工作計(jì)劃

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、 新員工培訓(xùn)程序

　　三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

　　1. 就職前培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

　　到職前：

　　致新員工歡迎信 (人力資源部負(fù)責(zé))

　　讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

　　準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

　　準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

　　為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

　　準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

　　2. 部門(mén)崗位培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

　　到職后第一天：

　　到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))

　　到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)

　　介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，參觀世貿(mào)商城

　　部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定

　　新員工工作描述、職責(zé)要求

　　討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

　　派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

　　到職后第五天：

　　一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。

　　對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

　　設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

　　到職后第三十天

　　部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表

　　到職后第九十天

　　人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

　　3.公司整體培訓(xùn)：(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)

　　公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

　　公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

　　公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

　　公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題

　　四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核

　　崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi))

　　公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 (培訓(xùn)當(dāng)天)

　　公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天)

　　新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后30天)

　　新員工試用期績(jī)效考核表 (到職后90天)

　　五、新員工培訓(xùn)教材

　　各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材

　　新員工培訓(xùn)須知

　　公司整體培訓(xùn)教材

　　六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

　　首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的.重視程度

　　每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師

　　對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

　　給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

　　各部門(mén)從xx年1月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案

　　每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

　　根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

　　在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)

工作計(jì)劃 篇2

　　一、基本情況

　　我校現(xiàn)有教師14人，學(xué)生210余人。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式二配置。

　　二、指導(dǎo)思想

　　按上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校計(jì)劃計(jì)劃、教導(dǎo)處計(jì)劃計(jì)劃為計(jì)劃指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣。為農(nóng)服務(wù)計(jì)劃的拓展。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，推進(jìn)我校教學(xué)計(jì)劃的全面現(xiàn)代化。

　　三、計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)

　　本期的計(jì)劃目標(biāo)是：以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　本期的'校本師資培訓(xùn)內(nèi)容主要是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作方法；學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和二次開(kāi)發(fā)；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。

　　四、具體措施

　　1、做好計(jì)算機(jī)室，多媒體室和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格管理，愛(ài)護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。計(jì)劃期間一旦出現(xiàn)故障，及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系來(lái)人修理。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)設(shè)備，保持機(jī)房和多媒體教室清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。

　　2、制定好各種計(jì)劃和制度，并按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃，填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和表冊(cè)。

　　3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識(shí)。

　　4、繼續(xù)管理好學(xué)校因特網(wǎng)，并做好網(wǎng)站維護(hù)和日常更新的管理計(jì)劃。確保學(xué)校國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)成為學(xué)校的一塊重要的x宣傳教育陣地。努力建設(shè)綠色網(wǎng)上家園！

　　5、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源，及時(shí)整理和制作光盤(pán)，及時(shí)在周前會(huì)和校園網(wǎng)上預(yù)告。

工作計(jì)劃 篇3

　　我院將在本月繼續(xù)展開(kāi)團(tuán)組織生活會(huì)，我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織生活會(huì)的檢查力度，促使各班增強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織生活會(huì)的重視。我們將在這一個(gè)月里配合校團(tuán)委組織部評(píng)選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)組織生活會(huì)，將我院優(yōu)秀團(tuán)會(huì)奉獻(xiàn)給全校師生。……摘要部份，以下是具體內(nèi)容：

　　隨著學(xué)期的結(jié)束，我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、團(tuán)組織生活會(huì)的檢查

　　我院將在本月繼續(xù)展開(kāi)團(tuán)組織生活會(huì)，我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織生活會(huì)的檢查力度，促使各班增強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織生活會(huì)的.重視。我們將在這一個(gè)月里配合校團(tuán)委組織部評(píng)選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)組織生活會(huì)，將我院優(yōu)秀團(tuán)會(huì)奉獻(xiàn)給全校師生。

　　二、召開(kāi)班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)會(huì)議

　　針對(duì)本學(xué)期組織部的工作情況與各班的表現(xiàn)，我部將在本月召開(kāi)各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期的工作。同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較好的班級(jí)給予肯定，對(duì)表現(xiàn)欠缺的班級(jí)提出題目及要求，使各班工作得到交換，從而更好地展開(kāi)下學(xué)期的工作。

　　三、配合其他部分的工作

　　本月，我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽，我們?cè)谧龊帽静糠止ぷ鞯耐瑫r(shí)，將積極配合體育部的工作，加強(qiáng)與分團(tuán)委與學(xué)生會(huì)各部分的溝通與協(xié)作，使我新聞與傳播學(xué)院得以***穩(wěn)定發(fā)展。

　　本學(xué)期的工作行將結(jié)束，我們將認(rèn)真做好本學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。相信我們?cè)谙聦W(xué)期里將做得更好！

