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職場(chǎng)范文
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工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-10-09 09:32:40 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃匯編8篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃匯編8篇

工作計(jì)劃 篇1

  在xx年,工程部將結(jié)合前方經(jīng)營(yíng)部門(mén)需求,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,細(xì)化各崗位的工作量,大力開(kāi)展節(jié)能降耗和成本控制工作,科學(xué)制定員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)計(jì)劃。具體

  一、進(jìn)一步細(xì)化管理,制定各崗位工作量

  鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù),xx年對(duì)于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé),制定詳細(xì)的工作內(nèi)容,以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo),具體主管崗位

  a、根據(jù)xx年底對(duì)所轄專(zhuān)業(yè)設(shè)備的評(píng)估,核定各系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量,按照設(shè)備重要性、區(qū)域、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)劃分,制定xx年相對(duì)應(yīng)的大修計(jì)劃;每季度、每年進(jìn)行工作總結(jié);

  b、每季度對(duì)所轄專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行現(xiàn)狀檢查,根據(jù)設(shè)備總數(shù),按照區(qū)域和時(shí)間,每季度提交檢查報(bào)告,每年提交評(píng)估報(bào)告;

  c、對(duì)所轄專(zhuān)業(yè)設(shè)備的外部維保單位,根據(jù)合同中維保計(jì)劃,密切進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢測(cè)、驗(yàn)收工作,對(duì)產(chǎn)生的維保資料、紀(jì)錄每月進(jìn)行整理歸檔。根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行故障率及外觀進(jìn)行維保質(zhì)量考核;

  d、結(jié)合所轄專(zhuān)業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況,每半年對(duì)專(zhuān)業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn);

  f、若遇重大活動(dòng),制定有針對(duì)性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案;

  2、運(yùn)行值班崗位

  a、對(duì)于所轄設(shè)備、機(jī)房、前方能耗場(chǎng)所,制定詳細(xì)巡視、檢查制度,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、路線、巡視次數(shù)制定表格,每班根據(jù)要求執(zhí)行;

  b、每月對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

  c、每半年進(jìn)行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓(xùn)練,能按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并提交事故處理報(bào)告;

  3、報(bào)修崗位

  a、按照工程部iso文件報(bào)修流程要求,正確填寫(xiě)報(bào)修單、完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù)。對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目,核定收費(fèi)價(jià)格,由業(yè)主簽字確認(rèn);

  b、對(duì)于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須、與報(bào)修單、用途保持一致;

  c、對(duì)于報(bào)修任務(wù),完成后必須做好收尾清潔工作;

  d、對(duì)于報(bào)修任務(wù),不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;

  e、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作;

  4、大修崗位

  a、按照大修計(jì)劃,須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大修任務(wù);

  b、對(duì)于大修工作完成后,須由專(zhuān)業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估;

  c、在大修過(guò)程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

  d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;

  對(duì)于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定,工程部將在日常工作中,加強(qiáng)檢查、督促工作,發(fā)現(xiàn)違反第一次警告,第二次過(guò)失處理,第三次調(diào)整崗位。

  二、節(jié)能降耗工作

  近三年來(lái),工程部的節(jié)能降耗工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,取得了較大的成效,根據(jù)工程部對(duì)目前管理和設(shè)施設(shè)備的初步評(píng)估,今后的節(jié)能降耗工作以加強(qiáng)管理為主,實(shí)時(shí)跟蹤前方經(jīng)營(yíng)部門(mén)的能耗使用情況,及時(shí)調(diào)整各能耗設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),從管理過(guò)程中尋求節(jié)能效益。在對(duì)各能耗設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造方面,將以小改小革為主,同時(shí)密切跟蹤市場(chǎng)上的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合會(huì)展中心實(shí)際狀況,實(shí)施科學(xué)、合理的`節(jié)能改造項(xiàng)目。因此:節(jié)能管理措施

  a、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視,及時(shí)處理能耗設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;

  b、值班長(zhǎng)每天對(duì)前方經(jīng)營(yíng)部門(mén)的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

  c、細(xì)化節(jié)能指標(biāo)到每天,由值班長(zhǎng)每天總結(jié)主要能耗情況,對(duì)照往年同期,在外部氣溫。經(jīng)營(yíng)負(fù)荷相差不大的情況下,不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有,提交分析報(bào)告;

  2、xx年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目

  a、西館展廳照明無(wú)極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))

  b、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動(dòng)控制閥分時(shí)段供冷節(jié)能項(xiàng)目

  c、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

  d、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(xx年剩余未改的)

  e、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目

  f、東館自動(dòng)扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

  三、后備人才培養(yǎng)工作

  根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,并以物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展需要為準(zhǔn),xx年工程部在員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作方面,主要側(cè)重兩點(diǎn)綜合性工程管理人才培養(yǎng)

