財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn),我們都及時(shí)更正,詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教,在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
三、維護(hù)企業(yè)利益,做企業(yè)的"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和領(lǐng)導(dǎo)的"參謀助手"。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,必須時(shí)刻牢記自己的天職,那就是管好銀行資產(chǎn),維護(hù)銀行利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,要積極穩(wěn)妥,防范風(fēng)險(xiǎn),敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我銀行要求借款,根據(jù)我銀行和對(duì)方的具體情況,出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任,大膽提出反對(duì)意見(jiàn),受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,并采納了我們的意見(jiàn)。
事后我們的做法受到了銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大,認(rèn)識(shí)到銀行利益高于一切。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善自我,緊跟銀行發(fā)展的步伐。
銀行在發(fā)展壯大,對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。自從廣廈置業(yè)銀行改制成立三年來(lái),我深深感受到了這一點(diǎn)。
為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)兩年的努力,在20xx年我順利通過(guò)了會(huì)計(jì)職稱資格考試,取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo),在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過(guò)硬,技能嫻熟,務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。
五,提高認(rèn)識(shí),改正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足。
在銀行里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。
過(guò)去我對(duì)自己要求不嚴(yán),在一些小節(jié)上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點(diǎn)銀行領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評(píng)和提醒過(guò)我,我虛心接受。在以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻提醒自己,嚴(yán)守紀(jì)律,遵守銀行制度,團(tuán)結(jié)同事,爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。
六,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,努力工作,堅(jiān)定信念。
我們的銀行在發(fā)展,在壯大,但要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不盲目,銀行才能進(jìn)步。現(xiàn)在我提一點(diǎn)建議,僅供參考。
一是加強(qiáng)交流,包括上下級(jí)之間,各部門(mén)之間,部門(mén)內(nèi)部之間的交流,以免信息不通的情況發(fā)生,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,商機(jī)稍縱即逝,不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。
二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍,網(wǎng)羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時(shí)也就增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。以上是我的一點(diǎn)想法。
我們即將迎來(lái)新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也有許許多多的'機(jī)會(huì)在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機(jī)遇,穩(wěn)扎穩(wěn)打,銀行就會(huì)越做越強(qiáng),我們的明天也會(huì)更美好。
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求
二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉
1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);
2、做好報(bào)銷(xiāo)等日常業(yè)務(wù),對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;
3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;
4、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。
三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;
2、做好日記賬,按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、無(wú)誤;
3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò);
4、做好出納核算工作,認(rèn)真、仔細(xì),多次核查,不能心存僥幸;
5、堅(jiān)持原則,不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。
四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合,相互促進(jìn)
另外,作為單位的一份子,在財(cái)務(wù)保密的前提下,我會(huì)努力和其他部門(mén)的人員搞好關(guān)系,盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年上半年,——街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞加快城市化進(jìn)程主線,以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,倒排進(jìn)度,落實(shí)責(zé)任,較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至目前,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.9億元,同比增長(zhǎng)19.2%,完成年目標(biāo)值的50.8%;引進(jìn)到位區(qū)外資金2.4億元,完成年目標(biāo)值的69%;新引進(jìn)企業(yè)21家(其中,引進(jìn)1-5億重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目1個(gè));固定資產(chǎn)投資達(dá)3.2億元,完成年目標(biāo)值的49%;實(shí)現(xiàn)街道級(jí)財(cái)政收入1781.3萬(wàn)元,完成年目標(biāo)值的164.18%;農(nóng)民人均純收入達(dá)3020元,同比增長(zhǎng)11%,完成年目標(biāo)值的50.1%。我們的主要做法是:
一、加快產(chǎn)業(yè)聚集,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