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，綜合教研組認(rèn)真解讀、貫徹、落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃和工作思路，明確目標(biāo)，理清思路，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施，充分發(fā)揮教研組的職能，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，進(jìn)一步改進(jìn)教研方式和教學(xué)水平，不斷更新教育教學(xué)觀念。全面扎實(shí)推進(jìn)以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，有研究、有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　二、總體目標(biāo)

　　1、工作目標(biāo)：建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢(shì)，努力為校園建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　2、培養(yǎng)目標(biāo)：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂(lè)學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

　　三、具體目標(biāo)

　　1、充分發(fā)揮教研組的教研功能，提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平。

　　2、在學(xué)校工作思路和工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各學(xué)科特點(diǎn)，有個(gè)性有特色地開(kāi)展工作，爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)。

　　3、抓好團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)，把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、個(gè)性化的教研組。

　　四、主要工作

　　（一）教研方面

　　具體體現(xiàn)在兩手抓：

　　一、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動(dòng)，明確教研活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。組內(nèi)老師每月參加教研活動(dòng)。通過(guò)教研活動(dòng)提高課堂教學(xué)水平。學(xué)期通過(guò)共同聽(tīng)課評(píng)課，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。

　　二、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，做到好課堂從基礎(chǔ)抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣，以良好的狀態(tài)隨時(shí)迎檢查。通過(guò)教研活動(dòng)提高課堂質(zhì)量。

　　（二）常規(guī)工作

　　1、嚴(yán)抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2、突出教研組的教研功能，通過(guò)教研活動(dòng)提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　3、抓好各興趣班的建設(shè)，逐漸完善和提高各興趣班的.專業(yè)水平。

　　4、做好成果預(yù)設(shè)，從學(xué)期開(kāi)始就著手進(jìn)行準(zhǔn)備，把工作做到前頭，爭(zhēng)取更多的時(shí)間和更優(yōu)質(zhì)的成果質(zhì)量。

　　5、繼續(xù)做好學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。

　　五、具體工作安排

　　二月份：

　　制定教研組計(jì)劃，教師擬定好教學(xué)計(jì)劃。

　　三月份：

　　各科教師進(jìn)行本科目的教學(xué)研究。

　　四月份：

　　1、加強(qiáng)各科課件資源庫(kù)建設(shè)。

　　2、組織音樂(lè)示范課活動(dòng)（組織評(píng)課）。

　　五月份：

　　1、落實(shí)組織學(xué)生進(jìn)行跳繩比賽。（長(zhǎng)短繩）

　　2、準(zhǔn)備慶祝六．一活動(dòng)。六月份：

　　1、進(jìn)行課堂常規(guī)抽查。（考核）

　　2、組織完成各學(xué)科學(xué)期總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，常抓不懈

　　二、堅(jiān)持抓好計(jì)劃生育工作經(jīng)常性和制度化建設(shè)，促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作整體水平的提高

　　一不斷健全和完善計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。

　　我們?cè)诠ぷ髦校�制定了人口出生統(tǒng)計(jì)制度，計(jì)生專干工作職責(zé)等計(jì)生工作的“十大制度”和包村專干“五大職責(zé)”。這些制度職責(zé)包括了經(jīng)常性工作的基本內(nèi)容和要求。為使這些制度、職責(zé)落實(shí)好，我們還專門(mén)制定了對(duì)計(jì)生干部工作進(jìn)行考核的檢查管理工作制度。廣西《人口與計(jì)生管理辦法》出臺(tái)后，很多群眾把“知情選擇”理解為“自由選擇”，把“已生育二個(gè)以上子女的夫妻，一方應(yīng)當(dāng)首選結(jié)扎措施”理解為：我不首選結(jié)扎，我首選其他節(jié)育方式也可以。從而給我們的節(jié)育工作帶來(lái)了被動(dòng)的局面，為此，我縣制定了《生育二孩結(jié)扎合同書(shū)》，在對(duì)象申請(qǐng)生育二孩時(shí)，計(jì)生部門(mén)與其簽訂了首選結(jié)扎合同書(shū)，要求生育二孩的計(jì)生對(duì)象，在生后三個(gè)月內(nèi)無(wú)特殊原因應(yīng)自覺(jué)落實(shí)結(jié)扎手術(shù)。通過(guò)對(duì)制度的建立、完善，使我縣建立了一整套計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。加上近幾年我縣全面推開(kāi)計(jì)劃生育合同化、規(guī)范化的管理，已成為計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制的有效措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真抓好合同兌現(xiàn)，大大促進(jìn)了經(jīng)常性工作的正常開(kāi)展。

