急診科護(hù)士長個(gè)人工作計(jì)劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的急診科護(hù)士長個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
急診科護(hù)士長個(gè)人工作計(jì)劃1
人們說三點(diǎn)治療，七點(diǎn)護(hù)理。雖然這句話不是很準(zhǔn)確，但它反映了護(hù)理的重要作用和地位。護(hù)士為人民健康做出了積極貢獻(xiàn)，受到社會(huì)尊重，被稱為白衣天使。xx在新的一年里，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該達(dá)到新的水平，特別制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃：
一是加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)士綜合素質(zhì)
（一）按照護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案，做好護(hù)士三基和專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年級(jí)護(hù)士的考核，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃在上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)：各科目在周期內(nèi)制定專業(yè)理論技能培訓(xùn)考核計(jì)劃，每年組織考核2—3次。理論考試應(yīng)有試卷，護(hù)士長應(yīng)組織閉卷考試，注重實(shí)際效果，不僅僅是形式，為培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能評(píng)估：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估要求在實(shí)際工作中抽樣。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排一次操作考試和兩次理論考試。
4、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的實(shí)施情況。
（二）加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士整體素質(zhì)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，加強(qiáng)護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，首先在醫(yī)療護(hù)理—學(xué)習(xí)教育—網(wǎng)絡(luò)收集—組織主任層面進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后，開展全醫(yī)院提高的活動(dòng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和具體實(shí)施計(jì)劃。
安排醫(yī)院講座，努力學(xué)習(xí)護(hù)士的社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽，使用5、護(hù)士節(jié)期間，舉辦了學(xué)習(xí)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織了寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不平衡，各部門護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。如遇新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難疾病，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)、組織護(hù)理查房、護(hù)理咨詢討論等方式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃地選擇一些護(hù)士出去學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二是加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平
（1）年初，在醫(yī)院舉辦護(hù)士長管理課程，主要是更新管理理念、管理技能和護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求，新年護(hù)理工作的前景，護(hù)士長的情感交流。
（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月度考核與年終考核相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考核掛鉤。
（3）促進(jìn)護(hù)士長期與科室之間的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護(hù)理質(zhì)量交叉檢查，召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理安全有效
（1）繼續(xù)實(shí)施護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，特別是發(fā)展和提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，充分發(fā)揮部門質(zhì)量控制小組的質(zhì)量控制作用，明確各自的質(zhì)量控制點(diǎn)，提高全體員工參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
（2）建立檢查、評(píng)估和反饋系統(tǒng)，建立可追溯性機(jī)制。護(hù)理部門的工作人員經(jīng)常深入各部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)估。評(píng)價(jià)方法是對(duì)護(hù)士和病人進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)，檢查記錄，聽取醫(yī)生的意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，并提出整改措施。
（3）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件的撰寫，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)各護(hù)理文件質(zhì)量控制員護(hù)士長護(hù)理部三級(jí)考核制度，定期分析和改進(jìn)護(hù)理記錄缺陷，增加出院病歷缺陷扣除權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格護(hù)理文件不歸檔。年終護(hù)理文件評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)集體第一、二、三名。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月對(duì)隱患醫(yī)療進(jìn)行護(hù)理`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`分析護(hù)理錯(cuò)誤缺陷和護(hù)理投訴的歸因，從自身和部門的角度進(jìn)行分析，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同一問題的部門和個(gè)人，追究護(hù)士長的'管理和個(gè)人責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)二次檢查到位，加強(qiáng)護(hù)生管理，明確教師安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重錯(cuò)誤和事故。
3、加強(qiáng)護(hù)士長對(duì)部門硬件設(shè)施的日常檢查意識(shí)，通常加強(qiáng)性能和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保持設(shè)備完好。
四、深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
（2）注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部獲取患者的需求和反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，通過了解回訪卡意見、與門診、住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等，鼓勵(lì)護(hù)士工作，調(diào)動(dòng)工作積極性。
五、做好教學(xué)科研工作
（1）指定具有護(hù)士以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的教學(xué)，定期召開評(píng)價(jià)教會(huì)，聽取教師和實(shí)習(xí)生的意見。
（2）各科護(hù)士長為教師，重視教學(xué)工作，經(jīng)常檢查教師的教學(xué)態(tài)度、責(zé)任感和專業(yè)水平，安排小講座，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好科學(xué)理論和操作考試。
（3）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)，不定期檢查教學(xué)質(zhì)量。每次實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)。
（四）增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展1—2個(gè)新技術(shù)項(xiàng)目。
（5）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
急診科護(hù)士長個(gè)人工作計(jì)劃2
