商務(wù)部工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的商務(wù)部工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商務(wù)部工作計劃1
今年以來，市商務(wù)局認真貫徹落實全省商務(wù)工作會議精神和市委、市政府“繼續(xù)保持和沖刺徐州招商引資和開放型經(jīng)濟第一方陣”工作要求，大力實施招商引資“一號工程”，深入推進“雙向開放”綜合改革試點，強化外資到賬，力促外貿(mào)增長，統(tǒng)籌推進電子商務(wù)、服務(wù)外包、成品油市場整治等各項工作，重點工作超序時完成上半年節(jié)點任務(wù)，商務(wù)運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。
一、上半年重點工作完成情況
1.重大項目引進。1-6月份，全市5000萬元以上在談項目133個，意向投資總額417.3億元人民幣、3.1億美元;5000萬元以上簽約項目44 個，協(xié)議投資總額155億元人民幣、2.05億美元。總投資14億元的銀河電氣智能變壓制造項目、總投資11億元的江蘇華美特特種型材生產(chǎn)項目、總投資10.3億元的上海復(fù)星集團醫(yī)藥原料藥項目、總投資10億元的天津三環(huán)奧納非晶材料研發(fā)制造項目、總投資10億元的九次方大數(shù)據(jù)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目相繼簽約落地、開工建設(shè)，為我市加快發(fā)展增添了強勁動力。上半年我市已向徐州申報累計18個5億元以上內(nèi)資項目和3000萬美元以上外資項目，并均已通過初審，分別完成徐州下達年度任務(wù)的225%、112.5%，重大項目引進半年考核預(yù)計為五縣市兩區(qū)前3名。
2.利用外資。1-6月份，全市新備案外商投資企業(yè)13家，累計完成協(xié)議外資2.8億美元，同比增長68.32%，完成徐州下達年度任務(wù)的113.54%;累計完成實際到賬注冊外資1.26億美元，同比增長28.31%，完成徐州下達年度任務(wù)的83.21%。利用外資工作半年考核預(yù)計為五縣市兩區(qū)前2名。
3.自營進出口總額。1-6月份，全市累計完成自營進出口總額36億元人民幣，完成徐州下達年度任務(wù)的73.4%，同比增長120.46%。其中，累計出口總額29.62億元人民幣，同比增長176.68%;累計進口總額6.35億元人民幣，同比增長13.19%。自營進出口總額半年考核預(yù)計為五縣市兩區(qū)前3名。
4.電子商務(wù)。1-6月份，全市電子商務(wù)交易額155.49億元，網(wǎng)絡(luò)零售額99.95億元;快遞業(yè)務(wù)量3887.14萬件，其中出港件2958.58萬件，同比增長49.65%，進港件928.56萬件，同比增長40.65%，業(yè)務(wù)收入1.09億元，同比增長40.55%，業(yè)務(wù)總量居徐州各縣市區(qū)第1位。阿湖鎮(zhèn)阿湖村、新安街道黃墩社區(qū)獲評第六批江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范村，新店鎮(zhèn)大湖村獲評第七批江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范村，立成電子商務(wù)眾創(chuàng)空間獲評江蘇省首批電子商務(wù)眾創(chuàng)空間試點單位，墨河皮草產(chǎn)業(yè)園獲評首批江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。電子商務(wù)示范項目建設(shè)半年考核預(yù)計為五縣市兩區(qū)前2名。
5.服務(wù)外包。上半年全市新增服務(wù)外包企業(yè)26家，總數(shù)達到130家。其中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園75家、各鎮(zhèn)(街道)55家，從事ITO企業(yè)38家、BpO企業(yè)49家、KpO企業(yè)43家。服務(wù)外包合同額完成徐州下達年度任務(wù)的188%，其中離岸外包合同額完成徐州下達年度任務(wù)的760%;服務(wù)外包執(zhí)行額完成徐州下達年度任務(wù)的214%，其中離岸外包執(zhí)行額完成徐州下達年度任務(wù)的960%。服務(wù)外包半年考核預(yù)計為五縣市兩區(qū)前2名。
6.成品油市場監(jiān)管。認真落實 “263”專項行動工作要求，加快推進加油站點雙層罐改造工作，全市共完成20個加油站、71個雙層罐改造任務(wù)，完成徐州下達年度任務(wù)的70%。以無證無照加油站點清理整治為重點，深入開展成品油市場專項整治，共清理取締非法加油點21處、拆除加油機23個、處理油罐3個、處置柴油31.4噸、查扣流動加油車8輛。全面開展流通環(huán)節(jié)油品質(zhì)量和油氣回收檢查檢測，按計劃完成24批次油品質(zhì)量抽檢任務(wù)，對51家加油站油氣回收設(shè)施設(shè)備進行了全面檢測。
7.政協(xié)提案辦理。今年，市商務(wù)局共收到7件政協(xié)委員提案，分別為白延明、葛國通委員關(guān)于促進南京路核心商圈健康發(fā)展的建議，劉春霞委員關(guān)于引進大型超市的`建議，劉小軍委員關(guān)于電子商務(wù)物流發(fā)展的建議，王洪寶委員關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的建議，武紅艷委員關(guān)于加強招商項目服務(wù)的建議，莊彥軍委員關(guān)于創(chuàng)新招商機制帶動本土企業(yè)發(fā)展的建議，楊云峰委員關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)加油站點的建議。根據(jù)提案內(nèi)容，堅持以問題、目標、效果為導(dǎo)向，明確提案辦理責任人，排定辦理時間表，確保辦理實效，目前7件提案已全部辦理答復(fù)完畢，向7名提案委員作了書面答復(fù)，向1名附議委員抄送了答復(fù)函件，逐條征求了委員的意見和建議，回訪率和滿意率達100%。
在做好以上重點工作的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)部門統(tǒng)籌做好消費升級、流通體系構(gòu)建等各項工作。
二、存在問題
1.招商成效亟需加快提升。我市兩個園區(qū)目前已在北京、上海、閩浙、昆山、深圳等地設(shè)立7個駐外招商組，總?cè)藬?shù)40人左右，覆蓋的重點區(qū)域范圍不足，聘請高端人才和專業(yè)機構(gòu)開展委托招商數(shù)量不多，鎮(zhèn)(街道)招商力量配備相對薄弱，全市獲取的有效招商信息和洽談推進的項目數(shù)量總體偏少。市招商引資論證小組已召開6次會議，論證通過的72個項目普遍存在實際簽約率低、開工率低、資金到賬率更低的問題。徐州7月份發(fā)文新增考核各縣市區(qū)的年度簽約項目，下達給xx簽約項目 80個，考核認定范圍為3億元人民幣或3000萬美元以上工業(yè)項目、1億元人民幣或1000萬美元以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目和5000萬元人民幣以上農(nóng)產(chǎn)品加工類項目，我市目前在談和簽約的項目數(shù)量、體量，距年度任務(wù)的完成還有較大缺口。
2.產(chǎn)業(yè)外資到賬短板突出。上半年我市實際到賬注冊外資融資類和資源類項目比較多，資金來源多為香港。德國DAW特種涂料項目、復(fù)星藥業(yè)項目、寶典泛歐工藝品項目、比斯特機器項目、冠文服飾項目、新安光大固廢填埋二期項目雖已先后簽約，但在項目落地和資金到賬等方面存在諸多問題。除上述項目外，我市目前尚無其他比較成熟的產(chǎn)業(yè)外資項目。
3.實體外貿(mào)總量下滑嚴重。全市上半年實體企業(yè)自營進出口總額約為20億元人民幣，占全市完成總量的55.6%，總量和占比在徐州各縣市區(qū)中排名靠前，但受環(huán)保政策等方面因素的影響，藍豐、花廳、新河、利民、維尤納特等企業(yè)相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)，全市進出口總額5至6月銳減4.5億元人民幣左右，下半年態(tài)勢將有可能更為嚴峻。另外，我市一般貿(mào)易進出口總額占貨物貿(mào)易進出口總額比重在90%左右，這項指標雖在徐州各縣市區(qū)排名靠前，但同蘇南地區(qū)相比差距較大，加工貿(mào)易比重還需加快拉升。
4.離岸外包基礎(chǔ)比較薄弱。我市從事離岸外包的企業(yè)較少，規(guī)模不大，缺乏熟悉國際外包業(yè)務(wù)流程的專業(yè)人才，承接國際外包業(yè)務(wù)能力不強。
5.流動加油車打擊難度大。我市緊鄰山東，從山東東營或其他地方小煉油廠批發(fā)成品油，與中石油、中石化銷售價格每噸相差1000元左右，受利益驅(qū)動，少數(shù)經(jīng)營者使用流動加油車非法銷售成品油，違法成本非常低，流動性非常強，查處難度比較大。
三、下步工作打算
1.加快掀起新一輪招商引資攻勢。進一步突出招商引資生命線地位，堅持系統(tǒng)思維，加強園區(qū)招商，突破鎮(zhèn)級招商，聚焦我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚力延鏈補鏈強鏈，迅速掀起新一輪招商引資攻勢，又好又快地捕捉和推進一批優(yōu)質(zhì)項目。要圍繞徐州招商引資年度新的考核任務(wù)分解，突出問題導(dǎo)向，增強序時意識，加快項目轉(zhuǎn)化，切實提高通過論證項目的簽約率和資金到賬率，確保高質(zhì)量完成年度重大項目招引和簽約項目考核任務(wù)，為年終實現(xiàn)徐州第一方陣目標奠定堅實基礎(chǔ)。
2.加快優(yōu)化外資比例結(jié)構(gòu)。加快推進已簽約外資項目的資金到賬，切實提升年度產(chǎn)業(yè)外資占比。盯住抓牢斐訊xx智能制造基地一期、香港量子通激光芯片和高端傳感器研發(fā)生產(chǎn)、法國GMD集團汽車零配件制造等在談外資項目，爭取早日簽約落地，為明年儲備一批外資項目。突出發(fā)揮兩個園區(qū)國際招商主陣地作用，加快聘請一批國際招商代表，采取專題招商和常態(tài)化招商方式相結(jié)合，主攻美德日韓等國家和港澳臺地區(qū)，加快捕捉一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)外資項目信息。
3.加快做大做優(yōu)實體外貿(mào)。加大外貿(mào)骨干企業(yè)扶持力度，加快實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)戰(zhàn)略，推動這部分企業(yè)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)為核心的競爭力新優(yōu)勢。持續(xù)抓好代理出口企業(yè)轉(zhuǎn)自營工作，對窯灣優(yōu)霸、唐店翔發(fā)絲綢等20家左右外貿(mào)代理出口體量較大的企業(yè)，堅持問題導(dǎo)向，實施代理轉(zhuǎn)自營一企一策推進計劃，排出時間表、任務(wù)書、路線圖，加快實現(xiàn)在xx出口。充分發(fā)揮好新出臺的《關(guān)于促進外貿(mào)發(fā)展的獎勵意見》激勵引領(lǐng)作用，加快引進外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，為小微外貿(mào)企業(yè)提供國際貿(mào)易一站式綜合服務(wù)。加快B保建設(shè)，力爭實現(xiàn)早封關(guān)、早運營、早見效，提前加強出口加工貿(mào)易企業(yè)招引，加快優(yōu)化我市一般貿(mào)易進出口總額占比。
4.加快招引離岸外包企業(yè)。下半年計劃重點招引兩家從事離岸外包的知名企業(yè)來新發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)量在明年實現(xiàn)較大突破。結(jié)合年初對各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)服務(wù)外包企業(yè)進行的摸底排查，進一步挖掘存量、擴大增量，加快提高我市在商務(wù)部服務(wù)外包統(tǒng)計系統(tǒng)注冊企業(yè)數(shù)量。積極做好宣傳引導(dǎo)，力爭相關(guān)單位和外包企業(yè)給予支持配合，及時提供相關(guān)合同、發(fā)票，進一步提高企業(yè)外包統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報的規(guī)范性。
5.加快推進電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極開展電商示范創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)省、徐州市級示范鎮(zhèn)、村、基地、企業(yè)和示范特色園區(qū)、社區(qū)創(chuàng)建實現(xiàn)較大突破。加大智慧物流體系整合，會同市郵政管理局、交通運輸局加快推進縣域電商配送統(tǒng)倉統(tǒng)配體系(電商物流共配體系)建設(shè)，引導(dǎo)物流企業(yè)和各鎮(zhèn)(街道)加強電商服務(wù)配送站點的規(guī)范化建設(shè)和整合力度。加大美妝、皮草、花木盆景等特色電商產(chǎn)業(yè)培育力度，力爭盡快做大做強。全力推進“8+5”電商載體平臺建設(shè)，力爭8個載體園區(qū)和5個平臺企業(yè)2年內(nèi)全部創(chuàng)建成徐州市級示范企業(yè)和示范園區(qū)，省級示范企業(yè)和示范園區(qū)創(chuàng)成率不低于50%。
6.加快成品油市場整治工作。以打擊銷售不合格成品油、油氣回收不達標、無照無證非法加油站(點、船)和非法流動加油車為重點，加大“濃厚氛圍營造到位、部門合力聯(lián)動到位、問題查擺整治到位、獎懲問責落實到位、制度機制建立到位”五項舉措落實力度，全面加強全市成品油市場監(jiān)管，重拳打擊成品油市場違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保監(jiān)管工作的常態(tài)化、法制化和規(guī)范化，推進全市成品油市場經(jīng)營秩序持續(xù)穩(wěn)定向好。
主席、各位副主席、各位常委，感謝市政協(xié)對商務(wù)工作的關(guān)心和支持。希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能一如既往地關(guān)心、支持、監(jiān)督、指導(dǎo)我市商務(wù)工作，我們將認真聽取政協(xié)委員的意見和建議，對標找差補短板，追趕超越勇向前，扎實推進各項工作不斷邁上新臺階，為我市加快實現(xiàn)“蘇北領(lǐng)先”，打造新時代全面小康“xx樣板”做出應(yīng)有的努力和貢獻。
商務(wù)部工作計劃2
在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展目標，強化工作舉措，抓好任務(wù)落實，較好地完成了商務(wù)經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。
一、商務(wù)經(jīng)濟指標完成情況
(一)社會消費品零售總額：1—9月份，社會消費品零售額完成53.5億元，同比增長15.3%，增速位列全市第一。預(yù)計全年全縣社會消費品零售總額完成72億元，增速15.0%。
(二)外貿(mào)進出口：1-9月份，外貿(mào)進出口額實現(xiàn)2.42億美元，同比增長38.9%，總量位列全市第二，增速位列全市第三。預(yù)計全年外貿(mào)進出口額突破3億美元，再上新臺階。
(三)實際利用外資：1-9月份，全縣實際利用外資1.97億美元，同比增長19.8%。總量位列全市第一。預(yù)計全年實際利用外資完成2.9億美元。
(四)服務(wù)業(yè)增加值、增速：1—9月份，全縣服務(wù)業(yè)增加值完成47.47億元，可比價增長12.3%。增速位列全市第一。預(yù)計全年全縣服務(wù)業(yè)增加值完成63.9億元，可比價增長12.0%。
(五)電子商務(wù)：農(nóng)產(chǎn)品上行成效顯著，全市農(nóng)產(chǎn)品上行現(xiàn)場會7月1日在我縣召開。今年6月份，我縣被正式確認省級農(nóng)村電商先進縣榮譽，汊河鎮(zhèn)獲得省級電商示范鎮(zhèn)榮譽，楊郢鄉(xiāng)紅星村獲得省級電商示范村榮譽。
二、主要工作完成情況
(一)外貿(mào)進出口增長勢頭依然強勁。一是抓幫扶責任。強化金禾實業(yè)、碧綠春生物科技、晉源銅業(yè)等重點企業(yè)進出口的跟蹤調(diào)度。同時，依托我縣文具產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，做好圖強文具、創(chuàng)源文化、艾迪斯文具等文具企業(yè)的進出口調(diào)度，鼓勵重點企業(yè)多進多出。二是抓培育措施。加大針對博奧紡織、創(chuàng)源文化、宏億刷業(yè)等新增實績企業(yè)，不斷提高運行分析、預(yù)測預(yù)警和公共信息服務(wù)能力，加強培育扶持力度，推動企業(yè)做大做強。三是抓政策落實。加強培育扶持力度，推動企業(yè)做大做強。認真落實外貿(mào)發(fā)展獎勵政策，用足、用好恒欣倉儲縣級公用型保稅倉，大力支持加工貿(mào)易發(fā)展，培育更多新的增長點。
(二)內(nèi)貿(mào)流通持續(xù)健康發(fā)展。一是抓重點項目建設(shè)推進。加快重點項目建設(shè)，努力完成服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程中的重點項目建設(shè)任務(wù)，推動商貿(mào)市場提質(zhì)提速。目前蘇潤國際綜合體已經(jīng)投入使用，金太陽商業(yè)綜合體、萬城國際綜合體建設(shè)接近尾聲，白云藍天項目正在建設(shè)中，二是抓限上企業(yè)培育。積極開展限上企業(yè)培育工作，及時深入已達限上標準的商貿(mào)企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)做好限上企業(yè)申報，全年新增限上企業(yè)17家，總數(shù)達116家，進一步壯大了限上企業(yè)隊伍。按月開展對現(xiàn)有限上企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保限上企業(yè)如實上報數(shù)據(jù)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，壯大我縣限額以上零售額。三是抓農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋鞏固提升工作。牽頭制定《來安縣農(nóng)村電商全覆蓋鞏固提升方案》、《來安縣電商扶貧獎勵辦法》。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，興建農(nóng)產(chǎn)品上行電商服務(wù)站點，目前已經(jīng)建成15個農(nóng)產(chǎn)品上行電子商務(wù)服務(wù)示范站點，有力推進我縣農(nóng)產(chǎn)品上行工作。市委書記張祥安、市長許繼偉、常務(wù)市長金力、縣委書記楊甫祥、縣長楊文萍等市縣領(lǐng)導(dǎo)，先后調(diào)研我縣村級電商服務(wù)站，對服務(wù)站農(nóng)產(chǎn)品上行工作給予充分肯定。今年7月1日，全市農(nóng)產(chǎn)品上行現(xiàn)場會在我縣召開，與會者參觀了張山羅頂村電商服務(wù)站、楊郢鄉(xiāng)紅星村電商服務(wù)站。四是抓服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。去年年底我縣新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)11家企業(yè)，由原先8家增加到18家，壯大了我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展總體規(guī)模，有力地拉動了增速，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨向合理。強化交通運輸、信息傳輸、非盈利性服務(wù)性行業(yè)企業(yè)的調(diào)度、幫扶、培育工作。