　　二抓好政績(jī)管理，提高計(jì)生專干工作積極性。

　　為加強(qiáng)我縣計(jì)生專干的政治思想建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的責(zé)任感，我們制定了《全縣計(jì)生專干管理規(guī)定》，《規(guī)定》對(duì)計(jì)生專干的出勤情況、檔案管理、常規(guī)管理等方面作出了具體、詳細(xì)的要求。對(duì)出勤方面規(guī)定：包村專干每月下到承包村12天以上，并將每天下村開(kāi)展工作的具體情況寫(xiě)成書(shū)面材料交辦公室；對(duì)檔案的管理方面規(guī)定：要按時(shí)歸檔入卡，檔卡要求保持清潔完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。凡是需要變動(dòng)的檔卡，要按要求在完成報(bào)表后的半個(gè)月內(nèi)入退檔完畢。凡不按要求變動(dòng)檔卡，人口出生統(tǒng)計(jì)不實(shí)或區(qū)間內(nèi)應(yīng)落實(shí)節(jié)育措施的對(duì)象，未按要求在三個(gè)月內(nèi)落實(shí)相應(yīng)節(jié)育措施的，則給予包村專干一定的處罰，如果在檢查中有兩次沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題的則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)實(shí)行政績(jī)管理，提高了專干的工作責(zé)任心，確保經(jīng)常性工作得以正常開(kāi)展。

　　三把宣傳服務(wù)融入經(jīng)常性工作，促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。

　　2、

　　四加大不打招呼抽查力度，促進(jìn)經(jīng)常性工作開(kāi)展。

　　近幾年，我縣每年都開(kāi)展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過(guò)經(jīng)常性的檢查和不打招呼抽查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常性工作的開(kāi)展。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，將按照計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制和《全縣計(jì)生專干管理規(guī)定》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并通報(bào)全縣。

　　五堅(jiān)持下村開(kāi)展計(jì)生技術(shù)服務(wù)，提高群眾滿意程度。

　　六堅(jiān)持開(kāi)展計(jì)生分析會(huì)。

　　我縣堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)計(jì)員參加的統(tǒng)計(jì)分析會(huì)，每季度一次的由縣委或縣府分管領(lǐng)導(dǎo)主持，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任參加的計(jì)生工作例會(huì)，例會(huì)重點(diǎn)是針對(duì)計(jì)生局在本季度的不打招呼抽查中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，和研究解決問(wèn)題的辦法，并對(duì)那些工作任務(wù)完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報(bào)批評(píng)，并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作明細(xì)帳本，由辦公室督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作。

　　三、以基層為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好經(jīng)常性工作的開(kāi)展

　　基層是計(jì)劃生育工作的源頭，如果基層的計(jì)生工作不抓好，計(jì)生工作就難以開(kāi)展。為此，近幾年我縣把計(jì)生工作的重點(diǎn)放在村、屯一級(jí)，通過(guò)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打好基層基礎(chǔ)，使經(jīng)常性工作得到有效開(kāi)展。

　　首先，我們是建設(shè)好一支基層人口管理隊(duì)伍。每村都成立有由村支書(shū)、主任為主要負(fù)責(zé)人，村干為成員的村級(jí)人口領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)每個(gè)屯選一位敢講敢做有一定威望的村民擔(dān)任村民小組人口管理員，并落實(shí)好他們的工作任務(wù)和報(bào)酬，真正做到“四有三落實(shí)”。另外，為使他們會(huì)抓、敢抓，我們每年都要舉辦村、屯人口管理員培訓(xùn)班兩次以上，提高他們的責(zé)任心和工作能力。

　　其次是全面推行計(jì)生村民自治，促進(jìn)經(jīng)常性工作的開(kāi)展。我縣實(shí)行計(jì)生村民自治的.村有140個(gè)，占總數(shù)的99.3%。通過(guò)實(shí)行計(jì)生村民自治，利用自治章程、計(jì)生村規(guī)民約等來(lái)管理群眾的生育行為，使群眾逐步形成自覺(jué)實(shí)行計(jì)生政策的良好風(fēng)尚。目前我縣70%以上實(shí)行計(jì)生村民自治的村，群眾基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我約束，群眾計(jì)劃生育意識(shí)有了明顯提高。

　　再次是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干能有充足的時(shí)間抓業(yè)務(wù)工作。我縣出臺(tái)文件明確規(guī)定，計(jì)生專干必須專抓計(jì)生工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨便抽調(diào)計(jì)生專干從事其他工作，如要抽人，超過(guò)一個(gè)星期的必須經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意，從而保證計(jì)生專干有足夠的時(shí)間下村抓經(jīng)常性工作。

