工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。

工作計劃 篇1
1.匯總上一周各項(xiàng)檢查、考核情況,結(jié)合學(xué)生行為表現(xiàn)、各種好人好事和班級工作,于周日晚上在全班予以通報、表揚(yáng)或點(diǎn)評。
2.及時做好每周匯總登記,對學(xué)生思想考評進(jìn)行量化。
3.采用班會、座談會形式對學(xué)生進(jìn)行一次確定主題的思想教育。
4.負(fù)責(zé)周末留校學(xué)生情況登記上報,(范文網(wǎng) )要求及時準(zhǔn)確。
5.及時完成班主任工作手冊上的工作記載
6.完成周日或者假期結(jié)束學(xué)生回校情況的檢查并簽到;完成每周一次的班團(tuán)活動課的組織開展工作并簽到;完成每周不少于一次的`晚就寢和早操檢查并簽到。
日工作常規(guī)
1.翻閱前一天班級日記,了解班級情況。
2.關(guān)注政教工作每日報告,獲悉班級檢查情況反饋。
3.及時找當(dāng)事學(xué)生談話,進(jìn)行思想教育,糾正錯誤。
4.針對性地下班、下寢室了解情況,及時處理突發(fā)事件。
5.填寫政教日常工作反饋意見,按時交回反饋單。
6.完成周、月的工作任務(wù)。
工作計劃 篇2
明年初廣州渤海銀行分行將正式開業(yè),即將成為未來分行零售業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線工作的一員,我在此對如何開展好零售業(yè)務(wù)提出自己的一些建議。我覺得明年零售業(yè)務(wù)的工作思路應(yīng)該是:“緊跟總行步伐、公私聯(lián)動、力抓個貸和理財、服務(wù)制勝、以人為本”
首先,在戰(zhàn)略高度上,通過之前和領(lǐng)導(dǎo)交流,我已經(jīng)感受到行領(lǐng)導(dǎo)對零售業(yè)務(wù)的高度重視,并且清晰認(rèn)識到管理層早已擬定了零售業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)總量中的占比要達(dá)到25%以上的總目標(biāo)。當(dāng)然這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的,往往需要經(jīng)過幾年連續(xù)規(guī)劃從而逐步實(shí)現(xiàn)的過程。
其次,從歷史經(jīng)驗(yàn)看,零售業(yè)務(wù)一般要經(jīng)歷客戶積累、客戶經(jīng)營、客戶增值三個漸進(jìn)環(huán)節(jié)。就是通過先培養(yǎng)低端客戶,達(dá)成量的積累,然后逐漸過渡到中端及中高端客戶。但是因?yàn)楝F(xiàn)在的用卡環(huán)境比過去成熟,而且現(xiàn)實(shí)狀況也不允許我們花費(fèi)大量時間積累低端客戶。所以我們可以選擇三個環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)的發(fā)展路徑,縮短低端客戶的積累過程,一步或簡單幾步到中高端客戶群。
一、在客戶積累方面,以代發(fā)、個貸、理財為突破口。
代發(fā)客戶是銀行重要的基礎(chǔ)客戶群體,開發(fā)代發(fā)客戶是批量引進(jìn)新增有效客戶和貴賓客戶,跨越低端客戶群最有效的途徑之一。我們應(yīng)該充分利用我行理財卡的營銷優(yōu)勢,加強(qiáng)公私聯(lián)動,切入公司業(yè)務(wù)客戶,通過為客戶提供貴賓卡、聯(lián)名卡、專屬浩瀚理財產(chǎn)品和金融貸款等服務(wù),批量帶動零售業(yè)務(wù)增長。
貸款業(yè)務(wù)所帶來的資產(chǎn)類個人客戶將是銀行重要優(yōu)質(zhì)客戶來源,也是快速提升零售銀行業(yè)務(wù)規(guī)模的有效途徑。例如,根據(jù)民生銀行總行的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全行商業(yè)個人貸款客戶戶均財富資產(chǎn)達(dá)到40萬元,南京分行更高達(dá)88萬元,95%以上都是存款,且活期存款占比較高。按全行平均數(shù)計算,每新增1000個商業(yè)貸款客戶,可以新增財富資產(chǎn)4億元(其中儲蓄存款3.8億元)。而我們渤海銀行在個人按揭服務(wù)和個人信用貸款業(yè)務(wù)方面,政策靈活,產(chǎn)品豐富,極具特色,更應(yīng)該大力發(fā)展和充分利用。當(dāng)然,如果能用公司開發(fā)貸款營銷來一手樓盤就可批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客源。 此外,根據(jù)投資類和存量潛力類客戶等重點(diǎn)目標(biāo)客戶群的特點(diǎn)和需求,以為其提供有競爭力的專屬理財產(chǎn)品切入,滿足他們資產(chǎn)增值的需求,可以把他們大量吸引進(jìn)來,這是許多銀行拓展零售業(yè)務(wù)客戶規(guī)模的重要手段。
除了產(chǎn)品拉動外,結(jié)合全員推動、優(yōu)惠促動、廣告投放等手段,都能夠更迅速的推動零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。全員推動,就是制定相應(yīng)的營銷獎懲制度,充分調(diào)動全體員工的社會關(guān)系資源,儲備我行目標(biāo)客戶資源。優(yōu)惠促動是指我行可以為不同類型的持卡人分別提供多項(xiàng)手續(xù)費(fèi)減免、定期專屬理財產(chǎn)品發(fā)售、賬戶信息通知、“定活益”理財?shù)榷囗?xiàng)增值優(yōu)惠服務(wù)和其它多項(xiàng)促銷活動。廣告投放方面,個人認(rèn)為銀行跟一般企業(yè)不同,信譽(yù)和品牌最為重要,新銀行往往需要一段較長時間的宣傳培育,所以廣告投放還要考慮持久性。新分行成立初期,建議進(jìn)行立體廣告投放:以針對目標(biāo)客戶群的商業(yè)寫字樓或戶外廣告、地鐵廣告、旺地電視屏循環(huán)播放相結(jié)
合,這樣成本投入相對較小,強(qiáng)化效果明顯。等分行規(guī)模發(fā)展到比較成熟階段再采用一些高成本的電臺和電視廣告投放或者大型贊助活動,達(dá)到擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度的目的。
二、在客戶經(jīng)營上,以個貸類、理財類、交易類、電子類四類產(chǎn)品為突破口。 如前所述,個貸和理財類產(chǎn)品的提供,主要是為了滿足我們個人資產(chǎn)客戶和中高端客戶的客觀需求,有利于穩(wěn)定客戶基礎(chǔ)。至于交易類、電子類產(chǎn)品,它們不但滿足客戶對多種服務(wù)方式及產(chǎn)品需求,還能降低營運(yùn)費(fèi)用,減少柜臺人員消耗。鑒于渤海銀行網(wǎng)點(diǎn)少的問題,要充分發(fā)揮電子渠道的作用,低成本拓展零售業(yè)務(wù),所以我們要加快自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等服務(wù)系統(tǒng)的投入使用。
