工作計劃【共10篇】
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
今年我會在我學院內(nèi)的活動計劃安排如下:
一、廣泛實施紅十字重點工程,發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神
1、“博愛工程”:積極響應市紅十字會的號召,組織發(fā)起募捐活動,捐助校內(nèi)貧困學生和弱勢群體。
2、“生命工程”:積極開展常見性傳染性疾病防治知識的宣傳、開展預防“艾滋病”宣傳等。
3、“救助工程”:廣泛開展社區(qū)“紅十字”志愿者活動,組織紅十字志愿者深入社區(qū),幫助孤、老、殘、病和有特殊困難的弱勢群體,堅持實實在在的救助服務。舉辦緊急救護員的心肺復蘇救護培訓,幫助會員掌握紅十字知識和基本的衛(wèi)生救護技術,培養(yǎng)他們的`人道主義精神。
二、積極開展“5、8”紅十字宣傳周系列活動,掀起紅十字會工作的高潮
擬于五月上中旬借陜西省紅十字會成立97年的契機,廣泛開展“紅十字宣傳周”系列活動,掀起我校紅十字會工作的高潮。充分利用櫥窗宣傳紅十字精神,傳播國際人道主義法和紅十字運動基本知識,宣傳紅十字事業(yè)和紅十字工作。組織對新會員和骨干會員進行基本知識和技能培訓,提高他們對紅十字會的認識。舉行紅十字志愿小分隊授旗儀式,開展“社區(qū)援助工程”。
三、建立健全紅十字宣傳載體,加強交流,擴大影響
創(chuàng)辦《西譯健康報》、紅十字網(wǎng)站,紅十字qq群,在新校區(qū)建立紅十字宣傳櫥窗,建立一支通訊員隊伍,向校、市及各類宣傳媒體和紅十字刊物積極投稿,報道特色活動,加大宣傳力度,積極宣傳紅十字精神。同時加強和兄弟紅會的交流以及和國際紅會組織的交流,把我校紅會的特色活動向省內(nèi)、國內(nèi)乃至國際組織進行推廣宣傳,擴大我校紅會工作的影響。
四、關于《西譯健康報》
《西譯健康報》以傳播營養(yǎng)健康知識,培養(yǎng)學生良好的心理及生理健康意識為辦報宗旨,融新聞性,知識性,科學性,實用性,服務性,趣味性于一體。是一份指導西譯學生身心健康的生活服務類報紙,關注現(xiàn)今大學生身心健康,學習生活,工作就業(yè),等人生健康為發(fā)展方向,穿插宣傳紅十字精神,傳播紅十字理念,動員我院學生參與紅十字事業(yè)。
兩年后的今天,對西安翻譯學院紅十字會又是一個新的起點。如何增強紅十字的凝聚力和吸引力,讓更多的同學參與到這個光榮的組織中來;如何達到鍛煉人與培養(yǎng)人的目標,使組織發(fā)展與實現(xiàn)個人價值得到有機的統(tǒng)一;如何緊扣時代脈搏,與“和諧校園”建設相結合,從而實現(xiàn)組織發(fā)展的歷史性跨越——是未來需要不斷探索的問題。也懇求陜西省紅十字回能及時給予指導和幫助,使西譯紅會不斷發(fā)展完善,成為每一個紅會人成就夢想的地方。
工作計劃 篇2
在20××年里,在院領導帶領下,在科主任的幫助及全科員工的共同努力下,放射科完成年初醫(yī)院下達的各項工作任務。現(xiàn)將本年度的工作總結如下:
一、嚴把質(zhì)量關,實現(xiàn)醫(yī)院年度目標
自20××年1月1日至20××年11月15日,放射科共完成攝片檢查16154人次(包括體檢4891人次),CT檢查6229人次,MRI檢查1258人次。均同比20××年有所增加,其中攝片增加359人次,CT檢查增加846人次。至20××年11月,實現(xiàn)科室檢查總收入470余萬元(不含體檢費用)。診斷符合率92%,大型設備檢查陽性率70%以上。本年度本科室無既定經(jīng)濟目標,但與去年同期相比,檢查人次及業(yè)務收入均較前增加,原因是:
1、就醫(yī)人次有所增加;醫(yī)院的績效考核及分配方案的調(diào)整,不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項檢查,優(yōu)化檢查方式,明確檢查目的。
2、科室致力于專業(yè)水平的.提升。我科努力加強科室業(yè)務學習,夯實業(yè)務基礎。在院領導支持下,科室派出員工外出進修,并給予科室配備兩臺4K高清顯示器,更換陳舊服務器,使得我科學習平臺再上新臺階;科室組織、鼓勵低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開展講課教學取得良好效果;規(guī)定每周三早上8:00-9:00進行全科業(yè)務學習,醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解,上級醫(yī)師做總結發(fā)言,對下級醫(yī)生準備不足的地方進行補充,拓展醫(yī)生視野,不斷提高科室業(yè)務水平。
3、大力開展特殊檢查項目,隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升,科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高,本年度影像科特檢人次明顯增加。
4、科室注重醫(yī)療服務質(zhì)量,提升服務品質(zhì),優(yōu)化服務進程;樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。科室嚴格要求做到文明禮貌服務,耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務形象,提升患者滿意度。年度內(nèi)無患者投訴及醫(yī)療責任事故。
二、設備使用及維護方面
年度內(nèi)更換CT球管一只,保障CT工作的正常開展。科室堅持不斷完善標準化的操作規(guī)程,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。年度內(nèi)未發(fā)生設備安全責任事故。
三、存在問題
1、“跑費”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失。
1)部分臨床科室“臵床”嚴重滯后,超過24小時甚至48小時內(nèi)仍未完成“臵床”工作,導致科室不能及時下賬,下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費”現(xiàn)象;