一是加快科技園東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入2300萬(wàn)元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程,完成浩旺標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)3萬(wàn)平方米廠房建設(shè),園區(qū)兩條主干道浩旺路(1800米)、浩瀚路(1500米)基本形成通車(chē)能力。二是加大招商引資力度。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)站建設(shè),在——街道網(wǎng)頁(yè)上公布《企業(yè)入駐科技園東區(qū)須知》、街道工作人員聯(lián)系入駐企業(yè)情況和招商工作人員電話,規(guī)定入駐企業(yè)投資額必須達(dá)到100萬(wàn)∕畝,稅收不低于2萬(wàn)∕畝,做到嚴(yán)格招商選資,今年1-6月共引進(jìn)——廣為通信、——西華銅材、寧波澳科森電器、——一舟電纜、——先鋒汽貿(mào)等21家符合東區(qū)入園要求的優(yōu)秀企業(yè),園區(qū)企業(yè)增至64家(其中,規(guī)模以上企業(yè)達(dá)8家)。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區(qū)辦公室,積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施,協(xié)助入駐東區(qū)企業(yè)盡快落地建設(shè)并實(shí)行一對(duì)一跟蹤服務(wù),建立跟蹤服務(wù)卡,不斷加大促投促建力度。目前,園區(qū)已建成投產(chǎn)企業(yè)10家,即將投產(chǎn)企業(yè)15家,在建企業(yè)8家。四是加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年引進(jìn)了和記黃埔、仁和春天、萬(wàn)科房產(chǎn)、建信奧林匹克花園等十余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商基礎(chǔ)上,今年又新引進(jìn)金瑞泰、天翔房產(chǎn)、錦江美鄰等重大項(xiàng)目,使光華大道沿線高檔住宅區(qū)建設(shè)總建筑面積達(dá)到300余萬(wàn)平方米。積極發(fā)展以光華大道、溫泉大道、向陽(yáng)路南延線為主的特色餐飲娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)帶,并以品牌提升商業(yè)檔次,目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽(yáng)光苑、徐家土雞、仲華養(yǎng)生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區(qū)調(diào)委會(huì),及時(shí)解決園區(qū)發(fā)生的各種糾紛,籌建起警務(wù)室,組建了12人的治安巡邏組,專門(mén)負(fù)責(zé)園區(qū)治安、消防并對(duì)外來(lái)人員調(diào)查建檔和管理,確保了園區(qū)企業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)黑、惡勢(shì)力無(wú)禮阻擋施工和強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)行為給予堅(jiān)決打擊并實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前,召開(kāi)企業(yè)、社區(qū)(村)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)存在的分歧提前進(jìn)行調(diào)解,盡量把矛盾化解在前期。今年以來(lái),金瑞泰、天翔房產(chǎn)、新城區(qū)道路、錦江美鄰等多個(gè)項(xiàng)目都順利進(jìn)場(chǎng)施工,未發(fā)生一起因項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工而引發(fā)群體性上訪事件。
二、加快提檔升級(jí),打造示范性社區(qū)
一是強(qiáng)化龍頭規(guī)劃作用。按照將花土小區(qū)建設(shè)成——區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、配套設(shè)施最完善的標(biāo)準(zhǔn)編制完成了《花土小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》,規(guī)劃在原A、B、C區(qū)和即將修建的D區(qū)基礎(chǔ)上,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,增加E、F、G、H區(qū)共8個(gè)組團(tuán),集中安置——全部失地農(nóng)民。調(diào)整花土D區(qū)建設(shè)方案,在原D區(qū)多層建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上加入4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場(chǎng),并實(shí)行商住分開(kāi)。二是提升管理服務(wù)水平。成立花土社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)花土社區(qū)建設(shè)。按照城市小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完成A、B、C區(qū)圍墻及大門(mén)建設(shè)并做好各小區(qū)命名工作,投資30余萬(wàn)元完成C區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝并以市場(chǎng)化方式引進(jìn)華育物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)安全保衛(wèi)。引進(jìn)華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負(fù)責(zé)小區(qū)綠化保潔和周邊垃圾清運(yùn),完成了規(guī)范車(chē)輛停放點(diǎn)的畫(huà)線工作和小區(qū)路線示意圖、警示牌、門(mén)牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20xx平方米的集貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)建為4000平方米并對(duì)攤位實(shí)行市場(chǎng)化管理,杜絕了占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。完成C區(qū)17000㎡綠化工程和D區(qū)、綜合市場(chǎng)的規(guī)劃選址并對(duì)D區(qū)的電力、管網(wǎng)進(jìn)行了預(yù)埋。四是培育市民新觀念。開(kāi)辦新市民夜校,每晚7-9點(diǎn)免費(fèi)對(duì)小區(qū)居民開(kāi)展法律法規(guī)、科普健康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓(xùn),力爭(zhēng)在2-3月內(nèi)將花土小區(qū)所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓(xùn)一遍。舉辦了首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)和以“激揚(yáng)青春、活力——” 為主題的“五四”青年演講比賽,配合區(qū)關(guān)工委開(kāi)展了“老少同樂(lè)、共慶六一”活動(dòng),確定每周六為社區(qū)讀書(shū)日,免費(fèi)開(kāi)放社區(qū)圖書(shū)室、電子閱覽室,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)影院全天滾動(dòng)播放,不斷提高居民文化素質(zhì)。五是壯大集體經(jīng)濟(jì)。召開(kāi)花土C區(qū)營(yíng)業(yè)用房股權(quán)有償配置方案意見(jiàn)征求會(huì),擬對(duì)C區(qū)營(yíng)業(yè)用房按社區(qū)(村)為單位進(jìn)行配置。成立了完全由小區(qū)居民組成的民生公司,公司利用移交的社區(qū)公用設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、閑置資產(chǎn)不斷擴(kuò)展經(jīng)營(yíng),壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。目前民生公司已建立起公司化管理制度,開(kāi)展了小區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)培訓(xùn)、向小區(qū)居民發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務(wù),并盤(pán)活了1400余平方米的社區(qū)會(huì)所,以場(chǎng)地租賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務(wù),逐漸形成了小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)機(jī)制。
三、實(shí)施惠民行動(dòng),構(gòu)建和諧文明新街區(qū)
一是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。開(kāi)展 “一幫一、促就業(yè)”,機(jī)關(guān)干部與花土社區(qū)失地農(nóng)民和移民結(jié)成68對(duì)促就業(yè)對(duì)子并實(shí)現(xiàn)47名聯(lián)系對(duì)象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動(dòng),組織100余家企業(yè)與轄區(qū)失地農(nóng)民面對(duì)面洽談,現(xiàn)場(chǎng)簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制,并將轄區(qū)分成4個(gè)網(wǎng)格,實(shí)行街道、社區(qū)(村)兩級(jí)網(wǎng)格化管理,充分挖掘企業(yè)用工信息,開(kāi)展訂單培訓(xùn)。1-6月,共開(kāi)展各類培訓(xùn)14期,培訓(xùn)1261人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)872人。二是前移政務(wù)大廳。為真正把“便民、利民、惠民”服務(wù)帶給廣大居民,黨工委前移政務(wù)大廳至花土小區(qū),并嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、二次終結(jié)制,切實(shí)做到辦事公開(kāi)、程序優(yōu)化,基本實(shí)現(xiàn)了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫忙跑”轉(zhuǎn)變。在政務(wù)大廳入駐花土社區(qū)的短短兩個(gè)月內(nèi)共向轄區(qū)居民和入駐企業(yè)發(fā)放《告知書(shū)》5000余份,接待群眾咨詢539人次,為群眾辦理各類事件2302件,辦結(jié)率為99%。三是下移信訪重心。建立每周信訪通報(bào)制、重大信訪事件黨工委會(huì)議議決制,并下移工作中心,變?nèi)罕姳粍?dòng)上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪,切實(shí)為轄區(qū)居民和企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。今年初,由于領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪,解決了多起10多年到省市越級(jí)上訪的老信訪戶問(wèn)題,各類信訪案件也呈明顯下降趨勢(shì)。四是加大教育投入力度。投入20余萬(wàn)元改造——實(shí)驗(yàn)校食堂和規(guī)范校內(nèi)停車(chē)位,保證了學(xué)生的就餐安全和解決了學(xué)生自行車(chē)無(wú)序停放問(wèn)題,投入10余萬(wàn)元對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行補(bǔ)貼,改變了教師收入偏低的現(xiàn)象,保證了教師專心育人。