　　總之，我縣在過(guò)去的工作中雖然取得一定的成績(jī)，但也存在有不足之處，和其他兄弟縣市相比，還有不少差距。會(huì)后，我們要把其他縣市好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回去，按上級(jí)的要求和部署，結(jié)合我縣實(shí)際情況，積極開(kāi)展工作，力爭(zhēng)把我縣的人口和計(jì)劃生育工作做得更好。

工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年下半年已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　一、個(gè)人今年的總體工作

　　工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳，娛樂(lè)部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

　　二、重點(diǎn)抓好如下工作

　　1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。

　　留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。

　　只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。

　　希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。

　　每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。

　　3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的'計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

　　4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比，降低萬(wàn)元收入物耗比。

　　（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

　　（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

　　（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對(duì)比，水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。

　　（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。

　　（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。

　　5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

　　總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、現(xiàn)狀分析

　　本學(xué)期初步設(shè)想是完成教材M3U3-M5U2的及新概念英語(yǔ)2lesson60-80。但大部分學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)不好，自學(xué)能力差，所以我們覺(jué)得為了趕進(jìn)度沒(méi)意義。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以新課程理念為指導(dǎo)，結(jié)合永嘉二中“致真教育”的理念以及學(xué)生的現(xiàn)狀探索出適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，轉(zhuǎn)變部分學(xué)生的消極學(xué)習(xí)態(tài)度，引導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，從聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)各個(gè)方面發(fā)展自己的能力。

　　三、具體措施

　　1、積極開(kāi)展集體備課活動(dòng)，繼續(xù)好好利用集體備課QQ群，平時(shí)遇到問(wèn)題可以及時(shí)在QQ群中集體討論。每個(gè)單元都進(jìn)行集體備課，主備人和審核人必須提前一周完成致真稿以及配套ppt并進(jìn)行完善然后將集體備課內(nèi)容上傳至QQ群共享供全段老師參考使用。每位教師將自己二次備課的內(nèi)容在上過(guò)課后也上傳至群共享，以供全段老師進(jìn)行課后反思和改進(jìn)。全段統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一內(nèi)容，遇到問(wèn)題討論解決，以期為全段學(xué)生更好地服務(wù)。

　　2、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，包括正確使用致真稿，做好完整的.筆記，掌握提高聽(tīng)課效率的方法。在學(xué)生學(xué)習(xí)方法上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生不斷尋找適合自己的方法。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生的積極性，暫定12上旬舉行閱讀競(jìng)賽，鼓勵(lì)學(xué)生要重視語(yǔ)篇閱讀。

　　4、在每周的英語(yǔ)晚自習(xí)進(jìn)行聽(tīng)力能力提升訓(xùn)練及進(jìn)行詞匯檢查。

　　5、每?jī)蓚�(gè)單元進(jìn)行一次段考，段考時(shí)間為90分鐘，分值為100分。

　　四、集體備課安排

　　集體備課要求：

　　1、內(nèi)容：

　　1）各單元的課時(shí)學(xué)導(dǎo)案、教學(xué)課件和單元測(cè)試卷，主要為Warmingupandreading,Learningaboutlanguageinreading,Grammar,Usinglanguage。

　　2）每?jī)蓚�(gè)單元出一份段考卷，具體安排見(jiàn)分工表

　　2、時(shí)間

　　提前一周上傳至群共享文件

工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃要求的，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以質(zhì)量立校、科研強(qiáng)校，提升學(xué)校辦學(xué)品位為目標(biāo)；以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍的發(fā)展，提高教師整體素質(zhì)；以“增效”為中心，進(jìn)一步提高課堂效率和教學(xué)成效；以常規(guī)教學(xué)為載體，抓好備教批輔等工作；以校本教研為基點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)研究，使科研工作為教育教學(xué)工作開(kāi)道、提速；以課題研究為切入點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)和拓展促進(jìn)教師自主發(fā)展的途徑和渠道；以全區(qū)教師“千人賽課” 活動(dòng)為契機(jī)，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及課堂教學(xué)藝術(shù)水平，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高；以校園網(wǎng)為依托，做好資料素材的收集整理、教科研信息的發(fā)布，達(dá)到資源共享的目的；結(jié)合科研處特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃，以保證學(xué)校的各項(xiàng)工作全面落實(shí)完成。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1.抓好教研組工作

　　（1）教研組長(zhǎng)是本組教研工作的領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)劃、方案的擬寫(xiě)要認(rèn)真，內(nèi)容要詳實(shí)。工作要到位。要盡力盡責(zé)，不斷面對(duì)新形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，提出新方案。要思考本學(xué)科如何能改變現(xiàn)狀，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（2）教研組長(zhǎng)要對(duì)全組教學(xué)、科研負(fù)全責(zé)，即不僅要組織全組教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，而且要負(fù)責(zé)組織培新、培優(yōu)、課題研究等。