三、在客戶增值上,以財富管理業(yè)務(wù)為突破口。
我們要不斷深入推廣全面金融解決方案,推進(jìn)三大零售產(chǎn)品超市(理財超市、基金超市、保險超市)和營銷體系建設(shè),為中高端客戶提供多元化產(chǎn)品和定制服務(wù),使客戶由開始的買產(chǎn)品變?yōu)檫x產(chǎn)品,再并配備專業(yè)理財經(jīng)理為客戶提供更多理財規(guī)劃建議,優(yōu)化客戶金融資產(chǎn)配置,定期舉辦理財投資講座,通過與各種高級俱樂部(高爾夫、私人會所、紅酒、名車、游艇俱樂部等)和商會聯(lián)合舉辦各種中高端客戶興趣交流活動和貴賓增值服務(wù),提升品牌形象,這樣才能真正留住和培養(yǎng)我們渤海銀行特色的中高端客戶群體。在合作渠道建設(shè)方面,我認(rèn)為總行層面要和其他同行加大“總總合作”,分行及網(wǎng)點(diǎn)積極開拓與證券公司、基金公司、保險公司的分支機(jī)構(gòu)的合作互動,由上至下,聯(lián)合營銷。以產(chǎn)品拓渠道、用產(chǎn)品吸引客戶。
再次,大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是服務(wù)。先進(jìn)的服務(wù)理念、豐富的服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新的服務(wù)舉措、一流的服務(wù)水平,都是服務(wù)工作不可或缺的方面。做好服務(wù)工作為重中之重,具體說來,我們在服務(wù)方面要做到以下幾點(diǎn)工作:
一、 加強(qiáng)營業(yè)廳管理,合理劃分功能區(qū),提供多元化服務(wù)
營業(yè)廳始終是商業(yè)銀行的門面,是整體形象的標(biāo)志和體現(xiàn)。銀行一直以來非常重視自身形象,我們對營業(yè)廳建設(shè)都應(yīng)該提出統(tǒng)一的、相同的標(biāo)準(zhǔn);對營業(yè)廳員工的儀容儀表也提出規(guī)范化、同一化的要求。當(dāng)客戶來到我行任一一家網(wǎng)點(diǎn)都會產(chǎn)生整齊劃一的印象,從而為樹立我行良好的社會形象和員工職業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。 在重視硬件環(huán)境建設(shè)的同時,我們也不能忽視對各種“軟件”的完善和提高:
1、無論單一功能網(wǎng)點(diǎn)、還是全功能網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)廳,都具備客戶引導(dǎo)區(qū)、客戶等候區(qū)、低柜理財區(qū),自助設(shè)備廳和現(xiàn)金柜臺。客戶進(jìn)入營業(yè)廳大堂服務(wù)人員就會主動進(jìn)行詢問,并按客戶的不同業(yè)務(wù)需求給予講解和引導(dǎo),并盡量親自將客戶帶領(lǐng)至下一環(huán)節(jié)。從而有效的分流了客戶,減輕了柜面壓力,減少了客戶的等候時間提高了客戶滿意度。
2、增加網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員數(shù)量,提供多種銀行服務(wù)。在營業(yè)廳配備大堂引導(dǎo)員、產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理,客戶進(jìn)入營業(yè)廳后,就有專人按客戶的需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)講解、業(yè)務(wù)受理和有效引導(dǎo)。并且在客戶等候區(qū)積極宣傳理財知識、提供客戶需要的理財咨詢、幫助客戶理性選擇適合的投資方式,以得到廣大客戶的認(rèn)可和好評。
3、低柜理財區(qū)提供專業(yè)理財服務(wù)。低柜理財經(jīng)理上崗前經(jīng)過嚴(yán)格的考核、評級,上崗后還應(yīng)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和投資演練,在原有基礎(chǔ)上才能提高業(yè)務(wù)水平,從而滿足客戶越來越多的理財需求。這樣,我們的理財經(jīng)理隊伍,在為客戶提供理財咨詢方面、產(chǎn)品分析方面、投資建議方面和指導(dǎo)客戶自助操作方面,就能起到重要的作用。
二、 加強(qiáng)制度建設(shè),促使服務(wù)水平不斷提高
1、分行管理部門,按不同專業(yè)和工作職責(zé),將營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量的.管理做出進(jìn)一步分工和明確,將責(zé)任落實(shí)到人。在營業(yè)廳環(huán)境的維護(hù)、員工的職業(yè)形象、員工服務(wù)行為、服務(wù)檔案的記載、客戶意見的回復(fù)等方面,均提出更細(xì)化更清晰的指導(dǎo)性意見,出現(xiàn)問題將按照責(zé)任的劃分給予處理。
2、建立網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳服務(wù)檢查評分制度。分行辦公室和零售銀行部作為營業(yè)廳的管理部門,每月定期對各家網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳做服務(wù)檢查,并不定期進(jìn)行抽查。檢查內(nèi)容包括營業(yè)廳環(huán)境、營業(yè)廳員工儀容儀表、服務(wù)行為、分層服務(wù)、服務(wù)檔案管理、業(yè)務(wù)知識和非營業(yè)廳員工儀容儀表等幾方面。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)及時向支行負(fù)責(zé)人反饋、限期整改,并將當(dāng)月檢查評分結(jié)果匯總后進(jìn)行全行通報。
3、要求各支行建立晨會、晨訓(xùn)制度,并在晨會中進(jìn)行必要的禮儀訓(xùn)練和情景演練。對于在業(yè)務(wù)辦理過程中,文明用語的使用,與客戶的眼神交流以及肢體語言的運(yùn)用,我行都要做出明確規(guī)定;為了幫助一線員工將正確、恰當(dāng)服務(wù)行為培養(yǎng)成一種習(xí)慣,要求支行將服務(wù)行為的訓(xùn)練和演練作為每日的必修課。
4、制定培訓(xùn)-檢查-評優(yōu)-獎勵的制度條鏈,旨在明確行內(nèi)規(guī)定、深入貫徹執(zhí)行、提升人員素質(zhì)、提高服務(wù)水平。分行聘請專業(yè)的培訓(xùn)公司,對全行的柜面員工以及各網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)采用講授和演練相結(jié)合的方式。同時為了體現(xiàn)激勵機(jī)制,樹立先進(jìn)典型,分行除了每月進(jìn)行服務(wù)之星評比外,還可以進(jìn)行半年和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)員工和集體的評選,并對突出者給予高額獎勵。
