實用的工作計劃(精)
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1
一、 指導(dǎo)思想
為了進一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的興趣愛好,結(jié)合我校本學(xué)期美術(shù)教育工作的計劃,以藝術(shù)節(jié)為契機,面向全體學(xué)生,豐富學(xué)生藝術(shù)生活,增強學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,使同學(xué)們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能,提高學(xué)生的美術(shù)水平,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
二、 本學(xué)期任務(wù)目標(biāo)
1、合理安排美術(shù)室的使用時間,保證全校所有班級所有學(xué)生都有機會在美術(shù)室上課。
2、根據(jù)不同年紀(jì)學(xué)生的特點,利用好各種美術(shù)器材和教具,輔助美術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)活動。
3、配合美術(shù)教師開展好學(xué)校的第二課堂——美術(shù)興趣活動,為老師提供必要的美術(shù)器材,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、定期開展學(xué)生美術(shù)作品展示,提高學(xué)生對美術(shù)的興趣。
5、認(rèn)真搞好美術(shù)室的'管理工作。
三、具體管理措施
1、美術(shù)室由專任美術(shù)教師擔(dān)任管理員并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、美術(shù)室的使用,須征得管理員的認(rèn)可,并按規(guī)定制度使用。
3、儀器設(shè)備管理科學(xué)合理。儀器設(shè)備必須全部入櫥或上架,按儀器的性能分類存放,合理排列,定櫥定位;并根據(jù)重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當(dāng)調(diào)整,特高特大儀器做專門存放;做到科學(xué)合理、美觀大方、取用方便。
4、保持櫥、架內(nèi)儀器、設(shè)備隨時處于可使用狀態(tài)。美術(shù)儀器設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)、及時維修,并根據(jù)儀器不同要求做好通電、防塵,防潮,防銹、防腐蝕、防火工作。
5、備用美術(shù)儀器、設(shè)備可另行裝箱,列清單備查待用,破舊儀器及時申請報廢。
6、美術(shù)教室、器材保管室要經(jīng)常保持整潔,注意通風(fēng)換氣,妥善處理垃圾雜物,為師生提供良好的實驗環(huán)境,保護師生健康,保證操作安全。
8、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失,要按價賠償。
9、做好美術(shù)(器材保管)室的使用記錄。
工作計劃 篇2
又逢歲末,展望來年,又一個新起點,又一輪努力的新開始,用新的希望充滿新一年的征程,計劃也是新的突破,產(chǎn)房工作計劃包括以下方面:
一、 強化護士素質(zhì),提高產(chǎn)房管理質(zhì)量
加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展專科護理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。
產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。
加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預(yù)防助產(chǎn)士感染。
二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預(yù)防差錯事故的發(fā)生
隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,產(chǎn)時服務(wù)模式的改變,產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的,所
以我們要重點加強護士素質(zhì)培訓(xùn),強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話,避免引起不必要的`矛盾糾紛。 重視同事之間的溝通,相互尊重,加強協(xié)作,打造團隊精神。科室就是一個家,每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時間組織活動,增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學(xué)會換位思考,營造良好的工作氣氛。
三、重視護理人員的形象
護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護理部《護理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。
工作計劃 篇3
你是班主任嗎?你體驗到做班主任的幸福了嗎?班主任,被稱為天底下最小的主任,卻要承擔(dān)舉足輕重的責(zé)任:學(xué)校的辦學(xué)思想要靠班主任貫徹執(zhí)行,學(xué)校的各項活動要由班主任組織落實,學(xué)生和學(xué)校、科任教師教師的關(guān)系需要班主任溝通和協(xié)調(diào),家校聯(lián)系、社會實踐需要班主任去完成,班級活動、學(xué)生的思想、情感、學(xué)習(xí)、安全、身體等一切成長的問題都需要由班主任去操心過問。班主任成為學(xué)校工作的中堅力量,往往還要兼任一個班或兩個班的主課教學(xué)任務(wù),承擔(dān)著不堪承受之重。班主任,往往成為教師職業(yè)倦怠的重災(zāi)區(qū)。如何幸福地做班主任,做一名快樂的班主任,體驗其中的樂趣,品嘗其中的'成功?郭早陽老師在《班主任需要思考的十個問題》中給了我們幸福體驗的密碼。
每個人都有追求幸福的權(quán)利。身為班主任,更應(yīng)該幸福而詩意地棲居。不管什么原因,我們做起了班主任,都應(yīng)該努力追求幸福地生活,而享受幸福的前提是我們必須具備一定的素質(zhì),這也是我們幸福生活的必須條件。