  主要措施為在優(yōu)秀值班長(zhǎng)、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng),通過(guò)多專(zhuān)業(yè)、多崗位輪崗,提高值班長(zhǎng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)主管對(duì)日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解,為工程部今后管理人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。

  2、復(fù)合型工程技術(shù)員工培養(yǎng)

  主要措施為各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培養(yǎng),通過(guò)多專(zhuān)業(yè)、多崗位輪崗,提高他們對(duì)跨專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)處理能力,為今后人力成本控制,解決多專(zhuān)業(yè)復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題、提高部門(mén)工作效率儲(chǔ)備人才。

工作計(jì)劃 篇2

  為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作,所以我們特地制定了20xx年護(hù)理人員的工作計(jì)劃。護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo)。

  3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護(hù)理部不定期的'進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量 .

  4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

  2.急救物品完好率達(dá)100%。

  3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

  5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

  6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

  我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)!

工作計(jì)劃 篇3

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展知識(shí)面,提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)科技能

  1、制作專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。

  4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。

  7、在科室樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老幫新的'方法,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),訓(xùn)練基本功。

  學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

  二、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

  1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫(xiě)信或分娩計(jì)劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),提升護(hù)患溝通技能,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  5、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

工作計(jì)劃 篇4

  第一章 總 則

  第一條 為了促進(jìn)AAA股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的規(guī)范運(yùn)作,充分發(fā)揮董事會(huì)秘書(shū)的作用,加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)秘書(shū)工作的管理與監(jiān)督,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《股票上市規(guī)則》)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》,特制定本工作細(xì)則。

  第二條 董事會(huì)秘書(shū)是公司的高級(jí)管理人員,為公司與深圳證券交易所的指 定聯(lián)系人。董事會(huì)秘書(shū)對(duì)公司和董事會(huì)負(fù)責(zé),承擔(dān)法律、法規(guī)及《公司章程》對(duì) 公司高級(jí)管理人員所要求的義務(wù),享有相應(yīng)的工作職權(quán),并獲取相應(yīng)報(bào)酬。

  第三條 公司應(yīng)當(dāng)為董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)提供便利條件,董事、監(jiān)事、高級(jí) 管理人員及公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合董事會(huì)秘書(shū)的工作。

  董事會(huì)秘書(shū)為履行職責(zé)有權(quán)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況,參加涉及信息披露 的有關(guān)會(huì)議,查閱涉及信息披露的所有文件,并要求公司有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)提 供相關(guān)資料和信息。

  董事會(huì)秘書(shū)在履行職責(zé)過(guò)程中受到不當(dāng)妨礙和嚴(yán)重阻撓時(shí),可以直接向深圳 證券交易所報(bào)告。

  第二章 任職資格

  第四條 董事會(huì)秘書(shū)的任職資格:

  (一)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事經(jīng)濟(jì)、管理、證券等工作三年以上;

  (二)具備履行職責(zé)所必須的財(cái)務(wù)、稅收、法律、金融、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  (三)具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,能

  夠忠誠(chéng)地履行職責(zé);

  (四)熟悉公司經(jīng)營(yíng)管理情況,具有良好的處事和溝通能力;

  (五)取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)。

  第五條 具有下列情形之一的人員不得擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū):

  (一) 有《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;

  (二) 自受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)最近一次行政處罰未滿三年的;

  (三) 最近三年受到證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或三次以上通報(bào)批評(píng)的;

  (四) 被中國(guó)證監(jiān)會(huì)處以證券市場(chǎng)禁入處罰,期限未滿的;

  (五) 公司現(xiàn)任監(jiān)事;

  (六) 深圳證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)的其他情形。

  第三章 主要職責(zé)

  第六條 董事會(huì)秘書(shū)的主要職責(zé)是:

  (一)負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與深圳證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的 及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò),保證深圳證券交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系;

  (二)負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù),督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度 和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度,促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),并 按規(guī)定向深圳證券交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作;

  (三)協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系,接待投資者來(lái)訪,回答投資者咨詢,向投資 者提供公司披露的資料;

  (四)按照法定程序籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),準(zhǔn)備和提交擬審議的董事 會(huì)和股東大會(huì)的文件;

  (五)參加董事會(huì)會(huì)議,制作會(huì)議記錄并簽字;

  (六)負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作,制訂保密措施,促使公司董事 會(huì)全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密,并在內(nèi)幕信息泄露 時(shí),及時(shí)采取補(bǔ)救措施并向深圳證券交易所報(bào)告;

  (七)負(fù)責(zé)保管公司股東名冊(cè)、董事名冊(cè)、控股股東及董事、監(jiān)事、高級(jí)管 理人員持有公司股票的資料,以及董事會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議文件和會(huì)議記錄等;

  (八)協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、 部門(mén)規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》,以及 上市協(xié)議對(duì)其設(shè)定的責(zé)任;

