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商場企劃部的工作計(jì)劃

時(shí)間:2026-01-24 02:22:21 工作計(jì)劃

商場企劃部的工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的商場企劃部的工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

商場企劃部的工作計(jì)劃

商場企劃部的工作計(jì)劃1

  一、總述

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去。又是一年新的歲月,20xx新起點(diǎn),新思想,新規(guī)劃,一切從“新”開始。作為超市總部的企劃專員,我對自己今年的工作要有新的認(rèn)識。為了更好的發(fā)揮在此職位的作用,使得以后的事項(xiàng)進(jìn)展順理成章,有據(jù)可循,特制訂本計(jì)劃。共分以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述,依次為:檔期活動策劃,年節(jié)賣場裝飾,新店開業(yè)裝飾,新店形象廣告、對外宣傳,企業(yè)內(nèi)部文化資料維護(hù)、形象包裝,自身美工能力拓展及門店美工培訓(xùn)等。

  二、活動策劃

  具體檔期實(shí)施參見部門經(jīng)理制定的《20xx年度SP檔期規(guī)劃表》

  鑒于公司本身的性質(zhì)及自身情況,超市一年到頭都在進(jìn)行著各類的特價(jià)促銷活動。為此,企業(yè)也要進(jìn)行必要的投入,尤其是DM檔期宣傳郵報(bào)的印發(fā),各門店懸掛的關(guān)于檔期活動內(nèi)容的巨幅噴繪,城鄉(xiāng)周邊宣傳車等。公司總經(jīng)辦高層也對本部門制定了一年的營銷費(fèi)用指標(biāo),并附銷售指標(biāo)(這點(diǎn)是相對于產(chǎn)出與投入比例來實(shí)現(xiàn)的),從此我們的工作有了明確的目標(biāo),毋庸置疑費(fèi)用也不能肆意揮霍,每一筆投入都要預(yù)估其產(chǎn)生的效果。所以我們在營銷思路上就要動腦筋,想辦法。平時(shí)多做市場調(diào)研,去外面看看同行競爭企業(yè)都是怎么做的,而后取其精華去其糟粕,謀定而后動。

  公司門店的主要消費(fèi)群體是周邊的村民,對于他們來說是要看到實(shí)實(shí)在在的利益,簡單實(shí)質(zhì)是這類人群對我們工作的要求。沒必要搞太多的'花頭,因?yàn)檫^于復(fù)雜化了他們接受不了,也理解不了,會以為我們是在騙人,從而影響公司的信譽(yù)度。從以上分析來看企劃部的工作具有很大的局限性,而我們本職的工作卻是要不斷的推陳出新,這是對我的考驗(yàn)。所以要想在以往的日常銷售額上面有大的突破,我們不得不轉(zhuǎn)換思想:營銷活動做得好并不是說非得有新的點(diǎn)子出來,也不一定說是越多越好,這個(gè)主要是靠效果來說話的。我們一定要了解周邊群體的

  消費(fèi)觀念,并逐步引導(dǎo)他們改變以往根深蒂固的定理,接收新事物,新思想。明明白白消費(fèi),感覺我們進(jìn)行的新活動對他們而言是真正有利可圖的。只要有一個(gè)人理解了,一傳十十傳百,大家都會知道。以此作為突破口,刺激更多的人到我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店消費(fèi),從此以后我們的營銷活動也便注入了新的血液,也不至于永遠(yuǎn)的老套使消費(fèi)者對我們的活動有些麻木,感覺反正就那么幾樣,掀不起多大的風(fēng)浪。

  說了這么多,歸結(jié)到一點(diǎn):用最少的投入實(shí)現(xiàn)利益最大化,營銷活動不要太過花哨復(fù)雜,力求簡單,實(shí)際,明了,但一定要有新的思想,而且要讓消費(fèi)者樂于接受,從而給企業(yè)贏得良好的口碑。