20xx年已完善ICU各項(xiàng)規(guī)章制度包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。xx2000年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的研究，督促檢查實(shí)施情況，每月進(jìn)行一次考核，并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。
一是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從細(xì)節(jié)入手，將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)
1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下合理配置人力資源。組織護(hù)士根據(jù)護(hù)理部發(fā)布的相關(guān)文件進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn)。
2、注意細(xì)節(jié)，ICU接受治療的患者患者，護(hù)理工作要求高，治療、護(hù)理不可或缺，由于封閉環(huán)境和疾病痛苦的生活護(hù)理、心理護(hù)理尤為重要，對(duì)患者修剪指甲、檢查患者眼罩、溫暖問候等，反映了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的細(xì)節(jié)質(zhì)量。
二是建立質(zhì)量控制監(jiān)督梯隊(duì)，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量，實(shí)施護(hù)士長—質(zhì)量控制小組組長—質(zhì)量控制護(hù)士監(jiān)督梯隊(duì)
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督，分級(jí)檢查，充分發(fā)揮質(zhì)量控制護(hù)士和各組長的監(jiān)督作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
2、專人檢查護(hù)理文件的質(zhì)量。各組長負(fù)責(zé)檢查值班護(hù)理文件的質(zhì)量，責(zé)令不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改，護(hù)士長不定期抽查。
三、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。鼓勵(lì)護(hù)士參加各種學(xué)術(shù)教育，積極參與護(hù)理部組織的商務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理培訓(xùn)。部門認(rèn)真實(shí)施護(hù)理查房和商務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新的理論、新技術(shù)和實(shí)踐知識(shí)。
2、實(shí)施護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，積極實(shí)施護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)2年以下新護(hù)士的基本護(hù)理知識(shí)和基本技能技能；工作2—3年的低年級(jí)護(hù)士主要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)和技能；對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)、應(yīng)急處理、危重疾病和疑難疾病護(hù)理培訓(xùn)。在臨床實(shí)踐中，由高年資護(hù)士一對(duì)一教授低年資護(hù)士。
3、加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士和輪換護(hù)士的管理。根據(jù)部門的`培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理文件的撰寫和救援儀器的使用，認(rèn)真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU確保醫(yī)療保健的安全。
4、科室開展ICU在職護(hù)理人員專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃由護(hù)士長和骨干護(hù)士到省級(jí)學(xué)習(xí)ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核。
5、鼓勵(lì)護(hù)士積極參與醫(yī)院護(hù)理部組織的5等活動(dòng)、護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。
四、加強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全體員工的安全教育
1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的謹(jǐn)慎獨(dú)立精神，強(qiáng)調(diào)藥品安全，注意使用冷藏藥品和三檢查七對(duì)，試行護(hù)士長不定期跟蹤，利用跟蹤時(shí)間及時(shí)監(jiān)督違規(guī)行為，嚴(yán)厲處罰，組織學(xué)習(xí)和評(píng)估常見藥品或新藥知識(shí)。
2、嚴(yán)格防止計(jì)劃拔管，加強(qiáng)引流管、氣管插管患者護(hù)理，必要時(shí)使用約束帶，及時(shí)懸掛各種警告標(biāo)志（如管道滑動(dòng)、壓瘡、滲漏等），避免不良事件，提高護(hù)理安全意識(shí)。
3、各種救援設(shè)備保持清潔，性能良好；急救藥品符合規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充無菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求，確保有效期內(nèi)。
4、根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)護(hù)理錯(cuò)誤和不良事件給予批評(píng)和罰款。部門及時(shí)組織討論，提出處理意見和必要的預(yù)防和整改措施，并向護(hù)理部報(bào)告。每月，質(zhì)量控制小組將對(duì)醫(yī)院和部門的護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并提出預(yù)防措施。
5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件的撰寫、培訓(xùn)和檢查，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄表的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療保健的安全。
五、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，學(xué)習(xí)制定科室常見病中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力，積極應(yīng)用于護(hù)理實(shí)踐
根據(jù)疾病制定科室常見病危重患者護(hù)理計(jì)劃，反映中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。科室新護(hù)理人員繼續(xù)參與護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按照科室制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參與實(shí)施。掌握科室制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作，熟悉常見病中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容，可應(yīng)用于日常護(hù)理工作。
六、加強(qiáng)院感和消毒隔離
按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好部門醫(yī)院感染的保護(hù)和管理，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、留置導(dǎo)管相關(guān)尿路感染和中央靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防和控制措施。指定專人負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)量控制小組會(huì)議上反饋部門存在的問題，監(jiān)督消毒隔離的實(shí)施。每季度組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感知知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按規(guī)定更換一次性醫(yī)療用品，按醫(yī)院感知要求分類放置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格防止各種醫(yī)療廢物流出。對(duì)清潔人員進(jìn)行一般消毒培訓(xùn)，控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
七、以患者為中心，方便患者工作，提高護(hù)士工作積極性
1、針對(duì)ICU無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每天主動(dòng)聯(lián)系家屬，必要時(shí)為家屬取藥，盡量解決家屬的實(shí)際困難。
繼續(xù)進(jìn)行選評(píng)ICU護(hù)士形象大使活動(dòng)，根據(jù)通常的理論操作評(píng)分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長評(píng)價(jià)和日常患者家屬滿意度調(diào)查，評(píng)價(jià)護(hù)士形象大使，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，提高護(hù)士工作的熱情。
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