護士工作計劃優(yōu)秀[15篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的護士工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

護士工作計劃1

　　一、目的

　　為了不斷提高急診護理人員的急救知識和技能，應對危急重癥及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理能力；通過強化基礎知識、基本理論、基本技能以及新知識、新理論、新技術的學習和培訓，使所有護理人員更好地勝任本崗位工作；適應當前護理專業(yè)發(fā)展的需要，制定本計劃。

　　二、具體辦法

　　（一）新入科護士培訓：前1個月為培訓月，后2個月為加強月。

　　（二）每年6月、12月為集中強化訓練月，科內(nèi)所有在崗護士利用空閑時間集中訓練。復訓計劃一年一制定。內(nèi)容側(cè)重：技能、儀器使用，心電圖分析、人工氣道管理、急救配合等。

　　（三）對科內(nèi)護士、護師、主管護士分層次培訓，計劃與方法如下：

　　1、護士

　　①、觀看有關優(yōu)示病房護理工作與護士行為規(guī)范的錄像。

　　②、新護士畢業(yè)后，輪科1-2年再安排回本科室，主要輪ICU、心血管或呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科或神經(jīng)內(nèi)科、兒科等科室。

　　③、安排有關急診護理科研知識學習。

　　④、每月參加科內(nèi)護士業(yè)務學習不得少于２次，每月參加院內(nèi)組織業(yè)務學習不得少于一次，每月參加護理查房或教學查房至少一次。

　　⑤、每年的3月、6月、9月、12月為五年內(nèi)護士操作技能強化培訓時間。內(nèi)容：徒手心肺復蘇、給氧法、吸痰術、洗胃術，外傷急救技術、各種穿刺置管術；監(jiān)護儀、心電圖、

　　除顫器的`使用以及使用呼吸機的病人呼吸道管理等。

　　２、護師

　　①、觀看有關優(yōu)示病房護理工作與護士行為規(guī)范的錄像。

　　②、參加或主持科內(nèi)護理查房或教學查房每月1-2次。

　　③、參加或主持科內(nèi)護士業(yè)務學習每月不得少于２次。

　　④、安排有關護理科研知識學習。

　　⑤、每月參加院內(nèi)外學術交流，急救專科理論技能培訓1-2次。

　　３、主管護師

　　①、觀看有關優(yōu)示病房護理工作與護士行為規(guī)范的錄像。

　　②、參加或主持科內(nèi)護理查房或教學查房每月2-3次。

　　③、每月參加院內(nèi)外學術交流，急救護理專業(yè)新理論、新知識、新技術學習培訓2-3次。

　　④、承擔臨床護理專業(yè)本科、大專及中專生的臨床教學。

　　⑤、根據(jù)臨床需要進行護理技術改革。

護士工作計劃2

　　首先是護士的管理工作

　　其實在其他科室也有這樣的問題，早上八點到下午一點之間是特別忙碌的，甚至我們在護理工作中會產(chǎn)生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點以后，護士的工作氛圍就變得散漫許多，這個情況是可以理解的，并白天是比較忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前臺玩手機的情況，甚至還有在上班時間發(fā)朋友圈的，像這般對工作不負責任的狀況是絕對不能容忍的，因此必須要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時候應該在醫(yī)院巡視她們的工作狀況，并且還要在兒科各個病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。

　　其次應該要做好與后勤部門的溝通工作

　　鑒于兒科的特殊情況，可以申請一批嬰兒的物資，比如尿不濕和痱子粉一類的`用品，畢竟嬰兒一類的病患比較特殊，要為家屬分擔一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追逐打鬧，遇到這樣的情況必須站出來及時阻止，避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的情況一定要提醒對方注意場合。

　　最后則是護士的培訓工作

　　這一點是比較重要的，并非每一個護士都能熟練處理兒科的護理工作，因此對于護理技能不熟練的護士應該要進行培訓，這一點我會在之后的會議之中向院長提到此事，到時候希望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛(wèi)生狀況，一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點我會和清潔阿姨進行強調(diào)，一定要多清掃幾次。

　　其實下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑒于以前出現(xiàn)的一些問題，因此工作計劃也不是絕對的，關鍵還是要看我們的隨機應變能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況則要及時處理好，總之最為重要的還是安全工作，不僅僅是要做好兒童的護理工作，還要向家屬普及一些安全常識，這樣當孩子們出院以后也能夠得到很好的照顧。

護士工作計劃3

　　作為一名血透護士，我秉承著為患者提供高質(zhì)量護理服務的使命感和責任感，制定了以下詳細的個人工作計劃，以確保在工作中取得最佳的效果。

　　我將高度重視患者的安全和舒適。作為血透護士，我們的首要任務是確保患者在治療過程中免受任何傷害。因此，我將始終準備充分，在治療開始前檢查和確保所有必要設備和藥物的供應充足，并保證其完好無損。我會確保所有儀器正常運行，避免突發(fā)狀況的發(fā)生。我將持續(xù)關注治療過程中的各類數(shù)據(jù)，例如患者的血壓、脈搏、體溫，及透析機的功能指標等，確保患者的情況始終在安全范圍內(nèi)。

　　第二，我將側(cè)重于患者的溝通和心理護理。在患者接受血透治療的過程中，可能會因為生理原因和治療過程中的不適感覺到情緒低落。因此，我將盡量與患者建立良好的溝通關系，及時傾聽他們的意見和需求，并提供情緒支持和心理安慰。我會教育患者關于血透治療的過程，讓他們了解每一步所發(fā)生的事情，并解答他們可能存在的任何疑問。我還將與患者家屬保持緊密聯(lián)系，及時通報治療進展和注意事項，以幫助家屬更好地支持患者。

