【精品】工作計劃模板匯編6篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
完善質(zhì)量責任制體系,按照PDCA循環(huán)管控質(zhì)量,達到行知并舉。
二、工作總體目標:
嚴格執(zhí)行HACCP安全管理體系,系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施;現(xiàn)場過程管理控制體系,使產(chǎn)品實現(xiàn)可追溯化;加強對方便食品微生物的檢測;加強對不良品的出貨管理力度,使原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下。
三、預(yù)期達到結(jié)果:
原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下,出產(chǎn)方便食品微生物達標在100%;產(chǎn)品拒收及退貨率控制在3‰以下(以金額計算)。
措施:通過建立品質(zhì)管理體系和加強培訓的方式。
主要分為四個模塊:食品安全管控、過程管理、產(chǎn)品品質(zhì)管理、品質(zhì)會議;建立公司PK機制。
四、具體規(guī)劃:
(一). 食品安全管控
定義:通過與質(zhì)檢等監(jiān)管部門及時溝通以及有效管控,不發(fā)生食品安全事故,將食品安全風險控制在可接受范圍內(nèi)。
目標:避免因溝通不利出現(xiàn)以及人為失誤造成的安全事故。
措施:
1.對供應(yīng)商資質(zhì)的審核及管理,新增原輔材料品質(zhì)的確認。
2. 風險監(jiān)測方面,專人負責收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關(guān)的食品安全風險監(jiān)測、評估信息和質(zhì)量安全信息。
3. 定期審核常規(guī)產(chǎn)品和季節(jié)性產(chǎn)品質(zhì)檢報告,確保超市產(chǎn)品的質(zhì)檢報告符合規(guī)定。
4. 外采成品、OEM代加工供應(yīng)商的`現(xiàn)場審核以及在質(zhì)監(jiān)部門的備案工作。
5. 對緊急質(zhì)量安全事件建立專案、預(yù)案。
6.嚴格執(zhí)行產(chǎn)品召回制度,對受到污染,可能會影響消費者的健康、存在
嚴重危害或質(zhì)量缺陷,可能產(chǎn)生嚴重后果和構(gòu)成潛在風險的產(chǎn)品進行召回,與物流、銷售、制造等部門溝通,立即停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,并根據(jù)銷售記錄對已出售產(chǎn)品進行召回,對召回產(chǎn)品進行風險評估。
責任人:丁建
完成進度:按月進行
(二). 過程管理
定義:對過程進行有效管控,是品質(zhì)預(yù)防、品質(zhì)控制和品質(zhì)改善的基礎(chǔ)。
目標:制定相關(guān)過程管理體系,使現(xiàn)場品控有行之有效的評價標準;提高工作效率,降低不合格品率,提升品質(zhì)。
措施:
1.執(zhí)行HACCP安全管理體系,系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規(guī)范(GMP)和衛(wèi)生標準操作標準(SSOP),對生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點進行有效控制。
2.對品控人員、車間人員、門店銷售人員等進行HACCP和5S知識的培訓,并組織考試。
3.通過化驗室數(shù)據(jù)對過程管理進行監(jiān)督,如產(chǎn)品理化指標、車間環(huán)境指數(shù)、人員衛(wèi)生等。
4.加強PK結(jié)果的監(jiān)督管控工作,使報表逐步達到數(shù)字化,用數(shù)字反映問題,內(nèi)容更具有針對性、科學性。對產(chǎn)生問題的原因進行歸類,分為人、機、料、法、環(huán),對優(yōu)先原因進行解決。
5.加強門店自制產(chǎn)品質(zhì)量管控。
責任人:陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建
完成進度:按月進行
(三). 產(chǎn)品品質(zhì)管理
定義:對影響產(chǎn)品品質(zhì)的原物料進貨檢驗、成品出貨質(zhì)量控制。
目標:年底達到:原物料品質(zhì)不良率控制在千分之三以下,產(chǎn)品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計算),實現(xiàn)低5%投訴,以季度為單位逐步完成。
措施:
1.嚴格遵守原物料進廠檢驗標準,對不符合標準的原物料堅決不予入廠。
具體目標為:一季度原物料品質(zhì)不良率控制在5‰,二季度控制在4‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3‰,年底達到3‰。
