[優(yōu)]工作計劃7篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
![[優(yōu)]工作計劃7篇](/pic/00/b9a4d7f7bcc6bbae14_5efbf6ba28e12.jpg)
工作計劃 篇1
20xx年是xxx發(fā)展的關(guān)鍵一年,市場部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù), 做好本部門的工作,積極配合相關(guān)部門,努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
現(xiàn)將市場部年度工作列表如下:
一、市場部年度工作計劃:
1、 制定年度營銷目標(biāo)計劃以及各檔期dm海報的制作。
2、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)
3、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
4、 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)
5、 制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。
6、 促銷活動的策劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。
7 、合理進行廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預(yù)算;
6、 對國際性大賣場進行實地考察。
二、市場部負責(zé)人的職責(zé)
市場部負責(zé)人全面負責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的`制作。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4、 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)
5、 制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)。
6、促銷活動的策劃及組織。
7、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。
8、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
9、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
工作計劃 篇2
班主任的工作是平凡的,然而又是舉足輕重的。我在平時工作中,尋求多種溝通方式,把握好溝通的時機與技巧,與學(xué)生以及學(xué)生家長進行溝通,使家庭教育和學(xué)校教育形成合力,共同培養(yǎng)孩子健康成長,在孩子的成長過程中,成為他們的良師益友。
教師是太陽底下最光輝的職業(yè),“春蠶到死絲方盡”,“蠟炬成灰淚始干”,無不述說著教師的辛勤、誨人不倦的精神。班主任作為—全班學(xué)生的身心健康成長的塑造者和引路人,光一味盲目的勞累,不講究教育的方式方法必將一事無成。真正的教育和管理必然是從心與心的對話開始的,班主任不僅要善于與學(xué)生溝通,還應(yīng)該巧妙地與學(xué)生家長進行溝通,使家庭教育和學(xué)校教育形成合力,共同培養(yǎng)孩子健康成長。
現(xiàn)在就將見我們班主任——徐永紅的故事吧,他是一位和藹可親、善于同學(xué)們交流的中年人,從表面看起來他老了很多,由于家庭的不幸,是他從小就擔(dān)負起家庭的重擔(dān)(這事是我們后來聽說的,他并沒有將其不幸告訴過我們)從他的身上我們學(xué)會了堅強、忍耐。
他曾經(jīng)說過,班主任要尋求不同的溝通方式,深入了解孩子的所見、所聞和所想,從實際出發(fā)對學(xué)生開展有針對性的教育,讓學(xué)生在點滴進步中獲得身心健康發(fā)展。這既是做好班主任工作的基礎(chǔ),也是現(xiàn)代教育思想落到實處的基本要求。
第一、我們要多問、巧談、善觀——了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ),了解學(xué)生是教育學(xué)生的基礎(chǔ),在平時工作中我就利用多問、巧談、善觀來對學(xué)生進行了解。
多問。開學(xué)時,問問他們有什么新的打算,過一段時間,還問問他們能不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活。在與家長接觸中經(jīng)常詢問其子女在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點、家庭教育等,我就能深入地了解每位同學(xué)各個方面的情況,掌握他們的思想動態(tài)和存在問題。
巧談。和學(xué)生談話有時在課堂、辦公室等正式場合,有時在課間、操場、勞動場地、放學(xué)回家的路上等以非正式場合。不管在什么場合談話,要想談得好,有收獲,關(guān)鍵是要選準交談的突破口,從學(xué)生最熟悉、最感興趣的話題入手,使他們解除顧慮,打開心扉。
善觀。作為班主任要有一雙善于觀察的慧眼,不僅要觀察班集體的變化,更需要透過每個學(xué)生的細微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì),真正做到知微見著。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,把工作做在前頭。