四、加大作風(fēng)整頓,提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障
一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。以干部作風(fēng)整頓為契機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè),要求黨工委委員以身作則抓好工作落實(shí),真正起到了其身正,不令則行,其身不正,雖令不從效果。召開(kāi)《機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度》和《機(jī)關(guān)后勤管理制度》征求意見(jiàn)會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型政府建設(shè),重新修訂完善《——街道社區(qū)(村)干部管理制度》和《駐社區(qū)(村)干部管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰,切實(shí)做到有令則行,有禁則止。今年3月,街道黨工委還邀請(qǐng)了區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨校校長(zhǎng)對(duì)全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)(村)組干部進(jìn)行了專題講課,進(jìn)一步提高了全體干部的遵紀(jì)守法、拒腐防變自覺(jué)性。二是抓工作執(zhí)行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅(jiān)克難的精神、保持苦口婆心的氣度,加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律、加強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)速度、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)”的“三保持、三加強(qiáng)”鼓舞機(jī)關(guān)干部工作激情。今年上半年機(jī)關(guān)干部以攻堅(jiān)克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線等500余戶拆遷工作,完成花土路、花土D區(qū)、——標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院、西城科技等12個(gè)項(xiàng)目400余戶拆遷工作,極大推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展速度。以耐心細(xì)致的工作將C區(qū)908套安置房分配到拆遷農(nóng)民手中,并無(wú)一例因分房上訪情況。
五、提高民主水平,促進(jìn)基層黨建
一是暢通“進(jìn)諫”渠道,提高決策水平。建立起中層干部任(免)前征求黨代表意見(jiàn)制度、重大事項(xiàng)征求黨員代表和居(村)民代表意見(jiàn)制度、居(村)務(wù)提議提案制度。開(kāi)放黨委會(huì),邀請(qǐng)黨員代表和居民代表列席街道黨工委會(huì)議開(kāi)12次36人,收到合理化建議21條,增強(qiáng)了黨工委決策的透明度。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)半年一次,居(村)務(wù)每季度公布一次,將群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、拆遷安置、集體資產(chǎn)處置列入公開(kāi)內(nèi)容, 8個(gè)社區(qū)(村)黨(居)務(wù)公開(kāi)率100%,黨員群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)得到充分保障。二是加強(qiáng)非公黨建,擴(kuò)大組織覆蓋面。對(duì)轄區(qū)企業(yè)黨員進(jìn)行摸底調(diào)查并登記建檔,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用,在符合條件的——包裝公司、聚力混泥土公司和浩旺實(shí)業(yè)公司成立黨支部,并進(jìn)行黨的基本知識(shí)培訓(xùn)2期。三是發(fā)揮選派干部作用,促進(jìn)基層黨建。安排兩位區(qū)委組織部選派干部分別任花土社區(qū)和明光社區(qū)黨支部副書(shū)記,充分發(fā)揮他們年紀(jì)輕、能力強(qiáng)優(yōu)勢(shì)為社區(qū)理清發(fā)展思路,為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收出主意。安排區(qū)公安分局選派干部任花土社區(qū)黨支部副書(shū)記,進(jìn)一步加大平安社區(qū)創(chuàng)建工作。
六、存在問(wèn)題
一是降低土地指標(biāo),嚴(yán)重制約——發(fā)展。由于科技園東區(qū)土地指標(biāo)從去年的4000畝降至現(xiàn)在的830畝,致使現(xiàn)在新引進(jìn)的21家企業(yè)無(wú)法落地建設(shè),按現(xiàn)有土地指標(biāo),——的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度必然受到嚴(yán)重影響,年初的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如果不作調(diào)整,——肯定無(wú)法按期完成目標(biāo)。
二是財(cái)政入不敷出,嚴(yán)重影響——發(fā)展。按照區(qū)上要求,——實(shí)行先拆遷后安置,致使現(xiàn)在——有3000多失地農(nóng)民在外過(guò)渡,——街道辦事處每月要拿出40多萬(wàn)元進(jìn)行補(bǔ)貼,造成政府的財(cái)政入不敷出。
三是標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建設(shè)遲遲不能動(dòng)工。由于年初——上報(bào)目標(biāo)是啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建設(shè),現(xiàn)在被改為建成標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所,同時(shí),——完成了標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所的青苗賠付,但由于標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所由區(qū)公安局、法院建設(shè),經(jīng)多次聯(lián)系未過(guò),致使惠民項(xiàng)目可能無(wú)法按期完成。
——街道xxxx年下半年工作計(jì)劃
下半年,——街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加大科技園東區(qū)建設(shè)和花土示范性社區(qū)打造,積極做好社區(qū)(村)換屆工作
,加大招商引資力度,壯大支柱產(chǎn)業(yè),不斷加快城市化進(jìn)程。預(yù)計(jì)全年GDP同比增長(zhǎng)19.5%,固定資產(chǎn)投入6.5億元,引進(jìn)到位資金5億元,全口徑財(cái)政收入達(dá)到5000萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)11%,城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長(zhǎng)1.8%。
一、 加快科技園東區(qū)建設(shè),做好促投促建工作
一是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快園區(qū)“二縱四橫”(柳林路延伸段、洪大路及3號(hào)路、4號(hào)路、天祥路、明大路)骨干道路建設(shè),完成污水管網(wǎng)、路燈安裝,形成四通八達(dá)的園區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施,做好園區(qū)的配套服務(wù)。二是加大引進(jìn)企業(yè)的促投促建力度。鼓勵(lì)浩旺實(shí)業(yè)投資公司按照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃和企業(yè)的需要加快修建標(biāo)準(zhǔn)廠房,縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,落實(shí)專人做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作,抓好在建項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)測(cè),盡快落實(shí)已簽約項(xiàng)目的建設(shè)用地和建設(shè)資金,千方百計(jì)確保已簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),早日投產(chǎn)。三是進(jìn)一步加大招商選資力度。針對(duì)現(xiàn)有土地資源瓶頸,重點(diǎn)引進(jìn)投資密度大、單位面積稅收高的生產(chǎn)性服務(wù)型企業(yè),抓好總部經(jīng)濟(jì)基地規(guī)劃建設(shè)。