2.與生產(chǎn)及銷售等各部門溝通,按照成品出貨檢驗標準,明確成品質(zhì)量可
控范圍,降低出貨不良率。具體目標為:一季度出廠產(chǎn)品質(zhì)不良率控制在8‰,二季度控制在6‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3.5‰,年底達到3‰。
責任人:陳曉陽、李金、陳洪兵、宋北京、丁建。
完成進度:按月進行
(四). 品質(zhì)會議及PK機制
定義:預(yù)防影響品質(zhì)的其他事件發(fā)生。
目標:通過競爭機制提升生產(chǎn)員工與品控人員的基礎(chǔ)作業(yè)能力。
措施:
1.定期對生產(chǎn)員工進行培訓,培訓內(nèi)容涉及公司各種流程體系的熟悉和產(chǎn)品質(zhì)量知識,并組織考試。
2.定期對品控人員進行培訓,每次一個培訓主題。培訓內(nèi)容涉及品質(zhì)管理知識和公司各流程體系,并組織考試。
3.與生產(chǎn)制造部、研發(fā)部、銷售部等部門溝通,每半個月舉行一次品質(zhì)會
議,各部門質(zhì)量責任的分擔,進行質(zhì)量診斷,品控人員對每次品質(zhì)會議前后產(chǎn)品質(zhì)量做統(tǒng)計分析,確定會議主題并當場溝通解決。
4.品控人員在統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)品所存在的問題,并歸類匯總。同時分析造成問題的原因,怎樣去解決產(chǎn)品問題。各班組根據(jù)自己的實際情況制定本班組的整改措施。
5. 根據(jù)各組每周的正品率進行PK,可以一對一PK,亦可一對多PK。通過PK使員工對待工作更加認真負責。
工作計劃 篇2
我園是新建的一所農(nóng)村日托幼兒園,因剛建園,各項工作剛剛起步,為了我園長足發(fā)展,我們根據(jù)實際情況,在衛(wèi)生保健方面做了如下計劃:做以下新的學期開學了,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,氣候的變化,人類機體也在發(fā)生著微妙的變化,但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病毒便會趁虛而入,幼兒園本著 “預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本學期氣候及幼兒身心發(fā)育特點,特擬定以下學期計劃:
一、把好新入園幼兒的體檢關(guān),對于新入園幼兒必須持有體檢卡及免疫證復(fù)印件,并且體檢合格后才準入園;做好接種、漏種登記,做好在園幼兒的年度體檢,完成全園教職員工的年度體檢,女教職員工年度體檢、婦檢;對于體弱幼兒建立管理檔案。
二、做好晨檢工作,嚴格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度;天氣漸涼,為預(yù)防“非典”,晨檢增設(shè)入園幼兒的體溫測量;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時發(fā)藥、喂藥,做好幼兒的全天觀察記錄。
三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,按時幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的.預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。
四、開展幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質(zhì);開展幼兒安全教育,提高幼兒的安全意識;安排科學、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行。
五、做好每周帶量食譜的制定,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實行花樣化、多樣化,稀稠答配,根據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學、合理的調(diào)整,定期召開“伙委會”,對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育,促進幼兒身心的健康成長。
六、認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風工作,使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,以保證幼兒在園內(nèi)活動的安全性。
七、對保育員進行定期的業(yè)務(wù)培訓、學習,實行以老帶新的工作作風,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)質(zhì)量,使全園同心協(xié)力把工作作得更好。