三、 出臺各項(xiàng)貴賓服務(wù)舉措,提升服務(wù)品質(zhì)
成立我們的浩瀚理財貴賓客戶俱樂部,實(shí)施“開戶有禮、轉(zhuǎn)介有禮”活動,凡是新開戶并且達(dá)標(biāo)的貴賓賬戶以及向我行推薦貴賓客戶的老客戶,均可獲得我行提供的入會禮品和推薦禮品。客戶在成為俱樂部會員后不僅可以參加我們定期舉辦的
旅游、垂釣、沙龍、酒會、高爾夫等休閑活動,也可參加我們關(guān)于黃金、股票、基金、外匯、房地產(chǎn)、藝術(shù)收藏品等投資理財講座,同時還可享受到我行與特約商戶的多種聯(lián)誼活動,以及高爾夫培訓(xùn)班、貴賓登機(jī)等專屬服務(wù)。
四、 搭建溝通平臺,樹立先進(jìn)典型,促進(jìn)共同發(fā)展
分行零售職能管理部門要擔(dān)當(dāng)起行內(nèi)員工溝通橋梁的工作。
1、組織服務(wù)工作專題會議,搭建了溝通平臺。在會上,安排經(jīng)營上、服務(wù)上有特色、成績突出的支行和個人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,將先進(jìn)的管理模式進(jìn)行推廣,使他人有所借鑒,做到資源共享、取長補(bǔ)短。
2、對成績突出的支行和個人,進(jìn)行積極的推廣和宣導(dǎo)。力求在每位員工心目中都樹立起“榜樣”的優(yōu)良形象,使大家對服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有了更具像的認(rèn)識, “榜樣的力量是無窮的”,我們就是要達(dá)到這樣的效果。
最后,確立以人為本的思想,切實(shí)做好零售銀行業(yè)務(wù)相關(guān)人才的引進(jìn)和培育工作,提高我行零售銀行業(yè)務(wù)的整體服務(wù)水平。作為新成立的廣州分行,面臨的人員問題,不僅是人才缺乏,更令人擔(dān)心的是整個隊伍的穩(wěn)定。面對人才壓力,我們只有確立“以人為本”的思想,重新審視并充分發(fā)揮人才在事業(yè)發(fā)展中的重要作用,才能占據(jù)拓展零售業(yè)務(wù)的最佳位置。樹立人本思想,充分認(rèn)識到人力資源始終是商業(yè)銀行第一位的經(jīng)營資源。
1. 造就一批零售業(yè)務(wù)精英,建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍
新分行人員少,可能暫時沒有專門的零售隊伍,如何充分調(diào)動對公客戶經(jīng)理和柜員做零售業(yè)務(wù)的積極性?當(dāng)務(wù)之急,首先要加大零售業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì);其次,具體制度方面,應(yīng)該將部分指標(biāo)列為公司部客戶經(jīng)理和柜員業(yè)績的必考核項(xiàng)與獎金掛鉤,如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、柜員的轉(zhuǎn)介紹量等;另外,再撥出專項(xiàng)資金,制定諸如貴賓卡新開卡達(dá)標(biāo)、理財產(chǎn)品銷售、個貸業(yè)務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)的全員營銷獎勵制度,鼓勵他們轉(zhuǎn)變思維方式,積極創(chuàng)收,也可為零售營銷條線業(yè)務(wù)培養(yǎng)后備人才。最后,高素質(zhì)的人才隊伍是指一批能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代銀行制度建設(shè),適應(yīng)金融業(yè)自由化、國際化和電子化的世界大趨勢的各類專業(yè)人才。其應(yīng)具備的基本特征: 一是有合理的知識結(jié)構(gòu),各種知識之間還應(yīng)有合理的搭配與組合,構(gòu)成一種復(fù)合型人才;二是有敏銳的金融市場分析能力;三是有出色的組織才能和管理才能。此外,良好的人際關(guān)系、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與較強(qiáng)的公關(guān)能力同樣是非常重要的。
2. 深化人事制度和分配制度改革,為人才成長提供重要保證建立一套科學(xué)、合理的人才管理機(jī)制。引人競爭機(jī)制,競爭上崗,雙向選擇,使高級人才進(jìn)得來、留得住、干得好,讓能者上,庸者下,人人力爭上游。建立科學(xué)的人才評估系統(tǒng),杜絕人才浪費(fèi)。建立起一套對管理人才的考核反饋制度,實(shí)行動態(tài)管理,及時鼓勵員工增長才干,糾正缺點(diǎn)。實(shí)行崗位輪換制度,一方面使管理人員了解更多情況,
掌握更多的知識,熟悉更多的業(yè)務(wù),努力成為一個全才;另一方面也可以使他們在崗位輪換中找到最佳位置,能最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的知識價值。重視人才的繼續(xù)教育工作,改學(xué)歷教育為技能教育。外資銀行用高工資吸引人才,我行也可以通過分配制度的徹底改革,把那些優(yōu)秀的人才吸引回來,或留下來。例如,根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)大小,進(jìn)一步拉開級差工資;繼續(xù)加大責(zé)任目標(biāo)津貼與經(jīng)營效果掛鉤的力度,拉開返還比例,多盈利的多得,虧損的少得;建立專項(xiàng)獎勵基金,對業(yè)績突出的集體和個人實(shí)行重獎,等等。
分行零售部人員架構(gòu)上最主要“分室專人專管”,對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和支持配合等工作由分行零售部專管員負(fù)責(zé),將分行零售部人員的考核跟網(wǎng)點(diǎn)每項(xiàng)專管業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤。
總之,雖然新分行的成立以及零售業(yè)務(wù)的開展面臨著許多困難和考驗(yàn),但是我相信在各級行領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的指導(dǎo)帶領(lǐng)下只要我們以強(qiáng)烈的敬業(yè)精神團(tuán)結(jié)一心,群策群力,不懈努力,必將創(chuàng)造渤海銀行廣州分行輝煌燦爛的明天!
工作計劃 篇3
20xx年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮ICU護(hù)士的積極作用,不斷提升ICU護(hù)士的綜合實(shí)力,努力開創(chuàng)ICU護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計劃如下:
一、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)ICU各項(xiàng)規(guī)章制度
20xx年已完善ICU各項(xiàng)規(guī)章制度,包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次,并有獎勵措施。
二、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,從細(xì)微處做起,將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)。
1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2、注重細(xì)節(jié),ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護(hù)理工作的要求極高,治療、護(hù)理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊
1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,各組長監(jiān)管作用,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時更改,護(hù)士長不定期抽查。
四、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)護(hù)士在職護(hù)士參加各種參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)。科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房,業(yè)務(wù)技術(shù)及實(shí)用性知識。
2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的`低年資護(hù)士主要進(jìn)行專科知識、專科技能的培訓(xùn);對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對一”帶在臨床實(shí)踐中加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn),根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認(rèn)真執(zhí)行,幫助盡快勝任ICU的護(hù)理工作,確保
4、科室開展ICU在職護(hù)理人員專科培訓(xùn)計劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行專科培訓(xùn)及考核。
5、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動,如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。
五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全
1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護(hù)士長不定時進(jìn)行跟班,利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織藥或新藥用藥知識一次。
2、嚴(yán)防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,及時懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,提高全員護(hù)理安全防范意識。
3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
4、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施。
5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,保證
六、積極響應(yīng)護(hù)理部號召,見病的中高中,積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。
按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃,體現(xiàn)中室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中,其他人員按科內(nèi)制定的中計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中熟練掌握,常見病的中熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。
七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作
按照控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的管理工作,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性時更換,要求分類放置,嚴(yán)防各種對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護(hù)士工作積極性。
1、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn),要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實(shí)際困難。
2、繼續(xù)開展選評ICU護(hù)士形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分、值班合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評出1名護(hù)士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護(hù)士工作積極性。
工作計劃 篇4
班長工作計劃
我作為一班之長,作為班級的領(lǐng)頭雁,班長工作計劃。在新學(xué)期開始,目標(biāo)是要建立一支良好的,有進(jìn)取心,能力較強(qiáng)的班委隊伍。積極配合老師工作。使全體同學(xué)都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成尊師守紀(jì)、良好的班風(fēng)。
具體措施如下:
1、制定班規(guī),分明賞罰措施,激勵并規(guī)范課堂紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)效率。