　　我將注重自身的繼續(xù)教育和專業(yè)知識更新。作為一名血透護士，保持專業(yè)知識的更新是至關重要的。我將定期參加相關的專業(yè)培訓和研討會，學習最新的血透治療技術和護理理論，以提升自己的專業(yè)能力。我還將與同事們分享經(jīng)驗和技巧，共同探討和解決工作中的挑戰(zhàn)。通過不斷自我學習和創(chuàng)新，我將不斷提高自己的護理質(zhì)量，為患者提供更加專業(yè)和全面的護理服務。

　　我將注重團隊協(xié)作和工作效率。作為血透科的一員，我將積極與其他科室的醫(yī)生、護士和技師合作，形成高效的'工作團隊。我會積極參與團隊會議和討論，分享個人觀點和經(jīng)驗，以提高整個團隊的工作效率和護理質(zhì)量。我會及時溝通和協(xié)調(diào)工作，確保治療過程的順利進行，并盡力解決可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。

　　作為一名血透護士，我將以患者的安全和舒適為出發(fā)點，注重溝通和心理護理，不斷進行個人專業(yè)知識的學習和更新，爭取與團隊協(xié)作以提高工作效率。這個個人工作計劃將成為我未來工作的指導，我相信通過嚴格執(zhí)行，我將為患者提供更好的護理服務，與患者共同戰(zhàn)勝疾病，恢復健康。

護士工作計劃4

　　一、加強護理安全管理

　　1、不斷強化安全意識教育，把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施。以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

　　4、加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

　　5、加強重點病人的管理,如手術病人、危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時

　　指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

　　8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

　　9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提供人性化服務

　　1、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。

　　2、護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育。

　　3、責任護士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

　　4、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的'知情權，解除患者的顧慮。

　　5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

　　6、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改。

　　三、嚴格護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

　　2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

　　3、 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。

　　4、 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

　　四、嚴格落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

　　1、對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

　　2、每周晨會提問2—5次，內(nèi)容為基礎理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識、相關法律法規(guī)等。

　　3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演練，提高護士應急能力。

　　5、按要求進行心肺腦復蘇演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，如呼吸機、除顫儀、簡易呼吸器等。

　　五、科研教學

　　1、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇，護師撰寫論文一篇。開展新技術1~2項。

　　2、嚴格按要求帶教。

　　六、嚴格對照“三甲”醫(yī)院護理標準，遂項完成，并達標。

護士工作計劃5

　　20xx年內(nèi)科全體護理人員將在護理部的領導和科主任的業(yè)務指導下，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高護理服務質(zhì)量為主題”的服務宗旨，樹立“以人為本，真誠服務”的護理服務理念，始終堅持以質(zhì)量為核心、技術為重點、組織為保證，全面提高內(nèi)科的臨床護理、教學、科研及在職教育，積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細化護理服務，為中醫(yī)院發(fā)展儲備護理人才。

　　一、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務理念，應用中醫(yī)護理技術，豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。

　　將中醫(yī)基礎理論和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上，注重運用中醫(yī)的飲食、情志、康復等護理措施，加快患者康復。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達給病人，根據(jù)患者辯證施護的要求，指導患者選擇食物，做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環(huán)境，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，以縮短康復時間。

　　二、提高護士服務品質(zhì)，以病人為中心，提倡人性化服務。

　　1、開展溫馨服務活動。

　　（1）、開展為病人多做一點，多講一點，讓病人方便一點，滿意一點的活動。

　　（2）、開展溫馨護理操作，建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進行的每一項護理技術操作時做到：操作前有問候、有告知。

　　操作中有鼓勵和安慰，操作后有注意事項的交待。

　　（3）、創(chuàng)建“舒心病房”,努力實現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身邊有病人”的服務內(nèi)涵，用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。

　　2、加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　（1）、主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。

　　（2）、責任護士每天與病人溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等。

　　（3）、認真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權，解除病人及家屬的顧慮。

　　（4）、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

　　三、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施

　　①、根據(jù)患者安全目標，進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的`準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。

　　②、監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

　　③、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理；強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫等。

　　④、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理

　　（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入職、新畢業(yè)實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　　（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

　　（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房。

　　（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

　　4、提高護理業(yè)務技術水平

　　1）、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

　　2）、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求，學習中醫(yī)護理方案的內(nèi)容并應用到臨床護理工作中。

　　3）制定業(yè)務學習計劃，分層次培訓計劃，組織全科護理人員學習學習中醫(yī)基礎理論和技能操作、專科護理技術等內(nèi)容，并進行考核，記錄成績，做到人人掌握。

　　4）、定期組織護理查房，并提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。，指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務能力。

　　5）、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。6）、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查，內(nèi)容包涵（病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理安全）并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進。

　　7）、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力。

　　8）、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

　　在新的一年，我們?nèi)�科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足，開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責。

護士工作計劃6

　　一年轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧過去一年的工作，有很多收獲和不足。總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，結(jié)合部門實際情況和護理部門要求，現(xiàn)制定20年××年度護理計劃：

　　一是繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和層次管理，確保護理安全。

　　20××年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采用責任領導競爭崗位制度，分工質(zhì)量控制工作，充分發(fā)揮責任領導和護士的作用，加強日常工作檢查，提高各部門人員的自我管理能力，規(guī)范部門管理。

　　二是加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。

　　制定助產(chǎn)士培訓計劃，重點培訓助產(chǎn)士對難產(chǎn)的觀察和判斷，在護理文件中增加臨產(chǎn)觀察記錄，詳細記錄整個過程的進展，提高助產(chǎn)士對異常過程的觀察和處理能力。同時，組織所有護士學習科室常見病和危重病，及時組織危重病人護理查房；加強新業(yè)務、新技術培訓，嚴格準入制度，提高全科理論和操作能力。

