工作計(jì)劃
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。 部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。20xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷,增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,擴(kuò)大我行的.結(jié)算市場(chǎng)份額。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個(gè)渠道:
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。
深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問(wèn)題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門(mén)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇2
指導(dǎo)思想:
以課程改革實(shí)驗(yàn)為契機(jī),保持教研工作思路的連續(xù)性,突出教研工作的先導(dǎo)性,強(qiáng)化教研活動(dòng)的針對(duì)性,加大課堂教學(xué)改革的力度,拓寬小學(xué)語(yǔ)文教育改革的領(lǐng)域,加快小學(xué)語(yǔ)文教師隊(duì)伍成長(zhǎng)速度和小學(xué)語(yǔ)文教育質(zhì)量的全面提高。牢固確立為基層服務(wù)的'思想,提高服務(wù)能力。
主要工作:
1、強(qiáng)化課改意識(shí),深化教學(xué)改革。
本學(xué)期,我們要繼續(xù)高舉改革大旗,扎實(shí)推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)改革進(jìn)程。首先,我們要“研”起來(lái),要先“學(xué)”后“研”,努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“零距離”:向理論學(xué)習(xí),研究理論發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),努力,實(shí)現(xiàn)與
小學(xué)語(yǔ)文教育改革最前沿的“零距離”;向?qū)W生學(xué)習(xí),研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,努力促進(jìn)教師與學(xué)生的“零距離”,不斷提高在小學(xué)語(yǔ)文領(lǐng)域里實(shí)施素質(zhì)教育的水平。
2、努力改變教研形式,激活語(yǔ)文教師參與教學(xué)研究的熱情,有效地促進(jìn)我校青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
(1)改變教研形式。學(xué)校教研組是廣大青年骨干教師成長(zhǎng)成才的搖籃。本學(xué)期,全組成員一起討論教研形式,一致認(rèn)為,教研活動(dòng)要在“實(shí)”上下功夫,在“新”字上做文章,要改變過(guò)去接受式的教研模式,探索參與式,體驗(yàn)式教研活動(dòng)形式,激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,鼓勵(lì)教師合作、交流,共享教研成果,切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。
(2)提高廣大語(yǔ)文教師的語(yǔ)文素養(yǎng)。
語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言,讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準(zhǔn)確、生動(dòng)、形象,為學(xué)生示范;語(yǔ)文教師要博覽群書(shū),真正成為學(xué)生的良師益友;語(yǔ)文教師還要學(xué)會(huì)寫(xiě)教育筆記,作好教育反思。
3、課題研究。
本學(xué)期,以“讀寫(xiě)結(jié)合”為課題,要抓緊研究的落實(shí),強(qiáng)化過(guò)程管理,組織多樣化的活動(dòng)。
具體工作安排。
九月份:
金曦教改組活動(dòng)——課改年級(jí)教師開(kāi)課。
十月份:
金曦教改組活動(dòng)——新教師亮相課。
十一月份:
金曦教改組研討活動(dòng)——骨干教師開(kāi)課。
十二月份:
金曦教研組活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以深入開(kāi)展普通高中新課程實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科教研基地建設(shè),樹(shù)立課程意識(shí)、課堂意識(shí)和課外意識(shí),提高學(xué)生素質(zhì),為學(xué)生將來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);以新課程課堂教學(xué)為中心,注重校本教研,倡導(dǎo)有效教學(xué),打造精品課例,增強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)高中教師的專業(yè)發(fā)展;以學(xué)科命題競(jìng)賽和高三學(xué)生適應(yīng)性測(cè)試及有關(guān)學(xué)科競(jìng)賽為抓手,加強(qiáng)對(duì)新課程高考及高中會(huì)考的研究,為提高我校教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)
(一)推進(jìn)課程開(kāi)設(shè)和建設(shè)
1.落實(shí)國(guó)家課程和地方課程,開(kāi)足開(kāi)齊包括音體美、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等所有課程。
2、積極進(jìn)行校本課程的研發(fā),開(kāi)發(fā)校本課程80門(mén)供學(xué)生選擇,根據(jù)選課情況開(kāi)設(shè)40門(mén)左右的校本課程。