2、組織活動提高班級同學(xué)團(tuán)結(jié)精神。
3、開展有意義的.學(xué)習(xí)性活動,例如:知識競賽等等。
4、分析以往學(xué)期弊端,加以改正。
5、提高班委員素質(zhì),使其負(fù)起責(zé)任。
6、開展文體活動,促進(jìn)同學(xué)們的身心健康(計劃開展書法繪畫活動)。
7、定期總結(jié)和召開班委會并定時參加班長例會。
8、搞好班級的衛(wèi)生情況,組織值日生工作,做到早中晚“三掃”。
9、加強(qiáng)品德教育。
以上措施將在本學(xué)期落實(shí)。我相信在同學(xué)的配合,老師與班委的帶領(lǐng)下,通過新措施重樹班級形象,建立一支優(yōu)秀的學(xué)習(xí)隊伍。
工作計劃 篇5
20xx年學(xué)校離退休工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以十八大提出的“全面做好離退休工作”總要求,繼續(xù)落實(shí)離退休干部政治、生活待遇,進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部的政治優(yōu)勢、智力優(yōu)勢。緊緊圍繞學(xué)校工作大局,堅持以人為本,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作理念,積極研究探索新形勢下離退休職工服務(wù)管理的有效途徑,讓離退休同志更好地享受學(xué)校發(fā)展成果,為保穩(wěn)定、促和諧做出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,切實(shí)加強(qiáng)離退休職工思想政治建設(shè)
1、多措并舉地抓好黨的十八屆三中、四中全會精神學(xué)習(xí)。按照地礦局離退休管理處的部署,認(rèn)真組織廣大離退休干部和工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,采取報告會、座談會、閱文會等形式開展離退休職工學(xué)習(xí)活動,切實(shí)把廣大離退休干部的思想和行動統(tǒng)一到中央精神和地礦局工作決策上來。
2、重視和豐富離退休人員思想政治工作內(nèi)容,增強(qiáng)離退休人員思想政治工作的針對性和感染力。把社會主義核心價值體系融入離退休干部思想政治工作,教育和勉勵廣大離退休干部堅定理想信念、珍惜光榮歷史、永葆革命本色。以正面教育、自我教育為主。把思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。要開展符合離退休人員實(shí)際的教育活動。組織好政治理論學(xué)習(xí),適時組織專題輔導(dǎo)報告,提高學(xué)習(xí)效果,不斷引導(dǎo)離退休老同志做到政治堅定,思想常新,理想永存。
3、切實(shí)有效地加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。以學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)離退休干部黨支部工作,發(fā)揮好離退休干部黨支部的作用。進(jìn)一步健全對離退休黨支部的黨建工作指導(dǎo)機(jī)制,組織離退休干部黨員積極參與學(xué)校的管理與創(chuàng)新工作。堅持和規(guī)范黨組織生活制度,采取多種形式建立與離退休人員生活工作相適應(yīng)的組織生活制度,加強(qiáng)離退休干部黨員教育管理,引導(dǎo)他們做到“離崗不離黨、退休不褪色”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)和黨性教育,鼓勵老干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、深入社會、發(fā)揮余熱、支持發(fā)展,加強(qiáng)黨費(fèi)收繳工作。。
4、、積極支持鼓勵離退休干部發(fā)揮“ 四員 ”作用。在建立健全離退休干部黨組織生活制度的基礎(chǔ)上,積極支持和鼓勵老干部爭先創(chuàng)優(yōu),在學(xué)校發(fā)展中當(dāng)好“四員”。一是當(dāng)好指導(dǎo)員。充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,做好傳幫帶,幫助和鼓勵年輕干部敢闖、敢干、敢于擔(dān)當(dāng),破解改革難題;二是當(dāng)好調(diào)解員。充分發(fā)揮聲望優(yōu)勢,密切聯(lián)系群眾,積極化解社會矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定;三是當(dāng)好宣傳員。充分發(fā)揮理論智慧優(yōu)勢,加強(qiáng)對自治區(qū)、地礦局重大決策的宣傳,團(tuán)結(jié)力量,凝聚智慧,支持發(fā)展。四是當(dāng)好巡邏員,發(fā)揮心懷大局、清正廉潔的表率作用,支持反腐倡廉建設(shè)工作,激勵廣大干部勤政為民,干成事不出事,共謀寧國發(fā)展。
二、認(rèn)真落實(shí)老干部政治生活待遇,不斷創(chuàng)新服務(wù)管理方式
1、全面落實(shí)離退休干部各項(xiàng)政治待遇。堅持落實(shí)老干部閱讀文件、參加理論學(xué)習(xí)、出席重要會議和重大活動等制度。繼續(xù)以多種形式開展離休干部、擔(dān)任實(shí)職副處級以上退休干部日常走訪慰問、住院探望制度,切實(shí)把思想政治工作融入對老干部的祝福活動之中,把黨的溫暖送進(jìn)老干部心中。
2、積極開展困難離退休職工幫扶工作。逐步建立困難離退休干部優(yōu)先幫扶機(jī)制,以切實(shí)解決困難離退休職工在生活中遇到的困難,利用節(jié)假日,給他們送去慰問金、慰問品,使他們充分感受到黨和社會的溫暖。
3、認(rèn)真辦理離退休職工意見與建議。對于離退休職工反映的問題,認(rèn)真作好記錄,安排專人調(diào)查解決;要積極熱情地接待來信來訪老同志,對離退休同志共同關(guān)心的熱點(diǎn)問題,做好解疑釋惑工作。不定期的召開離退休職工座談會,認(rèn)真做好離休干部座談會意見與建議的督辦工作。及時處理日常生活、工作中老干部的意見與建議,確保離退休職工意見、建議事事有落實(shí),件件有回音。
三、加強(qiáng)離退休人員管理基礎(chǔ)建設(shè)
1、進(jìn)一步完善離退休人員信息平臺,做到底數(shù)清,情況明。結(jié)合學(xué)校離退休人員具體情況,做好離退休管理制度修訂完善工作,促使離退休人員的服務(wù)管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。繼續(xù)加強(qiáng)離退休人員服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和工作人員隊伍建設(shè),進(jìn)一步改善活動場所和硬件設(shè)施的配備。