  (九) 促使董事會(huì)依法行使職權(quán);在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、行政 法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》 時(shí),應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事,并提請(qǐng)列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見(jiàn);如果董事會(huì)堅(jiān)持 作出上述決議,董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見(jiàn)記載于會(huì)議記錄上,并 立即向深圳證券交易所報(bào)告;

  (十)《公司法》和深圳證券交易所要求履行的其他職責(zé)。

  第七條 董事兼任董事會(huì)秘書(shū)的,如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書(shū)分別作 出時(shí),則該兼任董事及公司董事會(huì)秘書(shū)的人不得以雙重身份作出。

  第四章 聘任與解聘

  第八條 董事會(huì)秘書(shū)由董事長(zhǎng)提名,經(jīng)董事會(huì)聘任或者解聘。

  第九條 公司董事會(huì)秘書(shū)如辭職或被解聘,公司應(yīng)當(dāng)在原任董事會(huì)秘書(shū)離職 后三個(gè)月內(nèi)聘任董事會(huì)秘書(shū)。

  第十條 公司董事會(huì)聘任董事會(huì)秘書(shū)之前應(yīng)當(dāng)向深圳證券交易所提交以下文 件:

  (一)董事會(huì)推薦書(shū),包括被推薦人符合本細(xì)則任職資格的說(shuō)明、職務(wù)、工 作表現(xiàn)及個(gè)人品德等內(nèi)容;

  (二)被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明(復(fù)印件);

  (三)被推薦人取得的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)(復(fù)印件)。

  公司應(yīng)當(dāng)在有關(guān)擬聘任董事會(huì)秘書(shū)的`會(huì)議召開(kāi)五個(gè)交易日之前將該董事會(huì) 秘書(shū)的有關(guān)材料報(bào)送深圳證券交易所,深圳證券交易所自收到有關(guān)材料之日起五 個(gè)交易日內(nèi)未提出異議的,董事會(huì)可以聘任。

  第十一條 公司董事會(huì)在聘任董事會(huì)秘書(shū)的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)聘任證券事務(wù)代表, 協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)。在董事會(huì)秘書(shū)不能履行職責(zé)時(shí),由證券事務(wù)代表行使 其權(quán)利并履行其職責(zé),在此期間,并不當(dāng)然免除董事會(huì)秘書(shū)對(duì)公司信息披露事務(wù) 所負(fù)有的責(zé)任。

  證券事務(wù)代表應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)深圳證券交易所的董事會(huì)秘書(shū)資格培訓(xùn),并取得董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)。

  第十二條 公司董事會(huì)正式聘任董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公告 并向深圳證券交易所提交以下文件:

  (一) 董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表聘任書(shū)或者相關(guān)董事會(huì)決議;

  (二) 董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表的通訊方式,包括辦公電話、住宅電話、 移動(dòng)電話、傳真、通信地址及專(zhuān)用電子郵件信箱地址等;

  (三) 公司董事長(zhǎng)的通訊方式,包括辦公電話、移動(dòng)電話、傳真、通信地址 及專(zhuān)用電子郵件信箱地址等。

  上述有關(guān)通訊方式的資料發(fā)生變更時(shí),公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向深圳證券交易所提交 變更后的資料。

  第十三條 公司董事會(huì)解聘董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)具有充分理由,不得無(wú)故解聘董 事會(huì)秘書(shū)。

  解聘董事會(huì)秘書(shū)或董事會(huì)秘書(shū)辭職時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向深圳證券交易 所報(bào)告,說(shuō)明原因并公告。

  董事會(huì)秘書(shū)有權(quán)就被公司不當(dāng)解聘或者與辭職有關(guān)的情況,向深圳證券交易 所提交個(gè)人陳述報(bào)告。

  第十四條 董事會(huì)秘書(shū)有以下情形之一的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起一 個(gè)月內(nèi)終止對(duì)其的聘任:

  (一) 出現(xiàn)本細(xì)則第五條所規(guī)定的情形之一;

  (二) 連續(xù)三個(gè)月以上不能履行職責(zé);

  (三) 在履行職務(wù)時(shí)出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或疏漏,給公司或投資者造成重大損失;

  (四) 違反國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券 交易所其他規(guī)定和《公司章程》,給公司或投資者造成重大損失。

  第十五條 公司在聘任董事會(huì)秘書(shū)時(shí)應(yīng)當(dāng)與其簽訂保密協(xié)議,要求其承諾在 任職期間以及在離任后持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開(kāi)披露為止,但涉及公 司違法違規(guī)的信息除外。

  董事會(huì)秘書(shū)離任前,應(yīng)當(dāng)接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的離任審查,將有關(guān)檔案文件、 正在辦理及其他待辦理事項(xiàng),在公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下移交。