首先是愛的情感。愛是做好班主任工作的基礎(chǔ)。班主任要愛學(xué)生、愛班級,愛班主任工作。只有有愛,才能不計回報地全身心付出,享受付出的快樂;才能堅持不斷地學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷地提高自己的素質(zhì)和能力;才能尊重學(xué)生、信任學(xué)生、平等地對待學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的成長;才能用心、用情、用力做好班主任工作,擁有真心,付出真情。只要有愛,就能找到有效的方法;能夠堅持不懈地做班主任,與學(xué)生實現(xiàn)心靈的溝通,采用藝術(shù)性的教育方法達到更好的育人效果;就能做一個快樂的班主任,在學(xué)生的成長、家長的信任中體驗到職業(yè)的幸福;就能嚴(yán)格要求自己,時時處處檢點自己的行為,為人師表。愛是無私的,發(fā)自內(nèi)心,毫無功利色彩;愛是寬容的,允許學(xué)生犯錯,并等待孩子美麗地蘇醒;愛是理智的,耐心、恒心、熱心、信心,一個不能少。
其次是學(xué)習(xí)的品質(zhì)。學(xué)習(xí)才能創(chuàng)新,學(xué)習(xí)才能弘揚,不斷地學(xué)習(xí),才能走得更遠。只要善于學(xué)習(xí),就沒有做不好的事,班主任工作也是這樣。班主任必須具備學(xué)習(xí)的品質(zhì),并以這種品質(zhì)去影響和感化身邊的人群,以這種品質(zhì)去陶冶和帶動學(xué)生。班主任要善于學(xué)習(xí),這是豐富自己、提高自己、成長自己的不二法門。學(xué)習(xí)廣博的科學(xué)文化知識,學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)生的智慧和藝術(shù),學(xué)習(xí)與學(xué)生和家長溝通的能力和技巧,學(xué)習(xí)必要的心理知識,學(xué)習(xí)恰如其分地對學(xué)生施以恰當(dāng)?shù)慕逃瑢W(xué)會表達愛、傳遞愛,并讓學(xué)生感受到愛的同時付出愛。成長沒止境,學(xué)習(xí)無窮期。班主任要堅持讀書學(xué)習(xí),向身邊的人學(xué)習(xí),向自己的成長經(jīng)歷學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為終身的事情,在長期堅持不斷的學(xué)習(xí)中成就自己,成就孩子。
其三是自律的意識。“其身正,不令而行。其身不正,雖令不行。”班主任的一言一行都直接影響著孩子,這是一種無聲的教育。“身教重于言教。”班主任要做一個有品位的人,有高尚志趣的人。樹立良好的自身形象,給學(xué)生樹立一個良好的榜樣,用榜樣的力量去引領(lǐng)學(xué)生;培養(yǎng)高尚的人格魅力,用自己的人格魅力去感召學(xué)生。要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,禁止學(xué)生的事情自己堅決不做,言行一致,表里如一,通過不斷地自我完善,成為學(xué)生心中的偶像,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想、作風(fēng)和習(xí)慣。
從事班主任工作是一種挑戰(zhàn),更是一種難得的機遇。只要你愿意,并且付出努力,你一定可以幸福而詩意地生活,在這平凡的崗位上收獲意想不到的成績。
工作計劃 篇4
20xx年是XXX公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,為加強公司消防安全基礎(chǔ)管理工作,提高公司消防安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,筑實公司消防安全“四個能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、公司組織撲救初起火災(zāi)能力、公司組織人員逃生疏散能力、公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力),有效遏制火災(zāi)事故發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合XXX公司實際特制定20xx年消防安全工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為方針,緊緊圍繞保護員工人身、公司財產(chǎn)安全,維護公司穩(wěn)定的總要求,督促公司所屬各部門深入貫徹《XXX公司消防安全管理規(guī)定》,進一步規(guī)范本單位消防安全管理機制,統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn),夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),不斷提升XXX公司消防安全“四個能力”,最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。
二、消防安全目標(biāo)
1、消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的要求。“一明確”即明確消防安全職責(zé);“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度,建立完善消防檔案;“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改,規(guī)范消防控制管理,規(guī)范消防設(shè)施維護管理,規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn),規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。
2、人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防,保證全員達到“一知三能三會”即:知道消防方針、政策和自身職責(zé);三能:能宣傳防火知識、能檢查發(fā)現(xiàn)隱患、能撲救初起火災(zāi);三會:會使用消
防器材、會檢查、維護、保管消防器材、會報警的要求。
三、消防安全指標(biāo)
1、火災(zāi)事故為“0”。
2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。
3、火險隱患整改率達100%。
4、員工年度消防安全教育考試率≥98%;
5、消防設(shè)施及器材完好率達100%、員工會使用率100%。
四、消防安全工作重點
1、定期召開消防安全會議和消防安全檢查。
(1)、XXX公司每季度召開防火委員會會議,布置消防工作,貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作會議精神,把消防安全工作落實到每個部門、每個班組、每位員工,充分調(diào)動全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。