2)部分住院患者進行大額檢查后即行辦理出院,科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計,年度內(nèi)由此造成的經(jīng)濟損失不下萬元。
2、診斷報告詳簡不一,存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對于影像征象不熟悉,認識不夠或經(jīng)驗不足。
3、新員工業(yè)務水平有待提升,本年度內(nèi)新員工較多,基礎知識不扎實,導致科室整體業(yè)務水平參差不齊,帶教難度大。
工作計劃
一、繼續(xù)堅持發(fā)揚“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,進一步改進和完善各項制度。
二、努力配合科主任管理工作,協(xié)調(diào)科室員工工作安排及科室業(yè)務培訓,協(xié)助科主任協(xié)調(diào)各臨床科室間業(yè)務合作。加強新員工帶教工作,進一步加強科室業(yè)務學習,提高新進員工準入門檻,綜合提升放射科業(yè)務水平,提升影像報告診斷準確率。
三、部分設備陳舊、老化嚴重,為了更好地配合臨床科室工作,建議新年度更換影像PACS系統(tǒng)及CR系統(tǒng)。
四、進一步開展特檢業(yè)務項目,提升特檢技術水平,降低特檢成本。
工作計劃 篇3
根據(jù)創(chuàng)建辦要求,我院創(chuàng)建三甲工作已進入督導階段。醫(yī)院要求從現(xiàn)在開始全面進入“臨戰(zhàn)狀態(tài)”,督導工作全面檢驗各科室的創(chuàng)建進度和創(chuàng)建質(zhì)量,做到目標明確、指標明確、要求明確、責任明確、進度明確。10月藥事委員會及藥劑科的工作計劃是:
1.根據(jù)專家和我院領導對我們科工作的指點和建議繼續(xù)逐條完善我們的`工作制度、職責、流程、預案、培訓、舉例等。
2.加強科室臨床藥學工作,每天去臨床科室參加醫(yī)生查房、會診,查看用藥情況,全面開展臨床藥學工作,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應用情況。
3.藥事委員會立即對各臨床科室進行一次藥事相關的制度、文件資料的督導檢查,主要是抗菌藥物管理、藥品不良反應管理檔案盒里的制度文件是否準備、制度文件是否執(zhí)行落實和支撐材料是否完善。
全面梳理與重點整治、科室人員自查與督導的原則,我科將正確處理與醫(yī)院改革、發(fā)展、建設的關系,重在宣傳教育和制度建設,以查促建、糾建并舉,把“創(chuàng)建三甲”活動與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院管理年活動、醫(yī)院創(chuàng)建活動等各項重點工作緊密結合起來,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯,全面提高全科醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
工作計劃 篇4
一、班級情況分析
這學期,接三(4)班,每個孩子都活潑可愛,有著較強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
二、指導思想
本期,我覺得工作應以成才為目標,以素質(zhì)為根本,以活動為載體,以班集為舞臺,努力創(chuàng)新,強化突出以學生為主體的特征。在新學期里形成一個良好的班級氛圍,讓學生在愉快的環(huán)境中輕松地學習,有效地培養(yǎng)學生的學習興趣;培養(yǎng)學生的合作意識和人際交往能力;逐步形成開朗、樂觀、愉快的性格;使學生具有一定的恒心,責任心和自控能力;使他們每人都有良好的思想道德素質(zhì)。并且在期末都能打個漂亮仗。
三采取的措施重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的.行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。
2、根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。
(1)重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊
(2)加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
(3)及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
(4)家教結合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
(5)培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
工作計劃 篇5
1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。
2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。
3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的'院感防控,預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。
4、采取監(jiān)測與檢查督導相結合方法,繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。
5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓,完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報工作。
6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。
