現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃四篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí)，完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)：
1、適用范圍：黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、煤焦車(chē)間、備煤車(chē)間、機(jī)電車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、甲醇車(chē)間、后勤車(chē)間、化驗(yàn)室、護(hù)衛(wèi)隊(duì)
2、目的意義
開(kāi)展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過(guò)開(kāi)展6s管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、6s管理之內(nèi)容
整理（SEIRI）--將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
整頓（SEITON）--把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。
清掃（SEISO）--將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的'地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）--維持上面3S成果。
素養(yǎng)（SHITSUKE）--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)員精神。
安全（SECURITY）--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科，xxx任辦公室主任。
辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦等有關(guān)科室、車(chē)間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車(chē)間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對(duì)初次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級(jí)評(píng)定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車(chē)間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無(wú)故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。
7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；月底評(píng)定時(shí)對(duì)初次檢查的問(wèn)題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評(píng)定時(shí)對(duì)車(chē)間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評(píng)為最后一名，對(duì)相關(guān)單位正職罰款200元，副職罰款100元。
8、其他要求高度重視，精心組織。各科室、車(chē)間要提高認(rèn)識(shí)，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級(jí)管理人員，要正確對(duì)待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)公司一體化管理要求，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，抓好設(shè)備及其裝置的維護(hù)、檢修和技改等基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備及其裝置故障有預(yù)見(jiàn)性，維護(hù)、檢修和技改工作有計(jì)劃性，提高工作效率。具體要求如下：
1、各部門(mén)于每月25號(hào)前提交下月“設(shè)備維護(hù)、檢修、技改（追加）計(jì)劃”，對(duì)臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理等項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)提報(bào)追加計(jì)劃。
2、生產(chǎn)管理部根據(jù)各部門(mén)所報(bào)計(jì)劃進(jìn)行分類(lèi)匯總，填寫(xiě)“設(shè)備維護(hù)、檢修、技改（追加）計(jì)劃執(zhí)行記錄”，分別交各施工單位，統(tǒng)一安排施工；各施工單位根據(jù)計(jì)劃要求安排工作，逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)該記錄，于月底前將此表反饋至生產(chǎn)管理部。
3、從本月起，生產(chǎn)管理部將按部門(mén)計(jì)劃（原零星工程申請(qǐng)表同時(shí)作廢）安排現(xiàn)場(chǎng)工作，并對(duì)工作計(jì)劃的可行性實(shí)施考核。
4、對(duì)臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理項(xiàng)目的追加計(jì)劃作為部門(mén)計(jì)劃可行性的考核項(xiàng)，但不予處罰；對(duì)非臨時(shí)技改或突發(fā)事件處理項(xiàng)目的'追加計(jì)劃，將直接計(jì)入部門(mén)經(jīng)理考核項(xiàng)，連同計(jì)劃提交人一并予以處罰；對(duì)于不報(bào)追加計(jì)劃而影響生產(chǎn)的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門(mén)經(jīng)理予以加倍處罰。
5、對(duì)于當(dāng)班調(diào)度安排的零星工作，則不需要補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，但維修部應(yīng)做好檢修臺(tái)賬，月底報(bào)生產(chǎn)管理部。
生產(chǎn)管理部
現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃 篇3
為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，全體員工樹(shù)立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