(2)、每年組織一次消防安全培訓(xùn)。主要對員工進行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。
(3)、班組、部門利用安全會,對班組、部門進行消防安全教育,每月對消防安全工作進行小結(jié)。
(4)、班組、部門每月四次周檢由專人對消防器材及設(shè)施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。
2、建立完善火災(zāi)隱患預(yù)防和整治長效機制,提高各部門預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患的能力,做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除”。
(1)、建立落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確本部門的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,保證部門消防工作層層有人抓、有人管、有人落實。
(2)、定期開展單位消防安全專項檢查,公司原則上每月不少于一次,并在公司內(nèi)通報檢查情況。各班組、部門應(yīng)結(jié)合本單位的火災(zāi)危險源、防火重點部位及消防安全工作實際,制定消防安全管理制度,認(rèn)真履行《XXX公司消防安全管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定,組織消防檢查,做好檢查記錄,做好隱患整改工作。
(3)、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門行政正職對部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),明確各崗位消防安全職責(zé),確定各班組重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,明確各自職責(zé)。
3、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力。
(1)、各部門建立志愿消防隊;公司建立專職消防隊。
(2)、各部門制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(至少每年進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。
4、加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的`消防管理
(1)、加強對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、靜電防護等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。
(2)、電工要加強對班組內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路
的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
(3)、工藝操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運行。
5、完善規(guī)范部門、班組的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門、班組三級消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查及對整改后的情況做好記錄。
五、20xx年XXX公司消防安全工作的檢查項目
1、3月份開展春季消防安全專項檢查;
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;
3、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;
4、11月份防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練檢查;
4、12月份冬季消防安全專項檢查。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校英語教研工作將緊緊圍繞研訓(xùn)中心的安排,領(lǐng)會研訓(xùn)工作精神,堅持發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生,帶領(lǐng)教師加強教學(xué)理論學(xué)習(xí),內(nèi)化素質(zhì),強化能力。以促進學(xué)生語言學(xué)習(xí)核心素養(yǎng)為目標(biāo),以培養(yǎng)語言學(xué)習(xí)關(guān)鍵能力為抓手,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、語言運用能力及思維能力,為學(xué)生的全人發(fā)展和終身學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。繼續(xù)研究本校特色的英語校本課程(童謠與快樂閱讀),嘗試對校本課程的編寫。
二、工作要點
(一)以學(xué)習(xí)貫穿始終,不斷提高教師的理念
1、認(rèn)真組織老師學(xué)習(xí)英語新課程標(biāo)準(zhǔn),進一步領(lǐng)會新課程教育理念,從而明確英語學(xué)科課程改革的動向。學(xué)習(xí)朱林小學(xué)英語教學(xué)常規(guī),進一步明確備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)要求。
2、以賽促學(xué),以教師基本功為抓手,要求老師多讀教育類,專業(yè)類書籍,不斷豐富自己的學(xué)識,不斷更新自己的教育教學(xué)觀念,努力達成“五個一”目標(biāo),并加強教師的英語演講、粉筆字、教學(xué)設(shè)計、課件制作、試卷命制、課堂教學(xué)等方面的基本功訓(xùn)練,使每位老師的文化底蘊、專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)能力都能有所提高。
3、充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,如:青英會、教學(xué)新時空,博客互動、觀看教學(xué)錄像等,借用網(wǎng)絡(luò)為教師打開交流之門,增長教師的見識,吸取先進理念,并與自己的教學(xué)進行對比,進行反思型教學(xué),使每位老師深刻認(rèn)識到成為研究型教師、學(xué)習(xí)型教師的重要性。