  第十六條 公司董事會(huì)秘書(shū)空缺期間,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)指定一名董事或高級(jí)管理 人員代行董事會(huì)秘書(shū)的職責(zé),并報(bào)深圳證券交易所備案,同時(shí)盡快確定董事會(huì)秘 書(shū)人選。公司指定代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)的人員之前,由董事長(zhǎng)代行董事會(huì)秘書(shū)職 責(zé)。

  董事會(huì)秘書(shū)空缺期間超過(guò)三個(gè)月之后,董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé),直 至公司正式聘任董事會(huì)秘書(shū)。

  第五章 證券部

  第十七條 董事會(huì)下設(shè)證券部,處理董事會(huì)日常事務(wù)。董事會(huì)秘書(shū)為證券部 負(fù)責(zé)人,保管董事會(huì)印章。

  第十八條 證券部協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)。

  第六章 董事會(huì)秘書(shū)的法律責(zé)任

  第十九條 董事會(huì)秘書(shū)對(duì)公司負(fù)有誠(chéng)信和勤勉的義務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守《公司章程》, 切實(shí)履行職責(zé),維護(hù)公司利益,不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀私利。董 事會(huì)秘書(shū)在需要把部分職責(zé)交與他人行使時(shí),必須經(jīng)董事會(huì)同意,并確保所委托 的職責(zé)得到依法執(zhí)行,一旦發(fā)生違法行為,董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  第二十條 被解聘的董事會(huì)秘書(shū)離任前應(yīng)接受公司監(jiān)事會(huì)的離任審查,并在 公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下,將有關(guān)檔案材料、尚未了結(jié)的事務(wù)、遺留問(wèn)題,完整移交 給繼任的董事會(huì)秘書(shū)。董事會(huì)秘書(shū)在離任時(shí)應(yīng)簽訂必要的保密協(xié)議,履行持續(xù)保 密義務(wù)。

  第七章 附 則

  第二十一條 本工作細(xì)則未盡事宜,按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章 程》執(zhí)行。

  第二十二條 本工作細(xì)則解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。

  第二十三條 本工作細(xì)則自公司董事會(huì)通過(guò)之日起生效實(shí)施。

工作計(jì)劃 篇5

  按照xx市教育局的總體部署,在管委會(huì)的高度重視下,緊緊圍繞“創(chuàng)特色、樹(shù)品牌、強(qiáng)內(nèi)涵”的工作要求,積極推進(jìn)社區(qū)教育工作,為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,以促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建特色品牌,為構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)服務(wù),為建設(shè)和諧xx、促進(jìn)人的全面發(fā)展服務(wù),群策群力,努力辦好人民滿意的社區(qū)教育。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  1.開(kāi)展xx社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和掛牌。xx社區(qū)教育學(xué)院、各社區(qū)學(xué)習(xí)中心、社居委(村)社區(qū)學(xué)校要在今年上半年完成建設(shè)和掛牌任務(wù),對(duì)照社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立起組織機(jī)構(gòu)健全、工作制度完善、運(yùn)行機(jī)制暢通、房屋管理有序、經(jīng)費(fèi)投入到位、保障措施有力的社區(qū)教育管理模式和運(yùn)行機(jī)制,形成具有xx特色、社區(qū)特點(diǎn)、開(kāi)放共享、便民惠民的三級(jí)社區(qū)教育體系。加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)考核,社區(qū)學(xué)習(xí)中心和社區(qū)學(xué)校建設(shè)情況將是考核的重點(diǎn)。

  2.推進(jìn)數(shù)字化學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。積極開(kāi)展“數(shù)字化學(xué)習(xí)社區(qū)行”主題活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳卡,開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),上門(mén)指導(dǎo)服務(wù),各社區(qū)要繼續(xù)發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民,依托“xx終身學(xué)習(xí)網(wǎng)”在線學(xué)習(xí),上傳信息報(bào)道,力爭(zhēng)“xx終身學(xué)習(xí)網(wǎng)”網(wǎng)上在線注冊(cè)市民人數(shù)達(dá)到2萬(wàn)人,上傳信息報(bào)道50篇。

  3.提升社區(qū)教育基地建設(shè)水平。進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)教育優(yōu)質(zhì)基地,豐富社區(qū)教育基地資源。年內(nèi)力爭(zhēng)所有5個(gè)社區(qū)學(xué)習(xí)中心達(dá)到xx市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加大社區(qū)教育課程建設(shè)力度。繼續(xù)開(kāi)展社區(qū)教育課程建設(shè),按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求,各社區(qū)學(xué)習(xí)中心要大力開(kāi)發(fā)一批適合社區(qū)居民學(xué)習(xí)需求的課程,力爭(zhēng)推出5門(mén)xx市級(jí)社區(qū)教育優(yōu)秀課程。并將開(kāi)發(fā)的地方特色課程經(jīng)加工整理后作為數(shù)字化學(xué)習(xí)資源,充實(shí)到“xx終身學(xué)習(xí)網(wǎng)”市民學(xué)習(xí)在線課程中心。