2、積極主動為老同志實(shí)現(xiàn)老有所為的人生理想創(chuàng)造條件,搭建平臺。我校離退休隊伍人才濟(jì)濟(jì),把老同志發(fā)揮余熱、甘愿奉獻(xiàn)的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好。利用我校離退休干部學(xué)歷高,知識淵博的優(yōu)勢,鼓勵和支持離退休老同志在科研領(lǐng)域、教學(xué)實(shí)踐、技術(shù)創(chuàng)新、科技咨詢服務(wù)、關(guān)心下一代工作、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、辦學(xué)培訓(xùn)和社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用,使老同志余熱生輝。要及時宣傳報道老干部發(fā)揮作用的.感人事跡和無私奉獻(xiàn)精神,發(fā)揮好先進(jìn)典型的引導(dǎo)和示范作用,努力為老干部發(fā)揮作用營造良好氛圍。
3、繼續(xù)加強(qiáng)離退休活動室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著時代的發(fā)展,老干部活動室已成為老干部晚年精神寄托的家園和發(fā)揮多功能的陣地,老干部們依戀它,離不開它,已成為廣大老同志鍛煉身體、娛樂活動、學(xué)習(xí)知識、交流思想、服務(wù)社會的理想場所。因此,要從實(shí)際出發(fā),把老干部活動中心建成更加多功能、更具實(shí)用性的活動場所。堅持“教、學(xué)、樂、為”相統(tǒng)一的原則,把政治性、思想性和科學(xué)性、知識性、趣味性有機(jī)結(jié)合起來。從有益于離退休干部身心健康出發(fā),因地制宜,開展適合老同志特點(diǎn)的小型多樣、簡便易學(xué)、參與面廣的文體活動。要注重老同志活動興趣小組建設(shè)。圍繞重大節(jié)日和重要紀(jì)念日開展好專題活動,豐富老同志的文體活動內(nèi)容。
4、繼續(xù)加強(qiáng)離退休工作隊伍自身建設(shè)。離退休工作是一門政治性、政策性、實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用性科學(xué)。要按照政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過得硬、對老干部有感情的要求,抓好思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。提高離退休管理工作人員的思想政治素質(zhì),提高政策運(yùn)用能力、服務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和改革創(chuàng)新能力。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),樹立和展示新時期離退休管理工作部門的良好形象。引導(dǎo)教育工作人員要有忍辱負(fù)重的心理承受能力,守得住清貧,耐得住寂寞,樹立全局意識,從影響中心,牽動大局的高度認(rèn)識離退休工作的重要性。要關(guān)心離退休管理工作人員的工作、學(xué)習(xí)、生活,為他們的成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。
20xx年我們要繼續(xù)增強(qiáng)為離退休職工服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平,不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑,促進(jìn)離退休管理工作再上一個新臺階。
工作計劃 篇6
做學(xué)生最喜歡的老師,上學(xué)生最喜歡的課,是每個教師都追求的目標(biāo),也是我所追求的目標(biāo),在教學(xué)中,我嘗試著、努力著做一名學(xué)生最喜歡的老師。那么,如何成為學(xué)生最喜歡的老師呢?
我覺得,首先,一位老師要能夠象磁鐵一樣牢牢地吸引學(xué)生,靠的就是他的人格魅力。教師對學(xué)生有潛移默化的影響,教育者本身就是一本非常珍貴的教科書,大到世界觀、人生觀,小到一舉手一投足,都滲透在整個教育過程中,如果我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生,令學(xué)生欽佩,那么,我們的教育就已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步。走進(jìn)學(xué)生,走近學(xué)生。我看過這樣一句話:教育無小事,事事都育人。我想教師的人格魅力可能就是體現(xiàn)在這樣一件件小事上。
其次,是教師能夠以寬廣的胸懷博愛每一位學(xué)生。教師的愛如同陽光普照大地,如同雨露滋潤萬物,但是,愛并不意味著遷就放松,而是嚴(yán)而有愛,愛而從嚴(yán)。只要充滿愛,學(xué)生們一定會喜歡。我覺得學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法如何,最大的愿望是受老師的關(guān)心和喜愛,當(dāng)我們面對學(xué)生時,尤其是那些似乎充滿缺點(diǎn)的學(xué)生時,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),然后真誠地慷慨地去贊賞他們,就會激發(fā)他們內(nèi)心深處的希望和信心,鼓勵他們奮發(fā)向上。我記得一位優(yōu)秀教師說過這樣一句話:打著燈籠尋找學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用顯微鏡來觀查學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,盡可能地創(chuàng)造條件讓學(xué)生有展示自我的機(jī)會,滿腔熱忱地歡迎每個學(xué)生的.微小進(jìn)步。
再次,作為一名教師應(yīng)具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì),淵博的專業(yè)知識是對教師的基本要求,教師還應(yīng)該是一位心理學(xué)專家,及時了解學(xué)生的心態(tài),掌握學(xué)生的思想脈搏,能夠分享每一位學(xué)生的喜怒哀樂,這樣才能有的放矢,以最佳的方法解決問題,贏得學(xué)生的信任與尊敬。
在工作中,我會繼續(xù)努力地實(shí)現(xiàn)著自己的目標(biāo):那就是做一名學(xué)生最喜歡的老師。
工作計劃 篇7
.教育內(nèi)容和要求
(1)健康:
1) 進(jìn)一步養(yǎng)成飯前便后和手臟時洗手的習(xí)慣,洗手時能按順序認(rèn)真地洗,不玩水,洗好后用自己的毛巾擦手;
2) 獨(dú)立入廁,學(xué)會上便槽大小便,逐步養(yǎng)成每日大便的習(xí)慣;
3) 正確使用勺子,安靜就座,愉快進(jìn)餐,繼續(xù)學(xué)習(xí)文明的進(jìn)餐習(xí)慣,細(xì)嚼慢咽,不挑食。餐后能簡單整理桌面,掌握餐后理洗順序,并養(yǎng)成及時喝水的習(xí)慣。
