幼兒園教師培養(yǎng)工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的幼兒園教師培養(yǎng)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒園教師培養(yǎng)工作計劃1
一、讀書學(xué)習(xí)
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，理解《指南》的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)涵。
2、閱讀《〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉解讀》，學(xué)習(xí)怎樣理解和實施《指南》。
3、每周閱讀《幼兒問題行為的識別與應(yīng)對》、《給幼兒教師的一把鑰匙》、《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》。養(yǎng)成閱讀的.習(xí)慣，提高自身的教學(xué)質(zhì)量。
二、專業(yè)能力及專業(yè)技能
1、繼續(xù)加強自身專業(yè)技能的提高，如：簡筆畫、琴法等。
2、提高的普通話水平及語言表達能力。
3、多學(xué)習(xí)多看書刊報，提高自身寫作能力。
4、多關(guān)注幼兒環(huán)境創(chuàng)設(shè)，思考創(chuàng)設(shè)更適合幼兒學(xué)習(xí)生活的園區(qū)環(huán)境。
三、教育研討
1、積極參加名師工作室的培訓(xùn)，與名師及工作室學(xué)員多學(xué)習(xí)交流，不斷總結(jié)反思，提高自身的素質(zhì)與水平。
2、積極參加園區(qū)各種培訓(xùn)及教研活動，與老師一起研究探討，總結(jié)經(jīng)驗，在反思中進步。
四、課題研修
參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運用于開發(fā)”，前期收集相關(guān)的資料。
五、專業(yè)寫作
1、每周兩個教學(xué)教案及教學(xué)反思。
2、每周兩個幼兒觀察記錄
3、每周對本周的工作結(jié)合閱讀書籍，進行總結(jié)和反思，寫出心得體會。
4、每學(xué)期任教領(lǐng)域優(yōu)秀3篇。優(yōu)質(zhì)教案1篇。
5、班級學(xué)期教育教學(xué)計劃，家長隨訪記錄，家長會，班級幼兒素質(zhì)分析報告，學(xué)期工作總結(jié)。
六、交流分享
1、每周與本班老師交流本周幼兒情況，總結(jié)自己工作的不足與下周改進。
2、每周園區(qū)周前會的讀書分享。
3、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片。
七、示范引領(lǐng)，傳幫帶
1、在師德師風(fēng)、自身素質(zhì)方面以身作則，做好榜樣示范作用。
2、在日常教育教學(xué)工作中，對本班老師及時指出問題所在，并反思總結(jié)，一同改進。
八、成果展示
1、撰寫幼兒觀察記錄1篇，發(fā)表于園區(qū)第一期園報。
2、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽，雖未取得成功，但可積極鞭策自己更加努力。
以上就是我的學(xué)年研修計劃，我將嚴格按照以上計劃執(zhí)行，以便更好地促進自己專業(yè)素質(zhì)的成長，提高教育教學(xué)能力。
幼兒園教師培養(yǎng)工作計劃2
一、基本情況
xx區(qū)洋北中心幼兒園現(xiàn)有教職員工23名，一線專職教師12名，保育老師6名，崗位合格率100%，大專學(xué)歷83%。教職員工工作經(jīng)驗豐富，教學(xué)及專業(yè)基礎(chǔ)扎實，在教育改革的實踐中，大家恪守“愛”的園訓(xùn)、“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的園風(fēng)，堅持“民主、尊重、支持、鼓勵”的教風(fēng)。振奮精神、積極進取，和諧融洽的人際關(guān)系已經(jīng)形成;教師能用《綱要》的要求指導(dǎo)自己的教育行為，站在孩子的立場解決孩子的問題，以正確的兒童觀組織日常教育教學(xué)活動，用心關(guān)注幼兒的個體情感與能力發(fā)展，尋找適合孩子的教育。
二、主要培養(yǎng)目標及措施
以“優(yōu)師德、高素質(zhì)、會研究、勤反思、有專長”為培養(yǎng)機制，加強骨干教師的推優(yōu)力度和輻射作用，充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與合作能力，使骨干教師能引領(lǐng)教師隊伍的整體發(fā)展;以“學(xué)、研、培”三方結(jié)合的形式，開展各種活動，促進教師專業(yè)化成長;爭取五年內(nèi)，幼兒園省、市、區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手達20%，園級骨干教師達50%以上，形成一支結(jié)構(gòu)合理，具有教育智慧和創(chuàng)造激情，有思想、有能力、有特色的骨干教師群體。
1.利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化地影響幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
2.進一步加強教師的理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》;學(xué)習(xí)《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等專業(yè)雜志上的先進經(jīng)驗。鼓勵教師利用教研活動和其它時間進行教育教學(xué)法規(guī)和國內(nèi)外教育信息，不斷轉(zhuǎn)變和更新教育觀念。