公司以5S理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序”的`現(xiàn)場(chǎng)管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理文化，提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)xxxx年度現(xiàn)場(chǎng)管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
二、xxxx公司現(xiàn)場(chǎng)管理方針：
公司現(xiàn)場(chǎng)管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)”。
公司有序生產(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓勵(lì)先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”。
三、xxxx年現(xiàn)場(chǎng)管理工作目標(biāo)：
1、各車(chē)間、部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生；
2、各車(chē)間、部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)定置清晰，布局合理；
3、開(kāi)展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5S工作。
四、xxxx年現(xiàn)場(chǎng)管理工作管理指標(biāo)
1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下；
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上；
3、部門(mén)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%；
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題整改率不低于98%；
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上；
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢率100%；
7、建立月份現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽評(píng)比，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰。
五、xxxx年現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃
1、3月底現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備到位，完善現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，健全和明確現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)考核細(xì)則制定下發(fā)；
2、4月初對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、部門(mén)管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。并完善和明確各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢路線、巡檢點(diǎn)及巡檢頻次；
3、日后就持續(xù)開(kāi)展和推行。
六、xxxx年現(xiàn)場(chǎng)管理工作具體措施及基本要求
1、組建5S推行委員會(huì)（見(jiàn)附件），明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制范文，加大監(jiān)管和考核力度；
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)，通過(guò)日常性和階段性的教育相結(jié)合，提高員工素養(yǎng)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力；計(jì)劃本年度階段性教育培訓(xùn)（例會(huì)）每人不低于兩次，日常性教育則主要通過(guò)公告欄及現(xiàn)場(chǎng)講解的形式進(jìn)行；
3、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神；
4、大力宣傳和推行現(xiàn)場(chǎng)管理和有序生產(chǎn)工作，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)為手段，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生，各部門(mén)可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法；
5、各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺(jué)遵章守紀(jì)（工藝、安全和勞動(dòng)紀(jì)律），扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，重在落實(shí)整改。對(duì)于查出的一般問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)及時(shí)自行整改，重大問(wèn)題職能部門(mén)通過(guò)整改通知單的形式，督促車(chē)間限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查，使現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)良性PDCA循環(huán)；
7、根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理考核表》（在編）及《現(xiàn)場(chǎng)管理員考核表》（在編）進(jìn)行嚴(yán)格考核。
5S推行委員會(huì)宣示
抄送：各部門(mén)
現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃 篇4
工程名稱(chēng)：玉柴再制造工業(yè)項(xiàng)目工程
工程地點(diǎn)：位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)，勝浦路以西，強(qiáng)勝路以北。