(二)嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),不斷提高教師的課堂調(diào)控能力
1、備課是上課的前提
備課是教師教學(xué)創(chuàng)造的舞臺和思想爭鳴的平臺,是上好課的有力保證,所以本學(xué)期要加大備課力度,做好集體備課與個人備課的相互關(guān)系,每一單元年級組要互相研討,碰撞思維火花,發(fā)揮好團隊作用,做到優(yōu)勢互補,特別是五六年級,我們應(yīng)該認(rèn)真研讀教材與教參,加強討論與學(xué)習(xí)的力度,整體規(guī)劃單元教學(xué),重點講清楚 “單元教學(xué)內(nèi)容的知識體系結(jié)構(gòu)和研究方法結(jié)構(gòu),學(xué)生學(xué)習(xí)困難分析,用教學(xué)方法和典型課例介紹” 三個方面的內(nèi)容。
2、強化課堂教學(xué)研討,進一步挖掘和實踐新教材各版塊教學(xué)的新思路,在制定單元總目標(biāo)的基礎(chǔ)上,再制定達成總目標(biāo)的分課時目標(biāo),循序漸進,層層遞進,以各單元checkout time版塊的課型研究為突破口,打破原有既定思路和固定模式,積極構(gòu)建基于新課標(biāo)新教材理念下的課型研究新范式,擯棄滯后的課堂教學(xué)模式,通過研討、反思、專家引領(lǐng)、創(chuàng)新等,磨練出自己獨特的課堂教學(xué)風(fēng)格,因此,我們將開展一系列的課堂教學(xué)研討活動,如同題會課,新教師匯報課,課題研究課等,讓每位老師的課堂教學(xué)能力得到充分的展示,并做好交流與反思工作,確保教師在課堂中成長。
3、繼續(xù)研發(fā)校本教材,有效實施校本課程
本學(xué)期我校將在一二年級繼續(xù)設(shè)置英語童謠校本課程,在三-六年級設(shè)置快樂閱讀校本課程,專家和領(lǐng)導(dǎo)的論證,為“快樂閱讀課程”的開發(fā)指明了方向,本學(xué)期我們對快樂閱讀課程又有了新認(rèn)識,應(yīng)該關(guān)注閱讀后的.學(xué)生的展示活動,全體英語組成員已經(jīng)投入到課程教材的編寫中。
(三)繼續(xù)開展學(xué)生活動,以活動培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),促關(guān)鍵能力的提升
1.本學(xué)期我校將在上學(xué)期英語活動月的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)英語研訓(xùn)計劃繼續(xù)開展一些英語學(xué)科興趣活動。如:四年級的書寫比賽,三至六年級的英語故事表演等。另外,我們還結(jié)合我校教研專題,分年級段進行“童謠說唱比賽”、“閱讀延伸”等活動。通過一系列的“寫”、“演”、“閱”、“練”等激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,為他們的終身學(xué)習(xí)打下扎實、良好的基礎(chǔ)。
2、做好英語學(xué)習(xí)氛圍的環(huán)境布置,我們每單元學(xué)習(xí)之余,將會拓展一些與之相關(guān)的知識,我們將帶領(lǐng)學(xué)生一起動手制作,三四年級主要以韻律詩歌,常見插圖,英語小幽默等,五六年級主要以小故事連載,作文秀,中外文化知識等板報形式張貼上墻,不僅為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,還拓寬學(xué)生的視野,培養(yǎng)了學(xué)生的能力。
3、根據(jù)研訓(xùn)工作的安排,我們將有的放矢的進行學(xué)生活動培訓(xùn),如四年級的寫字比賽培訓(xùn),五六年級的作文比賽訓(xùn)練,故事表演培訓(xùn)。
(四)立足常規(guī),是教學(xué)進步的保障。
1.抓好教研活動,每兩周定期進行教研活動,主要進行聽評課,觀課反思,沙龍研討等,通過活動反思自己的教學(xué),不斷提高自己的教學(xué)水平與能力。
2.抓作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)增效原則,避免機械性的作業(yè),我們配有補充習(xí)題、練習(xí)冊,這是必做的,老師要做到,統(tǒng)一寫名字,學(xué)生用統(tǒng)一顏色的筆做和訂正,老師及時批閱,要有復(fù)批;五、六年級配作文本,每一個單元寫一篇,形式可以是仿寫、轉(zhuǎn)換人稱寫、看圖寫話等;課堂作業(yè)不作具體要求,可以根據(jù)自己班的特點選一些具有基礎(chǔ)性、趣味性、綜合性強的作業(yè),能讓學(xué)生通過做作業(yè)能找到自己的成就感和學(xué)習(xí)動機。
3.抓質(zhì)量,根據(jù)不同年級特點每個月制定一系列過關(guān)檢測內(nèi)容,隨時檢查孩子的學(xué)習(xí)狀況,以便更好的進行查漏補缺。如書寫、朗讀、對話、詞組,句型、作文、閱讀等等。
4.抓學(xué)生活動。努力搞好每一次活動,力爭做到有效。
工作計劃 篇6
學(xué)校教育要樹立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長的特點,加強學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強壯的體格、較強的活動能力、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮斗和團結(jié)合作的精神,使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要,是小學(xué)階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。因而本著科學(xué)、全面、可比、可行性原則,制定本計劃。
一、 指導(dǎo)思想
學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分,培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習(xí)慣,提高衛(wèi)生科學(xué)知識水平,從而達到預(yù)防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強體質(zhì),促進身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎(chǔ)。
二、學(xué)校健康教育的任務(wù):
1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識水平;
2、降低學(xué)校常見病的發(fā)病率;
3、提高生長發(fā)育水平;
4、促進兒童少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題;