  4.加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)速度。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為現(xiàn)階段推進(jìn)社區(qū)教育的重要抓手,根據(jù)社區(qū)內(nèi)不同類(lèi)型組織的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工、青、婦、團(tuán)及其他社會(huì)團(tuán)體的作用,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)(單位)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭等學(xué)習(xí)型組織,切實(shí)開(kāi)展“評(píng)估促進(jìn)”工作,選準(zhǔn)切入點(diǎn),抓好示范點(diǎn),突出閃光點(diǎn),使學(xué)習(xí)型組織占社區(qū)內(nèi)各類(lèi)組織的比例逐年提高。在近幾年積極推進(jìn)的'基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)全年完成創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”5個(gè)、“學(xué)習(xí)型企業(yè)(單位)”10個(gè)、“學(xué)習(xí)型家庭”100個(gè)的任務(wù)。

  5.努力形成社區(qū)教育特色品牌。打造社區(qū)教育品牌,形成特色是安民、惠民、富民、樂(lè)民的一項(xiàng)重要舉措。管委會(huì)、社區(qū)、社居委(村)三級(jí)聯(lián)動(dòng),積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,努力形成社區(qū)教育特色品牌,做到“一街一品、一居一特”,成為社區(qū)居民心目中的好品牌。廣泛遴選和培育全民終身學(xué)習(xí)體驗(yàn)基地2個(gè),全民終身學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)體驗(yàn)點(diǎn)10個(gè),優(yōu)秀社區(qū)教育活動(dòng)品牌10個(gè),社區(qū)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)20個(gè),特色社區(qū)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)10個(gè)和百姓學(xué)習(xí)之星50個(gè)。

  6.提高社區(qū)教育隊(duì)伍水平。要加強(qiáng)社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè),在建設(shè)一支專(zhuān)職人員為骨干,兼職人員和志愿者為主體的社區(qū)教育工作者隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)教育隊(duì)伍的管理,通過(guò)制定培訓(xùn)實(shí)施方案,舉辦形式多樣的培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),不斷提升社區(qū)教育隊(duì)伍的素質(zhì),使之成為開(kāi)展社區(qū)教育工作的重要力量。開(kāi)展優(yōu)秀社區(qū)教育工作者和優(yōu)秀社區(qū)教育志愿者評(píng)選活動(dòng)。

  7.廣泛開(kāi)展各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞xx建設(shè)的要求大力開(kāi)展社區(qū)教育訓(xùn),力爭(zhēng)社區(qū)居民全年參加各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)的總?cè)藬?shù)達(dá)到常住人口的30%以上,農(nóng)民培訓(xùn)和下崗(失業(yè))職工培訓(xùn)率達(dá)到50%以上,老年人、殘疾人、外來(lái)流動(dòng)人員接受教育比例達(dá)60%以上。通過(guò)努力,建成“人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)框架。

  8.大力開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)。鼓勵(lì)職業(yè)院校面向在職職工、新型職業(yè)農(nóng)民、殘疾人、退役軍人等群體,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)體系,提高廣大勞動(dòng)者的就業(yè)能力、工作能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,幫助他們更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和就業(yè)條件變化。推動(dòng)職業(yè)院校面向社區(qū)辦學(xué),舉辦多種形式的短期職業(yè)教育、繼續(xù)教育和文化生活類(lèi)課程,向社會(huì)有序免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)設(shè)施和數(shù)字化教育資源。

  9.加快推進(jìn)全民終身學(xué)習(xí)。打造終身教育品牌,評(píng)選并宣傳“百姓學(xué)習(xí)之星”。籌備舉辦20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周等相關(guān)活動(dòng)。貫徹落實(shí)《教育部等九部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展的意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)老年教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》,認(rèn)真做好老年教育工作。

  10.加強(qiáng)社區(qū)教育宣傳工作。要充分利用各類(lèi)新聞媒體,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)教育工作的宣傳,總結(jié)推廣我區(qū)社區(qū)教育的經(jīng)驗(yàn)和做法,營(yíng)造有利于社區(qū)教育發(fā)展的良好環(huán)境。通過(guò)多種渠道和形式向社區(qū)居民宣傳社區(qū)教育、終身教育思想,社區(qū)成員知曉率、認(rèn)同度、滿意率均達(dá)到60%以上。

  三、具體工作安排

  三月份

  制定20xx年社區(qū)教育工作意見(jiàn)和計(jì)劃,重點(diǎn)是迎接20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周全國(guó)總開(kāi)幕式前期準(zhǔn)備工作安排,印發(fā)相關(guān)文件及材料。