(三)實際利用外資保持穩(wěn)中有進。一是抓新招引外資項目。重點推進德國羅蘭克斯汽車軸承、登克工程塑料技術(shù)等新招引外資項目，盡快完成出資。二是抓外資企業(yè)增資擴股。鼓勵明發(fā)、碧桂園、金太陽等重點外資企業(yè)增資擴股，最大限度擴大利用外資總量。三是抓內(nèi)資企業(yè)外資成份。深入各企業(yè)了解資金結(jié)構(gòu)，積極摸排內(nèi)資企業(yè)外資成份，確保外資成份的資金不被遺漏，避免數(shù)據(jù)缺失，提高綜合利用外資水平。
(四)其它工作齊頭并進。一是信訪工作成績突出，我局把信訪工作當作首要任務(wù)來抓，化解了原退役士官李厚寶上訪案件。定期和軍轉(zhuǎn)干部、對越參戰(zhàn)軍人交流溝通，了解實際情況，掌握第一手信息。二是招商引資碩果累累。今年以來，我局不斷地加大招商引資力度，成功引進大潤發(fā)瑪特入駐來安汊河金太陽商業(yè)綜合體，成功招引久保田4s店入駐張山農(nóng)機大市場。提前圓滿地完成上級下達的招商引資任務(wù)。三是黨建、文明、雙擁工作常抓不懈。根據(jù)相關(guān)部門對黨建、文明、雙擁工作的要求。我局不折不扣的完成任務(wù)，為了確保黨建、文明、雙擁工作開展的富有成效，成立固定的機構(gòu)，配備固定人員，加強黨建、文明、雙擁工作。四是抓安全生產(chǎn)工作不放松。抓好安全生產(chǎn)工作也是我局一項重要工作，在配合市局以及地方安全生產(chǎn)部門督查安全工作外，我局還組織專門人員對全縣成品油加油站點，以及各大商場超市等人員聚集場所進行檢查，同時做好相關(guān)記錄手續(xù)，對違規(guī)者跟蹤到底，確保整改有效。
三、存在問題
(一)外貿(mào)進出口呈一枝獨秀局面。我縣外貿(mào)進出口雖然高速增長，但是整體發(fā)展不平衡，1—9月份，金禾實業(yè)外貿(mào)進出口額占全縣49.3%，呈一枝獨秀局面，龍頭企業(yè)的業(yè)績波動，將對全縣外貿(mào)進出口產(chǎn)生一定的影響。
(二)社會消費品零售總額增長后勁不足。一是限上企業(yè)數(shù)目萎縮，受城市建設(shè)和企業(yè)改制的影響，我縣在xx年底雖然新增限上企業(yè)17家，但是當年注銷限上企業(yè)就達22家。二是消費外流明顯，受區(qū)位影響，我縣許多居民日常消費外流南京、xx等城市。三是新城區(qū)建設(shè)還未成型，一批商業(yè)綜合體建設(shè)工期慢長，已有的商業(yè)網(wǎng)點比較分散，上規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)不是很多。
(三)利用外資后勁不足已現(xiàn)端倪。我縣利用外資體量較大，沒有一定量的外資項目做支撐，很難長時間的保持健康持續(xù)發(fā)展。
(四)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)數(shù)目不多。盡管我縣去年申報成功規(guī)模以上服務(wù)業(yè)數(shù)目翻了一番，但是列入國家平臺統(tǒng)計的'規(guī)模以上服務(wù)業(yè)總體數(shù)量也不多，體量受到影響，拉動作用有待加強。
(五)農(nóng)產(chǎn)品非標品，農(nóng)產(chǎn)品上行還在艱難的探索中，把農(nóng)產(chǎn)品上行做大做強，還有很長的路要走。全縣物流快遞業(yè)不發(fā)達，農(nóng)村物流配送仍然存在困難，受農(nóng)村交通條件限制，物流配送還有不足。
四、20xx年工作計劃
一、20xx年商務(wù)經(jīng)濟指標任務(wù)
(一)外貿(mào)進出口：實現(xiàn)外貿(mào)進出口3.1億美元，同比增長10%。
(二)實際利用外資：實現(xiàn)利用外資3.1億美元。同比增長7%。
(三)社會消費品零售總額：全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額82億元，同比增長14.0%。
(四)服務(wù)業(yè)增加值、可比價增速：全縣實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值累計64億元。可比價增長12.0%。
(五)電子商務(wù)。按省市要求，嚴格規(guī)范“兩中心、一站點”建設(shè)，力促農(nóng)產(chǎn)品上行，發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村作用。引進電子商務(wù)企業(yè)入駐縣電子商務(wù)園區(qū)不少于30家。
二、工作思路與措施
(一)優(yōu)化外貿(mào)進出口環(huán)境。一是充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。落實好“十三五”期間國家、省、市出臺的中小企業(yè)國際市場開拓資金政策、進口補貼政策、出口信用險保費補貼政策等一系列政策，為企業(yè)開展進出口業(yè)務(wù)提供政策支持;落實好我縣“十三五”期間促進外貿(mào)進出口發(fā)展獎勵扶持政策，充分發(fā)揮政策疊加效應(yīng)，鼓勵企業(yè)在進出口方面多出多進、做大做強。二是多措并舉加大幫扶力度。強化與xx海關(guān)對接協(xié)調(diào)，努力幫助企業(yè)做好進出口業(yè)務(wù)回轉(zhuǎn)。依托我縣國家級出口禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，積極對接xx、xx出入境檢驗檢疫局，為嘉吉熟制產(chǎn)品出口美國等國家提供幫辦服務(wù)。三是著力培育新的增長點。力推中普能源、宏藝刷業(yè)等外貿(mào)進出口企業(yè)成為我縣進出口企業(yè)新亮點。積極推動xx艾迪斯文具有限公司等企業(yè)，利用xx市跨境電子商務(wù)平臺，開展跨境電商業(yè)務(wù)。四是加快外貿(mào)進出口企業(yè)孵化。鼓勵更多企業(yè)辦理進出口經(jīng)營權(quán)，形成獨資企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)、外貿(mào)專業(yè)公司等齊頭并進的出口創(chuàng)匯局面。
(二)提升利用外資水平。一是跟蹤幫辦。重點加大外資重點企業(yè)的聯(lián)系幫扶力度，跟蹤幫扶已簽約的重點外商投資項目，加快項目前期申報資料的對接，幫辦落實外資項目的土地、環(huán)保、安評等要素。二是打造審批服務(wù)綠色通道。對審批的外商投資項目，確保項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早出效益。三是搞好挖潛擴資工作。積極配合嘉吉、金太陽、碧桂園等企業(yè)做好今年的增資擴股工作，充分挖掘外資潛力。四是強化招商引資力度。加大招引外資力度，壯大外資企業(yè)規(guī)模。
(三)釋放內(nèi)貿(mào)發(fā)展活力。一是推動重點項目建設(shè)。積極推進新白云商業(yè)綜合體項目、萬城國際商業(yè)綜合體項目爭取早建成、早使用。積極為君萊國際大酒店、金瑞大酒店、大潤發(fā)瑪特申報限上企業(yè)做好準備。二是用好扶持政策。充分用好省級內(nèi)貿(mào)資金促進項目，以及縣“十三五”期間促進限上企業(yè)發(fā)展獎勵扶持政策，扶持一些較大的商貿(mào)零售企業(yè)做強做大，培育一批體量較大的限上企業(yè)，力爭申報成功20家限上企業(yè)。三是加大商貿(mào)企業(yè)招商力度。招引一些大的商業(yè)零售企業(yè)，入駐來安商業(yè)綜合體，提高來安縣商貿(mào)流通業(yè)知名度，聚集人氣，發(fā)揮商貿(mào)龍頭企業(yè)消費引領(lǐng)作用。四是全面推動電子商務(wù)。充分發(fā)揮電子商務(wù)公共服務(wù)中心作用，做好“一對一，點對點”培訓(xùn)，大力推進農(nóng)產(chǎn)品上行工作，加快村級電商服務(wù)站農(nóng)產(chǎn)品上行，培育一批分別為200萬元、500萬元、1000萬元以上農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)(服務(wù)站點)，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用。五是優(yōu)化服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。落實服務(wù)業(yè)發(fā)展獎勵政策。重點加強交通運輸企業(yè)非盈利性服務(wù)性等企業(yè)的申規(guī)。力爭進國家平臺的數(shù)目翻一番。強化服務(wù)業(yè)調(diào)度。
商務(wù)部工作計劃3
為認真落實縣十四屆二次人代會提出的各項工作任務(wù)，把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標任務(wù)落到實處，就如何突出工作重點，著力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟的生命線”，確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展，我局針對今年的商務(wù)運行形式進行了研究安排，現(xiàn)將其工作計劃制定如下：
一、發(fā)展思路和工作目標
xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是：以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，克服困難，拉動內(nèi)需，著力抓好重點，突出亮點，立足縣情，發(fā)揮地域優(yōu)勢，交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變觀念，加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，培育亮點、破解難點，營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境，全面推進我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，確保完成市、縣政府下達的各項目標任務(wù)。
二、今年目標任務(wù)
1、實現(xiàn)進出口貿(mào)易2300萬美元，
2、實施引資項目10個，實際利用縣外資金3億元。
3、生豬定點屠宰率縣城達100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達80%。
4、發(fā)展 “農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。
三、主要工作措施
1、加強商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。 按照國務(wù)院擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟發(fā)展的方針政策，認真貫徹國家的貿(mào)易法規(guī)，努力實施市、縣經(jīng)濟發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，用好用活各項優(yōu)惠政策。認真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南，深入企業(yè)做好各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法，規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策，加強市場整頓和行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，為企業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅，營造良好的市場環(huán)境。三是認真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠政策措施，找準能夠支持地方經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，保證各項工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施，改進工作方法，加大對違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強向上級相關(guān)部門的工作請示匯報，爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項目申報，積極爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強，幫助企業(yè)出口政策扶持，研究出口通道快捷方式給予政策幫助，確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長，促進我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強對外協(xié)調(diào)力度，做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào)，促進共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強與各級相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。
3、積極開拓國際市場。一是在確保現(xiàn)有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強對歐美和東南亞市場的開拓，不斷擴大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時積極探索開拓新的國際市場。二是積極尋求我縣與港、澳、臺地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，促進我縣自產(chǎn)和進口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認真籌辦和參加各種展洽活動，積極組織和參加對國際市場的考察學(xué)習(xí)，特別是有目的、有計劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動，努力宣傳xxxx優(yōu)勢，進一步了解國內(nèi)國際市場的發(fā)展變化，提高對企業(yè)市場開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。
4、做好外經(jīng)工作。一是加強對外經(jīng)濟技術(shù)合作的工作力度，使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施，服務(wù)企業(yè)促進以商招商，促進企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級，形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進口市場。三是加強對外經(jīng)項目落實情況的核實和監(jiān)督檢查，使各項工作落到實處。做到上半年進出口貿(mào)易1000萬美元，完成40%，招商項目5個，完成50%。
5、抓好利用外資工作。一是加強宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，有效包裝項目，加快投資綜合環(huán)境的改善，進一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作，繼續(xù)抓好重大項目的跟蹤服務(wù)，督促企業(yè)認真按合同、章程履約出資，保持利用外資增長勢頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進出口貿(mào)易，努力幫助企業(yè)解決在開展進出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題，不斷擴大我縣外貿(mào)規(guī)模，豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。
6、加強內(nèi)貿(mào)流通市場管理工作
一是要進一步提高對內(nèi)貿(mào)流通市場工作重要性的認識，提高對內(nèi)貿(mào)工作的重視，同時加強與各級職能部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極為內(nèi)貿(mào)流通專業(yè)市場建設(shè)爭取項目和扶持資金，做好內(nèi)貿(mào)流通市場管理各項工作。二是繼續(xù)抓好重點內(nèi)貿(mào)工程，以家電下鄉(xiāng)服務(wù)工作為內(nèi)貿(mào)工作亮點，按照縣政府安排布置，年初啟動運行，快捷推進，穩(wěn)步操作，讓惠民、便民、利民舉措落到實處，發(fā)揮出績效。抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”各項工作，在鞏固原有工作成效的同時，xxxx年積極爭取完成5個“農(nóng)家店”的工作目標，努力推進農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展，以實際行動積極支持新農(nóng)村建設(shè)。三是要抓好行業(yè)管理和市場監(jiān)管，抓好全縣成品油市場供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，培育舊貨市場建設(shè)和發(fā)展。加強食品安全管理，抓好全縣生豬定點屠宰廠的管理和酒類流通市場監(jiān)管。四是積極發(fā)揮商務(wù)部門市場整頓規(guī)范工作，抓好市場整頓規(guī)范工作，規(guī)范市場秩序，加強信用體系建設(shè)。五是要加強市場體系建設(shè)，認真組織和落實全縣城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，特別要把我縣鄉(xiāng)村初級市場建設(shè)和發(fā)展作為一項工作重點，積極向上級反映，爭取上級從規(guī)范和資金方面給予扶持。確保規(guī)劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場保障，完成市場運行監(jiān)測和預(yù)警體系，做好市場運行情況監(jiān)測分析，準確判斷市場走勢，提高工作前瞻性和主動性，保障市場供應(yīng)。