3、以學(xué)科競(jìng)賽為契機(jī)積極探索競(jìng)賽校本課程的開(kāi)發(fā),組織落實(shí)學(xué)科競(jìng)賽工作。
4、以科技節(jié)為抓手,進(jìn)一步探索校本課程開(kāi)發(fā)的新思路。
(二)強(qiáng)化教輔部門(mén)調(diào)研與管理
1.設(shè)立實(shí)驗(yàn)技術(shù)組,強(qiáng)化對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作的管理。對(duì)實(shí)驗(yàn)室的布局進(jìn)行調(diào)整和布置,使實(shí)驗(yàn)室富有文化氣息;同時(shí)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的安全和常規(guī)管理,使實(shí)驗(yàn)室管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2.以書(shū)香校園建設(shè)為抓手,加強(qiáng)圖書(shū)館的管理工作。加強(qiáng)閱讀課的'指導(dǎo)和管理力度,充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用。
3.利用好教師書(shū)吧,在教師中開(kāi)展“讀書(shū)征文”活動(dòng)。
4、規(guī)范文印室的管理,進(jìn)一步完善管理制度。
(三)倡導(dǎo)有效教學(xué)
1.協(xié)同教科室大力倡導(dǎo)有效教學(xué),通過(guò)聚焦“三課”(課程、課堂和課外)特別是課堂教學(xué),打造精品課例,加強(qiáng)對(duì)新課程的研究和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo),將教學(xué)研究工作重點(diǎn)下移到備課組,及時(shí)解決教學(xué)改革中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
2.協(xié)同教科室開(kāi)展各學(xué)科命題競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)高中各學(xué)科教師研究高考考試說(shuō)明和省學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn),以提高高考復(fù)習(xí)指導(dǎo)能力和高考研究水平。
3、積極落實(shí)作業(yè)分層、小片段練習(xí)、誦讀。
(四)完善教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案和教師評(píng)價(jià)體系
1、落實(shí)請(qǐng)假、銷假、學(xué)生考勤制度。
2、規(guī)范教師的教學(xué)行為,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、答疑進(jìn)行有效的監(jiān)控。
3、對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生評(píng)教、常規(guī)檢查情況進(jìn)行科學(xué)的分析,并及時(shí)反饋。對(duì)存在問(wèn)題較大的教師提請(qǐng)教師專業(yè)發(fā)展委員會(huì)決定教師的解聘。
4、監(jiān)考、命題、改卷工作進(jìn)行登記、分析、評(píng)價(jià)。
(五)高三年級(jí)工作
1、分析現(xiàn)狀,制定班級(jí)目標(biāo),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
2、定期召開(kāi)高三復(fù)習(xí)階段性總結(jié)會(huì)。
3、落實(shí)考綱研究、誦讀計(jì)劃、分層作業(yè)、小片段練習(xí)。
4、發(fā)揮“班級(jí)課任教師組”的作用,找準(zhǔn)邊緣生并落實(shí)到人,提高高考一本率和本科率。
(六)考務(wù)工作
做好高考、會(huì)考、校考、競(jìng)賽的報(bào)考和組織工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn),圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作重點(diǎn),結(jié)合本組的實(shí)際情況,以關(guān)注學(xué)生,關(guān)注課堂為主線,更新教學(xué)觀念,提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語(yǔ)文的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提升教研活動(dòng)的質(zhì)量,使語(yǔ)文教學(xué)和教研工作更上一層樓。
二、教研主題
提高小學(xué)高年級(jí)學(xué)生朗讀能力的研究
三、主要工作和具體措施
1、結(jié)合教研組課題研究,選擇相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),提升理論水平。
2、積極參加校內(nèi)外的語(yǔ)文培訓(xùn)和教學(xué)聽(tīng)課活動(dòng),做好記錄,并及時(shí)寫(xiě)下反思或課后評(píng)議。
3、認(rèn)真?zhèn)湔n,提高對(duì)教材的駕馭能力,精心設(shè)計(jì)問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)提問(wèn),提高課堂教學(xué)效率。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展集體備課和教科研活動(dòng),集思廣益,不斷提升教育教學(xué)水平。
5、課前盡可能預(yù)計(jì)和考慮學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的各種可能性,課堂上要引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)提問(wèn),注重培養(yǎng)學(xué)生的分析能力和理解能力,繼續(xù)重視閱讀方法的指導(dǎo),習(xí)慣的養(yǎng)成,激發(fā)閱讀興趣。通過(guò)課前精心設(shè)計(jì),課后及時(shí)反思,努力提升課堂教學(xué)的'有效性。