　　三、嚴格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

　　1、產(chǎn)房和新生兒室管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染的首要任務。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制度，負責組長負責制度，護士長負責全面質(zhì)量控制。嚴格消毒隔離和物品交接管理，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查和監(jiān)督，全面完善產(chǎn)房和新生兒室的管理，完成護理質(zhì)量控制和管理。

　　2.規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

　　3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰室和發(fā)熱患者室進行空氣消毒，出院當天進行終末消毒，防止交叉感染。

　　四、加強護理安全管理，嚴格實習教學

　　實習教學是護理安全管理的重要組成部分。實習生和學員將實行一對一的教學模式，放手，加強勞動紀律管理，制定學習計劃，定期轉(zhuǎn)學考試，調(diào)查實習生教師的滿意度，選擇年度最滿意的.教師。

　　五、晨會護理交班采用脫稿交班的方式，以提高護士對病人十知的掌握、語言能力和溝通能力。

　　六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。

　　繼續(xù)為新生兒提供第一步，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理健康教育，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，提高服務質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

　　七、加強對醫(yī)療設備和急救設備的管理，對人負責

　　將放置在各區(qū)域的設備分配給專人進行管理和維護，定期檢查和維護，確保各設備處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化；加強急救設備管理，負責專人、定點放置、定期消毒、定期檢查維護，隨時備用。

　　八、加強健康教育和產(chǎn)后訪問。

　　在20xx該部門將錄制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等科學教育電影，并在病房播放。同時，日常工作應隨時進行教學、治療和護理指導，并利用一切機會做好教學工作。分娩助產(chǎn)士負責在分娩后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪問，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)，并督促產(chǎn)婦在分娩后42天到醫(yī)院進行隨訪和計劃生育指導。

　　九、孕產(chǎn)婦知識講座

　　準媽咪課堂計劃20××20xx年1月4日開始，由部門高級醫(yī)生和助產(chǎn)士授課。教學方法采用教學演示、問答互動、參觀學習等方式。并廣泛征求意見和建議，調(diào)整教學內(nèi)容，滿足準父母對保健知識的需求。

護士工作計劃7

　　[摘要]目的探討如何應用“五常法”提高門診護士的綜合素質(zhì)。方法運用“五常法”對目前護士存在或潛在的問題進行評估，結(jié)合相關的調(diào)查表格進行定期的自評和互評，有效的指導日常管理和年度考核。結(jié)果經(jīng)過一段時期的努力，護士個人達標率由相較于活動前有了顯著的提升；團結(jié)互助由實施前的57%升高到88%，勞動紀律由實施前的65%升高到88%。結(jié)論應用“五常法”可以有效的提高門診護士的綜合素質(zhì)，對護士長的思考方式進行改善，鍛煉護士的膽識，提高護士長的示范能力，實現(xiàn)團隊精神和競爭力提高的目的。

　　關鍵詞“五常法”；門診護士；綜合素質(zhì)

　　[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-0742（20xx）03（c）-0161-02

　　[作者簡介]柯杏（1981.5-），女，廣東蘇名人，本科，主管護師，研究方向：護理管理。

　　隨著社會經(jīng)濟的增長，人們的生活工作節(jié)奏越來越快，人們開始越來越重視身體的健康，目前醫(yī)療保險門診治療項目逐步增加，在門診接受診治的病人越來越多[1]。因此，門診治療和護理的增多，就給門診護士提出了很高的要求[2]。目前，該院大力進行硬件建設，硬件水平已經(jīng)滿足相關按要求，那么就需要致力于護理品質(zhì)的提高[3]。為探討如何應用“五常法”提高門診護士的綜合素質(zhì)，該院骨科室在20xx年7月—20xx年12月應用了“五常法”原理來探索人員品質(zhì)管理，取得了不錯的成績。報道如下。

　　1資料與方法

　　1.1一般資料

　　該院骨科室應用了五常法來提高門診護士的素質(zhì)；護士總數(shù)為26例，其中，男性14例，女性12例，年齡為19~24歲，平均年齡為22.4歲。學歷方面，有3名為研究生學歷，7名為本科學歷，15名為大專學歷，1名為中專學歷，該院在20xx年1月—20xx年1月期間實施了五常法，研究對象為全體護士。

　　1.2實施方法

　　1.2.1成立自評、互評“五常法”核心小組發(fā)動全體工作人員參與到這項工作中，對上級領導進行報告，且獲得必要支持。依據(jù)醫(yī)院確定下來的發(fā)展規(guī)劃，將科室的具體情況納入考慮范圍，設立自評互評表格，涵蓋計劃、目標和調(diào)查內(nèi)容等，護士對自己表現(xiàn)進行評價，其他人員則開展互評工作，同時，注意收集相關信息，提高評價質(zhì)量。為了體現(xiàn)公正，采用無記名投票的方式，且不需要護士長參與到下屬評分之中，一一確認各個欄目的檔次，對分數(shù)合理統(tǒng)計，將護士各個單項成績和總分的百分比列出來，排列位置[5]。護士長查看整體結(jié)果，本人掌握自己的詳盡結(jié)果，在科室備案所有資料和統(tǒng)計結(jié)果，可以留作以后對照。