　　（3）積極探索新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)模式，推進(jìn)集體備課，擴(kuò)展校本化成果。要求各個(gè)備課組集體編寫(xiě)教學(xué)案。要求教師在使用教學(xué)案的過(guò)程中進(jìn)行反思，必須寫(xiě)出教后記。

　　（4）每周督查各教研組長(zhǎng)開(kāi)展教研活動(dòng)，要求先進(jìn)行大組集體活動(dòng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，再進(jìn)行小組活動(dòng)，以備課組為單位集體備課。教研活動(dòng)既要講形式，更要講質(zhì)量。安排要靠實(shí)，措施要落實(shí)。教研組長(zhǎng)認(rèn)真記載每周教研活動(dòng)，《教研活動(dòng)記載簿》每月上交檢查。

　　（5）各教研組開(kāi)學(xué)后兩周內(nèi)制定出教研活動(dòng)計(jì)劃，教研活動(dòng)要進(jìn)一步拓寬領(lǐng)域，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，做到內(nèi)容豐富、形式多樣，效果顯著。各教研組教研活動(dòng)的重點(diǎn)要以課堂教學(xué)策略和方法的探討與研究為中心內(nèi)容，組織好教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)，新教材；堅(jiān)持“以人為本”的教育思想，研究學(xué)生、研究考試，深化課堂教學(xué)改革，提高備課、上課的質(zhì)量，致力于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性；教研活動(dòng)還應(yīng)做到定時(shí)間、地點(diǎn)，定專題內(nèi)容、定中心發(fā)言人，并通過(guò)示范課、公開(kāi)課、說(shuō)課等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化教研氛圍。

　　（5）教研交流既要堅(jiān)持 “走出去”，也要重視“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”內(nèi)引外聯(lián)，開(kāi)發(fā)教研資源。繼續(xù)加強(qiáng)與其他學(xué)校的教學(xué)教研交流和合作，組織好各教研組的外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，積極吸收外地的先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)教研活動(dòng)的質(zhì)量。

　　2.抓好校本學(xué)習(xí)工作

　　（1）重構(gòu)校本研究制度：建立新型校本研究制度，為營(yíng)造新型學(xué)校教研文化提供制度保障。

　　——教育教學(xué)問(wèn)題診斷制度

　　——研究課、觀摩課制度

　　——集體學(xué)習(xí)制度

　　——對(duì)話交流制度

　　——外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度

　　（2）注重校本培訓(xùn)形式：本學(xué)期要組織多渠道、多形式、多元化的培訓(xùn)活動(dòng)，提倡問(wèn)題式、主題參與式和案例式培訓(xùn)方式，將教材分析、理論輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、專題研討、專家講座、典型交流和案例示范有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)科培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，幫助教師切實(shí)更新觀念，增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在反思中提高，以適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革對(duì)教師的.要求。

　　（3）校本培訓(xùn)的要求：小組培訓(xùn)必須有中心發(fā)言人，中心發(fā)言人事先要作好發(fā)言準(zhǔn)備，小組活動(dòng)有記錄，教師有討論記錄，集中培訓(xùn)要求授課教師準(zhǔn)備電子講稿，聽(tīng)課教師有關(guān)筆證。

　　3.抓好課題管理工作

　　為保證課題研究的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)課題研究的管理。保證課題研究有計(jì)劃、有步驟、有成果。課題組成員有任務(wù)、有作為、有收獲。

　　（1）每月召開(kāi)一次課題組會(huì)議，總結(jié)研究工作。要找問(wèn)題、想對(duì)策、促提高。

　　（2）針對(duì)我校申請(qǐng)的課題，課題組長(zhǎng)（教研組長(zhǎng)）要制定好課題實(shí)施計(jì)劃，以點(diǎn)帶面，層層開(kāi)展研究，并指導(dǎo)課題小組的成員，及時(shí)收集相關(guān)的課題資料。

　　（3）填寫(xiě)課題研究月報(bào)表，保證課題研究工作按計(jì)劃進(jìn)行。

　　（4）研究組成員每學(xué)期要撰寫(xiě)研究論文，保證課題研究有收獲、出成果。

　　（5）建立課題檔案，每個(gè)課題做好資料的收集、整理工作，為階段總結(jié)和結(jié)題積累資料。

　　4.抓好師資隊(duì)伍建設(shè)

　　（1）加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度。要求教齡較少的青年教師要善于學(xué)習(xí)，虛心聽(tīng)取建議，每周聽(tīng)取有經(jīng)驗(yàn)教師1節(jié)課以上。