6、立足課堂,精心指導(dǎo)朗讀,提高朗讀訓(xùn)練的有效度,激發(fā)學(xué)生感情朗讀課文的興趣,提高學(xué)生的朗讀能力,增強(qiáng)學(xué)生的語(yǔ)感以及自讀自悟的能力。
7、精心設(shè)計(jì)作業(yè),對(duì)學(xué)生的作業(yè)教師及時(shí)批改、講評(píng)和輔導(dǎo),切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)要著力培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效地完成作業(yè)以及主動(dòng)認(rèn)真地改錯(cuò)的習(xí)慣。
8、做好學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作,耐心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)困生,提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高他們的成績(jī)。
9、做好單元的檢測(cè)和試卷分析。單元檢測(cè)重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和綜合解題能力的考查。考試時(shí)嚴(yán)密組織,考后認(rèn)真批閱,結(jié)合實(shí)際做好質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
10、做好期中、期末的復(fù)習(xí)考試工作,做好試卷分析,并針對(duì)問(wèn)題寫(xiě)出切實(shí)有效的改正措施。
11、寫(xiě)好教學(xué)反思,教學(xué)反思要真實(shí)要切實(shí)有利于改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量
四、本組教研活動(dòng)安排
二月份
1、各語(yǔ)文教師制定教學(xué)計(jì)劃
2、制定教研組工作計(jì)劃
3、申報(bào)小課題,確定研究重點(diǎn)
4、集體備課
三月份
1、關(guān)于課題的理論學(xué)習(xí),并正式開(kāi)展研究工作。
2、集體備課
3、確定組內(nèi)研討課
四月份
1、集體備課
2、校本教研
3、期中測(cè)試、質(zhì)量分析工作
五月份
1、集體備課
2、校本教研
3、整理小課題資料
六月份
1、校本教研
2、集體備課
3、課題結(jié)題報(bào)告
4、期末測(cè)試、質(zhì)量分析工作
工作計(jì)劃 篇5
光陰似箭,日月如梭。漫長(zhǎng)的寒假過(guò)去了,迎來(lái)了嶄新的學(xué)期,也迎來(lái)了一個(gè)溫暖的春天。在這個(gè)新學(xué)期,我們將繼續(xù)秉承宣傳部努力、認(rèn)真、踏實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合我院即將開(kāi)展的各類活動(dòng),做好相應(yīng)的宣傳工作,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,使海報(bào)、板報(bào)、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等內(nèi)容更加豐富,更多地吸引同學(xué)們積極參與到我們的活動(dòng)中來(lái)。本學(xué)期,我們將從以下幾方面開(kāi)展我們的部門(mén)工作。
一、常規(guī)宣傳工作
(一)做好各類活動(dòng)的宣傳工作。本學(xué)期我院即將舉辦“全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽”、“專四動(dòng)員大會(huì)”、“赴泰經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”等一系列大型活動(dòng),在各活動(dòng)舉辦期間,我們一定會(huì)積極配合其他部門(mén)工作,制作活動(dòng)的相關(guān)海報(bào),積極聯(lián)系各大媒體,借助媒體的力量宣傳院部活動(dòng),并對(duì)這一系列活動(dòng)進(jìn)行攝像,并及時(shí)更新到我院的微博、博客以及我院特色微信showBox平臺(tái),以便讓活動(dòng)達(dá)到更好的宣傳效果。
(二)及時(shí)更新我院宣傳欄的`信息,并向各班宣傳委員傳遞各項(xiàng)活動(dòng)信息,以確保信息宣傳的及時(shí)有效性。
二、內(nèi)部建設(shè)
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),完善部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度。如《櫥窗管理制度》、《宣傳委員管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)小組管理制度》和《記者站管理制度》,使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)宣傳部與記者站的合作,提高工作效率。
(三)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)小組的管理與監(jiān)督,制定《班級(jí)團(tuán)支部博客管理制度》,并對(duì)團(tuán)支部干部進(jìn)行博客培訓(xùn),積極完善我院的博客平臺(tái)。
(四)大力發(fā)展特色的showBox微信平臺(tái),開(kāi)拓了多元化的宣傳方式,實(shí)行可交互式的宣傳模式。
三、民主決策
在新學(xué)期里,我們一定會(huì)聽(tīng)取各方面同學(xué)的意見(jiàn),認(rèn)識(shí)活動(dòng)中的不足,并對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)予以表?yè)P(yáng),激勵(lì)同學(xué)們積極參與,調(diào)動(dòng)大家的積極性。
我們宣傳部的每一成員一定勤奮踏實(shí)地做好我們的每一份工作,團(tuán)結(jié)協(xié)力,克服工作上地困難,將我們的工作做得更好!