7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議,解決工作中存在的實際問題。
8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設,每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。
9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。
10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進。
11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會的各項工作。
12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。
工作計劃 篇6
本學期,本人繼續(xù)擔任了學校多媒體教室的管理工作,多媒體教室管理工作計劃。經(jīng)本人多年來對多媒體教室的管理,認為多媒體教室是學校各科室活動最多,人員最雜的場所,因此,多媒體教室的管理工作非常繁重。現(xiàn)制訂如下管理工作計劃:
一.制定制度,加強管理①本學期管理初中多媒體教室以后,本人結合縣教育局的規(guī)章制度及學校的'《多媒體教室管理制度》,嚴格按制度管理和使用多媒體教室。②做到使用先申請,使用后有記載。
二.加強多媒體硬件設備的維護由于多媒體教室活動較多,灰塵較大,導致投影儀亮度下降,影響投影效果,要定期對投影儀進行除塵,提高投影質(zhì)量。保證學校多媒體教室的正常使用。
三.加強多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學軟件,教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。②為便于管理課件資源,還專門在D:盤建立了課件文件夾,E:盤建立了素材文件夾,F(xiàn):盤專用于存放備份文件,工作計劃《多媒體教室管理工作計劃》。③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,安裝瑞星殺毒軟件及防火墻,并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒,保證了電腦的安全。
四.加強設備使用培訓由于學校規(guī)模大,教師工作忙,活動多,沒有時間安排老師統(tǒng)一進行培訓。可利用每次老師上課前的時間對上課老師進行簡單的設備操作培訓。使老師能正確使用設備。
五.加強財產(chǎn)安全管理為保證學校的財產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要親關好電源,鎖好門窗,即使我有事去了,也要囑咐好相關的老師關好電源、和門窗,以防教室財務丟失。
六.加強衛(wèi)生管理由于多媒體教室使用比較頻繁,不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學生打掃衛(wèi)生,本學期由八年級(1)班負責多媒體教室的衛(wèi)生,保證教室的衛(wèi)生整潔。
七.具體計劃及措施1.配合教導處制訂本期的開課計劃表;2.協(xié)助上課老師制作課件,安裝調(diào)試課件;3.每周星期一下午進行一次多媒體電腦設備的大調(diào)試;5.每周星期一進行一次衛(wèi)生大掃除,由衛(wèi)生責任班負責;6.關好門窗及電源,防止發(fā)生安全事故;7.對上課教師進行培訓;8.填寫好各項表格及使用記錄;9.期末寫好總結。宴平中學 風中蠟燭20xx年8月16日
工作計劃 篇7
辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與基層的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案。
二是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。
三是繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。
一、 以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務是一項特殊的服務性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收
的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
二、 規(guī)范管理,做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,年要在公司的領導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好各種安全防范工作,維護治安秩序,力爭達到“讓客戶完全滿意”的服務目標,為創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的'被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為的發(fā)展做好保駕護航的工作。
工作計劃 篇8
我校堅持育人為本,根據(jù)小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律,運用健康教育的理論和方法,切實加強學校健康教育工作,提高學生健康水平;培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),促進他們身心全面和諧發(fā)展;培養(yǎng)學生健康心理和百折不撓的意志品質(zhì)。本年度,我校健康教育工作緊緊圍繞學校健康教育目標任務,開展扎實有效的健康教育工作。
一、指導思想
以提高師生健康素質(zhì)為目標,結合學校實際情況,堅持樹立"以人為本"、"健康"、"安全第一"的指導思想,注重預防為主,標本兼治,綜合治理的原則。以干預和控制影響師生健康的危險因素、規(guī)范公共衛(wèi)生行為、倡導文明健康生活方式為重點,以開展各種健康促進活動為載體,努力促進校園健康、環(huán)境健康、人群健康,實現(xiàn)學校全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作目標