工程內(nèi)容：
包括一層輕鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間約14187 m2、一層砼框架結(jié)構(gòu)動(dòng)力車(chē)間用房約1151m2，二層砼框架結(jié)構(gòu)辦公用房約4222m2，一層砼結(jié)構(gòu)門(mén)衛(wèi)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)約216 m2，另有圍墻、總體道路、總體下水道，以及配套水電氣等公用安裝工程等。
工程安全管理目標(biāo)：零傷亡事故。
工程安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主。
一、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)
二、人員安全
1、項(xiàng)目部應(yīng)給予工人安全培訓(xùn)提供必要的支持，保證培訓(xùn)充分有效且制成文件存檔。
2、工人的培訓(xùn)應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目培訓(xùn)要求且能被工人所接受內(nèi)容后經(jīng)綜合測(cè)試方可上崗。
3、所有員工必須到指定的醫(yī)療單位接受心理、疾病健康體檢。項(xiàng)目部提供現(xiàn)場(chǎng)所有員工的防勞用品。
4、公司提供統(tǒng)一工作防護(hù)用品(包括：工作服、防護(hù)眼鏡、反光背心、防護(hù)鞋、安全帽、安全帶，手套)特殊作業(yè)配安全面罩、耳塞。所有防護(hù)勞品必須有國(guó)家規(guī)定生產(chǎn)許可證，合格產(chǎn)品。
5、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容。
6、施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限。
7、項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時(shí)做好臺(tái)帳。
8、檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書(shū)面通知單，及整改反饋檔案制度。
9、項(xiàng)目要設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對(duì)較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級(jí)請(qǐng)示。
10、對(duì)操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及用電安全
1、所有設(shè)備手續(xù)齊全(包括生產(chǎn)廠商的安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū))。在使用安裝前須進(jìn)行驗(yàn)收。
2、大型機(jī)械使用前必須報(bào)建筑機(jī)械檢測(cè)中心檢測(cè)合格。
3、大型機(jī)械操作工，信號(hào)工必須有證上崗
4、小型機(jī)械安裝前必須有專(zhuān)業(yè)人員檢測(cè)合格后方可安裝。使用前必須調(diào)試合格，確保臨電規(guī)范到位，接地良好。
5、做好定人定機(jī)，合理設(shè)置求生通道。在確認(rèn)為危險(xiǎn)的區(qū)域必須搭設(shè)金屬防護(hù)欄懸桂警示牌以指明是何危險(xiǎn)，負(fù)責(zé)區(qū)域的主管及其他相關(guān)警告。
6、警示牌必須設(shè)置在明顯的部位，以確保任何可能的進(jìn)入點(diǎn)都能看到。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電壓為380/220V我項(xiàng)目部采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的供電方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送電。從變壓器室總配電開(kāi)關(guān)出線采用BV銅芯塑料線，線路采用埋地敷設(shè)埋入地下0.8米。
8、施工配電按總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電。總配電箱、開(kāi)關(guān)箱實(shí)行兩級(jí)漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)設(shè)置。
9、總配電箱、分配電箱設(shè)在負(fù)荷相對(duì)集中的地方。
10、動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置，如設(shè)置在同一箱內(nèi)，動(dòng)力和照明應(yīng)分路設(shè)置。
11、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配電，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30M，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3M。
12、開(kāi)關(guān)箱和配電箱均應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、蒸氣、液體等有害介質(zhì)中，且不易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所，否則，應(yīng)做特殊防護(hù)處理。
13、根據(jù)用電原則，并結(jié)合本工程實(shí)際情況，做以下布置：
13.1分配電箱設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷較為集中的地段，在主體施工階段為鋼筋加工、模板加工、塔吊、等處安裝分配電箱，主體完畢后轉(zhuǎn)為安裝、精裝修臨時(shí)供配電。
13.2開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置：各開(kāi)關(guān)箱均設(shè)在用電設(shè)備附近(3M以?xún)?nèi))，以便于控制、操作各用電設(shè)備。
13.3總配電箱、分箱、開(kāi)關(guān)箱統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)合格品或安檢站推薦產(chǎn)品。其進(jìn)出線孔均設(shè)在箱底，并加護(hù)套，箱體方正、牢固、防塵、防曬、嚴(yán)密，并上鎖，由專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)保管，做好可靠的重復(fù)接地和保護(hù)接零。