二、加快示范性社區(qū)打造,做好提檔升級(jí)工作
一是啟動(dòng)花土D區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)8月份完成花土D區(qū)的規(guī)劃選址并開(kāi)工建設(shè),科學(xué)規(guī)劃商貿(mào)中心和綜合性市場(chǎng),分兩期建設(shè),并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定C區(qū)營(yíng)業(yè)性用房股權(quán)分配方案。將C區(qū)營(yíng)業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位失地農(nóng)民7平方米進(jìn)行分配,實(shí)行以社區(qū)(村)為單位進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。三是做好小區(qū)提檔升級(jí)工作。會(huì)同區(qū)城建局、新城辦研究并完成花土社區(qū)外觀改造, 7月底前完成花土社區(qū)1、2號(hào)路與天祥路對(duì)接工作,按照城市標(biāo)準(zhǔn)加快地下管網(wǎng)、城市道路、綠化景觀設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)國(guó)慶前將花土社區(qū)打造成全區(qū)示范性社區(qū)。
三、加快社區(qū)(村)換屆準(zhǔn)備,做好民主選舉工作
一是做好前期摸底調(diào)查工作。組織專人通過(guò)進(jìn)村入戶、走訪座談對(duì)居(村)兩委換屆選舉前的有關(guān)情況和問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研,做到充分掌握了居(村)兩委換屆前基本情況,確保居(村)兩委換屆工作第一手資料的準(zhǔn)確性。二是加大對(duì)選舉工作的宣傳。充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、走訪、座談等多種形式,加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的公開(kāi)、公正、公平進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù),充分調(diào)動(dòng)群眾參選的積極性、主動(dòng)性,變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格候選人標(biāo)準(zhǔn)條件,保證人選素質(zhì),對(duì)致富能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、堅(jiān)決貫徹黨工委決定的后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)。嚴(yán)肅選舉紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定拉票行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊,確保換屆選舉的公開(kāi)公正。四是做好換屆選舉各項(xiàng)保障。成立社區(qū)(村)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好各個(gè)選區(qū)人員和會(huì)場(chǎng)的統(tǒng)籌安排。列出專項(xiàng)資金為換屆選舉做好物質(zhì)保障,確保換屆選舉有序推進(jìn)。
四、加快惠民行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),做好改善民生工作
一是加大勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度。進(jìn)一步完善定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制,充分挖掘企業(yè)用工信息并開(kāi)展好訂單培訓(xùn)。組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),對(duì)機(jī)關(guān)干部“一對(duì)一、促就業(yè)”抓好落實(shí)。二是做好弱勢(shì)群體的幫扶。對(duì)確定的扶貧和脫貧對(duì)象落實(shí)好幫扶措施,將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅保龅矫繎魩头鰧?duì)象都有自身收入來(lái)源。加大安身工程建房力度,做到9戶低保戶和貧困戶年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區(qū)創(chuàng)建力度。進(jìn)一步加大對(duì)華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運(yùn)和綠化保潔工作的督促力度,做到小區(qū)清潔衛(wèi)生。建立街道、社區(qū)、樓院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系共創(chuàng)平安社區(qū),充分發(fā)揮公平派出所民警進(jìn)駐花土優(yōu)勢(shì),做好社區(qū)治安巡邏指導(dǎo)工作。加大夜校的培訓(xùn)力度,開(kāi)創(chuàng)文明樓院、學(xué)習(xí)型樓院評(píng)比活動(dòng),培育市民新觀念,營(yíng)造良好的人文環(huán)境。四是做好標(biāo)準(zhǔn)化派出所和司法所建設(shè)。完成建設(shè)用地的拆遷和青苗賠付,會(huì)同區(qū)相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào),督促施工方盡快施工建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇3
一個(gè)悠閑快樂(lè)又短暫的暑期生活已經(jīng)結(jié)束了,小朋友們又回到熟悉的幼兒園中。新的學(xué)期新的知識(shí),我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)別差異,堅(jiān)持保教并重,使幼兒身心健康成長(zhǎng),促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。為能夠更有效更好地做好幼兒園班主任工作,我詳細(xì)做出了幼兒園班主任工作計(jì)劃:
一、班況分析
新學(xué)期我班插了5名新生,現(xiàn)在共有幼兒52名,其中有男孩28名、女孩24名。通過(guò)小班一年的學(xué)習(xí),幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌;語(yǔ)言表達(dá)能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力都有較大的發(fā)展。但我們也看到存在的一些問(wèn)題,幼兒對(duì)音樂(lè)的感受力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上,認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級(jí)保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長(zhǎng)和同伴友愛(ài)相處的情感,使他們?cè)谧约涸谢A(chǔ)上都得到發(fā)展。
二、保教工作:
保教工作中,以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的`美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
1、保育工作
為了做好幼兒園保育工作,督促生活教師搞好班級(jí)衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
為培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情,下鋪幼兒學(xué)習(xí)整理自己的床鋪。
耐心并細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日常生活中精心關(guān)愛(ài)幼兒,特別是年齡小能力稍弱的孩子。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質(zhì)較弱,易受涼感冒,發(fā)燒。還有肖國(guó)振、周澤宇小便次數(shù)較多,針對(duì)此情況我們將更多給他們關(guān)愛(ài),消除他的緊張感。日常活動(dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。注意幼兒良好睡姿的培養(yǎng),對(duì)幼兒的睡眠情況做好記錄。
積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢、打蟲(chóng)等各項(xiàng)保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長(zhǎng)。
2、教育教學(xué)工作