第二、理解、寬容、關(guān)愛——學(xué)生成長和進步的動力,學(xué)生是一個正在成長的人,在其成長的過程中難免存在這樣或那樣的不良行為,甚至錯誤。面對成長中的學(xué)生,我們要多一點關(guān)愛,多一點呵護,多一點耐心,多一份寬容。我班的孫貴平同學(xué)在家里經(jīng)常被父母責(zé)罵,在學(xué)校經(jīng)常被老師批評、甚至被同學(xué)歧視,如果我也只是一味訓(xùn)斥,他就有可能走上“破罐子破摔”的道路。為了能讓他樹立起自信心,班主任對他的關(guān)注就更多一些,如讓他幫老師拿教具、幫老師發(fā)作業(yè)等,從而拉近師生間的情感距離。一段時間后,他變得自信了,樂觀了,行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有所好轉(zhuǎn)。這就是溝通,是建立在理解、寬容、關(guān)愛基礎(chǔ)上的溝通,事雖然細小平常,卻能夠把班主任的關(guān)愛傳遞給學(xué)生。
第三、要善于捕捉教育契機——打開心靈溝通之門,阿基米德說過:“給我一個支點,我可以撬起地球。”教育這個杠桿也需要靠一個支點,這個支點就是良好的教育契機。在教育實踐中從學(xué)生的角度去思考,找準契機,使教育順?biāo)浦郏鸵欢艿竭_理想的彼岸。
二年級開學(xué)第一周,上課的鈴聲已經(jīng)打響,老師已走進教室,教室里還一片喧鬧,老師必須扯著嗓子大聲喊:“安靜、請安靜下來”,五分鐘后教室里才能漸漸安靜下來。我想,這樣下去不行,應(yīng)該讓孩子們知道老師工作的艱辛,從而學(xué)會自覺遵守紀律。
教師節(jié)的前一天,我們問他:“老師,明天是教師節(jié)吧?”他說:“是”。我們都大聲說:“老師,我們要送禮物給您”。“為什么要送禮物給老師呢?”他問。“老師教我們很辛苦”,孩子們回答。他又問:“老師怎樣辛苦,你們知道嗎?”孩子們答不上來了。他說:“老師教你們確實很辛苦,每天要備課、上課,還要批改作業(yè),你們知道老師每天要批改多少本作業(yè)嗎?”我們搖頭。“像我們班數(shù)學(xué)李老師每天要批改一百多本作業(yè),我至少要批改六十五本作業(yè),有時還不止六十五本。”我們聽后瞪大了眼睛。“你們看老師這么辛苦,就應(yīng)該更聽話,對嗎?”我們都直點頭。“所以老師在教師節(jié)還真想向同學(xué)們要個小禮物,不是鮮花,也不是潤喉片,就是希望上課鈴打響后,你們能安靜下來,老師今后就會少吃潤喉片了。”我們大家都笑了,還不住地點頭。教師節(jié)那天,我們?nèi)嗾娴淖龅搅耍?dāng)他走進教室,看到揚起的一個個認真的小臉,他臉上露出了甜蜜微笑。
陶行知先生說過“社會含有學(xué)校的意味,學(xué)校含有社會的意味。我們要把學(xué)校的圍墻拆去。這處圍墻不是真的圍墻,是各人心中的心墻。”作為一名班主任要用愛心去推倒這座心墻,架起心與心之間溝通的橋梁,與家長溝通,調(diào)動家庭的教育力量,使家長配合學(xué)校教育,為學(xué)生營造一個和諧的家校成長環(huán)境。
第四、要有目的的進行溝通,獲得家長配合,我的班主任與家長溝通談話大致有兩種情況:一種情況是事先約定,請家長某日來校談話,這時他就會充分考慮談些什么話題,從什么角度入手,談幾個要點,什么是重點,最后落實些什么問題,要達到什么目的`,大約需要多長時間的時間——這些都需要在腦子里考慮成熟,打好腹稿,見后時就有條不紊地聊天、交換意見,從而實現(xiàn)預(yù)定目的。第二情況是家長到校來見孩子時遇到我,而與我談話,此時他就將我們在校的情況簡要地向家長反映,同時提出希望他的孩子在學(xué)習(xí)上要達到什么目標(biāo),在表現(xiàn)上有哪些優(yōu)缺點,交代希望家長配合做些什么工作等等。
他談話時注意把握分寸,使家長一聽就明,準確把握要點。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作,提升教育的效果。
第五、要掌握與家長溝通的技巧——“情”與“度”,他和家長溝通的原則是“情”字當(dāng)頭。家長把孩子送到學(xué)校,想讓孩子得到老師的關(guān)愛,這是人之常情,也是可以理解的,所以在平時的工作中我經(jīng)常會換位思考,這樣既有利于工作,又得到了家長的認可。如我班有對雙胞胎姐弟,在一年級下半學(xué)期都被查出弱視,孩子家長很想讓孩子坐到前排,又不好意思向班主任提出來,因為牽涉到兩個孩子的座位。他了解情況后,就想,如果是我的孩子,我的心情會怎樣?我希望老師給我怎樣的幫助?想到這,他就主動把兩個孩子的座位都調(diào)到了前排。在后來的家長會上,我把這事和家長們做了溝通,得到了所有家長的理解。
與家長溝通“情”是要講的,也要有原則,要有個“度”。還是座位的問題,一次有位學(xué)生家長找到我他說:“徐老師,我們家孩子前面的某某在上課時總是找我孩子說話,能不能把他們調(diào)開。”其實我知道這兩個孩子說話,這位家長的孩子也有責(zé)任,但是出于對家長的理解,我就為這個孩子調(diào)了座位。可是,過了一段時間,這位家長又找我說:“徐老師,我們家孩子不喜歡他的同桌,您能不能再為他調(diào)一下座位。”我問:“為什么不喜歡他的同桌?”她說:“因為他的同桌成績不好。”聽后我就對她說:“這次座位不可以再調(diào)了,老師安排學(xué)生的座位是從全班孩子的角度考慮到,既要考慮到您的孩子,也要考慮其他孩子,您說是吧?”這位家長聽后點頭走開了。
他在開家長會時就告訴家長們,您愛您的孩子,這個孩子是我們班的六十五分之一,而我作為班主任要愛的是每一個孩子,是全班的百分之百,請大家理解和支持我的工作。“教育”是什么,就是“愛”,所以我們要讓每一個孩子感受到我們的愛,讓每一位家長體會到你對每一位學(xué)生那種平等的愛。