　　（2）學(xué)校將做好骨干教師培訓(xùn)工作，讓更多教師在教學(xué)中脫穎而出。優(yōu)先讓他們參加學(xué)校教研活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、上課等教研活動(dòng)，促進(jìn)其盡快成長(zhǎng)，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)新老教師“結(jié)對(duì)子，傳幫帶”教學(xué)指導(dǎo)工作，注重實(shí)效，全面提高新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　（3）以校本教研為主，把校本教研作為促進(jìn)教師成長(zhǎng)的主要渠道。通過(guò)樣本教研使教師帶動(dòng)學(xué)校教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高

　　（4）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。教研組繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)各種結(jié)續(xù)繼教育教材、新課改的各種書(shū)刊雜志。使教師理解并不斷地踐行新課改理念，盡快適應(yīng)新課程改革需要

　　（5）要求每位教師每學(xué)期上一節(jié)公開(kāi)課；讀一本教育專著；開(kāi)展“傳幫帶、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，尤其是教齡少而且教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠豐富的教師要與本組教師多交流溝通，快速提高教學(xué)水平。

　　（6）鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、學(xué)科論文、教學(xué)案例等并參加市開(kāi)展的各學(xué)科的論文、案例等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)；組織教師參加校內(nèi)外各種評(píng)課、說(shuō)課等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。

　　（7）實(shí)行隨堂推門(mén)聽(tīng)課制度，做到學(xué)習(xí)、指導(dǎo)相并。

　　5.抓好論文征集工作

　　本學(xué)期我們要繼續(xù)組織教師積極投身教學(xué)科研，把自己在教育教學(xué)實(shí)際中的收獲加以總結(jié)和提煉，結(jié)合學(xué)習(xí)新課程理論，撰寫(xiě)論文，到刊物上發(fā)表或參加競(jìng)賽。通過(guò)論文的征集，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)、促進(jìn)教學(xué)反思、促進(jìn)教學(xué)研究，達(dá)到提升教師自身素質(zhì)的目的。

　　6.抓好集體備課工作

　　繼續(xù)組織各教研組集體備課，推選教師參加區(qū)市教學(xué)競(jìng)賽。對(duì)參賽老師的課，要精心備課。備課活動(dòng)要經(jīng)歷三輪：初備，也就是備這堂課的框架，并且第一次試上課；二備，對(duì)課案整改和提高，并且第二次試上課；三備，再次排查問(wèn)題，修改完善。教科室全程參與備課，并且對(duì)課案的最后修改提出建議。

　　7.抓好“校刊”出版工作

　　《校刊》的出版是我校師生學(xué)習(xí)生活中的一件大事，是師生進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流的一個(gè)重要平臺(tái)，也是重要的學(xué)習(xí)和科研工作的資源，《校刊》是在我校原《科研簡(jiǎn)報(bào)》的基礎(chǔ)上，與學(xué)生社團(tuán)《文學(xué)社》進(jìn)行整合的產(chǎn)物，《校刊》的出版一方面有利于進(jìn)行校際之間的信息溝通與交流，及時(shí)的宣傳我校課程改革方面的信息和案例，展示我校課程改革的成果。另一方面也為教師和學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交流創(chuàng)造了條件。擬打算每?jī)蓚�(gè)月出版一期，其內(nèi)容主要包括學(xué)校、教師和學(xué)生等方面的報(bào)道和案例，學(xué)生參與《校刊》中文章的撰寫(xiě)、編輯、排版等工作，有利于對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。各個(gè)年級(jí)組的科研員也要參與《校刊》的報(bào)道工作，及時(shí)的為科研室提供年級(jí)組或教研組中的科研、教育教學(xué)方面的案例或消息報(bào)道等。

　　8.抓好校園網(wǎng)站的建設(shè)

　　依托川店中學(xué)校園網(wǎng)站，建立一個(gè)電子檔案。及時(shí)收集、傳遞發(fā)布教科研究信息，鏈接相關(guān)網(wǎng)站，擴(kuò)大教研影響。在網(wǎng)站內(nèi)擬開(kāi)設(shè)以下板塊：校本研究、課題研究、常規(guī)研究、榮譽(yù)殿堂、創(chuàng)新學(xué)案、實(shí)用素材、優(yōu)秀課件等。

　　為進(jìn)一步完善科研管理現(xiàn)代化，本學(xué)期我校要加快網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，提高計(jì)算機(jī)進(jìn)行課題管理的質(zhì)量，達(dá)到資源共享，最大地發(fā)揮檔案資料的應(yīng)用價(jià)值。

　　9.抓好資料的整理工作

　　本學(xué)年各組的校本學(xué)習(xí)材料、專題討論記錄；課題研究相關(guān)論文；優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀課件；教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教育反思心得；學(xué)校受獎(jiǎng)、教師榮譽(yù)等。都要做好收集、登記、整理，并集中歸檔。