學生健康教育的直接目標是提高全體學生的身體素質(zhì),最終目標是促進學生全面發(fā)展。依據(jù)教育部及,健康教育的有關精神,運用健康教育理論,結合學生實際,確立具體工作目標如下:
1、了解學生,有針對性的進行教育
2、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。
3、促進身體的全面發(fā)展
三、工作重點:
(一)、加強組織建設,提高健康管理水平
認真貫徹關于加強愛國衛(wèi)生工作的批示,組織學校有關人員認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》,
充分認識搞好學校、個人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確學校是社會精神文明建設的`重要陣地,只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,使學生健康地成長。
成立"健康校園"網(wǎng)絡,積極調(diào)動學校建立各班衛(wèi)生工作制度,重點對學生青春期生理及心理健康教育,擴大宣傳力度,建設文明健康校園。
(二)、加強組織管理,充分發(fā)揮健康教育人員作用
健康教育教師組織開展健康教育課,已成為學校重要的一部分。也是宣傳健康知識的主要渠道,通過學生把健康知識帶給每個家庭,形成良好效益。學校積極開展健康教育課,主動要求增加健康教育活動,并按照上級標準有專職教師授課,以提高健康知識掌握程度為目標,能夠把上課、宣傳、活動等內(nèi)容融為一體。做到學生有教材,有筆記,有年終考核成績。另一方面使學生能夠身心健康,減輕學習壓力。使健康教育多層次、渠道廣、領域?qū)挘蔀榻ㄔO"健康校園"必不可缺一部分。
(三)加強健康教育
1、認真開設健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上。
2、開展形式多樣的健康教育宣傳活動。
3、重視學生心理、生理健康教育,開展高衛(wèi)生講座,并配合錄像、掛圖等,使講座內(nèi)容豐富多彩,通俗易易懂。
(四)做好學校衛(wèi)生監(jiān)督工作
認真監(jiān)督學校飲水衛(wèi)生,開展經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查工作,杜絕衛(wèi)生事故發(fā)生。
(五)開展學生常見病防治。
1、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點,認真做好預防
宣傳工作、消毒隔離工作。
2、做好學生計劃免疫工作。
3、開展衛(wèi)生知識講課,傳授季節(jié)性、流行性疾病,突發(fā)性疾病等健康防治知識。積極進行吸煙危害身體健康和利用"學生營養(yǎng)日"進行健康教育工作廣泛開展對近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血等疫病的防治,加強對殘疾體弱學生的醫(yī)學照顧和心理衛(wèi)生工作。
4、積極開展對口腔衛(wèi)生知識的宣傳,每學期組織學生觀看口腔保健錄像,組織學生采用氟化泡沫防齲,進一步減少齲病的發(fā)生率。
(六)、繼續(xù)加強學生疾病的巡視工作和相關疫情登記報告
督促學校健康老師,加強對學生因病缺課的統(tǒng)計檢疫工作,以利學生常見病及傳染病的動態(tài)觀察,發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn),早治療,提高學生出勤率。認真做好學校治療收集匯總工作,及時上報疾控監(jiān)測課。
(七)、加強環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境
響應號召,積極開展綠化、凈化、美化學校環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生活動,推進學校的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設整潔、文明、優(yōu)美的學習環(huán)境,陶冶師生的情操。督促學校每周進行集體打掃衛(wèi)生。
工作計劃 篇9
為加強項目部監(jiān)督管理工作,夯實安全基礎,及時排除安全生產(chǎn)隱患,使安全工作落到實處,有效控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保項目部安全、健康、和諧發(fā)展,結合安全生產(chǎn)實際,特制定下周工作計劃:
一、安全工作目標
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故,輕傷控制在2人一下。
2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。
3、全面加強管理,確保礦井建設安全有序推進。
4、繼續(xù)推進安全精細化管理,扎實抓好安全質(zhì)量標準化達標建設,爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化二級礦井,確保順利達標驗收。
二、主要工作安排
1、加強“雙基”建設
加強基層和基礎工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹到底。要從考核獎懲著手,把安全質(zhì)量標準化活動廣泛開展起來,深入持久地堅持下去,夯實煤礦安全工作的基礎,盡快建成安全質(zhì)量標準化樣板班組、樣板礦井。同時扎實做好掘進計劃的審批、實施,煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災害預防與處理計劃的制定,各種圖紙的及時填繪、定期
交換等,切實加強班組建設、現(xiàn)場管理等基礎工作,確保項目部安全平穩(wěn)發(fā)展。