三、階段培養(yǎng)目標和個性發(fā)展目標。
1.20xx年9月—20xx年7月(兩年)。
針對需要有計劃的選派各個不同崗位的老師外出學(xué)習(xí)，參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在園本教研中，以課題研究為抓手，開展一課多研、學(xué)習(xí)沙龍等教研活動，重點培養(yǎng)骨干教師、教學(xué)能手和班主任工作、計算機技術(shù)及新教師崗前培訓(xùn)等工作。主要工作及措施如下：
(1)20xx年全體教師參加區(qū)教育局組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并要求人人參加，人人通過過關(guān)考核。
(2)20xx—20xx年重點提升教師專業(yè)基本功。20xx年暑期教師崗位培訓(xùn)，第一講：“如何進行有效備課?”，第二講“如何觀察了解幼兒的需要”，第三講“如何做好配班工作”，第四講“如何撰寫高質(zhì)量觀察筆記和教后反思”。20xx年暑期舉辦35歲以下教師基本功比賽。
(3)以青藍工程、師徒結(jié)對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。
(4)20xx年舉辦幼兒教師計算機培訓(xùn)班，要求40歲以下的教師必需參加。學(xué)習(xí)電腦備課、課件制作等技術(shù)。
(5)充分利用園本培訓(xùn)，教研活動，使每位教師有平等的展示機會，逐步形成每位教師不同的教學(xué)特色，并使幼兒園的骨干教師在活動中脫穎而出，在省、市級優(yōu)課評選中拿大獎。不斷提高教師的教學(xué)水平。
(6)選送外培工作。提供多種多樣的學(xué)習(xí)機會，組織教師外出學(xué)習(xí)、觀摩，開闊眼界。本學(xué)年我們將爭取更多的學(xué)習(xí)進修機會，鼓勵新老師、骨干教師不斷學(xué)習(xí)，開闊視野，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
2.20xx年9月—20xx年7月(兩年)
本階段主要是對新教師和生活老師實施進一步的培養(yǎng)計劃，使其在最短時間最快速度適應(yīng)和熟悉幼兒園的保教工作。同時，采取各種手段激勵每一位教職員工開拓進取，求實創(chuàng)新，人人有成功感，個個在原有的基礎(chǔ)上往前進。市區(qū)級骨干教師、教學(xué)能手達40%，本科學(xué)歷達60%。初步建成一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)精良的創(chuàng)新型、示范型教師隊伍。主要工作及措施如下：
(1)繼續(xù)給老師創(chuàng)造盡可能的學(xué)習(xí)、進修機會，為老師參加專業(yè)自學(xué)考試提供時間便利。同時選派各個不同崗位的老師參加各種教學(xué)與學(xué)術(shù)會議，參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升師德素養(yǎng)。
(2)舉辦每學(xué)年一次的優(yōu)文評選，每學(xué)期一次的優(yōu)案、優(yōu)課評選活動。同時把握一切外出參賽機會，鍛煉教師成長。
(3)以青藍工程、師徒結(jié)對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長。
(4)以園本教研為抓手，培養(yǎng)能獨立主持課題研究的科研型老師。
(5)以省優(yōu)質(zhì)園的規(guī)范要求為切入，在xx區(qū)起到示范帶頭作用，充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人在社區(qū)的榜樣引領(lǐng)作用，把有能力想進步的老師推向前臺，鍛煉成長。
(6)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》知識競賽，以年級組推選代表2名，參加幼兒園評比。
(7)中青年教師崗位培訓(xùn)第五講“如何學(xué)會解決孩子之間的糾紛問題”，第六講：“區(qū)角游戲材料的`豐富與組織”。
(8)全體老師新教材教法培訓(xùn)及考試。
(9)教師彈、跳、唱、畫等專業(yè)知識基本功大賽，要求35歲以內(nèi)的一線老師必須參加。
(10)建立幼兒園獨立網(wǎng)站，班級建立家教“博客”，老師人人能從網(wǎng)上與家長交流溝通，取得家長最大的支持與信任。
(11)實施電腦備課制度，針對老師不同的需要給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
(12)舉行課件制作評比活動。
3.20xx年9月x20xx年7月(一年)
加大對年輕教師的培養(yǎng)力度，盡可能地把年輕有為的教師推向年級主任、班主任等管理工作的平臺。實現(xiàn)省、市、區(qū)級骨干教師、教學(xué)能手達60%的理想目標;實現(xiàn)我園教師隊伍年輕化、知識化、活力化的發(fā)展前景;構(gòu)建一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)精良、具有團隊精神的創(chuàng)新型、示范型、研究型的教師隊伍;健全與教師個性特長相匹配的自主發(fā)展機制;形成一批在市、區(qū)有一定影響的教學(xué)骨干與特色教師的群體力量。主要工作及措施如下：
(1)加強園本教研制度的管理工作。園長、教干深入班級，了解教師的教學(xué)教研需要，從源頭抓起，從孩子感興趣、喜研究的問題開始，展開教學(xué)與研討活動，讓老師們在一次次的教學(xué)實踐中探尋教育規(guī)律，總結(jié)教育經(jīng)驗，促進教學(xué)相長。
(2)加強理論學(xué)習(xí)，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換，成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