　　1.2.2應用“五常法”理念來管理評估和預測當中出現(xiàn)的問題常組織：首先著手的方面是醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)心理素質(zhì)方面，團結(jié)寫作，完善溝通技巧，落實崗位職責，遵守各項勞動紀律，操作依據(jù)流程進行，有較強的工作責任感，進行自評互評工作，一般將等級分為四個檔次。護士長對所有信息實時搜集，結(jié)合平時的觀察結(jié)果，配合核心小組成員對每一位護士的動態(tài)進行分析和研究，對用人的計劃和方法進行探討。常整頓：其次，要依據(jù)以人為本的原則來開展品質(zhì)圈活動，在自評互評當中，護士長需要反復和單項表現(xiàn)欠缺以及特差高于50％的護士談心，進行必要的指導，對他們的.些許變化進行贊揚。提高對病人服務的態(tài)度，掌握溝通技巧，巧妙的應用醫(yī)療法規(guī)，并有機結(jié)合人性化服務。常清潔：結(jié)合具體情況，巡導護士預發(fā)衛(wèi)生用品，經(jīng)常整理本班工作范圍，病人流動場所保持整潔，直線直角管理桌椅。同時，管理護士儀表儀容以及文明用語的使用情況。常規(guī)范：對每天各個環(huán)節(jié)執(zhí)行者的職責進行完善，完成治療之后，治療卡需要有1年的保存期。實施護士、運輸工人以及檢驗室3個方面來共同對抽血標本的數(shù)量和質(zhì)量的流程進行驗收，對血液標本中出現(xiàn)的錯誤及時糾正；落實各個護士崗位的要求和職責，對每一班護士的工作流程和職責進行細化和優(yōu)化，維護科室工作的秩序，合理分工，實現(xiàn)團隊精神全面提升的目的。常自律：通過評定的過程，讓每一個員工對個人的優(yōu)缺點進行明確，可以針對性的強化自身修養(yǎng)。落后的護士和個人對自己制定的目標和計劃進行改善，她們的些許進步都需要大家用鼓勵的眼光去看待。優(yōu)秀的護士需要再接再厲，為科室工作樹立榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　1.3 評價標準

　　采用自制的評分表格，一共有60項分值計算項目，權重總計100，累計應得滿分為200分。按照標準、分值、權重來進行評分，每項所得分乘以權重在累加為考核得分。得分率=得分/ 200×11%。統(tǒng)計互評、自評結(jié)果，團結(jié)互助高于70％為達標，低于70％為未達標；勞動紀律效率高于70％為達標，低于70％為未達標。

　　1.4統(tǒng)計方法

　　所有相關數(shù)據(jù)，均采用spss17.0統(tǒng)計學數(shù)據(jù)處理軟件進行處理分析，計數(shù)資料采用χ2檢驗。

　　2結(jié)果

　　五常法實施前，團結(jié)互助高于70%的為15人；實施后，有23人高于70%；差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。在勞動紀律方面，實施前有17人高于70%，實施后有23人高于70%；差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。實施前，出現(xiàn)差異為2例次，實施后，沒有出現(xiàn)差錯例次。五常法實施前，有16人占到總分的80%以上；實施后，有23人占到總分的80%以上；差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。

　　3討論

　　“五常法”已經(jīng)被廣泛應用于各種機構(gòu)中，作為一種先進技術，可以實現(xiàn)安全性能提高以及品質(zhì)環(huán)境提高的目的[4]。在醫(yī)院護理工作中推行五常法，將顯著提高醫(yī)療護理水平，改善理人員的工作環(huán)境。另外，“五常法”運用于護理工作，還能夠有效避免過期藥品運用在臨床上，確保了醫(yī)療安全。

　　在該組研究中，將五常法應用到門診護士工作中，護士個人達標率由相較于活動前有了顯著的提升；團結(jié)互助由實施前的57%升高到88%，勞動紀律由實施前的65%升高到88%；實施后，個人差錯發(fā)生例次也得到了減少。李倩華和伍玉琴的研究當中實施后團結(jié)互助率達到了90%，勞動紀律達到了87%，與該次研究相差不大[2]。

　　綜上所述，應用“五常法”可以有效的提高門診護士的綜合素質(zhì)，對護士長的思考方式進行改善，鍛煉護士的膽識，提高護士長的示范能力，實現(xiàn)團隊精神和競爭力提高的目的，值得在在醫(yī)院大力推廣。雖然在該次研究中，可能存在部分醫(yī)護人員態(tài)度不夠端正，評價不夠誠懇等因素，但研究結(jié)果仍具有很大的現(xiàn)實意義。

　　參考文獻

　　[1]彭早玲.運用“五常法”加強婦科門診診室物品管理[J].中國保健應用，20xx，2（11）：123-125.

　　[2]李倩華，伍玉琴.應用“五常法”對門診護士綜合素質(zhì)管理的探索[J].護理研究，20xx，2（27）：87-89.

　　[3]陳美瓊.運用“五常法”規(guī)范泌尿外科的安全管理[J].護理實踐與研究，20xx，2（19）：32-33.

　　[4]陳乃平.“八心服務”在手術室護理工作中的應用[J].中國社區(qū)醫(yī)師，20xx，2（24）：124-125.

　　[5]周怡.談提高護士的綜合素質(zhì)[J].健康必讀，20xx，2（3）：125-127.

　　[6]曾憲濤，李紅文，陳艷艷.五常法在門診口腔護理質(zhì)量管理中的應用效果[J].中國現(xiàn)代藥物應用，20xx，2（15）：87-88.