在教課的過(guò)程中,尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好每月、每周、每日教學(xué)工作計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語(yǔ)言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識(shí)智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂(lè)智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識(shí)教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì),對(duì)他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。
繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過(guò)晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)則。
在區(qū)域活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)、謙讓、協(xié)作精神。根據(jù)每周活動(dòng)目標(biāo),及時(shí)在各區(qū)域有層次地投放適宜的操作材料。在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導(dǎo)幼兒自主
解決在活動(dòng)遇到的問(wèn)題。
重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁(yè)翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁(yè)的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講述故事的能力,利用空余時(shí)間開(kāi)展故事比賽活動(dòng)。
繼續(xù)培養(yǎng)幼兒動(dòng)手操作能力,建立本班特色。我班特色定為手工。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)培養(yǎng),幼兒已經(jīng)對(duì)這個(gè)活動(dòng)非常感興趣。他們一有空就會(huì)自覺(jué)地拿手工紙折各種東西。本學(xué)期我們還將在折的同時(shí)增加一些剪貼等技能訓(xùn)練,使我班的手工在學(xué)期末的展示中真正成為班級(jí)特色。
結(jié)合節(jié)日開(kāi)展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)。本學(xué)期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng)。積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的活動(dòng)。特別是我們將結(jié)合國(guó)慶節(jié)開(kāi)展“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動(dòng);結(jié)合元旦開(kāi)展“迎新年”親子游園活動(dòng)。
本學(xué)期我們還將開(kāi)“秋季家園運(yùn)動(dòng)會(huì)”。我們將早作準(zhǔn)備,積極開(kāi)展訓(xùn)練活動(dòng)。這樣即能增強(qiáng)幼兒體質(zhì),又在比賽中取得好的成績(jī)。
三、安全工作計(jì)劃
我們始終都要把安全工作放在首要。加強(qiáng)日常活動(dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅(jiān)持接送卡的使用、自選活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線。在日常活動(dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自
我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。對(duì)上鋪幼兒要加強(qiáng)管理,扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。
四、班級(jí)管理工作
1、每月定期召開(kāi)班務(wù)會(huì),對(duì)上個(gè)月的所有情況進(jìn)行工作總結(jié),共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。
2、認(rèn)真制訂好月、周、日計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。
3、認(rèn)真督促填寫(xiě)幼兒請(qǐng)假登記表和交接班記錄。
4、管理好班級(jí)財(cái)物,每天檢查門(mén)窗是否關(guān)好;不讓班級(jí)財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。
五、家長(zhǎng)工作
目的:做好家長(zhǎng)工作,提高家園共育的效果。
1、根據(jù)中班具體情況,有針對(duì)性地出好家園共育欄目,及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼教知識(shí),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況。
2、認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系冊(cè),使其充分發(fā)揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
4、通過(guò)家訪、電訪和電子郵件等形式與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況,向家長(zhǎng)推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。
5、定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長(zhǎng)感到滿意、放心,以取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持與配合。
6、開(kāi)展家園共育活動(dòng),歡迎家長(zhǎng)參加開(kāi)放日活動(dòng)。尋找合適機(jī)會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,通過(guò)各種途徑達(dá)到家園教育同步。
總之,我班三位教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級(jí)工作做好,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)!
以下是各月工作安排
九月份:
1、老生入托,開(kāi)展安全、常規(guī)教育。
2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。
3、班級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
4、更新早操內(nèi)容,訓(xùn)練幼兒早操。
5、結(jié)合教師節(jié)開(kāi)展“老師:您辛苦了!”主題活動(dòng)。
6、落實(shí)晨檢發(fā)牌制度。
十月份:
1、結(jié)合國(guó)慶節(jié)開(kāi)展“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)”創(chuàng)新親子活動(dòng)。
2、完善班級(jí)環(huán)境布置(環(huán)境中體現(xiàn)主題)。
3、培養(yǎng)良好的區(qū)域活動(dòng)常規(guī),抓緊班級(jí)特色活動(dòng)的開(kāi)展。
4、訓(xùn)練幼兒早操,準(zhǔn)備幼兒早操檢查評(píng)比。
5、訓(xùn)練幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目。
十一月份:
1、為“秋季家園運(yùn)動(dòng)會(huì)”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)完善班級(jí)環(huán)境布置(體現(xiàn)幼兒活動(dòng)足跡)。
3、向本年級(jí)老師開(kāi)放本班特色活動(dòng)并相互學(xué)習(xí)。
4、秋季家園運(yùn)動(dòng)會(huì)。
十二月份:
1、開(kāi)展教育沙龍活動(dòng),特色活動(dòng)之我說(shuō)。
2、開(kāi)展幼兒故事比賽,提高幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、家長(zhǎng)開(kāi)放日。
4、繼續(xù)完善本班區(qū)域活動(dòng),豐富投放材料,準(zhǔn)備環(huán)境布置檢查(操作材料的應(yīng)用)。
5、本年級(jí)教師利用自己特長(zhǎng)開(kāi)展互幫互助活動(dòng),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
一月份:
1、結(jié)合元旦開(kāi)展“迎新年”親子游園活動(dòng)。
2、展示本班特色成果。
3、幼兒身心發(fā)展評(píng)估。
4、學(xué)期末家長(zhǎng)會(huì)。
忙碌的一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,最后要做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)清理工作
以上是我做的幼兒園班主任工作計(jì)劃,請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)查看并提出寶貴的建議,謝謝!