  其次要說我們的DM宣傳郵報(bào)。這個(gè)是我們公司門店與消費(fèi)者之間無聲的交流,首要條件就是要提起他們的興趣,樂于并喜歡看我們的郵報(bào)。這得在排版上要求廣告公司去配合我們實(shí)現(xiàn),當(dāng)然作為郵報(bào)校稿者,我得給他灌輸自己的思想,主要還是要靠我去豐富自己的見識,多收集一些優(yōu)秀的宣傳海報(bào),借鑒一下他們的風(fēng)格,然后更好的融合,創(chuàng)造屬于我們自己的東西。令廣大消費(fèi)者耳目一新,產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望,最終吸引他們來門店消費(fèi)。三、賣場裝飾

  這一模塊的敘述主要針對公司門店一些大的節(jié)慶以及一年的換季來進(jìn)行。跟往年相比沒有什么大的改變,新開門店根據(jù)自身的時(shí)間春天柳條,秋季楓葉裝飾。其他要裝飾的新開門店會結(jié)合老門店適當(dāng)配備,該有的都會有。老門店只是一個(gè)柳條和楓葉更換的過程,不再贅述。主要還是重大節(jié)慶:春節(jié),端午,中秋,公司周年慶,圣誕元旦等,要想好一點(diǎn)并且具備濃厚的節(jié)慶氣氛,沒有其他的辦法,投入是關(guān)鍵,這點(diǎn)結(jié)合我們自身的實(shí)力考慮。基本上老門店還是往年的裝飾物件,節(jié)省成本。至于需要增添的,本部門會適當(dāng)添加,到時(shí)具體另行通知。

  其次要說的是增強(qiáng)門店裝飾的亮點(diǎn):本身考慮的是“以多突出”,現(xiàn)在看來考慮到費(fèi)用實(shí)現(xiàn)起來有些困難。只能是“重點(diǎn)突出”,結(jié)合節(jié)慶主題,置辦一些關(guān)鍵和必備的裝飾品,表面樸素,實(shí)際也有主角。只要顧客樂意購買我們節(jié)慶推薦的重點(diǎn)商品,目的也算達(dá)到了。

  最后公司的周年慶典裝飾,企劃部會按照本年度的費(fèi)用指標(biāo)重點(diǎn)投入:力爭有新意,凸顯主題,讓更多的消費(fèi)者感覺到節(jié)慶之前的氣氛。宣傳方面自不必說,會讓每家門店的周邊群眾先知先覺。特價(jià)活動擴(kuò)大力度,最大程度上讓利于廣大消費(fèi)者。讓他們切身感覺到“向陽超市向著大家”。四、新店開業(yè)裝飾及廣告

  對于零售行業(yè)而言,每年開分店是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的步伐,也是公司生命力旺盛的體現(xiàn)。據(jù)內(nèi)部消息:14年向陽超市開店目標(biāo):收購兩家,整改兩家。對此,總部企劃的份內(nèi)工作首當(dāng)其沖先是新店裝飾,體面,大方,亮眼,消費(fèi)者一眼便能看到這是一家超市,而且檔次還不低。新店的裝飾主要包括以下幾點(diǎn):戶外形象廣告,室內(nèi)道具掛飾、包柱、導(dǎo)購、指示、形象貼、企業(yè)文化宣傳等。這些工作可以借鑒以往的開店經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槎家呀?jīng)具體操作過了。計(jì)劃最終要求:提升效率,降低工作難度,合理把控時(shí)間進(jìn)度,跟上開業(yè)步伐。學(xué)會如何同業(yè)務(wù)來往廣告公司溝通交流,將企劃部的新店裝飾水平提升一個(gè)層

商場企劃部的工作計(jì)劃2

  一、雜志安排

  1、雜志發(fā)放安排:中心點(diǎn)向西南方向移動,商場企劃部工作計(jì)劃。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。

  2、下午3:00---6:00以社區(qū)、平房、菜市場為主一對一發(fā)放。

  3、周六日商超為主散發(fā)。

  二、思想闡述

  綜合起來,商場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個(gè)人而言,對于櫥窗形象方面,在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場的門臉,對于吸引消費(fèi)者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索,把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。

  在新的一年中,商場內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來的花卉全部取消,從xx購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高商場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。

  三、重點(diǎn)工作規(guī)劃

  1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的`內(nèi)容更換,做到提前半個(gè)月做好對櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作,以保證櫥窗的正常出樣;

  2、開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好商場各方面氛圍設(shè)計(jì)工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善商場消費(fèi)環(huán)境;