7、做好信息化建設(shè)工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設(shè)，加強信息收集和上傳下達，加強市場分析，提高信息質(zhì)量，增加信息數(shù)量，充實和豐富信息內(nèi)容。二是要努力建立面向廣大農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握和發(fā)布農(nóng)村市場供求信息，積極為解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度，加強圖文并茂工作，提高信息公開程度，鞏固和擴大各個網(wǎng)絡(luò)信息量和在08年基礎(chǔ)上的'增加，使商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站成為對企業(yè)服務(wù)的窗口，宣傳商務(wù)系統(tǒng)的窗口和接受社會監(jiān)督的窗口，提高信息服務(wù)的能力。四是在抓好信息工作的同時，認真做好計算機網(wǎng)絡(luò)保密工作，嚴防涉密信息和涉密數(shù)據(jù)在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。
8、加強業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作和安全生產(chǎn)，食品安全監(jiān)測工作。一是繼續(xù)研究科學(xué)的統(tǒng)計方法，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作制度，完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表和臺帳制度落實，注重痕跡管理和責任落實。使之能夠兼顧外貿(mào)統(tǒng)計和內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計，客觀、科學(xué)、真實、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展情況。二是加強對統(tǒng)計結(jié)果和監(jiān)測內(nèi)容的運用，為商務(wù)運行發(fā)展，決策提供及時、準確的依據(jù)。三是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門加大執(zhí)法力度，報送制度的健全完善。
9、切實加強效能建設(shè)，把四項制度的貫徹落實同黨風(fēng)建設(shè)，行政效能建設(shè)，依法行政，加強商務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，提高依法行政能力和科學(xué)管理能力結(jié)合起來，積極貫徹和推進行政負責人問責制、首問責任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，繼續(xù)加強廉政建設(shè)、能力建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高隊伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，努力把商務(wù)干部隊伍建設(shè)成“政治強、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實”的高素質(zhì)隊伍。保證目標任務(wù)完成和超額完成。
商務(wù)部工作計劃4
一、主要經(jīng)濟指標
1.招商引資。xx年，我區(qū)引進杭外到位資金89.89億元，完成全年任務(wù)55億元的163.4%，同比增長50.3%，完成率居13區(qū)(縣市)第一;浙商回歸到位資金40.73億元，完成全年任務(wù)20億元的203.68%，同比增長59.9%;實際利用外資2.3億美元，完成全年任務(wù)1.88億美元的122.3%，同比增長11.04%，完成率居13區(qū)(縣市)第一。
2.對外貿(mào)易。xx年，全區(qū)實現(xiàn)外貿(mào)自營出口154.46億元，完成xx計劃任務(wù)的118.36%，同比增長25.9%，增幅位居xx13區(qū)縣市第一。
3.服務(wù)貿(mào)易。xx年，服務(wù)外包離岸執(zhí)行金額達12264.48萬美元，折合人民幣約8.28億元;服務(wù)貿(mào)易執(zhí)行金額2967.29萬美元，折合人民幣約2.00億元。共完成服務(wù)貿(mào)易交易額10.28億元，完成全年任務(wù)9.4億元的109%。
4.社零總額。xx年，全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額192.3億元，完成全年191.4億元任務(wù)的100.5%，同比增長10.5%，增幅位于7縣(市、區(qū))第六，13縣(市、區(qū))并列第七。
5.電子商務(wù)。全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額35億元，同比增長26.9%，全區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額達49.18億元，增幅25.78%;實現(xiàn)跨境電商出口額2.9億美元，同比增長26.1%，完成xx綜試區(qū)下達任務(wù)2.5億美元的116%。
二、主要工作亮點
1.突出量質(zhì)并舉，提高招商引資實效。一是抓好運行，堅持“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+小分隊”。指揮部下設(shè)攻堅配套、實體經(jīng)濟、商貿(mào)物流、生態(tài)旅游、基金招商、硅谷招商6個產(chǎn)業(yè)招商組，分別由6個部門牽頭，形成指揮部、產(chǎn)業(yè)組、小分隊的全區(qū)招商運行體系。二是抓好載體，堅持“大行動+大比武”。牽頭組織實施全區(qū)招商引資工作大行動，重點突破產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎(chǔ)上，開展強招商“雙百攻堅”大比武活動。 11月底前已全面完成年度招商任務(wù)，杭外完成率及外資增幅在xx各區(qū)縣市排名第一。三是抓好項目，堅持“大平臺+大項目”。充分發(fā)揮青山湖科技城、錦南新城等招商主平臺的帶動作用，明確產(chǎn)業(yè)定位，整合招商資源，推動錯位招商。全年引進寶龍城市廣場、寶業(yè)裝配式建筑、浙旅旅游等62個重大產(chǎn)業(yè)項目，總投資391.5億元，其中注冊45個，到資42個，5億元以上項目15個，20億元以上項目3個。四是抓好機制，堅持“七項機制+四個一批”。今年以來，圍繞加快項目推進，制定實施“一月一清單、一月一匯總、一月一調(diào)整、一月一評審、一月一活動、一月一簽約、一月一督查”的招商七項機制。同時，建立“包裝儲備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊一批、服務(wù)到資一批”招商項目分層推進機制，明確聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、招商小分隊隊員和推進節(jié)點要求，實行項目動態(tài)和出入庫的滾動式管理。五是抓好活動，堅持“走出去”+“請進來”。今年先后組織了土地專場招商、全域旅游招商等8場專場招商推介會，成效顯著。其中，第二屆臨商大會簽約項目共計11個，簽約項目投資總額達155億元。六是抓好隊伍，堅持“專業(yè)化”+“規(guī)范化”。今年以來，對招商小分隊進行了重新整編，設(shè)立8支招商小分隊，完善招商小分隊管理辦法和考核細則，與產(chǎn)業(yè)招引組及主平臺、鎮(zhèn)街掛鉤，分領(lǐng)域開展精準招商，并通過每月專題培訓(xùn)和廉政、紀律、服務(wù)意識等方面學(xué)習(xí)引導(dǎo)，努力打造一支“招商鐵軍”。 1-12月，小分隊分赴全國30余個大中城市開展敲門招商777批次，接待各地投資商874批次，研判評估項目100余個。
2.突出轉(zhuǎn)型提升，推進外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。一是開展好“雙試點”。以電光源等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，推進全省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點示范市和全省產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點工作，制定出臺試點資金實施細則。今年6月省商務(wù)廳組織評審，我區(qū)排名10個試點市第二。二是拓市場與防風(fēng)險并舉。制定參展計劃，推出重點展會15個和一般展會50個。今年共組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會92個。進一步完善修訂信保補助政策，擴大小微聯(lián)保范圍，增設(shè)資信服務(wù)條款。截至目前，全區(qū)用過中信保參保企業(yè)累計達171家，信保覆蓋率達45%以上。三是培育出口“新引擎”。把跨境電商發(fā)展作為外貿(mào)出口的新動力、新增極。目前，全區(qū)跨境上線企業(yè)300余家，預(yù)計跨境電商出口額達2.9億美元，同比增長31%以上，拉動外貿(mào)出口13.8%;跨境電商園入駐企業(yè)136家，xx年實現(xiàn)跨境出口2.2億美元，占全區(qū)跨境出口的76%。四是健全管理服務(wù)平臺。健全外貿(mào)出口管理服務(wù)系統(tǒng)，每月分析外貿(mào)數(shù)據(jù)，加強外貿(mào)企業(yè)管理和出口數(shù)據(jù)預(yù)測。目前，全區(qū)外貿(mào)企業(yè)均已入駐。五是抓好服務(wù)貿(mào)易。召開專題部署會議，重點圍繞信息、旅游、跨境電商、教育、金融保險、文化等六大領(lǐng)域，以任務(wù)清單的形式分解任務(wù)，推進工作。預(yù)計全年服務(wù)貿(mào)易交易額達9.8億元，完成全年任務(wù)的104%。
3.突出難點突破，全力助推消費增長。一是制度化推進。制定了商貿(mào)工作“七條”機制，并嚴格按照“七條”開展月度數(shù)據(jù)預(yù)報、月度排名通報、月度督查指導(dǎo)、季度約談推進、季度分析研判、定點定期包干、面上活動推進等工作，緊緊抓住工作重點，及時分析梳理問題，提升抓總協(xié)調(diào)與服務(wù)水平。二是培育消費品牌。以品牌推介、市場促銷、資源對接為目標，突出“一鎮(zhèn)一品”打造，1-11月，引導(dǎo)18個鎮(zhèn)街道組織開展了“好家風(fēng)百筍宴”、“板橋香榧節(jié)”、“昌化農(nóng)品節(jié)”、“龍崗蔬菜節(jié)”、“天目山小香薯節(jié)”等各種大型促銷活動32場，銷售額達2億元。三是強化項目支撐。全力服務(wù)在建重點商貿(mào)項目，積極挖掘包裝商貿(mào)項目，著力招引大型商貿(mào)綜合體項目，xx寶龍城市廣場、中駿濱湖城市綜合體、青山湖科技城城市綜合體、城際鐵路廣場站地塊開發(fā)等項目進展順利，進一步增強商貿(mào)發(fā)展后勁。預(yù)計全年24個商貿(mào)重點項目可完成固定資產(chǎn)投資8億元,完成率131%。四是做好xx區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃。5月份啟動市商業(yè)網(wǎng)點布局工作調(diào)研;10月份全面啟動規(guī)劃編制工作，預(yù)計12月底前完成初稿。
4.突出打響品牌，推進電商提升發(fā)展。農(nóng)村電商方面，1-11月份，全區(qū)擁有勤耕、興農(nóng)等年網(wǎng)銷額超過500萬元的網(wǎng)銷企業(yè)29家，預(yù)計全年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額35億元，網(wǎng)絡(luò)零售額突破47億元。啟動白牛電商小鎮(zhèn)規(guī)劃編制和建設(shè)工作，完成初步規(guī)劃，將著力規(guī)劃建設(shè)“一園一城一樓三基地”。鞏固提升xx市、清涼峰鎮(zhèn)和白牛村等三級電商公共服務(wù)平臺建設(shè)，做好農(nóng)村淘寶、趕街、村郵樂購等農(nóng)村電商服務(wù)站點的提升工作，現(xiàn)全區(qū)共有各類電商服務(wù)站點408個，全年共交易68萬余筆，實現(xiàn)銷售額突破4000余萬元。跨境電商方面，圍繞“打造跨境電商B2B樣板”的目標定位，穩(wěn)步推進園區(qū)建設(shè)與發(fā)展，目前，跨境電商園已入駐企業(yè)130家，全市跨境電商平臺上線企業(yè)300余家，跨境電商園入駐企業(yè)130家，1-11月園區(qū)實現(xiàn)跨境出口1.97億美元，占全區(qū)跨境出口的73%。工業(yè)、旅游電商方面，重點抓好工業(yè)企業(yè)電商擴面應(yīng)用和旅游電商平臺開發(fā)，旅游景區(qū)、民宿電商應(yīng)用等工作。我市擁有一定網(wǎng)銷規(guī)模的工業(yè)企業(yè)335家，其中規(guī)上272家。1-11月份,實現(xiàn)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額151.5億元。1-11月份,旅游業(yè)電商銷售額達9.15億元，近千家農(nóng)家樂、民宿、酒店和旅行社開展電商業(yè)務(wù)，其中景區(qū)門票收入網(wǎng)銷占比30%，住宿網(wǎng)銷占比70%。
5.突出穩(wěn)健發(fā)展，重拳整治行業(yè)安全。一是做好平安護航“十九大”“第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會”等工作。召開機關(guān)內(nèi)部、全區(qū)重點商貿(mào)企業(yè)、鎮(zhèn)街等各個層面的專題會議，成立工作專組，由局長任組長，編制工作方案，嚴格按照上級要求，努力實現(xiàn)“六個不發(fā)生、三個確保”。二是開展專項整治。牽頭組織商貿(mào)企業(yè)“安全生產(chǎn)月”、地下冷庫災(zāi)后處置和xx商城整治等工作，先后開展安全檢查112次，處置預(yù)付卡糾紛58次。三是完善xx商貿(mào)專委會各項規(guī)章制度。初步形成商貿(mào)專委會三年行動計劃，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)構(gòu)建雙重預(yù)防機制防范遏制重特大事故工作實施意見》等。四是積極參與創(chuàng)建。認真落實“鞏固國衛(wèi)”、“文明城市”等創(chuàng)建工作，開展“十佳汽車銷售員”、“文明餐桌”、“最美商超”評選活動，努力做到了商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)建不失分、出亮點。尤其在“文明餐桌”活動開展中，發(fā)放各類宣傳擺件11000余塊、貼紙26000余份，文明用餐理念進一步深入人心。
6.突出規(guī)范管理，持續(xù)打造黨建品牌。按照“黨建項目化、黨建制度化”的思路，建立商務(wù)黨建“七庫”，即目標任務(wù)庫、黨建學(xué)習(xí)庫、機制建設(shè)庫、支部建設(shè)庫、服務(wù)中心庫、黨群活動庫、廉政建設(shè)庫，常態(tài)化落實“兩學(xué)一做
”，不斷加強下屬13個黨支部的標準化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步規(guī)范完善內(nèi)部管理20余項制度，組織開展“三提一爭”、“進村入戶大走訪”等活動，努力發(fā)揮“黨建促中心工作”的.最大成效。
三、xx年工作謀劃
xx年我市商務(wù)工作總的要求是：緊緊圍繞我區(qū)“三個區(qū)” “三化”建設(shè)目標，以“量質(zhì)并舉、推動轉(zhuǎn)型”為總要求，凝心聚力，拉高標桿，改革創(chuàng)新，真抓實干，統(tǒng)籌內(nèi)外市場，優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，著力在“強引資、拓外需、擴消費、促民生、穩(wěn)增長”上取得新突破，積極培育商務(wù)發(fā)展新的增長點，保持商務(wù)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
(一)重要目標
1.招商引資。xx年，引進杭外到位資金58億元，浙商回歸到位資金23億元，實際利用外資2億美元。
2.對外貿(mào)易。xx年，實現(xiàn)外貿(mào)自營出口同比增幅5%;服務(wù)貿(mào)易出口全年增幅15%。
3.社零總額。xx年，區(qū)社零增長總目標為10%(xx市下達給我區(qū)社會消費品零售總額同比增長9%的增幅目標，區(qū)人代會下達社會消費品零售總額同比增長10%的增幅目標。)
4.電子商務(wù)。xx年，實現(xiàn)電商網(wǎng)絡(luò)零售額54億元，實現(xiàn)跨境電商新增上線企業(yè)50家，全區(qū)跨境電商出口額3.1億美元，跨境電商園實現(xiàn)出口額2.6億美元。
(二)工作舉措
1.實施“產(chǎn)業(yè)招商大比武”，全面提升招商實效。xx年，將圍繞全年目標，拉高標桿，發(fā)揚苦干實干精神，全面打贏招商引資這場硬仗。著力抓好六項工作：一是突出產(chǎn)業(yè)招商抓載體。突出產(chǎn)業(yè)招商，大力推進浙商、臨商回歸，健全“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+鎮(zhèn)街(平臺)+小分隊”運行機制，強化鎮(zhèn)街(平臺)招商主體責任，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(街道)及小分隊重大產(chǎn)業(yè)項目包保制度，同時，落實商務(wù)局機關(guān)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街)、平臺、項目、企業(yè)等制度，在全區(qū)組織開展“產(chǎn)業(yè)招商大比武”活動，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，推動招商提質(zhì)提速提效。二是突出“四個一批”抓推進。做好項目的儲備、謀劃和推進是完成全年目標任務(wù)的基礎(chǔ)。目前，我們對“包裝儲備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊一批、服務(wù)到資一批”的“四個一批”分層推進項目進行了梳理，對微納小鎮(zhèn)、航空鍛造、開元休閑度假酒店等項目做好盯引;對光刻機浸沒系統(tǒng)、浙旅旅游、菲英汽車等項目抓好注冊落地;對服務(wù)寶龍城市廣場、易辰汽車、寶業(yè)裝配式建筑、浙二醫(yī)院、濱江小鎮(zhèn)等一批重大項目，加快建設(shè)到資。三是突出“一區(qū)一主業(yè)”抓平臺。圍繞“一區(qū)一主業(yè)”平臺建設(shè)，推進產(chǎn)業(yè)招商精準化。科技城重點招引高端裝備制造業(yè)，天目醫(yī)藥港重點招引大健康產(chǎn)業(yè)，清涼峰省級旅游度假區(qū)重點招引休閑旅游產(chǎn)業(yè)，各特色小鎮(zhèn)明確產(chǎn)業(yè)定位實施精準招商，如