工作計(jì)劃 篇4
一、基本情況
我校現(xiàn)有教師14人,學(xué)生210余人。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式二配置。
二、指導(dǎo)思想
按上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校計(jì)劃計(jì)劃、教導(dǎo)處計(jì)劃計(jì)劃為計(jì)劃指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣。為農(nóng)服務(wù)計(jì)劃的拓展。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),推進(jìn)我校教學(xué)計(jì)劃的全面現(xiàn)代化。
三、計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)
本期的計(jì)劃目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本期的校本師資培訓(xùn)內(nèi)容主要是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和二次開(kāi)發(fā);學(xué)習(xí)常用的'課件制作方法。
四、具體措施
1、做好計(jì)算機(jī)室,多媒體室和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)計(jì)劃,嚴(yán)格管理,愛(ài)護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。計(jì)劃期間一旦出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系來(lái)人修理。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)設(shè)備,保持機(jī)房和多媒體教室清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。
2、制定好各種計(jì)劃和制度,并按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃,填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和表冊(cè)。
3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識(shí)。
4、繼續(xù)管理好學(xué)校因特網(wǎng),并做好網(wǎng)站維護(hù)和日常更新的管理計(jì)劃。確保學(xué)校國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)成為學(xué)校的一塊重要的x宣傳教育陣地。努力建設(shè)綠色網(wǎng)上家園!
5、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源,及時(shí)整理和制作光盤(pán),及時(shí)在周前會(huì)和校園網(wǎng)上預(yù)告。
工作計(jì)劃 篇5
高質(zhì)量的教育離不開(kāi)一流的學(xué)校,一流的學(xué)校必須有一支專業(yè)化的、具有先進(jìn)教育理念和較強(qiáng)的教育教學(xué)能力的師資隊(duì)伍,學(xué)校根據(jù)自己的實(shí)際情況,立足本校提高教師業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)水平的一項(xiàng)重要措施,特制定校本教研工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,學(xué)校以繼續(xù)以人為本,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,有效教學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育。教學(xué)工作以“以學(xué)定教、以教促學(xué)、教學(xué)相長(zhǎng)”為核心理念,實(shí)踐“把課堂還給學(xué)生,把創(chuàng)造還給教師”的教育理念。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升師資整體素質(zhì)。
2、注重課程管理,規(guī)范辦學(xué)行為。
3、把國(guó)家級(jí)課題“縱橫信息數(shù)字化學(xué)習(xí)研究教學(xué)實(shí)驗(yàn)”的課題研究再深入,做好兩個(gè)課題的結(jié)題準(zhǔn)備工作。
4、創(chuàng)新學(xué)科教研組活動(dòng)、備課組活動(dòng)、課題組活動(dòng)的形式,與學(xué)校全面工作整合,提高教研、備課活動(dòng)的實(shí)效,加強(qiáng)校際教研的活動(dòng)。
5、加強(qiáng)學(xué)生體育、藝術(shù)等特長(zhǎng)的培養(yǎng)。
6、繼續(xù)做好學(xué)科滲透法制教育工作,宣傳法律知識(shí),讓學(xué)生知法、守法。
三、工作舉措
(一)加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為
1、嚴(yán)格課程管理。按國(guó)家課程計(jì)劃“開(kāi)齊、上足、教好”各類課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度。
2、嚴(yán)格常規(guī)管理。扎實(shí)抓好備課、上課、聽(tīng)課、批改作業(yè)、常規(guī)檢查、考核等課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié),提升教師的教學(xué)技能。
3、繼續(xù)開(kāi)展“陽(yáng)光大課間”特色體育,壯大足球隊(duì)伍,增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì)。
(二)推進(jìn)課程改革,實(shí)施高效教學(xué)
1、認(rèn)真組織集體備課,發(fā)揮教研組、備課組的集體力量
集體備課是一項(xiàng)充分發(fā)揮集體智慧的一種極好的研修形式,我校采取電子備課,提倡“個(gè)人初備、集體統(tǒng)備、個(gè)人再備”的備課流程,既體現(xiàn)教師個(gè)體的智慧,又發(fā)揮教研組、備課組集體的力量,堅(jiān)決杜絕“一人備課,全體分享”的現(xiàn)象。
2、抓實(shí)上課,追求以學(xué)生為本的課堂教學(xué)
按照“先學(xué)后教、少教多學(xué)、以學(xué)定教”的理念,各學(xué)科都要積極探索適合生本課堂的新的教學(xué)模式,真正做到課堂氣氛活,學(xué)生思維活,教學(xué)方法活,知識(shí)生成活。
3.搞好聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)
備課是基礎(chǔ),上課是關(guān)鍵,評(píng)課是提高的前提。教務(wù)處充分利用每周的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間讓教師觀看優(yōu)秀的教學(xué)光碟、課堂視屏實(shí)錄,聽(tīng)專家講評(píng)課,之后教師撰寫(xiě)體會(huì),發(fā)表意見(jiàn),提高教師的聽(tīng)、評(píng)課能力,然后各教研組舉行研討課、觀摩課等不同形式的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。
4、加強(qiáng)教學(xué)研究,提升科研品位
結(jié)合我校立項(xiàng)的國(guó)家級(jí)課題“縱橫信息數(shù)字化學(xué)習(xí)研究教學(xué)實(shí)驗(yàn)”、省級(jí)課題“儺文化走進(jìn)美術(shù)課堂”以及校本課題“主題式校本教研模式的研究與實(shí)驗(yàn)”的主旨,要堅(jiān)持課堂教學(xué)是主陣地的思想。要求全體教師努力提高每堂課的質(zhì)量和效益,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程,關(guān)注各層次學(xué)生。強(qiáng)化課后反思。