  四月份

  1.召開(kāi)社區(qū)教育專(zhuān)題會(huì)議,研究部署20xx年度社區(qū)教育工作。

  2.籌辦社區(qū)教育學(xué)院,調(diào)整、充實(shí)、完善社區(qū)教育學(xué)院組織框架和學(xué)院委員會(huì)組成人員。

  3.開(kāi)展社區(qū)教育專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和掛牌。

  4.圍繞“尚學(xué)之都”,提煉總結(jié)我區(qū)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法和成果,準(zhǔn)備好足夠多的視頻資料來(lái)詮釋本地的特色和品牌,并上報(bào)市教育局。

  五月份

  1.檢查指導(dǎo)社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)路建設(shè)和掛牌,對(duì)照社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立起組織機(jī)構(gòu)健全、工作制度完善、運(yùn)行機(jī)制暢通、房屋管理有序、經(jīng)費(fèi)投入到位、保障措施有力的社區(qū)教育管理模式和運(yùn)行機(jī)制。

  2.開(kāi)展“xx終身學(xué)習(xí)網(wǎng)”網(wǎng)上在線注冊(cè)市民人數(shù)和上傳信息專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。

  六月份

  1.完成社區(qū)教育學(xué)院籌辦和掛牌。

  2.開(kāi)展對(duì)各社區(qū)學(xué)習(xí)中心和社區(qū)學(xué)校建設(shè)情況檢查驗(yàn)收和專(zhuān)項(xiàng)考核。

  3.開(kāi)展社會(huì)教育培訓(xùn)任務(wù)中期督查。

  七月份

  1.遴選推薦1-2個(gè)能體現(xiàn)徽風(fēng)皖韻風(fēng)格的節(jié)目,制作3塊反映我區(qū)社區(qū)教育工作成績(jī)、特色和品牌系統(tǒng)的展板。做好社區(qū)教育成果材料匯編,并上報(bào)市教育局。

  2.組織開(kāi)展社區(qū)教育工作市、區(qū)級(jí)培訓(xùn)。

  八月份

  開(kāi)展社區(qū)教育特色品牌評(píng)選。培育全民終身學(xué)習(xí)體驗(yàn)基地2個(gè),全民終身學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)體驗(yàn)點(diǎn)10個(gè),優(yōu)秀社區(qū)教育活動(dòng)品牌10個(gè),社區(qū)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)20個(gè),特色社區(qū)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)10個(gè)和百姓學(xué)習(xí)之星50個(gè)。遴選若干個(gè)優(yōu)秀社區(qū)教育品牌上報(bào)市教育局。

  九月份

  1.跟蹤督查完善上述工作,做好迎接20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周全國(guó)總開(kāi)幕式前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  十月份

  籌備舉辦20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周等相關(guān)活動(dòng)。

  十一月份

  1.開(kāi)展社會(huì)教育培訓(xùn)任務(wù)終期督查,保證按時(shí)按質(zhì)按量完成市、區(qū)下達(dá)的社會(huì)教育培訓(xùn)任務(wù)。

  2.開(kāi)展對(duì)各社區(qū)教育工作情況年終考核。

  十二月份

  1.創(chuàng)建并評(píng)選xxxx區(qū)“學(xué)習(xí)型社區(qū)”5個(gè)、“學(xué)習(xí)型企業(yè)(單位)”10個(gè)、“學(xué)習(xí)型家庭”100個(gè)。

  2.召開(kāi)20xx年度社區(qū)教育工作會(huì)議。

工作計(jì)劃 篇6

  新的一學(xué)期到來(lái)了,這學(xué)期我參選了組織委員這一職務(wù),非常感謝全班同學(xué)和老師對(duì)我的信任,讓我留在了我熟悉的團(tuán)支部中,我會(huì)利用我擔(dān)任團(tuán)支書(shū)的一年經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)組織好班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),并在質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階;協(xié)調(diào)好班級(jí)各班委之間的工作關(guān)系,對(duì)班級(jí)工作有一個(gè)全面的統(tǒng)籌。

  為了能讓讓組織委員像去年一樣發(fā)揮作用甚至更好的發(fā)揮作用,更好的為班級(jí)和同學(xué)們服務(wù),結(jié)合上學(xué)期各種情況我大概制定了以下幾條工作計(jì)劃:

  一、 思想方面

  1、努力配合各個(gè)班委做好學(xué)校和學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù),做好班級(jí)、個(gè)人績(jī)效考核工作。積極組織班上同學(xué)參加團(tuán)校培訓(xùn)、黨校培訓(xùn),接受愛(ài)國(guó)主義教育及先進(jìn)思想的熏陶,進(jìn)一步向黨組織靠攏。

  2、積極組織班委會(huì)議,團(tuán)結(jié)班委及時(shí)找出班級(jí)近期發(fā)生問(wèn)題和困難,并開(kāi)展討論找出解決問(wèn)題的有效方法。