護士工作計劃8

　　一、指導思想

　　在總支、院辦的領導下，認真學習和貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的精神，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，以夯實基礎護理，改善護理服務，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化建設，提高技術水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，讓患者滿意、社會滿意、領導滿意。

　　二、工作目標

　　1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

　　2、強化建設，不斷提高中醫(yī)護理隊伍整體素質(zhì)。

　　3、堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益。

　　三、工作指標：

　　1、基礎護理合格率≥90%

　　2、一級護理合格率≥90%

　　3、維吾爾醫(yī)護理技術操作合格率≥95%

　　4、護理文書及維吾爾醫(yī)護理文書書寫合格率≥90%

　　5、急救物品完好率100%

　　6、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%7、病區(qū)管理合格率≥95%

　　8、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

　　9、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

　　10、醫(yī)療安全管理合格率≥90%

　　11、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

　　12、病人對護理服務的滿意率≥95%

　　13、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

　　14、年工作計劃完成率≥95%

　　四、工作措施

　　(一)人員管理

　　1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預案，避免造成護理資源的浪費。

　　2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

　　(1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師應做好指導工作;

　　(2)、護師在完成本班工作的`基礎上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

　　(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如技術操作能力比較好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。

　　3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作。

　　4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。

　　(二)質(zhì)量管理

　　1、認真學習《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》有關精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展維吾爾醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，落實首問負責制。

　　2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善維吾爾醫(yī)護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每月度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

　　(三)安全管理

　　1、組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)。

　　2、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。

　　3、狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及維吾爾醫(yī)護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。

　　4、繼續(xù)開展查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護理部。

　　(四)業(yè)務管理

　　1、進一步深化為維吾爾醫(yī)護理，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

　　2、引導護理人員積極開展護理科研，開展維吾爾醫(yī)護理技術、新業(yè)務，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。

　　3、開展維吾爾醫(yī)特色護理，認真搞好維吾爾醫(yī)適宜技術的推廣工作，創(chuàng)建特色維吾爾醫(yī)醫(yī)院。

　　4、護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務學習，有記錄、有講稿。

　　5、護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、維吾爾醫(yī)護理常規(guī)、應急預案、急救知識等。

護士工作計劃9

　　一、指導思想

　　在總支和醫(yī)院辦公室的領導下，以確保護理安全為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，加強內(nèi)涵建設，提高技術水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務，讓患者滿意、社會滿意、領導滿意為主要內(nèi)容，改進護理服務，樹立行業(yè)新風尚，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意度。

　　二、工作目標

　　1、完善管理制度，狠抓落實，使護理工作制度化、科學化、規(guī)范化。

　　2、加強內(nèi)涵建設，不斷提高護理團隊整體素質(zhì)。

　　3、堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全過程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務效益。

　　三、工作指標

　　1、基礎護理合格率≥90%

　　2、特殊初級保健合格率≥90%

　　3、專科護理合格率≥90%

　　4、技術等級合格率≥90%

　　5、護理文件書寫合格率≥90%

　　6、急救物品完好率100%

　　7、消毒滅菌合格率100%，消毒隔離合格率100%

　　8、病房管理合格率≥95%

　　9、壓瘡的年發(fā)生頻率為0

　　10、健康教育患者覆蓋率100%，患者知曉率≥80%

　　11、醫(yī)療安全管理合格率≥90%

　　12、急診科、手術室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%

　　13.年內(nèi)嚴重護理差錯和護理事故數(shù)為0

　　14、患者對護理服務的滿意度≥98%

　　15、護理人員培訓率達到100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

　　16、每年在國家級以上學術會議或期刊上交流，發(fā)表論文8篇以上

　　17、年度工作計劃完成率≥95%

　　四、工作措施

　　(一)人事管理

　　1、在護理人員配置上，盡快達到國家規(guī)定的護士配備比例。為了滿足臨床工作的需要，保證護理工作的質(zhì)量，在特殊情況下，應盡可能根據(jù)實際工作量在醫(yī)院進行適當調(diào)整，并對緊急情況下的護理人力資源配置進行規(guī)劃，避免浪費護理資源。

　　2.爭取逐步使用不同層次的護士

　　(1)、新員工和低年資護士認真完成本班護理工作、常見病健康教育指導和病人生活護理，護士和主管護士應做好指導工作；

　　(2)在完成本班工作的基礎上，主管護士和護士還應承擔質(zhì)量控制、教學、講課、護理計劃、科研等工作。；

　　(3)利用患者滿意的護理骨干到臨床一線實習。比如靜脈穿刺技術好的護士可以考慮安排治療班，保證護理服務的“高質(zhì)量”，成立靜脈治療小組，解決全院穿刺難的問題，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性和主動性。

　　3、考核和評價各級護理人員，護理部和科室做好護士技術檔案的管理工作。

　　4、加強對護士長的管理，做好對護士長管理的檢查和監(jiān)督。認真實施整體護理，改變排班方式，合理、科學、靈活安排排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。

　　(二)質(zhì)量管理

　　1、認真學習湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》精神，結(jié)合醫(yī)院實際開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量里程，實行首問負責制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動。

　　2、完善護理質(zhì)量控制體系和護士長會議制度，建立以主管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長和質(zhì)量檢查員為成員的.護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容和評分標準。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，分工明確，責任到人，保證人人參與，分級管理，共同檢查，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價和改進措施，每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施的知曉率為100%，護理措施的落實率在90%以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性。

　　3、實行護士夜查房、假日查房制度。加強重點部門、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點群體、重點時期的管理。

　　(三)安全管理

　　1、組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)檢查，提高護理人員的法律意識，依法護理，保護自身合法權益。

　　2.建立健全護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷和差錯事故記錄簿，及時記錄缺陷，每月組織討論，分析原因，提出整改措施。發(fā)現(xiàn)錯誤應及時記錄并報告護理部，護理部應組織討論、定性分析、原因分析和糾正措施。

　　3、狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和護理常規(guī)、標準。護理部應制定護理安全專項檢查的內(nèi)容，各級管理者應定期和不定期進行監(jiān)督，檢查隱患，確定措施，促進改進。