工作計(jì)劃 篇6
一、學(xué)情分析
本學(xué)期我擔(dān)任杜甫川小學(xué)一年級(jí)4個(gè)班級(jí)的體育教學(xué)工作。每個(gè)班級(jí)50個(gè)孩子,男女生的比例基本一致。剛剛從幼兒園踏入一年級(jí)的孩子們,對(duì)體育課的了解只是停留在玩上,在生理上、心理上都需要老師不斷地去關(guān)心和愛(ài)護(hù),并讓他們逐步形成終身體育觀和良好的體育鍛煉的習(xí)慣。 由于孩子們年齡小,集中注意力時(shí)間過(guò)短,活潑好動(dòng),興趣難持久,但是善于表現(xiàn)自己,爭(zhēng)強(qiáng)好勝、樂(lè)于參加老師組織的各種游戲和比賽、模仿性強(qiáng)等,這些都是一年級(jí)的孩子共有的特性。 每個(gè)專業(yè)的體育老師都知道,要上好、上活一年級(jí)體育課有一定的難度。教師在組織教學(xué)方面會(huì)遇到很多困難,所以在今后的教學(xué)過(guò)程中,我要多動(dòng)腦、多引導(dǎo)、多激勵(lì),抓住學(xué)生的興趣,從學(xué)生的直觀入手,讓學(xué)生感受到體育活動(dòng)和體育課的樂(lè)趣。
二、 教材分析
小學(xué)一年級(jí)體育教材以實(shí)踐教材為主。教材隊(duì)列是水平一的第一個(gè)實(shí)踐教材內(nèi)容,前面還包括了理論(認(rèn)真上好體育課、正確的身體坐、立、行姿勢(shì)等),教學(xué)中,針對(duì)一年級(jí)的學(xué)生注意力渙散的特點(diǎn),主要配以簡(jiǎn)單的隊(duì)列、隊(duì)形為主。如:集合整隊(duì)、原地轉(zhuǎn)向、原地踏步等。要求在每節(jié)課上都能夠?qū)⑦@些隊(duì)列知識(shí)慢慢滲透到實(shí)際教學(xué)中。通過(guò)徒手操的練習(xí),有助于提高學(xué)生 的注意力、觀察力和動(dòng)作思維能力,發(fā)展學(xué)生的自我表現(xiàn)和群體合作的意識(shí)。在學(xué)會(huì)游戲的`同時(shí),更加應(yīng)該學(xué)會(huì)與同伴合作完成游戲內(nèi)容、并且學(xué)會(huì)相互幫助、積極參加個(gè)人和團(tuán)體的活動(dòng)、懂得遵守游戲規(guī)則。
三、 教學(xué)目標(biāo)
1、運(yùn)動(dòng)參與目標(biāo):使學(xué)生具有積極參與體育活動(dòng)的態(tài)度和行為。主要是通過(guò)體育課的教學(xué),使學(xué)生對(duì)體育課表現(xiàn)出學(xué)習(xí)興趣。用科學(xué)的方法參與體育活動(dòng)。
2、運(yùn)動(dòng)技能目標(biāo):學(xué)習(xí)和應(yīng)用運(yùn)動(dòng)技能、游戲和韻律。通過(guò)教學(xué),使學(xué)生初步掌握簡(jiǎn)單的技術(shù)動(dòng)作,如:拍球、滾動(dòng)等,安全地進(jìn)行體育活動(dòng),獲得野外活動(dòng)的基本技能。
3、身體健康目標(biāo):通過(guò)廣播操的教學(xué),形成正確的身體姿勢(shì);通過(guò)走、跑、跳、投、擲等游戲的教學(xué),發(fā)展學(xué)生的體能;使學(xué)生具有關(guān)注身體和健康的意識(shí)。
4、心理健康目標(biāo):通過(guò)游戲與基本動(dòng)作的教學(xué),使學(xué)生感受和體驗(yàn)到參加體育活動(dòng)的樂(lè)趣,具有活潑、樂(lè)觀、愉快的情緒積極參加體育活動(dòng);培養(yǎng)榮譽(yù)感和責(zé)任心。
5、社會(huì)適應(yīng)目標(biāo):培養(yǎng)伙伴間友好相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神, 建立起和諧的人際關(guān)系。
四、教學(xué)措施
1、正確把握體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn),以“健康第一”的指導(dǎo)思想進(jìn)行教學(xué)。 2、備課每一節(jié)課,營(yíng)造一個(gè)輕松活躍的課堂氣氛,課前課后及時(shí)進(jìn)行反思。 3、利用評(píng)比法培養(yǎng)學(xué)生榮譽(yù)感,提高課堂組織的效果。 4、利用游戲培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高練習(xí)的積極性。 5利用正確示范和多種誘導(dǎo)方法來(lái)促進(jìn)技能的掌握。 6、利用語(yǔ)言激勵(lì)學(xué)生,提高練習(xí)的效果。7、加強(qiáng)課堂常規(guī)的教育、落實(shí),以防傷害事故的發(fā)生。
工作計(jì)劃 篇7
一、建立逐級(jí)管理,店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提升人員服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提升,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.強(qiáng)化商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提升商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,用心參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的`工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,透過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提升市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處期望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
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