“微納智造小鎮(zhèn)”重點招引智能傳感器及芯片等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞“建鏈、補鏈、強鏈”，突出產(chǎn)業(yè)鏈拉長、產(chǎn)業(yè)集群打造，積極招引一批龍頭型、旗艦型、引擎性的大項目、好項目和配套企業(yè)，特別在世界500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的招引上取得突破。四是突出精準招商抓活動。圍繞“一月一簽約”活動，六大產(chǎn)業(yè)招商組各組織1次產(chǎn)業(yè)集中簽約活動，牽頭舉辦專場招商活動1次以上。結(jié)合全區(qū)新的商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，明確業(yè)態(tài)分布，重點做好商業(yè)綜合體、酒店等項目招引，4月份將組織開展酒店商旅業(yè)簽約專場活動，力爭全年引進5家中高端品牌酒店。五是突出資源整合抓基礎(chǔ)。圍繞招商“一盤棋”推進，啟動招商大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，全面摸清產(chǎn)業(yè)平臺、閑置地塊、廠房和樓宇等信息，通過招商大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和應(yīng)用，準確展示全區(qū)招商資源信息，以地圖和全景圖疊加的方式，讓投資者全面、快捷了解xx投資環(huán)境。六是突出機制創(chuàng)新抓落實。堅持“七個一”招商工作機制和“四個一批”項目分層推進機制的基礎(chǔ)上，重點建立健全三項工作機制：一是實行招商與規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門的同步聯(lián)動機制，第一時間研判項目成熟度和落地可行性，并建立評估專家?guī)欤瑢椖繉嵤⿲I(yè)化研判。二是完善招商考核機制。出臺重大產(chǎn)業(yè)項目招引考核辦法，強化對10億元以上二產(chǎn)項目和3億元以上新興產(chǎn)業(yè)項目引進以及對簽約、注冊、立項等節(jié)點推進的考核。三是建立招商隊伍錘煉機制。堅持一線作為、實績至上、精準專業(yè)，全面打造專業(yè)化招商鐵軍。
2.強化省級“試點”推進，全力提升外貿(mào)核心競爭力。將重點抓好六項工作：一是抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)深化省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點工作，目前來看，xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電光源和電池兩大產(chǎn)業(yè)出口呈現(xiàn)下滑趨勢，xx年分別下跌5.94%和12.37%，下一步核心是推動電光源產(chǎn)業(yè)向智能化方向發(fā)展，鞏固電線電纜、裝飾紙和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支撐引領(lǐng)作用。同時，推動無紡產(chǎn)品、五金工具等本地新興產(chǎn)業(yè)增幅10%以上，特別注重機電、汽摩等高新技術(shù)產(chǎn)品比重上漲，不斷優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。二是抓服務(wù)貿(mào)易。大力培育服務(wù)貿(mào)易企業(yè)，提升外經(jīng)外包工作水平，爭取服務(wù)貿(mào)易增幅8%以上。三是抓品牌提升。培育外貿(mào)出口自主品牌和出口名牌。今年爭取新增省級出口名牌1家，xx市級出口名牌2家，省市出口名牌分別達到11家和17家。四是抓境外投資。啟動全省境外外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)體系建設(shè)試點。建立以xx錦江集團印尼鋁礦產(chǎn)業(yè)園項目為核心，包括亮亮電子迪拜、非洲運營中心，你好世界澳洲、新西蘭公共海外倉及貝貝家科技德國技術(shù)服務(wù)基地在內(nèi)的20余個境外服務(wù)項目在內(nèi)的綜合服務(wù)平臺建設(shè)，帶動本地中小企業(yè)抱團對外投資。五是抓跨境電商。積極招引、培育跨境電商龍頭企業(yè)，形成集聚效應(yīng)，構(gòu)建跨境電商發(fā)展的優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈。六是抓預(yù)警風(fēng)控。在中小企業(yè)出口信用保險的基礎(chǔ)上，將委托貿(mào)點點免費為本地出口企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量管理管控項目54個，為企業(yè)降低成本，預(yù)防風(fēng)險，推動質(zhì)量升級。
3.全力增進商貿(mào)后勁，推動商貿(mào)提檔升級。圍繞推進我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級，下一步重點做好三方面的工作：一是規(guī)劃引領(lǐng)。結(jié)合城中村改造、新城拓展和小城鎮(zhèn)治理等契機，編制完成新一輪《xx市xx商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃(xx-2025》，盡快出臺實施，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)商圈、特色街區(qū)等功能區(qū)塊建設(shè)，為完善城市功能、促進消費增長奠定基礎(chǔ)，為商貿(mào)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二是活動助推。創(chuàng)新開展“好家風(fēng)百筍宴”、“汽車展”、“舌尖上的xx”、“白牛電商小鎮(zhèn)峰會”、“xx昌化國石淘拍賣”、“xx特色農(nóng)產(chǎn)品020聯(lián)促節(jié)”等商貿(mào)特色促銷活動，造濃商貿(mào)發(fā)展氛圍。三是項目支撐。重點做好永輝超市、錦北寶龍綜合體、科技城寶龍綜合體、H86天華世紀城A座、濱湖新天地綜合體等商旅項目的落地及推進工作。同時重點培育電商、餐飲等龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)，重點引進平臺型、總部經(jīng)濟，做好增量支撐。完成全年增量培育38家，新增電商、餐飲億元企業(yè)各1家的工作任務(wù)。
4.加快白牛電商小鎮(zhèn)建設(shè)，推進電商提升發(fā)展。圍繞電商提質(zhì)增效的目標，將重點做好三方面的工作。一是推進白牛電商小鎮(zhèn)建設(shè)。以“白牛為中心，聯(lián)動昌化、龍崗兩個鎮(zhèn)，輻射全區(qū)”的思路，完成白牛電商小鎮(zhèn)總體規(guī)劃設(shè)計，重點推進創(chuàng)業(yè)園一期、白牛電商大樓等項目建設(shè)，招引電商網(wǎng)銷大戶、倉儲物流龍頭、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)等三類企業(yè)入駐小鎮(zhèn)。啟動實施“2520”計劃，力爭培育億元電商企業(yè)2家，5000萬以上企業(yè)5家，2000萬以上企業(yè)20家。二是深化與阿里巴巴項目合作。重點與阿里巴巴盒馬鮮生、興農(nóng)扶貧、聚劃算、鄉(xiāng)約論壇等方面加大合作力度，引導(dǎo)當?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)戶提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。目前盒馬鮮生已選擇竹筍產(chǎn)業(yè)正式入駐，通過益微竹筍專業(yè)合作社供貨，每天供貨量在2噸左右。同時，xx已被指定作為“鄉(xiāng)約論壇”舉辦地，打造農(nóng)村電商博鰲論壇，提高xx農(nóng)村電商知名度。三是提升農(nóng)村電商服務(wù)體系。加快提升xx區(qū)、清涼峰鎮(zhèn)和白牛村等三級電商公共服務(wù)平臺建設(shè)，開展“淘搶購”、“淘拍賣”、“農(nóng)品節(jié)”、“年貨節(jié)”等各類線上線下促銷活動10次以上，力爭新增1個淘寶鎮(zhèn)、5個淘寶村的創(chuàng)建，做好電商培訓(xùn)30次以上。
商務(wù)部工作計劃5
12月以來，縣商務(wù)局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx縣人民政府關(guān)于xx年重點工作及責任分解的意見》(靈政發(fā)〔xx〕1號)安排部署的商務(wù)各項目標任務(wù)，重點抓好社零額統(tǒng)計、電子商務(wù)、電商扶貧整改、外貿(mào)進出口、利用外資等工作。
一、重點工作開展情況
(一)限上社會消費品零售額
1—11月份，限上社會消費品零售額20.2億元，增幅9.6%。位列全市總量第五，增幅第四。預(yù)計年底限上社零22.6億元，增幅12%;社會消費品零售總額69.5億元，增幅12%。
限上企業(yè)培育情況
限上企業(yè)(大個體)入庫申報工作本年結(jié)束，已審批6家入限,一家正在走程序。“大個體”17家申報材料完整，正在走程序。
(二)對外貿(mào)易
xx年1-11月份，我縣實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額4949.5萬美元，同比增長716.4%，完成年度目標任務(wù)76.1%，位列全市總量第五，增幅第一。本年新注冊備案外貿(mào)進出口企業(yè)6家，新增實績出口企業(yè)3家。預(yù)計年底外貿(mào)進出口總額可實現(xiàn)5000萬美元(同期5615.1萬美元，計劃6500萬美元)，同比下降11%，完不成目標任務(wù)。
(三)利用外資
xx年1-11月份，我縣實際利用外資11831萬美元，增幅13.5%，完成目標任務(wù)的98.6%，總量第五、增幅第三。預(yù)計年底可完成12000萬美元(同期10885萬美元，計劃任務(wù)12000萬美元)目標任務(wù)，增幅10.2%。
(四)電子商務(wù)及電商扶貧整改
xx年1-12月份，全縣完成電商交易額19.22億元，增幅37%，其中農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)上交易額6.64億元，增幅28%。20xx年計劃完成電商交易額24億元，增幅25%，其中農(nóng)村產(chǎn)品8.6億元，增幅30%。
電子商務(wù)。正在積極培育年網(wǎng)銷額超1000萬元的農(nóng)村電商經(jīng)營主體和年網(wǎng)絡(luò)銷售額超100萬元農(nóng)村電商名優(yōu)品牌、省級電商示范鎮(zhèn)、省級電商示范村、鄉(xiāng)村電商服務(wù)示范網(wǎng)點。已培育“三品一標”企業(yè)6家7個產(chǎn)品，新增電商經(jīng)營主體107家，農(nóng)村電商培訓(xùn)3004人，其中實操培訓(xùn)1462人。
電商扶貧整改。一是解決實操從業(yè)人員的培訓(xùn)和農(nóng)產(chǎn)品上行的培訓(xùn)、培育和帶動工作，也是難點。一方面排查梳理“電商扶貧全覆蓋”相關(guān)規(guī)范性文件，廢止了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣電商扶貧工作考核辦法(暫行)的通知》(靈政辦發(fā)〔20xx〕35號);另一方面對全縣所有村級網(wǎng)點進行逐一摸底排查，關(guān)閉了155運營能力不強、功能發(fā)揮不好的村級電商服務(wù)站點。
二是提升貧困村電商扶貧服務(wù)功能，增強農(nóng)村電商助力脫貧攻堅作用，積極組織開展產(chǎn)銷對接，大力推廣“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+貧困戶”模式，引導(dǎo)農(nóng)村龍頭電商企業(yè)以委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)等方式，幫助貧困戶實現(xiàn)自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷，帶動貧困戶增收。
二、存在的'問題和不足
一是限上社會消費品零售額增幅偏小，增長壓力大。
二是我縣外貿(mào)企業(yè)整體規(guī)模偏小、層次偏低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，外貿(mào)出口總量偏小，出口實績企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)和主打產(chǎn)品。
三是利用外資后勁不足。缺乏新引進的大型外資項目，外資企業(yè)增資潛力越來越小。
四是電商發(fā)展和電商扶貧仍需持續(xù)發(fā)力，加大培訓(xùn)和培育扶持力度，確保該項政策落到實處。
三、20xx年工作打算
一是全力抓好社會消費品零售總額統(tǒng)計工作。進一步加強與縣統(tǒng)計、財政和稅務(wù)等部門對接，加強與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))聯(lián)系，加強限上企業(yè)培育。繼續(xù)對新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)給予財政資金支持，培育引導(dǎo)中小企業(yè)、大個體和產(chǎn)業(yè)活動單位成為限上企業(yè)，深入做好限上企業(yè)申報工作，全面摸底排查，組織申報，力爭全年新增限上企業(yè)達15家。繼續(xù)抓重點項目調(diào)度。繼續(xù)強力推進杭州頤高電子商務(wù)有限公司建設(shè)的“中國xx電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)”項目，做好調(diào)度服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。
二是全力推動對外貿(mào)易平穩(wěn)增長。
1.注重主體培育。以現(xiàn)有骨干企業(yè)為抓手，擴大進出口規(guī)模，力爭全年新增進出口實績企業(yè)2家，進出口千萬美元企業(yè)1家。
2.注重國際市場開拓。主動對接、參與國家“一帶一路”建設(shè)。充分借助廣交會、華交會等境內(nèi)展會和境外重要展會平臺，積極組織企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品和市場特點參展，搶抓出口訂單，擴大出口成交。
3.加大政策服務(wù)力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿(mào)穩(wěn)增長政策，深入研究進一步擴大對外開放的政策措施，推進更高層次對外開放。
三是全力加大外資引進力度。
1.充分利用展會平臺，開展招商展覽活動。
2.以提升項目質(zhì)量為核心，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè)、大項目，不斷提高利用外資水平。
3.為外來投資者提供全程、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。借助外資開放機遇，緊盯國家、省級層面外資政策動態(tài)，進一步完善細化xx縣外資優(yōu)惠政策。暢通大項目綠色通道，強化公共服務(wù)，確保重點項目及時落地，營造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。
四是全力做好農(nóng)村電商優(yōu)化升級工作。嚴格按照省委、省政府的安排部署，全面落實省推進“電商安徽”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作任務(wù)，不斷提升我縣農(nóng)村電商優(yōu)工作質(zhì)量水平。
1.繼續(xù)實行外出精準招商，引進大型知名品牌電商落戶我縣電商園，以加大孵化、引領(lǐng)、示范、帶動作用。
2.夯實基礎(chǔ)，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的功能，積極推動“小農(nóng)戶”與“大市場”充分對接。
3.培育壯大電商主體，全面抓好龍頭企業(yè)引進和本土企業(yè)培育，建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。
4.著力培育農(nóng)村產(chǎn)品的標準化、規(guī)模化、生產(chǎn)認證、品牌培育和質(zhì)量追溯體系建設(shè)，同時，督促電商園運營商為我縣的電商企業(yè)提供特色增值服務(wù);要提升品質(zhì)、做強品牌，大力發(fā)展適合網(wǎng)銷的特色農(nóng)產(chǎn)品，突出發(fā)展“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品，積極推進多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，不斷提升“皖字號”電商品牌的影響力和美譽度。
商務(wù)部工作計劃6
前言
我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時也在回味著這 一刻！回頭看，很快。這時間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認真過,也失敗過; 開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時光飛逝，在催促我們告別，我學(xué)到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！ 回顧過去的一年，我在商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下，不斷進取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結(jié)，希望揚長避短。
一、 商務(wù)方面全年總結(jié)
1、詢價方面
詢價是做項目的前期工作，很重要，決定一個項目能做與否。一是要詢底：做出稅運安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現(xiàn)了很多問題，都與前期工作有莫大的關(guān)系，當然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴重性，二，型號性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個簡單的價格問題，同一個產(chǎn)品價格有幾個，它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同
的配置有不同的價格，不要張冠李戴，就一定會影響項目中標與中標后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。
2、標書方面
2.1商務(wù)標
一份通過的標書都是有標準的，價格、技術(shù)、商務(wù)三個方面，根據(jù)要求看個方面的所占的分數(shù)大，一般價格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì)，公司中有的資質(zhì)能提供則提供，業(yè)績什么的要盡量詳細點；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細，能說明的則說明；價格是最主要的，這個要看公司會不會報價，根據(jù)情況（分析投標人的情況，搶標的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關(guān)系不說，產(chǎn)品不僅重要，價格很重要。