　　4、加強與患者的溝通，每月召開工作休息會，征求患者意見，及時為患者解決問題。認真履行傷害治療或?qū)ｍ棛z查告知義務。

　　5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動，發(fā)現(xiàn)自己和工作中存在的安全隱患，并向護理部寫出自查自糾報告。

　　(四)企業(yè)管理

　　1、進一步深化整體護理理念，以患者需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規(guī)范健康教育體系和流程，確保措施的有效性。

　　2、建立健全危重疑難病例護理會診、護理查房和護理病例討論制度，強化業(yè)務查房效果。護理部每季度組織一次醫(yī)院護理查房，護理部每年至少組織五次護理查房。

　　3、指導護理人員積極開展護理科研，開發(fā)新技術、新業(yè)務，撰寫護理論文，鼓勵積極貢獻。要求專業(yè)技術職稱以上的護士每年至少完成一篇論文。

　　4、開展中醫(yī)特色護理，做好中醫(yī)適宜技術推廣，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。

　　（五）在職培訓

　　(1)派2 ~ 3名護士長到上級醫(yī)院學習新技術(PICC)和新業(yè)務。各部門選派年輕護士到宜昌中心醫(yī)院輪訓3個月，為遷入新樓打下良好基礎。

　　(2)護理業(yè)務學習要求:全院每季度組織一次護理講座，各科室每月組織一次業(yè)務學習，有記錄，有講座。

　　(3)護理理論培訓內(nèi)容:護理質(zhì)量標準、各種工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規(guī)、應急預案、急救知識等。；

　　(4)護理技能培訓要點

　　①基礎護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓，尤其是新員工和年輕護士；

　　②常見的急救知識和技能。

　　(5)積極參加省、州護理學會組織的各種短期培訓班，不斷提高新知識，開拓新業(yè)務，促進全院護理業(yè)務水平的提高。

　　(6)請邀請院外護理專家進行一兩次護理業(yè)務知識專題講座。

　　(7)鼓勵護理人員繼續(xù)在職學習，通過自學考試提高學歷、知識水平和護理團隊智能結(jié)構(gòu)。

　　(5)積極參與醫(yī)院和社會組織的其他活動

護士工作計劃10

　　一、引言

　　試用期是每個工作崗位上必不可少的一部分，對于護士長這個關鍵崗位來說，試用期更是至關重要。在試用期內(nèi)，護士長需要通過充分展示自己的專業(yè)知識、領導能力和組織能力來證明自己的能力，并且與團隊協(xié)同合作，為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。為了在試用期內(nèi)取得成功，制定一份詳細的工作計劃就顯得尤為重要。本文將根據(jù)護士長試用期工作計劃為題，詳細討論該計劃的內(nèi)容，以便護士長能在試用期內(nèi)全力以赴，為醫(yī)院提供卓越的護理服務。

　　二、工作計劃具體內(nèi)容

　　1. 建立良好的溝通渠道

　　作為護士長，與護士團隊、其他醫(yī)務人員以及醫(yī)院管理層保持高效的溝通至關重要。因此，我計劃在試用期內(nèi)著重培養(yǎng)和維持良好的溝通渠道。我將定期與護士團隊進行匯報和交流會議，傾聽他們的意見和需求，并確保他們了解醫(yī)院的目標和政策。此外，我也會與其他部門的負責人和醫(yī)院管理層保持聯(lián)系，就護理服務進行協(xié)商和溝通，確保整個醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)和部門能夠緊密合作。

　　2. 完善護理質(zhì)量管理體系

　　護理質(zhì)量是醫(yī)院的核心競爭力之一。作為護士長，我將在試用期內(nèi)努力完善護理質(zhì)量管理體系，確保護理服務的高質(zhì)量和安全性。我計劃建立一套全面的護理指導方針和流程，并監(jiān)督護士團隊的執(zhí)行情況。我會定期進行護士的培訓和評估，提高他們的專業(yè)水平和技能。我還會積極開展護理質(zhì)量的內(nèi)部審查和外部評估，并根據(jù)反饋信息及時進行改進和調(diào)整。

　　3. 強化團隊建設

　　一個團隊的凝聚力和合作能力直接影響到護理服務的效果和效率。因此，我將重點關注團隊建設。我計劃通過團隊建設的培訓和活動，增強團隊成員的凝聚力和合作意識。我會鼓勵團隊成員之間的互動和交流，建立良好的合作關系。同時，我還將注重激勵和獎勵機制的建立，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性。

　　4. 推進護理科研與學術交流

　　作為護士長，我認為科研與學術交流是提高護理服務水平的重要途徑。因此，我計劃在試用期內(nèi)積極推進護理科研與學術交流。我將鼓勵和支持團隊成員參與相關學術會議和研討會，以增長專業(yè)知識和技能。我還將鼓勵團隊成員開展科研項目，提高護理服務的科學性和有效性。與此同時，我也將積極參與相關學術交流活動，為醫(yī)院樹立良好的學術形象。

　　5. 關注患者體驗與滿意度

　　患者是護士工作的核心和最重要的對象。因此，在試用期內(nèi)，我將著力關注患者的體驗與滿意度。我將與患者建立良好的溝通關系，傾聽他們的需求與意見，并及時解決他們的`問題。我計劃建立一個患者反饋系統(tǒng)，定期收集患者的意見和建議，并加以合理利用。我還將組織患者教育活動，提高患者對護理服務的認知和理解。

　　三、總結(jié)

　　護士長試用期工作計劃對于護士長取得成功十分重要。通過建立良好的溝通渠道、完善護理質(zhì)量管理體系、強化團隊建設、推進護理科研與學術交流以及關注患者體驗與滿意度，護士長可以在試用期內(nèi)全力以赴，為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。當然，這只是一個工作計劃的起始點，具體的執(zhí)行還需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化。但無論如何，只要護士長能根據(jù)以上計劃的框架，腳踏實地地工作，并在試用期內(nèi)展示出自己的能力和價值，相信一定能夠成功通過試用期，成為一名優(yōu)秀的護士長。