八、寫好期末各項統(tǒng)計,寫期末保健工作總結(jié),認真做好年報表。
附:每月工作重點
九月:
1、 認真做好全園衛(wèi)生、消毒工作,迎接幼兒入園;
2、 制定新學期工作計劃;
3、 組織新生入園體檢及全體教職員工年度體檢;
4、 加強晨檢、消毒預(yù)防傳染病;
5、 為全園幼兒測身高、體重。
十月:
6、幼兒生活處理能力觀摩;
7、整理幼兒健康檔案;
十一月:
8、為大中班幼兒測視力;
9、做好幼兒疾病的統(tǒng)計和矯治工作。
10、以自愿原則對園內(nèi)幼兒進行微量元素測定
十二月:
11、協(xié)助保健院為幼兒測查視功能;
12、 為全園幼兒測身高、體重,評價幼兒生長發(fā)育情況;
13、 填寫各種報表;
14、 組織保育員觀摩學習。
一月:
15、整理保健資料;
16、清潔整理物品;
17、學終總結(jié)。
工作計劃 篇3
為了進一步搞好初一英語教學教研工作,適應(yīng)新的教學要求,提高全年級學生的英語學習成績,培養(yǎng)學生的學習積極性,激發(fā)學生的學習興趣,達到統(tǒng)一教學內(nèi)容、統(tǒng)一教學要求、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一對學生的學習情況進行檢測、統(tǒng)一教輔資料及學校對備課組工作的各項要求,本學期特擬定如下計劃:
1、 做好中小學的銜接,培養(yǎng)良好的學習習慣
1)培養(yǎng)查字典,使用工具書的習慣;
2) 培養(yǎng)科學記憶單詞的`習慣;
3) 注重課堂和課下銜接,培養(yǎng)書寫規(guī)范化習慣;
4) 培養(yǎng)專心聽講,積極思考,大膽參與的習慣;
5) 提出要求,注意檢查落實,培養(yǎng)學生課前預(yù)習,
課堂做筆記的好習慣。
2、 堅持每周集體備課,發(fā)揮集體智慧,認真鉆研教材,改進教法,創(chuàng)高效課堂。有交流才有進步和提高。初一英語組教師將珍惜每周備課時間,共同研究教法,經(jīng)常性進行組內(nèi)互聽互評,在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的同時,將以往實效性強的工作經(jīng)驗傳授給組內(nèi)教師。針對新教材的特點,備課組全體成員要做到精心備課,吃透教材,根據(jù)每個單元各自特征和學生的實際能力,制定出不同教學設(shè)計方案,以此促進學生的積極性,根據(jù)教學內(nèi)容設(shè)置的不同,用不同的教學模式進行教學,對每單元的前兩課采取復(fù)習導(dǎo)入過渡,對話教學以交際為中心,課文教學以篇章為主,溫故知新,靈活運用。在平時的常規(guī)課堂教學時,力求教學明確目標,突出重點,抓住關(guān)鍵點和難點,充分調(diào)動學生的積極性,發(fā)揮學習主動性。
3、 注意傳授知識與及時評價相結(jié)合,強化反饋,強化落實。
在課堂上力求把每節(jié)課的每個知識點,如語音、詞匯、語法講清楚、講透徹。針對有的教師在課堂上講練多次,但學生仍未掌握的情況,要注意及時把知識傳授和評價結(jié)合起來,充分利用好課前2分鐘,進行教師檢測與自檢,并及時講評。與此同時,注重期中、期末考的質(zhì)量分析。
4、 在做好學生工作的同時,提高教師自身素質(zhì)。
積極參加校內(nèi)、校外教研活動。每個授課教師做到每學年開設(shè)一堂公開課,并做好組內(nèi)的“一幫一、結(jié)對子”工作。通過互幫、互學來促進本組教師的共同進步。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
本學期,五年級組工作的指導(dǎo)思想是:以學校工作思想為指導(dǎo),針對本年級現(xiàn)狀,充分發(fā)揮年級組服務(wù)、管理、指導(dǎo)、評價的職能,完善年級組中班級間教師間、師生間以及學生間的關(guān)系,充分調(diào)動各位教師的能動性,營造團結(jié)、向上、愉快的團體氛圍。以培養(yǎng)學生全面發(fā)展,落實學校各項工作為重點。以營建一個團結(jié)奮進的教師團體、爭創(chuàng)先進年級組為目標。通過以“運動健康”、“熱愛生活”、“文明誠信”“團結(jié)互助”、“勤奮學習”為主題的5個系列教育活動,培養(yǎng)學生良好的思想品德和進取創(chuàng)新的精神。認真落實教學常規(guī),積極開展教研活動,深化教學改革,提高教育教學質(zhì)量。
二、主要目標:
1、強化過程管理,確保教師的教育、教學常規(guī)工作規(guī)范有效執(zhí)行。
2、積極實施新課程改革,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)。教師教學質(zhì)量意識不斷增強,合作與競爭有機統(tǒng)一的局面初步形成。
3、在全組老師中開展主題教育系列活動,深入進行行為習慣的養(yǎng)成教育。特別是做好對后進生的教育轉(zhuǎn)化工作,使學生們的行為習慣得到加強和改進,從而各方面有所進步。