5、改善學(xué)生對待個人公共衛(wèi)生的態(tài)度;
6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。
三、學(xué)校健康教育的目的:
1、促進學(xué)生身心健康發(fā)展,保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉,增強體質(zhì)。
2、培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。注意飲食衛(wèi)生,吃好早餐,一日三餐,定時定量,不偏食,讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。
3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點,由淺入深,循序漸進,達到教材要求,提高健康教育課的效果。
四、學(xué)校健康教育的`內(nèi)容:
一年級
1、 通過課堂內(nèi)外的教育,向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識,培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力、個人清潔習(xí)慣,使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護環(huán)境的良好品德。
2、 培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度,養(yǎng)成早睡早起、定時定量進食,既不偏食、挑食、也不過量進食。懂得環(huán)境污染對人體的危害,自覺地保護環(huán)境,并懂得預(yù)防接種的好處,自覺接受預(yù)防接種。
二年級
1、 讓學(xué)生觀察自己身高、體重的變化,了解兒童期的正常生長發(fā)育,并注意生長發(fā)育期應(yīng)注意的事項。知道保護眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要;
2、 認(rèn)識到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系;
3、 了解均衡飲食對身體發(fā)育的好處,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣。
三年級
1、 培養(yǎng)學(xué)生獨立生活的能力,學(xué)會自己的事情自己做,懂得并掌握保護視力、預(yù)防近視的方法;
2、 教育學(xué)生交通安全知識,避免發(fā)生意外事故;
3、 了解自身的發(fā)育及運動對身體的好處,教導(dǎo)學(xué)生安全用電,并知道觸電急救的方法及小
外傷的處理。
四年級
1、 使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話號碼,在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時,懂得如何打電話;
2、 培養(yǎng)學(xué)生獨立思維的能力,知道人體需要的營養(yǎng)素,知道常見傳染病及其預(yù)防。
3、懂得體育與健康常識:運動前后的注意事項;過量飲水也會中毒;玩與心理健康;學(xué)會調(diào)控自己的情緒。
五年級
1、 使學(xué)生理解健康的概念,培養(yǎng)健康的意識行為,懂得預(yù)防食物中毒的方法;
2、 讓學(xué)生了解適時、適體的穿著有益健康,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)樸素、大方、適時的穿著風(fēng)格;
3、 使學(xué)生認(rèn)識吸毒的危害,教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。
六年級
1、
讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標(biāo)準(zhǔn)使自己逐步具備良好的社會適應(yīng)能力。正確看待自己身上的生理和心理變化,培養(yǎng)獨立思考能力,善于聽取別人的意見,控制自己的情緒,多參與集體活動,培養(yǎng)良好的興趣,并懂得如何自我保護;
2、 讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進的內(nèi)容,并在行動上支持和參與學(xué)校健康促進活動。
總之,加強學(xué)生的健康教育,培養(yǎng)學(xué)生強壯的體格、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮斗、團結(jié)合作的精神,是學(xué)校教師的職責(zé);學(xué)校體育、衛(wèi)生工作,必須抓緊抓好,使學(xué)生不僅能學(xué)到知識,而且身心健康,體格健壯,使我校的健康教育工作及衛(wèi)生管理工作再上一個臺階
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
初二年級在初中階段中起著承上啟下的作用,是學(xué)生個性發(fā)展的關(guān)鍵年,更是造成學(xué)生思想和學(xué)習(xí)兩極分化的非常時期。本學(xué)期,我們年級組將以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合初二年級的實際情況,把強化班集體建設(shè)作為突出工作,嚴(yán)格培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和正確的學(xué)習(xí)方法,通過加大工作力度,提高教學(xué)質(zhì)量,樹立初二年級組整體團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作作風(fēng)。強化內(nèi)部管理,注重過程管理,切實抓好整個年級的教育教學(xué)工作,提高教學(xué)內(nèi)涵。
二、具體工作:
1、加強年級組建設(shè)
以人為本,制度化管理與人性化管理相得益彰,構(gòu)建和諧年級組
年級組是老師們工作學(xué)習(xí)的場所,更是老師們互相溝通理解的場所,在年級組日常管理中,我們將堅持“以人為本,團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧年級組”的管理理念,在管理中充分考慮“人”——教師和學(xué)生的感受與承受力,體現(xiàn)管理的科學(xué)化、民主化和人性化,同時,我們將進一步充分弘揚我校教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的優(yōu)秀傳統(tǒng),促使廣大教師互相理解,相互關(guān)心,相互信任、相互支持,取長補短,共同進步,努力構(gòu)建一個環(huán)境寬松,人際關(guān)系和諧的年級組。