(三)強(qiáng)化專業(yè)錘煉,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)
1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。
業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)是提高教師教育教學(xué)水平,更新教育觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、先進(jìn)的教育方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的一項(xiàng)重要形式,只有不斷學(xué)習(xí),才能做到更好的自我完善、自我提高。為此,我們學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論的領(lǐng)導(dǎo),在每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),向教師提供一些必要的有關(guān)業(yè)務(wù)理論資料,通過(guò)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)形式,對(duì)全體教師進(jìn)行全員培訓(xùn)和全員提高。全體教師還必須寫(xiě)出必要的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。
2、邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)校講座,指導(dǎo)我校教科研工作。做好校本課題《主題式校本教研模式的研究與實(shí)驗(yàn)》、省級(jí)課題《儺文化走進(jìn)美術(shù)課堂》的結(jié)題工作。
3、成立磨課組,提升中、青年教師的業(yè)務(wù)能力。
我校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)、科學(xué)和體育組都成立磨課組,各組確定磨課對(duì)象(45歲以下的教師),為他們搭建“能上課—上好課—上有效課—上高效課”的發(fā)展目標(biāo),聽(tīng)他們推門(mén)課、教研課等不同形式的課,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐,成為骨干教師、學(xué)科帶頭人,進(jìn)一步壯大我校各級(jí)骨干教師隊(duì)伍,爭(zhēng)取在“3361”師訓(xùn)強(qiáng)教工程課堂大比武中取得好成績(jī)。
工作計(jì)劃 篇6
一、全面落實(shí)積極的就業(yè)政策,努力擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)
落實(shí)工作責(zé)任。把就業(yè)再就業(yè)工作擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的.位置,把增加就業(yè)和控制失業(yè)作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的優(yōu)先目標(biāo)。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù),保持就業(yè)和再就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。全年按區(qū)就業(yè)局下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)新增就業(yè)再就業(yè)要達(dá)到900人,其中城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)300人,“困難人員安置100人”,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)要達(dá)到550人,其中有組織的236人。職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到320人,技能鑒定27人,安置公益崗位24人,新辦網(wǎng)點(diǎn)16戶,納人員29人,用工信息采集80條320崗。推薦有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)意愿的人員32人,小額貸款推薦72人,失業(yè)擴(kuò)面120人,創(chuàng)業(yè)示范社區(qū)1個(gè),充分就業(yè)社區(qū)1個(gè)。用工信息采集80條320崗,信息發(fā)布400條1600崗。
二、突出重點(diǎn),做實(shí)各項(xiàng)工作
(一)認(rèn)真審核和辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。
(二)扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)性工作,建立建全各類工作臺(tái)帳及系統(tǒng)軟件資料。認(rèn)真做好勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)臺(tái)賬,臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)更新,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(三)及時(shí)辦理市、區(qū)兩級(jí)下崗失業(yè)人員的社保補(bǔ)貼返還工作。
(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作征繳宣傳,做好參保和續(xù)保工作;并嚴(yán)格核查掌握享受待遇人員異動(dòng)情況,及時(shí)做好變更。
(五)配合市、區(qū)兩級(jí)做好發(fā)放小額擔(dān)保貸款工作
(六)努力做好勞動(dòng)執(zhí)法“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作。配合我區(qū)勞動(dòng)執(zhí)法隊(duì)分月分行業(yè)走訪監(jiān)察工作。發(fā)放工資集體協(xié)商協(xié)議、審查意見(jiàn)書(shū)等。通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng),糾正違法違規(guī)行為,宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)。
(七)努力完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)征繳基金工作。
(八)抓好全街道轄內(nèi)離退休人員登記認(rèn)證工作。包括社區(qū)居民和農(nóng)村失地人員兩大塊。
(九)做好軍隊(duì)退役人員轉(zhuǎn)崗上崗工作。
(十)積極做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
工作計(jì)劃 篇7