4、開展豐富學生競賽活動,鼓勵并支持學生參加各種競賽,發(fā)展學生能力,并力爭取得好的.成績。
5、建立特色班級班風,加強班級之間競爭與聯(lián)系,突出特點,展現(xiàn)特色。
6、做好困難特殊學生的幫扶工作,做好定期的學生家訪工作,開好家長會。
7、安全第一,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。
8、營建一個愛生敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、勤于學習,勇于創(chuàng)新的教師團隊。爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。
三、主要措施:
1、年級組會議。
2、組內(nèi)聽課評課活動。
3、主題班會,德育案例學習。
4、各學科競賽活動,比賽評比。
5、特色班級命名,班級聯(lián)誼活動。
6、家訪與家長會。
7、優(yōu)秀年級組創(chuàng)建。
四、工作安排:
八月份
年級組會議,年級組考核辦法討論,開學和各項準備工作,制定20xx年度第一學期年級組工作計劃。
九月份
1、布置年級組計劃工作。
2、做好困難特殊學生的調(diào)查聯(lián)系工作,完成學生報到工作,個別學生家訪。
3、制定班主任工作計劃。
4、安排各班出一期“感恩教師”教師節(jié)主題黑板報評比。
5、開展“運動健康”主題月活動,開展豐富的運動鍛煉,備賽十月初的校田徑運動會。
十月份
1、開展“熱愛生活”主題活動。命題作文競賽、主題黑板報、主題班會、巧手制作、安全教育。
2、校運會
3、年級組走進課堂,集體研討。
十一月份
1、開展“文明誠信”主題月活動。評比文明班級、文明少先隊員、文明教師,各班開展主題班會,出一期相關(guān)黑板報“怎樣做一個誠信的人”。
2、規(guī)范漢字書寫比賽。
3、家長會。
4、五年級教師課堂開放日
十二月份
1、“團結(jié)互助”主題月活動。班級競賽、集體主義教育班會課。
2、校級文藝競賽。
3、文明班級創(chuàng)建總結(jié)。
4、課堂教學案例學習與分析。
一月份
1、“勤奮學習”主題月活動。
2、數(shù)學競賽、語文課外知識競賽。
3、特長班評比、命名。班級聯(lián)誼。
4、抓好期末復(fù)習工作,迎接聯(lián)考。
5、學科論文、反思、案例等教科研交流。
二月份
1、期末工作總結(jié)評比。
2、學生假期安全教育。
3、年級組各種材料上交。
4、年級組工作總結(jié)。
5、年級組評優(yōu)工作,爭創(chuàng)先進年級組。
工作計劃 篇5
一、 指導(dǎo)思想:
本班的學生相互之間學習及紀律情況參差不齊,在上課過程中自然而然地產(chǎn)生一系列的問題,針對這些現(xiàn)象,為提高優(yōu)生的自主和自覺學習的能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習生活習慣,并逐步提高紀律意識和思想道德水平,形成良好的自身素質(zhì),為了讓培輔計劃要到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)能力入手,培養(yǎng)良好的習慣,從而形成較扎實的基礎(chǔ),并能協(xié)助老師進行輔差活動,提高整個班的`素養(yǎng)和成績,特制定本學期培優(yōu)輔差具體計劃。
二、 目 的:
1、全面提高學生學習的主動性和積極性
2、使學生轉(zhuǎn)變觀念、認真學習、發(fā)展智力、陶冶品德,使學生活起來。
3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理。
4、在學生中形成 趕、幫、超 濃厚的學習氛圍,使每個學生學有所長、學有所用。
三、 基本情況
1、 學生情況分析
本班共有學生14人,從學習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規(guī)范情況來看,只有少部分同學學習積極性高,學習目的明確,上課認真,數(shù)學課興趣濃厚、動手能力強,作業(yè)能按時按量完成,且質(zhì)量較好,自我要求嚴格,特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時,仍然有大部分學生學習不夠認真,紀律生活方面比較懶散,自我控制力不強,出現(xiàn)上課講小話、搞小動作、不做作業(yè)、等現(xiàn)象。
2、 培優(yōu)輔差對象
① 學業(yè)成績優(yōu)秀及表現(xiàn)積極(優(yōu)生培養(yǎng)對象
林舒雯 黃友東 黃偉龍
② 輔差對象
伍路程 郭佳偉 郭永康
四、 具體措施:
1.每周有選擇性地上一節(jié)思維訓練課.
2.在日常教學的分層練習中有的放失地注意對優(yōu)生的培養(yǎng).
3.每天出一題彈性作業(yè),讓優(yōu)生吃得飽.