2、加強班主任隊伍建設(shè)
班主任是學(xué)校管理中的基層管理者,學(xué)校的每一項工作最終要落到班主任身上,抓好班主任工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障。因此,班主任要積極開動腦筋,探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,善于做好每一個學(xué)生的思想教育工作,注重教書育人,曉之以理,動之以情,用“愛心、真心、信心”去帶好班級,管理有特色;充分發(fā)揮班主任、任課老師的作用,有效地協(xié)調(diào)好任課老師與學(xué)生之間的關(guān)系,使全年級任課老師勁往一處使,形成齊抓共管的局面。
3、抓好學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育
配合政教處強化對學(xué)生的規(guī)范和優(yōu)良習(xí)慣的養(yǎng)成教育。 各班開學(xué)初要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度,班主任帶領(lǐng)學(xué)生共同制定班級公約,抓好良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。各班要設(shè)立“文明督察小組”,對本班的日常規(guī)范做到每天進行自查自糾,重點檢查學(xué)生的課堂紀(jì)律、衛(wèi)生保潔、就餐就寢、路隊、兩操、作業(yè)等情況,及時表揚先進,鞭策落后,以提高學(xué)生對行為規(guī)范的.自覺意識。
4、配合政教處和團委開展一系列教育活動
要在學(xué)生中開展愛學(xué)校、愛老師、愛班級、愛同學(xué)的四愛活動,在學(xué)生中形成“班級光榮我光榮”,“年級光榮我光榮”的思想意識。
建設(shè)好每一期的班級文化,在建國六十年之際,強化愛國主義教育,做到“我愛我的祖國”——班班有歌聲(10月), 并圍繞“頌祖國 愛洋南”的主題召開年級大會。同時,在世博來臨之前,強調(diào)個人禮儀的重要性,提升學(xué)生的主人公意識,愛上海,愛世博。
針對甲流感的蔓延趨勢,堅決按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的要求,做好我們年級師生的防御工作。
5、提升年級的學(xué)習(xí)成績
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的靈魂、是學(xué)校生存所在。我們將著力提高教師自身素質(zhì),及提高自己的專業(yè)素養(yǎng),眼睛盯在質(zhì)量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,切實提高自己的教育教學(xué)水平。重視培優(yōu)補差工作。年級組全體老師應(yīng)根據(jù)本班的實際情況,抓實補差、抓細(xì)培優(yōu)工作。針對學(xué)生的特點,分層輔導(dǎo)、補差,分類評價,教師要在思想上引起高度重視,把輔導(dǎo)一個差生與培養(yǎng)一個優(yōu)生同等看待,只有這樣,才能提高年級整體競爭力。
6、加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法教育
加強對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。通過主題班會、優(yōu)秀作業(yè)展覽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流、學(xué)法講座等活動,激發(fā)學(xué)生的求知欲望、競爭精神,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和生活,為他們一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。“要讓學(xué)生做到“樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)”。 “樂學(xué)”就是要做到:目標(biāo)明確、動力巨大、興趣濃厚,以苦為樂,“勤學(xué)”就是要做到:意志堅強、毅力持久、心態(tài)健康,“會學(xué)”就是要做到:方法正確、習(xí)慣良好、效果顯著。實現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”,讓學(xué)生“今天幸福,明天也幸福”,最終實現(xiàn)教師和學(xué)生一起“過一種幸福而完整的教育生活”。
本學(xué)期,我們將在校長室和各處室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極向兄弟年級組學(xué)習(xí),全組老師銳意進取,奮力拼搏,力爭把各項工作做到最好。
工作計劃 篇8
這學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任八年級49班的班主任工作,八年級這一年對于學(xué)生來說是一個分水嶺,為了使學(xué)生能夠在這一年時間里,學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個性,提高個人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。雖然我在班級管理方面還沒有較豐富的經(jīng)驗,但我希望能在現(xiàn)在這批學(xué)生中把自己在教育教學(xué)上的理論更好的利用在實踐上,畢竟班上的學(xué)生每一個都是重要的,班主任的任務(wù)就是要使學(xué)生能更健康的成長。下面是我這學(xué)期的工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設(shè),增強集體的凝聚力。
2、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,認(rèn)真填寫學(xué)生成長記錄,提高德育的實效型。
二、工作目標(biāo):
班級基本情況:本學(xué)期49班共有學(xué)生49名,其中女生22名,男生27名;住校生46名,其中21名女生,25名男生,留守學(xué)生3人,獨生子女2人,單親家庭學(xué)生1人。由于單親、留守等特殊原因,班里學(xué)生中問題生和學(xué)困生所占比例較大,個別問題生的問題長期存在,很難教育和轉(zhuǎn)化,個別家長因家庭因素,很難配合學(xué)校幫助教育自己的孩子,給班級管理帶來困難。