4) 進(jìn)一步培養(yǎng)中班幼兒良好的就寢習(xí)慣,能按順序穿脫簡單的衣褲、鞋子,初步學(xué)會疊衣褲、脫寶寶衫,安靜入睡,睡姿正確;
5) 在老師的鼓勵下,喜歡并較積極地參加各類體育游戲活動,并能克服一定的困難;
6) 學(xué)習(xí)三套體操,能聽信號向指定方向走或在指定范圍內(nèi)四散跑,雙腳原地向上跳,向遠(yuǎn)跳50厘米以上,在寬25厘米以內(nèi)的平衡木上走,學(xué)拍皮球,互相拋接大皮球,鉆過70厘米高的障礙物。
7) 不玩、不觸摸危險品,進(jìn)一步知道解決常見安全問題的正確方法;
8) 喜歡與老師交談,與小朋友游戲,在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快,并形成安全感、信賴感。
(2)社會性和情感:
1) 知道自己及家人的姓名、性別,知道父母工作的辛苦,愛父母、尊敬父母,不亂發(fā)脾氣;
2) 能高興地參加各種活動,知道世界有很多種族的兒童,知道中國的兒童很幸福;
3) 愿意做自己能做的事并能為自己所表現(xiàn)出的能力感到高興;
4) 能向老師提出自己的要求,在老師的'啟發(fā)下,能同情生病的同伴;
5) 喜歡上幼兒園,關(guān)心集體,能和同伴一起友好地游戲,知道幼兒園的玩具是大家的,不爭搶和獨(dú)占玩具,學(xué)會輪流玩;
6) 初步產(chǎn)生了解幼兒園和家庭以外的環(huán)境的興趣;
7) 能區(qū)分自己的和幼兒園、同伴的東西。拾到東西會交給老師。愿意嘗試新的活動;
8) 能遵守一定的集體活動規(guī)則,努力做好力所能及的事;
9) 愛護(hù)玩具和圖書,輕拿輕放,不亂扔、不損壞,節(jié)約使用;
10) 逐步參加一些勞動,能在老師幫助下給植物澆水,喂養(yǎng)小動物,擦桌椅,整理玩具等,初步體會勞動的快樂。學(xué)習(xí)尊重別人的勞動,感受一些職業(yè)的人們的工作和辛苦,對他們的精神產(chǎn)生良好的感情。
(3)認(rèn)知:
1) 對周圍新奇事物感興趣并經(jīng)常提出簡單問題,繼續(xù)學(xué)著用各種感官去感知事物,喜歡觀察、探究與生活相關(guān)的社會、自然現(xiàn)象;
2) 繼續(xù)認(rèn)識常見的動植物,在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)飼養(yǎng)小動物,參加簡單的種植活動,并愛護(hù)動植物,關(guān)心勞動者;
3) 喜歡參加數(shù)學(xué)活動,能在老師提醒下保持穩(wěn)定注意,會動腦、動口、動手地擺弄、操作數(shù)學(xué)活動材料;
4) 能根據(jù)物體的1-2個特征分類、排序,區(qū)別前后、高矮等空間方位,知道白天、黑夜、早晚、今天,比較兩組物體的多少,一樣多,認(rèn)識3-4種基本圖形;
5) 學(xué)會手口一致地點(diǎn)數(shù)4以內(nèi)實(shí)物,并說出總數(shù)。
(4)藝術(shù)表現(xiàn):
1) 喜歡并較積極地參加音樂、美術(shù)等藝術(shù)活動,能初步感受喜愛環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美;
2) 能在油畫棒、水粉等形式的繪畫活動中較大膽地表現(xiàn)自己的感受、體驗(yàn),并進(jìn)行簡單的聯(lián)想、創(chuàng)造活動;
3) 能跟隨伴奏唱完整的歌曲,按樂曲節(jié)拍做動作,并用簡單的動作表現(xiàn)自己的感受;
4) 初步學(xué)習(xí)使用剪刀,用右手拇指與其余手指握住左右剪刀把柄,正確張合刀口,用畢放下,不拿剪刀沖著別人比劃;
5) 繼續(xù)學(xué)習(xí)用捏泥、撕紙、粘貼、穿、插等技能進(jìn)行做做玩玩的活動;
6) 喜歡用自己的作品來布置環(huán)境,參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
(5)、語言:
1) 進(jìn)一步學(xué)習(xí)在日常生活中運(yùn)用普通話交談,能逐步按正確語音發(fā)音,喜歡說普通話;
2) 樂意與老師、小朋友交談,能使用簡單的禮貌用語;
3) 能有針對性地回答別人提出的問題,在游戲和活動中能較清楚地表達(dá)自己的請求和愿望,在集體面前大膽發(fā)言;
4) 喜歡聽故事、看圖書,能獨(dú)立念兒歌,獨(dú)立看書,知道故事中的簡單的情節(jié),進(jìn)一步認(rèn)識常用漢字及簡單的標(biāo)記;
5) 能安靜傾聽,不隨意打斷別人,不插嘴。
(6)課程安排:
1) 快樂與發(fā)展:通過為中班幼兒創(chuàng)造豐富、愉快的一日生活環(huán)境,讓中班幼兒在不同的領(lǐng)域得到發(fā)展,在快樂的活動中學(xué)會學(xué)習(xí)并獲得發(fā)展,根據(jù)教育活動需要,開展保教工作和實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。
2) 陽光中班幼兒英語:通過激發(fā)中班幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣,會說簡單的單詞,可以和老師一起做律動,會說簡單的課堂用語。
3) 分享閱讀:通過培養(yǎng)中班幼兒對閱讀的興趣,引導(dǎo)中班幼兒會說完整的話,會簡單的復(fù)述故事,會一頁頁翻看圖書,愿意與同伴分享交流。
4) 情景數(shù)學(xué):通過課程的由淺入深,以一個個主題或情境的形式,滲透數(shù)、量、高矮、關(guān)系對應(yīng)、形色對應(yīng)等數(shù)學(xué)知識,引導(dǎo)中班幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
5) 禮儀:通過禮儀與弟子規(guī)相結(jié)合。
工作計劃 篇8
一、全面推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)全民法制宣傳教育工作
深入開展“一學(xué)三講”主題活動。深入開展“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為內(nèi)容的法制宣傳教育,促進(jìn)公民依法行使權(quán)利,履行義務(wù),大力宣傳交通法律法規(guī),讓開車人明白酒后駕駛的嚴(yán)重后果,闖紅燈的法律后果等等,在學(xué)習(xí)中自覺遵守交通法律法規(guī),為營造良好開車環(huán)境打下基礎(chǔ)。
二、抓重點(diǎn),切實(shí)搞好重點(diǎn)人群的普法工作
加強(qiáng)交通法律法規(guī)宣傳教育工作。充分發(fā)揮家庭、社會聯(lián)動的“法制教育網(wǎng)絡(luò),把法制教育融入到年校外法制教育基地,開展針對性、引導(dǎo)性、趣味性、實(shí)效性的法制教育和法治實(shí)踐,為交通事故的減少做堅實(shí)的基礎(chǔ)!