1、實行以點帶面來全面提高,使學生觀念進行轉(zhuǎn)變。
2、讓優(yōu)生講述自己的學習方法,進行經(jīng)驗交流。
3、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生,改變后進生,在學生中形成 趕、幫、超 的濃厚學習氛圍。
4、對后進生進行多鼓勵、少批評、多談心,進行心理溝通,提高他們的自我判斷與控制能力。
5、采用激勵機制,多給點后進生表現(xiàn)的機會,讓他們樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理二年級培優(yōu)輔差計劃二年級培優(yōu)輔差計劃。
6、平時多與家長聯(lián)系,共同來解決后進生各方面存在的問題。
7、充分利用課余時間進行面對面輔導(dǎo),講解練習.
8、做好 每日清 工作,包括題題清,課課清,人人清.爭取做到當堂知識當堂清,不留后遺癥.
工作計劃 篇6
一、林業(yè)目標任務(wù)完成情況
(一)積極完成20xx年度造林綠化任務(wù)。經(jīng)全縣廣大干群的共同努力,共完成新造林面積8757.7畝,其中長防林4000畝,其他造林4757.7畝,按照20xx年下達我縣造林任務(wù)8000畝,完成率為109.5%;按照省市下達我縣20xx年造林任務(wù)6500畝,完成率達134.7%,超額完成省、市下達的造林任務(wù)。完成1個森林城鎮(zhèn)和15個森林村莊的創(chuàng)建工作。造林成活率達90%以上,森林覆蓋率達18.95%,活立木蓄積量為295萬立方米,林木綠化率為26.42%。
“三線三邊”綠化提升工程共完成線路綠化17.5公里;新建林帶11.83公里;縣城區(qū)造林700畝;新建農(nóng)田林網(wǎng)13.6萬畝;補建農(nóng)田林網(wǎng)13萬畝;村莊造林9870畝,四旁植樹126.3萬株。同時完成G206國道、劉褚路、S225等林帶和線路的補植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬元。共栽植各種綠化苗木214萬余株,樹種20多個,造林成活率達90%以上。
(二)扎實開展林業(yè)精準扶貧。局黨組結(jié)合開展的“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”和聯(lián)系幫扶村等活動開展林業(yè)精準扶貧。一是積極整合省級造林獎補資金、市級“三線三邊”環(huán)境整治(植樹造林)資金、縣級育林基金,開展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧活動。全縣貧困村造林面積達706.3畝,整合項目資金700多萬元,林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困村35個、貧困戶700多人。二是林業(yè)企業(yè)帶動。目前有30家林業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶669人。三是制定林業(yè)扶貧政策。縣林業(yè)局與縣農(nóng)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實施“四旁”空地果樹扶貧項目的意見》(懷農(nóng)字〔20xx〕58號),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實該扶貧項目的實施工作。全縣有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“四旁”空地果樹扶貧項目,涉及貧困戶1168戶,栽植總株數(shù)52267株,應(yīng)補助資金104萬元。四是開展林業(yè)政策宣傳。印制林業(yè)政策明白紙26000 份,發(fā)到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個貧困村2500多戶貧困戶手中,做到家喻戶曉,讓政策不出現(xiàn)中梗阻,真正發(fā)揮調(diào)動植樹造林脫貧致富的作用。五是切實做好扶貧幫扶活動。局選派1名干部駐村扶貧,20名干部對幫扶聯(lián)系村包戶,18名林業(yè)技術(shù)骨干對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村,定期上門走訪、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共為貧困村送去慰問金3萬多元,其中1萬元用于果樹栽植認捐項目,1萬元用于大病救助基金認捐項目。
(三)穩(wěn)步推進國有林場改革。按照中央、省、市要求,已完成國有林場界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競爭上崗、財務(wù)審計、國有森林資源清查,中期規(guī)劃編制等,國有林場改革穩(wěn)步推進。
(四)認真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。按照縣委、縣政府部署,縣林業(yè)局主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。扎實開展“xx縣唐集鎮(zhèn)平阿山水泥廠”等6個廢棄采石塘口生態(tài)修復(fù)工程項目,目前已完成造林360畝,覆土回填360畝,栽植女貞等樹木近4萬株,撒播花卉草種18公斤。制作豎立工程項目牌4塊、水塘“水深危險、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬元,已完成初步驗收,造林合格率達到80%以上。