工作計劃 篇3
20xx年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃為了認真貫徹落實中央、盛市、縣關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的文件精神,建立獨立于企業(yè)之外的社會化保障體系,按照縣勞動和社會保障局的布署要求,我中心特制定XX年全縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃如下:
一、關(guān)于社會化管理服務(wù)的費用征收。
對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的費用征收,將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費籌集標(biāo)準的通知》(阜勞社[XX]84號)要求進行。凡XX年5月1日以前辦理退休手續(xù)的,其社會化管理服務(wù)費用,在移交檔案時由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準一次性繳納5年;破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時,并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構(gòu),退休人員由勞動保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實行社會化管理服務(wù)。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務(wù)費用的,其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構(gòu)代為保管,待管理服務(wù)費用繳納后,再轉(zhuǎn)入勞動事務(wù)所或社區(qū)實行社會化管理服務(wù)。凡XX年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員,其社會化管理服務(wù)費用按每人每年150元標(biāo)準在辦理退休手續(xù)時由用人單位一次性繳納5年;下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個體工商戶辦理退休手續(xù)時,其社會化管理服務(wù)費按每人每年**元標(biāo)準一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會化管理服務(wù)費用過程中,主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作。
二、關(guān)于退休人員檔案庫的建設(shè)工作
為了切實做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作,我中心根據(jù)工作需要,并提請局領(lǐng)導(dǎo)同意,在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋,專門用作退休人員檔案庫。同時,按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法,邀請專業(yè)人員對房屋裝修、設(shè)施配備等進行預(yù)算,并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)開辦費的書面報告,報送縣財政局審批,預(yù)計費用需要14.5-15萬元(包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調(diào)、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用)。計劃于4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印制工作,5月10日前,完成房屋裝修,密集架、電腦、空調(diào)等設(shè)備購置和檔案盒上架等項工作。
三、關(guān)于對退休人員信息資料的'建立
今年上半年,完成企業(yè)退休人員基本情況信息資料建立工作。主要步驟:1-3月份,進行有關(guān)工作的任務(wù)分解和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)已初步建立的退休人員基本情況數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,按照退休人員現(xiàn)居住地址,將其名單分別劃分到相應(yīng)的鎮(zhèn)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站。組織各事務(wù)所、工作站工作人員,對填制退休人員基本情況信息表、電腦輸入并報盤、領(lǐng)取養(yǎng)老待遇資格認證等業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。組織人員到各事務(wù)所、工作站開通所配置的電腦并安裝信息庫軟盤,現(xiàn)場指導(dǎo)操作,解決業(yè)務(wù)難題。4-6月份,建立完善社會化管理信息資料。收集各事務(wù)所、工作站登錄的退休人員信息資料軟盤,并進行核查、疏理和匯總,對重復(fù)、錯誤的信息進行刪除和糾正,對遺漏的信息重新界定區(qū)域范圍并落實登錄并入工作,確保退休人員社會化管理服務(wù)信息資料的準確和完整。同時,在此期間,按照局里統(tǒng)一安排,進一步對各事務(wù)所、工作站人員進行有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為開展各項管理服務(wù)活動打好基礎(chǔ)