  3、配合商場活動做好各項(xiàng)有關(guān)商場活動氛圍的設(shè)計(jì)工作,確保商場活動的賣場氣氛。

  四、總結(jié)

  對于企劃部來說,一直以來缺乏的就是合作,通過部門各項(xiàng)工作的開展,積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,互幫互學(xué)共同提高。組織研究各種商業(yè)營銷模式,結(jié)合商場現(xiàn)狀,了解市場,分析市場,提高部門工作的準(zhǔn)確性,實(shí)效性,從而提升企劃部整體工作能力。

商場企劃部的工作計(jì)劃3

  一、思想闡述

  就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。

  20xx年我們對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,xx萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴xx的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn),他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)xx幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。

  在重大節(jié)日策劃方面,確定整個(gè)年度的文化主題,對于20xx年幾個(gè)重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等),將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動體驗(yàn)平臺,以拉伸品牌形象,強(qiáng)化品牌的正能量。

  這就需要花大量時(shí)間做好各方面的調(diào)研工作,根據(jù)消費(fèi)者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,這一點(diǎn)將是告別以往僅以折扣、降價(jià)為主要銷售突破的第一步。

  商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩汀⒅覍?shí)顧客,也將是商場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會員,推行會員卡以至xx購物中心家園卡,同時(shí)不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為xx家族的一分子、一部分,應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個(gè)活動中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來。

  整個(gè)年度的文化活動為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動,強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,爭取在消費(fèi)決策前取得認(rèn)同。文化活動要堅(jiān)持不懈,打折活動決不能一個(gè)接一個(gè)進(jìn)行,這樣一來將會引發(fā)對我商場整個(gè)價(jià)格體系的猜測,對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動”)。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā),活動的'策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,20xx年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗(yàn)?zāi)J健J冀K以主題文化全程貫穿,并巧妙的植入品牌營銷理念,通過文化整合,把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍,整體營造成一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境,以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費(fèi)者。這一點(diǎn)我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿。

  主題文化巡展活動應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,讓消費(fèi)者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感,達(dá)到只要我們一有活動,就能有明顯績效的目的和效果。

  二、文化巡展工作重點(diǎn)規(guī)劃

  1、在活動策劃方案制定時(shí)間方面,堅(jiān)持以4t理論為基礎(chǔ),保證大型活動方案(如重大節(jié)日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作;

  2、整個(gè)活動必須要主題鮮明,將原來“我們出資,廣告公司制作”的模式,今年要徹底改成以租賃為主。策劃人員要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的訂制,在此基礎(chǔ)做全程策劃。為了更好地完善活動方案,使之更具可行性、實(shí)效性,在制定方案前一個(gè)月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作;

  3、為確保年度主題巡展活動的有效性,在活動實(shí)施中,要與xx的公司緊密配合,可以請他們到長春來進(jìn)一步深入了解我們的活動和商場的實(shí)際情況,派專業(yè)公關(guān)人員與大

  連公司保持關(guān)系,并保證價(jià)格的穩(wěn)定性;

  4、對4月份的“海洋文化”主題展覽,6月份的“中國船文化”主題展覽,7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。一定要確保整個(gè)展具和展品的按時(shí)到位,和紙媒的宣傳工作,并提前做好品牌冠名工作,盡可能的讓商家為我們的活動擔(dān)負(fù)部分資金;

  5、做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統(tǒng)的改造工作,必須在3月份前全部完成,保證工程質(zhì)量。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本,全部在花瓣雨網(wǎng)購買;

  6、整體dp點(diǎn)美化原計(jì)劃在廣告公司的訂做,目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計(jì)劃,派人去xx協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購,經(jīng)過測算比原計(jì)劃投資節(jié)省一半。

  三、廣告公關(guān)

  在20xx年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實(shí)為我們服務(wù),達(dá)到真正廣告宣傳的目的。

  其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí),盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展慈善公益活動等,通過社會輿論提升xx購物中心在市民心中地位和認(rèn)知度。

  重點(diǎn)工作規(guī)劃

  1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析,確保在20xx年2月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實(shí),加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

  2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會影響力,新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄鳎ㄟ^新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式,促進(jìn)口碑效應(yīng);

  3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性。

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