(3)幼兒園開展各項專業(yè)知識與能力的競賽活動，進一步拓展廣大教師的自育空間，培養(yǎng)她們自主參與園本教研意識和自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓她們勇于挑起教育、教學(xué)、教研的大梁。盡可能地把她們推向教學(xué)比賽的前臺、教育改革的前臺及教學(xué)管理的前臺，讓“徒弟”從“岸邊戲水”到“搏擊中流”。
(4)本科學(xué)歷達80%。
幼兒園教師培養(yǎng)工作計劃3
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，更快更好地為教育教學(xué)服務(wù)。根據(jù)上級教育主管部門和學(xué)校的工作要求，結(jié)合自己的實際和自身發(fā)展要求，特制訂本學(xué)期個人研修計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
通過校本教研，努力改變自己，學(xué)習(xí)新的知識和教學(xué)方法以適應(yīng)現(xiàn)代課堂，提高自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)，以求對學(xué)校的發(fā)展起到添磚加瓦的.作用。
二、研修目標
1、通過學(xué)習(xí)《教師法》，提高自身的師德修養(yǎng)，做到德高為范，學(xué)高為師。
2、通過學(xué)習(xí)《規(guī)范》《綱要》，提高自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力，能上好每節(jié)課
3、通過研修，能備好每一節(jié)課，會寫反思、會寫案例分析。
三、研修內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)幼兒園的各項教學(xué)要求，不斷反思自己的教學(xué)。
2、與同事合作，共同備課，撰寫案例與分析，上好每一節(jié)課。
四、具體措施
1、堅持個人與集體學(xué)習(xí)，以個人學(xué)習(xí)為主，多與同事交流，認真做好學(xué)習(xí)筆記。
2、按時按要求積極參與教研組的集體備課活動，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，積極發(fā)表個人的見解。
3、積極參與學(xué)校組織的教研活動，爭當優(yōu)秀。
4、參與課題研究，為課題積累必備的材料。
5、經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為和管理行為，不斷地總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，促進自己不斷發(fā)展。
總之，本學(xué)期我將在本計劃的指引下，深入開展校本教研活動。這是新世紀學(xué)校教育改革與發(fā)展的需要，也是推進課程改革實驗的需要，更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學(xué)研究，才能促進課程改革目標的全面實施，才能把創(chuàng)造還給教師，讓教師在校本教研中充分發(fā)揮自己的聰明才智，使教育更具有效力，使學(xué)校更具有活力，使教師更具有能力。
幼兒園教師培養(yǎng)工作計劃4
未來教育核心是全面提高人的素質(zhì)，而新一代人才素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在于其培養(yǎng)者──教師素質(zhì)的提高。據(jù)我們的學(xué)習(xí)、研究、經(jīng)驗，培訓(xùn)我園制定了以下目標：
1.“師徒幫帶”模式
這是青年教師職初崗位培訓(xùn)的有效模式，它可以大大縮短青年教師對崗位、教育教學(xué)常規(guī)、過程的熟悉與適應(yīng)期，幫助其更快地了解幼兒、了解教育，并在職業(yè)意識、責(zé)任感、事業(yè)心等方面受到老教師的積極影響，同時也促進新老教師雙方對教育教學(xué)過程的思考和研究。對新來的教師進行以下四個階段的培訓(xùn)
A.第一階段，熟悉學(xué)習(xí)我園的規(guī)章制度;
B.第二階段，熟悉了解我園一日常規(guī)見;
C.第三階段，為見習(xí)期，以老帶新，讓新來的老師跟班學(xué)習(xí);
D.第四階段，放手讓新來的.老師自己帶班，教研組長指導(dǎo)
2.“現(xiàn)場觀摩，即時反饋”模式
在教師學(xué)習(xí)、思考、實踐的基礎(chǔ)上，由園領(lǐng)導(dǎo)組織或有經(jīng)驗的教師共同觀摩其教育教學(xué)、師生互動過程，然后，進行評析、反饋，或自評或他評，然后再實踐、再反饋。因而形成一個“學(xué)習(xí)、思考──實踐──評析(自我加他人)──再實踐──再評析”的過程，這是一個不斷自我剖析，同時把他人評析進行內(nèi)化、調(diào)整教育實踐的過程。使教師的教育觀念、教育行為得到及時的反饋和調(diào)整，對提高教師的實際教育意識和能力具有極為突出與明顯的效果。
3.“指導(dǎo)”模式
這種模式是針對幼兒教師在教育實踐、師生互動過程中出現(xiàn)的教育行為失誤、疑惑和難題等，由優(yōu)秀教師進行有針對性的分析、指導(dǎo)。我們采用原理教授、示范觀摩、案例評析、現(xiàn)場訓(xùn)練、即時反饋等多種形式，以幫助受訓(xùn)者提高獨立思考、分析解決實際問題的能力，強化行為的自控意識和自覺性。
4.“雙線交叉”模式
指教師同時進行兩類培訓(xùn)，部分老師利用暑寒假時間進修深造，部分老師利用晚上時間進行其他技術(shù)等級培訓(xùn)。兩者有機結(jié)合，交叉進行，能使教師的業(yè)務(wù)知識和教學(xué)能力不斷提高。
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