四、關(guān)于退休人員檔案接收工作20xx年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)主要工作計劃
為了認真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作,我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統(tǒng)、單位打印好,主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項,一式兩份,企業(yè)一份,社保中心留存一份。同時,制定好檔案接收時間安排表,明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束,9月份進行一些掃尾工作(具體檔案接收安排時間見附表)。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前,提請局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會議,對退休人員檔案移交工作進行全面部署,主要內(nèi)容:一是傳達縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。
五、關(guān)于開展退休人員社會化管理服務(wù)有關(guān)工作
XX年,我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)在做好以上各項基礎(chǔ)工作的前提下,將積極創(chuàng)造條件,認真開展一系列具體活動。
一是扎實有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認證工作,建立、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認證臺帳,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺的作用,發(fā)動有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項工作。對居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認證工作,進行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促、考核總結(jié)。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進行認證分別不少于1次和2次,其中,全年對退休人員認證工作于10月底前結(jié)束,全年對遺屬人員兩次認證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束。期間,采取按季統(tǒng)計認證工作進度的辦法,保證此項工作按時序進行。
二是根據(jù)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費的籌集情況,及時將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站,實行社會化管理服務(wù)。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動事務(wù)所或社區(qū)工作站,在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織,開展正常的黨組織活動,提供社會保險查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),對重病和死亡的退休人員進行慰問和吊唁,組織企業(yè)退休人員開展文化、體育活動,協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補助金和遺屬津貼,同時,認真做好各項活動經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調(diào)社會多方力量,共同推進我縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,力爭取得實際成效。
工作計劃 篇4
第一周
1、總結(jié)假期工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。
2、加強安全教育,學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校管理條例》。
3、抓好學(xué)生常規(guī),早日進入正常秩序。
第二周
1、行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。
2.、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進行常規(guī)訓(xùn)練。
第三周
1、 繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。