  3、積極籌備各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同學(xué),深入各個(gè)寢室了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)、收集同學(xué)們的意見(jiàn),定時(shí)匯總整理制定各階段工作目標(biāo)。

  二、活動(dòng)方面:

  1、積極籌備每月校團(tuán)委所制定的`主題團(tuán)組織生活,不斷創(chuàng)新通過(guò)不同方式使同學(xué)們不僅能提升思想認(rèn)識(shí)又能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  2、多舉行文藝、體育方面的班級(jí)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間,減少虛度光陰的情況,還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

  3、收集意見(jiàn),根據(jù)大多數(shù)人的意見(jiàn)對(duì)具體活動(dòng)地點(diǎn)、方案以及備用方案進(jìn)行詳細(xì)的制定。

  4、積極組織同學(xué)參加學(xué)校及各院系舉行的各類(lèi)文體活動(dòng),并對(duì)參加者給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、支部建設(shè)方面:

  1、配合團(tuán)支書(shū)、宣傳委員以及班級(jí)各成員開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  2、完善對(duì)團(tuán)員的日常管理,嚴(yán)格按照學(xué)校及院系的各項(xiàng)條例,組織和配合支部進(jìn)行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”“評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金”“評(píng)定助學(xué)金”等工作。

  3、積極響應(yīng)學(xué)校、院系的號(hào)召,充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用,努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì),積極籌備支部建設(shè),努力把我班建設(shè)成一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)。

工作計(jì)劃 篇7

  一, 創(chuàng)建部門(mén)文化,培養(yǎng)部員間的交流學(xué)習(xí)和凝聚力

  為了更好地在學(xué)院內(nèi)宣傳“創(chuàng)新意識(shí)”,提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)同學(xué)們將想法付諸行動(dòng)的實(shí)踐能力,并且,為了打造一個(gè)屬于我們部門(mén)的部門(mén)文化和傳統(tǒng)活動(dòng),我們計(jì)劃籌辦相應(yīng)活動(dòng)。譬如定期宣講科技、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)知識(shí),開(kāi)展“創(chuàng)意生活節(jié)”等提高大家興趣的活動(dòng)。

  在部門(mén)工作期間,我們計(jì)劃對(duì)于每個(gè)部員的工作情況予以一定的記錄,并以此為依據(jù),進(jìn)行定期的部門(mén)培訓(xùn),針對(duì)部門(mén)的整體問(wèn)題和部員不同的長(zhǎng)處和不足,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并結(jié)合實(shí)際需要,在完成策劃、人際交往等方面進(jìn)行集體培訓(xùn),力爭(zhēng)讓部員們?cè)跒椴块T(mén)付出的同時(shí),也有所收獲。

  二, 做好包括挑戰(zhàn)杯在內(nèi)的各項(xiàng)宣傳

  “挑戰(zhàn)杯” 是由共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)、教育部和全國(guó)學(xué)聯(lián)共同主辦的全國(guó)性的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)實(shí)踐競(jìng)賽。引導(dǎo)和激勵(lì)高校學(xué)生實(shí)事求是、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、多出成果、提高素質(zhì),并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)高校學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。且,科創(chuàng)部競(jìng)賽一年中不間斷的持續(xù),做好挑戰(zhàn)杯宣傳的同時(shí)也做好其他各項(xiàng)競(jìng)賽的宣傳。1、通過(guò)展板的形式定期地展示展板進(jìn)行對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽的'介紹。2、帶動(dòng)同學(xué)們組團(tuán)或以個(gè)人形式報(bào)名參加3、我們?cè)偻ㄟ^(guò)人力資源的整合,將報(bào)名選手都以團(tuán)隊(duì)形式分配好。在分配好參賽團(tuán)隊(duì)后,以講座或會(huì)議的形式讓參賽團(tuán)隊(duì)大概明白確定參賽主題的方向,以在寒假期間做好比賽項(xiàng)目的資料收集準(zhǔn)備工作。

  三, 就業(yè)工作

  我部本學(xué)期主要負(fù)責(zé)的還有我系的就業(yè)工作。包括1.負(fù)責(zé)我系的競(jìng)賽工作。

  2.負(fù)責(zé)我系的招聘工作3.完成畢業(yè)生檔案的整理工作。這些工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,而且這項(xiàng)工作在我部存在著明顯的困難,但即便有困難我們也要克服。本學(xué)期我們將分工合作,將責(zé)任明細(xì)到個(gè)人。雖然有困難但是我相信我們科創(chuàng)部的同事能夠團(tuán)結(jié)合作共同解決這個(gè)困難的。

  四, 協(xié)助其他部門(mén)的工作開(kāi)展

  科創(chuàng)部在有需要的情況下,會(huì)積極配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作,努力做好每一項(xiàng)工作。也希望學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)給予科創(chuàng)部各方面的支持,共同為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)的順利開(kāi)展而努力!

