【精華】工程師工作計(jì)劃四篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的工程師工作計(jì)劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程師工作計(jì)劃 篇1
在送舊迎新之際，工程部在回顧以往工作開展的基礎(chǔ)上，制定20xx年的工作計(jì)劃。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。20xx年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。
1、調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改并完善相關(guān)管理制度，重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);
2、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理，五服務(wù)”的方針，對本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程;
3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄;
4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部門員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
工程部具體工作計(jì)劃：
一、工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的'服務(wù)產(chǎn)品。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。
二、工程部二期接管工作
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;
2、對所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬，以便交接是進(jìn)行核對，對臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);
4、根據(jù)二期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。
總之，事無論大小，要干就要干，我們相信沒有，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)。朝著這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
工程師工作計(jì)劃 篇2
十年前，我隨丈夫移民來到加拿大多倫多，那時(shí)候丈夫正在讀大學(xué)碩士。我們的生活很是拮據(jù)，申請移民花了不少錢，赴加拿大前我們已經(jīng)沒有多少積蓄，還欠了朋友幾萬元的債。我們住在一個(gè)只有一個(gè)房間的小公寓里，沒有大廳，兒子的小床都放不開，只能和我們擠在一個(gè)床上，所有的生活來源只有丈夫每個(gè)月600加元的助學(xué)金，房租一項(xiàng)就花去一半多，來到加拿大的第三天，時(shí)差還沒有倒過來，我就不得不出去打工掙錢。那時(shí)候丈夫很為我擔(dān)心。來加拿大之前，我只是一個(gè)簡單的工廠女車工。沒有高等學(xué)歷、沒有專業(yè)、英語也不好。
一次偶然的機(jī)會(huì)，幾個(gè)相知的朋友在周末舉辦室外野餐。閑談中，有人說，有一家機(jī)械修配廠正在招聘工人。我留了心，周一的時(shí)候就讓丈夫打電話給那家工廠。工廠那邊聽說我是車工，同意面試。當(dāng)天下午，丈夫借朋友的車開車送我去面試。接受前幾次找工作的教訓(xùn)，丈夫一見人事主管就聲明“我妻子英語不好。你讓她做什么活，只要把圖紙給她，她就能給你做出來。他在中國當(dāng)過十年車工。”而實(shí)際上我只有五年的車工經(jīng)歷。
人事主管當(dāng)即打電話叫來一個(gè)人，要他當(dāng)面考試我。那個(gè)人是機(jī)械加工部門的管理人，領(lǐng)我去了車間，指定一臺(tái)車床，給了我一張圖紙，一塊毛坯，那是一根輥軸，自然難不倒我，看著圖紙，調(diào)整好車床，不到半個(gè)小時(shí)，我就完成了任務(wù)，當(dāng)一根銀光閃閃的配件拿到主管人的手里，他拿著卡尺左量右算，臉上綻開了笑容，把人事主管拉到了一邊，說了些什么。人事主管馬上決定，一個(gè)小時(shí)15加元，每天工作七小時(shí)，每周工作五天，超時(shí)給兩倍的工資，試用期后可享受醫(yī)療、人身安全全額保險(xiǎn)等，明天就可以上班。
那一天是我赴加拿大以來最高興的一天。回到家里，我給丈夫作了幾個(gè)他平時(shí)喜歡吃的`菜，開了一瓶廉價(jià)的威士忌，美美的慶祝了一翻。晚上，躺在丈夫的懷里，我感到自己是無比的幸福，對未來的世界充滿了幸福的憧憬，一掃剛來時(shí)的抑郁。
三個(gè)月試用期滿的時(shí)候，我的工資已經(jīng)漲到了每小時(shí)20加元，我自己也努力在業(yè)余時(shí)間學(xué)英語。為了學(xué)英語，一天睡四五個(gè)小時(shí)的覺是家常便飯。學(xué)英語的那幾年，我熬的真是十分辛苦。但我們的生活也改善了許多，在我工作了一年后，我們便從一套只有一個(gè)房間、無廳的小型公寓里搬了出來我們租了一套有大廳、兩臥室的房子。又過三個(gè)月，我們買了現(xiàn)在這輛車。我的心里充滿了無比的幸福，看著丈夫日見紅潤的面龐，我的心里有著說不出的高興。
又過了不到五年的時(shí)間，在我的努力下，我擁有工程師的職稱，作了那家廠子的機(jī)械部主管，月薪已經(jīng)漲到每個(gè)月一萬多加元。到那時(shí)我才真正地明白原來，在國外，一切的理念與國內(nèi)都是不同的，在中國叫的最響的學(xué)歷，什么大學(xué)畢業(yè)、碩士、博士。在加拿大，也許最不值錢的也許就是學(xué)歷了，什么碩士、博士還不如一個(gè)車床女工。所以在這里我也想對那些留在國內(nèi)想出來的朋友說幾句忠告的言語：學(xué)歷固然有其價(jià)值，如果想出來，還是多鍛煉一下實(shí)際工作的能力的好。
工程師工作計(jì)劃 篇3