　　三、具體措施

　　1、抓管理 、重過(guò)程: 本學(xué)期科研處將續(xù)繼完善本處管理制度，使科研管理工作盡可能科學(xué)化、程序化。加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化教研組的作用，認(rèn)真扎實(shí)地組織每項(xiàng)教研活動(dòng)，努力抓好課題研究過(guò)程管理工作。

　　2、抓細(xì)節(jié)，重實(shí)效：加強(qiáng)校本研究力度，突出科研工作的質(zhì)量意識(shí)，各項(xiàng)教研活動(dòng)要從大處著眼，小處入手，做深做實(shí)；突出教育科研對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo)，提高課堂教學(xué)效率。

　　3、抓典型、重實(shí)績(jī)：利用學(xué)校櫥窗、站牌、社刊、校園網(wǎng)，把本年度教學(xué)技能大賽和論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)的情況進(jìn)行公布，對(duì)做得好的教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。在學(xué)校形成一個(gè)濃厚的教學(xué)研究的氛圍和積極向上的群體，來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、重成果，重獎(jiǎng)勵(lì)：積極向?qū)W校爭(zhēng)取、設(shè)立科研專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在各項(xiàng)科研活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的老師，均給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、活動(dòng)安排

　　九月份：1、各教研組制定學(xué)期教研計(jì)劃

　　2、校本學(xué)習(xí)專題內(nèi)容申報(bào)及校本學(xué)習(xí)安排

　　3、語(yǔ)數(shù)外興趣活動(dòng)開(kāi)展

　　4、子課題研究實(shí)施前期準(zhǔn)備

　　5、市區(qū)教學(xué)比武參賽教師“教案、課堂教學(xué)”組內(nèi)出謀劃策

　　十月份：1、子課題研究開(kāi)始實(shí)施

　　2、教師編寫(xiě)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)或?qū)W案

　　3、“校刊”材料收集

　　十一月：1、教師準(zhǔn)備課件、教學(xué)比武

　　2、校園網(wǎng)做好優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、課件的收錄工作（評(píng)比）

　　3、“校刊” 打印出版

　　4、子課題研究材料收集

　　十二月：1、語(yǔ)數(shù)外能力競(jìng)賽

　　2、教師撰寫(xiě)教學(xué)反思或隨筆（評(píng)比

　　3、子課題研究結(jié)題

　　元月份 ：1、論文征集

　　2、評(píng)選先進(jìn)科研工作者、優(yōu)秀組長(zhǎng)

　　3、資料收集整理

　　4、校園網(wǎng)做好教學(xué)反思隨筆論文的收錄

工作計(jì)劃 篇9

　　柳背橋社區(qū)黨委為了切實(shí)加大社區(qū)黨建工作力度，以服務(wù)社區(qū)居民和服務(wù)單位為重點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo)，積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。

　　一、抓制度，形成良好的社區(qū)干部管理機(jī)制

　　一是堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度，社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。三是年終召開(kāi)黨員、居民代表會(huì)議，在社區(qū)干部述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)金、任用掛鉤，及時(shí)調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。

　　二、設(shè)崗定責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

　　主要以社區(qū)干部黨員為中心，從社區(qū)特征、個(gè)人特長(zhǎng)、工作特點(diǎn)出發(fā)，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務(wù)教育崗”、“愛(ài)心奉獻(xiàn)崗”、“便民服務(wù)崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)崗”、“居務(wù)監(jiān)督崗”八種責(zé)任崗位，開(kāi)展“選擇一崗、貢獻(xiàn)一技、奉獻(xiàn)一日”活動(dòng)。落實(shí)“三項(xiàng)”服務(wù)制度，堅(jiān)持每半年組織一次上門(mén)了解社情民意活動(dòng)，做好困難戶、信訪戶、老干部、外來(lái)人口結(jié)對(duì)聯(lián)系工作；廣泛開(kāi)展富有成效的“四學(xué)四百”主題實(shí)踐活動(dòng)。“四學(xué)”即學(xué)習(xí)貫徹黨的章程，做堅(jiān)持黨性原則的`模范；學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做促進(jìn)一方和諧的模范；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)崗位技能，崗敬業(yè)的模范；學(xué)習(xí)居民群眾愛(ài)家護(hù)社，做為民服務(wù)的模范。“四百”即進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心。增強(qiáng)了這些服務(wù)意識(shí)，就為和諧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。