13.4總配電箱需裝設(shè)總電源隔離開(kāi)關(guān)，總漏電空氣開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)，分漏電空氣開(kāi)關(guān)。其漏電動(dòng)作電流、動(dòng)作時(shí)間與分配電箱、開(kāi)關(guān)箱中漏電開(kāi)關(guān)相適應(yīng)。且符合規(guī)范要求。
13.5二級(jí)分配電箱內(nèi)裝設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)、總斷路器和分路隔離開(kāi)關(guān)、分路斷路器。
13.6開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏電”制。嚴(yán)禁用同一開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)，嚴(yán)禁線路兩端用插頭連接電源與用電設(shè)備或電源與下一級(jí)供電線路;
13.7開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)必須能在任何情況下都可以對(duì)用電設(shè)備實(shí)行電源隔離，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)裝置必須在設(shè)備負(fù)荷側(cè)，其型號(hào)、額定動(dòng)作電流及動(dòng)作時(shí)間應(yīng)與總配電箱處漏電開(kāi)關(guān)的動(dòng)作電流及動(dòng)作時(shí)間做合理配合，使之具有分級(jí)分段保護(hù)的功能，且不大于30mA/0.1S。在潮濕場(chǎng)所漏電空氣開(kāi)關(guān)為防濺型15 mA/0.1S
13.8電焊機(jī)漏電保護(hù)器采用國(guó)家認(rèn)證專(zhuān)用電焊機(jī)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。
13.9照明配電箱內(nèi)漏電空氣開(kāi)關(guān)的漏電動(dòng)作電流、動(dòng)作時(shí)間與開(kāi)關(guān)箱相同，為30mA/0.1S。
13.10配電箱與開(kāi)關(guān)箱的安裝無(wú)論是選用新電氣產(chǎn)品還是舊電氣產(chǎn)品，本工程都保證這些產(chǎn)品全部完整無(wú)損、動(dòng)作可靠、絕緣良好，絕對(duì)不使用破損電氣產(chǎn)品。
13.11所有配電箱與開(kāi)關(guān)箱均將在其箱門(mén)處標(biāo)注其編號(hào)、名稱(chēng)、用途和分路情況。
13.12為防止停、送電時(shí)，電源手動(dòng)開(kāi)關(guān)帶負(fù)荷操作，以及便于對(duì)用電設(shè)備在停、送電時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，配電箱、開(kāi)關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循一個(gè)合理的操作程序，即停電時(shí)其操作程序應(yīng)當(dāng)是：開(kāi)關(guān)箱-分配電箱-總配電箱;送電時(shí)其操作程序應(yīng)當(dāng)是：總配電箱-分配電箱-開(kāi)關(guān)箱。
13.13線路走向按以下原則：總配電箱-分配電箱-開(kāi)關(guān)箱-用電設(shè)備。
14、漏電保護(hù)器裝于總隔離開(kāi)關(guān)負(fù)荷側(cè)。N線在進(jìn)線端做重復(fù)接地，并另引保護(hù)零線PE。漏電保護(hù)器同時(shí)具備短路和過(guò)載保護(hù)功能時(shí)，總隔離開(kāi)關(guān)可以不設(shè)熔斷器。
15、配電金屬箱體作保護(hù)接零。
16、重復(fù)接地不少于三處(變壓器配電范圍內(nèi))，重復(fù)接地點(diǎn)選在總配電箱處、電路中段、電路末端(可選在塔吊、施工電梯處)，接地電阻不大于10Ω。
17、采用具有專(zhuān)用保護(hù)零線的TN-S系統(tǒng).即在TN-S系統(tǒng)中,保護(hù)零線應(yīng)專(zhuān)用,不得作工作零線使用，所有的電器設(shè)備的外殼和保護(hù)零線均應(yīng)與專(zhuān)用保護(hù)零線相連接，專(zhuān)用保護(hù)零線顏色為黃綠相間雙色線。
18、如做人工接地體，應(yīng)垂直設(shè)置，接地體采用φ50鋼管,單根長(zhǎng)度2.5M，間距5M。接地體連線采用40×4扁鋼。扁鋼搭接焊時(shí)，搭接長(zhǎng)度≥80MM。接地連接線埋深距地面0.8M。接地電阻小于10歐姆。
19、吊、提升架、超高物均應(yīng)利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷保護(hù)。接地電阻不得大于30歐姆，否則應(yīng)另做防雷接地。
20、保護(hù)零線與保護(hù)接地應(yīng)采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接，嚴(yán)禁纏繞或鉤掛。
四、腳手架
1、搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，應(yīng)嚴(yán)格安裝《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》
2、搭設(shè)前嚴(yán)格進(jìn)行鋼管篩選凡嚴(yán)重銹蛀薄壁，嚴(yán)重彎曲裂變的不得使用。
3、嚴(yán)重銹蛀、變形、裂縫、螺拴、螺紋毛損壞的機(jī)件不準(zhǔn)采用。
4、腳手架的基礎(chǔ)按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水處理。
5、腳手架立桿低部應(yīng)設(shè)置低座私墊板，必須設(shè)置縱，橫向掃地桿。
6、所有的件緊固力鉅?wèi)?yīng)達(dá)到45-55Nm。
7、同一立面的橫桿，應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)置，同時(shí)應(yīng)桿上下對(duì)直。
8、斜桿接長(zhǎng)，不應(yīng)采用對(duì)接扣件、應(yīng)采用搭接方式，搭接不應(yīng)少于兩只旋轉(zhuǎn)扣件固定端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。
9、腳手架的連墻件、不宜采用鋼絲攀拉，必須采用埋件形式的剛性材料，并從第一步起隔步隔縱設(shè)置。
10、落地腳手架應(yīng)同步搭設(shè)上下通行的斜道，并應(yīng)每隔250-300mm設(shè)置一根防滑木條，人形斜道寬度不小于1m，坡度采用1:3，運(yùn)料斜坡道寬度不小于1.5m，坡度采用1:6。腳手架專(zhuān)業(yè)層，必須設(shè)置不小于涉業(yè)高度不低于180mm的擋腳板、擋腳板必須用醒目的安全色加以警示。必須嚴(yán)格按搭設(shè)方案搭設(shè)。