由于新的教學(xué)改革,本學(xué)期我們班將采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較差,但學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情還是較高的,適應(yīng)總是需要一個過程的,只不過是長短而已。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)一種適合自己的學(xué)習(xí)方法,幫助他們及時克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。
三、重點工作
(一)、加強班風(fēng)建設(shè)
1、安排班級活動
根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動等。
2、營造向上氛圍
根據(jù)初二年級學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取、競爭的班級氛圍。
(1)制定并修改班級公約、班規(guī)。
(2)布置教室環(huán)境,使學(xué)生在一個比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
(3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,
使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的`機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部
班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔,同時要精心培養(yǎng)。 第一,幫助班委干部樹立威信;
第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;
第三,嚴(yán)格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;
第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即“以面帶面”。
(二)、針對特殊學(xué)生,開展特殊教育
1、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。 班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。
2、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓(xùn)練。
四、工作內(nèi)容及措施:
(1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。
(2)結(jié)合實際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補救措施;使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時針對平時成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請科任老師與其交流。
(3)充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。
(4)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事
中認(rèn)識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。
(5)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。如:學(xué)校的各項活動向班委會、團支部招標(biāo),班級的班會、活動向同學(xué)招標(biāo)。
(6)加強值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。
(7)加強衛(wèi)生監(jiān)督的力度,搞好教室、環(huán)境和宿舍衛(wèi)生,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(8)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)會預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)、并認(rèn)真完成課后作業(yè)。
工作計劃 篇9
第一部分行政部自身建設(shè)
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。
一、行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的.過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。二、建立公司內(nèi)部溝通機制
1。建立**評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。 共3頁,當(dāng)前第1頁123公司行政部辦公室工作計劃
2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3。其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓(xùn)制度
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標(biāo)準(zhǔn)
行政的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以,在達成目標(biāo)過程中,行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,行政部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實施方案:
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。
2、安排面試應(yīng)注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范行政招聘與配置,行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。
4、計劃采取的招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)為主,兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮:中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等(具體視情況另定)。