進一步完善安全績效考核體系,狠抓落實,嚴格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法,按月扣繳本金,注入個人“安全工程帳戶”,與“三違”、事故掛鉤考核,有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,切實提高公司安全管理水平。
2、嚴格責任落實
(1)項目部進一步健全完善各級領導及員工崗位責任制,各級安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理制度等安全管理制度,規(guī)范各作業(yè)地點、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施及審批制度,逐步提高項目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員,以滿足項目建設安全管理要求。
(2)嚴格執(zhí)行項目部領導、井隊隊長下井帶班制度,帶班班領導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關規(guī)定,與工人同上同下,現(xiàn)場檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井建設中存在的問題。并于月初公示帶班領導安排表及上月下井帶班情況。
(3)督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機構,配備齊全安全管理人員、技術人員及特種作業(yè)人員,完善各級安全生產(chǎn)責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度,確保建設工程項目正常有序開展。
3、加強安全精細化管理
(1)提高認識,實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。推行精細化管理,是一項長期的
工作,必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義,從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細化的氛圍,在轉(zhuǎn)變思想的基礎上,將精細化管理貫穿于企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié),使精細化管理轉(zhuǎn)化為自覺行動。
(2)完善制度,做到凡事有章可循。加強制度建設是實施精細化管理的關鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化,責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便于操作執(zhí)行,條理清楚,層次清晰。三是要考慮周全,用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規(guī)范,嚴格落實“手指口述”安全確認。
(3)嚴格考核,認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標,形成執(zhí)行、落實、考核、獎懲體系。加大責任落實力度,嚴格責任考核,做到人人頭上有指標,獎懲分明,責任明確,形成完整的閉合運行體系。
(4)加強班組建設。完善班組安全管理考核辦法,強化安全目標管理,層層簽訂安全目標責任書,把安全目標納入各班組安全績效考核,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用。繼續(xù)深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動,繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法,細化各工種崗位操作流程,使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)“上標準崗,干標準活”。
(5)狠抓質(zhì)量,開展標準化建設。安全質(zhì)量標準化建設是精細化管理不可或缺的.一項內(nèi)容,要將標準化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化等,全面提高項目部精細安全水平。
(6)繼續(xù)開展安全信息市場化管理工作。進一步調(diào)動廣大干部、員工抓“三違”、查隱患的積極性,形成齊抓共管的良好局面,確保各類
安全生產(chǎn)問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
4、加強現(xiàn)場管理
(1)加強“一通三防”瓦斯治理工作
一是完善礦井通風系統(tǒng),加強通風設施、局部通風及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,做到通風系統(tǒng)可靠穩(wěn)定,安全設施齊全有效,保護裝置完備可靠,監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。二是堅持“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針,切實加強瓦斯源頭治理,加強井下瓦斯檢測工作,確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理,對掘進工作面粉塵大的問題,進行灑水降塵,同時對井下巷道定期沖洗,確保防塵到位。四是加強防滅火管理,保證井上、下各規(guī)定地點消防器材配備齊全。
(2)加強防治水工作
根據(jù)《防治水規(guī)定》相關要求,成立專業(yè)探放水機構及探放水隊伍,并經(jīng)培訓配備足夠的專業(yè)探放水人員,嚴格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的探放水方針,全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度,杜絕水害事故發(fā)生。同時加強對井上下排水設施進行檢查,及時疏通堵塞管路、排水溝等,保證排水系統(tǒng)完好可靠。