三、依托現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮法制宣傳教育中的中堅力量
深入調(diào)查研究,拓寬法制宣傳教育途徑。圍繞法制宣傳教育工作中的理論和實(shí)踐問題,深入小區(qū)、深入居民,暢通法制宣傳工作情況的交流反饋渠道,建立健全工作信息報送制度,不斷提高法制宣傳教育工作質(zhì)量和成效。
四、爭優(yōu)創(chuàng)先,積極營造法制宣傳教育工作的良好氛圍
1.全面推進(jìn)“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動。夯實(shí)基層民主法治建設(shè)基礎(chǔ)。
2.積極打造法治文化建設(shè)名片。
3.創(chuàng)新普法主體,積極整合力量。利用轄區(qū)資源,走普法專業(yè)化道路,通過強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),鼓勵和引導(dǎo)律師、基層法律工作者、人民調(diào)解員在工作中宣傳法律,增加法制宣傳的教育深度和廣度。抓契機(jī),利用各種紀(jì)念日進(jìn)行大規(guī)模宣傳教育的同時,注重日常的'宣傳教育氛圍,在潛移默化中引向法律規(guī)范的行為,將法制宣傳通過文學(xué)、戲劇、繪畫作品等形式體現(xiàn)出來,讓居民群眾在耳染目睹中受到法律熏陶和教育。
來年具體工作安排如下:
1、利用腰鼓隊對交通法律法規(guī)進(jìn)行宣傳!
2、利用文藝演出隊進(jìn)行交通法律法規(guī)的宣傳,選擇人群量大的地方。
3、積極和社區(qū)民警一起到學(xué)校周邊,通過展板及發(fā)宣傳單的方式把信息反饋給群眾。
4、印發(fā)宣傳資料,通過宣傳資料讓群眾知法,懂法,了解交通事故的危害性!
5、人民調(diào)解員先積極學(xué)習(xí)法律法規(guī),在老百姓遇到法律問題時積極回答法律問題!
工作計劃 篇9
一、確定宴請人員,并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店。
1、準(zhǔn)備予請人員名單,男女雙方人員名單匯總。
(1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
(2)制定心理價位,決定價位之后在再有目地的選擇酒店。
這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
(3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實(shí)地考察。
在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計:男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等),這樣分類統(tǒng)計可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計下來是20桌,那么訂的時候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實(shí)際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板。
定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識廣,考慮的比較周到,多聽聽他們的意見。
2、考察適合并喜歡的酒店,初步要看的一些內(nèi)容是:
交通、餐廳(大廳是否方正,是否有柱子,如果有的話是否對視覺有十分嚴(yán)重的影響。)有無化妝間,(因?yàn)橛辛嘶瘖y間可以節(jié)省很多時間,也可以讓新人們有存放酒水,服裝,以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等,當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。
(4)大的問題基本滿意后再詢問一些細(xì)節(jié)問題。如:贈送項(xiàng)目、服務(wù)和酒店負(fù)責(zé)的項(xiàng)目
可以跑幾家做一下比較,最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
二、準(zhǔn)備物品
1、確定宴請人員后,在婚禮前30天至45天,填寫好請柬并送達(dá)到賓客。
2、在此同時確定要買的請柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
3、準(zhǔn)備訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
籌備婚禮的原則:
新人在確定了酒店以后,就要確定婚禮形式和內(nèi)容,要明確婚禮的`檔次、規(guī)格和投入計劃,然后委托專業(yè)的婚慶公司,婚禮策劃師或者專業(yè)的主持人制訂一個粗線條的策劃方案。然后依照這個策劃案來選擇婚慶用品和設(shè)備。在選擇婚禮形式上一個是要自己喜歡,二要根據(jù)酒店的環(huán)境,三要征求家人的意見。
一、細(xì)節(jié)打造完美婚禮,開始的時候工作一定要細(xì)。
二、完成一項(xiàng),就把它放下,去做下一項(xiàng),不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
三、具體實(shí)施
1、確定婚禮工作人員名單及婚禮總管
只要能夠使新人充分體驗(yàn)到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,喜慶而有意思,體現(xiàn)新人的個性,品位以及身份就可以,完全沒有必要搞噱頭,采用一些十分另類的婚禮形式。
新人在與婚慶公司或者策劃師交流時,盡量的說明白你們的想法,多聽聽專家的意見,量力而行。
新人在對婚典制訂了整體策劃以后,就可以著手聘請服務(wù)人員:
司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等。
選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。
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