　　三、特色創(chuàng)建，在創(chuàng)新中激發(fā)活力

　　發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”，壯大一批以黨團(tuán)員為骨干的志愿者隊(duì)伍，把先進(jìn)分子吸引進(jìn)來(lái)，把居民群眾組織起來(lái)，推動(dòng)“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動(dòng)，改善居住環(huán)境。制定“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨員獻(xiàn)愛(ài)心“一幫一”和申領(lǐng)一個(gè)崗位、獻(xiàn)一份愛(ài)心、出一個(gè)主意、結(jié)一個(gè)對(duì)子、辦一件實(shí)事的“五個(gè)一”活動(dòng)，共同參與社區(qū)建設(shè)。使黨員在參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民中，活動(dòng)有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺(tái)，更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。

　　四、民主議事，加強(qiáng)基層民主建設(shè)

　　落實(shí)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到重大工作讓居民知曉，重大問(wèn)題和居民商議。一是完善社區(qū)博客欄目，由社區(qū)黨組織確定議題，社區(qū)居民圍繞議題，自由發(fā)表書(shū)面意見(jiàn)，也可張貼到社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公示欄內(nèi)。二是召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)。由社區(qū)居委會(huì)牽頭，按季召開(kāi)通報(bào)會(huì)向黨員、居民代表通報(bào)情況，社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)收集居民反饋意見(jiàn)。三是召開(kāi)社情懇談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)。對(duì)社區(qū)內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理等事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事項(xiàng)，以召開(kāi)社情懇談會(huì)和聽(tīng)證會(huì)的形式，廣泛征求居民意見(jiàn)，集思廣益，促進(jìn)民主決策的科學(xué)化。四是要事投票。完善社區(qū)成員代表制度，以樓棟、小區(qū)等為單位，投票選舉產(chǎn)生社區(qū)成員代表要事票決制度，保證代表對(duì)社區(qū)事務(wù)的管理權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)。對(duì)社區(qū)建設(shè)、發(fā)展等事關(guān)居民切身利益的重大事項(xiàng)，或依法必須提請(qǐng)居民代表表決的事項(xiàng)，先由社區(qū)黨組織形成意見(jiàn)，通過(guò)成員代表會(huì)議票決，轉(zhuǎn)化為全體居民的共同意志。

　　五、結(jié)對(duì)共建，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用

　　發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面力量，共同推進(jìn)社區(qū)事業(yè)建設(shè)。一是開(kāi)展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動(dòng)。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境；社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng)，共建和諧社區(qū)；社區(qū)治安聯(lián)防，共保轄區(qū)平安；文體活動(dòng)聯(lián)辦，共享生活樂(lè)趣。”近年以來(lái)，社區(qū)黨委積極指導(dǎo)“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共搞、實(shí)事共辦”的共駐共建新局面。

　　六、載體推動(dòng)，調(diào)動(dòng)各類黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性

　　以“立體管理”為載體，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。對(duì)在冊(cè)黨員，通過(guò)規(guī)范“” 等制度，采取多種形式的教育，增強(qiáng)他們的黨員意識(shí)和黨性觀念，促使他們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中起帶頭作用。對(duì)在職黨員，建立“一卡一冊(cè)” 制度，即黨員社區(qū)聯(lián)系卡，在職黨員名冊(cè)。加強(qiáng)在職黨員“八小時(shí)外”的管理。同時(shí)，以情況通報(bào)會(huì)、休息日聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)博客等形式，加強(qiáng)在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通，引導(dǎo)他們根據(jù)自己的愛(ài)好、特長(zhǎng)為社區(qū)辦實(shí)事。通過(guò)開(kāi)展“外來(lái)黨員社區(qū)有你的家”活動(dòng)，鼓勵(lì)社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活，邀請(qǐng)外來(lái)黨員參加社區(qū)活動(dòng)，參與社區(qū)重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，在條件成熟的情況下,指導(dǎo)兩新企業(yè)建立黨組織。

　　七、錯(cuò)時(shí)服務(wù)，踐行為民服務(wù)理念

　　適應(yīng)社區(qū)居民“八小時(shí)外辦事”的特點(diǎn)，推行社區(qū)

　　黨員干部錯(cuò)時(shí)工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯(cuò)時(shí)當(dāng)班期間，對(duì)居民有要求、可以委托代辦的事項(xiàng)，由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時(shí)上班，社區(qū)干部也上班；當(dāng)下班后想辦事時(shí)，又找不到辦事的人，可以提前與社區(qū)預(yù)約辦何事？社區(qū)會(huì)調(diào)整相關(guān)人員來(lái)加班解決。為確保制度的長(zhǎng)效性，社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當(dāng)班輪流表，逐月公開(kāi)；制作《社區(qū)干部當(dāng)班記錄簿》，記錄居民申請(qǐng)事項(xiàng)的承辦、答復(fù)和辦理結(jié)果，社區(qū)班子定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責(zé)任制考核。

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