  建筑工程系 分團(tuán)委科創(chuàng)部

  20xx年10月7日

工作計(jì)劃 篇8

  班主任,職務(wù)是學(xué)校最小的“官”,操心是學(xué)校最多的“人”,壓力是學(xué)校最大的“崗”。如何讓班主任在管理班級(jí)的工作中,融入一些心本管理的技巧和方法,帶動(dòng)班級(jí)的良好學(xué)風(fēng)和班風(fēng),促進(jìn)學(xué)生更好的健康成長(zhǎng)一直是我關(guān)注和思考的話題。上周五下午學(xué)校政教處專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間安排我對(duì)全校的班主任搞了一次培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將主要內(nèi)容整理如下:

  1、班主任自己情緒的管理

  班主任每天的工作面對(duì)不同個(gè)性、不同問(wèn)題、不同表現(xiàn)的五六十個(gè)學(xué)生,重復(fù)、瑣碎、枯燥、繁雜的工作難免會(huì)遇到不順心的事和人,加上自己對(duì)職業(yè)的認(rèn)同和期待不同,常會(huì)有一種不堪重負(fù)、身心俱疲的勞頓感,很容易產(chǎn)生負(fù)性的情緒。如果不能及時(shí)覺(jué)察,一旦帶著失控的情緒走進(jìn)課堂很容易對(duì)學(xué)生用尖刻的話語(yǔ)“心罰”甚至“體罰”,不但有害自己的身心健康,嚴(yán)重者可能傷害學(xué)生,影響師生關(guān)系。在工作中班主任要注重情緒管理,不做情緒的奴隸、良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是老師和學(xué)生積極情緒共生的結(jié)果。

  2、班主任對(duì)學(xué)生的管理

  雖然每個(gè)班級(jí)只有50多名學(xué)生,但由于他們來(lái)自不同的原生家庭,養(yǎng)育的方式、早期的教育、成長(zhǎng)的環(huán)境各不相同。因此每個(gè)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度、集體活動(dòng)的參與熱情和周?chē)讼嗵幍哪芰σ脖憩F(xiàn)各異。如何去建設(shè)一個(gè)學(xué)生,而不是毀掉一個(gè)學(xué)生,我通過(guò)家庭雕塑角色扮演的形式,讓班主任對(duì)孩子成長(zhǎng)的心路歷程有個(gè)大致的了解,從而能夠在理智上解釋一些問(wèn)題學(xué)生的行為,情感上理解和接納學(xué)生,行為上解決一些學(xué)生的問(wèn)題。

  3、班主任對(duì)家長(zhǎng)的管理

  在學(xué)校,可以看到很多問(wèn)題表現(xiàn)在學(xué)生身上,但根源總能從家庭中找到問(wèn)題滋生的緣由。很多老師都探討過(guò)“5+2現(xiàn)象”。老師對(duì)學(xué)生苦口婆心的5天教育和行為規(guī)范,經(jīng)過(guò)2天雙休日在家庭的放縱或嬌慣,有些學(xué)生的問(wèn)題又會(huì)故態(tài)復(fù)萌的重現(xiàn)。所以作為班主任了解本班學(xué)生家長(zhǎng)的`基本情況是完全必要的,為此我在培訓(xùn)過(guò)程中讓所有班主任用六個(gè)詞語(yǔ)完成自己對(duì)父母和自己關(guān)系的投射測(cè)驗(yàn)。希望班主任通過(guò)這個(gè)方法在面對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),如果要尋求家長(zhǎng)的配合一定要及時(shí)評(píng)估親子關(guān)系,因?yàn)殛P(guān)系大于教育,否則可能使工作適得其反。

  4、班主任對(duì)各任課教師的管理

  班級(jí)工作的考評(píng)和成績(jī)的獎(jiǎng)罰,不僅僅是關(guān)乎到班主任自身的工作業(yè)績(jī),更是各任課教師分工不同、集體協(xié)作績(jī)效的呈現(xiàn)。一個(gè)稱(chēng)職的班主任除了做好以上三點(diǎn)外,協(xié)調(diào)各學(xué)科之間在本班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、課堂聽(tīng)講、完成作業(yè)等方面也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。雖然各任課教師都是利益相關(guān)、彼此也可能存在競(jìng)爭(zhēng)的同事,但是我們共同的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,共同的目標(biāo)是培養(yǎng)一個(gè)健全人格、未來(lái)合格公民的學(xué)生。所以在學(xué)生成才、成功的路上班主任一定要有寬廣包容的胸懷和其他老師及時(shí)溝通,全面了解學(xué)生在不同學(xué)科的表現(xiàn),然后在學(xué)生親其師、信其道的過(guò)程中引領(lǐng)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀和人生觀,主動(dòng)學(xué)習(xí),營(yíng)造本班師生和諧的教學(xué)氛圍,取得滿意的成績(jī)。

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