2、加強勞動觀念教育,進行勤工儉學(xué)活動,搞好個人和集體衛(wèi)生。
第四周
1、強化學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。
2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
第五周
1、進行班級講故事比賽。
第六周
1、對學(xué)生進行安全教育。
2、培養(yǎng)學(xué)生的'參與意識和集體主義精神。
第七周
1、繼續(xù)抓好紀律和學(xué)習(xí)目的教育。
2、進行班級作文比賽
第八周
1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。
2、進行尊敬父母的教育。
第九周
1、 進行計算題比賽。
2、培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。
第十周
1、準備期中考試。
2、繼續(xù)抓好法制和安全教育。
第十一周
1、向?qū)W生進行學(xué)習(xí)目的教育,抓好復(fù)習(xí)教育。
2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
3、期中考試。
第十二周
1、總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育和審美觀念。
第十三周
1、向?qū)W生進行愛國主義教育。
2、再次進行安全教育,尤其是冬季安全。
第十四周
1、進行勤儉節(jié)約教育。
2、對學(xué)生進行愛護公物教育。
第十五周
1、 準備閱讀比賽,寫字比賽。
2、進行應(yīng)用題比賽。
第十六周
1、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。
2、教育學(xué)生早睡早起,不能因天冷而貪睡。
第十七周
1、再次進行學(xué)習(xí)目的的教育。
2、評選班級文明學(xué)生。
第十八周
1、繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。
2、舉行班級慶元旦演出。
第十九周
1、制定復(fù)習(xí)工作計劃,鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)三好學(xué)生評選條件,準備評比。
第二十周
1、搞好各類評比,樹立榜樣。
2、加強安全教育,做好放假前的準備工作。
工作計劃 篇5
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,改善護理服務(wù),規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作,包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。
基礎(chǔ)護理:患者的`指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。
危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的簽名)。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對,做到三查八對。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。
以上各項護理操作護理部將加大考核力度,希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,使每一項護理措施有落實、有記錄、準確無誤,真正做到“以病人為中心”。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
基于“核心素養(yǎng)”的學(xué)科教學(xué)研究,尋求教書育人的根本,提高課堂教學(xué)有效性,提升教師教學(xué)能力,同時提高教師的科研水平。通過理論學(xué)習(xí),實踐演練,反思提升等多形式的活動,落實以目標(biāo)達成為核心的.學(xué)科教研活動,提高教師學(xué)科素養(yǎng)和實施新課程的能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作要點
1、落實教學(xué)常規(guī)評比。
理論學(xué)習(xí)是校本項目中不可缺少的部分,它可以更新教師的教學(xué)理念,充實教師的教學(xué)實踐,學(xué)校將利用教師書吧,開展教師自主學(xué)習(xí)活動。每位老師每學(xué)期至少三本理論書,期末寫一篇讀書心得。教學(xué)不斷改革,老師充電學(xué)習(xí)。
教學(xué)常規(guī)管理,教學(xué)常規(guī)是教研工作的基礎(chǔ),要求全員老師參賽。備課材料作為教師成長記錄檔案之一,要求物化可視,采取紙質(zhì)手寫備課本形式,教案電子稿等素材制成光盤粘附在備課本封底頁。備課組在期中期末檢查中,督促落實。
2、實踐演練,開足開好教學(xué)公開課