護士工作計劃11

　　一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現(xiàn)病員對門診護理工作的`零投訴。

　　二、在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術操作水平的提高，順利通過醫(yī)院的護理技術操作考核。

　　三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研意識。

　　四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。

　　五、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計，時間、內(nèi)容、場地的安排，設施的預備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達200人次以上，取得較好的社會效益，擴大醫(yī)院的影響力。

護士工作計劃12

　　以“以病人為中心，增進優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵”為指導思想，突出特色點打造優(yōu)護品牌，20xx年為護理的專項建設年，力爭20xx年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”，現(xiàn)將20xx年工作計劃制定如下：

　　一、增進護理內(nèi)涵建設，打造特色優(yōu)質(zhì)護理

　　危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護理。

　　和實施方式根據(jù)病人不同需求而定，護士在掌握患者“十知道”的同時，從心理、生理、社會、精神因素上考慮患者需求，從點滴入微的細節(jié)入手，跟進生活幫助、心理護理、康復指導、營養(yǎng)指導，體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。

　　整體、專項三方面。隨著科室新業(yè)務新技術的開展，護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐，利用業(yè)務查房和病例討論的機會，學習、積累、更新、整合知識，及時留取特殊病例的圖片資料，善于總結(jié)科室護理經(jīng)驗。

　　院中、院后有全程的健康指導，尤其保證圍手術期、特殊檢查前后、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導，有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識，保證健康教育的效果。

　　5、落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度，實現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷，出院病人進行回訪，要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作，同時有意識的征求患者及陪護意見，針對性改進護理工作，做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%。

　　二、細抓護理隊伍建設，針對性進行管理和業(yè)務培訓

　　跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作，保證工作高效流程；加強護士長德能勤績考核，做到每月一公布，季度一匯總，激勵護士長恪盡職守，提高能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝聚和激勵作用，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室，關心護士成長，護理部在“5·12”護士節(jié)舉辦趣味運動會，豐富護理生活，增強團結(jié)協(xié)作意識，同時也有助于建立和諧融洽的護患關系，提升護理的.價值。

　　授課人員的培訓質(zhì)量。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，確保帶教達到實效；以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓。護理操作技能今年重點培訓臨床必須、共性和常用的護理技術，定期進行搶救病人模擬演練、各項應急情況演練等，提倡各科室根據(jù)需要主動練習，護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計。科室每月考核紙質(zhì)留檔，并于月底前上傳到護理部，護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查，以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核，全院排名，確保培訓實效性。

　　靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組，負責及時報道科室護理實況。所有專科組要各司其職、落實年度計劃，護理部年底予以審核。

　　三、全面細化質(zhì)控標準，檢查保證實效性

　　1、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果在護士長例會上分析反饋，提出改進措施并布置實施，逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長的有關責任。

　　2、根據(jù)20xx年質(zhì)控檢查情況，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目，把護理服務科學量化，今年將嚴格按照各項表單細則要求，以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查，每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用，培養(yǎng)質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識，將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化，促進科室護理質(zhì)量。

　　等不良事件進行提前預防。對發(fā)生的原因及時進行分析，查找不足，制訂改進措施并全面落實。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關，嚴防各項護理差錯發(fā)生，追責到人。

　　四、落實《三甲醫(yī)院JCI評審標準》，提升護理質(zhì)量

　　質(zhì)量標準、考核方法等，對方案執(zhí)行、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。

　　科學、全面。在原有常規(guī)操作的基礎上，重點做好專科操作的流程，同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣，不放過工作中的任何細節(jié)缺陷。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果，保證班報告書寫質(zhì)量，今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手，細化指導每項工作，務實求真的督查日常護理工作，提升護理質(zhì)量。

　　重點監(jiān)督，嚴格按照準入制度進行工作安排，帶教監(jiān)督責任到人，抓好新護士風險階段的管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患；加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估，嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生；從防盜、防火、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全，確保每人熟練掌握應急預案，謹小慎微，抓好薄弱和風險環(huán)節(jié)。

　　20xx年既是繼往開來的過渡年，又是三年規(guī)劃的開始年，我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，積極學習前沿護理知識，結(jié)合科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷更新和積累，帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印，實現(xiàn)“零差錯”的總體目標，把護理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力。

護士工作計劃13

　　1、熟悉和了解醫(yī)療服務行業(yè)的行為規(guī)范和牙科各專業(yè)的四手配合等業(yè)務，熟練掌握口腔門診常規(guī)醫(yī)療的業(yè)務的護理配合工作，須在護士中起表率帶頭作用。

　　2、檢查護士的日常工作，妥善安排護士工作，保證醫(yī)生有助手配合。

　　3、及時了解臨床器材、公用材料、器械使用，并作好預購工作，保證診室不會因缺乏充足的器材供應面影響臨床診治。

　　4、負責督促設備的定期保養(yǎng)維修，及時發(fā)現(xiàn)故障，解決存在的問題，保證診所各設備的正常運行。

　　5、負責督促檢查器械有效的清洗消毒。

　　6、負責診所急救器材和藥品保管，保證臨床搶救工作的需求。

　　7、按照規(guī)定計劃、購買、領用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預算表、上月的購置表和領用表上交。

　　8、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期，對需要報廢者應交出申請報告，由院長審核。

　　9、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應及時報告和提出初步處理意見，提交院長審核。

　　10、有計劃地組織和安排護士的專業(yè)學習計劃。

　　11、負責安排衛(wèi)生區(qū)的工作，保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序。

　　12、負責中心員工的考勤，保證臨床服務不受出勤安排的影響。

　　一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣

　　細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，將精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控xxx項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