(五)繼續(xù)深化集體林權(quán)制度配套改革。截止目前為止我縣林業(yè)龍頭企業(yè)共35家(其中省級13家、市級7家、縣級19家),國家級1家(成果石榴酒廠)正在申報中。林業(yè)專業(yè)合作社共14家(其中市級3家、縣級11家)。已建檔古樹名木72棵,其中一級3棵,二級2棵,三級21棵。積極申請建立安徽xx濱淮省級濕地公園,目前已通過專家實地考察論證和初步審查,正在公示中。
(六)進一步加大全縣森林資源管護工作。一是辦理各類涉林違法犯罪案件33起,其中刑事案件15起。林業(yè)行政罰款人民幣9.1萬元,行政處罰18人,采取刑事強制措施17人。調(diào)處各類涉林矛盾糾紛11起,救助國家二級以上野生動物13只。二是積極開展美國白蛾、楊小舟蛾和楊樹天牛防治。累計防治作業(yè)面積81.6萬畝。其中飛機噴藥預(yù)防69.4萬畝(美國白蛾),人工防治12.2萬畝,共計投入經(jīng)費1346萬元。全縣美國白蛾蟲口數(shù)量總體上得到有效抑制,防治后美國白蛾平均有蟲株率0.26%,成災(zāi)率0,達到了有蟲不成災(zāi)的防治效果。三是認真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的'同時,開展應(yīng)急撲火演練,投入資金近30萬元,2次噴灑化學除草劑3938畝,進一步完善了整體防護網(wǎng)絡(luò),有效保護了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝,退化林修復(fù)15000畝,并行造林補缺補差。
(七)高標準完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
結(jié)合林業(yè)工作實際,高標準完成黨建、“雙擁”共建、機關(guān)效能、安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治等各項工作。
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員部署、檢查落實,親自解決工作中的具體問題,嚴格執(zhí)行綠化目標責任制,嚴格檢查驗收和獎懲制度;對林業(yè)重點工程實行責任到人,從而有力地促進了全縣造林整地工作的順利開展。
(二)狠抓落實。先后召開林業(yè)工作專題會議、植樹造林動員會、現(xiàn)場觀摩會、調(diào)度會、縣長辦公會、縣委常委會、造林工作會議等,并下發(fā)了《關(guān)于下達20xx年度全縣造林綠化任務(wù)的補充通知》,縣政府還分別與造林實施單位簽定了20xx年造林任務(wù)目標責任書等,確保了造林任務(wù)的完成。
(三)強化服務(wù)和監(jiān)督。一是每鄉(xiāng)安排一名林業(yè)技術(shù)人員,負責該鄉(xiāng)鎮(zhèn)植樹造林的技術(shù)服務(wù);二是成立3個技術(shù)指導(dǎo)組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分片包干,做好技術(shù)服務(wù)工作;三是成立3個督查組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,縣委辦、政府辦、監(jiān)察局、財政局四個單位參加,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的植樹造林各階段工作進行督查與評比。縣督查組對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的造林進度每周一通報,排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談,連續(xù)兩次排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動問責機制。
(四)嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴格按照縣綠化委關(guān)于印發(fā)《xx縣20xx年植樹造林技術(shù)標準》和縣財政局、林業(yè)局印發(fā)的《xx縣20xx年林業(yè)重點工程獎補辦法》要求的標準執(zhí)行,嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、存在問題
1、由于天氣干旱,選用樹種較多,一些樹種的造林技術(shù)掌握不好,加上造林苗木的來源廣泛,導(dǎo)致部分小班不合格,需重新補植補造;
2、部分造林小班撫育管理不到位;
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些地塊林權(quán)還未落實。
四、20xx年工作計劃
1、高標準完成20xx年林業(yè)增綠增效任務(wù)16000畝。創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)1個、森林村莊8個。
2、扎實做好林業(yè)項目補缺補差與造林補助資金的兌現(xiàn)工作。
3、抓好林長制謀劃落實工作。
4、積極做好林業(yè)精準扶貧工作。
5、穩(wěn)步推進國有林場改革后林業(yè)生產(chǎn)工作。
6、完成森林撫育4萬畝、退化林修復(fù)3000畝。
7、積極做好美國白蛾、楊樹天牛等林業(yè)有害生物的防治。
8、認真抓好森林防火、野生動物保護、涉林案件查處等工作。
9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務(wù)。
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