二、人員流動與勞資關(guān)系
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標(biāo),也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
1、人員流動控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。 共3頁,當(dāng)前第2頁123公司行政部辦公室工作計劃
三、薪酬管理
根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè),從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
四、員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況,在第八年,計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、計劃設(shè)立福利項目:員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金(服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利)、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金等。
2、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
3、第八年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司總經(jīng)理審批,通過后進行有組織地宣貫。
4、自4月份起,行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)(6月30日前)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。
第四部分第八年行政費用預(yù)算
行政管理費用主要是由兩大部分組成,人事費用和行政費用。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時,其中有兩件事值得在以后的工作中完善:
1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項,公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣,價格低,但缺點是,無效的信息太多,因此在以后的招聘中,一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。
2、行政費用控制,公司的行政消耗整體來說不是很高,但是在工作中不是沒有問題,比較明顯的就是使用跟蹤,第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制。
工作計劃 篇10
學(xué)生會文體部是一個為全校學(xué)生提供文化、體育服務(wù)的部門,主要承擔(dān)組織文化宣傳工作、舉辦體育活動賽事這些指責(zé)。在新學(xué)期中,我們要繼續(xù)堅持以“自我服務(wù),自我管理,自我教育”的方針,“深入同學(xué),服務(wù)同學(xué)”的宗旨開展工作。多和同學(xué)們交流溝通,吸取往年的經(jīng)驗不斷改變不足,爭取在新的學(xué)期舉辦高水平高質(zhì)量的校園活動。
本學(xué)期的具體工作如下:
一、新學(xué)期文體部的基本工作原則:
(一)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生會管理制度,把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實肯干的高素質(zhì)團隊。
(二)要做到自律自己,及時簽到及時值班。每周例會要準(zhǔn)時召開并做好記錄和存檔工作。
(三)嚴(yán)格部門制度,對部內(nèi)成員進行嚴(yán)格考核,杜絕掛名不辦事的.行為發(fā)生。
(四)部內(nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng),以積極的態(tài)度和百分百的激情對待每項工作,并保持活動力規(guī)范自身言行。
(五)集中力量辦好傳統(tǒng)活動,在原有基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,做到有高度,有質(zhì)量,有水平。
(六)完善工作程序,負(fù)責(zé)人員更加明確,從活動的計劃、總結(jié)等書面材料的整理到資金的結(jié)算等落實到部內(nèi)具體人員。
二、加強內(nèi)外在聯(lián)系,展開多方面的交流溝通。
(一)做好自己部門工作的基礎(chǔ)上,還要配合學(xué)生會其他部門展開工作,加強團隊合作,共同進步。
(二)增進與大學(xué)生藝術(shù)團的聯(lián)系和交流,在爭取雙贏的基礎(chǔ)上,保持我們文藝活動的展開,做到文藝與體育活動并重。
(三)加強與各院部體育部和文藝部的聯(lián)系,不定期舉行各院部學(xué)生會文體部的交流和共同的活動,進一步向思想引領(lǐng)性學(xué)生會買進。
新學(xué)期文體部的活動計劃:
一、活躍校園文化,豐富大學(xué)生生活,發(fā)展文體特色。
(一)活動名稱:政法職業(yè)學(xué)院消防知識競賽
1、室內(nèi)消火栓使用技能大賽
2、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)集成比賽
活動時間:五月份
活動地點:安全防范系
活動意義: 為貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,提高廣大同學(xué)學(xué)習(xí)消防知識,關(guān)心消防工作,參與消防活動的積極性,在我院第六屆大學(xué)生科技文化節(jié)到來之際,舉辦大學(xué)生消防知識競賽使同學(xué)們對防火常識進一步了解,宣傳消防知識,防患于未來。豐富同學(xué)們的課余生活,進而增強同學(xué)們的防火安全意識。
(二)活動名稱:北京政法學(xué)院趣味運動會
活動時間:六月份
活動地點:安全防范系
活動意義:豐富項目內(nèi)容,體現(xiàn)運動隊的廣泛性。增設(shè)團體項目,激發(fā)全員參與的熱情。引入趣味項目,讓運動會烙下時代印跡,加強各院系文藝體育交流。繼續(xù)開展常規(guī)活動,在傳統(tǒng)中謀求創(chuàng)新。
文體部:郭立偉 20xx年4月
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