下半年來了，在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印，年底的時(shí)候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作：
1。按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)
2。熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨，支付款項(xiàng)的流程
3。作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊，多多積累工作的問題，多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理
生活：
1。打理好自己的小屋，自己的屋子，應(yīng)該多多布置下
2。養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣，多參加公司的活動(dòng)
學(xué)習(xí)：
1。<新概念英語的.學(xué)習(xí)，爭取今年在英語上有個(gè)更好的突破
2。自動(dòng)化測試的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀<。NET自動(dòng)化測試之道此書，然后進(jìn)行實(shí)踐
3。閱讀一本測試管理的書籍，名稱暫時(shí)不定
希望自己能好好的監(jiān)督自己，為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~
工程師工作計(jì)劃 篇4
東南大學(xué)卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃工作總結(jié) 為貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面落實(shí)國家"卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃"(以下簡稱"卓越工程師計(jì)劃"),改革和創(chuàng)新工程教育人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)立高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制,著力提高學(xué)生服務(wù)國家和人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力,東南大學(xué)在原有工程教育基礎(chǔ)上,開展"卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃",確定了目標(biāo),制定了實(shí)施方案,初見成效。
一、總體目標(biāo)
我校卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的總體目標(biāo)是:"面向工業(yè)界、面向未來、面向世界",為國家培養(yǎng)造就一大批研究型、創(chuàng)新型、復(fù)合型,具有國際視野的卓越工程師后備人才.我校將深化"產(chǎn)學(xué)研、國際化、做中學(xué)"工程教育改革,創(chuàng)新工程人才培養(yǎng)模式;與國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的一流企業(yè)緊密合作,共同組建專業(yè)建設(shè)委員會(huì)和師資隊(duì)伍,共同研究制定培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃,共同建設(shè)課程體系與教學(xué)內(nèi)容,共同實(shí)施培養(yǎng)過程、共同組織考核與評價(jià)。
我校"卓越計(jì)劃"實(shí)施的層次包括本科生、碩士研究生、博士研究生三個(gè)層次,實(shí)施的專業(yè)包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè),目前共有17個(gè)專業(yè)。
力爭到20xx年,參與"卓越工程師計(jì)劃"的專業(yè)領(lǐng)域涵蓋我校所有優(yōu)勢工科專業(yè)類,形成具有東南大學(xué)特色,能夠滿足未來卓越工程師知識(shí)、能力和素質(zhì)發(fā)展要求的現(xiàn)代高等工程教育人才培養(yǎng)體系。
二、學(xué)校培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù) "卓越工程師計(jì)劃"國家培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合東南大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,以及國內(nèi)外學(xué)科和社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn),東南大學(xué)"卓越工程師計(jì)劃"培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容如下:
(1)具有豐富的人文知識(shí)與素養(yǎng)、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和優(yōu)良的道德品質(zhì);熟悉并遵守相應(yīng)的政策、法律和法規(guī)。
(2)具有信息獲取、知識(shí)更新和終身學(xué)習(xí)的能力;具有綜合運(yùn)用科學(xué)方法和技術(shù)手段分析解決問題的能力;具有創(chuàng)新性思維和系統(tǒng)性思維的能力;具有研究開發(fā)和綜合設(shè)計(jì)能力;具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
(3)具有優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和組織管理能力、良好的交流溝通、團(tuán)隊(duì)合作和環(huán)境適應(yīng)能力;具有國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作能力。