2.2技術(shù)標
每一個項目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標書，特別指出這是未中標的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個不可忽視的，質(zhì)量目標：確保全部達到標書工程質(zhì)量驗收標準，質(zhì)量承諾要全部達到客戶要求，施工質(zhì)量控制，確保達到項目需求，這是客戶與評委要審核的一個重點，建立質(zhì)量保證體系。
2.3標書審核
標書審核一般都是三人組合最終通過.標書審核流程將做一個【標書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標書一定要計劃
留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標書做完了，沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個項目才能決定一個項目的投標工作的結(jié)束,才能將投標工作給劃一個句號。
3、訂貨、砍價技巧需要提高，這個不用多總結(jié)，是經(jīng)驗，要多學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品，項目背景，需要極強的語言能力及說服技巧。
二、存在的不足和今后努力的方向
在看到進步的同時，我們也清楚的認識到了工作中的不足：對待工作認真負責；提高責任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在來年的工作中有所突破。
1、主動學(xué)習(xí)，按時參加公司的各項培訓(xùn)，隨時了解公司新項目，熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息，為來年銷售工作做好準備。
2、著重提高溝通能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗，潛移默化地提升工作相關(guān)能力。
3、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的.完成工作。首先，制定每日的工作計劃及每周的計劃，沒有書面的至少要有一個工作計劃有習(xí)慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失。
4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣，增進項目進度，避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。
5、配合公司對開展的所有項目進行協(xié)助。了解各招投標信息，及時反映給公司，以備公司安排下一步的工作。
三、對公司今后的發(fā)展提幾點建議
1、多舉行一些集體活動，培養(yǎng)同事之間的團隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品
3、完善公司獎懲制度，加強激勵措施。
4、實行多勞多得，充分調(diào)動員工積極性。
四、20xx年的工作計劃及目標
1、不斷豐富知識，提高工作能力
2、認真履行崗位職責，精心做好本職工作，保證項目的成本率
3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標信息等
4、及時完成公司規(guī)定的各項項目相關(guān)
總之，一年來，我們也做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚成績，克服不足，對于一些誤點誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。不辜負公司的期望。來年再創(chuàng)佳績！
商務(wù)部工作計劃7
年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神，堅持以“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預(yù)防、抓實效為重點，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，實行“一票否決權(quán)”。做到：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，消除事故隱患，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi)；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身傷害和設(shè)備事故；無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。
圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織
各單位都要建立以主要負責人為組長、分管負責人為副組長、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動，根據(jù)要求和需要及時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。
二、認真履行職責，堅持貫徹落實安全生產(chǎn)制度和措施
商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責。對安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規(guī)范，做到有據(jù)可查；二是抓落實安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負責人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題；三是抓落實安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負責人都要到本單位的.重點部位進行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負責人每季度、分管負責人每月對安全生產(chǎn)目標責任制的執(zhí)行情況進行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實有效的措施，及時進行整改，對一時難以整改的問題，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，穩(wěn)妥處置；四是抓落實安全生產(chǎn)教育制度。加強對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法；會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強平常的學(xué)習(xí)和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當。六是抓落實交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時，要記清有無發(fā)生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。
三、推行目標管理，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀
繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標管理責任制。機關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點、租賃戶等負責人都要簽定安全生產(chǎn)責任狀。一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，實行“一票否決權(quán)”，嚴格獎懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。
四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，消除事故隱患
商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計籌措資金，按標準和要求配置各項安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要及時更換，新建、改建、擴建的商業(yè)網(wǎng)點的安全消防設(shè)施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品。嚴禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓(xùn)，做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當位置設(shè)置安全警示標志，保證通道的暢通。崗位責任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機動車輛等特種設(shè)備的年檢工作，杜絕無證運行的現(xiàn)象。積極參加財產(chǎn)保險，避免萬一遭到重大損失。加強對財務(wù)室、收款室的建設(shè)工作，安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等，嚴格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財經(jīng)紀律，預(yù)防資金流失。
為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，局里將加強對安全經(jīng)費和風(fēng)險抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)工作的順利進行。
五、加強安全管理，確保“四無”目標的實現(xiàn)
各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強管理，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點，及時有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標的實現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。
商務(wù)部工作計劃8
一、 部門職能概述
商務(wù)部是公司的職能管理部門，主要職能為：
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
2. 組織公司合同管理工作；
3. 負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；
6. 組織開展公司物資采購管理工作；
7. 組織開展公司投資評估工作；
8. 收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。
二、 部門職能
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項目經(jīng)營工作，參與招標文件的評審工作；
2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據(jù)項目投標策劃書組織編制經(jīng)濟標，開展工作量計算、和設(shè)計詢價工作，并根據(jù)有關(guān)意見，對報價文件進行必要調(diào)整和最終審核；
3) 參加項目開標會，代表公司進行項目開標經(jīng)濟標答辯，協(xié)助作好投標階段的價格談判與合同談判工作；
4) 參加投標結(jié)果分析和評估會，著重對經(jīng)濟標進行分析和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；
5) 項目中標后，配合各部門開展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關(guān)部門對主合同進行合同評審，并負責向項目經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關(guān)投標資料，進行投標及合同交底；
6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進行劃分，逐步建立健全公司投標報價案例庫；
7) 對公司投標項目的經(jīng)濟標投標工作給予支持和指導(dǎo)。
2. 組織公司合同管理工作；
1) 對主合同履行情況進行過程控制，按照項目進度，對甲方及公司對合同執(zhí)行情況及相應(yīng)意見提出書面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執(zhí)行情況進行分析和評估，并負責編制公司年度項目合約執(zhí)行情況報告；
2) 編制公司各類合同標準文本、招標標準文本、來往信件文本和請款相關(guān)文本，組織公司各部門貫徹實施，并根據(jù)反饋意見及時進行版本更新工作；
3) 審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，保存有關(guān)評審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；
4)管理公司各類合同，保存公司除勞務(wù)合同外的各類合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。
3. 負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
1) 負責與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；
2) 為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議；
3) 負責日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的`典型法律案例；
4) 組織收集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及相關(guān)信息；
5) 為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓(xùn)工作。
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
1) 對于由公司招標選用的分包商——協(xié)助項目負責人對分包商的內(nèi)部招標，組織制定分包工程標底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；
2) 對于授權(quán)由項目負責人招標選用的分包商——負責審核項目分包合同評審資料，并對項目合同進行監(jiān)督管理。
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；
1) 組織編制公司商務(wù)、成本管理制度，負責測算項目預(yù)控成本；
2) 與項目及時進行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進；
3) 負責對項目預(yù)控成本進行過程控制與結(jié)算審核，審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)；
4) 協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計和分析，并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導(dǎo)；
5) 協(xié)助財務(wù)部開展審計工作，參與對各部門進行的定期或不定期考核評定；
6) 收集、整理項目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內(nèi)部定額庫。
6. 組織開展公司物資采購管理工作；
1) 編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍；
2) 組織投標報價階段的材料設(shè)備詢價工作，根據(jù)招標書編制詢價計劃，及時進行市場詢價，收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術(shù)資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價工作的順利進行；
3) 收集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供應(yīng)商的評審工作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督由項目采購物資的物資供應(yīng)商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應(yīng)商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；
4) 組織、開展物資采購工作，按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作，以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項目采購物資的物資采購工作。
7. 組織開展公司投資評估工作；
1) 協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔保、保函等投資行為或協(xié)議進行評估；
2) 協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對外投資、設(shè)立分支機構(gòu)、合并、重組、改制等進行風(fēng)險評估和收益分析，并編制具體評估報告；
3) 對融投資項目進行可行性研究，參與項目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；
4) 會同有關(guān)部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程，并就具體項目進行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監(jiān)控、效果評估，并不斷完善墊資模式；
8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；
1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作，按循序漸進的原則進行；
2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，過程中懇請領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)助；
3) 對企業(yè)資質(zhì)和員工設(shè)計師資質(zhì)等的了解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個長期工程，針對資質(zhì)晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領(lǐng)導(dǎo)研究通過才可進行實施；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系；