公開課(教學(xué)開放周),落實每學(xué)期每人一節(jié)教學(xué)公開課,全面展示自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。三位老師將在教學(xué)開放周開課,全組人員共同聽課、評課,多提建議,自我反思,以便相互學(xué)習(xí),不斷改進,實現(xiàn)對課堂教學(xué)過程的質(zhì)量監(jiān)控,創(chuàng)造互相促進的人文環(huán)境,探索多種靈活的課堂教學(xué)形式,自覺提升業(yè)務(wù)能力。在第9周校教學(xué)開放周開出教學(xué)公開課,盛曉珍老師開課。聽課教師要參評,暢所欲言,達到共同提高的目的。第13周教學(xué)展示周,名師引領(lǐng),本組由徐海曉老師開師范課。每位教師聽課不少于10節(jié),備課組組長不少于15節(jié)。每位教師至少讀一本書,寫1篇教學(xué)反思。通過對項目內(nèi)容的理論書籍的學(xué)習(xí)、課堂實踐的演練,寫心得、反思與評課稿,進而提高教師對于教學(xué)的深度理解。
3、一次備課,二次磨課,發(fā)揮集體備課優(yōu)勢
針對公開課,集體備課(一次備課,二次磨課)主備人員講解教學(xué)思路,目標(biāo)怎樣確定,策略怎樣實施。在充分理解教學(xué)目標(biāo)和教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上研究教學(xué)方法的設(shè)計、要求盡可能創(chuàng)造性地使用教材,突出有效學(xué)習(xí)。每位成員教師根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格或思路提供想法,討論并最終形成教案。教案經(jīng)過實踐,修改形成第二次備課。集體備課一定要落實到位,真正發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢。實踐是檢驗效果的最佳途徑,利用集體備課,公開課、經(jīng)驗交流等形式開展教學(xué)檢驗,切實落實校本項目,提高課堂教學(xué)效果。
工作計劃 篇7
社會發(fā)展對語言文字規(guī)范化、標(biāo)準化提出了更高更迫切的要求,特別是近幾年,全國各地同國際、國內(nèi)的交往日益擴大,使用普通話、規(guī)范社會用字顯得越來越重要。推廣普通話也理所應(yīng)當(dāng)成為教育部門義不容辭的職責(zé)。因此,在本學(xué)期“推普宣傳周”,我校部署了本學(xué)期學(xué)校推普宣傳周的具體事宜,具體安排如下:
一、組織學(xué)習(xí),明確意義。
組織教師認真學(xué)習(xí)全國語言文字會議精神, 以及《中華人民共和國教育法》關(guān)于“學(xué)校及其他教育機構(gòu)進行教學(xué),應(yīng)推廣使用全國通用的普通話和規(guī)范字”的規(guī)定,進一步明確學(xué)校普及普通話和規(guī)范用字的工作的意義,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以迎接世博會為契機,把說好普通話、用好規(guī)范字納入學(xué)校教育的.常規(guī)工作之中,并當(dāng)作素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容來抓。
二、加強管理,綜合評估。
明確規(guī)定“普通話是校園語言”,把說好普通話、用好規(guī)范字、增強語文規(guī)范意識、提高語言文字應(yīng)用能力作為對師生的基本要求。加強對校內(nèi)黑板報及宣傳欄的檢查、壓濾機濾布 評估。繼續(xù)抓好教師的培訓(xùn)、測試工作,把普通話達標(biāo)測試列入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。目前全校教師普通話達標(biāo)率為100%。
三、借“推普宣傳周”的東風(fēng),圍繞主題,開展活動,擴大宣傳力度。
本學(xué)期推普主題為:“構(gòu)建和諧語言生活,營造共有精神家園”。
為喚起全社會對“推普”事業(yè)的關(guān)注,提高廣大師生漢語規(guī)范意識,特在以 下方面加大工作力度:
1、加強對“推普宣傳周”的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自掛 帥,濾布 政教處、語文組積極配合,奠定推普工作的堅實基礎(chǔ)。
2、利用各種宣傳手段,營造良好的推普氛圍。
1)在“推普宣傳周”周一,舉行主題升旗儀式,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向全體師生進 行一次推普演講,大力宣傳推廣普通話的重要意義。
2)在宣傳周期間,懸掛“樹立語言規(guī)范意識,提高民族文化素質(zhì)”橫幅。
3)在學(xué)校的電子顯示屏幕上滾動顯示“說普通話,迎四方賓客;用文明語, 送一片真情”、“溝通——從普通話開始”、“說好普通話,方便你我他”、“迎世博,學(xué)雙語”等推普宣傳口號,營造良好推普氛圍。
4)各班以“推普”為主題,出一期專題板報。
5)與校園文化建設(shè)相結(jié)合,開展一系列與“推普”有關(guān)的活動:一年級 的唐詩誦讀,逐步建立經(jīng)典誦讀活動持續(xù)發(fā)展的長效機制。
7)開展家庭推普活動,鼓勵學(xué)生與爸爸媽媽一起講普通話,將活動從學(xué)校延伸到家庭。
8)以傳統(tǒng)文化校本課程的開發(fā)為載體,弘揚民族文化,進一步強化語言文字工作,逐步形成我校語言文字工作特色。
推普工作任重而道遠,絕非一蹴可就,崎嶇坎坷是在所難免的。因此,我校決定將這項工作與學(xué)校的各項大型活動、學(xué)校的教學(xué)和常規(guī)工作結(jié)合起來,把推普工
作當(dāng)作一項常規(guī)工作來抓,常抓勤抓,讓推普活動時時刻刻在我們的身邊,使普通話真正成為全體師生“情感的紐帶,溝通的橋梁”。
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