(4)具有從事工程設(shè)計(jì)和技術(shù)研究所需的相關(guān)數(shù)學(xué)、自然科學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);掌握扎實(shí)的工程原理、工程技術(shù)和本專業(yè)的理論知識(shí),了解新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)生產(chǎn)方式以及本專業(yè)的前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。
三、培養(yǎng)模式
我校"卓越工程師計(jì)劃"學(xué)生培養(yǎng)采取本科、碩士、博士三階段貫通式培養(yǎng)方案,實(shí)施分階段,多出口分流的動(dòng)態(tài)培養(yǎng)機(jī)制.其中,本科生、研究生各階段學(xué)生在合作企業(yè)實(shí)習(xí)與實(shí)踐的累計(jì)時(shí)間不少于1年;實(shí)行雙導(dǎo)師制;部分課程或課程的部分內(nèi)容、實(shí)踐環(huán)節(jié)和系列專題,可由企業(yè)教師授課,也可校內(nèi)教師與企業(yè)教師共同講授,授課地點(diǎn)可在學(xué)校或企業(yè);本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)和研究生畢業(yè)論文要求是企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目,即真題真做.部分課程或?qū)嵺`環(huán)節(jié)要求采用雙語或英文教學(xué),積極開展形式多樣的國際交流與聯(lián)合培養(yǎng)。
四、培養(yǎng)方案
我校的"卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃"在原有工程專業(yè)培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上,整合相關(guān)實(shí)踐環(huán)節(jié),形成了新的企業(yè)培養(yǎng)方案.企業(yè)學(xué)習(xí)階段的培養(yǎng)方案,包括①培養(yǎng)目標(biāo),②培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),③課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱、要求、內(nèi)容、教材與資料,④知識(shí)、能力與素質(zhì)實(shí)現(xiàn)矩陣,⑤學(xué)習(xí)與實(shí)踐計(jì)劃安排,⑥培養(yǎng)學(xué)生計(jì)劃人數(shù)、師資配備、教學(xué)與實(shí)踐條件及其設(shè)施,⑦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核,⑧管理與安全措施.企業(yè)階段學(xué)習(xí)一般要求累計(jì)達(dá)到8-10學(xué)分(或128學(xué)時(shí)-160學(xué)時(shí))。
五、實(shí)施領(lǐng)域與規(guī)模
1.專業(yè)領(lǐng)域
我校首批"卓越工程師計(jì)劃"主要在土建交通類、電子信息類、機(jī)械能環(huán)類等專業(yè)領(lǐng)域中,選擇了在產(chǎn)學(xué)研方面已經(jīng)取得較好基礎(chǔ)的.國家特色專業(yè)和工程教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)的專業(yè)實(shí)施。
2.生源與規(guī)模
"卓越工程師計(jì)劃"采取分階段培養(yǎng)、分階段學(xué)籍管理,學(xué)生必須在當(dāng)前階段學(xué)習(xí)考核合格后才能進(jìn)入高一階段的學(xué)習(xí).卓越班
本科生可以多渠道分流培養(yǎng):(1)免試或考試進(jìn)入工程碩士或?qū)W術(shù)碩士學(xué)習(xí);(2)保留學(xué)籍1-2年到企業(yè)工作,再回學(xué)校完成碩士學(xué)習(xí);(3)出國留學(xué)或就業(yè)等。
本科階段生源:從20xx級開始,一年級學(xué)生實(shí)行專業(yè)類培養(yǎng),專業(yè)分流后在實(shí)施專業(yè)組建計(jì)劃"卓越班"."卓越班"學(xué)生數(shù)由實(shí)施專業(yè)的條件和學(xué)生的需求決定,當(dāng)學(xué)生的需求大于學(xué)生計(jì)劃數(shù)時(shí),通過學(xué)生一年級的學(xué)分績點(diǎn)等排名擇優(yōu)遴選。
3。計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度
1)20xx年2月~20xx年3月:實(shí)施計(jì)劃專業(yè)的院系與企業(yè)簽訂合作培養(yǎng)協(xié)議書;組建專業(yè)建設(shè)委員會(huì)和師資隊(duì)伍;編制企業(yè)培養(yǎng)方案。
2)20xx年4月~20xx年5月:修訂卓越工程師培養(yǎng)有關(guān)課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的內(nèi)容與方式,包括大綱、教材、課件與資料等;企業(yè)教師聘任工作,落實(shí)各課程、實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)老師。
3)20xx年7月開始:實(shí)施計(jì)劃專業(yè)的院系全面組織實(shí)施"卓越工程師計(jì)劃"。
六、保障措施
1、"卓越工程師計(jì)劃"專業(yè)建設(shè)作為校級教學(xué)重大建設(shè)項(xiàng)目,由院系遴選建設(shè)負(fù)責(zé)人集成申報(bào),20xx年學(xué)校將給予實(shí)施專業(yè)15萬元左右的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
2、專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目建設(shè)年度安排,組織相關(guān)教師進(jìn)行企業(yè)課程、企業(yè)工程實(shí)踐教學(xué)中心等項(xiàng)目的建設(shè),分項(xiàng)目確定為校級重點(diǎn)項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),學(xué)校將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和實(shí)際建設(shè)進(jìn)度,每年給予資金支持計(jì)劃。