1) 現(xiàn)階段都是領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負責人在進行聯(lián)系和接洽，希望商務(wù)部能一步步的涉入進來，接手與外界各機構(gòu)的接洽聯(lián)系工作，做到跟項目負責人一樣熟悉項目，比設(shè)計師更了解合同進展，比財務(wù)部更清楚項目合同履行情況，比領(lǐng)導(dǎo)們更方便直接的同外界溝通。
商務(wù)部工作計劃9
xx年元月開始，國際貂皮市場開始復(fù)蘇，裘革產(chǎn)品一路走高，今年迎來裘革產(chǎn)品的銷售旺季，同時迎來我縣外貿(mào)進出口發(fā)展的新局面。
一、xx年外貿(mào)進出口發(fā)展情況。
1、外貿(mào)進出口額增長較快，經(jīng)濟指標超額完成。外經(jīng)貿(mào)工作每年納入市文明績效考核指標。xx年以來，我縣外貿(mào)進出口增長率連續(xù)位居全市第二，我縣連續(xù)多年獲市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作先進。今年市定我縣外貿(mào)進出口任務(wù)為5000萬美元，據(jù)海關(guān)及市商務(wù)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，xx年1-10月我縣外貿(mào)進出口總額達5225萬美元，到10月份就超額完成了全年的進出口任務(wù)，已完成全年任務(wù)的105%，全年預(yù)計將達到7000萬美元。
2、裘革產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)個數(shù)增加快。近年來xx縣政府大力支持裘革企業(yè)抱團發(fā)展，鼓勵裘革企業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和入園生產(chǎn)。xx縣老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園始建于xx年，是xx省出口基地。在縣里政策優(yōu)惠和老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園越來越規(guī)范化、規(guī)模化背景下，xx年xx縣特意召開了xx縣裘革產(chǎn)業(yè)園招商引資會議，xx年新增xx縣鑫達裘革和浩展裘革等8家企業(yè)，現(xiàn)共有20家皮草生產(chǎn)企業(yè)從沿海地區(qū)搬遷回xx縣創(chuàng)業(yè)企業(yè)及政府招商引資企業(yè)入駐縣永安老佛爺裘革工業(yè)園生產(chǎn)。到xx年止，我縣有出口實績的企業(yè)共22家，出口的品種主要以裘革加工、水電設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品加工為主，出口的主要國家和地區(qū)有：歐盟各國、俄羅斯、哈薩克斯坦、越南、泰國、新加坡、香港、澳門、臺灣、韓國等。裘革產(chǎn)業(yè)已成為我縣外貿(mào)進出口的支柱產(chǎn)業(yè)，是全市外貿(mào)進出口(除邵東打火機、箱包出口)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。
二、xx年外貿(mào)工作開展情況。
1、積極為進出口企業(yè)落實項目資金。認真作好項目落實和申報工作，今年以來，多次深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，了解到縣大部分裘革加工企業(yè)由于信貸政策、信貸擔保和抵押等原因，沒有得到商業(yè)銀行的信貸支持，出現(xiàn)融資難，我局積極指導(dǎo)企業(yè)向省市爭取項目資金支持，幫助企業(yè)與銀行和擔保金融公司銜接，今年我局為裘革企業(yè)共爭取承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目資金達50多萬元，為越洋、老佛爺、鑣款等企業(yè)通過投資擔保公司獲得大量短期借款，縣政府配套發(fā)放了外貿(mào)發(fā)展獎勵資金39萬元。有效地為企業(yè)解決了生產(chǎn)資金難題，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2、高標準的裘革產(chǎn)業(yè)園已全部建設(shè)完工。為做大做強裘革加工產(chǎn)業(yè)，縣委政府投資了20xx多萬，在縣工業(yè)園征地90畝，啟動的裘革產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程于xx年5月動工，xx年完成4棟，已有20家企業(yè)入駐，余下的6棟廠房在xx年已全部建設(shè)完成，廠房共計26000平方米，裘革集團公司已形成規(guī)模，我縣建成了高檔次的進出口皮草加貿(mào)生產(chǎn)基地。
3、積極為企業(yè)排憂解難。今年9月，我局在“xx 進出口統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)”中發(fā)現(xiàn)我縣14家出口企業(yè)的1-6月的1447萬美元真實數(shù)據(jù)被海關(guān)總署疑為異常，暫緩統(tǒng)計，直接影響了各企業(yè)的出口退稅、項目申報及縣配套的出口獎勵資金，并嚴重影響各企業(yè)的生產(chǎn)積極性。為幫助企業(yè)解決這個問題，9月15日，我局向市商務(wù)局就相關(guān)情況進行了專題匯報，9月下旬、10月中旬我局又對全縣皮草生產(chǎn)出口加工企業(yè)進行了全面調(diào)研，制作14個ppT文件向省市業(yè)務(wù)部門及省海關(guān)、北京海關(guān)總署匯報了14家企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性，并多次向省市業(yè)務(wù)主管部門及上級海關(guān)匯報協(xié)調(diào)，12月6日，海關(guān)已來核查，被刪數(shù)據(jù)已基本有望恢復(fù)。
4、積極組織企業(yè)參加了外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月份組織6個出口企業(yè)參加了全市的外貿(mào)業(yè)務(wù)、海關(guān)報單業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份組織4個企業(yè)參加全省的國際貿(mào)易“單一窗口”標準版業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、加大了臍橙出口企業(yè)的產(chǎn)品認證力度。為培育農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)，10月份積極協(xié)助省商檢部門對崀山果業(yè)和喜富果業(yè)的商檢產(chǎn)地認證，11月，我縣崀山果業(yè)獲國家無公害食品、綠色食品、出口果園和地理標志產(chǎn)地認證，喜富果業(yè)正在認證中。
三、xx年外經(jīng)貿(mào)工作計劃
xx年外貿(mào)進出口工作發(fā)展的目標是外貿(mào)進出口額增長20%，進出口額力爭達到8500萬美元。圍繞上述工作目標，xx年主要突出抓實以下幾個方面的工作：
1、抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，重點發(fā)展加工貿(mào)易。由于國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和勞動力成本等因素的不斷提高，沿海許多產(chǎn)業(yè)，特別是勞動密集型的電子產(chǎn)業(yè)、加工貿(mào)易等，需要轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，我縣應(yīng)依托豐富的勞動力資源優(yōu)勢，積極利用好國家對外貿(mào)易進出口發(fā)展的優(yōu)惠政策，加以引導(dǎo)扶持，逐步形成裘革皮草、農(nóng)產(chǎn)品加工、電子產(chǎn)品、機電設(shè)備制造等幾大進出口支柱產(chǎn)業(yè)，重點培育和發(fā)展一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的.裘革加工貿(mào)易進出口企業(yè)，力爭xx年末裘革加工進出口企業(yè)從xx年的21家發(fā)展到35家左右，并全部入駐裘革工業(yè)園，建設(shè)一個集生產(chǎn)、銷售、旅游為一體的“崀山裘革商貿(mào)城”，形成“企業(yè)回遷、資金回流、人才回歸”的熱潮。
2、創(chuàng)新思路觀念，強化臍橙產(chǎn)業(yè)出口意識。一是要充分發(fā)揮好我縣是全國四大臍橙出口基地的重要作用，積極探索臍橙“公司加基地、基地連農(nóng)戶、旅游加臍橙”的經(jīng)營模式;二是破除安于現(xiàn)狀意識，全縣臍橙企業(yè)要積極參與國際市場競爭，以塑造崀山品牌，力爭喜富果業(yè)、崀山果業(yè)的臍橙出口，打響崀山品牌;三是要把好臍橙加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品科技含量來提升競爭力，來拓寬外銷渠道。
3、積極引導(dǎo)企業(yè)申報外貿(mào)進出口權(quán)，壯大出口企業(yè)隊伍。到xx年各類進出口企業(yè)要達到40家。一是積極爭取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的裘革企業(yè)落戶已建設(shè)好的裘革產(chǎn)業(yè)園;二是積極鼓勵有條件的崀山果業(yè)、崀峰茶業(yè)等企業(yè)申報進出口經(jīng)營權(quán);三對已獲得進出口經(jīng)營權(quán)的喜富果業(yè)、xx中環(huán)匯科紡織公司有針對性的采取政策幫扶、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施，使其盡快起步和發(fā)展壯大;四是加大科技投入，提升山立水電設(shè)備有限公司研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和出口競爭力。
4、培養(yǎng)外貿(mào)人才，拓展銷售渠道。外貿(mào)股對全縣外貿(mào)企業(yè)要進行調(diào)查走訪，深刻分析外貿(mào)進出口增減的具體原因，尋求對策。xx年要積極組織外貿(mào)企業(yè)有關(guān)人員參加省市組織的各項外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)外貿(mào)人才，積極組織縣內(nèi)外貿(mào)企業(yè)參展，參加國際博覽會及國內(nèi)湘洽會、商交會等1—4次，拓展銷售渠道。
5、加強與商檢、海關(guān)等部門的協(xié)調(diào)。積極爭取政策支持，促進政企、銀企合作，指導(dǎo)xx裘革企業(yè)整合資源，引導(dǎo)擴大加工貿(mào)易，加強與海關(guān)等部門協(xié)調(diào)，幫助加工貿(mào)易企業(yè)申報海關(guān)A類企業(yè)。加強與商檢部門的協(xié)調(diào)，大力扶持臍橙骨干企業(yè)，協(xié)助做好喜富果業(yè)、龍豐果業(yè)、永豐果業(yè)等企業(yè)柑桔臍橙基地商檢考核認證工作。
商務(wù)部工作計劃10
一.人員確定及職責：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的'客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
推廣：負責不定期策劃淘寶商城營銷活動；負責公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；研究競爭對手的推廣方案，向運營經(jīng)理提出推廣建議；對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，向運營經(jīng)理匯報推廣效果；負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。 二、引流工作五步走
第一步：
方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度，進行初選 流量級別 ： 30--50uv
交易量 ：每天1單左右交易
策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運作打好基礎(chǔ) 第二步：
方法：分時段寶貝上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議寶貝200以上） 流量級別 ：100uv—300uv 交易量 ：每天1—10單交易
策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20 第三步：
方法：直通車、淘寶活動（試用中心等）（日消耗50-100元) 流量級別：基礎(chǔ)流量+（70uv—180uv） 交易量：每天3—20單交易
策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60 第四步：
方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚劃算等）。 流量級別：300uv—1000uv 交易量：每天5—50單交易
策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300 第五步：
方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚劃算等）流量級別：500uv—20xxuv 交易量：每天10—100單交易
策略：1-3個爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營銷，會員營銷，獲得長尾流量 三.整體目標： 前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長期固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上！終極目標日單200！長期優(yōu)化老顧客。同時保好評率在98.5%以上
四、活動計劃：五、具體工作執(zhí)行及目標
六、銷售目標
備注：天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預(yù)測。
商務(wù)部工作計劃11
一 工作職責
1、負責公司天貓諾詩琪女裝旗艦店的整體形象設(shè)計與裝修；
2、負責天貓店鋪的每款產(chǎn)品的設(shè)計與美化，包括廣告的制作與產(chǎn)品寶貝詳情的制作與優(yōu)化；
3、負責分析店鋪流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的店鋪宣傳策劃及不斷優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝詳情；
4、負責公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作；
5、根據(jù)目標分解店鋪的銷售目標，制定相應(yīng)的推廣計劃，并執(zhí)行推廣方案，達成銷售目標；
6、反饋銷售業(yè)績，及時作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。
二 工作目標
1、全年完成總銷售業(yè)績1500萬
其中目標分解為 3月份:30萬；4月份:70萬；5月份:150萬；6月份:150萬；7月份：100萬；8月份:100萬；9月份:150萬；10月份:200萬；11月份400萬；12月份150萬。
2、年底完成電商團隊的組建:
成立運營推廣組（2人）；美工設(shè)計組（2人）；企劃組（1人）；產(chǎn)品組（1人）；客戶服務(wù)組（8人）；倉儲物流組（6人）；
三 工作計劃
1、在店鋪內(nèi)打造出一個爆款產(chǎn)品，并完善爆款產(chǎn)品類目的`梯度產(chǎn)品，做到以爆款做類目，以類目做品牌，提升店鋪及品牌知名度；
2、參加淘800、卷皮等團購網(wǎng)站，迅速以銷量搶占天貓搜索排名，提升店鋪自然流量；
3、根據(jù)不同時段，客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情，提升店鋪轉(zhuǎn)化率；
4、根據(jù)每個月的銷售目標，制定相應(yīng)的推廣計劃，根據(jù)實際完成情況，分析總結(jié)，并制定相應(yīng)的工作及推廣計劃；
5、根據(jù)實際工作進度，逐步完善電子商務(wù)團隊，并建立起相應(yīng)的制度。
四 個人目標計劃
1、完成公司的1500萬銷售目標,提升品牌知名度；
2、組建成熟的電子商務(wù)團隊（包括人員及制度的建設(shè)）；
3、個人薪資在五位數(shù)水平。
商務(wù)部工作計劃12
20xx年全區(qū)商務(wù)工作的總體要求是：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念為指引，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，突出“兩個重點”(電子商務(wù)和一帶一路建設(shè)),夯實“五項基礎(chǔ)”(流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管、促進消費轉(zhuǎn)型升級、再生資源回收體系建設(shè)、市場運行監(jiān)測供應(yīng))，完成全區(qū)社會消費品零售總額增長及外貿(mào)進出口總額增長目標任務(wù)。
一、抓項目強基礎(chǔ)，不斷完善市場體系建設(shè)
(一)著力推進大型商品交易市場建設(shè)。按照省商務(wù)廳新發(fā)展理念，到20xx年實現(xiàn)大市場14個市州全覆蓋的工作目標，結(jié)合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力引導(dǎo)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件好的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(如金川區(qū)天然農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、金三角市場等)逐步完善市場公共服務(wù)功能，構(gòu)建區(qū)域公益性農(nóng)產(chǎn)品市場體系。
(二)高標準建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場。依托現(xiàn)有已具備運營條件的金昌裕永儲農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、金昌市金昌市豐華宏盛果品保鮮有限公司、金昌金海彧蔬菜產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社等爭取建成我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場，積極打造農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)平臺。