　　三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平

　　加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月xxx次。并進行產(chǎn)科急診搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。

　　四、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作

　　設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　五、申請護理科研項目，開展科研工作

　　已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

　　一、在護士長領導下認真完成診室的'常規(guī)護理工作。

　　二、負責口腔科開診治療前、后的準備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準備所需的物品及器械。

　　三、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。

　　四、積極而高效的協(xié)助醫(yī)生進行診治工作，負責口腔科整潔、安靜、維持就診秩序。在診療期間，做好口腔衛(wèi)生宣教，并與病人保持良好的溝通。

　　五、配合消毒室進行器械的消毒、滅菌，做好消毒有效期的檢查；

　　六、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴格查對制度做好交接班，嚴防事故發(fā)生。

　　七、在診治過程中，嚴格遵守無菌操作規(guī)程及四手操作原則；

　　八、負責領取保管責任診室的材料、器械，及時更換補充，保證完整配套及充足，使臨床診治工作方便高效；

　　九、每天下班時負責完成責任診室的衛(wèi)生工作，關閉電源水源，補充消耗性物品；

　　十、服從護士長工作安排，嚴格按照排班表的時間上班，聽從工作調(diào)動；

　　十一、負責完成每月底責任區(qū)的材料盤點及耗材報表的核算。

　　崗位工作標準：

　　1、熱愛護理工作，態(tài)度和藹，工作積極主動

　　2、熟練掌握護理技術

　　崗位任職條件：

　　1、遵守國家法律法規(guī)和本中心各項規(guī)章制度

　　2、熟練掌握操作技能，熱愛本職工作。

　　3、具備護士資格證

　　一、以提高護理質(zhì)量為重心

　　目標：各項護理質(zhì)量達標：高危科室護理質(zhì)量≥90分、合格率90%；急救藥品完好率100%；消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

　　措施：

　　1、加強督導，每周對門診各區(qū)域進行護理質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　2、每月進行對門診護理質(zhì)量分析改進，做到持續(xù)不間斷，從整體上加強和推進護理服務工作的規(guī)范化和標準化。

　　3、將護理質(zhì)量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標。

　　二、改善服務態(tài)度，提升醫(yī)院形象

　　目標：門診服務質(zhì)量較20xx年提高，平均滿意度達90%以上措施：

　　1、經(jīng)過一年的試行，“導醫(yī)服務標兵評比”活動對調(diào)動導醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，20xx年門診將繼續(xù)實行評比活動，并在此基礎上拓展思維，增設服務項目，真正做到“以病人為中心”，方便患者。

　　2、20xx年針對門診服務人員形象問題，制定相應的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導醫(yī)、護士著裝標準整潔，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和藹，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。

　　3、提升服務水準。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲，不足之處要有道歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷，還要對患者進行告知義務，對所患的疾病進行健康宣教等，不斷提高護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，從而提高病人的滿意度。

　　三、加強培訓，提升技術水平

　　目標：護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%，實際操作能力較大幅度提高

　　措施：

　　1、根據(jù)門診特點，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓計劃，采用多種形式對護士進行全面、系統(tǒng)的培訓；

　　2、每月組織科內(nèi)業(yè)務學習一次，內(nèi)容為服務理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術。

　　3、每月對科內(nèi)的護理人員進行三基理論知識及操作考試；

　　四、提高安全管理水平

　　目標：減少護理不良事件發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零

　　措施：

　　1、每月集中護士學習，加強護理安全教育，增強法律和自我保護意識。內(nèi)容包括病情觀察、分析，醫(yī)囑查對、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。

　　2、加強質(zhì)量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時糾正，并予分析，有針對性地提出有效、可行的防范措施。

　　3、加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。

　　五、緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護理

　　目標：中醫(yī)護理技術操作合格率≥90%合格分90分

　　措施：

　　1.全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)合知識和技能系列培訓（培訓時間為100學時），參訓率≥90%；

　　2.有計劃的學習中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與健康指導內(nèi)容，使護士能較熟練的掌握和運用。

　　一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。

　　二、完善科室布局及相關制度在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

　　三、改善手術室環(huán)境眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全。

　　四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

　　五、增加白內(nèi)障手術可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

　　六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

　　七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

　　八、我們的目標在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好。

護士工作計劃14

　　心中有夢想，行動才會有方向，在20xx年度下半年工作中，我將進一步明確自己的工作目標，制定進一步工作計劃扎扎實實學習，實實在在工作，認認真真為患者服務，為醫(yī)院服務。

　　一、 落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。

　　根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上及時反饋，如果反復出現(xiàn)的`問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進行分析、討論，，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得基礎護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。

　　二、按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。

　　四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。認真完成科室制定分層次培訓計劃，重點提高培訓效果，增加新技術新業(yè)務培訓，提高新技術開展的安全性。

　　鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護士均達到本科以上學歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高。選派優(yōu)秀護士進修學習，參加短期或長期培訓，增強科室護士科研意識，積極開展新技術。

　　五、ICU護理崗位風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔任組長，實行組長負責制，保證護士長不在的情況下，有負責，有督促，有檢查。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。

　　趙品俠

　　6.30

護士工作計劃15

　　又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

　　細節(jié)決定，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高管理意識，提高科室管理的效率。

　　將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

　　加強專科業(yè)務學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。

　　專科手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　已護理科研：中藥貼敷促進泌乳的`效果觀察與研究。年內(nèi)全面效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及水平。

　　六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

　　每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

　　一年的開始，愿意付出努力來達到更高的，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

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