4、卓越計(jì)劃學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定.學(xué)校在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了卓越計(jì)劃學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定實(shí)行辦法,從制度上明確了卓越計(jì)劃學(xué)生的學(xué)制、選拔與淘汰、畢業(yè)要求、學(xué)位授予辦法等細(xì)則。
七、實(shí)施成效
1.實(shí)施專業(yè)與人數(shù) 目前,已有建筑學(xué)、土木工程、信息工程、機(jī)械工程及自動(dòng)化、軟件工程、生物醫(yī)學(xué)工程、電氣工程及其自動(dòng)化、自動(dòng)化、測控技術(shù)與儀器、電子科學(xué)與技術(shù)、熱能與動(dòng)力工程、環(huán)境工程、交通工程、道路橋梁與渡河工程、計(jì)算機(jī)工程與技術(shù)、新能源材料與器件、傳感網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)17個(gè)專業(yè)已經(jīng)實(shí)施卓越計(jì)劃.各專業(yè)計(jì)劃人數(shù)分布如下圖所示,其中,20xx年進(jìn)入卓越計(jì)劃的學(xué)生總?cè)藬?shù)達(dá)475人。
2.培養(yǎng)方案 我校17個(gè)實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的專業(yè)均已制定專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)培養(yǎng)方案、專業(yè)立項(xiàng)規(guī)劃等規(guī)范文件,作為卓越計(jì)劃學(xué)生人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3.課程建設(shè) 在專業(yè)立項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,共立項(xiàng)建設(shè)88門課程,作為卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的改革課程,各專業(yè)課程的分布如下圖所示.這些課程包括理論課程、實(shí)踐課程、企業(yè)課程、實(shí)習(xí)課程、理論與實(shí)踐結(jié)合的綜合課程等形式;目前已進(jìn)入經(jīng)費(fèi)下?lián)芎驼n程建設(shè)實(shí)施階段。
4.組織與隊(duì)伍建設(shè)
1) 組織機(jī)構(gòu) 學(xué)校成立了卓越工程師計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組和辦公室,以及專家委員會(huì),其中有40%來自企業(yè).成立了院(系)"卓越工程師計(jì)劃"實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。
2) 組建專業(yè)建設(shè)委員會(huì) 專業(yè)建設(shè)委員會(huì):由9人以上專家組成,其中40%來自合作企業(yè);職責(zé):負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃,課程體系,考核方法與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
3)師資隊(duì)伍 由學(xué)校教師和企業(yè)教師共同組成,經(jīng)考核擇優(yōu)上崗.企業(yè)教授級高工可聘為課程教授,高級工程師可聘為課程副教授,技術(shù)骨干可聘為課程講師。
5、中期檢查結(jié)果 根據(jù)卓越工程師計(jì)劃的整體工作安排,教育部高教司和研究生司與20xx年4月11日至4月14日,在別經(jīng)組織專家組對各校20xx你愛你加入卓越工程師計(jì)劃的本科專業(yè)進(jìn)行了20xx年度階段檢查,我校第一批14個(gè)專業(yè)參加了檢查,其中12個(gè)專業(yè)通過檢查,2個(gè)專業(yè)整改.實(shí)施卓越計(jì)劃專業(yè)的研究生培養(yǎng)方案均通過了評審.整改后的兩個(gè)卓越計(jì)劃本科專業(yè)和第二批的一個(gè)專業(yè)(計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程專業(yè))也通過了評審。
6、校企聯(lián)合培養(yǎng)基地與工程實(shí)踐教育中心建設(shè) 東南大學(xué)積極開展與企業(yè)的合作,尋求校企共同培養(yǎng)工程師的新途徑.目前已新建立36個(gè)校企合作中心或基地,約有50%的基地已簽約.各專業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng)基地情況如下圖所示。
校企合作基地管理規(guī)范,均簽訂了卓越工程師計(jì)劃校企聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方協(xié)議,企業(yè)教師聘用合同書,企業(yè)實(shí)踐基地認(rèn)定書等規(guī)范文件。
其中,9個(gè)專業(yè)和企業(yè)聯(lián)合申報(bào)了國家級工程實(shí)踐教育中心.其中六個(gè)國家級工程實(shí)踐教育中心由我校牽頭建設(shè).六個(gè)中目前已有三個(gè)由教育部給予建設(shè)資助.
【工程師工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工程師工作計(jì)劃11-04
工程師的工作計(jì)劃08-01
工程師工作計(jì)劃04-26
工程師工作計(jì)劃08-12
【優(yōu)】工程師工作計(jì)劃11-22
工程師工作計(jì)劃(必備)11-23
工程師工作計(jì)劃范文12-30
【精選】工程師工作計(jì)劃4篇08-28
青藍(lán)工程師傅工作計(jì)劃07-24