(3)加強頂板管理
繼續(xù)推行掘進作業(yè)安全確認制度,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,每班派一名施工員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量,每周組織相關專業(yè)技術人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收,每月末由相關部門、監(jiān)理單位共同參加對新掘巷道進行質(zhì)量驗收,提高頂板支護質(zhì)量,確保頂板無事故;同時定期對支護材料進行質(zhì)量檢測,確保支護材料合格。
(4)加強機電運輸管理
繼續(xù)開展好每周機電檢查工作,對井上下所有機電設備進行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機電設備完好可靠;要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作,由機電經(jīng)理負責理論培訓、實踐操作等,考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理,嚴格執(zhí)行機電運輸相關規(guī)定,在運輸前對運輸線路、設備、信號等進行全面檢查,符合標準后方可組織運輸,運輸過程中要設好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行為。
(5)加強火工品管理
興隆煤礦屬建設礦井,井下涉爆作業(yè)點較多,各單位要認真遵守火工品領用相關規(guī)定,杜絕火工品流失;同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度,按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數(shù)、裝藥量等,并設好警戒,確保安全。
5、加大隱患排查力度
(1)加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查,對井上、下所有作業(yè)地點進行全面隱患排查,并召開周安全例會,逐一落實檢查出的問題和隱患,嚴格整改落實;二是嚴格執(zhí)行煤礦領導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度,強化現(xiàn)場管理,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強安全員現(xiàn)場跟班檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報,時刻掌握各作業(yè)地點安全動態(tài)。
(2)加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。結合項目部實際情況,繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點,認真開展隱患排查治理各項工作,通過強化安全培訓教育、嚴格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度,明確安全生產(chǎn)責任等,切實提高項目部安全管理水平。
工作計劃 篇10
一、學生基本情況:
經(jīng)過高一上學期與學生間的接觸和交流,結合各位老師反饋的信息,高一(1)至高一(12)學生有這樣的共同點:
少部分學生有明確的學習目的,具備良好的學習習慣和學習品質(zhì),基本功扎實,能牢固掌握課內(nèi)知識,廣泛學習課外知識,并能將兩者融會貫通,具備靈活運用知識的能力;大部分學生雖然在學習成績、學習習慣等方面有所進步和改善,但還需加強鞏固,持之以恒,使其內(nèi)化為自己以后一貫的'學習品質(zhì)。
此外,還需繼續(xù)彌補知識漏洞,夯實基礎,提高靈活運用知識的能力。
二、具體措施:
針對師生教與學的實際情況,擬定本備課組工作計劃如下:
1、充分發(fā)揮集體作用,團結協(xié)作,繼續(xù)以老帶新,師徒結對等方式提高課堂教學效率。
2、認真學習新課標,鉆研教材,根據(jù)本學期教學要求,搞好教學定位。
3、認真?zhèn)湔n、上課、聽課。
(1)集體備課,一周一備一導。
有一位老師主備,其他老師討論后,再由一位老教師導課,然后其他教師按照自己所教班級層次做出適合各層次學生使用的教案。并如實做好備課活動記錄。
(2)上課
根據(jù)所教班級層次靈活使用各種教學方法,要注意創(chuàng)設和諧寬松的課堂氣氛,力爭體現(xiàn)教師主導作用和學生的主體作用,面向各層次學生,讓每個學生都積極參與起來,同時要保證每節(jié)課的課堂練習時間不少于10分鐘,加強當堂練習反饋,提高課堂教學效率。
(3)聽課
要多聽同級及高二年級老教師的課,聽課時要如實做好課堂記錄,并寫好評價與反思。在集體備課活動中要對所聽的課進行研討,學習其他教師長處,在自己教學過程中善于借鑒,提高自身課堂教學效率。
4、作業(yè)布置要適量,難易要適中。
精選習題補充練習,精講精練。練習及時批改,可以寫一些鼓勵性或激勵性的練習評語并及時講評或個別輔導,使學生練習發(fā)揮最大的作用。
5、做好匯報課、組內(nèi)公開課,幫助教師上好公開課、示范課。
每周四下午兩點半開展教研活動,公開課時間擬定間周周四下午第一節(jié)課(上公開課、示范課的老師調(diào)節(jié)好課)。
6、充分發(fā)揮多媒體的作用,優(yōu)化課堂教學結構,加大課堂容量,提高課堂教學的效率和效果。
為圓滿完成本學期教學要求,我們高一語文備課組所有成員將團結協(xié)作,在集體備課、師徒結對、分工合作的基礎上,充分發(fā)揮各自教學中的優(yōu)勢,群策群力,努力探索,使學生真正想學、樂學和會學,真正愛上語文這門課。
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