咱們知道客房部所存在的問(wèn)題很多,因?yàn)榫频暌?guī)章制度、管理力度,待遇福利、員工業(yè)務(wù)能力、客戶素質(zhì)等因素,造成管理不到位,制約了酒店的發(fā)展。俗話說(shuō):“酒店行業(yè)無(wú)小事”。最近,我對(duì)客戶部通常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理,大致有以下幾類:一是房間衛(wèi)生問(wèn)題。上次有一個(gè)服務(wù)員在做清潔的時(shí)候,由于粗心遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里,當(dāng)晚上客人就寢時(shí)發(fā)現(xiàn)浴缸里有頭發(fā),就會(huì)認(rèn)為是服務(wù)員沒(méi)有清洗過(guò)的,而頭發(fā)又是酒店衛(wèi)生最忌諱的,于是招到了客人的投訴。二是工作效率問(wèn)題。比如客人更換房間之后,客房中心人員未通知洗衣房,導(dǎo)致客人沒(méi)有收到衣服,而送錯(cuò)房間又給其它客人帶來(lái)不便,最后引起不必要的麻煩。三是工作態(tài)度問(wèn)題。很多服務(wù)員或工作人員責(zé)任感不強(qiáng),心態(tài)不好,得過(guò)且過(guò)。事不關(guān)己,高高掛起,做與不做一個(gè)樣,飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。四是人手不夠問(wèn)題。因?yàn)榫频臧l(fā)展較快,最近生意也很好,可是員工流動(dòng)性較大,導(dǎo)致人手不夠,常常是一個(gè)員工做幾個(gè)崗位的事情。
客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源,客房管理的問(wèn)題也越來(lái)越受到了領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注,因此只有解決問(wèn)題,才能使客房部壯大,使咱們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地,賺取利益的最大化。針對(duì)以上列出的問(wèn)題,作出如下對(duì)策:
一、建立健全員工培訓(xùn)制度,提高酒店執(zhí)行力
開(kāi)展員工培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的重要手段,同時(shí)員工的培訓(xùn)工作,也是員工激勵(lì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是吸引人才的一個(gè)重要方面。通過(guò)員工培訓(xùn)提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)是酒店發(fā)展的基本途徑,也是酒店人力資源管理的一項(xiàng)重要工作,如可采取員工之間交叉學(xué)習(xí)、舉辦各項(xiàng)培訓(xùn)課程指導(dǎo)、開(kāi)展各項(xiàng)技能比賽等,不但可以培養(yǎng)員工的工作興趣,幫助員工策劃職業(yè)生涯,而且可以讓每個(gè)員工學(xué)到一技之長(zhǎng),工作上更有激情,也更有責(zé)任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作,這是一個(gè)田忌賽馬的游戲過(guò)程,對(duì)此,建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作職責(zé)進(jìn)行考核,公開(kāi)、公平執(zhí)行公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的制度。即讓員工明白,前途是靠自己努力出來(lái)的`,機(jī)會(huì)是要自己去把握的,沒(méi)有付出是得不到成功的。
二、加強(qiáng)部門(mén)交流合作,提高工作效律
信息溝通是加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作和配合的前提,信息越來(lái)越成為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理勞動(dòng)所依賴的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時(shí)代,為什么會(huì)常常出現(xiàn)信息錯(cuò)誤?因?yàn)椴块T(mén)與部門(mén)之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶之間都有可能由于出現(xiàn)某種矛盾或誤會(huì),造成互不理解,互不搭理的局面,從而影響到酒店的利益。現(xiàn)在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺(tái),但只有加強(qiáng)部門(mén)的交流合作,形成相互配合、相互進(jìn)步的一種長(zhǎng)效機(jī)制,才能從根本上提高工作效率。
三、倡導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),端正工作態(tài)度
在工作中還應(yīng)培養(yǎng)員工中的模范作用,以做標(biāo)榜。不論員工是什么職位,在每天、每周、每月能完成自己的工作外,還能無(wú)條件幫助他人完成他人工作以做評(píng)選基礎(chǔ)。當(dāng)然,在這前提下,員工的行為規(guī)范,服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量都可以作為評(píng)估分?jǐn)?shù)的參考。所謂的模范,在評(píng)選員工的基礎(chǔ)上,除了工作量以外的評(píng)估,還需要對(duì)員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)行評(píng)估,核心競(jìng)爭(zhēng)力就是模范員工平時(shí)的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,行為規(guī)范,這些東西,并不是每個(gè)人都可以做到的,而且是需要艱苦的去堅(jiān)持下去的。通過(guò)模范的標(biāo)榜、開(kāi)展有益有趣的文娛活動(dòng),倡導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)(部門(mén)創(chuàng)造先進(jìn),員工爭(zhēng)取優(yōu)秀),在酒店
營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀,奮發(fā)有為、敢為人先,銳意創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作的精神面貌。
四、增加員工幸福感,提高福利待遇
攻城為下,攻心為上,制定理想的處理方案。可以召開(kāi)全體或者職稱客房員工會(huì)議,讓每個(gè)員工深刻了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和自身發(fā)展的重要性和必然性。為了員工自身的發(fā)展,給員工一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計(jì)劃的行列。根據(jù)員工提供的建議和方案,適當(dāng)提高員工的物質(zhì)待遇和職位,增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認(rèn)可的歸屬感,因?yàn)樽寙T工做主角,最大的好處在于維護(hù)這些制定出來(lái)的制度,并用自己的行動(dòng)感染其他員工,從而不用以領(lǐng)導(dǎo)為中心,畢竟領(lǐng)導(dǎo)的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的體現(xiàn)是最具價(jià)值的。
酒店業(yè)是一棵長(zhǎng)青樹(shù),但只有不斷地除草、施肥、澆水,它才夠更加興旺。咱們要加強(qiáng)酒店的制度管理,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的溝通,提高酒店服務(wù)的質(zhì)量,讓酒店每位員工都有如家的歸屬感和幸福感。咱們要認(rèn)認(rèn)真真接待每一位客人,仔仔細(xì)細(xì)處理每一件事,做到急客人之所急,想客人之所想。客人想到的咱們必須提前想到,客人沒(méi)有想到的咱們也應(yīng)該想到。酒店做的就是一種理念和完善的服務(wù),咱們?cè)诜⻊?wù)上要有自己的特色,要超越其它酒店,提供人無(wú)我有,人有我優(yōu)的服務(wù)意識(shí)!
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