(三)認真開展縣鄉(xiāng)便民市場建設(shè)。繼續(xù)推進以集貿(mào)市場建設(shè)為主，社區(qū)肉菜市場、活畜交易市場為輔的縣鄉(xiāng)便民市場建設(shè)。經(jīng)摸底調(diào)查，恒昌綜合市場基礎(chǔ)條件差，將于20xx年計劃改造升級，我局將積極組織項目申報，全面抓好20xx年省、市級縣鄉(xiāng)便民市場建設(shè)項目的落實。
(四)積極推進冷鏈流通標準化建設(shè)。20xx年將繼續(xù)扶持一家冷鏈倉儲設(shè)施建設(shè)項目。通過摸底調(diào)查，全區(qū)xx年開工未完工和20xx年開工實施的庫容1萬立方米的冷鏈倉儲設(shè)施建設(shè)項目共有4個：即金昌市豐華宏盛果品保鮮有限公司恒溫庫項目、金昌金海彧優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)銷一體化建設(shè)項目(二期)、金昌市金禹川農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目以及金昌市康聚農(nóng)業(yè)種植農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲及日光溫室項目。我局將積極組織申報市級商貿(mào)流通發(fā)展資金冷鏈物流項目，為企業(yè)爭取扶持資金。
(五)不斷完善再生資源服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)推進甘肅景裕興辰工貿(mào)有限公司再生資源回收利用服務(wù)平臺建設(shè)項目，跟進金陽廢舊物資回收有限責任公司分揀中心建設(shè)項目、金昌新供銷再生資源回收利用分揀中心項目和金昌市鋼強物資工貿(mào)有限責任公司二分部再生資源分揀中心建設(shè)項目。
(六)加強二手車交易市場管理。積極鼓勵金昌艾普二手車交易專業(yè)市場有限責任公司二期擴建項目開工實施，進一步推動全市二手車交易市場規(guī)范、有序發(fā)展。
二、抓引導(dǎo)建平臺，推動電子商務(wù)提升增效
(一)加強電子商務(wù)政策引導(dǎo)。積極落實區(qū)級電子商務(wù)發(fā)展專項資金，出臺相應(yīng)的電商獎勵扶持辦法;繼續(xù)推進與杭州安廚電子商務(wù)有限公司的合作事宜，做好跟蹤服務(wù)，加快工作進度，推動農(nóng)產(chǎn)品電商公共服務(wù)中心項目盡快落地;進一步推進電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，充分調(diào)研,挖掘潛力,明確創(chuàng)建標準與獎補措施，調(diào)動企業(yè)積極性，增加市場活力。
(二)加強網(wǎng)銷產(chǎn)品品牌建設(shè)。集中整合現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品資源，在鞏固提高現(xiàn)有藜麥、沙漠茶、羊肉、薰衣草、糯玉米、葡萄等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游紀念品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，扶持產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)引進新技術(shù)，開發(fā)高附加值、高效益、富有地域特色的網(wǎng)銷產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品種類，提升產(chǎn)品檔次，凸顯產(chǎn)品的地域特色。引導(dǎo)當?shù)靥厣a(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)與電商銷售企業(yè)進行對接，為電商銷售企業(yè)提供網(wǎng)上專供產(chǎn)品。
(三)加強電子商務(wù)人才培育。建立電子商務(wù)培訓(xùn)體系，整合電子商務(wù)培訓(xùn)資源，聘請專業(yè)電子商務(wù)人才團隊，對電商企業(yè)開展電商精準培訓(xùn)。重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品上行和品牌培育，農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺運作方式與盈利模式，網(wǎng)店基本流程等，對全區(qū)27個行政村電子商務(wù)從業(yè)人員開展培訓(xùn)，提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用人才水平，促進農(nóng)村電商快速發(fā)展。
(四)積極推進電商扶貧工作。引進適合本地化發(fā)展的農(nóng)村電商服務(wù)平臺，加強村級電子商務(wù)服務(wù)站點建設(shè)，打通“農(nóng)產(chǎn)品上行”、“農(nóng)村生產(chǎn)生活資料下行”的雙向通道，解決農(nóng)村“賣難、賣難”問題。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)與貧困戶進行對接，建立長期的供應(yīng)關(guān)系，推進電商精準扶貧。協(xié)調(diào)東灣村與九業(yè)農(nóng)牧發(fā)展有限公司進行合作，繼續(xù)跟進東灣綠蘿卜深加工項目。
三、抓骨干挖潛力，實現(xiàn)對外貿(mào)易不斷增長
(一)積極爭取各項外貿(mào)政策資金。不斷加大對中小企業(yè)的支持力度，組織中小企業(yè)申報國際市場開拓、促小育新、自主品牌出口促進、穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)、外貿(mào)轉(zhuǎn)方式等項目，用好用活中小企業(yè)國際市場開拓資金，努力為中小企業(yè)充分用足、用好國家政策，進一步開拓國際市場、擴大出口規(guī)模搞好服務(wù)。
(二)積極組織企業(yè)參加境內(nèi)外國際展會。用好、用活、用足國家出口政策，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。重點組織外貿(mào)企業(yè)參加中國品牌商品中東歐展、中國國際食品和飲料展、哈薩克斯坦商品展、德國科隆展等國內(nèi)外展會，開展境外商品宣傳推薦、合作洽談等活動，提升國際市場經(jīng)營能力，進一步拓展產(chǎn)品外銷渠道，努力完成20xx年全區(qū)進出口總額增長5%的指標任務(wù)。
(三)進一步挖掘進出口潛力。不斷培育壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，引導(dǎo)企業(yè)增強品牌意識，大力支持和鼓勵宇恒鎳網(wǎng)、御寶澤等非公外貿(mào)企業(yè)進行擴能增量改造，提高產(chǎn)品出口品質(zhì)，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，培育外貿(mào)發(fā)展新動力。不斷加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，扎實做好骨干外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作，重點跟蹤推進金川集團工程建設(shè)有限公司印尼紅土鎳礦項目。積極扶持引導(dǎo)全區(qū)電商企業(yè)，面向全國采購全球銷售的`方向發(fā)展，搭建跨境電商平臺，重點支持金昌吉美服飾公司等從事跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè)進一步做大做強。
(四)加大外貿(mào)政策宣傳力度。積極組織全區(qū)外貿(mào)企業(yè)參加外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對外貿(mào)易扶持政策、出口產(chǎn)品檢驗檢疫及業(yè)務(wù)操作、出口信用保險操作、企業(yè)和產(chǎn)品認證流程及操作方法、中小企業(yè)融資貸款等外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)，提升外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)水平。深入企業(yè)進行調(diào)研，積極解決企業(yè)在進出口方面存在的人才匱乏、信息閉塞、業(yè)務(wù)生熟等困難和問題，為企業(yè)做好服務(wù)。
四、抓轉(zhuǎn)型促消費，全面提升商貿(mào)服務(wù)水平
(一)全力促進消費增長，完成社零額增長7%的目標。積極擴大消費規(guī)模，繼續(xù)做好商貿(mào)流通企業(yè)上限入庫工作，爭取將更多的流通企業(yè)、大型批發(fā)市場的銷售額納入社零統(tǒng)計體系，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。充分利用重要節(jié)假日、店慶開業(yè)、季節(jié)輪換等時機，借助金川區(qū)各類文化旅游活動，大力引導(dǎo)各大商場超市、汽車銷售等商貿(mào)企業(yè)，開展家電聯(lián)合展銷、汽車展銷、美食節(jié)等形式多樣的消費促進活動，拉動餐飲住宿購物消費。
(二)引導(dǎo)餐飲住宿業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提高服務(wù)水平。探索餐飲住宿與文化旅游深度融合，實施餐飲住宿提升工程，鼓勵限上住宿餐飲企業(yè)進行升級改造，進一步提升全區(qū)旅游接待能力，促進社會消費品零售總額穩(wěn)步增長。開展旅游餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)、標準化農(nóng)家樂升級改造等工作，不斷改進完善住宿服務(wù)，全面提升餐飲住宿業(yè)服務(wù)水平。積極推動餐飲服務(wù)線上線下融合創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)餐飲實體店與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺深入合作，依托“餓了么”、“美團”等電商平臺，積極開發(fā)在線訂餐、電子支付、顧客點評等服務(wù)功能，大力發(fā)展外賣和外送服務(wù)模式。
五、抓服務(wù)強監(jiān)管，引導(dǎo)商貿(mào)行業(yè)持續(xù)發(fā)展
(一)加強市場監(jiān)測預(yù)報，強化生活必需品應(yīng)急保障。以金昌商務(wù)預(yù)報網(wǎng)為平臺，增強蔬菜、肉、蛋、奶等生活必需品市場分析、預(yù)測、預(yù)警能力，加大信息發(fā)布力度，不斷提高市場運行監(jiān)測工作的質(zhì)量和水平。強化生活必需品應(yīng)急保障，建立健全生活必需品應(yīng)急儲備制度，推進市場化儲備和政府儲備相結(jié)合的生活必需品應(yīng)急保障體系建設(shè)。積極做好冬春蔬菜儲備工作，保障冬春季節(jié)市場供應(yīng)，提高市場應(yīng)急保供和調(diào)控能力。積極申報大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷促進項目，加強全區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接，著力解決大宗農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，進一步完善旺吞淡吐機制，保障市場穩(wěn)定運行。
(二)加大“雙打”力度，加強商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。持續(xù)加大“雙打”力度，推進“兩法銜接”共享系統(tǒng)建設(shè)運用，充分發(fā)揮12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心平臺作用，強化商務(wù)綜合執(zhí)法，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高執(zhí)法效能，深入開展再生資源回收、二手車交易、拍賣、典當?shù)壬虅?wù)領(lǐng)域違法行為的治理整頓，不斷規(guī)范市場秩序。
(三)強化商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責，全面排查整改各類隱患，從嚴從重實施打非治違，督促指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)開展安全隱患自查自報自改工作，及時消除安全事故隱患，確保商貿(mào)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
商務(wù)部工作計劃13
20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額 416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額 457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn)，重點舉措如下：
（一）、加大招商引資力度
１、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進項目早落地、早開工、早見效。
２、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。
３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭
取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。
（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模
１、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
２、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
３、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的.申報及籌備工作。
４、積極開展服務(wù)外包工作，促進企業(yè)加快"走出去"步伐
（三）、加強食品安全監(jiān)管
做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴格市場準入，抓好酒
類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。
（四）、完善市場體系建設(shè)
１、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。
２、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程"，加快配送中心建
設(shè)，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對接。
３、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴大家電品種，
搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場。
４、加強市場調(diào)控與監(jiān)測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機制建設(shè)。
（五）、推進企業(yè)改革改制
圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。
（六）、促進供銷經(jīng)濟發(fā)展
加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進"新網(wǎng)工程"建設(shè)，通過開放辦社，發(fā)展"兩社一會"，壯大供銷社實力，更好地為"三農(nóng)"服務(wù)，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的風(fēng)采。
商務(wù)部工作計劃14
一、各項工作完成情況
1.1-5月，全區(qū)外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)2.09億美元，同比增長45.87%，完成年度目標任務(wù)的51.37%，全市排名第一，其中出口1.56億美元，同比增長40.41%;進口5300萬美元，同比增長64.38%。預(yù)計上半年可實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額2.55億美元，同比增長39%，完成全年目標任務(wù)的62.5%，全市排名第一，其中預(yù)計出口1.9億美元，同比增長39.6%;預(yù)計進口6500萬美元，同比增長38%。
2.1-5月份我區(qū)實際利用外資額30萬美元，同比下降99%，預(yù)計上半年我區(qū)實際利用外資額61.5萬美元。
3.開發(fā)區(qū)招商引資考核。上半年，我區(qū)的開發(fā)區(qū)招商引資工作考核認定個數(shù)17個，認定固定資產(chǎn)投資44.06億元。其中，開工項目5個，累計固定資產(chǎn)投資21.3158億元;竣工項目12個，累計固定資產(chǎn)投資22.7446億元;目標考核得分224分，完成目標任務(wù)101.4%，三縣兩區(qū)排名第五。
4.1-6月份全區(qū)實現(xiàn)電商交易額102.1億元，同比增長40.6%，完成全年任務(wù)的56.7%。2個省級電子商務(wù)示范基地耿車電商產(chǎn)業(yè)園、xx電商產(chǎn)業(yè)基地分別入駐企業(yè)23個、82個。上半年銷售百萬元以上企業(yè)27個、千萬元以上企業(yè)15個，分別完成全年總?cè)蝿?wù)的90%、300%。招引企業(yè)全年任務(wù)數(shù)15個，上半年招引8個，完成全年任務(wù)的53.3%，其中4個落戶在省級電商產(chǎn)業(yè)園。新增網(wǎng)店100個、網(wǎng)絡(luò)銷售1000萬元以上的行政村3個這一指標，結(jié)合淘寶鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作，重點培育龍河鎮(zhèn)姚莊村、中揚鎮(zhèn)程莊村、毛集村、洋北鎮(zhèn)張莊村、埠子鎮(zhèn)街北居委會等5個村，目前各村居正在積極對照標準進行網(wǎng)店數(shù)的擴充以及銷售額的提升;鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園重點打造埠子鎮(zhèn)、王官集鎮(zhèn)、中揚鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園，目前埠子鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園面積達標，入駐企業(yè)13家，現(xiàn)正積極招引企業(yè);中揚鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園一季度建成并投入使用，王官集鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園正在建設(shè)，預(yù)計三季度可投入使用。目前xx區(qū)已經(jīng)建成1個跨境電商產(chǎn)業(yè)園，位于xx新區(qū)青創(chuàng)魔方大廈，總面積6100平方米，完成全年任務(wù);目前園區(qū)已招引跨境電商企業(yè)6家，完成全年任務(wù)的60%。