11、搭設(shè)人員必須持證上崗，不符合高處作業(yè)人員一侓禁止高處作業(yè)，并嚴(yán)禁酒后作業(yè)。嚴(yán)格正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，尊守高處作業(yè)規(guī)定，工具必須入袋，嚴(yán)禁高處拋擲。強(qiáng)風(fēng)，雪天、雨天環(huán)境不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，夜間作業(yè)要做好良好的照明設(shè)備。
12、拆除區(qū)域須設(shè)置警戒范圍，設(shè)立明顯警標(biāo)記非操作人員或地面施工員，均不得通過(guò)施工。輸送至地面的桿件，應(yīng)及時(shí)清理按類(lèi)堆放整齊。
13、腳手架用前，必須有專(zhuān)業(yè)指定人員，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。腳手架在使用過(guò)程中，不允許超出其設(shè)計(jì)荷載，不允許改變，拆除腳手架的任何不件(包括跳板)私自改裝者將受到紀(jì)律處分。如果腳手架需要改裝，則有合格人員經(jīng)主管授權(quán)后進(jìn)行。
五、文明施工及防火
1、現(xiàn)場(chǎng)必須做到原材料和設(shè)備有序地排列。
2、每天用安全的方法清理施工區(qū)。以排除可能引發(fā)事故的隱患。
3、人行道、走廊、樓梯以及出入口保持在干凈暢通的狀態(tài)。
4、現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清理，對(duì)易燃易爆，有毒分類(lèi)盛放，及時(shí)清除。
5、暴露在外的裂片，釘子，等做到遠(yuǎn)離或被保護(hù)，排除造成傷害的可能。
6、液體(油漆、溶劑、稀釋劑油類(lèi)，油脂)。以及其他原料必須項(xiàng)目危險(xiǎn)垃圾進(jìn)行處理。
7、施工區(qū)域允許食物消費(fèi)，食物消費(fèi)只允許在指定位置，所有的食物殘余物應(yīng)放置在指定的垃圾箱內(nèi)，午餐式飲食區(qū)必須保持干凈并且無(wú)食物殘留，包裝紙，杯子等。
8、禁止原料從高處扔下或墜落，所有廢棄原料做到隨工作進(jìn)程移出工作區(qū)域。所有原材料做到按指定位置堆放，區(qū)域保持整潔(不影響事故發(fā)生時(shí)逃生的需要)。
9、可燃液體，固體材料做到遠(yuǎn)離火源。
10、適當(dāng)?shù)南涝O(shè)備一定要被放置在臨近易燃物資存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)移的所有位置。
11、氧氣、易燃?xì)怏w系統(tǒng)必須準(zhǔn)備經(jīng)核準(zhǔn)的逆流預(yù)防閥，瞬間制動(dòng)器及減壓裝置。
12、當(dāng)燃料氣體或氧氣設(shè)備無(wú)人看管時(shí)，如午餐時(shí)間或工作完成后，要保證設(shè)備切斷與來(lái)源的連接，燃料氣體或氧氣設(shè)備不能留在無(wú)人看守的'被限空間內(nèi)。
19、焊接導(dǎo)線和設(shè)備在使用之前必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修和檢查。暴露在外的導(dǎo)線必須單獨(dú)使用和維修。
20、當(dāng)電焊機(jī)在移動(dòng)過(guò)程中或當(dāng)工人必須離開(kāi)時(shí)電焊機(jī)必須關(guān)閉。
22、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)摹⒔?jīng)核準(zhǔn)的滅火器直接用于任何正在執(zhí)行焊接的場(chǎng)所。
23、焊工需要佩戴經(jīng)核準(zhǔn)合格的眼部和頭部的保護(hù)設(shè)備，焊工助手必須佩戴保護(hù)鏡。焊工在焊接操作中需要帶安全頭盔。
24、接地電纜放置在離接焊盡可能近的地方。
25、項(xiàng)目設(shè)特定區(qū)域允許吸煙，在可能構(gòu)成火災(zāi)危險(xiǎn)的操作附近禁止吸煙。
六、安全措施與監(jiān)督
1、安全員每日例會(huì)，班長(zhǎng)對(duì)班組上崗前安全交底。
2、對(duì)電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須持證上崗。
3、電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、配電、接地測(cè)試應(yīng)做好記錄，建立臺(tái)賬。
4、現(xiàn)場(chǎng)基坑，臨邊按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加以防護(hù)，并用安全色警示。
5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作規(guī)范圖及警示牌合理張貼。
6、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理制度，管理人員負(fù)起責(zé)任。
7、安全人員要監(jiān)督制止，跟蹤整改安全隱患。
8、做到檢查要有重點(diǎn)，講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書(shū)面通知單及整改反饋擋案。
我們從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的實(shí)際出發(fā)，遵守建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)來(lái)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全。
項(xiàng)目部所有員工一定做到科學(xué)管理文明施工讓安全健康環(huán)境朝良好方向有效的開(kāi)展。
七、定期與不定期安全文明檢查計(jì)劃
定期：定于每周四上午由安全員帶領(lǐng)對(duì)全場(chǎng)安全文明(包括設(shè)備、用電、場(chǎng)地、材料堆放等)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行登記記錄，對(duì)于違反安全規(guī)章制度的及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的罰款。
不定期：由安全員協(xié)助業(yè)主或建立單位進(jìn)行不定期安全文明檢查，檢查內(nèi)容與定期檢查內(nèi)容相同。
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