5.xx年上半年全區(qū)實現(xiàn)線上社會消費品零售總額37.2億元，同比增長7.5%。另根據(jù)商貿(mào)流通業(yè)市場監(jiān)測顯示，列入監(jiān)測的24家樣本企業(yè)二季度銷售總額預(yù)計達18.6億元，同比增長9%。其中于xx年12月新開業(yè)的中央商場上半年銷售額預(yù)計達1.2億元。
6.繼續(xù)推動“菜場革命”，白堡菜場已完成內(nèi)部裝60%，外部裝修40%;康堡菜場已完成土地掛牌手續(xù);新項里菜場規(guī)劃設(shè)計工作已完成，正在與上海客商洽談合作事宜;城西綜合菜場已支付明嘉集團3000萬元補償款，正在辦理土地退地手續(xù)，目前，已有中糧集團和省蘇合集團擬參與土地競拍;新建的街坊公舍位于白堡城市之家西側(cè)，正在進行瓷磚鋪設(shè)和設(shè)施安裝;改造的街坊公舍位于中石化府北加油站西側(cè)，已完成效果圖設(shè)計，正等待省公司批準;全區(qū)干洗行業(yè)整體水平，現(xiàn)有38家需整改企業(yè)，已完成5家整改任務(wù)，自行拆除干洗設(shè)備或?qū)⒏上礄C改水洗機20家，歇業(yè)8家;中石油古城路加油站、中石化世紀大道、新區(qū)和船行加油站等4家完成雙層罐改造。
7.截止6月底全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)完成糧食收購6.99萬噸，其中從生產(chǎn)者收購5.08萬噸，從企業(yè)收購1.91萬噸，累計銷售糧食7.77萬噸，加快企業(yè)管理機制與經(jīng)營創(chuàng)新，實現(xiàn)利潤190萬元。
二、當前存在的問題
1.外貿(mào)進出口結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。我區(qū)紡織服裝企業(yè)占全區(qū)外貿(mào)總額的60%以上，是典型的支柱產(chǎn)業(yè)。相比之下，綠色建材、精密電器、機械設(shè)備等產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)占比依舊較低，不利于全區(qū)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)多元化主體發(fā)展趨勢。
2.跨境電商企業(yè)進出口實績占比較低。我區(qū)跨境電子商務(wù)仍處于起步發(fā)展階段，面臨著進出口實績企業(yè)較少，諸多配套項目不完善等問題。10家已入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中，僅有1家實現(xiàn)跨境電商貿(mào)易，其余9家企業(yè)尚未實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。另外，區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的跨境電商模式的一是中心城市首位度不高，對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強。
3.外資到賬增長乏力。距離完成全市下達的5000萬美元任務(wù)相差甚遠，一是引進大項目沒有取得實質(zhì)性突破。因受到全國大氣候整體影響，全國各地招商引資競爭越來越激烈。我區(qū)目前招商引資多為內(nèi)資，新批外資企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，不足以引領(lǐng)利用外資的快速發(fā)展。截至目前我區(qū)新批外資企業(yè)3家，企業(yè)注冊資金體量較小，總投資額僅65萬美元，目前還無實際外資到賬。宿豫區(qū)今年4月份到賬一筆6864萬美元外資，是中糧肉食(宿遷)有限公司被北京證大資源投資公司并購的股權(quán)轉(zhuǎn)賬款。去年我區(qū)僅江蘇美高鐘表一家就到賬1994.5萬美元，但是今年我區(qū)目前沒有新的大項目支撐。二是外資儲備項目潛力不大。去年我區(qū)共有光大餐廚、光大環(huán)保、泰格電力、菲萊特電子、銀控自來水5家結(jié)轉(zhuǎn)外資項目，累計到賬外資2274萬美元。但今年全區(qū)沒有結(jié)轉(zhuǎn)到賬的外資項目，影響今年實際利用外資嚴重不足，缺乏到賬外資基礎(chǔ)。三是在手項目到賬空間有限。在手實際可利用的項目數(shù)量少，數(shù)額低。去年已經(jīng)注冊的外資企業(yè)注冊資金已經(jīng)基本到賬，今年我區(qū)在手外資項目如泰格電力611萬美元到賬空間，菲萊特電子294萬美元到賬空間，短時間內(nèi)不能實現(xiàn)外資到賬，距離目標任務(wù)仍有較大差距，外資實際利用支撐力量弱。
4.招商引資面臨較大壓力。一是新注冊項目偏少。上半年認定項目中大多為結(jié)轉(zhuǎn)項目、增資項目和盤活項目，新注冊項目為零，盤活項目8個，占項目總數(shù)的47% 。二是報驗項目規(guī)模偏小。上半年認定注冊資本在20xx萬-5000萬元的`開工項目4個，竣工項目11個;認定注冊資本在1-3億元的竣工項目1個;認定注冊資本在3億元以上的開工項目1個，其他縣區(qū)均有認定注冊資本1-3億元的開工項目，而我區(qū)認定注冊資本1-3億元開工項目個數(shù)為零，認定注冊資本3億元以上的開工項目個數(shù)偏少，雖然報驗項目數(shù)量不少，但是普遍規(guī)模不大，整體檔次較低，所以很難取得高分。
5.部分指標增速放緩，電商發(fā)展趨于穩(wěn)定。一是社區(qū)電商試點工作推進緩慢，各街道尤其是幸福街道對此項工作認知不夠、重視不夠，工作推進緩慢。二是省級電商產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園部分指標相對落后。
6.內(nèi)貿(mào)發(fā)展核心問題依然突出。一是中心城市首位度不高，對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強;二是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比過高、結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是創(chuàng)新意識不強，面對新零售轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢，各單位反映較慢，行動滯后，措施不多。
認知度不夠，轉(zhuǎn)化動力不足。
三、下一步打算
1.推動外貿(mào)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)綜合競爭力。推動外貿(mào)企業(yè)加快從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售向綜合性出口企業(yè)轉(zhuǎn)變，加大化纖、毛紡、服裝等紡織產(chǎn)品的境外品牌認證和市場推廣力度，加快智能電氣產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)品研發(fā)、方案設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)、工程建造的整體化轉(zhuǎn)變，努力向精深加工方向發(fā)展，千方百計提高產(chǎn)品附加值，推動xx區(qū)外貿(mào)出口新的增長點不斷涌現(xiàn)。
2.全力加快跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。充分利用xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢、區(qū)位交通優(yōu)勢，加快跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造集合智能托管、服務(wù)中心、培訓(xùn)中心、創(chuàng)客中心等功能板塊，并附加孵化器功能，最大限度地集約利用場地、設(shè)備、人員等資源，提供倉儲物流、質(zhì)押融資、清關(guān)結(jié)算、業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等服務(wù)，全力推進xx區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)從小規(guī)模、零散化向大體量、集聚化發(fā)展，實現(xiàn)“促外貿(mào)、助消費、穩(wěn)增長”，以形成xx跨境電商創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。
3.加大力度招引外資項目。牢牢把握各類招商推介活動，以今年市政府將舉辦的中德啤酒節(jié)及9月份我區(qū)在杜塞爾多夫召開的招商推介會等重大招商活動為契機，加強對外招商宣傳力度，敏銳收集外資招商信息，積極走出去召開專題招商會，到德資企業(yè)密集地區(qū)如太倉等地加強密切交流合作，爭取把相關(guān)企業(yè)請進來、留下來。積極探索推進金融、教育、文化、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招引外資，大力招引類似豐植融資租賃這種“短、平、快”的外資服務(wù)業(yè)項目。二是深度挖潛在手外資項目。集中人力、物力、精力，強化跟進力度與頻度，推進在手項目，做好外資可利用空間挖潛。下一步將跟進菲萊特電子的290萬美元及泰格電力的200萬美元外資到賬空間，盡快完成全年利用外資任務(wù)。
4.加快電商規(guī)劃、電商培訓(xùn)、社區(qū)電商等工作的推進速度，確保二季度規(guī)劃出臺并實施、組織一期電商專題培訓(xùn)，社區(qū)電商平臺建設(shè)初見成效;探索供銷電商綜合服務(wù)站建設(shè)，建成功能齊全、實用性強、可復(fù)制、有特色的農(nóng)村電商服務(wù)站;召開電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)推進會，督促各產(chǎn)業(yè)園對照目標找差距，制定推進進化，確保年終完成市對區(qū)考核任務(wù);推動眾創(chuàng)空間試點工作，根據(jù)省商務(wù)廳相關(guān)文件要求打造xx區(qū)網(wǎng)創(chuàng)空間，力爭創(chuàng)建成全省首批眾創(chuàng)空間示范園區(qū)。
5.始終堅持規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。推進商圈提檔升級和錯位發(fā)展為核心，堅持科學(xué)管理和個性化發(fā)展，配合相關(guān)部門高標準、高起點做好城市商業(yè)規(guī)劃。更加注重消費新業(yè)態(tài)新方式發(fā)展，優(yōu)化商品和服務(wù)供給，豐富消費選擇，促進消費市場平穩(wěn)發(fā)展。注重打造誠信商務(wù)環(huán)境，結(jié)合文明城市創(chuàng)建后續(xù)工作要求，督促企業(yè)做到服務(wù)規(guī)范透明、從業(yè)人員文明有禮、投訴處理機制高效、廣告促銷真實可靠、商品價公質(zhì)優(yōu)，始終堅持守法誠信經(jīng)營，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場，以良好口碑贏得信賴。挖掘政策支持建立長效服務(wù)機制。精準對接省、市、區(qū)支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，精塑服務(wù)品牌，結(jié)合“三進三幫”進企業(yè)工作，深入商貿(mào)企業(yè)，廣泛了解企業(yè)所需所想，收集企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各項問題，聽取你們的意見、建議和訴求，能處理的主動解決，不能處理的，主動牽頭，聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門，共同研商，全力助推企業(yè)快速發(fā)展。
商務(wù)部工作計劃15
一、工作總結(jié)
在20xx年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念，憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術(shù)支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標書，成功的投標；制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產(chǎn)品的市場預(yù)測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施；調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場調(diào)查報告并提交公司管理層；負責制定公司產(chǎn)品價格并實施價格戰(zhàn)略；根據(jù)市場變化隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù)；負責公司對內(nèi)對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題：
1、 工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，有時總結(jié)了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。
2、 工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這些都是需要重點學(xué)習(xí)的地方。
3、 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；有很多項目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作
出判斷，當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。
4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些
項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。
5、 對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)
因為業(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。
6、 缺少平時工作的知識總結(jié)；這一年在工作總結(jié)上有了進
步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、 做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個
缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的'錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
三、工作心得
在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，
和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰。現(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門的工作。
在這一年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因為我們商務(wù)部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。
四、對20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來。現(xiàn)制定了以下的工作計劃及目標：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
負責主持商務(wù)部的全面工作，組織、團結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、 對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，貫徹落實本部門崗
位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)，辦公室，財務(wù)部，質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。
3、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成，
根據(jù)市場預(yù)測，進行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷售方案，為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；
4、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工
作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作，精細化工作方式的思考和實踐。
5、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務(wù)，根據(jù)政府采購網(wǎng)
上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標，與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關(guān)系，以便工作更有利展開，同時跟進項目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場
商務(wù)部成立的時間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長，有的還是實習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實和完善，我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶領(lǐng)新員工隨時從工作中實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能力，提升了部門整體素質(zhì)。
7、 根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機構(gòu)的年度，月度銷售計
劃， 并督促計劃的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導(dǎo)各銷售機構(gòu)完成既定的客戶銷售目標。 8、 接受售后投訴，及時匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等
部門討論，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進；
在接下來的一年里，我們商務(wù)部取長補短，爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。
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